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岗位职责管理制度

格式参数

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岗位职责、管理制度格式参数

岗位职责部分:

商务方面岗位职责

（三、加粗、居中、宋体）

商务部（小三、加粗、宋体）

销售准备部经理岗位职责（小四、加粗、宋体）

岗位名称：销售准备部经理岗位序号:1

1、学习市场营销业务知识，了解和掌握公司产品的营

销和市场定位的基本情况，了解公司生产经营的总

体概况、生产布局和目标任务。负责全面组织、协

调和考核部内各项工作的实施，搞好上下级间的联

系和沟通，保证担负任务目标的完成。

2、全面、深入地了解和掌握公司各类产品的主要

技术性能及特点，了解竞争厂家产品的主要规格、

技术性能及特点。负责技术销售工作的总体策划，

指导并参与各项售前技术支持工作，组

织对销售人员的技术培训等。

（小四、宋体）

（段落：段前一一6镑段后一一0镑多倍行距一一1.2）

（项目符号与编号：编号位置一一左对齐

对齐位置——4厘米

缩进位置--- 5厘米）

管理制度部分：

（三、黑体、加粗）

行政管理制度

第一章：总则（小四、加粗、黑体）

第1条（小四、宋体）

第2条（段落：段前一一6镑段后一一0镑多倍行距一-

1.2）

第^一章：设计更改

第39条所有的设计更改都应正确理解、消化PECR《技术修改请求》，按规定的审批程序编制下发。

（项目符号与编号: 编号位置——左对齐对齐位置——

0 厘米缩进位置—— 1.5 厘米）

第40条产品图样及设计文件更改的审批程序

1、试制阶段试制过程中, 需要临时脱离产品资料时, 由设计人员办理

<< 临时脱离产品资料通知单>>（简称<<产品临脱>>）。

（项目符号与编号:编号位置——左对齐

对齐位置——0.5 厘米

缩进位置—— 1.5 厘米）

1）<< 产品临脱>>的审批程序

（项目符号与编号: 编号位置——左对齐

对齐位置—— 1 厘米

缩进位置—— 2 厘米）

A、设计: 设计师（员）

B、审查: 主管设计师

C、批准: 总/副设计师（项目符号与编号: 编号位置——左对齐

对齐位置—— 1.5 厘米缩进位置—— 2.5 厘

米）

2）<< 产品临脱>>的有效期???<<产品临脱>>的有效期应按通知单

上注明的产品数量或截止日期, 未注明截止期为当年年底。