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紧急避险系统管理及维护人员 24 小时值班制度(2020年)

紧急避险系统管理及维护人员 24 小时值班制度(2020年)
紧急避险系统管理及维护人员 24 小时值班制度(2020年)

( 安全管理 )

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紧急避险系统管理及维护人员

24 小时值班制度(2020年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

紧急避险系统管理及维护人员 24 小时值

班制度(2020年)

1.为了强化管理,确保紧急避险系统的正常进行,避难硐室管理及维护人员必须每天有人值班,实行24小时值班责任制度。

2.紧急避险系统值班人员必须执行24小时轮流值班,及时组织人员处理紧急避险系统存在的问题和系统安全隐患,保证系统的完好性。值班人员必须熟悉井下“紧急避险系统”基本情况,负责对系统的故障情况做好值班记录。当系统发出警报、断电、馈电异常、系统故障等信息时,要及时上报矿调度室并组织相关维护人员进行处理。

3.值班及维护人员必须坚守岗位,随时待命保证通讯、通信畅通。不能由他人代替。吃饭时必须给调度请假,但不能超过40分钟,严禁喝酒。

4.严格执行汇报制度,对发现的问题、隐患应及时汇报上级部门及领导,严禁漏报、瞒报,汇报不及时要追究责任。

5.值班人员要按要求做好当日值班的各项记录。对发生的问题及处理情况、汇报情况要认真进行记录。对当日收到的文件、措施、通知等资料必须及时贯彻,并统一归档管理。

6.紧急避险系统值班人员应经常亲临现场,检查紧急避险系统中存在的问题和安全隐患,并现场落实维修人员督促整改,对一时不能处理的问题必须落实人员,限定时间整改。

7.矿调度室为“六大系统”值班总指挥部,负责“六大系统”整体的人员组织及指挥协调工作。

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(完整word版)建筑劳务公司项目部工作管理制度

XXX建筑劳务公司项目部工作管理制度 为了更好地适应建筑行业市场经济的发展需要,确保施工队伍能够高效、快速地发展;确保我们的建筑工程质量更好、更高的面向社会,特制定本制度,望工地所有员工自觉遵守。 (一)综合管理制度 1、严格服从项目部负责人各项工作的安排和领导。 2、各管理人员必须熟练和精通本职责业务,不断提高业务水平,工作期间要有责任心,不得玩忽职守。 3、工程技术上,必须听从技术人员的统一领导,不得乱口当家,违者造成经济损失的从本月工资中扣除。 4、严格执行谁管理、谁负责、不得推卸责任。 5、严格遵守上、下班时间,不得迟到早退。 6、上班时间,不得喝酒、打牌,要求衣帽整洁,违者视情节轻重,罚款50-200元。 (二)考勤制度 考勤工作由公司办公室负责项目部考勤表的出示、收集;负责对项目部人员考勤的监督、检查、指导;项目部负责月末汇总,并上报公司办公室审定后,办公室交给财务,财务作为发放工资的基础资料。员工从报到日开始考勤,除公司总经理同意的除外。 项目部指定专人负责考勤的监督与记载,员工上班前,由个人在项目部所在地办公室出示的考勤表上,按规定划出勤标记,因公不能按时考勤的,由项目部办公室负责登记,事后补上考勤。非因公不能考勤的,不予补考勤。 因公出差的,凭项目部负责人批准的出差报告,由项目部办公室补上考勤。因个人原因未考勤而出勤扣发当天工资,未经请假擅自未考勤未出工的,按旷工处理。项目部所属员工要本着对企业高度负责的精神,服从项目负责人的工作安排,不折不扣的完成分管的各项工作。否则,未完成分管工作的责任人负责相应责任。 (三)值班制度 本制度适用于项目部值班和现场值班,项目部值班由项目部办公室统一安排,并报告项目部负责人。

XXX年突发公共卫生事件应急及疫情处理24小时值班制度

XX县XXX医院 突发公共卫生事件应急及疫情处理24小时值班制度 一、突发公共卫生事件应急处理值班实行严格的分级负责制和责任追究制。总值班负责事件处理的指挥、组织、协调、调度;小分队长及队员负责事件处理措施的具体实施;24小时疫情值班人员负责疫情及咨询电话接听与记录,遇到疫情按规定程序及时逐级报告。 二、总值班原则上不要求在单位值班,但必须保持24小时通信工具畅通;小分队值班人员必须保证接到指令30分钟内到达。24小时电话值班人员必须严格坚守岗位,除就餐等特殊情况外不得串岗、擅自离开值班室。我院值班室设在公卫科。值班电话:XXX手机:XXX XXX。突发公共卫生事件领导小组进行不定期随机抽查。 三、值班人员必须按值班表安排按时到岗,遇特殊情况不能到岗或需要更换值班,必须提前报告突发事件应急领导小组并经同意后方可调整,调整的人员必须登记备案。否则,视为私自换班。 四、为保证应急处理工作快速、有序,值班当天,24小时电话值班人员必须在上午8:15前用值班电话通知突发事件应急领导组组长和突发公共卫生事件应急小分队长由小分队长确认通讯畅通,小分队负责检查和落实。 五、突发公共卫生事件应急小分队处理疫情后,各种使用物品必须及时带回交有关人员进行处理、归位。队长应及时反馈信息,在值班本上做好详细记录,并将资料收集、整理交相关科室。

六、时间及地点 上午值班时间:上午8:00~12:00 下午12:00~5:00 值班地点:公卫办 七、值班人员职责 1、值班要在职、在位,不得以任何理由擅自离岗。 2、值班要做好交接(在值班记录本上签字,并将值班室钥匙等交给接班人员),接班人员必须按时接班;接班人员未到时,交班人员不许自行离开,否则按擅自离岗论。 3、做好值班记录,如有疫情报告时,要认真填写《突发公共卫生事件及疫情值班接班报表》并及时(2分钟内)上报突发公共卫生事件应急领导小组组长和突发公共卫生事件应急小分队对长。 4、接待来访者要礼貌、热情,处理问题要准确无误,解决问题有困难时要做好耐心细致的解释工作,对拿不准的问题要及时请示,杜绝拖拉、推诿。 八、违纪处罚 1、凡抽查值班电话无人接听者,每次处罚当班值班人员50元,如报告疫情,值班电话无人听接听者,除处罚当班值班人员50元外,视情节给予扣发当月奖金、停职待岗三个月、解聘等处理。 2、对当班疫情小分队成员抽查时,每一次抽查电话无人接听或无接通时处罚30元,当月连续两次以上扣6个月通讯费,如发生疫情,小分队通讯工具不畅通时,一次性扣发全年通讯费,如造成后果,视情节给予扣发当月奖金、停职待岗三月、解聘等处理。

项目部工作管理制度(样板1)

项目部工作管理制度 一、项目部作业纪律 1、项目部全体工作人员(包括劳务中心职工)要热爱工地,树立以工地为家的主人翁思想,关心项目部的发展,团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。 2、项目部全体人员要服从领导,听从指挥,认真做好各项工作。 3、项目部全体管理人员要监守工作岗位,不得擅离职守,更不得利用工作时间外出办理私事,一经发现,按旷工处理。 4、中午吃饭,不得饮酒(工作招待例外)一经发现,按违反劳动纪律处理,分别给予停工,罚款和纪律处分,饮酒发生的事故后果自负。 5、工作时间内不允许在任何地方睡觉(夜间加班人员除外),发现一次罚款50—100元。 6、工作时间内不得串岗或影响他人工作,严禁在工作时间内打扑克、下棋、玩游戏。发现一次,每人罚款10—50元。 7、按时参加项目部举行的各项活动,及召开的各种会议,不得无故迟到早退或缺席。未参加的人员每人扣款20元,迟到的扣款5元,并写出书面检查。 8、在参加会议时,所有手机不得开启响铃,不准交头接耳,随意走动,并做好详细记录。 9、项目部全体工作人员,要衣着整洁,讲究卫生,在工地内必须戴安全帽,举止文明礼貌,维护良好地企业形象。 二、考勤制度 1、所有项目部人员的考勤一律采取上下班签到制、签退制,任何人不得代签,或补签,如有发现每人次罚款10元。 2、考勤管理人员,必须严格按制度管理考勤,不得讲人情,纵容他人弄虚作假,如有发现每人次罚考勤人员50元。 3、项目经理部全体人员必须按项目部规定工作日出勤,每工作日按项目部规定上下班时间为准。(根据工程进展及季节而定) 4、因公外出办事或去公司办事,经有关领导批准后,方可有效,如未请假,一律按旷工处理。 三、请销假制度 1、休探亲假,工龄假,婚育假,假期超过三天以上都须提前提交书面请假报告。 2、申请报告,经项目部经理批准同意后,方可休假。

项目部员工日常管理制度

项目部员工日常管理制度为严肃项目部管理制度、端正项目部工作风气,强化员工工作纪律,提高项目部管理水平,同时提高员工遵章守纪、勤于工作的积极性,特制定本管理办法。 第一节考勤制度 第一条工程施工期间不安排周末休息,但员工可根据现场生产情况每月安排4天休假,工程施工雨季及收尾阶段由项目部安排轮休。 第二条项目部工作时间为冬季8:00~17:30; 夏季时间7:30~18:00。 第三条考勤范围:所有员工均需在考勤之列。 第四条考勤设置如下种类: 工作、年休、工伤、病假、探亲、事假、旷工、工休、补休、加班、节日、存休。 第五条考勤统计及确认 1、各部门负责人如实填写每月员工的考勤,下月初5日前交人事管理员。 2、人事管理员根据请假销假情况核实考勤,核实后交综合办公室。 3、综合办公室负责统计汇总各部门人员考勤,并填写月度考勤统计表。 4、综合办公室负责将每月员工考勤统计表交由每位员工签字确认,经项目经理签字后送财务部。 第七条项目部依据员工考勤决定员工的工资发放及绩效考核依据。 第八条部门负责人在填写考勤时要实事求是、公私分明,如发现有弄虚作假行为,项目部将对其给予一定的处罚。

第二节请(销)假制度 第一条除项目部安排放假及因公出差外,凡不能正常上班的员工均应依本规定请假。 第二条有事需请假的职工,必须首先填好请假单(请假单上写清请假的事由、假期天数、请假截止时间),经部门负责人签字同意后经主管领导同意签字后生效,否则按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请,必须事后补假外,其余不经批准缺勤者,均以旷工处理。 第三条请假职工的假期(如无特殊情况)从办理完请假手续之日第二天算起,至到人事管理员销假之日截止(销假日不在假期范围)。 第四条轮休。在工程收尾阶段或其他情况允许的情况下,项目部将组织员工轮休。具体上班时间根据情况以书面形式通知员工。 第六条病假。职工请病假,必须持有县级人民医院的诊断证明,填好请假条,经主管领导批准后,可休病假,否则按旷工处理。 第七条全年事假、轮休、病假等请假总天数不得超过48天,如超过48天仍需请假的,将按无薪请假处理(无工资无待遇)。 第八条假期已满未按时回项目部工作,又未续假者也以旷工论处。 第九条如请假期间遇特殊情况需要续假者,必须提前一天以电话形式向项目经理申请续假,经批准后,方可继续休假并于销假时同时办理续假手续,未经批准,又不按时回项目部者,按旷工处理。 第十条办公时间内因公不能到岗者,需提前告知部门负责人及分管领导,否则视为旷工。 第十一条人事管理员要本着实事求是的原则,公私分明,严格把关,严格考勤,考勤表中的请假起止时间必须与请假条中的一致,舞弊者,一经查出,将严肃处理。

24小时服务值班管理制度

运营管理制度 24小时值班服务管理制度 1.提供护理服务内容,应按老人的相应护理等级和服务需求按时提供,提供每 项服务后需在《护理服务提供记录表》上记录(打“√”); 2.对轻度失能(自理型)老人,护理员需做到督促老人完成日常生活作息所应 有的生活内容;对中度失能(介助型)老人,护理员需做到提醒、协助老人完成日常生活作息所应有的生活内容(对照《护理服务计划书》);对重度失能(介护型)老人,护理员需做到按时帮助老人完成日常生活作息所应有的生活内容(对照《护理服务计划书》); 3.提供护理服务中,严格按照院规定执行应提供的护理服务(包括:订餐、送餐、送开水、打洗漱水、提醒如厕、协助洗漱、理发、剃须、修剪指/趾甲、外貌修饰、身体清洁、轮椅清洁、整理床单位、指导使用助行器、协助用餐、饮水、穿脱衣、口腔护理、会阴护理、协助服药并观察、)。轻度失能(自理型)老人的衣物清洗1次/周、床上用品1次/15天;中度失能(介助型)老人的衣物清洗2次/周、床上用品1次/10天;重度失能(介护型)老人的衣物清洗3-4次/周、床上用品1次/周(必要时随时更换、洗涤); 4.护理服务部主管执行查房制度时间段为:晨间护理时段(05:00-07:00)、早餐后时段(08:30-10:30)、老人午休时段(12:00-13:30)、下午护理时段(14:30-16:30)、晚餐后时段(17:30-18:00)、就寝前时段(20:30-22:00)、就寝中时段(23:00-04:00,二次); 5.护理服务提供、医护人员值班实行24小时制,院行政总值班配合夜间突发 事件的处理,服务提供应有记录,值班应有记录;周院长办公会进行检查,记录不清、无记录的,扣考核分10-20分。 1

24小时值班制度

. .. . 24小时值班制度 一.24小时值班人员由医院领导.护士长和具有执业医师资格的人员担任,由护士长安排各位人员的具体值班时间等事项。 二.值班人员必须按照值班时间安排表积极参加值班,并且要按时交接班.值班人员值班时间为早8;00-第二天早8;00点.。 三.值班人员因特殊情况不能按照值班时间安排表参加值班时,应提前向护士长报告情况。同时,值班人员互相之间不得随便换班,需换班者,应事先报告护士长并经同意后方可。 四.值班人员应积极行使领导赋予的有关权力,大胆处理和协调解决值班期间的有关问题,保证医疗工作秩序良好。 五.值班人员值班期间,遇有疑难危重病人或特殊情况,应及时向医院领导汇报,并积极采取有力措施,稳妥处理各种问题。 六.值班人员值班期间,应经常巡视医院各部位.各科室情况,发现各种问题及时处理或报告。 . .资料. ..

七.值班人员值班期间,必须坚守工作岗位,不得串岗,不得在工作岗位干私活或与他人进行娱乐等活动。 八.值班人员必须认真记录值班期间的有关情况,并认真向接班人员交待。 安全保卫制度 1. 本中心安全保卫机构全面负责本中心的安全 保卫工作。全体工作人员必须认真执行安全保 卫工作的有关规定和实施细则。 2.本中心安全保卫机构要切实加强对本中的水. 电.气及重点部位的检查和管理。发现问题和隐 患要及时报告主管部门解决。 3.本中心药房对麻醉.剧毒.贵重药品要专柜加 锁存放,专账登记,专人管理,每日清点。 4.本中心各个科室和部位的工作人员每天下班 前尤其节假日,要认真检查门.窗.水.电.气的关 闭情况,做到防火.防盗和严防各种事故的发 生。

项目部安全值班制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD764 项目部安全值班制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD764 2 / 2 项目部安全值班制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、为确保施工现场安全施工,工程自开工之日起,应建立项目安全值班。 二、项目安全值班由项目管理人员组成。 三、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接班记录。 四、值班人员发现有异常情况及安全隐患,应及时通知有关人员,采取有力措施,消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报,并通知公司项目有关人员,组织力量抢险,防止事故扩大,将事故损失降到最低限度。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

应急值守制度

应急值守制度 (一)应急值守以预防和处理突发公共事件为重点。 (二)应急值守工作以减少突发事件的危害和损失,维护社会稳定。保障全面工作的正常运转为目标。 (三)应急值守人必须树立高度值守责任意识,坚守岗位、不得脱岗,按照规定程序和规定的突发事件的分类,准确无误地向领导和上级部门报告应急重大事件。 (四)应急值守人员必须掌握值班信息报送的要求和重特大突发公共事件的分类情况,不得误报、瞒报、漏报,做到内容完整、准确无误、程序规范。 (五)应急值守人员应具有高度责任感和政治敏感性,做到严谨细致、周到果断地应急。全面了解情况、认真分析、在最短的第一时间内,报告领导和上级部门。现场应急以快速、稳妥、不扩大事态、减少损失、消除社会影响为基本原则。 (六)值班记录必须准确、及时、简明、完整。同时注意保密工作,避免负面影响。根据领导的指示意见,作好协调督促工作、掌握进展情况,将所有原始材料,整理成卷。 (七)应急值守人员,如遇特殊情况需请假、调班时经应急管理工作办公室负责人批准。(八)值守期间,原则上不得离开本辖区活动,手机应24 小时保持畅通。 2应急职守领导带班制度 (一)领导带班安排的基本原则 1.负责组织、协调好政务值班和应急值守工作。 2.带班领导若需外出、不能带班时,由领导之间沟通、协调相关代班领导,并通知值班室。(二)带班领导职责 1.负责指挥调度值班工作,检查值班情况听取值班情况汇报;检查、指导、督促值班工作。 2.遇有按规定需要管委会处臵的突发事件,重大紧急情况发生,在其分管领导不在宜的情况下,带班领导应立即赶赴现场处臵。及时掌握突发事件情况,督促相关部门按规定上报突发事件信息。 3.带班领导带班期间,原则上不得离开本辖区活动,手机应24 小时保持畅通。 3 应急职守信息报告制度 (一)发生特别重大、重大突发事件,要迅速主动了解现场情况,立即将有关情况向上级领导汇报。紧急情况下,可先通过电话口头报告,并在半小时内报送书面信息。 (二)对于一些事件本身比较敏感,或发生在敏感对象、敏感地点、敏感时间,或可能演化为较大以上突发事件的(如发生地震、洪涝灾害,危化品和城市人口密集地区火灾、爆炸,重大社会稳定事件等),要边报告、边跟踪续报,直至有关事情处理完毕。 (三)特别重大、重大突发事件处臵过程中,要与事发现场建立固定联络渠道,及时掌握现场处臵情况,续报重要信息,并在应急处臵工作结束后及时进行终报。 (四)紧急重大情况报告,实行一把手负责制,单位主要领导必须高度重视,亲自过问,确保紧急重大情况能及时上报。 (五)对重要经济社会信息特别是紧急重大情况反映不及时、不准确,漏报、瞒报,致使上级党委、政府不能及时、准确掌握有关情况并进行决策的,将进行通报,情况严重的,将追究部门及相关责任人责任。 (六)在重要活动、重大会议、节假日及防火期、防汛期等特殊敏感时期,实行“日报告”、“零报告”制度;周末值班实行“日报告”制度。

24小时安全值班制度

保安员24小时值班上岗制度 1.0目的 通过制定本制度,确保保安员能在24小时内发现库区的安全隐患,并能及时处理,确保安全工作的正常运行。 2.0适用范围 适用于仓库的保安及安保工作人员 3.0职责 3.1保安员负责对当班时安全保卫工作和辖区内(装卸平台) 正常秩序的维护。 3.2保安主任负责本班工作安排、检查督促、异常情况的处理 与报告。 3.3安全员必须认真作好24小时各岗位值班记录、24小时的 监控录像记录,24小时要不定期的巡逻,。 4.0操作要点 4.1保安员实行24小进值班制度,分早、晚两班,早班班次 时间:08:00--- ;晚班班次时间: 4.2保安员上班时应保持良好的岗位形象,须仪容端正,精神 振作,姿态良好,不得打瞌睡、睡觉、精神不振、看报纸、离岗、脱岗。 4.3保安员上班时要认真监视视频情况,发现异常情况及时通 知安全员和安保主任。 4.4保安员要定时对仓库的安全状况进行巡视,并在《安全员

巡库表》上签字,对仓库存在的安全隐患及时提出整改意见,并进行整改。 4.5保安员要严格对出入仓库的人员进行询查、登记、管控, 确保进入仓库的人员是经过授权和登记的,确保出库的人员不将仓库的物资无出库手续带出库。 4.6保安员要严格履行岗位职责,当值期间不得在任何情况下 与人发生争执或打架斗殴。 4.7熟悉库内消防器材的分布,熟悉消防设施、器材的使用方 法、配备位置和使用方法。 4.8认真执行各项安全消防法规和有关规定,落实各项安全管 理制度,负责仓库安全防火、防盗、防灾工作; 4.9负责组织仓库人员学习安全管理规章制度,进行防火、防 盗、防灾培训。定期组织仓库消防演练,负责与当地消防管理部门的协调联系; 4.10定期检查仓库防火、防盗、防灾等工作的落实情况,并作 好检查记录,落实防范措施; 4.11负责仓库内报警装置、灭火器材的日常管理与保养,定期 检查消防设施,提出器材维护保养计划,确保其日常安全和正常使用; 4.12负责临时用电、用火的检查与申报工作; 4.13认真填写《交接班记录》进行交班,对当班的岗位物品进 行交接,如有异常,上一班岗应进行说明后,方可交班。

应急值班值守工作制度

一、应急值班值守工作制度 (一)应急职守时间为全天候24小时(包括双休日、节假日),交接班应做到面对面交接 (二)镇应急指挥部牵头负责应急值守日常工作和对全镇应急值守工作的协调、指导、督查、镇政府、各村委会、各相关单位要落实领导带班和24小时值班制度。 (三)应急值守的主要任务 1、保证通信联络畅通,随时了解掌握本行政区域内发生的紧急重大情况和动态 2、负责接收和处理有关单位上报紧急重大情况报告,建立值班信息报告制度,及时向本级领导和上级政府报告本行政区域内发生的紧急重大情况,协助本级领导和单位进行应急处置,并及时反馈处置情况。 3、建立值班信息网络,掌握本级领导的主要活动、行踪、联系方式;掌握各单位联系电话、领导电话和其他必须掌握的联系电话。 4、建立值班通报制度,定期通报本行政区域内值班工作情况 5、负责督促、知道检查夏季的值班工作,抱枕根本行政区域内值班工作正常有序运转 6、承办领导交办的其他工作 (五) 1、有情必报、发生紧急重大情况,必须及时、准确、全面的向本级领导和镇政府值班室及有关人员报告。 2、逐级上报,发生紧急重大情况,要逐级向上报告。 3、规范运作,制定规范的值班信息上报方式,有条不紊的处置紧急重大情况,规定的自然灾害,事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发公共事件,紧急重大情况应在事发后第一时间(30分钟)以最快捷的方式报告镇政府应急办(值班室),90分钟内报送书面报告和电子文档。 (六) 1、接报紧急重大情况,应迅速向分管值班工作的领导和负责处置该类紧急中重大情况的领导报告,根据领导指示,向其他领导报告和向有关部门传达。 2、凡向镇政府值班室报告的紧急重大信息,原则上必须以书面材料方式,并经本级分管领导审核同意,必要时应报请主要领导审批同意,以确保上报信息真实有效,情况特别紧急,来不及起草书面报告,采取电话等其他方式报告的,要及时补报书面材料。 3、对接报的紧急重大情况,值班人员要认真记录、登记、核实、再按程序报告,时态特别紧急,需要争取处置时间的情况下,应先报送初步情况,稍后核实,再随时续报最新情况。 4、从接报重大紧急情况开始,值班人员要积极协助有关领导和部门进行应急处置,在处置过程中,要主动与有关领导和现场处置负责人及有关部门保持联系,及时传达领导和上级的处置意见,负责催办和落实领导批示和搅拌事项,跟踪了解有关情况,及时报送处置情况。

24小时值班工作制度

24小时值班工作制度 24小时值班工作请示范文一 1.0目的 为了确保本小区公共服务系统能保持24小时正常管理和运行,管理处工程维护部实行24小时值班。 2.0适用范围 小区工程维护部夜间值班管理工作 3.0职责 3.1早中班值班人员对本小区低压房、给排水系统、电梯系统、消防系统、低压电气等设备、设施巡查及发现问题的处理,并及时向上级报告,确保小区设备安全运行。 3.2夜间值班人员代表工程部全权管理本小区低压房、给排水系统、电梯系统、消防系统、低压电气等设备、设施巡查及发现问题的处理,并及时向上级报告,确保小区设备安全运行。 3.3确保本小区各系统在当值期间的安全运行; 3.4根据本小区的实际情况,不断调整各系统的运行方式,力保在安全运行的前提下节能降耗; 3.5故障/事故发生时,负责指挥组织当值人员对事故作临时处理,确保各系统安全运行,并迅速报告工程部部长/主管作进一步处理; 3.6当值期间应深入现场,检查设备运行情况,发现问题及时纠正; 3.7认真填写相关记录,记录各系统设备运行情况,发现设备问题作好记录,能处理的及时处理或做好备注说明。

3.8工程维护部主管根据记录对需要处理的事情,安排人员进行 跟进处理. 4.0相关记录 《工程维护部交接-班记录》 24小时值班工作请示范文二 一、局主要领导须24小时保持电话通讯畅通,局带班领导、值 班人员须24小时值班,凡遇重大事件须及时向局主要领导汇报请示,妥善处置。 二、县局全体干部职工须24小时保持通讯联络畅通,确保遇有 紧急情况能够及时联系沟通。 三、监察大队确保投诉电话通讯畅通,认真接办环境投诉案件,凡遇重大事件须及时向分管领导 四、工作日:8时至18时,由办公室在负责值守。18时至次日 8时,在值班室值班。节假日:8-18时,在办公室值守,18时至次 日8时,在值班室值班。值班人员由局办公室负责统一安排,具体 为1名带班领导和2名值班人员。带班领导与值班人员如因个人原 因不能值班时须自行与其他人员协调替换,确保按时值班,并将替 换结果报局办公室备案。 六、值班人员要坚守岗位、尽职尽责,遇有紧急或重要情况要第一时间请示报告,不得耽搁延误,并认真做好值班记录、按时当面 移交。局办公室对24小时值守情况进行检查、通报。 七、值班地点:一楼值班室。值班电话:xx-x 24小时值班工作请示范文三 我疾控中心高度重视应急值守工作,充分认识疫情值班的重要性,将其列为疾病预防控制机构突发应急处理工作的一个重要组成部分 来抓。结合我区实际,特制定本制度。

项目部值班管理制度(修订版)

项目部值班管理制度 一、目的 为全面落实及加强施工现场管理工作,配合工程的进度,确保苏州地铁Ⅲ-TS-05标工程实现安全、优质、高效的目标,达到事事有人做,处处有人想,并将责任落实到人,特制定本管理制度。 本制度自发布之日起实行。 二、适用范围 本管理制度适用于中铁电气化局集团有限公司苏州Ⅲ-TS-05标段施工现场值班管理。 三、值班时间 除吃饭时间外,正常上班时间外,其余时间均需。 四、值班人员的配置 1、值班安排表(附件2),值班人员应按时值班。 2、值班人员因病或其它原因不能值班的,应先行请假或请其它员工代理并呈准,出差时亦同,代理者应负一切责任。 五、职责与要求 1、交接班实行现场面对面交接,交接人员按交接班内容逐项向接班人员交代清楚。 2、值班人员应将值班时所处理事项填写值班交接表(见附件1),于交班后交于下一值班员,接班人员经检查确认后进行接班并签名。 3、值班人员在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,

因情节严重造成损失者,从重论处。 4、接班人员接班后不得擅离职守,加强对施工现场巡查。对施工现场作业的安全、质量负有监督及管理职责。 5、值班人员要严格履行岗位职责,切实做好所辖工程范围内的工程质量、进度、安全、文明施工等各项管理工作,确保值班工作质量。 6、各工区值班人员是本工区施工技术管理工作的第一责任人,负责值班期间的管理、协调、监督、指导等工作,确保各区域夜间工作正常进行;同时负责各类原始资料的记载。 7、当遇到紧急情况需要项目部其他人员配合时,值班人员要及时联系相关人员,非值班人员接到值班人员电话要及时响应,不得拖拉,当需要领导处理情况时要逐级上报。 8、交接班工作必须做到“五清”(看清、讲清、问清、查清、点清)、“三不走”(交接班人不到不走、原始记录未完成不走、交接班时有特殊状况发生时不走) 六、考核 项目经理部将不定期组织对施工现场值班人员到岗履职情况进行检查,对于检查有发现不在岗履职等现象,视情节严重采取相应的处罚措施。

24小时值班制度

24小时值班制度 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

24小时值班制度 1、医师值班与交接班 ①夜间实行医生值班制,值班人数可根据医院具体情况而定,值班医生不得擅离岗位。 ②值班医生每日在上班前接受各级医师交办的医疗工作。交班时,要巡视病房,对危重病员要做到床前交班。 ③交班医生应将重危病员的病情变化记录在交班簿上,接班医生根据重危病人的病情,做好诊视及处理记录。 ④值班医生负责各项临时性的医疗工作,对新入院病员写好病情摘要及必要检查,鉴别分析及治疗措施,对急、重危病员入院要详写病历,及时处理,对抢救或死亡病员要详细记录。 ⑤值班医生遇有疑难、重症,应立即请示上级医生。 ⑥值班医生交班时,应将重点病员情况及尚待处理的工作向接班人员交清,并填写值班记录。 2.护士值班与交接班 ①值班人员必须坚守岗位,严格按照各班职责、医嘱和护士长安排,进行护理工作。 ②值班护士必须完成本班工作,不得留交下一班。加强巡视,做好值班记录,将病员总数、出入院、死亡、转科、手术和重危病员数及病情变化,处理情况,新入院病员的诊断、病情、治法、方药、护理级别、主要医嘱和执行情况,留送各种检验标本数目等记入交班簿,并为接班人员做好必须用品的准备。 ③晨间交班,护士长应检查医嘱执行情况和值班记录,安排护理工作。 ④晨间交接班时,由夜班护士简述重点病员的病情变化以及护理等有关事项。 ⑤交班时,交接班护士均应详细阅读交班簿,了解病员情况及应完成的工作,清点规定交接的物品和毒、麻、限剧药品。 3.药房、检验、放射线等医技科室,应设有值班人员,并努力完成在班时间内所有工作,药房应保证急诊病人的药物供应,以利临床医疗工作的顺利进行。 华洲街社区卫生服务中心

24小时工作制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 24小时工作制度 篇一:24小时值班工作制度 xx24小时值班工作制度 一、局主要领导须24小时保持电话通讯畅通,局带班领导、值班人员须24小时值班,凡遇重大事件须及时向局主要领导汇报请示,妥善处置。 二、县局全体干部职工须24小时保持通讯联络畅通,确保遇有紧急情况能够及时联系沟通。 三、监察大队确保投诉电话通讯畅通,认真接办环境投诉案件,凡遇重大事件须及时向分管领导 四、工作日:8时至18时,由办公室在负责值守。18时至次日8时,在值班室值班。节假日:8-18时,在办公室值守,18时至次日8时,在值班室值班。值班人员由局办公室负责统一安排,具体为1名带班领导和2名值班人员。带班领导与值班人员如因个人原因不能值班时须自行与其他人员协调替换,确保按时值班,并将替换结果报局办公室备案。 六、值班人员要坚守岗位、尽职尽责,遇有紧急或重要

情况要第一时间请示报告,不得耽搁延误,并认真做好值班记录、按时当面移交。局办公室对24小时值守情况进行检查、通报。 七、值班地点:一楼值班室。值班电话:xxx 篇二:24小时值班制度 24小时值班制度 一、工作目的 热线设立是为了更好地服务营院住户,达到应急的目的;高标准、高要求的服务 意识,也是物业管理上台阶的基础。 二、工作态度 务必做到热情、及时,并处理好住户之不满或不安等情绪。 三、工作用语 1.您好!汇通物业。 2.请问您是哪个单元的住户?贵姓? 3.请问有什么可以帮到您的? 4.请放心,我们将尽快安排人员前来处理。(视情况作答) 5.请继续保持与我们的电话联系,以反映情况。 6.谢谢!(等等诸如上述的电话作答,总而言之,必须 安抚好来电住户的情绪。)

施工现场项目部管理制度

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项目部工作管理制度 工程项目部属公司各部门领导下的工程项目现场施工、管理部门,为明确本项目内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。 一、组织原则 1、项目经理向公司总经理负责,主持本项目日常工作,履行项目部职责,接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督。 2、项目部编制人员服从项目经理的管理。 3、项目部必须树立全局观念,各专业工长必须责任明确,协调配合,坚持执行个人服从集体,局部服从整体,下级服从上级的原则。 4、项目部管理人员编制统一由公司安排,根据工程需要增加人员报请工程技术部,并由总经办负责调配。 二、工程项目部工作内容: 1、配合甲方组织完成工程项目各种手续,协调施工过程中的各种关系; 2、按照施工图纸、变更完成本工程,保证质量合格; 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现 项目合同目标; 4、相关资料整理归档,配合公司的各种检查及结算。 5、对现场质量、进度、资金、分包、材料、机械等现场管理。 三、工程项目部日常工作制度: 1、工程项目部组织制度 ①项目部实行在项目经理领导下各责任人员负责制; ②项目部根据项目的规模需要,组建相应力量的施工人员。 2、工程项目部会议制度 ①项目部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合。根据现场实际的工期、质量目 标有的放失设专题会议(对分包);

②参加工程项目部与甲方、监理方定期现场办公例会及不定期专题会议制度。 ③积极参加公司的各种会议。 3、检查制度 ①要求现场各专业负责人会同分包、材料相应专业人员实行作业面日巡制,周小结、 月大查制制度。重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%,对问题采取一事一议,解决问题不过夜。由各专业负责人与分包、材料方负责人共同实施检查。 ②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认,并落实整改方案及时间。 ③项目部各岗位实行书面总结、计划,分周报、月报及分段目标报告制; ④每天记录好施工日志,注明当日巡查情况及时间,记录工程会议检查事项、工程签 证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施,并不定期对其抽查。 4、建立评比标准,进行现场讲评制度。 项目部针对不同部位、不同季节、不同施工进度做好预测预控,做好施工现场计划与实际的评比,找出差距的原因做好总结。为工程顺利竣工验收创造条件,打好基础。 5、项目部办公区做好卫生,保证办公环境整洁。 四、工程项目部岗位责任制: 1、项目经理岗位责任制: ①建立项目管理班子,调集施工力量,组建响应的工程管理人员班子,组织编制作业 计划,下达施工任务,签订施工班组承包合同; ②按周、月、年制定生产计划及总结,协助制定项目目标、协调内外关系; ③组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查; ④主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查,参与监理周例会; ⑤组织参与施工组织设计、施工方案审查; ⑥将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理,并在48小 时内完成。 ⑦组织项目施工审批所需资料; ⑧组织材料、构件、半成品订货、生产、储运及材料,机具设备的租赁、进场、堆放 等管理工作; ⑨审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在要求时间之内完成;批复质 量整改措施及各方工程联系单。应在不影响进度前提下提前完成;

应急防汛值班制度

应急防汛值班制度 为准确及时掌握水情雨情灾情,保障汛期各项防汛抗洪工作有序进行,特制定年防汛值班制度如下。 一、值班时间 根据各单位所在地汛期之内实行每天24小时不间断值班。 二、值班职责 (一)及时准确掌握天气趋势,详细了解并综合分析雨情、水情、工情、灾情。水情雨情收集汇总原则上每天上午8:30时前完成。 (二)及时准确接收、传达上级有关防汛、抢险救灾的汛情信息、调度计划、指令、决策等。 (三)根据领导要求及时准确发送上级单位的决定、指令、通知、通报等有关信息,了解掌握各地防汛各项制度措施落实到位、防汛值班情况。 (四)及时掌握各地灾情的抗洪抢险救灾情况,在规定时间内准确报告。 (五)对突发性事件迅速报告并立即采取应急处置措施。 (六)认真详细清楚地做好值班记录,包括传真、电话、电报、报汛等所有信息及已办和未办事项。所有传真、文件要及时报送防汛办领导。 三、值班安排

(一)汛期正常值班:正常情况下每天晚上、工作日下班期间均应安排负责人值班。 (二)遇下雨天至少要留守2人在值班室值班。 (三)当日降水量达50毫米以上河道超危急水位时,实行紧急状态值班。 四、紧急状态值班职责及分组 (一)紧急状态值班主要职责 1.迅速传达贯彻执行上级防汛部门的指示、命令; 2.及时向防汛指挥部报告汛情、灾情和有关信息; 3.及时掌握水情、雨情和天气变化趋势,各地灾情和抗洪抢险救灾情况; 4.遇到问题及时向值班领导汇报,并通知相关人员到岗到位; 5.值班人员必须做好值班记录,并由值班人员签字,做好交接; 6.拟订抗洪抢险、防汛物资调拨计划; 7.经批准后报送汛情、灾情信息; 五、值班纪律 (一)各单位主要负责人值班期间严禁喝酒,值班人员在值班当日严禁喝酒、打牌。 (二)因特殊情况请假需经值班领导、主要领导批准,否则一律不得缺岗或调岗。不得迟到、早退,对缺岗或值班期间擅自离岗的,点

项目部员工综合管理制度

项目部员工综合管理制度 为严肃项目部管理制度、端正项目部工作风气,强化员工工作纪律,提高项目部管理水平,同时提高员工遵章守纪、勤于工作的积极性,特制定本管理办法。 第一节考勤制度 第一条项目部实行综合工时制,工程施工期间不安排周末休息,工程施工受外部环境影响暂停施工和每月休假由项目部安排轮休。 第二条项目部工作时间为7:30~18:00。 第三条不定时工作时间:主要为项目部领导、外勤、现场值班人员等,因工作性质需机动作业的工作岗位。 第四条考勤范围:所有员工均需在考勤之列。 第五条考勤办法:每天早上采取点名的形式填写员工考勤表,任何员工不得委托或代理他人答到;员工因故未答到时,须说明情况,并留存说明记录,有特殊情况时尽量在点名前与办公室联系。 第五条考勤设置种类: 1、迟到。比预定上班时间晚到。 2、早退。比预定下班时间早走。 3、旷工。无故缺勤。 4、请假。可细分为事假、婚假、产假、病假、丧假几种假。 5、出差。 6、外勤。全天在外办事。 7、轮休。 第六条考勤统计及确认 1、综合办公室负责每月填写月度考勤统计表。 2、综合办公室负责将每月员工考勤统计表交由每位员工签字确认,经项目副经理签字后送财务部。 第七条项目部依据员工考勤决定员工的工资发放及年终奖励考核依据。

第二节请(销)假制度 第一条除项目部安排放假及因公出差外,凡不能正常上班的员工均应依本规定请假。 第二条有事需请假的员工,必须首先填好请假单,在请假单上写清请假的事由、假期天数、请假截止时间,经主管领导同意签字后生效,否则按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请,必须事后补假外,其余不经批准缺勤者,均以旷工处理。 第三条请假职工的假期(如无特殊情况)从办理完请假手续之日第二天算起,至到综合办公室销假之日截止(最迟不得超过销假的第二天早会点名时)。 第四条事假。 第五条轮休。工程施工受外部环境影响暂停施工、或每月休假等条件允许的情况下,经项目部领导同意,项目部员工可轮休,轮休超过天数将扣除考勤。轮休天数不叠加。 第六条病假。职工请病假,必须持有县级人民医院的诊断证明,填好请假条,经主管领导批准后,可休病假,否则按旷工处理。 第七条全年事假、轮休、病假等请假总天数不得超过48天,如超过48天仍需请假的,将按无薪请假处理(无工资无待遇)。 第八条假期已满未按时回项目部工作,又未续假者也以旷工论处。 第九条如请假期间遇特殊情况需要续假者,必须提前一天以电话形式向项目经理申请续假,经批准后,方可继续休假并于销假时同时办理续假手续,未经批准,又不按时回项目部者,按旷工处理。 第十条办公时间内因公不能到岗者,需提前告知项目分管领导及考勤人员,否则视为旷工。 第十一条考勤人员要本着实事求是的原则,公私分明,严格把关,严格考勤,考勤表中的请假起止时间必须与请假条中的一致,舞弊者,一经查出,将严肃处理。

值班管理制度

值班管理制度 为保障公司周末及节假日正常的工作秩序和财物安全,确保上情下达通畅、信息反馈及时和突发事件,公司实行周末及节假日值班,为保证值班工作的各项秩序和工作的顺利开展,特制定值班管理制度。 (一)时间地点 1)时间:周六周日及节假日,早上9:00至17:30(暂定) 2)地点:公司两个办公室 (二)值班要求 l、全体员工都有值班的责任和义务,值班表由行政人事部负责制定,于月底公布下月值班表,并通知值班人员按时值班。值班人员严格按值班表执行。 2、值班人员按照规定时间进行值班,值班期间正常打卡,迟到、早退按照《考勤》制度进行处罚。 3、值班人员要及时接听公司电话,应记录来电时间、单位、来电内容、授话人、记录人等主要事项。 4、值班人员应热情接待来访客人,并记录好客人单位、姓名、人数、性别、来访时间、办理事项等内容。 5、值班人员负责快寄收发事宜,并做好记录,上班时间转交相关责任人。 6、值班人员遇到事情应分别依下列方式妥善处理: ①属于职权范围内的可即时处理。 ②非职权所及,视其性质,重要紧急的事情应立即联系有关责任人处理。 ③非职权所及,视其性质,非重要紧急的事情,做好记录,上班时转告有关责任人。 7、由于值班人员未尽责而导致的公司物品丢失或损坏的,由值班人员负责维修或赔偿。 8、值班人员应填写值班日志,将值班时所处理的事项进行汇报,上传今目标。 9、值班情况纳入平时考核,因脱岗,缺岗,工作失职,渎职等原因造成责任事故的,视情节给予值班人员通报批评,并追究相应责任。 (三)注意事项 1、值班人员若遇到特殊情况不能当值时,可自行协商调班,同时须向行政人事部报备,严禁擅自不值班或值班脱岗,擅自不值班或值班脱岗的按旷工处理。 2、遇员工离职则根据值班表安排,自动上调进行替补。 3、值班人员应在下班前锁好门窗,关闭电源。 青岛康达九洲食品有限公司行政人事部

项目部安全生产管理制度汇编(最新汇总)

宁夏银鑫建设工程有限公司 (项目部) 安全生产责任制度 编制: 审核: 审批:

宁夏银鑫建设工程有限公司 二零一六年一月 目录 1、安全生产责任制度 2、施工现场安全生产、文明施工检查制度 3、安全例会制度 4、职工安全教育培训制度 5、施工现场安全文明施工管理制度 6、劳动保护用品、防护用品管理制度 7、领导干部轮流值班制度 8、消防安全管理制度 9、用电安全管理制度 10、安全技术措施管理制度 11、安全内业资料管理办法 12、特种作业人员安全管理制度 13、特种设备安全管理制度 14、职业病防治管理制度

15、交通安全管理制度 16、设备运输及吊装安全管理制度 17、事故隐患管理制度 18、安全技术交底制度 全生产责任制度 一、项目部成立以项目经理为组长,各部门及施工班组长为组员的安全生产领导小组,认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度;定期召开项目部安全生产会议,审查、制定安全技术措施计划,定期监督检查执行情况;项目经理是工程项目安全生产第一责任人,要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度对安全生产工作全面负责;组织建立健全和实施,检查实施效果,解决安全管理工作中存在的问题,制定下一步安全工作规划。 二、贯彻落实安全生产责任制,从项目经理—职能部门—施工班组长,层层签订安全生产责任书;审定、颁发项目部统一性的安全生产规章制度;确定本单位安全生产目标并组织实施。 三、副经理、总工要协助项目经理领导项目部安全生产管理工作,要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度;组织职工学习安全生产法律、法规、规章和有关文件,主持制定各项安全生产、文明施工管理制度和安全技术操作规程,定期监督、检查执行情况;协助项目经理做好安全生产

应急管理值班制度

应急管理值班制度 为规范应急值班秩序、及时有效处置重大特大突发公共事件提供有效服务,特制定本制度。 第一条建立坚强有力的组织保障体系,街道办事处设应急管理办公室(应急值守电话:),应急管理办公室具有负责指挥调度和指挥保障功能。各社区应设置应急值班室,值班室有值班设施和必要休息设施,各救援力量有固定值班电话。 第二条各社区应根据各自情况制定具体值班室制度、工作登记制度、保密制度、辅助性制度和值班职责。 第三条执行值班岗位责任制,各社区应有专人进行24小时不间断值班,每班应有值班领导1人,由单位领导干部担任,值班员1至2人,负责具体的值班勤务。 第四条值班领导必须熟悉应急组织指挥体系,掌握应对突发公共事件的应急程序和方法,能及时正确处置紧急情况,值班领导应经常检查值班情况,发现问题立即整改。 第五条值班员必须坚守值班岗位,履行值班员职责,熟悉接、处、警程序和有关规定,熟练使用值班设施,把握好“接、报、传、跟”四个环节。

接:就是接警。要问清事件报告人姓名、单位、联系电话和事件种类性质、发生时间、地点、危害范围、危害程序、现场处置情况、请求救援的事项等。 报:就是报告。值班员接警后,要首先向值班领导报告,然后按照值班领导的指令,报告有关值班室,通知相关应急工作人员。 传:就是传达领导的指令。值班员必须及时、准确地将领导的指令、指示传达给指定的对象。 第六条严格保密制度,增强保密观念。各种信息材料的保管以及传递都要遵循保密原则,值班日记和值班报告无关人员不允许随意翻看。 第七条加强值班室办公设施设备的维护和保养工作。保持室内物品摆设整齐和环境整洁,不准在值班室进行与值班无关的活动,保持室内肃静。 第八条严格交接班管理,保持工作的连续性。交班的主要内容是:接警、处警情况;待办事宜;文件资料;值班记录;值班室设施、设备、物品完好情况。 第九条值班人员要坚守岗位,不能随意擅离职守。凡因值班人员责任心不强、工作失误、漏岗、错报、漏报等,给应急工作造成损失的,要追究值班人员责任。

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