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项目领导现场带班值班记录表

项目领导现场带班值班记录表
项目领导现场带班值班记录表

项目部领导施工现场带班记录表工程名称曲阜丰泽园小区工程

时间2014-7-28

带班人刘训发职务项目负责人带班

工作

情况

检查脚手架搭设、临电安全问题

存在问题和需注意事项现场问题整改:

1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层,现存在安全隐患的严重问题:

①未安装卸料平台。

②未拉设钢丝绳加固。

③悬挑以上未悬挂平网。

④随层剪刀撑未跟上,且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。

⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。

⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体,未满铺离墙30cm,应全铺至墙。

⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地,以防雨季到来出现安全事故。

⑧塔机未设避雷接地。

⑨安全网、密目网,应连接搭接一齐。

⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。

2、5#楼现存在的安全问题:

①悬挑以上已施工4层,现四层未悬挂平网,应不低2层悬挂一层。

②安全通道应转移西面重新搭设。

③脚手架剪刀撑杆未设加固扣件。

④外墙脚手架连墙杆缺少,未设放连墙件标示牌。

⑤临边防护塔机、电梯井、预留洞口、未设标示牌及安全醒示牌。

⑥悬挑硬防护未满铺至墙体内,现留30cm应满铺。

3、7#楼悬挑以上施工8层现存在安全隐患如下:

①悬挑脚手架硬防护,满铺木板未到位应满铺。

②剪刀撑杆未加固扣件,平网、密目网有未连接处,剪刀撑未随施工层跟上。

③外脚手架连墙杆加固未挂设连墙件标示,连墙杆缺少。

④塔机无接地,临边防护、预留洞口、电梯井口均未设安全警示牌及安全标示。

⑤7#楼配电箱、闸刀箱在外应做防雨棚。

4、8#楼已施工悬挑以上五层,现存在安全隐患以下:

①剪刀撑未随施工层跟上,缺少加固扣件。

②外脚手架连墙杆缺少,未挂设连墙件标示。

③悬挑脚手架硬防护铺方板未满铺至墙体,现预留30cm不宜。

④随层平网、空调板部分的平网及硬防护均未设挂,有分离现象,应连接一体。

⑤塔机无接地,安全标示牌,临边防护预留洞口,电梯井均

未安全标示及安全警示牌。临边车库未放警示牌,安全通道

未设警示牌。

5、现存周边材料堆放杂乱无章,一片狼藉。

四栋楼室内防护均未设踢脚板。

6、现场所用临时用电、有部分配电箱为不合格产品应更换。

临电线路、电缆线应深埋,不能使用工程的应更换。防护棚个别应整改加固,机器露天暴晒的应设机器棚。

备注

工程名称曲阜丰泽园小区工程

时间2014-7-21

带班人刘训发职务项目负责人

带班工作情况

鲁中丰泽园项目部与冉冉劳务公司分别于7月12号、7月19号下发工作联系单及拟定会议纪要,安排冉冉劳务公司丰泽园工地落实安全检查整改的诸多存在问题,然而冉冉劳务公司迄今仍然未落实整改到位,经查现存在以下问题:

存在问题和需注意事项现场问题整改:

1、每栋楼的洞口防护、采光井、楼梯口北侧均遗漏防

护不到位,地下室负2层集水坑均未做防护,深基

坑外漏且部分积水满溢流,存在严重的安全隐患。

2、各栋楼的悬挑钢丝绳拉接仍然未做到位,现2#楼、

5#楼均未做,7#楼剩余部分未完成。按你们表态接

受的时间差距太大。鲁中项目部对你们的落实承诺

持怀疑态度,工作应踏实,应兢兢业业,空城计只

唱一次,不要多演。

备注

工程名称曲阜丰泽园小区工程

时间2014-7-31

带班人刘训发职务项目负责人带班

工作情况

你公司施工曲阜市丰泽园小区主体工程,主体施工至今仍然存在严重安全隐患问题。

存在问题和需注意事项现场问题整改:

1、①5#楼地泵电缆线漏电应更换。

②5#楼总配电箱漏电保护器失灵,不起漏电保护作用。应立即更换。

③2#、5#、7#、8#楼施工现场临时用电闸刀箱、配电箱存在不合格应更换。

④现场所有电缆线部分未深埋外漏,破损现象有之,应立即检查对老化破损的电缆线更换及采取安全措施。

2、①塔机2#、7#、8#楼无接地。应设接地。

②塔机人员要检查钢丝绳是否有磨损有毛刺现象。若有立即更换。

③各栋楼技术人员要对塔机进行监测,塔机是否下沉倾斜,做好记录,定期检测。

备注

工程名称曲阜丰泽园小区工程

时间2014-8-9

带班人刘训发职务项目负责人带班

工作情况

鲁中建设丰泽园项目部于2014年8月9号对安全进行复检一次,仍然发现四栋楼存在着安全隐患问题。

存在问题和需注意事项现场问题整改:

1、2#楼①一层东单元(冲管井处)西户至今顶子未拆,防护未做。一层电梯井道硬防护,建筑垃圾未清理(导致硬防下垂),东地下室楼梯防护未封闭。

②二层电梯井道建筑垃圾未清理,三层楼梯防护未刷漆(砼斑痕多)。

③四层变形缝东户客厅南临边防护倒地无用,北室临边防护倒地。西电梯井防护根本达不到规范要求(现在防护高度才80多公分)。上五层楼梯休息平台采光窗防护未做。

④五层楼梯防护未做。(模板已拆除,建筑垃圾未清)

⑤三层以上楼梯防护落地砼较多,无刷漆。临边防护以上无刷漆。不规范、不清理、无警示,无引导标志。

⑥七层东户至今仍有外架吊料。

⑦钢管防护刷漆不清理、不规范,观感差。

5#楼1-4层

①二层东单元采光井临边防护未固定,西单元个别临边防护破坏,缺少立杆支撑。

②三层西单元个别临边防护未固定。

③四层临边防护均未刷漆,采光井北墙面有个别部位无防护。

5-8层

④临边防护均未搭设,预留洞口均未加盖板,缺少随层

平网,随层架板,外架密目网破坏严重。悬挑架底部斜板搭

设参差不齐。

7#楼四层以下:

①新型防护栏杆未做。

②部分栏杆未做刷漆处理。

③防护栏杆(楼梯、电梯、五口、四临边)均未设置

踢脚板。

④一层楼梯平台未做防护。

⑤西单元通向地下室通道未防护。

⑥一层的上料平台未使用钢丝绳拉结。

⑦电梯井内有软、硬防护,但杂物太多,未起到防护

作用。

⑧采光井一层至四层有防护未封堵。

四层以上

①电梯井门口防护未刷漆,未设置踢脚板。

②楼梯未设置踢脚板,部分防护未刷漆。

③西单元楼梯平台缺少横杆防护。

④六层正在做防护。三人。

⑤七层未做,模板已拆,未清理方木、模板、钢管。

⑥楼层中缺少平网,立网勉强通过。

8#楼

①四层楼梯西侧预留洞口两个未防护未盖。

②悬挑以上安全平网、采光井拐角处空调板无连接,

缺少平网,应增设平网并连接。

③7层以上楼梯平台北侧未防护,5层以上室内应清理

干净。

备注

工程名称曲阜丰泽园小区工程

时间2014-8-17

带班人刘训发职务项目负责人

带班工作情况

冉冉劳务公司承建的丰泽园7#楼于8月12号市安监站下发的隐患整改通知书中要求立即整改,报安监站,经过前几天的整改,基本完成,8月18号来复查指导,指出存在的问题,你们接鲁中项目部发给你们通知书中的内容进行二天内落实。

存在问题和需注意事项现场问题整改:

1、7#楼采光井、防护隔层过高,中部应加设一道防护(或软防护)。

2、通道口钢管搭设过桥底部两侧加设一道钢管支撑。

3、电梯井内软防护未到位,应于砼墙穿入连牢墙外部。

4、凡前后阳台造型部位内防护应移至外部临边防护。

5、凡其他楼若如7#楼雷同的按7#楼类推整改。

备注

工程名称曲阜丰泽园小区工程

时间2014-8-25

带班人刘训发职务项目负责人

带班工作情况

你公司施工7#、8#、5#、2#楼在前几天(8月18号)与你们下通知书安全内容几项,现仍然未整改若项。

存在问题和需注意事项现场问题整改:

1、7#楼采光井应加设一道软防护未加设。

2、7#楼11层有架工搭设脚手架,负二层有工人做防水,应避免同时施工,应相互错开施工。

3、四栋楼的剪刀撑伸出部位过短,应加设搭接伸出架体,楼层标志牌脱落应悬挂补齐,连墙件应挂规格。

4、黄色密目网应更换绿色密目网迄今未更换。

5、型钢悬挑脚手架未铺通长木板,应立即铺设架板。

备注

工程名称曲阜丰泽园小区工程

时间2014-9-12

带班人刘训发职务项目负责人带班

工作情况

各栋楼按检查提出要求落实工作,如未涉及到需要进行整改的报项目部。

存在问题和需注意事项现场问题整改:

1、电梯井硬防护斜面一层软防护一层内杂物清除。

2、一层楼梯护栏加一道钢管,木胶板拆除。

3、室内临边防护及钢管带水泥砼清理干净,重新刷漆,

刷漆标准50cm长,统一。

4、采光井两层设一道硬防护。

5、临边钢管防护要齐头一致刷漆50cm标准。

6、楼梯砼堆积要清理,木条、木板、木屑要清理。

7、型钢悬挑内挡板要一致整齐,上平一致,内杂物清理。

8、每栋楼室内杂物清理干净。以上按7#楼做法临摹。

备注

工程名称曲阜丰泽园小区工程

时间2015-3-20

带班人刘训发职务项目负责人

带班工作情况

你公司施工的2#、5#、7#、8#楼二次结构室内填充加气块砌体及构造柱,在支构造柱外模板安装时,施工存在安全隐患问题:

存在问题和需注意事项现场问题整改:

1、构造柱支外模不系安全带,亦无临时搭设安全

牢固架体,木工人员在没有任何安全防护的情

况下,蛮干施工,有极大的危险。

2、现通知你们在安装外模板时必须系安全带,可

用钢管、横向放置在上层砼浇筑预留的洞口之

上,然后用安全带挂牢钢管,将安全带装配在

施工人身上,避免发生安全事故。

3、搭设悬挑外脚手架,脚手架要牢固稳妥,施工

人员操作时要系安全带,戴安全帽。

备注

工程名称曲阜丰泽园小区工程

时间2015-4-13

带班人刘训发职务项目负责人带班

工作

情况

安全检查

存在问题和需注意事项现场问题整改:

1、砂浆机防护棚挂标示牌。

2、配电箱挂双灭火器。

3、配电箱底部挡板线穿入并有绝缘套。

4、配电箱上锁。

5、接地黄绿双色、多大电箱用多大号线接地。

6、接地圆钢或角铁砸入地下。

7、防护棚上锁铺绝缘垫(胶皮垫)。

8、总配电箱底固定膨胀螺丝。

9、8#楼塔机外防护整改,闸刀箱从室内移下面作台并设防护棚。

10、塔机线穿管至端部,用磁葫芦固定。

11、现场地上电缆线、提升上料机线穿管或埋入地下。提升机闸刀

箱底穿管设绝缘套。

12、提升机警示牌应挂外面门上,8#楼配电箱移至上料机侧面作砼

地面及防护棚。

13、楼梯踢脚板应作。

14、室内临边防护找补。

备注

企业领导带班值班制度.doc

企业领导带班值班制度 一、总则 1.为了加强公司的日常生产管理,强化生产值班管理机制,落实值班人员的工作职责,解决生产中的突发事件,保障公司正常的生产秩序,特制定本管理制度。 2.生产值班由生产技术部统一管理,主要负责值班人员的安排与调配,并负责各值班记录的检查,值班人员的考勤等,保障生产的正常运行。 3.本制度适用于公司所有生产值班人员。 二、值班模式及人员组成 1.值班时间 值班时间为:周一至周五:19:00次日8:00

周末、节假日:全天24小时 2.值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有:总经理,生产副总,生产技术部部长及部长助理,质检处负责人;分厂值班主要有:各分厂、车间主要负责人;岗位值班主要是指电工和钳工值班。 公司可以根据管理需要,安排1名公司领导人员、1名分厂或车间以及若干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。 3.公司领导值班由公司生产技术部负责安排,生产系统人员由各分厂负责安排。 三、值班人员的职责和权限 1.公司值班领导的职责 1) 负责公司生产的组织、协调和管理工作;

2) 负责处理公司的紧急事件; 3) 负责对岗位存在的问题进行抽查; 4) 负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作; 5) 负责监督公司的生产情况,主要包括:机器设备运转情况、岗位员工值班情 况、员工劳动纪律情况; 6) 负责认真填写值班记录; 7) 负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用; 8) 公司交办的其它事务。

2.公司值班领导的权力 1) 处理公司突发事件的权力; 2) 监督公司生产运行情况的权力; 3) 紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力; 4) 公司赋予的其它权力。 3.分厂值班的职责 1) 负责生产运转情况的协调、管理、监督,协调值班期间分厂内部生产方面的 各项工作,处理好生产、安全等方面出现的异常情况(如临时停工、临时抢修、抢险、火警等)。遇有重大问题,及时请示公司领导;

领导值班、带班记录表

机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期:年月日班 交班时间:接班时间: 交班领导(签名):接班领导(签名):

填报说明: 1、值班干部班中三检查:指班前、班中、班后检查。 班前检查: ○1正确佩戴劳动防护用品;○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好,处于可运转状态;○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道,消防设施完好,○6认真填写安全及资料 班中检查: ○1正确佩戴劳动防护用品;○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象;○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常,发现隐患及时进行整改,无法整改的及时上报领导 班后检查: ○1现场进行整理清洁;作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养,对现场水、电、气、风等确定关闭,其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能; 查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠; 查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求; 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项: 当班安全工作状况总结,下班次安全注意事项,做好安全交接。 5、交接班时间:填写到时分 6、检查区域:车间人员生产作业区(包括到其它车间施工作业区)

机电设备公司安全环保科巡查记录

填报说明: 1、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能; 查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠; 查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求; 2、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 3、安全基础资料:《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料 4、巡查区域:公司所有生产作业区(包括到外出施工作业区)

领导带班值班制度及记录

青金建发[2011] 18号 关于下发领导带班检查制度的通知 集团各分公司、各部室、各项目部: 为进一步加强公司的安全生产管理,更好的规范项目部施工现场,经公司研究,下发《公司及项目部领导值班带班检查制度》,望各单位认真贯彻执行。 附:1、公司及项目部领导带班检查制度 2、施工现场值班带班交接班记录表 以上制度自下发之日起生效。 特此通知! 二0一一年六月十日 青岛前盛业建设工程有限公司 领导值班带班检查制度 为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作,及时检查掌握企业安全管理体系运转落实情况,及时发现问题并迅速解决,特制定公司及项目部领导施工现场值班带班制度。 一、企业及项目部领导轮流安全值班职责: (一)建筑施工公司领导轮流安全值班职责 1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解企业安全生产状况,协调组织好安全生产工作;

2、安全值班领导在当班期间,要全面掌握当班安全生产情况,认真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故(基坑、脚手架等)的重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,发现隐患及时消除,发现较大隐患立即停止作业并研究处理,监督各项安全规章制度的落实; 3、安全值班期间,发生生产安全事故或突发事件,应迅速组织应急救援,确保生产作业人员生命安全。 (二)项目部领导轮流带班职责 1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故(基坑、脚手架等)的重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业; 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥; 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、领导轮流值班遵循要求 1、企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查,开展自查自纠工作。 2、值班带班人员应与施工人员同时上下班。

领导带班记录表

集团领导带班检查记录 带班检查单位名称:检查分公司(项目部):带班领导带班时间 职务联系电话 一、分(子)公司是否执行带班制度 是□否□ (注:如集团公司对项目部带班检查,该项无需填写)分公司带班负责人每月带班检查,是否达到规定天数是□否□天未带班 项目检查率超过25%□低于25%□ 带班计划、记录情况好□一般□差□ 二、项目经理或项目执行经理是否在岗 是□否□项目经理或项目执行经理(项目负责人)是否带班生产时间不得少于本月施工时间的80%(40%)。是□否□ 外出是否请假是□否□天未请假带班记录好□一般□差□ 三、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期 处理意见:以上问题需在日内整改完毕,并将整改方案和整改结果形成书面形式,由分公司(监理部)负责人签字后于年月日前上报公司进行复查备案。 施工现场检查包括以下六方面内容:1、管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底;2、机械设备;3、用电;4、安全设施;5、个人防护用品;6、现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。 带班领导签字:接受检查分公司或监理部代表签字:年月日年月日

领导带班检查记录整改回复 带班检查单位名称:检查项目部: 带班领导带班时间 职务联系电话 施工现场要求整改完成的事项: 处理意见:以上问题已在日内整改完毕,现将整改方案和整改结果形成书面形式,由监理部负责人签字后报公司进行复查备案。 施工现场检查包括以下六方面内容:1、管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底;2、机械设备;3、用电;安全设施;5个人防护用品;6现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。 监理部代表签字: 年月日

领导带值班制度

十八、领导带班值班制度 目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任,切实加强项目安全生产管理工作,确保项目施工生产安全、有序、高效,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于所有在建、扩建、改建施工项目。 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全,认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定,对当日本工程中的安全工作全面负责; 2、负责当日的安全检查,督促和指导各班组的安全工作,组织班组员工解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责; 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其施工,并向上级汇报; 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理; 5、当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门汇报,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。 三、要求

1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班,如与节、假日有特殊要求的,可适当调整; 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一组人员带班,需进行换班、替班须提前报项目领导调度,项目领导带班具体名单由安全部统一安排; 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班,如工作忙或出差等需进行换班的,要提前报项目领导调度; 4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到; 5、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行,严禁短信、电话交接班; 6、超过交接班时间,如接班人不到,交班人不得离开岗位,否则按脱岗处理; 7、项目带班领导对当日安全工作全面负责,工区值班领导对当日安全生产直接负责;各级领导必须坚守岗位,恪尽职责;项目领导带班期间下现场巡检不得少于3次,带班和值班领导必须到关键装置和重点部分检查并填写记录; 8、加强夜间值班的检查、监管,对于重点、难点以及存在重大危险因素的施工时,带班、值班领导要在现场监控。 四、处罚

领导带班记录表

昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表 中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部 年月日 - 年月日

领导带班制度 一.目的 为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。 二.职责 1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。 三.工作程序 1.带班安排 项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班;如工作忙或出差等,必须指定其它领导代替其带班。项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。 2.领导带班职责 2.1 坚持生产工作与安全工作的“五同时”,规范地执行各项安全生产的规章制度,对本项目的安全工作全面负责; 2.2 负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素; 2.3 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理; 2.4 要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定”的原则处理; 2.5 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改; 2.6 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。 3.带班要求 3.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录; 3.2 把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。

学校领导带班值班制度及值班表.(优选)

东都中学领导带班、值班制度(效能检查) 为了提升学校的整体管理水平,确保师生的人身安全和学校的财产安全,结合学校实际情况,特制定此制度。 一、带班、值班领导: 东都中学校委会成员 二、工作范围: 1、上、下学高峰疏导。 2、师生违纪行为的制止和记录。 3、校舍、设备隐患排查。 4、突发事件的通报、协助处理。 5、早、午自习巡视、检查。 6、校内卫生财产情况 三、值班时间 上午6:30——下午5:30 四、具体要求: 1、每日带班领导和值日教师要12小时负责学校安全和各项事务的处理,带班领导要分配好值周教师的工作,明确职责,夯实责任。 2、做好校园巡视,发现设备隐患要及时通报。 3、要及时制止学生的违纪行为,较严重的违纪行为通知负责处室人员做好处理 4、在两操及各项集会、放学、午休时,带班领导,值日教师应提前到岗,在校门口和在楼梯口组织学生安全有序上下楼梯。严防学生三餐时拥挤,防止踩踏事故发生。 5、在午休时,应督促学生按时入睡,做好住宿生人数的检查登记,严禁学生在午休时外出,严防学生逃学或其它不安全的事。 6、做好重点部位的检查和巡逻,检查学校大门和后门是否及时上锁。 7、学生放学后及时检查教室、办公室及功能教室是否关好门窗。 8、每日对外来人员要进行严格盘查,严防有危险倾向的人员入内。 9、每日督促打扫卫生,确保室内外整洁,重点巡查食堂、厕所、卫生区、教室的清洁卫生。 东都镇初级中学2015.2

东都中学校领导带班、值班表 周一:王德成王传永聂根录 周二:吴玉奎高洪安陈志良 周三:牛宝良王京夫李玉同 周四:孙中站李冠群赵伯泉 周五:李波禹方留宋剑房光波东都镇初级中学2016.2

2、领导带班值班制度

新疆兵团工业设备安装公司五彩湾古海温泉项目 领导带班及值班制度 1、严格按照维稳值班表执行,任何人不得随意调整、改变维稳值班表,如有特殊情况,必须提前一天书面请示审批。由项目部项目经理同意并报安装公司机关批准后方可调整。 2、实行24小时全天候值班,任何人值班时间不得以任何理由离开值班电话。如确有特殊情况,必须安排其他人临时值守。值班领导和值班责任人应畅通信息联系,密切注视项目部各种治安隐患和突发事件。值班人员必须提前十分钟到岗,坚守工作岗位,严格做到不早退、不空岗、不随意请人代班,并做好当天值班记录。 3、带班领导在接到涉稳事件报警电话后,必须在第一时间上报上一级带班领导,同事组织应急小组及时处理。 4、带班领导及值班人员在值班期间必须做好书面值班日志,在交接班时,必须和下一任值班人员进行书面交接签字,值班期间有特殊情况的,应给接班人员讲明注明。 5、带班领导在带班期间要做好矛盾纠纷的摸底排查,特别是在新工人入场期间及节假日期间要开展好专项维稳工作,排查不稳定因素,及时调节各类矛盾纠纷。 6、值班人员在值班期间,应在值班室方便处放置防爆用品,以备自我保护和应急防卫。 7、有外来人员时,值班人员负责记录在案,如发现可疑情况,拒绝可疑人员入内,并及时上报。 8、值班人员必须将相关的维稳常用电话存储到手机通讯录,以便及时准确地对突发事件进行处理。 新疆兵团工业设备安装公司 五彩湾古海温泉项目部

2017年6月10日

新疆兵团工业设备安装公司永筑重钢基地项目 领导带班及值班制度

新疆兵团工业设备安装公司 永筑重钢基地项目部 2017年2月22日 精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!

项目领导现场带班值班记录表

项目部领导施工现场带班记录表工程名称曲阜丰泽园小区工程 时间2014-7-28 带班人刘训发职务项目负责人带班 工作 情况 检查脚手架搭设、临电安全问题 存在问题和需注意事项现场问题整改: 1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层,现存在安全隐患的严重问题: ①未安装卸料平台。 ②未拉设钢丝绳加固。 ③悬挑以上未悬挂平网。 ④随层剪刀撑未跟上,且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。 ⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。 ⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体,未满铺离墙30cm,应全铺至墙。 ⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地,以防雨季到来出现安全事故。 ⑧塔机未设避雷接地。 ⑨安全网、密目网,应连接搭接一齐。 ⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。

2、5#楼现存在的安全问题: ①悬挑以上已施工4层,现四层未悬挂平网,应不低2层悬挂一层。 ②安全通道应转移西面重新搭设。 ③脚手架剪刀撑杆未设加固扣件。 ④外墙脚手架连墙杆缺少,未设放连墙件标示牌。 ⑤临边防护塔机、电梯井、预留洞口、未设标示牌及安全醒示牌。 ⑥悬挑硬防护未满铺至墙体内,现留30cm应满铺。 3、7#楼悬挑以上施工8层现存在安全隐患如下: ①悬挑脚手架硬防护,满铺木板未到位应满铺。 ②剪刀撑杆未加固扣件,平网、密目网有未连接处,剪刀撑未随施工层跟上。 ③外脚手架连墙杆加固未挂设连墙件标示,连墙杆缺少。 ④塔机无接地,临边防护、预留洞口、电梯井口均未设安全警示牌及安全标示。 ⑤7#楼配电箱、闸刀箱在外应做防雨棚。 4、8#楼已施工悬挑以上五层,现存在安全隐患以下: ①剪刀撑未随施工层跟上,缺少加固扣件。 ②外脚手架连墙杆缺少,未挂设连墙件标示。 ③悬挑脚手架硬防护铺方板未满铺至墙体,现预留30cm不宜。 ④随层平网、空调板部分的平网及硬防护均未设挂,有分离现象,应连接一体。

领导值班、带班记录表

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期:年月日班 交班时间:接班时间:

交班领导(签名):接班领导(签名): 填报说明: 1、值班干部班中三检查:指班前、班中、班后检查。 班前检查: ○1正确佩戴劳动防护用品;○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好,处于可运转状态;○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道,消防设施完好,○6认真填写安全及资料 班中检查: ○1正确佩戴劳动防护用品;○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象;○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常,发现隐患及时进行整改,无法整改的及时上报领导 班后检查: ○1现场进行整理清洁;作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养,对现场水、电、气、风等确定关闭,其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能; 查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠; 查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求; 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项: 当班安全工作状况总结,下班次安全注意事项,做好安全交接。 5、交接班时间:填写到时分 6、检查区域:车间人员生产作业区(包括到其它车间施工作业区)

机电设备公司安全环保科巡查记录

领导带班值班制度

领导带班、值班制度 为切实抓好安全生产, 增强领导和职工的安全意识, 按照“一岗双责”,特制定本制度。 一、坚持领导值班制度,项目部领导要坚持白天带班制度,晚上值班制度,要格尽职守,以髙度的责任感,做好日常,特别是节假日和汛期、特控期和施工高峰期的安全、保卫及其突发事故的协调和处理工作,对工作失职、渎职造成事态扩大或事故灾害的,要严肃追究单位和责任人的责任。 二、值班领导要按时到岗到位, 对上级机关的指示、指令、命令、规定要做好详细的记录, 并及时准确地向有关领导和部门转达, 认真做好值班记录。 三、带班领导要按时到岗到位, 认真带头履行自己的工作职责。 四、要加强对夜间值班的管理, 各夜间值班人员要坚持值班登记制度, 不迟到早退, 不脱岗空岗, 坚持每天到施工现场进行巡查一次, 严格交接班制度。发现火险、汛险、盗情或安全事故等问题要及时报警和报告值班领导, 并釆取应急措施。五、带班领导在值班期间不得请假和外出参加活动, 对本单位发生的重大问题要亲自处理, 确保24小时联络畅通。如确有事需要外出或离开工地,必须安排好替班领导,替班领导到位后才能离开。

山东诚祥金色兰庭项目经理部领导带班值班表值班日期值班时间带班领导联系电话值班人员联系电话2014年3月1日~3月10日 上午8时~下午19时张运秋李超石再记 晚上19时~次日上午8时周来德董庆苏毕亚琦 2013年3月11日~3月20日 上午8时~下午19时刘国兵岳增春李军贺 晚上19时~次日早上8时张培祥胡增李哲 2013年3月21日~3月31日上午8时~下午19时岳远洋贾山顺褚洪新晚上19时~次日早上8时赵志坤曹如仓程建方 要求: 1. 所安排值班的人员在值班期间必须24小时开机,对所属管理合同段及辖区进行巡逻检查,遇有问题必须及时处理。 2.带班领导必须带好班、管理好,遇有险情或发生治安、安全及保通事件时,必须与公安、路政等相关职能部门取得联系,同时上报建设指挥部和公司安委会。交警:122 火警:119 匪警:110 急救:120 山东诚祥建安集团有限公司 金色兰庭四期一标项目经理部 二零一四年三月一日

领导干部带班检查表

领导带班值班制度 目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任,切实加强项目安全生产管理工作,确保项目施工生产安全、有序、高效,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于( )项目 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全,认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定,对当日本工程中的安全工作全面负责; 2、负责当日的安全检查,督促和指导各班组的安全工作,组织班组员工解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责; 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其施工,并向上级汇报; 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理; 5、当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门汇报,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。 三、要求 1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班,如与节、假日有特殊要求的,可适当调整; 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一组人员带班,需进行换班、替班须提前报项目领导调度,项目领导带班具体名单由安全部统一安排; 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班,如工作忙或出差等需进行换班的,要提前报项目领导调度; 4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到;

5、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行,严禁短信、电话 交接班; 6、超过交接班时间,如接班人不到,交班人不得离开岗位,否则按脱岗处理; 7、项目带班领导对当日安全工作全面负责,工区值班领导对当日安全生产直接负责;各级领导必须坚守岗位,恪尽职责;项目领导带班期 间下现场巡检不得少于3次,带班和值班领导必须到关键装置和重点 部分检查并填写记录; 8、加强夜间值班的检查、监管,对于重点、难点以及存在重大危险因素的施工时,带班、值班领导要在现场监控。 四、处罚 1、对值班人员迟到、早退的,每人次罚款10元,带班、值班期间外出,未按照请销假制度履行请假和替班的,按照严重违纪处分; 2、对值班记录填写不认真或交班不清楚的,每人次罚款10元; 3、带班、值班领导不下工区检查、不履行职责,每次罚款20元;弄 虚作假,忽视生产安全的,经查明后按照严重违纪处分;造成事故者,应承担相应的安全责任,并接受上级部门的追查和处罚; 领导干部带班记录

带班领导值班职责

带班领导值班职责 1、带班领导是当日学院值班的最高领导,向党政主要领导负责,对全院的安全负全责。 2、带班领导应妥善处理值班期间全院发生的一切问题,遇有重大事项应及时向党政主要领导报告,并按领导批示协调处理好有关事项。 3、负责检查指导全院值班人员在位及履行职责情况。 4、督导值班员如实填写当日值班日志和来电记录。 5、及时了解了掌握全院情况,察看重点部位安全措施是否良好。 6、做好《值班记录》,以及和下一位带班领导的交接工作。

办公室值班人员职责 1、以对学校高度负责的精神,坚守值班岗位。值班人员要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,严格遵守值班纪律,坚守工作岗位,起好上传下达的作用。 2、做好文件接受和电话接听,进行登记。需急办的重要电话、通知应向值班院领导及时转达和处理,时间紧迫需急办的文件应及时向书记、校长汇报。 3、配合中干和保卫值班人员,妥善处理值班期间发生的各种问题,如发生重大事件应及时向值班院领导、分管副院长汇报,力求妥善解决。 4、认真填写《假期值班记录表》。 5、杜绝非值班人员来办公室打长途电话的现象。 6、保持办公室整洁卫生。

中干值班人员职责 1、值班中干负责当天发生的事故报告,协助值班院领导工作。 2、坚持24小时值班制度,认真履行值班职责,落实岗位责任制。 3、通讯工具保持畅通,及时汇报重要情况信息。 4、及时妥善处理突发事件,确保安全稳定,参和、提出处理事故的建议。

保卫处值班人员职责 1、负责检查督促保安人员的值班情况,全面处理在此期间发生的各类事件,认真作好值班记录。 2、对校内发生的重大事件,必须立即采取措施,控制事态的发展,并立即向上级领导汇报。 3、值班人员必须24小时值班,做到一有事件发生能第一时间赶到现场进行处理和解决问题。 4、敢于同一切违法犯罪行为作斗争,对发生的各种事件必须立即制止,如有畏缩不前,任其事态发展,不采取措施致使事态扩大的,将追究值班人员的责任。

学校领导带班值班制度及值班表

精心整理付庄乡中心学校领导带班、值班制度为了提升学校的整体管理水平,确保师生的人身安全和学校的财产安全,结合学校实际情况,特制定此制度。 一、带班、值班领导: 中心校班子成员。 二、工作范围: 1、上、下学高峰疏导。 2、师生违纪行为的制止和记录。 3、校舍、设备隐患排查。 4、突发事件的通报、协助处理。 5、早、晚自习巡视、检查。 5、住校生寝室人员清查。 三、值班时间 从前一日下午5:30——第二天下午5:30 四、具体要求: 1、每日带班领导和值日教师要24小时负责学校安全和各项事务的处理,带班领导要分配好值周教师的工作,明确职责,夯实责任。 2、做好校园巡视,发现设备隐患要及时通报。 3、要及时制止学生的违纪行为,较严重的违纪行为通知负责处室人员做好处理 4、在两操及各项集会、放学、午休时,带班领导,值日教师应提前到岗,在校门口和在楼梯口组织学生安全有序上下楼梯。严防学生三餐时拥挤,防止踩踏事故发生。 5、在午休时,应督促学生按时入睡,做好住宿生人数的检查登记,严禁学生在午休时外出,严防学生逃学或其它不安全的事。 6、做好重点部位的检查和巡逻,检查学校大门和后门是否及时上锁。 7、学生放学后及时检查教室、办公室及功能教室是否关好门窗。 8、每日对外来人员要进行严格盘查,严防有危险倾向的人员入内。 9、每日督促打扫卫生,确保室内外整洁,重点巡查食堂、厕所、卫生区、教室的清洁卫生。 10、准确填写值班日志。 来源网络,仅供个人学习参考

精心整理 来源网络,仅供个人学习参考付庄乡中心学校 付庄乡中心学校领导带班、值班表 周一:王玉玺廖振中 周二:张超王天铎 周三:李太峰郑全文 周四:郑全领郭建中 周五:金保强王恩景 周六:郑全超廖振中 周日:王玉玺王天铎 付庄乡中心学校

领导干部带班检查表

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领导带班值班制度 目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任,切实加强项目安全生产管理工作,确保项目施工生产安全、有序、高效,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于( )项目 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全,认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定,对当日本工程中的安全工作全面负责; 2、负责当日的安全检查,督促和指导各班组的安全工作,组织班组员工解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责; 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其施工,并向上级汇报; 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理; 5、当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门汇报,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。 三、要求 1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班,如与节、假日有特殊要求的,可适当调整; 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一组人员带班,需进行换班、替班须提前报项目领导调度,项目领导带班具体名单由安全部统一安排; 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班,如工作忙或出差等需进行换班的,要提前报项目领导调度; 4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到; 5、认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行,严禁短信、电话交接班; 6、超过交接班时间,如接班人不到,交班人不得离开岗位,否则按脱岗处理;

项目经理带班记录文本

表项目领导带班检查记录表 编号:日期:年月 日 检查内容及存在的安全隐患: 配电箱摆放不规范,随意摆在地上。 部分工人没有戴安全帽。 安全标志不齐全。 安全防火设施不健全。 带班人: 隐患整改责任人隐患整改时间年月日至月日()天处理意见及整改措施 立即对配电箱进行整改,做到有序摆放。 对未戴安全帽的工人进行批评教育,使其认识到安全的重要性,确保人身安全。 对未设置安全标志的地方,立即设置。 4、立即购买灭火器等防火器材,把防火工作做到位。 复查意见: 1、以上隐患已整改。 复查人:日期: 备 注 注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。

表项目领导带班检查记录表 编号:日期:年月 日 检查内容及存在的安全隐患: 发现个别工人没有戴安全帽。 部分工人饮酒后上岗。 工人宿舍卫生没有整理,很脏、很乱。 带班人: 隐患整改责任人隐患整改时间年月日至月日()天 处理意见及整改措施 针对未戴安全帽的工人进行了安全教育工作,并加强管理。 对饮酒工人进行止其当天工作处理,并进行安全教育工作,加强管理。 3、建立宿舍卫生轮值制度,宿舍卫生每日有专人打扫。 复查意见: 1、以上隐患已整改。 复查人:日期: 备 注 注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。

表项目领导带班检查记录表 编号:日期:年月 日 检查内容及存在的安全隐患: 进入施工现场有工人未戴安全帽。 2、场地材料堆放较乱,垃圾较多未及时清理。 带班人: 隐患整改责任人隐患整改时间年月日至月日()天处理意见及整改措施 安全员对未佩戴安全帽人员进行批评教育,使其认识到安全工作的重要性。 2、由安全员负责安排各班组人员整理、清理地内垃圾。 复查意见: 1、以上隐患已整改。 复查人:日期: 备 注 注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。

领导值班、带班记录表

机电设备公司车间领导带班值班工作记录日期:年月日班 姓名职务检查区域 班中三检查情况 查出隐患及处理结果 “三违”行为查处情况 需要下班次注意事项 交班时间:接班时间: 交班领导(签名):接班领导(签名): 填报说明: 1、值班干部班中三检查:指班前、班中、班后检查。 班前检查: 正确佩戴劳动防护用品; 人员精神状态是否异常 生产设备完好,处于可运转状态; 各类安全工具是否正常符合使用标准 现场安全通道,消防设施完好, 认真填写安全及资料

班中检查: 正确佩戴劳动防护用品; 生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象; 各项设备是否正常运行 作业人员是否做到四不伤害 防护设施是否异常,发现隐患及时进行整改,无法整改的及时上报领导 班后检查: 现场进行整理清洁;作业环境进行清扫 对设备进行维护保养,对现场水、电、气、风等确定关闭,其它临时用电、产品、工具进行定制摆放 确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能; 查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠; 查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求; 3、“三违”查处:

对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项: 当班安全工作状况总结,下班次安全注意事项,做好安全交接。 5、交接班时间:填写到时分 6、检查区域:车间人员生产作业区(包括到其它车间施工作业区) 机电设备公司安全环保科巡查记录 填报说明: 1、隐患排查 查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能;

公司、项目部、管理人员带班检查记录

企业领导带班检查记录 带班检查单位名称:广东电白建设集团有限公司 检查分公司(项目部):2013年度西环路保障房F栋 带班领导带班时间 职务联系电话 一、分(子)公司是否执行带班制度 是□否□ (注:如集团公司对项目部带班检查,该项无需填写)分公司带班负责人每月带班检查,是否达到规定天数是□否□天未带班 项目检查率超过25%□低于25%□ 带班计划、记录情况好□一般□差□ 二、项目经理或项目执行经理是否在岗 是□否□项目经理或项目执行经理(项目负责人)是否带班生产时间不得少于本月施工时间的80%(40%)。是□否□ 外出是否请假是□否□天未请假带班记录好□一般□差□ 三、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期 处理意见:以上问题需在日内整改完毕,并将整改方案和整改结果形成书面形式,由分公司(项目部)负责人签字后于年月日前上报公司治安科进行复查备案。 施工现场检查包括以下六方面内容:1、管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底;2、机械设备;3、用电;4、安全设施;5、个人防护用品;6、现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。 带班领导签字:接受检查分公司或项目部代表签字: 年月日年月日

项目管理人员带班检查记录 施工单位:浙江永拓建设有限公司 工程名称河源市雅居乐花园一期综合楼(C1)~(9)轴与(CA)~(S)轴工程检查(生产)情况及存在的安全隐患: 带班过程中发现的问题及处理情况: 带班领导签字: 年月日 说明: 1、本表可印制成记录表,以方便现场随身携带。 2、本表一式二份,公司质安部、项目部、各留一份。

企业领导带班检查记录 施工单位:广东电白建设集团有限公司 工程名称2013年西环路保障房F栋 检查(生产)情况及存在的安全隐患: 带班过程中发现的问题及处理情况: 带班领导签字: 年月日

项目领导带班检查记录表

江苏省建筑施工企业负责人带班检查表 项目名称: 序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果 1 项目负责人带班生产表有无、内容是否真实、隐患是否消 除 建质 [2011]111 2 安全员人证相符、按规定配置齐全 建质[2008]91 渝府发 3 制度12 项制度,日检、周检、月检制度[2010]3 、渝 建安发[2011]20 国务院第393 4 责任书按规定层层签订责任书号令、渝府发[2010]3 、JGJ59-99 建设部令第 6 分包单位、劳务公司有无资质、安全生产许可证、 分包合同,安全员按规定配置、 人证相符 159 号、国务 院第397 号 令、主席令第 15 号、建质 [2008]91 (一)文明施工 1 现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 置稳定、整洁,有验收手续 JGJ59- 99、JGJ146- 2004 2 封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 口大门 JGJ59- 99、JGJ146- 2004 3 施工场地已按规定进行硬化、排水设施完 善、道路通畅 JGJ59- 99、JGJ146- 2004 JGJ59 - 4 冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗99、JGJ146- 2004 按照总平面图堆放材料、分类堆 JGJ59- 5 材料堆放99、JGJ146- 放、挂牌使用、不超高堆放、完工 区域做到工完场清2004 6 标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全 警示标示标语齐全 JGJ59- 99、JGJ146-

7 现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到 位、消防通道畅通、动火审批和监 护手续完善 JGJ59- 99、JGJ146- 2004、渝建安 发[2011]4 8 临时设施按照“三区分离”要求设置、符合 安全要求和卫生、防火要求等 JGJ59- 99、JGJ146- 2004 JGJ59 - 9 保健急救有专门的机构和人员、药品齐全99、JGJ146- 2004 10 民工学校按规定和要求设置 渝建安发[2007]170 11 其他符合施工现场有关安全要求 建设部第15 号令 (二)脚手架 1 立杆基础(落地式)基础平整坚实、底座或垫木齐全、 扫地杆件齐全、排水措施到位 JGJ130- 2001、JGJ59 -99 2 悬挑梁及架体稳定(悬挑 式) 悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及 连接良好 JGJ130 -2001、 JGJ59-99 3 架体基础及稳定性(门 型) 基础平整、垫木齐全、扫地杆齐全 JGJ130 -2001、 JGJ59-99 建建 [2000]230 、 4 附着支撑设置(附着升降 式) 附着点稳固、主框架与附着点连接 牢固 J GJ130- 2001、JGJ202 -、 2010 JGJ59-99 建建 [2000]230 、 5 升降装置(附着升降式)装置齐全有效J GJ130-2001、JGJ202 -、2010 JGJ59-99 建建[2000]230 、 6 防坠落、导向防倾斜装置 (附着升降式) 装置齐全有效 J GJ130- 2001、JGJ202 -、 2010

领导带班记录表格模板

昆明轨道交通五号线工程土建七标 领导带班记录表 中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部 年月日-年月日 领导带班制度 一.目的 为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。 二.职责 1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。 三.工作程序 1.带班安排 项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班;如工作忙或出差等,必须指定其它领导代替其带班。项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。 2.领导带班职责 2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,规范地执行各项安全生产的规章制度,对本项目的安全工作全面负责; 2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素; 2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理; 2.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定”的原则处理; 2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;

2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。 3.带班要求 3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录; 3.2把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。 昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部 重点检查内容 检 查 项 目检查内容及标准 安全文明施工施工围挡 施工围挡未封闭,不整洁、美观 施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯 现场管理 无门卫或外来人员、机械出入未登记 施工场地内有积水或排水不畅 施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施 车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞 现场随意抽烟、随意大小便 材料管理 材料堆放不整齐或未挂材料标识牌 建筑垃圾未及时清理、有序堆放或未做到工完料清 临时用电 配电线路 电缆线老化、破皮未包扎或破损严重未及时更换 外电线路未架空、下埋或架空高度小于2.5米、下埋深度小于0.7米 架空线路未使用绝缘子直接架设在脚手架等金属上 配电箱及开关箱 未使用总配电箱、分配电箱、开关箱,实行三级配电 分配电箱与开关箱的距离超过30米,开关箱与用电设备距离超过3米 用电设置未设置专用开关箱或一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备(含 插座) 配电箱未固定或固定高度小于1.4米 配电箱、开关箱金属箱体未采用编织软铜线与PE线做连接 配电箱、开关箱的进、出线口未采取绝缘护套保护 配电箱、开关箱未标明用电等级、控制部位、责任电工、责任电话及系统接线 图 对配电箱、开关箱维修、检查时,未将前一级电源断电及及未悬挂“正在检修, 严禁合闸”停电标志牌 配电箱、开关箱结构不防雨、防尘 电器装置 配电箱、开关箱电器破损或使用不合格的电器 总配电箱未安装总漏电保护器、总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路 器 分配电箱未安装总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路器 开关箱未安装隔离开关、断路器、漏电保护器

领导带班检查记录表 (完整)

重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表 项目名称:保利观塘小区一期A组团二标段检查时间:年月日 (一)行为管理 序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果 1 制度渝府发[2010]3号文12项制度,日 检、周检制度 符合要求/ / 2 分包单位、劳务公司有无资质、安全生产许可证、分包 合同,安全员按规定配置、人证相 符 有资质,人员符 合要求 / / (二)文明施工 1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 置稳定、整洁,有验收手续 符合要求/ / 2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 口大门 符合要求/ / 3施工场地已按规定进行硬化、排水设施完 善、道路通畅 符合要求/ / 4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗符合要求/ / 5材料堆放按照总平面图堆放材料、分类堆 放、挂牌使用、不超高堆放、完工 区域做到工完场清 符合要求/ / 6标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全 警示标示标语齐全 符合要求/ / 7现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到 位、消防通道畅通、动火审批和监 护手续完善 灭火器材齐 全,审批手续完 善。 / / 8临时设施按照“三区分离”要求设置、符合 安全要求和卫生、防火要求等 符合要求/ / 9保健急救有专门的机构和人员、药品齐全符合要求/ / 10民工学校按规定和要求设置符合要求/ / 11其他符合施工现场有关安全要求/ / / (三)脚手架 1 立杆基础(落地式)基础平整坚实、底座或垫木齐全、 扫地杆件齐全、排水措施到位 平整,措施到位//

2 悬挑梁及架体稳定(悬挑 式) 悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及 连接良好 安装规范牢固、 杆件固定及连 接良好。 / / 3 架体基础及稳定性(门 型) 基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆 齐全 / / / 4 附着支撑设置(附着升降 式) 附着点稳固、主框架与附着点连接 牢固 / / / 5 升降装置(附着升降式)装置齐全有效/ / / 6 防坠落、导向防倾斜装置 (附着升降式) 装置齐全有效/ / / 7 安全装置(吊篮式)自锁、限位装置齐全灵敏可靠,生 命绳独立,有验收手续 符合要求/ / 8 吊蓝架体稳定性(吊篮 式) 按照规定采取固定措施符合要求/ / 9 架体与建筑结构拉接(外 挂) 按照规定与建筑结构设置拉接且 拉接牢固 / / / 10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且 相互之间搭接满足规范要求 符合要求/ / 11 防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板符合要求/ / 12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等符合要求/ / 13 架体内水平防护不超过10m设置水平防护网、作业 面下满铺脚手板且搭接牢固 符合要求/ / 14 密目网合格证、备案证、见证检测报告齐 全 证照齐全/ / 15 卸料平台自身体系牢固、不得与脚手架连接 和传力、防护到位,每次移动到位 有验收手续、合格牌、限载标志 符合要求/ / 16 通道设置按照规定设置通道且牢固符合要求/ / 17 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均 匀堆放 符合要求/ / 18 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及 安全帽 符合要求/ / 19 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导 性、针对性 符合要求/ / 20 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记 录齐全 符合要求/ / 21 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全交底真实齐全/ /

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