搜档网
当前位置:搜档网 › 安全管理体系和保障措施方案

安全管理体系和保障措施方案

安全管理体系和保障措施方案
安全管理体系和保障措施方案

安全管理体系及保障措施

1.19.1、安全目标

坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。本项目部安全目标为:

“五无”:即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。

“两控制”:职工重伤频率控制在0.6‰以下,轻伤频率控制在1.2‰以下。

“三消灭”:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。

1.29.2、安全管理体系

9.2.1安全管理体系

1、安全管理组织机构

建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作,项目总工程师为安全生产的技术负责人。

图9-1 安全管理组织图

2、安全管理办公室设置及职责

项目经理部安全管理办公室设在安全质量部,安质部下设安全组,设专职安全员,具体负责本项目部的安全管理工作。

安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。做好安全管理和监督检查工作。贯彻执行劳动保护法规。督促实施各项安全技术措施。开展安全生产教育工作。组织安全生产检查,研究解决施工中的不安全因素。参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权停止生产。健全安全管理工作台帐。

3、安全防范重点

根据本项目部项目工程特点,施工场地中安全防范的重点为:(1)、生产设备的施工生产安全;

(2)、起重设备的施工安全;

(3)、施工用电安全;

4、安全保证体系框图

范文范例指导参考

图9-2 安全保障体系框图word版整理

9.2.2、安全管理制度

1、建立健全安全生产责任制度

牢固树立安全意识,严格执行施工过程中的各项规章制度,建立健全各项安全生产责任制度,落实安全措施和责任,确保施工安全。对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实安全措施,做到责任到人。在施工生产中,按照定岗定责的原则,增加安全人员的责任心,避免发生各种责任事故,并对发生安全事故的责任人进行处罚。

从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。

(1)项目经理(副经理)安全职责:

对安全生产和劳动保护负领导和管理责任;

贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度;

组织制定安全管理制度,研究解决安全生产中的问题,组织安全生产检查;

监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况;

主持重大伤亡事故的调查处理。

(2)项目总工(副总工)安全职责:

对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任;

在组织编制实施性施工组织设计时,同时编制相应的安全技术措施;

认真解决施工生产中安全技术问题,对职工进行安全技术教育;

参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

(3)安质科安全职责:

贯彻落实安全生产管理制度;

宣传贯彻安全教育培训工作;

制定本项目部应急准备和响应预案,并负责落实。

(4)工程技术科安全职责:

严格遵照安全生产的要求在编制工程项目的施工组织设计时编制好安全技术措施及操作规程,并及时解决生产中的安全技术问题。

(5)物资设备科安全职责:

保证安全生产所用材料、工具及劳动保护用品的及时供应,并能符合安全生产的质量要求。制定施工机械化配套方案,以减轻作业人员劳动强度,加强对机械设备的检查、维修、保养,早检查、早预防、严禁带病机械作业,严禁汽车“三超”。保证安全装置完备、灵敏、可靠,确保设备的正常、安全运转。

(6)综合办公室安全职责:

配合有关部门做好新工人、特殊工种工人、调换工种工人的安全技术培训、考核工作,督促基层做好劳逸结合,严格控制加班加点,以人为本,确保员工身体健康。

加强劳动保护,定期对职工进行体检,提出改善现场劳动卫生条件的计划。建立健全医疗保障措施,制定饮食卫生及营养方案。

2、安全教育和培训制度

(1)施工人员的安全技术培训

参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格者方能上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员,经过专业培训,获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗。施工现场如果出现特种作业无证操作现

象,项目经理应承担管理责任。

(2)岗前安全教育

对上岗前各工种安全人员进行针对性的安全生产教育,正确认识生产与安全的辨证关系,认真贯彻执行安全生产方针。对新工人必须进行安全生产的基本知识教育,对容易发生事故的工程施工,要进行安全操作训练,考核确认掌握安全操作技术要领后才能独立作业。

3、安全生产交底制度

(1)、对于本项目部工程项目制定相应的安全措施,对各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员进行施工技术交底,熟悉和遵守安全措施的各项规定。

(2)、在进行各项试验和推广新工艺、新技术、新材料、新设备时,必须制定相应的安全措施,并经上级主管部门批准后实施并进行技术交底。

(3)、每月下达生产计划,制订有针对性的安全措施,领工员和工班长在布置生产任务的同时要交代安全生产注意事项,月底进行安全生产技术总结。

4、安全生产检查制度

(1)、安全生产管理人员应认真执行安全生产检查制度,及时发现并消除各种隐患,确保安全生产。安全检查分为定期检查和不定期检查。普遍性检查和末项检查。每次检查要有针对性的提出整改措施,消除安全检查中发现的隐患。

(2)、项目部每月组织一次综合性安全检查,对于专业性、技术性强的安全工作,应组织专项检查,对存在的不安全因素,制定整改措施,并将实施情况一并做好记录。

(3)、配合指挥部每季度组织一次综合性安全检查,对发现的问

题,限期整改,同时接收指挥部的处罚。争创“安全标准工地”。(4)、专项、重点检查:在进行综合性检查的同时,还应定期或不定期的组织专项检查。对容易发生事故的工种和设备,如起重工、门吊、锅炉等根据具体情况组织专项安全检查。

5、安全事故报告制度

(1)、严格执行国家、地方政府有关安全事故处理规定,发生事故按系统逐级及时上报,不隐瞒,本着“四不放过”(事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过)的原则,对事故进行联合调查、认真分析、查明原因,对事故责任者或责任单位追究其经济、行政和法律责任。(2)、职工发生负伤并使其工作中断超过一个工作日以上的都属伤亡事故。负伤人员和最先发现的人应该立刻报告工班长、安全员及项目经理。安质部按程序上报。

(3)、施工现场发生死亡或重伤事故时,不论是白天还是晚上,都应逐级上报。项目部负责人在迅速组织抢救的同时,应及时召集现场目击者或当事人询问情况,做好记录,并将初步调查情况写成报告,内容应包括事故发生的时间、地点、伤亡者姓名、年龄、工种、职称、事故发生原因及简要过程,并提供当时现场的目击者及事故责任人(或肇事嫌疑人)等。

(4)、发生死亡、重伤事故应及时处理结案,填报《职工伤亡事故调查报告书》上报有关部门。

6、安全生产考核和奖罚制度

(1)制定本项目部相应安全生产的奖惩条例,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

(2)在安全生产中,对在施工中防止事故发生,为安全工作作出

了贡献的班组和个人进行奖励,对发生安全事故的班组及个人视事故情节给予不同的处罚。

(3)由本项目部安全质量管理小组负责对事故的处理或报批处理结案工作,对事故责任人的处理,按劳动人事管理权办理,对重特大事故,要对有关责任领导人进行行政处罚。

9.3、安全保证措施

9.3.1、材料堆码、装卸和搬运安全措施

1、料场的材料、件、机具设备应堆放整齐、稳固并设防潮隔离层,拆下的模板及外露铁钉材料等应及时处理,并应设置消防设备。

2、高处作业面上的材料应堆放平稳,工具应随时放入工具袋(套)内,传递要安全可靠,严禁抛掷。

3、搬运装卸笨重的机械设备和材料时,应有人指挥;搬运装卸易燃、易爆物品等,必须轻拿轻放,严禁烟火。

4、搬运有毒有害物时,应配戴必要的防护用品,并不得使用加铅汽油洗手,以防中毒。

9.3.2、机械设备使用安全措施

1、各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械的关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤害的发生。起重机械的安全保护装置必须齐全、完整、灵敏可靠,不得任意调整和拆除。

2、机械安装时基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,操作时,机械臂距架空线要符合安全规定。

3、各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置,机械设备附近设标志牌、规则牌。

4、运输车辆服从指挥,严禁酒后驾驶车辆和操作机械,车辆严禁超载、超高、超速,禁止使用不符合规定的设备或设备超负荷运转。

5、机械设备在现场应集中停放,严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。

6、起重作业严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》的有关规定。定期对起重机械进行检查,确认良好后方可作业。

7、起吊设备时,严禁起吊超过规定重量的物件,不得用来运送人员。其中吊装的钢丝绳,定期进行检查,凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到破损限度时,及时更新。

8、机械吊装管材时,吊具完好,栓绑要牢靠,防止管子滑脱。

9、起重作业中,司机先发信号然后起吊。起吊时,重物在吊离地面20~50cm时停车检查,当确认重物挂牢制动性能良好和起重机稳定后再继续起吊。起吊重物旋转时,速度均匀平稳,防止重物在空中摆动发生事故。吊长大重物时,有专人拉放溜绳。

9.3.3、施工用电安全措施

1、工作现场照明使用安全电源。

2、配电系统分级配电,配电箱,开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色并统一编号。其安装形式必须符合有关规定,箱内电器可靠、完好、造型、定值符合规定,并标明用途。

3、动力电源和照明电源分开布设。

4、所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。

5、现场所有用电设备的安装、保管和维修应由专人负责,按规定设置醒目的、与之相关的标示牌、警示牌、安全操作规程。非专职电器值班人员,不得操作电器设备。

6、手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分,应有

良好的绝缘。使用前应进行绝缘检查。

7、施工现场所有的用电设备,必须接规定设置学习班电保护装置,定期检查,发现问题及时处理解决。

8、电器设备外露的转动和传动部分(如靠背轮、链轮、皮带和齿轮等),必须加装遮栏或防护罩。

9、直接向现场供电的电线上,严禁装设自动重合闸;手动合闸时,必须与值班员联系。

9.3.4、防火、防风安全措施

1、施工现场的布置应符合防火、防尘、防爆、防毒、防洪、防雷、防潮等安全规定。

2、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控制火源、易燃物和助燃物的贮放。

3、生活区及施工现场配备足够的灭火器材,并同当地消防部门联系,加强工程安全防范措施工作。

4、在生活区及工地重要电器设施周围,要设置接地或避雷装置,防止雷击起火引起火灾。

5、对职工进行防火安全教育,杜绝职工燃电炉,乱仍烟头的不良行为。

6、对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护,防止漏电失火引起火灾。

7、防护、防腐施工应满足防火、防尘、防毒要求,并备有可靠防护设备;采用新防腐材料时,应详细了解材料的物理、化学性能及有无毒性的腐蚀作用,要有可靠的防护措施。

8、锅炉的安装、使用和管理;各种气瓶的运输、存放和使用,必须执行国家现行的有关规定。

9、遇到恶劣天气,(如风力大于五级,且降雨大于30mm),影响施工安全时,应停止施工作业。各种门吊停放时走行部位应锁定牢固,防止遭遇大风发生出轨事故。

10、注意机电设备及架子在大雨、大风后的检查工作。

9.3.5、季节性施工安全措施

1、夏季气温高,雨量集中,施工保证措施以防洪、防尘、防暑降温为主,做好全面施工安排。

2、配齐防暑降温设施,确保施工人员工作、生活有良好的条件。夏季施工,露天作业点必须搭棚,保证操作人员在非露天作业。施工点设置饮水设施,施工人员配备防暑药品,预防高温可能引起的病变。

3、雨季前必须对施工现场、材料堆放、生活住地、运输便道、水电设备的防洪、防雨、排涝设施等进行全面细致的检查,对不安全因素,应立即进行处理;暴风雨后,应立即对脚手架、缆风绳、地锚、边坡、地基、临时设施等进行检查。如有异状或损坏等,应及时整修完好。

4、在雨季施工应保持现场排水设施通畅。

5、及时排除工作场地积水。

6、作好在雨季施工期间材料的防雨、防洪措施。

7、作好施工场地防风准备,生产生活用房进行加固处理。

9.3.6、保证施工人员人身安全措施

1、针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,学习安全生产必备的基本知识和技能,提高安全意识。

2、未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级

教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训,并经考试合格者才准上岗。

3、特殊工种的安全教育和考核,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者,要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审,并要设专人管理。

4、通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害,确保自身和他人安全,提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

5、施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等时要进行检查,并要有领导值班。对检查中发现的安全隐患,要建立登记、整改制度,按照“四不放过”的原则制定整改措施。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情,必须立即停工,处理合格后方可施工。

6、进入施工现场必须戴安全帽;不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤脚、赤膊上班作业;机床作业必须戴手套、防护镜。

7、高处作业必须设置防护措施,并符合JGJ80-2011《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。按照GB3608-2008《高处作业分级标准》实行四级管理。高处作业必须系安全带、穿防滑鞋。严禁在同一安全桩上拴几根安全绳和在一根安全绳上拴几个人。禁止在高处作业平台上作业时,追拉推打开玩笑。严禁有间发性癫痫、高血压、心脏病和恶性贫血患者进行高空作业。

8、禁止施工机械、车辆超坐载人以及无“特种作业人员操作证”、“驾驶证”人员驾驶施工机械、车辆。

1.39.4、施工现场生产过程的危险源识别及预防措施

9.4.1、施工现场生产过程的危险源识别

根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)的规定,结合现场情况,对基坑施工期间的危险源类别识别有:基坑坍塌、施工机械伤害、运输车辆伤害、高空坠落、触电、洪灾、流沙和管涌、溺水等。

9.4.2、基坑坍塌预防措施

1、深基坑施工方案经专家组论证通过,方可组织实施,各种邻边防护措施应齐全、有效,并经验收合格后再投入使用。

2、在钢板桩围堰外2~3米处修建深0.5米,上宽1.5米下宽1.0米的临时排水沟,引排地表积水,防止地表积水浸泡引起坍塌;

3、基坑内支撑,土方开挖顺序严格按照方案执行。

4、基坑周围严禁堆放土方、材料、停靠车辆。

5、按照监控方案在土方开挖作业时,对边坡进行24小时监控,发现问题,及时报警。

6、设置作业人员上下基坑的专用爬梯。

7、基坑周边做好邻边防护和示警装置,夜间设置红灯示警。

8、安全人员加强对基坑作业的检查,发现问题,及时处理。

9.4.3、预防施工机械、运输车辆伤害措施

1、特种机械作业人员必须持证上岗。

2、所有机械设备、运输车辆操作(含配合施工)人员,必须参加由项目经理部组织的岗前培训,熟悉施工场地及运输道路路情况,熟悉各工种、各机械设备车辆相互配合程序。

3、挖掘机、装载机进行土方开挖、装车作业时必须有专人指挥,挖机工作半径内严禁闲杂人员进入。

4、现场出入口,分别派专人指挥过往车辆及行人。

5、驾驶员必须严格按规定和行驶路线行车,不得带病出车,酒后驾车,疲劳驾驶等违章作业。

6、所有进场作业及管理人员均需戴好安全帽,与挖机交叉作业时,保证有效安全距离,注意人身安全。

9.4.4、高空坠落预防措施

1、在钢板桩围堰外50cm处施作安全防护栏杆,上横杆高1.1米,下横杆与地面的间距为0.5米,上横杆与下横杆间距0.6米,立杆的间距不大于3米,安全防护栏杆均涂刷红白相间油漆,在防护栏杆上设防护网。

安全防护栏杆

2、进入施工现场的人员必须配戴安全帽。

3、在基坑附近每500米设置醒目的警示标志,提醒施工人员注意安全和防止非施工人员靠近基坑或停留。

4、材料及小型设备用线绳系好后,吊放进基坑内,严禁投、掷。

9.4.5、预防触电伤害措施

1、严格执行建设部JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》现场使用的动力线、照明线路的架设要符合线路架设要求,采用“三相五线制”供电线路,施工现场临时用电必须执行三级配电,两级保护和保护接零,并按“一箱、一闸、一漏、一机”的强制性规定执行,确保用电安全。

2、设专职电工进行用电管理;

3、电源电线、电器设备每天进行检查,线路绝缘体必须良好,凡是脱皮、裂缝等电缆线必须包扎完好,防止漏电伤人。

4、检修电气设备、线路时先断电源,保证安全,非电工严禁操作。

5、使用电钻等手持电动工具戴上绝缘手套,必须按规定穿、戴绝缘防护用品;手持式的电动工具使用的末级开关箱中的漏电保护器的额定漏电动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间不大于0.1s,并采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆。

6、夜间施工必须有电工值班,照明要满足施工要求。

9.4.6、基坑排水、防洪措施

1、在基坑开挖开口线外2~3米处修建深0.5米,上宽1.5米下宽1.0米的临时排水沟,引排地表积水;

2、整个基坑开挖完成后,沿基坑四周挖出一条200×200mm排水沟,在基坑对角设500×500×500mm集水坑,用泥浆泵将集水坑内渗水及时排出基坑。

3、随时关注天气预报,暴雨天气,严禁施工。雨后,及时检查钢板桩围堰安全性,待确定安全后,再进行施工。

4、安排专人负责防洪工作,在洪水来临前,通知施工班组人员、机械设备停止施工、撤离工作面;此项工作由专职安全员负责领导检查落实。

9.4.7、预防流沙、管涌的措施

1、开挖过程中对围护结构等薄弱部位设专人监视。

2、凡在深基坑开挖施工中,如发现有地下承压水,应事先探明承压水头、不透水层的标高和厚度,并对坑底土体进行抗浮托能力验算。

3、若发现出现少量渗漏,应及时处理,先堵漏后开挖,防止渗漏点扩大。

4、加强量控监测、对量测数据进行审查对比,密切关注围桩的变形情况。

5、监测信息围护结构变形超过允许范围时,必须立即加密支撑,防止变形进一步扩大,遇薄弱环节错位开裂,出现渗水通道时,及时处理。

6、对工程所在地的类似深基础施工情况进行必要的调研,吸取其它工程在深基础施工中的经验与教训。

9.4.8、溺水安全事故预防措施

1、水上作业各种邻边防护措施应齐全、有效,并经验收合格后再投入使用。

2、配备应急木船和人员,随时准备救援。

3、作业人员必须穿救生衣。

4、作业场所配备带长绳的救生圈。

5、设置防撞墩进行防护,夜间设置红灯示警。

6、安全人员加强对水上作业的检查,发现问题,及时处理。1.49.5、应急通道设置

在基坑四角及中部设置应急通道,当发生险情时,坑内作业人员通过就近通道进行逃生。通道出入口严禁堆放施工材料、小型机械设

备等,保证通道畅通,确保作业人员顺利出入。

1.59.6、突发事故的应急救援预案

为加强对安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,维护正常的生产秩序和工作秩序,根据监理的要求,结合本工程实际,特制定本项目突发事故应急救援预案。

适用范围:本预案适用于我苍南龙港新城A1区市政道路及桥梁工程BT项目突发事故的应急处置。本预案所称安全事故,是指在本工程拉森钢板桩围堰施工中发生的,造成或可能造成人身安全和财物损失的事故。

9.6.1、应急救援领导小组

项目组成应急救援领导小组,设总指挥一名,七个救援小组,组员若干,组织机构:

XXX

XXX

XXX

9.6.2、现场应急救援流程

当突发事故及紧急情况发生时,发现者立即向项目经理或现场负责人报告。由项目经理部或副经理及总工全面负责应急救援工作,迅速作出判断,下达救援指令,并及时向建管处汇报详细情况及根据情况的严重程度决定是否报警求助。建管处判定项目经理部应急措施的适宜性,重大情况立即赶赴现场协助处理,并向安全局与环境管理部报告。

9.6.3、应急救援组织职责

1、应急救援领导小组职责

当突发事故及紧急情况发生时,全面负责指挥抢险救援工作,协调各小组之间的抢险救援工作,组织分析现场坍塌事故初步情况,随时掌握事故的最新动态,第一时间向110、119、120等救援机构,当地政府安监部门,公安局等部门求救或报告灾情.应急救援领导小组成员应急电话应在醒目位置公布,能让所有人员在紧急情况时方便获取并能正确使用,保持通信在第一时间以最快的速度联络。

2、应急救援组总指挥职责

①及时承担起现场救援的全面指挥工作,领导和决策应急响应与危机处理工作。

②负责突发事故和紧急情况时,立即启动本预案,做到快速反应从容应对指挥得当,部署及时。

③依照本预案有关管理方案的规定和现场实际情况,分配相关人员的具体职能,协调应急救援处理工作,提升小组团队应急能力。

④在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故分析和处理。

3、通讯联络组职责

①确保内部和外部联系畅通,内外信息反馈迅速。

②保持通讯设施和设备处于良好状态。

③负责应急过程的记录与整理及对外联络。

④了解掌握事故情况,负责事故发生后在第一时间通知应急小组主要成员,负责召集小组成员对外联络,及时向主管部门汇报。

4、现场抢险组职责

①协调有关部门的抢险行动,及时报告抢险进展情况。

②引导现场作业人员从安全通道疏散。

③抢运可以转移的场区内物资,将可能引起新危险物品转移到安

全地带。

④在事故有可能扩大,进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。

⑤抢险抢修或救援结束后,安排人员配合好事故调查取证,并对结果进行复查和评估。

5、医疗救护组职责

①负责现场受害人员的救护工作。

②在外部救援机构末到达前,对受害者进行必要的抢救。

③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。

④对受害人员做简易的抢救和包扎,及时转移重伤人员到医疗机构就医,使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

6、后勤保障组职责

①负责现场紧急救援物资的征集。

②提供合格的抢险抢修或救援物资及设备。

③保障系统内各组人员必须的防护,救护用品及生活物资的供给。

7、警戒保卫组职责

①负责事故现场的警戒,设置事故现场警戒线,阻止非抢险救援人员进入现场,保护抢险人员的人身安全,维持治安秩序。

②负责保护事故现场,避免闲杂人员围观,监视事故现场发展情况等。

③对场区内外进行有效隔离疏散,引导施工现场外周边居民撤出危险地带。

④负责现场车辆疏通,引导抢险救援人员及车辆的进入,保持抢

险救援通道的通畅。

⑤抢险救援结束后,封闭事故现场,直到收到明确解除指令。

8、事故调查组的职能及职责

①对现场的有关实物资料进行取样封存;

②调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;

③按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

④协助上级调查人员对事故进行调查。

9、善后工作组的职责

①做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;

②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;

③协助保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;

④慰问有关伤员及家属。

9.6.4、应急救援措施

1、发生轻伤以上事故后,现场安全负责人必须立即报告,同时组织自救,采取一切措施防止事故的扩大和蔓延。

2、项目部接到报告后,迅速通知各相关人员参加现场救援,以尽可能缩小事故影响及损失为原则。同时在整个抢救过程中,负责现场通讯和对外联系。并根据事故性质及趋势,向有关部门汇报,寻求社会紧急救援。

3、应急救援人员到达现场后,首先查明现场有没有伤亡人员,并以最快速度将他们救离现场,交由急救中心的医务人员或急送医院救治。

4、积极配合政府的事故调查工作,开展事故调查处理和善后工

安全管理体系及方案

XXXX工程 安 全 管 理 体 系 方 案 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日 目录

一、工程概况 二、安全生产目标 三、安全生产管理制度实施 1、落实安全生产管理制度 2、建立健全安全生产管理制度 3、建立健全安全生产管理机构 4、安全教育制度 5、安全设施验收制度 6、安全检查制度 四、安全措施 五、安全工作规定 六、施工临时用电安全管理规定 一、工程概况 工程名称: 工程地址: 工程内容:配电室设备的采购安装调试、1台箱式变电站设备采购安装调试、约27公里电缆采购敷设。 二、安全生产目标 本工程安全目标:实现工程施工全过程“六无”,即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故;施工期间职工负伤率控制在0.5%以下,争创“安全样板工程”。

三、安全生产管理制度实施 1、建立健全安全生产管理制度 根据XXXX工程项目安全管理文件及我司的有关安全生产政策、法规、规范和标准,结合本工程项目的实际情况,制定项目经理部的安全生产管理制度。 2、落实安全生产管理制度 (1)建立并完善以项目经理为首的安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全管理工作。 (2)建立各岗位人员安全生产责任制,明确其安全责任,抓制度、责任制落实,定期检查安全责任制的落实情况。 (3)坚持特殊工种持证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为。 (4)管理与操作人员均需与项目经理部签定安全协议,向施工项目作出安全保证。 3、建立健全安全生产管理机构 坚持“安全第一,预防为主”组织施工生产是我司的安全施工的基本目标。为了在本工程中,我司建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全工作,同时建立健全安全保证体系(详见下附图:《安全生产保证体系框架图》)。并建立健全各种安全管理规章制度,以经济手段进行安全生产管理,防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为,更依靠严明的奖罚制度,对违章者实行经济处罚,对安全生产做得好的予以奖励,激发施工人员参与安全生产活动的热情。 安全生产保证体系框架图

安全管理体系建设方案

安全管理体系建设方案 沈阳赛宝科技服务有限公 2018年7月19日

目录 1概述 (1) 1.1简介 (1) 1.2目标 (1) 2安全管理体系框架图 (2) 3安全管理制度体系 (2) 3.1安全方针政策 (2) 3.2安全管理制度 (2) 3.3技术标准、规范 (3) 3.4流程、表单及记录 (4)

1概述 1.1简介 安全管理体系建设包含:安全管理制度、安全管理机构、人员安全管理、系统建设安全管理和系统运维安全管理等各个方面,依据相关的安全准则,结合企业自身及网络系统的构成特点,确定具体的各方面的制度。 1.2目标 安全管理机构:包括职能部门岗位设置;系统管理员、网络管理员、安全管理员的人员配备;授权和审批;管理人员、内部机构和职能部门间的沟通和合作;定期的安全审核和安全检查。 安全管理制度:包括安全策略、安全制度、操作规程等的管理制度;管理制度的制定和发布;管理制度的评审和修订。 人员安全管理:包括人员录用;人员离岗;人员考核;安全意识教育和培训;外部人员访问管理。 系统建设管理:包括系统定级;安全方案设计;产品采购和使用;自行软件开发;外包软件开发;工程实施;测试验收;系统交付;系统备案;等级测评;安全服务商选择。 系统运维管理:包括机房环境管理;信息资产管理;介质管理;设备管理;监控管理和安全管理中心;网络安全管理;系统安全管理;恶意代码防范管理;密码管理;变更管理;备份与恢复管理;安全事件处置;应急预案管理。

2安全管理体系框架图 安全管理制度体系层次图: 3安全管理制度体系 3.1安全方针政策 最高方针,纲领性的安全策略主文档,陈述本策略的目的、适用范围、信息安全的管理意图、支持目标以及指导原则,信息安全各个方面所应遵守的原则方法和指导性策略。 3.2安全管理制度 各类管理规定、管理办法和暂行规定。从安全策略主文档中规定的安全各个方面所应遵守的原则方法和指导性策略引出的具体管理规定、管理办法和实施办法,是必须具有可操作性,而且必须得到有效推行和实施的。 安全管理制度要求见下图,在建立制度的时候可以参考:

安全生产方案及保证措施

CB01 ,施工技术方案申报表 (豫水[2012]技案号) 合同名称:内黄县硝河治理工程I标段合同编号:2011-001 致:安阳市润安工程咨询监理公司内黄县项目监理部 我方已根据施工合同的约定完成了内黄县硝河治理工程I标段工程安全生产方案及保证措施的编制,并经我方技术负责人审查批准,现上报贵方,请审批。 附:安全生产方案及保证措施 承包人:河南水利建筑工程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部 项目经理: 日期:年月日 监理机构:安阳市润安工程咨询监理公司 内黄县项目监理部 签收人: 日期:年月日 说明:本表一式份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

硝河治理工程第一标段 安 全 生 产 方 案 及 保 证 措 施 河南水利建程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部

安全生产方案及保证措施 安全生产是建设单位和施工单位的共同目标,是施工现场管理的一项重要基础工作,也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度,并坚决贯彻执行和提高政治警惕,把安全生产放在和工程质量同等重要的地位,为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序,以达到提高劳动效益,保证施工质量的目的,用高水平的文明施工来树立企业形象。 1 安全生产管理目标 安全生产管理目标:确保无重伤安全事故,创建安全达标工地 2 安全生产管理组织机构设置 建立以项目经理为主,项目技术负责人为辅的安全生产领导小组,明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组,由专职安全员抓各项安全管理工作,每个生产班组设一名兼职安全员,各职能部门在各处的业务范围内,对安全生产负责任,使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人,在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作,使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。 附图:安全生产管理组织机构框图、施工安全管理流程图(见下页图)。 3人员配备 安全生产小组组长:项目经理 副组长:技术负责人 项目经理 成员:安全科长 技术负责人 安全科 施工员 安全员 施工班组兼职安全员 安全生产管理组织机构框图

安全管理体系总体设计方案

1安全管理体系总体设计案 1.1安全组织结构 省农垦总局总医院安全管理组织应形成由主管领导牵头的信息安全领导小组、具体信息安全职能部门负责日常工作的组织模式,组织结构图如下所示: 图8-1安全组织结构图 1.1.1信息安全领导小组职责 信息安全领导小组是由省农垦总局总医院主管领导牵头,各部门的负责人为组成成员的组织机构,主要负责批准省农垦总局总医院安全策略、分配安全责任并协调安全策略能够实施,确保安全管理工作有一个明确的向,从管理和决策层角度对信息安全管理提供支持。信息安全领导小组的主要责任如下:

(一)确定网络与信息安全工作的总体向、目标、总体原则和安全工作法; (二)审查并批准政府的信息安全策略和安全责任; (三)分配和指导安全管理总体职责与工作; (四)在网络与信息面临重大安全风险时,监督控制可能发生的重大变化; (五)对安全管理的重大更改事项(例如:组织机构调整、关键人事变动、信 息系统更改等)进行决策; (六)指挥、协调、督促并审查重大安全事件的处理,并协调改进措施; (七)审核网络安全建设和管理的重要活动,如重要安全项目建设、重要的安 全管理措施出台等; (八)定期组织相关部门和相关人员对安全管理制度体系的合理性和适用性进 行审定。 1.1.2信息安全工作组职责 信息安全工作组是信息安全工作的日常执行机构,设专职的安全管理组织和岗位,负责日常具体安全工作的落实、组织和协调。信息安全工作组的主要职责如下: (一)贯彻执行和解释信息安全领导小组的决议; (二)贯彻执行和解释主管机构下发的信息安全策略; (三)负责组织和协调各类信息安全规划、案、实施、测试和验收评审会议; (四)负责落实和执行各类信息安全具体工作,并对具体落实情况进行总结和汇报;

安全管理体系和保障措施方案

安全管理体系及保障措施 1.19.1、安全目标 坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。本项目部安全目标为: “五无”:即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。 “两控制”:职工重伤频率控制在0.6‰以下,轻伤频率控制在1.2‰以下。 “三消灭”:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。 1.29.2、安全管理体系 9.2.1安全管理体系 1、安全管理组织机构 建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产 领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作,项目总工程师为 安全生产的技术负责人。

图9-1 安全管理组织图 2、安全管理办公室设置及职责 项目经理部安全管理办公室设在安全质量部,安质部下设安全组,设专职安全员,具体负责本项目部的安全管理工作。 安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。做好安全管理和监督检查工作。贯彻执行劳动保护法规。督促实施各项安全技术措施。开展安全生产教育工作。组织安全生产检查,研究解决施工中的不安全因素。参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权停止生产。健全安全管理工作台帐。 3、安全防范重点 根据本项目部项目工程特点,施工场地中安全防范的重点为:(1)、生产设备的施工生产安全; (2)、起重设备的施工安全; (3)、施工用电安全; 4、安全保证体系框图

图9-2 安全保障体系框图

9.2.2、安全管理制度 1、建立健全安全生产责任制度 牢固树立安全意识,严格执行施工过程中的各项规章制度,建立健全各项安全生产责任制度,落实安全措施和责任,确保施工安全。对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实安全措施,做到责任到人。在施工生产中,按照定岗定责的原则,增加安全人员的责任心,避免发生各种责任事故,并对发生安全事故的责任人进行处罚。 从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。 (1)项目经理(副经理)安全职责: 对安全生产和劳动保护负领导和管理责任; 贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度; 组织制定安全管理制度,研究解决安全生产中的问题,组织安全生产检查; 监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况; 主持重大伤亡事故的调查处理。 (2)项目总工(副总工)安全职责: 对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任; 在组织编制实施性施工组织设计时,同时编制相应的安全技术措施;

管理体制改革工作方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除管理体制改革工作方案 篇一:二级管理体制改革实施方案(试行)(1) 长江师范学院政治与历史学院校院两级 管理体制改革实施方案 20XX年10月起草 第一章总则 第一条为加快建设特色突出、优势明显、充满活力、和谐发展的教学应用型大学的步伐,充分发挥和调动我院的办学主动性和积极性,使我院真正成为相对独立的办学实体,特制定本方案。 第二条校院两级管理体制是学校办学体制的变革,是学院实行实体化的运作,是学校管理重心的下移。学校对学院实行目标责任制管理和经费总额包干,形成职责明确、决策科学、管理规范、权责统一、有效监督的运行机制。 第三条学校以考核评估为主要方式管理学院工作,以扶优扶强为主要原则引导学院工作,以监督制约为主要途径规范学院管理权力的使用,以资源有偿使用配置学院办学资源。

第二章管理权限与职责 第四条学校是具有独立法人地位的事业单位,对社会独立承担民事责任。学校通过制定总体规划、发展目标、内部政策、经费筹措与分配、监督、评估和提供服务等对学院实施管理。 第五条学校各职能部门在教学管理、科学研究、学科建设、队伍建设、学生管理、对外合作与交流、专项经费管理等方面代表学校制定政策、组织协调、进行监督评估、提供服务保障。 第六条学院在学校的宏观管理与调控下,履行相应职能,具有相应职权,就学院的各方面工作对学校负责。 第七条学校主要权限与职责: 制定学校的整体事业发展战略与规划,制定和分解学校阶段性事业计划和发展目标并监督实施。 (一)教学工作 1.制定专业建设规划,调整、优化专业结构,负责新设专业的论证、评审。 2.根据学校人才培养总体目标,指导学院制定人才培养计划、教学大纲和课程建设。 3.建立教学质量保障体系,对学院的教学工作、专业建设、课程建设、实践教学、实验室建设等进行专项评估,实行教学督导制度。

(完整版)安全管理体系和措施

安全管理体系与措施 安全管理体系 (一)安全保证组织机构 针对本工程,本项目将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。 安全管理组织机构图

(二)人员配置 项目经理部机务安全科设安全组,编制2人,各施工队分别配置l名安全员。 (三)安全保证检查程序 施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。 (四)制定安全方针 安全第一,预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。 (五)建立健全安全生产保障体系 1、组织保证体系 ①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。 ②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。 ③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。 ④定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。 ⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

⑵制度保证体系 安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。 ①岗位管理制度主要包括: a安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成); b安全生产责任制度; c安全生产教育培训制度; d安全生产岗位认证制度; e安全生产值班制度; f特种作业人员和外协力量管理制度; g安全生产奖罚制度。 ②措施管理制度主要包括: a安全技术措施的编制和审批制度; b安全技术措施的实施管理制度; c安全技术措施的总结和评价制度。 ③投入和物资管理制度主要包括: a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度; b劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度; c特种劳动防护用品定点使用管理制度。 ④日常管理制度主要包括: a安全生产检查制度; b安全生产验收制度;

安全风险分级管控体系建设实施计划方案

安全风险分级管控体系建设实施方案 编制: 审核: 批准: 建设集团股份有限公司 二0一七年六月

目录 1.适用范围------------------------------------------------------------------------------ 5 2.编制依据------------------------------------------------------------------------------ 5 3.总体要求、目标与原则--------------------------------------------------------------- 5 3.1总体要求 ------------------------------------------------------------------------- 5 3.2工作目标 ------------------------------------------------------------------------- 6 3.3基本原则 ------------------------------------------------------------------------- 6 4.职责分工------------------------------------------------------------------------------ 6 4.1领导小组 ------------------------------------------------------------------------- 6 4.2工作职责 ------------------------------------------------------------------------- 6 5.术语和定义 --------------------------------------------------------------------------- 7 5.1风险 ------------------------------------------------------------------------------ 7 5.2危险源---------------------------------------------------------------------------- 7 5.3风险点---------------------------------------------------------------------------- 8 5.4风险辨识 ------------------------------------------------------------------------- 8 5.5风险评估/评价------------------------------------------------------------------- 8 5.6风险分级 ------------------------------------------------------------------------- 8 5.7风险管控 ------------------------------------------------------------------------- 9 5.8风险信息 ------------------------------------------------------------------------- 9 5.9重大风险 ----------------------------------------------------------------------- 10 5.10重大危险源 ------------------------------------------------------------------- 10 6.风险点识别方法 -------------------------------------------------------------------- 10 6.1 风险点识别范围的划分要求--------------------------------------------------- 10 6.2 风险点识别方法 --------------------------------------------------------------- 10 7.风险评价方法----------------------------------------------------------------------- 10 8.风险控制措施策划------------------------------------------------------------------ 11 9.风险分级管控考核方法------------------------------------------------------------- 12 10.风险点识别及分级管控记录使用要求 -------------------------------------------- 12 附件: -------------------------------------------------------------------------------- 12

安全生产保证措施

安全生产保证措施 1.1安全管理目标 1.2安全管理组织机构及主要职责 在项目部成立安全生产管理组织机构,即安全生产管理委员会,它是本工程安全生产最具权威的管理机构。它由项目经理、副经理、项目总工程师、各部门主管、专职安全员和各作业队队长组成。在项目部设安全部并设5名专职安全员,每个施工队设1~2专职安全员,班组设1名兼职安全员。项目经理为安全生产管理委员会主任,是安全生产第一责任人。办事机构设在质量安全部,由专职安全责任工程师负责处理日常事务。 安全生产管理委员会的职责是:认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度;负责审批并贯彻执行安全管理体系三个层次的安全文件,审批安全生产措施计划;完善各部门管理人员的安全生产责任制;定期研究解决安全生产中的难题;组织项目部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等;

总结与推广安全生产先进经验;主持安全事故的调查分析,提出对策。 1.3安全保证措施 1.3.1安全生产责任制 1、安全生产责任制度是企业安全工作的核心。其目的是使企业安全生产做到:“层层有人负责,事事有人管理”。纵横向齐抓共管,职责分工明确,增强安全管理的透明度,以确保职工在生产过程中的安全和健康,保护职工的生产积极性,促进企业生产的发展。 2、建立安全生产责任制,从项目经理到生产班组层层签定《安全生产责任书》,实行奖惩制度,从而落实岗位安全责任到人。管理层的安全责任制包括:项目经理、分管生产、行政的副经理、总工程师、以及各职能部门等的责任。1.3.2安全会议制度 安全会议必须作为一种制度固定下来,不是可有可无的,是必不可少的;安全会议作为交流安全工作经验和安全管理的一种手段,项目部必须保持所有的安全会议记录,认真执行上级提出的处理意见和改进措施。接受主管部门及业主、监理的检查,其主要内容如下:

质量管理工作方案质量管理体系工作方案

体系推进实施方案 为进一步推进公司自身发展建设和管理创新,全面提升公司的产品质量,优化公司管理流程,实现管理高效化、运行规范化和标准化,根据总经理提出的“全面推行ISO9001-2008质量管理体系,ISO14001-2004环境管理体系,GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证工作,实现流程再造、管理创新和安全生产”要求,结合企业日常工作和行政效能建设,决定在公司内部全面导入“三和一”管理体系。为保证这项工作顺利开展,制定本方案。 一、指导思想 坚持以做最受尊敬的企业为宗旨,以不断进取,跨越发展为统领,按照“观念求变,管理求严。技术求新,质量求精,谋划求深,服务求诚”的原则,进一步提企业的顾客满意度和其他方的满意度。 二、工作目标利用8个月左右的时间,在公司各部门全面导入ISO9001-2008质量管理体系,14001-2004环境管理体 系,GB/T28001-2011职业健康安全管理体系。进一步优化管理组织、规范工作流程、优化工作环境、减少职业病以及工伤事故的发生。 三、总体原则 公司导入体系管理工作要本着“整体筹划、全面实施,科学规范、标准管理,求真务实、注重效能”的原则和“预防为主、过程控制”的要求,建立起符合ISO9001:2008、ISO14001-2004、GB/T28001-2011标准的管理体系,确保生产过程有效识别、管理和控制。

(一整体筹划、全面实施。公司导入质量管理体系是一项系统性工作,要根据公司的统一部署,结合现有的管理体系,依照体系标准的要求,前瞻性考虑并全局筹划,科学、合理地确立方针和目标,形成一整套适宜有效的工作流程和与此有关的体系文件,做到指标科学明晰、标准规范统一、操作简便易行。 (二科学规范、标准管理。公司导入质量管理体系是一项科学的规范性工作,应将国家法律、法规和有关文件融于质量管理体系之中,整合部门工作职责,将管理要求转化为工作流程,形成完整的工作标准和制度、科学的工作流程和高效的工作方式,做到全员参与、全面规范、持续改进,实现管理和服务工作的标准化。 (三求真务实、注重效能。公司导入质量管理体系是一项实践性工作,导入工作要立足于提高管理和服务的质量和效率,按照PDCA(策划—实施—检查—处置模式要求,“写所策划的,做所写的,记所做的,查所记的,改所错的”,不断强化部门绩效考核,使体系运行和实际工作紧密结合。 四、工作范围 按照市公司的统一安排,确定人事行政部、供销部、生产部、技术部、财务部、设备部等6个部门和生产车间导入体系管理。 五、具体步骤根据质量管理体系要求,公司导入体系管理按照以下6个阶段18个步骤具体实施。 (一组织准备阶段(2012年10月15日—2012年10月18日

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

XXX公司安全管理体系建立方案及各类制度

安全管理体系 总则 一、 公司概况: 公司依托政府的大力支持,以高素质的管理团队、高水平的技术支持、高效率的服务质量,以让“北京的冬天绿起来、美起来”的梦想为己任,以“务实规范、诚信服务、追求卓越“为理念,从客户需求和利益出发,竭诚服务客 商户,遵纪守法经营,全力打造“华源发”绿领品牌,响应党的十八大提出的建设生态文明、构筑美丽中国的号召,发展国家级绿色生态经济产业,继续向打造具有北方特色的低碳、生态、节能、环保、零排放的国家级“花园型”交易市场迈进,把华源发公司缔造成为享誉绿化行业标杆企业形象。 二、为加强公司各单位、部门及门店的生产、治安、消防安全管理,保护财产及生命财产安全,根据国家法律、法规和有关规定,结合本单位实际情况,制订本制度。? 三、本规定自公布之日起施行。 安全管理目标 严格落实安全法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,消灭重复事故,确保生产安全。 、贯彻落实安全法律法规和各项规章制度。 、杜绝伤亡事故,重伤事故,减少轻伤事故,死亡及重伤(含交通责任)事故为零。?? 、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到 ???。 、生产现场安全达标合格率要达到 ???,生产责任事故为零。?????? 、安全培训教育 ???;新员工入职三级安全教育 ???。 、杜绝火灾事故,电气重大火灾事故为,重大火灾(爆炸)事故为零。 、杜绝机械设备重大事故,重大设备事故为 。 、道路交通重大责任事故为 。 、年、季、月度公司安全指令性工作任务完成率 ???。 ?、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故为 。 ?、施工现场达标率为 ???。 ?、产品质量事故率为零。? ?、客户问询答复率 ????。???????????????? ?、相关方投诉接受处理率 ???。??????????? ?、安全隐患整改落实率 ???

建设单位保证安全生产措施方案

建设单位保证安全生产措施方案 一、安全生产 1·施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2·施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理制度。 3·施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种经专业培训,持证上岗。 4·施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5·施工现场必须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专门人负责,经常检查和定期更换。供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程个规定,并应避免妨碍正常作业和交通。 (2)高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。 6·施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的《三违》行为。7·施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度、保证机械设备正常运转。8·施工单位要加强汛期安全管理,成立防汛组织机构,制定出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期24小时值班和领导带班制度。 9·施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 10·管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 11·建筑工厂事故等级划分、申报时限和申报内容按照建设部《建筑工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。 12·在本项目招标过程中,施工企业的安全生产素质是丢其选择的一项重要内容,施工企业要求符合招标文件中的有关安全生产的要求,各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 13·监理单位应该具备施工现场安全生产的监理知识和能力,了解安全生产规章制度,认真履行相应职责和义务,对发现的安全隐患,要及时进行纠正。 二、文明施工 1·施工企业在开工前做好施工组织设计,绘制好总体平面布置图,应布局合理,文明责任区划分明确,并有,明显标记。同时设置明显的标牌,标明工程项目名称,工程概况,建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。 2·项目经理部必须实行目标管理,应将施工组织网格、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。本工程项目将行

安全生产管理体系及保证措施

施工安全生产管理体系 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

(二)安全生产责任制度: 1.项目经理安全生产职责 (1)工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任。 (2)建立和健全项目体安全管理网络。 (3)认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产责任制落实情况。 (4)依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分项工程必须派人进行安全技术交底,不违章指挥生产。 (5)落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的施工队伍进入工地,要有针对性地进行安全教育,制止违章操作。 (6)定期组织人员对塔吊、施工电梯、脚手架、机械设备和施工用电等重点设备、设施以及安全防护材料进行检查、验收、维护。 (7)每月不少于一次定期组织工程项目的安全检查,对查出的问题应迅速按有关规定解决,发现事故隐患应采取切实有效的防范措施,必要时应停止生产,报告上级部门。 (8)每旬不少于一次定期召开由承包队长或班组长参加的安全生产工作会议,并检查各班组的班前安全活动记录。 (9)发生工伤事故应立即组织抢救、保护现场、迅速如实上报,并参加事故调查处理,按“四不放过”的原则,落实各项整改工作。 (10)自觉接受上级安全生产部门的监督和指导。 2.项目技术负责人安全生产职责

煤矿安全生产实施方案及保障措施

煤矿安全生产实施方案及保障措施 矿井简况:我矿属于15万吨/年的生产矿井,现有采煤工作面1个,掘进工作面3个,分别为:10501采煤工作面、南翼专用回风绕道、10503回风巷、10122运输巷。根据《省人民政府办公厅关于集中开展60天煤矿安全生产专项检查的通知》【黔府办发电〔2013〕236号】和《省安委会办公室关于认真做好集中开展60天煤矿安全专项检查工作的通知》【黔安办〔2013〕87号】及《县人民政府办公室关于集中开展60天煤矿安全生产专项检查工作的通知》【盘府办发〔2013〕198号】的文件精神要求,深刻吸取惠水县大冲煤矿“10.11”透水事故、福泉市哲岩煤矿“10.18”瓦斯爆炸事、黔西新益煤矿“10.25”顶板事故、金沙县黄水坝煤矿“11.2”煤与瓦斯突出等4起较大事故教训,有效防范和坚决遏制煤矿安全生产事故的发生,为2013年最后60天创造良好的安全生产环境。根据文件精神要求及结合我矿实际情况,为搞好第四季度最后两个月期间的安全生产,坚决遏制煤矿重特大事故的发生,为确保我矿的安全生产,全面加强2013年最后60天的安全生产工作及组织领导,特制定如下安全生产工作方案及保障措施:一、成立永响煤矿2013年最后60天安全生产领导工作小组:组长:聂炳清副组长:杨育辉、王志刚成员:周慈友、刘情武黄彬、何传凯刘经益、邓取林茶国朝、邵林书杨海鸥、黄德章唐克平、张和平、尹学明、唐克平领导组下设办公室在调度室,由安检科长唐克平任办公室主任,负责组织开展最后60天我矿的安全生产工作及相关业务。二、职责分工及要求:1、组长对最后60天期间的安全生产全面负责。2、副组长对组长负责,并对分管范围内的安全工作负直接管理责任。3、其它成员必须服从指挥、听从安排、密切配合,全面履行自己的职责,狠抓基础工作落实,加强安全防范和安全检查。4、副矿级以上领导非工作需要及特殊情况,一律不许外出,全力以赴做好最后60天期间的安全生产工作。三、指导思想和工作目标深入贯彻落实科学发展观和安全发展观,坚持以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保2013年最后60天煤矿安全生产工作,进一步增强矿管理人员的安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感,通过开

安全管理组织体系建设标准

安全管理组织监督体系建设标准(试行版) (2016年1月) 编号: 版本: 2016年1月5日发布2016年1月5日实施

理昂新能源股份有限公司发布 目录 前言------------------------------------------------3 1范围------------------------------------------------4 2规范性引用文件--------------------------------------4 3公司安全管理组织架构图------------------------------5 4职责-------------------------------------------------5 4.1总部安全生产管理委员会职责--------------------------5 4.2总部安全管理工作办公室职责--------------------------6 4.3总部安全管理中心职责--------------------------------6 4.4总部安全管理中心主任职责----------------------------7 4.5总部安全主管职责------------------------------------8 4.6子公司安全主管的组织管理----------------------------8 4.7子公司安全主管职责----------------------------------9 4.8子公司安全生产委员会职责--------------------------- 11

@护理垂直管理体系工作方案

关于建立护理垂直管理体系,落实各级护理管理 人员职责的工作方案 为健全护理工作指挥系统,进一步促进医院护理工作的发展,根据现代护理管理的要求,在分管副院长的领导下实施护理垂直管理,特制订护理垂直管理体系工作方案。 一、指导思想 随着医疗体制改革的深入,为顺应现代医学管理科学的发展要求,卫生部要求“加强护理工作领导,理顺护理管理体制,改变护理管理模式”,以便进一步提升护理质量和护理服务,全面促进护理工作持续可协调发展。 二、目的 1、建立适应我院护理发展的护理管理组织体系,持续推进护理服务质量,确保护理安全。 2、有效实施护理垂直管理,落实护理管理人员的职责。 三、建立护理三级垂直管理体系 1、建立在分管院长领导下的护理部主任-护士长-护士三级护理垂直管理体系,实施护理垂直管理。 2、护理部参与护理人员的录用、使用、考核、薪酬、晋升,负责护理人员的质量监控、岗位培训、绩效考核、业务指导和专业发展。 3、实行护士的层级管理。

4、护士长全面负责病区的质量和安全管理。 四、工作内容 1.贯彻落实《安徽省医院护理岗位设置名录(试行)》的要求,并以护士岗位管理为切入点,推动护理管理的机制创新。结合医院实际,科学界定护理岗位,并以岗位职责要求为基础,实施分级分层次的护士岗位管理,形成有激励、有约束的内部竞争机制。 2.全院护理人员由护理部统一调配 护理部负责对全院护理人力进行弹性管理、统一调配,保障正常工作以及紧急状况下的护理人力,使得有限的护理人力资源得到合理的利用,以保障护理工作的有效运行。 3.建立护理人员绩效考核体系 制定“护士绩效考核制度”和“优质护理服务绩效考核方案”,对护理人员的绩效考核从多维度去分析,包括工作质量、技术难度、劳动纪律、满意率、出勤率以及护士的职称、层级、班次等方面,增加一线岗位及夜班班次的权重。 4.建立激励奖惩体制 护理管理中应强化激励奖惩制度,激励先进,鞭策后进,努力为广大护理人员提供一定的平台,以激发护理人员的工作热情,强化护理人员执业的规范性,促进护理人员的职业发展。 5.护理部进行护理质量垂直控制 (1)成立护理质量三级质控网络

信息安全管理体系建设

佛山市南海天富科技有限公司信息安全管理体系建设咨询服务项目 编写人员:黄世荣 编写日期:2015年12月7日 项目缩写: 文档版本:V1.0 修改记录: 时间:2015年12月

一、信息化建设引言 随着我国中小企业信息化的普及,信息化给我国中小企业带来积极影响的同时也带来了信息安全方面的消极影响。一方面:信息化在中小企业的发展过程中,对节约企业成本和达到有效管理的起到了积极的推动作用。另一方面,伴随着全球信息化和网络化进程的发展,与此相关的信息安全问题也日趋严重。 由于我国中小企业规模小、经济实力不足以及中小企业的领导者缺乏信息安全领域知识和意识,导致中小企业的信息安全面临着较大的风险,我国中小企业信息化进程已经步入普及阶段,解决我国中小企业的信息安全问题已经刻不容缓。 通过制定和实施企业信息安全管理体系能够规范企业员工的行为,保证各种技术手段的有效实施,从整体上统筹安排各种软硬件,保证信息安全体系协同工作的高效、有序和经济性。信息安全管理体系不仅可以在信息安全事故发生后能够及时采取有效的措施,防止信息安全事故带来巨大的损失,而更重要的是信息安全管理体系能够预防和避免大多数的信息安全事件的发生。 信息安全管理就是对信息安全风险进行识别、分析、采取措施将风险降到可接受水平并维持该水平的过程。企业的信息安全管理不是一劳永逸的,由于新的威胁不断出现,信息安全管理是一个相对的、动态的过程,企业能做到的就是要不断改进自身的信息安全状态,将信息安全风险控制在企业可接受的范围之内,获得企业现有条件下和资源能力范围内最大程度的安全。 在信息安全管理领域,“三分技术,七分管理”的理念已经被广泛接受。结合ISO/IEC27001信息安全管理体系,提出一个适合我国中小企业的信息安全管理的模型,用以指导我国中小企业的信息安全实践并不断提高中小企业的安全管理能力。 二、ISO27001信息安全管理体系框架建立 ISO27001信息安全管理体系框架的搭建必须按照适当的程序来进行(如下图所示)。首先,各个组织应该根据自身的状况来搭建适合自身业务发展和信息安全需求的ISO27001信息安全管理体系框架,并在正常的业务开展过程中具体

项目安全保障措施方案总结

第1部分项目安全保障措施方案 1.1 安全生产标准化工作的指导方针:“安全第一、预防为主”。 安全管理目标:零事故。 1.2 安全保证措施组织机构见下图: 安全管理,项目部成立以项目经理为第一责任人,由安全生产负责人和线路专业工程师组成的安全领导小组,将各施工队负责人、组长列为安全责任人,形成完善的安全保证体系。 安全体系运行过程中,分工明确、责任落实到人,发挥各自在安全管理中的作用,使安全保障体系有效运行,安全生产得到保障。 项目经理是第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作,项目专职安全员直接对安全负责,监督安排各项安全措施的落实,并随时检查。督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全措施并送工程师审批后落实。纠正违章作业,对各施工队进行安全教育,开展安全生产活动,传达国家及上级部门有关安全生产文件批示精神。 项目工程师也是安全技术负责人,负责审批各项安全生产技术措施,并负责特殊作业安全技术措施的制定。 线路施工专业工程师:监督本专业施工中的安全生产及时做好安全技术交底,善于发现安全隐患,经常与专职安全员及其他负责人沟通,共同做好安全施工工作。

1.3施工安全管理制度 ⑴安全管理制度是安全生产的保障,也是安全管理的依据,我们根据本工程的生产特点制定一系列规章制度,各级管理人员,在安全生产管理中遵照执行。 ⑵严格遵守建设单位制定的各项施工管理办法和管理规定,共同保证通信网络运行安全。 ⑶在开工前进行安全教育,组织安全操作现场交底,加强施工人员的安全意识,提高安全操作技能。 ⑷必须加强施工现场的安全检查,一旦发现安全生产的薄弱环节,应及时提出有力的整改措施,保证施工生产安全进行。 ⑸定期组织开展安全施工活动,安全专管员要建立健全安全施工记录。 ⑹建立安全保证措施,设专职安全员进行安全管理,排除安全隐患。 ⑺进入施工现场人员必须带好安全帽,高空作业人员须系好安全带、穿防滑鞋。 ⑻在有危险的区域张挂醒目的安全警戒标志,对施工现场人员进行安全教育。 ⑼规范用电,所有用电设备必须由专业电工负责接线。 ⑽严禁非施工人员进入现场、严禁非专业人员操作任何设备。 ⑾严格执行设备安全操作规程。 1.4施工现场文明施工措施: ⑴严格按有关要求布置施工现场,设备、材料的堆放要合理整齐。 ⑵统一组织、统一调度,搞好施工作业的协调。 ⑶施工完毕后,各种材料废弃物及时清理出现场,废弃物应堆放至指定场所,做到工完、料尽、场地清。 ⑷努力搞好与工程相关各方的友好关系。 ⑸严禁酒后作业,带病工作。 ⑹严禁违纪、违规及其他不文明行为。 ⑺按程序和规范作业,严禁野蛮操作。 ⑻作业人员必须遵守一切安全操作规程。 ⑼施工队每天的工作内容进行技术、质量、安全交底、做到人人心中有数。 1.5用电安全措施: ⑴各种用电设备必须按规定做好可靠有效的接地装置。离开现场必须切断一切用电装置的电源。 ⑵严禁带电作业。 ⑶设专人定期对线路和设备进行安全检查,对电线绝缘、接地接零、漏电保护器的开关等项目, 安排专人定期测试。抓好现场用电管理,严格按照有关规范、标准进行施工。 ⑷主要设备做好可靠接地,临时线路由专职电工安装,经验收合格后使用,并做好避雷措施, 电动机械和手持电动工具设漏电保护装置,使用移动电动工具者,须穿绝缘鞋、带绝缘手套。 ⑸各种机械设备使用前调试运转正常,并经动力和安全部门验收合格后使用。设置安全操作规程标牌,操作人员和指挥人员持证上岗。 ⑹危险区域、配电箱等处设置相应的安全标志牌。现场内各用电设备如发生故障,应由电工和专业和技术人员负责维修,其他人员不得擅自动手操作和维修,机械在修理、停电时必须切断电源并挂警示牌。

相关主题