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企业管理软件ERP 介绍

企业管理软件ERP 介绍
企业管理软件ERP 介绍

企业管理软件ERP 介绍

企业管理软件是面向中小企业全面业务管理的ERP信息系统,将企业中的关键要素,包括客户、供应商、采购库存、销售、财务、办公等,相互关联、集成在一起。帮助企业建立一套规范准确即时的业务数据库,同时实现轻松规范、细致的流程管理。

产品功能介绍:

-- 客户管理

客户关系管理由意向客户、正式客户、所有客户、联系记录等功能模块组成。具有以下功能特点:

1. 建立完善的客户数据库,对该客户的基本情况、信用情况、业务往来情况、联系人信息等随时查询,最大限度地保留和管理客户资源,有效避免客户流失;

2. 支持按名称、地址、联系人、电话等各种信息智能搜索客户,具有查重工功能;

3. 迅速捕捉意向客户及销售机会,有效避免机会遗失;

4. 能够强化对意向客户的各阶段跟踪,对意向客户进行一定评估;

5. 详细记录每次与客户联系的具体内容,方便查询历史信息;

-- 采购管理

采购管理由请购单、采购订单、采购单、采购发票、采购退货等功能模块组成。具有以下功能特点:

1. 系统整合了采购全面业务。从采购货品、退货、付款等一系列工作进行全面跟踪,控制采购流程合理应用。实现了业务环结紧密联接;

2. 建立完善的供应商档案,实时控制供应商资料、信用、价格、等关键环节业务处理;

3. 全方位统计分析,全面详细掌握采购业务整体情况,减少盲目进货,降低库存积压和流动资金的大量占用;

4. 支持采购订单、采购入库、采购退货业务,满足中小型企业商贸业务中采购核算管理;

5. 支持货品条形码管理,支持批次管理、有效期管理;

6. 采购订单可以参照请购单自动生成,采购单可以参照采购订单生成,也可手动审核后生成入库单及应付款;

-- 销售管理

由销售订单、销售单、零售单、销售发票、利润分析、赠品/样品等功能模块组成。具有以下特点:

1. 系统整合了销售全面业务。清晰管理客户往来业务账目及订单执行过程,实现有效控制;

2.有效的建立客户资料、价格体系、信用额度、应收款期限等关键环节业务管控,使企业灵活、快速应对市场变化减少坏帐,规避销售风险;

3.能够按客户、货品、销售类型、单据日期、销售排行等灵活搜索历史订单,随时导入导出Excel;

4. 全方位统计分析,全面详细掌握销售业务整体情况,快速把握销售状况,抓住商机;

5. 支持销售、结算、退货业务,满足企业管理项目经营利润。分析项目业务拓展提供准确数据;

-- 库存管理

库存管理包括入库管理、出库管理、调拨管理、盘点管理等功能模块。具有以下功能特点:

1.入库管理:对入库货品进行审批,也可以建立直接入库单,对入库货品进行查询和统计;

2.出库管理:对出库货品进行审批,也可以建立直接出库单,对出库货品进行查询和统计;

3.调拨管理:在不同仓库间调拨货品,通过货品调拨功能,加快物流周转速度,保证分销业务顺利进行;

4.库存盘点:可以定期盘点库存,如果有出入,建立盘点清单,平衡库存;

5.库存报表:可以对当前库存进行查询,也可以对滞销、畅销货品的查询。查询时可以根据多种条件组合查询货品记录,可通过EXCEL表导出数据,并可以打印出历史数据列表;

6.库存预警:包括产品库存上限报警、产品安全库存报警、产品保质期报警;滞销产品报警预先设定商品库存上下限,实现库存报警功能,当库存产品少于产品的库存预警数时系统自动预警,以达到降低库存,减少资金占用,避免货品积压或短缺现象;

7.库存统计:统计不同仓库的库存成本,可以分别在各栏目中查看到出入库统计、盘点统计、调拨统计等等;

8.月末处理:包括会计日历和月结;

-- 财务管理

由应收欠款、应付欠款、预收款、预付款、收款单、付款单、费用单等功能模块组成。具有以下功能特点:

1.无须财务专业知识,简单明了管理应收帐款、应付帐款、费用。达到清晰理财,收入支出一目了然;

2.清晰反映每一笔业务流水帐目,及时计算每笔业务利润;

3.提供供应商、客户的往来帐务,实时查看供应商、客户应收、应付流水明细,清楚分析经营情况表,帮助企业经营者轻松了解运营状况;

-- 客户服务:

1.随时接受售后服务请求,详细记录请求内容;

2.能够指定售后服务请求处理部门及处理人,并规定处理期限;

3.对客户投诉进行详细记录,并对每个投诉进行落实、处理;

4.建立客户回访计划,登记回访情况,分析回访结果;

-- 办公管理:

1.协同任务管理让工作井井有条。随时了解任务的执行情况,对未完成任务随时监控;

2.知识管理不限层级设置栏目,通知、规章、制度、学习、交流、资料一应俱全;

3.提醒信息即时联络,定时提醒让工作有条不紊;

4.员工通讯录、公共通讯录、个人通讯录灵活智能查询;

5.记事本任意设置标签,方便记录信息;

6.待办事项自动提示待处理的业务,工作不会错漏;

-- 基本资料设置

包括对仓库设置、货品分类、货品档案设置、供应商档案、客户档案、安全库存设置、公司信息设置;

ERP的主要功能模块简介

ERP的主要功能模块简介 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块,它不仅可用于生产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产,公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。 这里我们将以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。随着企业对人力资源管理重视的加强,已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分。 对ERP基本原理和发展过程的初步了解,对ERP和SAP关系的清晰认识,是我们理解ERP的基础。下面为使大家对ERP进一步认识,我们将简要介绍ERP系统的基本功能模块。 各软件商ERP系统的模块结构相差较大,在这里,我们撇开具体的ERP系统,如SAP ERP、Oracle ERP、用友ERP 等,从实际业务的角度简要说明ERP系统的基本功能模块,即ERP系统是如何支持实际业务的。 实际业务中,主要包括三方面的内容:财务管理(会计核算、成本管理),生产控制(计划、实绩管理)、物流管理(销售、采购、库存管理)。

1.财务管理 企业中,财务管理的清晰分明是极其重要的,它在ERP系统中是不可或缺的一部分。一般ERP系统包括会计核算与成本管理。 1.1.会计核算(FI) 会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、固定资产等部分构成。 1.1.1总帐模块 它的功能是处理记账凭证输入、登记,输出日记账、一般明细账及总分类账,编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心。 1.1.2应收帐模块 指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。它包括发票管理、客户管理、付款管理、帐龄分析等功能。它和客户订单、发票处理业务相联系,同时将各项事件自动生成记账凭证,导入总账。 1.1.3应付帐模块 会计里的应付帐是企业应付购货款等帐,它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。 1.1.4固定资产模块 完成对固定资产的增减变动以及折旧有关计提和分配的核算工作。它有助了解固定资产的现状,能借助该模块提供的方法来管理资产,并进行相应的会计处理。它的具体功能有:登录固定资产卡片和明细账,计算折旧,编制报表,及自动编制转账凭证,并转入总账。 1.1.5工资核算模块 自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表,计算计提各项与工资有关的费用,自动做出凭证,导入总账。 1.2成本管理(CO) 成本管理来的功能是基于会计核算数据的,在此基础上加以分析,进行预测决策、管理控制。 财务计划:根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。 成本核算:它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算,以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。 财务分析:提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估,帐户分析等。 财务决策:财务管理的核心部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理。 模块功能包括:成本中心会计和基于业务活动的成本核算,用于短期成本控制;定单与项目会计,用于分析与控制企业资源的使用;产品成本核算,用于分析有关生产和产品的业务活动;获利能力分析,用于分析售出的产品与服务;利润中心会计,协助一个全面的会计系统,用于指定的时间区间或一般的时间区间;企业控制,与一个强大的执行信息系统共同服务于高层管理部门。 成本与收入的监控可贯穿所有职能部门。 2.生产管理与控制(PP) 将整个生产过程结合在一起,支持产销平衡、有效库存等。同时,将原本分散的生产过程的自动连接,使生产过程能够前后连贯,避免出现生产脱节,交货延误。 生产管理与控制是以计划为导向的生产、管理方法。首先,企业确定它的一个总生产计划,再经过层层细分后,下达到各部门去执行,即生产部门以此生产,采购部门以此采购等。 2.1主生产计划 它根据客户订单、预测和生产计划安排将来各周期中提供的产品种类和数量,它将生产计划转为产品计划,在平衡了物料供应和设备能力后,精确到时间、数量的详细的进度计划,是从生产计划、实际订单和对销售分析历史得来的预测产生的。 2.2物料需求计划 在主生产计划决定生产多少最终产品后,再根据物料清单,把要生产的产品数量转变为生产需要的零部件数量,并对照现有的库存,计算出还需生产多少,采购多少。

ERP企业管理系统的发展前景

“从整体市场状况来看,ERP系统的普及率并不高,在中小企业市场中的普及率更低,但不可忽视的是中小企业占据了企业总量的90%以上,庞大的数量和迅猛的发展趋势,带来了巨大的需求。这个需求不同于大型企业,它们要的是解决基本问题的产品。”ERP企业管理软件相关人士说。的确,中小企业需求相对简单,但差异大,ERP企业管理系统厂商在此方面的投入回报可能不够理想。但在长尾理论之下,这些产品联合起来的市场能量将是巨大的,足以与主流热门产品相抗衡。这在告诉我们,挖掘中小企业的根本需求,迎合它们的特点,提供与之相对应的产品,就能够在竞争激烈的ERP企业管理系统市场中创造奇迹。 其实在市场上并不缺乏这样有针对性的产品,以微软ERP软件为例,"财务互联实时管理"的独特理念对传统同质化的ERP企业管理软件市场冲击不小。航天信息ERP产品挖掘到了中小企业经营运作当中所必须的环节,以此为突破口进行产品研发,直接切入中小企业市场,短时间之内取得的成绩令人刮目相看。其实,这个产品的出现在告诉我们,在不断向前奔跑的时候,是可以回头看看,从根上再次分析,价值会再次呈现。 Saas的出现和广受关注,让大家看到了其在中小企业领域可以大展拳脚的机会,在互联网的时代下,不有效利用、结合,必将为时代所淘汰。不过,路不止一条。在用友、航天信息推出的中小企业ERP企业管理系统产品中,很多采用了SOA架构,使产品可以在本地软件上很好的构筑网络应用。这样就解决了用户对于安全问题的困扰,进一步加大了其在中小企业市场的影响力。新技术、新模式可贵,但是用心的分析、解读用户现状、用户需求就更难能可贵,所谓磨刀不费砍柴工,多用些心思收获自然不少。 还有一点是提供中小企业ERP企业管理系统产品的厂商需要注意的,那就是服务。智多通ERP企业管理系统注重服务质量,为中小企业提供各种解决方案。大型企业往往都有专门的人员管理ERP系统,而在中小企业这个基本上是不存在的。所以对于中小企业用户来说,上了ERP企业管理系统就需要更多更细致的服务,服务还要快捷高效。这个看似不可能,甚至无利润的状况并非无解。使ERP企业管理系统产品的服务得到有效对接。航天信息是采用了内部资源的整合再利用的方式,对于其它厂商其实是可以采用合作的模式,商业是没有什么不可以谈的,积少成多,也会让你吃成胖子的。

企业软件管理办法

软件管理办法 1、目的:为有效使用及管理计算机软件资源,并确保公司计算机软件之合法使用避免人员因使用非法软件,致触犯著作权法、智能财产权,影响公司声誉或造成计算机病毒侵害,影响日常工作之进行,故订定本办法。 2、适用范围:本办法适用于本公司软件使用之相关信息作业管理。 3、名词定义:非法软件指未取得合法授权之软件。即非授权公司使用或超过使用 授权数量之软件。自由软件(Free Software)是指可以自由使用、下载、修改、散布的不需付费的软件。 4、作业办法 4.1权责单位: 4.1.1信息室负责间接部门所使用之原始合法软件保管及安装。 4.1.2为确保公司计算机软件之合法使用,各单位对该部门的每台计算机应指定保管人,共享计算机则由单位指定人员保管,保管人对计算机软、硬件具使用、保管及合法软件使用之责。 4.1.3各部门应指派专人管理监督该部门软件使用及授权情形,并负责软件预算编列及软件异动等事项。以确保该部门软件的合法使用,若发现使用之计算机存在来历不明之软件,则应移除或连络信息室协助移除。 4.2软件增置之方式如下: A.自行开发。 B.购置。 C.委托开发。 D授权使用。 E.随硬设备附赠。 F.赠与。 4.3计算机软件之采购与接受赠予,取得资料如下: 4.3.1采购与接受赠与之软件应有合法之版权授予,若授权书应取得版权所有人或赠予单位之可资证明版权来源之文件或签证。 4.3.2软件之采购应依据正常之请购等手续,并于取得软件及授权证明后,统一交由信息室管理人员登录「软件变动登录表」(附件二)经造册查验无误后,始得依据该授权数量安装于公司计算机内使用。 4.4计算机软件安装及保管: 4.4.1公司之各类计算机软件,应以具著作版权者为限,并统一由信息室负责安装

企业erp系统管理及要求

企业ERP系统系统管理员职责及要求

1.概述 为了使我公司信息化工作沿着健康的轨道继续巩固提高,保证ERP数据的安全,防范数据丢失和系统奔溃等方面的风险,避免因为数据管理不善带来的损失,同时满足领导决策信息和信息披露的需要,特制定如下职责和要求,以规范系统管理员的日常工作。 1.为了加强公司ERP系统的管理,要求在ERP实施过程中,做到岗位、责任明确,人员分工明确,系统管理员应由专人担当。 系统日常管理是一项综合性很强的工作,要求系统管理员根据分工,在日常工作中必须满足相关职责和技能的要求,从而保证ERP 系统的正常、安全运行。 3.在ERP系统实施过程中,系统管理员应全程参与,并协助各部门制定信息化实施过程中的相关制度,如:日常操作规范,操作哦系统安装其他应用软件规范、网络安全规范等。 4.系统管理员在ERP实施完成后们需要能独立承担软件、硬件、数据库、网络等某及部分的维护工作,并能在以后业务及公司规模拓展时为其他人员提供哦哦那个相关培训。 5.对于信息系统各方面性能等的改善,系统管理员有不可推卸的责任,要保证信息系统长期稳定运行,系统管理员必须能够充分发挥自己的额作用,规避软硬件等各方面可能存在的风险,并做好相关准备工作,在出现问题时能快速解决。 6.系统管理员有责任对日常工作中遇到的相关问题进行总结,形

成文档,进行备份,便于后期维护工作的进行。 7.系统管理员需要根据各部门操作情况及多发性问题,定期或不定期在公司内网发布相关问题处理方法。 8.建立公司“技术支持热线”和“项目管理网络系统”,负责协调各种同信息系统相关的技术服务和相关技术问题的解答。 以下将从系统观六岸日常工作的几个总店,对其责任及要求进行详细说明 2.硬件管理? 1)岗位职责 A.负责日常支持ERP系统运行的服务器硬件的维护工作 B.负责硬件防火墙等安全设备的维护工作 C.负责支持ERP运行的网络硬件的维护工作 D.负责支持ERP运行的各客户端硬件的维护 E.负责建立日常支持ERP系统运行的硬件设备的档案及维护记录,并在日常维护中进行登记 F.定期检查硬件设备的运行情况,登记设备运行记录,重点管住重要设备 G.负责硬件设备的维修,对硬件设备的扩充及购买根据系统运行需要提出配置建议 H.在进行硬件设备大的变动,会影响ERP正常运行时,首先向相关领导提出申请,然后通知相关部门和操作员,如进行交换机断电扽。 2)岗位要求

erp企业管理软件关键用户的职责和功能

erp企业管理软件关键用户的职责和功能 在众多ERP项目的成功案例,关键用户在项目中一般都发挥着举足轻重的作用。然而,从中国石油集团公司SAP系统人力资源模块的实施经验来看,关键用户流失却是亟需引起各方高度重视的风险之一。 关键用户是ERP项目实施团队的成员之一,是单位内部精通各自业务流程的人员。在整个项目实施过程中,关键用户配合实施顾问一起完成业务调研、差异分析、客户化定制、主数据准备、编写文档等重要工作,负责协调最终用户和实施顾问之间关系,使系统功能达到最优化以满足业务需要。系统上线后,关键用户还要承担主数据维护、后续培训、辅导其他最终用户完成相应的系统操作。 尽管关键用户既不是ERP实施技术层面的管理者,也没有扮演实施咨询顾问的角色,但他们是实施顾问和企业之间的关键性桥梁以及企业上下级、部门领导与企业更高层之间的桥梁。 关键用户的职责和功能 目前很多顾问谈到上ERP系统的时候,都强调是“一把手”工程,认为一个ERP项目只有单位高层出面才能更好地推动和执行下去。此话甚有道理,不过,ERP项目不只是“一把手”工程,关键用户(特别是中层管理者)对项目的参与度才是决定其最终能否顺利实施、实施效果好坏的关键。道理很简单,ERP系统的建设、使用和评估都必须通过中层管理者才能最后实现。因此,在项目实施前、实施中、实施后的每一个阶段,都必须抓住关键用户这个关键层面,才能保证ERP系统的成功上线。下文以中国石油集团公司SAP项目以例,剖析实施过程中各阶段关键用户发挥的功能。

1. 项目前期准备阶段:关键用户会参与SAP各模块的培训,理解相关模块的基本概念、前台应用甚至后台参数配置,熟悉SAP系统相关模块的功能,同时参与项目组前期筹备会议,了解项目的组织结构及项目组成员的职能。 2. 蓝图设计阶段:关键用户会协助顾问方进行本单位现状业务流程的调研,按照模板整理现状业务流程文件,参与将来组织结构讨论,参与制定将来流程设计,按模板编写将来流程文档,进行差异分析,收集权限需求,编写本单位现状流程文档,蓝图汇报。 3. 需求调研阶段:关键用户负责向实施顾问传递所在单位的各种关键需求,也是实施顾问和最终用户之间的联系人,收集并负责向实施顾问解释最终用户的需求。通常由一些较为资深的人力资源主管或主任等担任关键用户。 4. 系统实施推广阶段:关键用户和实施顾问会对业务流程进行规划和整理,也就是系统配置。在这过程中,关键用户会根据本单位的实际业务情况,向顾问提出客户化的配置需求。当配置结束后,关键用户需要先进行内部测试,当对基本流程测试无问题后就要进行单元测试和集成测试。关键用户的职责之一就是针对本业务范围内的所有现在的、以及将来可能发生的业务场景进行功能测试,涉及到劳动组织管理、人事管理、薪酬管理等各个模块。测试文档由关键用户整理出来,记录测试的整个过程以测试及结果,这个文档也是接下来最终用户培训阶段培训手册的蓝本。同时,关键用户还将参与权限配置,向顾问提交权限配置清单,顾问配置完成后关键用户要对其结果进行检查、确认。另外,关键用户还参与和承担了报表开发、测试和确认、员工主数据收集、整理等大量工作。 5. 系统上线准备阶段:在系统培训阶段,最终用户的培训由关键用户负责,关键用户组织所有最终用户进行分批次、分模块的系统操作培训。同时,关键用户还承担着指导最终用户导入海量数据、上线文档准备等各项工作。 6.上线以及上线后支持:系统上线后,关键用户发挥的作用并没有丝毫减少,他们要支持本单位系统的日常系统维护,使其正常运作,对最终用户遇到的各种疑问和故障进行判断和排除,编写便于本单位最终用户使用的系统日常操作手册,并承担继续优化系统的种种工作。

ERP系统操作说明书(完整版)

在使用本软件时,需要对IE作如下设置: 1)需设置工具->Internet属性->浏览历史记录->设置->设置检查所存网页的较新 2)把“格安信息协同工作”网站加入可信任站点:工具->Internet属性->安全->可信站点->站点->加入该站点IP,如图所示: 系统使用流程 1.立项:市场部人员点击导航栏->项目管理->填写立项选项,申请一个新的项目立项,下 面的附件管理可以添加该项目立项所需附件,在确认立项前可以修改相关内容,如图所示:

注意:在填写新的立项时一定要设置状态为“立项”,否则该项目无法进行确认。 2.确认立项:填写完立项后,执行部门的部门经理就可以对项目进行确认了。如果没有问 题,点击导航栏->项目管理->确认立项选项,然后点击提交审批,在审批过程中,可以 3.审批:总经办人员对项目进行审批,点击导航栏->项目管理->立项审批或从首页提示中 直接点击进入,如图所示,同意立项则点击审批按钮。

4.财务审核:财务人员点击导航栏->项目管理->立项财务审核或从首页提示中直接点击进 入,财务人员可以根据项目情况选择下面的修改项目信息对该项目进行修改,该项目无问题后,点击下方“财务审批”按钮进行审核。 5.部门经理制作预算:首先点击导航栏->项目管理->收入预算,对该项目预计收入进行添 加, 注意:此处预算与员工报销时的费用密切相关,必须仔细且与财务名目一致,如果细类不准确,如办公费预算不足了,即使总预算未超,员工也无法进行该项费用报销 然后点击导航栏->项目管理->估算经费,对该项目预计花费进行添加,

最后点击导航栏->项目管理->提交预算审批,对该项目预算进行提交,等待审批。 6.预算审批:预算审批人员对预算进行审批。 7.预算财务审核:财务人员对预算进行审核。 8.指定项目经理:该项目承接部门负责人指定项目经理, 点击导航栏->项目管理->指定项 目经理,选中被批准过的项目,点击选中该项目,在弹出的界面选择下面的添加,指定项目经理及其任职时间。

2019企业常用管理软件排名

2019企业常用管理软件排名 首先来说说为什么企业都抛弃传统公司管理方法,采用互联网软件来管理企业?这个很简单,因为互联网软件给企业带来了更多好处,比如帮助企业提升反应速度,减少人为因素产生的错误,而且使用方便、效率更高!除此之外,公司还可以通过软件系统帮助企业建立公司管理规范、标准化业务流程,同时打造企业管理数据库!如果你是企业老板,你会不会使用呢?答案显而易见。 至于企业常用管理软件排行榜,这个没有明确的排名的,企业管理软件太多了,关键还是看软件系统能不能帮助你的企业解决实际业务问题,毕竟适合企业业务需要的才是最好的。下面就从投入产出比和易用性角度,介绍几款常用的管理软件,供选择参考:

1、人力资源管理类: 薪人薪事 都说人力资源管理是企业的第一生产力。如果想要吸引和保留对企业有用的人才,每一个中小企业的人事部都建议用上一款薪人薪事人力资源系统。薪人薪事是一款专业数据化人力资源SaaS产品,是人力资源管理系统行业的头部领先企业。从2015年成立以来,这家公司发展迅速,已经先后获得了A轮红杉资本,B轮阿尔法公社、红杉资本,C轮金蝶集团的投资。强大的资本支撑,为薪人薪事的产品研发注入了源源不断的动力。目前薪人薪事在全国拥有超过17000家企业客户,在人力资源领域覆盖超过100万垂直行业者。 具体功能上,薪人薪事系统涵盖人力全模块,包括招聘、人才管理、绩效考核、社保校准等多场景的全流程服务,非常贴合企业人力资源使用场景。尤其是薪酬模块功能,方便快捷,科技感十足,页面可操作性较高,而且系统更新迭代快、费用低,适合中小企业。薪人薪事在SAAS平台市场中优势十分明显,且远低于传统软件。除了个性化需求定制外,没有后续费用,共性的需求功能迭代免费,公司可以上门部署培训。总的来说,薪人薪事系统按照人力资源实际工作场景打磨,设计理念新,兼顾现阶段和未来的hr管理要求,可以快速上手使用,如果中小企业想要选择人力资源管理软件,薪人薪事是一款兼具高性价比和使用体验的软件,十分推荐。 2、企业即时沟通类: 钉钉 在企业内部沟通中,钉钉作为智能移动办公平台估计大家不会陌生。它由阿里巴巴集团开发,免费提供给所有中国企业,用于商务沟通和工作协同,提供PC版,Web版和手机版,支

国内ERP软件品牌排行

拖拉机制造业ERP软件品牌排行 入中国已经20多年了,有无数拖拉机制造业企业正在使用ERP系统。但是,仍有不少拖拉机制造业企业在采购ERP时,存在迷茫的心情,不知道该选哪家公司哪个品牌。其实,公司规模不同,业务模式不同,实际需求也不同,功能最全的产品企业未必能消化,能够“对症下药”,最适合的才是最好的。目前,综合分析市场份额、用户口碑、业界影响力等各方面因素,拖拉机制造业ERP软件排名前十的品牌及代表产品如下。 1、SAP ?ERP产品:SAP BusinessOne ?公司介绍 SAP创立于1972年的德国,是全球商业软件市场的领导厂商,也是ERP产品的第一大

厂商。SAP既是公司名称,又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。SAP的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的用户许可证。SAP解决方案包括标准商业软件及技术以及行业特定应用,主要用途是帮助企业建立或改进其业务流程,使之更为高效灵活,并不断为该企业产生新的价值。 ?点评 SAP BusinessOne是面向中小企业的ERP解决方案,是一款独立的应用软件,无需分散安装和多模块集成,支持中小企业以更低的成本进行部署和维护,集成了CRM、制造和财务等核心功能。 2、Oracle ?ERP产品:Oracle ERP ?公司介绍 Oracle是世界领先的信息管理软件开发商,因其复杂的关系数据库产品而闻名。在ERP 领域,Oracle是SAP最大的竞争对手,是目前世界上第二大ERP厂商,Oracle现在正在应用软件领域奋起直追,甚至于在某些方面,已经赶超了老对手。Oracle在09年并购了Sun 更是震撼了IT界,它标志着Oracle从软件业将触角延伸到了硬件领域,要挑战IBM、惠普的地位。 ?点评 所谓的Oracle ERP是个电子商务套件,在原来ERP基础上进行的扩展,添加了人力资源管理、客户关系管理等多种管理软件,到目前为止已经发布了完全基于web的企业级软件。Oracle ERP适用于业务复杂、个性化管理较高的企业。 3、智邦国际 ?ERP产品:智邦国际ERP ?公司介绍 北京智邦国际软件技术有限公司是中国领先的企业管理软件开发商和服务提供商,是经

erp管理软件功能介绍

ERP管理软件是企业不可缺少的重要管理工具,它们可以提供管理方案,为决策者提供据侧运行手段,可以提供便捷的操作模式,让员工提高工作效率,更可改善企业业务流程,提高企业核心竞争力。那么使用怎样的软件才比较好呢?下面管易云就来带大家了解erp管理软件的各个版本都有哪些功能吧。 1、云C-ERP:该款软件是专注为电商企业提供涵盖电子商务全业务流程的SaaS ERP,通过对采购、订单、库存、售后及财务等环节的精准管控、以及靠谱的高迸发处理能力,实现电商全业务流程管理。 2、金蝶云·星空B2C电商:该款全渠道订单管理系统是针对电商大中型企业的中台信息管理系统,依靠灵活多变的订单自动化策略,能够满足电商企业百万级的订单业务处理需求,全面提升订单流转的工作效率。 3、云EC-WMS:该系统是针对电商大中型企业仓库的精细化管理解决方案,通过集中收集各业务中台信息,依靠灵活多变的库内作业策略,帮助用户实现高度信息化、精细化的库内管理业务需求的电商企业级仓储管理系统。 拥有企业仓储信息化、智能化、无纸化运营功能,实现仓储多货主、多组织、多仓能力共享,满足企业区域配送多目标、多类型管理需求。 4、云商城系统:这是一款适应不同业务场景的电商网站系统,包括微商城:拥有完整商城功能,便捷的客户管理功能,全方位数据分析功能;传统商城:满足零售、批发、分销业务需求,适用于传统及淘品牌客户;管易速搭:60秒快速上线,轻松拥有易用却强大的电商、门户功能。

以上就是erp管理软件功能介绍内容,除了提供软件服务外,管易云还提供一体化解决方案,例如新零售解决方案,新零售解决方案,想了解具体解决方案内容,可来管易云官网咨询。

企业管理系统常见软件名称及解释

企业管理系统常见软件名称及解释 1.BI,Business Intelligence,商业智能。是由数据仓库、查询报表、数据分析、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成的、以帮助企业决策为目的技术及其应用。 2.DRP,distribution resource planning,分销资源计划。是管理企业的分销网络的系统,目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。 3.PLM,对项目文档进行管理,而且能够执行进度计划管理、任务跟踪和资源调配。 4.SCM,Surface Complexation Model,供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。 5.CRM:Customer Relationship Management,客户关系管理。企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。在不同场合下,CRM可能是一个管理学术语,可能是一个软件系统,通常所指的CRM,指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用支持等流程的软件系统。 6.EAM,Enterprise Asset Management,企业资产管理。EAM是以企业资产及其维修管理为核心的商品化应用软件,它主要包括:基础管理、工单管理、预防性维护管理、资产管理、作业计划管理、安全管理、库存管理、采购管理、报表管理、检修管理、数据采集管理等基本功能模块,以及工作流管理、决策分析等可选模块。 7.OA:办公自动化或者说实现数字化办公。可以优化现有的管理组织结构,调整管理体制,在提高效率的基础上,增加协同办公能力,强化决策的一致性,最后实现提高决策效能的目的。 8.SCM:供应链管理。是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理,包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。

ERP功能介绍

1.销售管理模块 主要功能包括: -客户信息的管理和服务,包括建客户信息档案并进行分类管理;客户信用管理-对信用进行审核分级,以进一步审核客户交易作业;客户服务管理-客户投诉记录,原因分析。-产品价格管理销售订单管理,包括客户订单的输入、变更及下达;订单交货期的确认计较或处理跟踪;产品库查询(决定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等)。 -对于销售的统计与分析,包括系统根据销售订单的完成情况,一句相应指标统计分析。销售统计,根据销售地区、客户产品代理商销售人员等来分别从数量、金额、利润及业绩等方面进行相应的统计;销售分析,根据统计结果,对销售目标、周期业绩、订货发货等方面分别从数量、金额、利润及绩效等方面作相应的分析 2:主生产计划模块(MPS) 是一个以计划为导向的先进的生产和管理方法。该模块根据身产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期提供的产品种类和数量,将产品计划转为生产计划,在平衡了物料和能力的需要后,详细计算出生产的数量、进度,是企业一段时间的总活动的安排,是一个相对稳定的计划. 3:物料需求计划模块(MRP) 在主生产计划决定后,根据物料清单计算具体的物料采购计划和半制品的生产计划。该模块把真个企业要生产的产品的数量转为所需生产的零部件的数量,并对照现有的库存量计算出还需假共多少的零部件、采购多少原物料。是部门真正的可详细依照执行的计划 4:能力需求计划模块(CRP) 根据工作中心的产能计算所有工作中心的工作负荷,配合物料需求计划以平衡工厂的无聊和产能,确定企业可执行的生产计划。是一种短期的、当前实际应用的计划 5:生产管理模块 是将MRP和CRP产生的零部件制造计划分解到各具体的作业现场进行执行的过程。主要功能包括生产工单的输入、变更及跟踪;生产工单的领料、补料、推料控制;生产工单的完工、返工处理. 6:工艺管理模块 在该模块中可对产品制造过程的各个作业的工序细节进行管理,包括了BOM基础数据定义、工艺流程定义、工艺文件导入、工艺流程修改和工艺流程卡制作打印及工艺文件版本管理等。 7:采购管理模块 供应商信息的管理:建立供应商信息档案,并对其分类管理,进而对其进行针对性的控制,以达到较低的价格、良好的品质、及时的交货。 -材料价格管理:材料询价作业,用以核定各供应商的材料进货价格,以及采购与委外加工价格统计,进一步做到进价控制。 -采购订单的管理:采购订单是ERP供应的主要来源,包括:采购订单的输入、变更及

中国企业管理软件的发展

江苏农林职业技术学院 毕业设计(论文) SNL/QR 中国企业管理软件的发展专业生物技术及应用 学生姓名陈彬 班级 06生物技术及应用(1)班 学号 061401119 指导教师刘远 完成日期 2009-6-4

成绩评议

答辩小组评议意见

中国企业管理软件的发展 陈彬 (江苏农林职业技术学院生物工程系 06生物技术及应用1班) 主题:中国入世后,中国企业管理软件面临国际与国内强大的市场竞争压力,特别外国的几大软件巨头。如何迎接双重挑战,是摆在他们面前的现实问题。本文意图从分析国内管理软件的发展历程与个性运作模式为出发点,就对公司企业管理软件营销与服务了解的角度,发展开拓思路,探索中国企业管理软件的发展,并引起广泛关注。关键词:企业管理软件;运作模式;发展 China business management software's development chenbin Abstrac t: After China is WTO entry, China business management software faced with international and domestic formidable market competition pressure, special foreign several big software giant. How to meet the dual challenges, is suspends in front of them the realistic question. This article intention from the analysis domestic management software's development process and the individuality operation pattern is a starting point, to the company business management software marketing and the service understanding's angle development mentality, explores China business management software's development, and arouses the widespread interest and the discussion Key words: Business management software; Operation pattern; Development

ERP企业管理系统教程

1. ERP 原理 近年来,随着各大媒体的广泛报道、各种研讨会的大量召开,ERP 像飓风一样席卷神州大地,各行各业似乎都觉得自己与ERP 有关。与此同时,原来的MRPⅡ软件改头换面变成了ERP,原来没有相关产品的厂商也推出了自己的ERP 软件,似乎只有冠以ERP 的软件才上档次、够水平。而用户却眼花缭乱,刚刚用上了财务软件,才知道了MRP、MRPⅡ,又来了ERP,那它们到底是什么呢?在这一章里,我们将着重介绍ERP 的相关概念和它的发展史,以及ERP 在我国工业企业中的应用状况。 ERP 概念及发展史 供应链: 供应链(Supply Chain)一词是按原文直译的,也称供应链或供销链,但实质它含有“供”与“需”两方面的含义,可以理解为供需链。供给链概念早在80 年代就已经提出,近年来同后勤保证体系(Logistics)一起,已为制造业管理文献和软件普遍采用。“logistics”一词的原意是后勤学,最初用于军事科学;狭义的后勤只包括武器装备和各种军需品,广义上讲,还包括了军事行动中各类人员和资源的调动。现代管理往往以90 年代初的海湾战争为例来说明“logistics”的意义,并把它应用于制造业的计划与控制原

理中,实现按规定时间,规定的地点,得到规定数量的“军需品(物料)”。因此,我们可以把“logistics”理解为一种“需求保证体系”,以与“质量保证体系”相呼应。供给链虽然是在ERP/MRPⅡ之后发展起来的现代管理哲理,但是用它更能说明ERP/MRPⅡ的中心思想。各种用于制造业的现代管理思想,也都融合了供给链的概念。1997 年起,APICS 的CPIM 资格考试增加了供给链的内容,说明其重要性。 供应链和信息集成是ERP 原理所依据的两项最基本的概念。理解ERP,首先要理解供应链和信息集成。 任何制造业都是根据客户或市场的需求,开发产品,购进原料,加工制造出产品,以商品的形式销售给客户,并提供售后服务。物料(在ERP 系统中,物料一词是所有制造计划对象的统称)从供方开始,沿着各个环节(原材料──在制品──半成品──成品──商品)向需方移动。每个环节都存在“需方”与“供方”的对应关系,形成一条首尾相连的长链,成为供给链。在供给链上除了物料的流动外还有信息的流动。信息有两种类型,其中需求信息(如预测、销售合同、主生产计划、物料需求计划、加工单、采购订单等)同物料流动方向相反,从需方向供方流动;由需求信息引发的供给信息(如收货入库单、完工报告、 可供销售量、提货发运单等),同物料一起沿着供给链从供

企业管理软件ERP 介绍

企业管理软件ERP 介绍 企业管理软件是面向中小企业全面业务管理的ERP信息系统,将企业中的关键要素,包括客户、供应商、采购库存、销售、财务、办公等,相互关联、集成在一起。帮助企业建立一套规范准确即时的业务数据库,同时实现轻松规范、细致的流程管理。 产品功能介绍: -- 客户管理 客户关系管理由意向客户、正式客户、所有客户、联系记录等功能模块组成。具有以下功能特点: 1. 建立完善的客户数据库,对该客户的基本情况、信用情况、业务往来情况、联系人信息等随时查询,最大限度地保留和管理客户资源,有效避免客户流失; 2. 支持按名称、地址、联系人、电话等各种信息智能搜索客户,具有查重工功能; 3. 迅速捕捉意向客户及销售机会,有效避免机会遗失; 4. 能够强化对意向客户的各阶段跟踪,对意向客户进行一定评估; 5. 详细记录每次与客户联系的具体内容,方便查询历史信息; -- 采购管理 采购管理由请购单、采购订单、采购单、采购发票、采购退货等功能模块组成。具有以下功能特点: 1. 系统整合了采购全面业务。从采购货品、退货、付款等一系列工作进行全面跟踪,控制采购流程合理应用。实现了业务环结紧密联接; 2. 建立完善的供应商档案,实时控制供应商资料、信用、价格、等关键环节业务处理; 3. 全方位统计分析,全面详细掌握采购业务整体情况,减少盲目进货,降低库存积压和流动资金的大量占用; 4. 支持采购订单、采购入库、采购退货业务,满足中小型企业商贸业务中采购核算管理; 5. 支持货品条形码管理,支持批次管理、有效期管理; 6. 采购订单可以参照请购单自动生成,采购单可以参照采购订单生成,也可手动审核后生成入库单及应付款; -- 销售管理 由销售订单、销售单、零售单、销售发票、利润分析、赠品/样品等功能模块组成。具有以下特点: 1. 系统整合了销售全面业务。清晰管理客户往来业务账目及订单执行过程,实现有效控制; 2.有效的建立客户资料、价格体系、信用额度、应收款期限等关键环节业务管控,使企业灵活、快速应对市场变化减少坏帐,规避销售风险; 3.能够按客户、货品、销售类型、单据日期、销售排行等灵活搜索历史订单,随时导入导出Excel; 4. 全方位统计分析,全面详细掌握销售业务整体情况,快速把握销售状况,抓住商机; 5. 支持销售、结算、退货业务,满足企业管理项目经营利润。分析项目业务拓展提供准确数据; -- 库存管理 库存管理包括入库管理、出库管理、调拨管理、盘点管理等功能模块。具有以下功能特点: 1.入库管理:对入库货品进行审批,也可以建立直接入库单,对入库货品进行查询和统计; 2.出库管理:对出库货品进行审批,也可以建立直接出库单,对出库货品进行查询和统计; 3.调拨管理:在不同仓库间调拨货品,通过货品调拨功能,加快物流周转速度,保证分销业务顺利进行; 4.库存盘点:可以定期盘点库存,如果有出入,建立盘点清单,平衡库存; 5.库存报表:可以对当前库存进行查询,也可以对滞销、畅销货品的查询。查询时可以根据多种条件组合查询货品记录,可通过EXCEL表导出数据,并可以打印出历史数据列表;

中小软件公司管理模式

中小软件企业的管理模式创新范文 一、引言 随着我国改革开放的深入和社会分工的发展,每天都有一批新的企业诞生,特别是一些中小软件企业。这些新兴的高科技企业虽然企业规模不大,但由于发展空间广阔,已成为我国现代经济中的重要组成部分。事实上,诸如高科技软件企业等等的中小企业不仅在企业数量上占的比例大,而且给社会提供了很多的就业机会,同时也给我国经济的繁荣作了很大的贡献。与大型企业管理方式研究众多相比,中小企业的管理方式的探讨不多,而且大企业的管理方式耗资不菲,对国内中小企业来说不具有很强的可操作性。因此如何合理管理中小软件企业,找到适合企业发展特点的管理方式,对中小软件企业的发展壮大相当重要。 二、加强对软件企业管理的意义 根据《福布斯》全球企业500强的近几年的统计,软件企业在500强所占的比例每年都在递增,而且名次也越来越靠前,随着大软件企业全球跨国集团化,软件及相关的行业对国民经济的贡献也越来越大。几个发达国家的软件产业的收入每年都以几十亿美元在递增,而我国软件产业的收入每年仅仅以几亿元人民币在增长,这种发展速度远远落后于发展国家。而且从企业竞争力上看,由于我国软件企业在劳动生产率、制造成本、公司绩效、管理效率、公司文化和全球化影响等方面的不足,也使得软件企业在竞争力上远远落后于欧美的软件公司。中国软件企业规模小、资本少、基础弱、效率低和效益差,以及中外企业在管理水平和竞争力方面存在着明显的差距等实际问题。深入分析,究其原因,一是中国软件企业缺乏有效管理,二是中国经济体制改革进程不能适应企业的快速发展。 目前,国家也越来越重视高技术含量的企业,不仅不断在创造良好外部硬件环境,而且也提供了一些很好的政策。企业不但有良好的孵化环境,同时也具有保持持续成长发展的优异土壤。 这就更需要企业能够提高自身的管理水平和加强内部管理来取得不断的发展。加强对中小软件企业管理不仅对企业自身有直接的经济利益,同时对整个行业乃至国家都具有很大的意义,主要有以下几点: 1、中小软件企业的增多代表一个国家技术水平的不断进步,只有依靠这些企业的发展壮大,中国的软件工业才能从加工基地变成创新基地。以前由于我们底子薄,只能给国外软件公司打工,通过近几年软件人才的培养和国家对软件产业的重视,我们也出现了一批自主产权的软件企业,这不仅代表了我们在软件研发水平上的进步,而且也促使了产业链的形成。 2、良好的软件企业存活率及发展速度也能够更好的吸引国外资金和人才,特别是优秀的海外留学人员。软件开发属于高智力劳动,只有依赖高级的软件开发及管理人员,企业才能少走弯路,快速发展。

ERP系统主要模块及功能介绍之欧阳家百创编

ERP系统主要模块及功能介绍 欧阳家百(2021.03.07) 一般一套完整的ERP软件主要由三大系统组成:财务系统、物流系统(有的也叫供应链系统)、生产系统组成。通过准确、标准化的数据、规范的业务流程和严密的制度使三大系统相互串联,形成高效快捷、密切配合的企业管理信息系统,现就三大系统的主要功能进行分别阐述。 一、财务系统: 1.总账管理 是财务会计系统中最核心的系统,以凭证处理为中心,进行账簿报表的管理。可与各个业务系统无缝联接,实现数 据共享。企业所有的核算最终在总账中体现。 使用部门及人员:财务部――张晗飞 关联部门:采购部、销售部、仓储物管部、生产部。 2.应收管理 通过销售发票、其它应收单、收款单等单据的录入,对企业的往来账款进行综合管理,及时准确地提供客户往来账款余额资料。通过分析报表及时对到期账款进行催收,提高资金利用效率。 使用部门及人员:财务部――魏燕斌 关联部门:销售部

3.应付管理 通过采购发票、其它应付单、付款单等单据的录入,对企业的往来账款进行综合管理,及时准确地提供供应商往来账款余额资料。通过分析报表,帮助企业合理的进行资金调配。 使用部门及人员:财务部――田村 关联部门:采购部 4.存货核算 用于企业库存物资出入库核算,存货出入库凭证处理,核算报表查询。 使用部门及人员:仓储部――杨金凤、张悦 关联部门:财务部 5.固定资产管理 以固定资产卡片管理为基础,帮助企业实现对固定资产的全面管理,包括固定资产的新增、清理、变动,按国家会计准则的要求进行计提折旧,以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。 使用部门及人员:财务部――陈超 关联部门:采购部、安技装备部 6.现金流管理 以处理现金、银行存款、票据所有的内容,并提供各种报表的查询和打印、日记账与总账对账、银行日记账和银

《企业管理系统(ERP)》开发

《企业管理系统(ERP)》开发文档 目录 第一部分MS-系统维护8 一、公司注册资料(MSCompanyUser) 8 二、组织机构(MSDepartmemt, MSPostionClass, MSPostion,MSEmployee) 9 三、权限登记(MSPermissions) 11 四、权限分类(MSPermissionsClass) 12 五、用户定义(MSUser) 14 七、登陆管理(MSLogin) 14 八、管理期间(MSPeriod) 15 九、单据表名称(MSBillTable ) 15 十、凭单引用(主要进行查询) 16 第二部分DA-基本资料16 十一、币种资料(MSCurrency) 16 十二、资金(FNAccounts) 17 十三、会计科目(DAAccountCode) 17 十四、属性字典(DAAttribute) 18 十五、仓库货位(STWarehouse) ) 18 十六、货品资料(DAGoodsClass, DAGoods) 19 十七、使用单位(MSUnits ,MSGoodsUnits) 20 十八、单据类型表(DABillType ) 21 十九、费用资料(DAExpense ) 21

二十、客户资料(DAArea, DAClient) 22 二十一、厂商资料(DAArea, DAClient) 23 二十二、工程资料( DAProject) 23 二十三、结算方式(POClear) 24 二十四、联系人(DALinkMen) 24 第三部分SL-销售管理30 二十五、销售合同(SLContract) 30 二十六、销售订单(SLOrderMaster, SLOrderDetail) 30 二十七、销售开单(SLSaleMaster, SLSaleDetail) 32 二十八、销售结算(FNClearSLMaster, FNClearSLDetail) 36 二十九、销售出库(SLGoodsOutMaster,SLGoodsOutDetail) 38 三十、销售退货(用销售开单表) 39 三十一、客户信用(SLCredit) 39 三十二、商品售价(SLSalePrice) 40 三十三、合同售价(SLContractPriceMaster, SLContractPriceDetail) 40 三十四、销售折扣(SLDiscount) 42 三十五、商品赠送(SLSaleGift) 42 三十六、送货登记(SLDeliverMaster, SLDeliverDetail) 43 三十七、连锁加盟销售(SLSaleClientMaster,SLSaleClientDetail) 44 三十八、销售排行榜(SLSaleFruitList模块,PCPurchaseFruitList模块) 44 三十九、连锁加盟排行(SLSaleChainList模块) 44 第四部分PC-采购管理(全部表与销售模块对应的表结构一致) 44

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