生产车间奖惩条例

河南鼎宏食品生产车间奖惩条例

为了树立以质量为生命，以质量求生存，以质量求信誉，以质量创名牌，以质量求发展的战略方针，逐步建立比较完善的管理制度，确保向社会“奉献一流的产品”。特制订以下奖罚条例。

一、惩罚

1.生产区域不按规定着装者，穿着工衣离开生产区域，办公室等地，

罚款20元；

2.男工留长发，长胡须者，罚款20元；

3.身上喷香水、手指涂指甲油者，罚款20元；

4.—

20元；

5.在生产场所佩戴戒指、耳环、项链等饰品者，罚款

6.不按要求佩戴口罩、手套、帽子者，罚款20元；

7.不按规定洗手消毒者，罚款20元；

8.指甲过长者，罚款20元；

9.在生产车间内，发现衣服上粘有头发者，罚款10元；

10.用封箱胶纸捆绑垃圾、食品箱等物品的，罚款20元；

11.进出更衣室，不随手关门者，罚款20元；

12.在厂区内乱扔垃圾、口罩、手套等，罚款20元；

13.！

20元；

14.乱丢工衣，工衣不及时清洗者，罚款

15.工作期间，在车间嬉闹者，罚款30元；

16.懒散、怠工、溜岗，串岗者，罚款30元；

17.偷吃产品者，罚款20元，偷拿产品者，处以100元/次罚款，并

作开除处理；

18.在生产场所吸烟者，罚款100元；

19.在生产场所随地吐痰者，罚款100元；

20.需加盖的物品不加盖者，未用完原料未扎口，罚款10元；

21.过程控制表、标识单、工单等填写不规范者，罚款20元；

22.!

20元；

23.不按规定贴成品、半成品、回炉料标识者，罚款

24.工具丢失，班长不及时查找原因及补齐者，除补回工具外，另罚

款20元；

25.工具、抹布必须放在指定地点，如未按规定摆放，罚款10元；

26.各种罐装、桶装、袋装原料用后残留超过标准的，对使用者罚款

20元；（不准超过%）

27.清洁用具不归位，罚款10元；

28.食品箱的摆放不符合规定者，罚款10元；

29.在工作台和设备表面乱贴封箱胶纸者，罚款10元；

30.将无关物品放在设备、控制板、操作台上者，罚款50元；

31.;

30元；

32.垃圾不按规定位置摆放，对班、组长罚款

33.包装产品如出现数量、质量问题，对组长罚款50元，班长罚款

100元，班长在一个月内出现3次以上（包含3次）少报或报错成品入库数量，将免去其职务；

34.主任必须在当日内对员工考勤核实并签名，如查出有虚报者，将

对其罚款200元，如由他人查出，另对班长罚款50元；

35.在车间内打架，先动手者处以500元罚款并作开除处理，情节严

重者移交司法机关；

36.不服从上级安排或带抵触情绪上班者，罚款100元；

37.突发事件未及时通知领导及相关人员造成损失者，罚款100元；

38.搬弄是非，诽谤他人，严重影响员工团结者，罚款50元；

39.弄虚作假，编造不实之辞，欺骗有关部门及领导者，罚款200元；

40.]

100元；

41.在墙壁、设备、器具上乱涂乱画者，罚款

42.车间主任或班长无故不召开早者，罚款50元，未按要求准备会议

内容者，罚款10元；组员无故不参加班会者，罚款20元；43.违反操作规程，造成产品出现质量问题或返工者，罚款100元；

44.不按操作规程违章工作造成重大损失者，罚款500元；

45.违章操作发生工伤事故者，罚款200元；

46.检修、维修、清洁等作业时不挂警示牌者，罚款200元；

47.违章操作造成设备损坏者，罚款200元；

48.未经上岗培训，擅自开机者，罚款200元；

49.；

50元；

50.人为损坏更衣柜者，罚款

51.恶意破坏机器设备及公共设施者，直接开除并处以500以上罚款；

52.上班时间，聚众聊天参与者每人10元/次；

53.车间下班未关水电，白天未按要求关闭照明电源，造成能源浪费

的，责任区域班组长罚款20元，第二次发现加倍处罚，车间主任负连带责任罚款20元；

54.上洗手间成群结队的，各处以10元/次罚款；

55.装箱人员装箱过程少装，多装，装错，成品流出后，经抽查或市

场反馈，处以50元/次罚款，责任区域班长负连带责任，罚款20元；

56.贴标贴错，漏贴，流入成品者，处以50元罚款；

57.上班迟到5分钟以内罚款5元/次，5分钟以上1小时以内罚款20

元/次，1小时以上作旷工处理；旷工一天扣罚三天工资；连续旷工七天者作自动离职处理；

58.…

59.请假者，必须提前请假。不请假或未批准而擅自缺勤者以旷工论

处。除特殊情况一般不接受电话请假，电话请假者返厂后应立即补请假条，未补假条者以旷工论处；

60.吃饭时间控制在30分钟内，未按规定时间离岗及回岗者处以10

元/次罚款；

二、奖励

对于有下列表现之一的员工，将给予精神或物质的奖励。

1、有创新发明或合理化建议被采纳的，成绩显著的。

2、在改进企业经营管理，提高企业经济效益方面有突出贡献者。

3、保护企业财产，防止和挽救事故有功，使企业免受损失者。

4、敢于揭发坏人坏事，并能进行坚决的斗争，有显著成绩者。

5、整年度遵纪守法，没有违规者将得到奖励。

6、其它应予奖励者。

2014-8-1

员工奖惩条例

员工奖惩条例 为了规范公司在职员工的工作行为，切实保障公司的正常规范运作，明确公司对各类功过行为的处理措施，特制定本制度。 一、工作原则 （一）以事实为依据，以书面材料为基础，以客观调查为主要工作方法。 （二）以制度为准绳，客观公正。 （三）互相监督，奖惩相宜，充分发挥公司管理功效。 二、奖励条例 公司本着以精神奖励、工作鼓励为主，物质奖励为辅的原则，提倡积极、上进、好学、见义勇为、奉公守法、尽职尽责的工作态度和精神风貌，公司员工有下列情况的公司予以奖励：为公司创造显著经济效益；挽回重大经济损失；取得重大社会荣誉；管理改进的成效显著；培养和举荐优秀人才等。 （1）奖励分为年度特别奖和不定期的即时奖励。 （2）年度特别奖由所在部门推荐，公司行政人事部门复核，公司总经理批准。 （3）业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新表现突出和有其他特殊贡献的员工，可即时给予奖励，由所在部门推荐，公司行政人事部门复核，公司总经理批准。 （一）奖励方式 1、部门内通报表扬：根据相关规定，在部门内对员工的良好表现进行会议或书面通报表扬。 2、公司通报表扬： （1）员工的优良表现达到相关规定，由公司行文通报表扬； （2）凡受到物质奖励或特别调薪奖励的，均由公司行文通报表扬； （3）凡受到公司通报表扬的，在年终考核时可适当考虑加分。 3、物质奖励：通常以现金形式为主要物质奖励形式，一般在当月工资中计算发放。 4、特别调薪：通常对于长期表现优异者，结合其工资标准，经批准可给予特别调薪，加薪的幅度视具体情况，并结合公司工资制度执行。 5、晋升：具有突出才能者，公司可根据实际情况给予晋升。 （二）奖励内容

商业管理公司员工手册-奖惩管理制度

商业管理公司员工手册-奖惩管理制度 商业管理公司员工手册:奖惩管理制度 商业管理公司员工手册－奖惩管理制度 奖惩管理 3.1 奖励 3.1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 3.1.2奖励条款 3.1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬： 1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.品行端正，恪尽职守，为广大员工称道者； 3.领导有方，主管业务工作成效显着者； 4.合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者； 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者； 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者； 7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者； 3.1.2.2有下列行为表现者，公司给予贡献奖，通报全 公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励： 1.在工作中做出显着成绩，取得经济效益在1万元- 10万元之间的； 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者； 3.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，积极抢救公司及社会损失者； 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者； 5.合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者； 6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；

7.全年累计获“通报表扬”三次者； 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者，公司给予杰出贡献奖，通报全公司并视具体情况给予1000元- *****元现金激励： 1.在工作中做出卓越成绩，取得经济效益在10万元以上的； 2.遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者； 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立处罚条例，促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类：包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予书面警告： 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次（含）或旷工1 天的； 2.替他人或让他人代打考勤卡的； 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的； 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的； 5.无故不参加公司安排的培训、会议的； 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故 串岗的； 7.工作时间内与同事、其他人无理争吵，影响正常工作秩序的； 8.衣冠不整、仪表不雅、语言粗俗及其他影响公司面貌的； 9.故意损坏公物或污损工作生活环境的； 10.利用公司设备办理私人事务的，或擅自操作不属自己管理使用的设备、仪器的；

集团公司员工奖惩制度

集团公司员工奖惩制度 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

员工奖惩制度 一、总则 目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。适用范围：公司全体员工 原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 二、奖惩的原则 奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型

职工奖惩条例表格.格式

职工奖惩条例 为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。 一、奖励类别 奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。 二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。 三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。 四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖： 1. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。 2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。 3. 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。 五、职工有下列情形之一者，予以记小过。 1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。 2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。 5. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 6. 其它应给于记小功事迹者。 六、职工有下列情形之一者，予以记大功。 1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显着经济效应。 2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。 七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。 3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。 4. 其他可参选优秀工作评奖者。 八、职工有下列情形者，予以警告。 1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。 2. 防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。 3. 初次不听主管合理指挥者。 4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。 5. 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。 6. 同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 7. 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。 8. 对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者。 9. 在工作场所防碍他人工作者。 10. 在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。 11. 工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。 九、职工有下列情形之一者，予以记小过。

员工手册——关于员工违纪和奖励管理费办法

员工手册一一关于员工违纪和奖励管理办法 1. 目的及适用范围 为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。 本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。 2. 奖惩审批程序 2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级（车间主任级以上主管）填写。 其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级（车间主任级以上主管）或行政人事部反映，情况较为恶劣不便直接反映的也可以向运营中心总监反映。接到反映的直接上级或相关部门领导应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。 2.2奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时行政 人事部组织有关领导评议通过，由行政人事部根据相关规定执行。 2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和行政人事部经理审核，交运营中心总监批准后，由 行政人事部实施。 2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪 资调整、留用察看、经济赔偿）等，经行政人事部经理审核后，报总经理批准，由行政人事部实施。 2.5凡涉及5S管理、安全管理或质量管理的相关奖罚，由品控主管或行政主管提出书面意见，由相关部门及上 级主管会签后报生产中心总监批准，由行政人事部实施。 2.6奖罚的书面报告和记录由行政人事部存入人事档案和电脑系统。 3. 奖励的原则、种类、标准 3.1奖励的原则 公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。 3.2奖励的种类： 3.2.1嘉奖：对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖。 A）拾获贵重物品而不昧，值得表扬者； B）发现职责外的问题，予以速报或妥善处理避免公司损失者； C）所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者； D）对于原材料、工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者； E）有其它突出成绩者。 3.2.2记功：对于有下列表现之一的员工，将给予记功。 A）对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经采纳实施有显著成效者； B）提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者； C）对于原材料节约或废物利用，取得重大成效者； D）有小创造发明、小改小革，经施行有显著成效者； E）发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者； F）举报盗窃案件，检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图，及时制止或使案件得以及时破获，奋不顾身维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安者；

员工奖惩制度 公司员工奖惩制度范本(最新)

事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。 员工奖罚制度范本 第一条总则:为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的; 3、节假日经常加班，并取得显著效果者。 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

员工奖励条例

员工奖励条例 目录 第一章总则 第二章组织管理 第三章奖励行为 第四章奖励形式 第五章评选程序及权限 第六章附则

员工奖励条例 第一章总则 第一条为了完善集团内部激励机制，强化集团价值观导向，弘扬正气、鼓励先进，依据XXXXXXX的有关思想、原则，特制订本条例。 第二条本条例适用于集团总部及成员企业所有员工。 第三条员工奖励应遵循以下原则： （一）价值观导向。 以集团要求和倡导的价值观为指引，引导和激励员工的行为符合集团的行为准则，成为践行集团价值观的典范。 （二）以事实为依据，以制度为准绳。 奖励须以行为事实为依据，并以相关制度为衡量标准。 （三）物质奖励与精神奖励相结合。 奖励可以以物质的形式体现，也可以以精神嘉奖的形式体现，也可以二者结合使用。但以精神奖励为主，物质奖励为辅。 （四）即时奖励和定期奖励相结合。 即时奖励，是在员工应受奖励的行为发生后，及时对员工进行奖励，以体现奖励的时效性；定期奖励，是对某一时段内员工的总体工作绩效出色或表现突出所给予的奖励。即时奖励和定期奖励相结合，使奖励具有良好的激励性和感召力。 第三章奖励行为 第五条集体或个人有下列情形之一的，集团将酌情予以奖励，具体的奖励形式按本条例有关规定执行： 1．一贯忠于职守、廉洁奉公，事迹突出； 2．在完成工作任务方面取得突出成绩； 3．维护集团品牌形象，为公司赢得良好的社会声誉； 4．获得外部荣誉，对提升集团和企业形象起到积极作用； 5．积极向企业提供合理化建议并被采纳； 6．坚持公司利益至上，揭发并制止各种危害企业利益的行为； 7．为公司防止和挽救非本人责任而造成的事故与经济损失有功； 8．有重大发明创造，对公司管理水平或经济效益的提升起到积极作用； 9．勤于学习、积极钻研，成为岗位能手或一专多能，并起到标杆作用； 10．乐于助人，关爱他人，受到高度赞扬；

医院员工奖惩条例

医院员工奖惩条例 一、目的 为加强医院管理，明确奖惩的标准、依据和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范医院及员工的行为，根据深圳市卫生主管部门以及******有限公司的相关规定，特制定本条例。 二、适用范围 本制度适用于******医院（下称“医院”或“本院”）全体员工。 三、奖惩原则 3.1奖惩工作要贯彻实事求是的原则，有功必奖、有过必惩。 3.2坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则。 3.3坚持教育与惩罚相结合，以思想教育为主，经济奖惩为辅。 3.4国家卫生主管部门相关规定、医院各项规章制度和员工本人的岗位职责履行情况及临时工作任务的执行情况是进行奖惩的基础和依据。 3.5卫生部颁布的《中华人民共和国医务人员医德规范》、《全国医院工作人员守则》是全体员工的行为准则，各级各类人员务必遵守。 3.6奖惩与员工的绩效考核有机结合，所有奖惩记录归入员工绩效考核档案。 四、奖励制度细则 4.1奖励方式，主要为：口头表扬、通报表扬、嘉奖(给予奖金或奖品)、提薪等奖励。 4.2在医院建设以及在日常医疗、教学、科研和后勤工作中表现较好的给予口头表扬或通报表扬；表现突出、做出显著成绩的，给予嘉奖并一次性发给奖金100-500元，包括： 4.2.1模范遵纪守法，严格执行医院各项规章制度，以主人翁精神对待本职工作，年度出勤率达96%以上。 4.2.2忠于职守，工作认真负责，在完成年度工作任务中工作成绩

显著。 4.2.3刻苦钻研业务，对技术精益求精，年度业务考核优秀。 4.2.4自觉抵制行业不正之风，医德高尚、廉洁奉公，拒收红包、回扣、宴请者，给予口头表扬或通报表扬；事迹突出的，给予嘉奖并一次性发给奖金。 4.2.5集体荣誉感强，积极参加院、科组织的各项活动，成绩突出。 4.2.6在我院创市“医疗质量评估A级单位”活动中成绩显著的。 4.2.7为医院、科室发展献计献策，提出合理化建议，经采纳实施取得较好效益者。 4.2.8及时有效地防止发生医疗纠纷和医疗事故者或积极参与处理医疗纠纷、投诉并取得明显成效者。 4.2.9收到病人及其家属赠送锦旗、牌匾等表扬、且经查实的，每次奖励100元。 4.2.10拾金不昧者，每次奖励50-300元。 4.2.11举报违规、损害医院利益的行为，经查证属实者，奖励举报人50-300元。 4.2.12积极排除事故隐患，避免人身伤亡和重大损失的，给予奖励200-500元。 4.2.13遇有突发事件或治安案件，见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争，减少医院损失者，给予报销所有费用，并奖励200—500元。 4.2.14各类管理人员，忠于职守，认真负责，敢抓敢管，成绩显著，在公司检查中得到好评的。 4.2.15院内组织的医疗、护理、营销讲座活动，授课者每次给予50—100元奖励。 4.2.16获得先进工作者的个人和文明科室称号的科室，分别给予奖金（100-500元）或奖品。 4.2.17对病情复杂、难度大的病危患者抢救成功，且无医疗缺陷

员工手册之考核制度

员工绩效考核制度 第一条绩效考核工作的目的是通过对员工的定期绩效评价，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供依据。 第二条绩效考核采用绝对标准方式，即考评人按照员工的岗位描述、工作目标与工作计划、公司规章制度进行考核。 第三条各岗位人员绩效考核的直接责任人为其直接上级，人力资源部提供技术支持和服务。 第四条考核要素分为任务绩效和管理绩效两个方面，其定义及简要操作如下：（一）任务绩效是指个人及部门工作目标与工作计划完成情况，主要包括以下四个要素。 1本职工作质量：常规工作合格率、重大任务完成率、客户满意率、责任行为到位率等。 2本职工作数量：单位时间内完成的工作总量。 3工作程序执行情况：横向沟通、协作，配合相关部门工作。 4额外工作任务：上级临时交办的工作任务。 （二）管理绩效是指员工角色行为到位程度及效果，主要包括以下三个要素。 1组织纪律性：是否服从上级指挥、遵规守纪，进行有效管理控制。 2团队精神：是否工作积极、团结进取、具有凝聚力。 3创新性：是否为稳定、提高部门的工作做出贡献。 第八条对绩效考核每个因素的评价标准均采用五等级记分，记分含义如下：5分：优异，表现突出，有特殊贡献；4分：良好，明显超出岗位要求；3分：一般，基本满足岗位要求；2分：较差，与岗位要求稍有差距；1分：差，不能达到岗位描述要求。 第九条绩效考核分为年度考核和日常考核。年度考核每年一次，日常考核每季度一次，但最后一个季度不做日常考核。具体时间由人力资源部届时统一安排。 第十五条日常考核由直接上级根据定期述职结果及《个人季度目标计划书》完成情况进行评估，并记录在案。直接上级有义务将日常考核的评估结果与考核对象进行沟通，指导其改进工作。 第十六条年度末，由人力资源部统一组织实施年度绩效考核。考核评估的依据由

公司员工管理奖惩条例

公司员工管理奖惩条例文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

职工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。 一、奖励类别 奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。 二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。 三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。 四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖： 1. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。 2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。 3. 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。 五、职工有下列情形之一者，予以记小过。 1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。 2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。

5. 策划、承办、执行重要事务成绩显着者。 6. 其它应给于记小功事迹者。 六、职工有下列情形之一者，予以记大功。 1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显着经济效应。 2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。 七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。 3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。 4. 其他可参选优秀工作评奖者。 八、职工有下列情形者，予以警告。 1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。 2. 防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。 3. 初次不听主管合理指挥者。 4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。 5. 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。 6. 同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 7. 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

《公司员工手册》第八章 奖励和处分

山东海盛商贸发展有限公司员工手册 第八章奖励和处分 一、奖励规定 公司相信每位员工在公司能出色完成自己的各项任务，并能对公司经营管理各方面提出自己的看法，同时，也希望员工的个人价值在公司得到体现。下面列 出了一些员工的奖励制度，但并不限制公司对于其它方面为公司作出贡献的奖 励。公司根据贡献大小决定奖励方式。 1、为公司创造显著经济效益； 2、为公司挽回重大经济损失； 3、为公司赢得重大社会荣誉； 4、提出合理化建议，被采纳并取得良好效果； 5、创新管理成效显著； 6、公司《奖惩管理制度》中规定的其他奖励条件。 二、处分规定 公司相信每一名员工都能有条理地、高水平地从事自己的工作，出于保护公司和员工利益的需要，公司还制定了一些处分制度，这些制度并不限制公司对于 其他有损公司、客户和其他员工利益和行为进行处分的权利。公司将视情节轻重、 后果大小、认识态度等给予处分。 日常管理工作纪律及处罚: 项 目 罚款依据罚款数额 仪容1、员工衣着应当合乎公司形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应 稳重大方、整齐清爽、干净利落，服装正规、整洁、完好、协调、悦目。 10元/次

仪表2、女士不得上浓妆10元/次 3、在工作及公司公共场合，站姿、坐姿、走姿不雅，影响公司形象10元/项 考勤4、迟到、早退 普通员工20元/ 次，部门经理100 元/次 5、旷工1天扣发3天工资 6、未经审批同意擅自调休者视为旷工 7、擅离职守或虚报加班者视为旷工 行政管理8、员工违纪，部门负责人负有管理责任双倍处罚 9、不服从领导工作分配、当面顶撞领导者100元/次 10、未在规定时间内提交日清工作表（8:30—8:40；17:30以后）20元/次 11、周工作计划、月工作计划未在规定时间内提交 100元/次，严重者 扣罚绩效工资 12、未在规定时间段就餐20元/次 13、无故缺席办公例会或迟到早退者100元/次 14、无故不参加公司组织培训等集体活动的50元/次 15、外出公务时办理私人事务50元/次 16、工作时间内使用公司电脑上网游戏、看视频、购物等与工作无关的 事情 30元/项17、工作时间内聊天、窜岗、脱岗、睡觉、玩手机、长时间打私人电话、 唱歌、阅读与工作无关的杂志、报刊等 20元/项 18、办公室电脑安装游戏软件100元/次 19、下班未关闭电脑、电灯、空调等20元/次 20、工作时间内在办公区域内食用零食20元/次 21、非指定区域抽烟、上班时间内非公司安排饮酒者100元/次 22、工作时间内，非工作需要无关人员不得无故在前台逗留。10元/次 23、员工食用、饮用提供给客户的糖果、咖啡、饮料等；个人使用公司 宣传物品（手提袋、抽纸等） 20元/项 24、浪费公司物料者20元/次 25、因服务态度等原因被客户投诉，经查属实者100元/次 办公环境与办公设备26、办公桌上应整齐、清洁，各类文件存放应注意保密，不得随意摆放， 资料堆砌高度须低于办公桌隔板立面高度；不允许长期存放与工作无关 的私人物品 20元/次 27、办公位内办公设备摆放整齐，保持外表干净10元/次 28、室内文件柜文件摆放科学有序，外观整洁，10元/次 29、办公座椅随意摆放，离座后未将座椅在桌前摆正10元/次 30、未经综合管理部同意，禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件 柜等办公家具、办公设备 50元/次 31、损坏公司固定资产、公司发放通信工具者照价赔偿 32、空调温度设定冬天最高不超16度，夏天最低不得低26度，处罚部 门负责人 20元/次 33、不讲公共道德、用脚踢墙壁、随地吐痰、乱扔纸屑或其它杂物者20元/次 34、精神不振奋，非工作接待上班前饮酒有酒气的50元/项责令请假

公司员工奖惩制度

第 1 页共13 页 员工奖惩制度 一、总则 1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。 1.2适用范围：公司全体员工 1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。 二、奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开； 2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

第 2 页共13 页 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。 3.3行政奖励包括通报表扬。 3.4经济奖励包括奖金、奖品。 3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视具体情况确定奖励内容。 3.6以上二种奖励可分别实行，也可合并执行。 3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状； 3.6.2通报表扬当日发100-500元； 四、惩戒的目的、方式和类型 4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《（违纪）过失单》； 4.2.2考查员工（岗位描述）（岗位说明书等）以及（工作目标）、（工作计划）的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写《（责任）过失单》。

企业职工奖罚条例废止原因

国务院于1982 年4 月10 日发布施行的《企业职工奖惩条例》（以下简称《条例》）于2008 年1 月15 日被国务院516 号令废止，并明确该《条例》被《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》代替。25年来，《条例》作为职工的行为规范、企业对职工的奖罚依据，对我国全民所有制企业以及集体所有制企业的用工管理，对维护企业的正常生产秩序和工作秩序发挥了积极有效的作用，并对企业文化的建立产生了深刻的影响。《条例》废止后，企业管理者首先应该正确理解《条例》废止的原因，并在管理理念和管理方式上及时作出相应的调整，尽快制定或修改本企业奖惩条例或相关制度。 《条例》废止的主要原因 原因一：《条例》适用的主体已经不存在 《条例》第4 条规定，“本条例适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工。”依据国家当时的用工制度，该条例所适用的职工，是指依据国家下达的招工指标，由劳动行政部门录用调配的具有全民所有制身份或者集体所有制身份的固定制职工。随着《劳动法》和《劳动合同法》的施行，国家的用工制度已经由固定制改为合同制，国家不再下达招工指标，劳动行政部门也不再录用调配职工，原有的固定制职工已经转为合同制职工。因此，具有全民所有制身份或者集体所有制身份的固定制职工已经不存在了。 原因二：《条例》与《劳动法》《劳动合同法》相抵触 《条例》与《劳动法》《劳动合同法》相抵触的内容较多，例如： 1.《劳动法》《劳动合同法》确定的是合同用工制度，《条例》适用的是固定用工制度。 2. 依据《劳动法》《劳动合同法》的规定，订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则。用人单位不经劳动者同意，单方面变更劳动者的工作内容属于违约。而依据《条例》的规定，职工无正当理由不服从工作分配和调动的，单位可以给予职工处分。 3.《劳动法》第77 条规定：“用人单位与劳动者发生劳动争议，当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼，也可以协商解决。”而《条例》第21 条规定：“在批准职工的处分以后，如果受处分者不服，可以在公布处分以后10 日内，向上级领导机关提出书面申诉。但在上级领导机关未作改变原处分的决定以前，仍然按照原处分决定执行”。 4.《劳动合同法》第4 条规定：“用人单位在制定、修改或者决定？？等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论？？”而《条例》除对职工给予开除处分时，需由职工代表大会或职工大会讨论决定外，其他对职工的行政处分均无此规定。

公司员工奖惩制度范本

公司员工奖惩制度范本 ：12-03 员工的奖惩制度是一个企业不可缺少的制度之一，下面小编为大家搜集的一篇公司员工奖惩制度范本____，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条：奖励或处罚方式： 1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下： 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审;

4、总经理批准; 第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚： 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的; 3、节假日经常加班，并取得显著效果者。 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

员工奖惩规定

员工奖惩规定 第一章总则 第一条为规范员工管理，加强队伍建设，激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的和谐健康发展，制定本规定。 第二条公司员工应严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，维护社会公德，恪守职业道德，忠诚企业、爱岗敬业、履职尽责，保质保量完成工作任务。 第三条员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。 第四条本规定适用于公司所有在职员工。 第二章职责分工 第五条公司成立员工奖惩工作领导小组和员工奖惩工作办公室。 （一）奖惩工作领导小组成员如下： 组长：林彦群 副组长：张敏（职工代表）、蔡浩（工会组长）、郭芳 奖惩工作领导小组负责审核通过公司奖惩制度和各项奖惩决定。 （二）公司员工奖惩工作办公室设在综合计划管理部，归口管理公司员工奖惩工作，负责拟订公司奖惩管理制度和奖惩决定并提交奖惩工作领导小组通过；执行公司奖惩决定等。

第三章奖励 第八条员工有下列表现之一的，可给予奖励： （一）工作绩效：对公司的经营管理和完成中长期经济指标做出突出贡献的。 （二）开拓创新：在研发、技术质量、生产等方面取得重大创新成果或者显著成绩的。 （三）工作纪律：忠于职守，制止、预防违规违纪行为，对维护正常生产秩序和工作秩序有突出贡献的。 （四）安全管理：在安全生产、安全保卫、廉洁从业等方面作出重大贡献的。 （五）企业形象：在公司内外部竞赛中获得重要奖项的；见义勇为、制止不法行为、维护社会和谐稳定等方面，事迹突出的。 （六）其他公司明文规定应给予奖励的。 第九条对员工的奖励包括通报表扬（A级）、授予荣誉称号（B 级）和物质奖励，物质奖励可以和通报表扬、荣誉称号同时使用。 （一）通报表扬以发文奖励为主，一般不进行物质奖励。 （二）公司表彰的荣誉称号以公司颁发荣誉证书为主。 （三）受到奖励的员工，可给予一定的物质奖励。 第十条公司表彰一般按下列程序开展： （一）员工所在部门推荐或申请。 （二）员工奖惩工作办公室审核表彰建议，并拟定奖惩决定报员工奖惩工作领导小组。

最新企业职工奖惩条例全文

最新企业职工奖惩条例全文 第一章总则 第一条根据中华人民共和国宪法的有关规定，为增强企业职工的国家主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，促进社会主义现代化建设，特制定本条例. 第二条企业职工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守企业的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务. 第三条企业实行奖惩制度，必须把思想政治工作同经济手段结合起来.在奖励上，要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则;对违反纪律的职工，要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则. 第四条本条例适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工.对企业中由国家行政机关任命的工作人员给予奖励或惩罚，其批准权限和审批程序按照《国务院关于国家行政机关工作人员

的奖惩暂行规定》办理. 第二章奖励 第五条对于有下列表现之一的职工，应当给予奖励： (一)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约国家资财和能源等方面，做出显著成绩的; (二)在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩的; (三)在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对国家贡献较大的; (四)保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使国家和人民利益免受重大损失的; (五)同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安，有显著功绩的;

(六)维护财经纪律、抵制歪风邪气，事迹突出的; (七)一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的; (八)其他应当给予奖励的. 第六条对职工的奖励分为：记功、记大功，晋级，通令嘉奖，授予先进生产(工作)者、劳动模范等荣誉称号.在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金. 第七条记功、记大功、发给奖金，授予先进生产(工作)者的荣誉称号，由工会提出建议，企业或者企业的上级主管部门决定.发放奖金一般一年进行一次，在企业劳动竞赛奖的奖金总额内列支. 通令嘉奖，由各级人民政府或者企业主管部门决定. 授予劳动模范称号的办法，另行制定. 第八条对职工给予奖励，需经所在单位群众讨论或评选，并按照第七条规定的权限办理.职工获得奖励，由企业记入本人档案. 第九条对职工中有发明、技术改进或合理化建议，符合第五条

员工手册之奖惩条例之令狐文艳创作

员工手册之员工奖惩条例 一、 令狐文艳 二、奖励 凡工作成效显著或工作表现特别优秀者，经部门提议、单位审批，可给予奖励。 （一）有下列情形之一者，可给予奖励 1、为企业经营发展献计献策并为企业采纳实施取得良好效果或 减少风险损失者。 2、创造显著经济效益者。 3、为单位赢得美好声誉者。 4、拾金不昧者； 5、认真履行职责、表现突出者； 6、发现事故隐患及时排除、避免重大损失者； 7、为保护和抢救人身生命、财产、公共财产竭尽全力者； 8、维护国家民族尊严、维护单位及锦江之星品牌声誉方面有特 殊贡献者； 9、见义勇为、敢于同坏人坏事、歪风邪气进行斗争表现出色 者； （二）奖励形式 单位积极倡导“星”文化，广大员工在工作中应体现共同的价值观，坚持相同的理念，为完成我们的使命、实现我们的愿景

而共同努力；对在工作中表现突出者将给予各种奖励，包括奖金、通报表扬、授予荣誉称号。 三、违纪处理 公司对违纪员工的违纪处理形式分为三类：“过失提醒”、“记过”、“违纪辞退”； 员工违纪的，单位根据违纪事实、程度轻重、造成后果、以及违纪员工对违纪行为书面的认识态度，给予适当处罚。 （一）员工有以下行为情形之一的，每发生一次或一项记“过失提醒”一次，每次或每项扣款绩效10-50元，造成单位经济损失的，员工须承担相应的赔偿责任。 1、工作期间仪容着装、标识佩戴、劳防用品穿戴等违反单位相 关规定或岗位要求的，或其他不能有效执行服务规范、工作规范、品牌标准的，包括但不限于仪容不整、衣冠不洁、不按规定着装、不佩戴胸牌或穿戴劳动防护用品，服务不用问候语、不用礼貌用语、使用禁语等的； 2、连续旷工不满1天的； 3、擅自调换岗位、班次、串岗、离岗，未造成差错或损失的； 4、工作时间打瞌睡、干私活、嬉戏、闲聊、喧哗、吵闹、打 牌、饮用含酒精成分饮品等做与工作无关的事情的；未经批准从事与本工作岗位无关的工作内容； 5、私自会客的，或将无关人员带入工作岗位的； 6、擅自动用单位管控的设备、设施、工具、车辆等的； 7、因工作不认真、缺乏责任心等造成工作差错，以及失职、消

公司员工奖惩条例

北京顺艺驰科技有限公司奖惩管理办法细则 一，奖惩的基本原则 二，奖励种类 三，奖励条件 四，惩处办法 五，补充说明

公司员工奖惩条例 为严明纪律，奖惩分明，奖励先进，鞭策落后，调动全体员工工作的积极性，提高工作效率和经济效益，逐步提高员工收入水平，特制订本条列，适用于全体员工。 一，奖惩的基本原则 1，奖惩工作必须以事实为根据，以法律法规及公司规章制度为准则。做到按章行事，以理服人。 2，奖惩工作将本着精神鼓励为主、物质鼓励为辅，教育为主、惩处为辅的方针，及时对员工的工作表现给予激励与惩罚。做到公正合理，奖罚分明。3，奖惩针对员工日常工作行为，其依据为公司制定的各项管理规章制度。 二，奖励种类： 口头表扬、通报表扬、嘉奖（100-300）元。重大贡献嘉奖（300-500）元。晋级加薪。带薪假期。

三，条件： 1，品德端正、思想进步、工作努力、遵纪守法、文明礼貌、团结互助、事迹突出。 2，完成计划指标，经济效益良好。向公司提出合理化建议为公司采纳。 3，节约资金，节约材料，节约费用，维护财经纪律，抵制歪风邪气。 4，其他对公司做出贡献公司办公会和总经理认为应当奖励的。 四，处罚种类：一般处罚、加重处罚、辞退并处罚金。 有下列行为者为一般处罚：（10—50元） 1，在工作时间从事与工作无关的事宜。 2，在工作时间擅离工作岗位15分钟。 3，因个人原因以致发生差错，情节轻微者。 4，妨害现场工作秩序或违反安全、卫生条列。 5，无故不参加公司会议和培训课程。 6，初次不服从领导、带班安排工作者。 7，浪费生产物资和办公用品。 8，未按公司规定着装（工服和劳保防护）。 9，无故未完成生产任务，不加班者。