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突发事件应急处理预案及处理流程图

突发事件应急处理预案及处理流程图
突发事件应急处理预案及处理流程图

第一节火灾等突发事件应急处理预案及处理流程图

1.0突发性事件处理流程

1.1迅速报告:发生事件后立即向主管部门汇报,经请示后报110处置(紧急情况下可先报110),同时按程序向当地相关部门和主管部门逐级报告。

1.2现场处置:总指挥(或副总指挥)应迅速赶到现场,判明情况,做出紧急部署。各组迅速到位,按责任分工,迅速开展工作。

1.3现场维护:组织人员维护现场秩序,劝阻围观群,设置警戒线,保护现场,控制局面。

1.4按警并引导进入现场:敏于观察,注意发现问题,配合公安机关和相关部门开展事件的调查取证工作,控制犯罪嫌疑人。

1.5做好接待、安抚工作:按规定与来访者对话,做好政治思想工作,稳定情绪,正面引导,积极化解矛盾,将影响和损失减少到最低程度。

1.6加强信息收集:配合公安机关调查取证。

1.7处理善后:成立善后工作小组妥善处理善后事宜,积极消防机关工作。

2.0火灾等突发事件应急处理预案及处理。

2.1立即报告主管部门。

2.2如火势较大,迅速拨打“119”报警,报警时讲清楚起火方位、

名称、地点、火警情况及由何种物质引起的火灾等。

2.3派人在通往发生火灾地点的主要路口等候,引导消防车从最快的路线进入火场,并提供水源地点,同时立即组织力量抢救伤者和贵重物品,以最快的速度救出被围困人员,做好疏散人群的工作,并及时切断电源及煤气总开关等,避免火灾的蔓延、扩大;

2.4利用灭火器或消防器材进行灭火,尽可能把火灾扑灭在初级阶段,以减少损失;

2.5维护好火场秩序,严禁无关人员进入火场;

2.6救火原则:先救人,后救火,先隔离火源后灭火。

3.0火灾等突发事件应急处理流程图

第二节台风暴雨袭击的应急处理预案及处理流程图

1.0突发事件容:暴风雨形成的塌陷、滑坡、火灾、台风等

2.0突发事件领导机制:具体由分管项目经理负责,队长协助,具体指挥以项目经理为主,人员包括应急分队全部队员。

3.0突发处置职能划分:分为现场抢险、事故处理组,现场维护组,通讯联络、物资保障组。

3.1现场抢险、事故处理组:负责突发事件现场抢险救灾,灭火扑救,案件处理等工作。

3.2现场维护组:维护现场公共秩序,保障通道畅通,协助现场抢险、案件处理组进行工作,组织事发现场群众的疏散,疏导工作。

3.3通讯联络、物资保障组:负责现场情况的通报、联系相关职能部门进行应急救援处理,保障应急、抢修各小组材料物资供应。

4.0台风暴雨袭击应急处理流程图:

第三节车辆应急处理预案及处理流程图

1.0商场所有保安员,如发现交通事故后,立即报告带班班长,班长接报后,迅速赶往现场,查看客户受伤情况。在第一时间通知保安队长及保安部,保安部接报人员须及时将情况报上级领导(即为现场指挥)。

2.0现场指挥立即赶赴现场,了解情况,弄清事态原委。

3.0现场指挥报告保安部经理,同时报物业部经理,并随时报告处理进展。

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