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交接班的管理制度总结

交接班的管理制度总结
交接班的管理制度总结

交接班的管理制度总结 在交接班的管理制度里,交班者要按本制度进行交班,如未按规定办,接班者可以提出意 见,要求交班人员立即补办,否则可以不接班,并向有关领导和调度报告,请示解决。 下面是爱汇网为大家收集整理的交接班的管理制度总结,欢迎大家阅读。 交接班的管理制度总结篇 1 保安交接班交班人员应将当班发现的问题、 处理结果及注意事 项,向接班人员交代清楚。 接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本, 如无异议,双方签名认可,责任随之移交。 更多资讯第一条 交接班人员应提前做好交接班准备,接班人员应至少提前 10 分钟到岗,准 备交接班,未提前赶到岗位的接班人员,按迟到处理。 第二条 交接班内容如下:1、值班装备完好情况(交装备);2、值班室内物品完成情况 (交物 品);3、上一班值班注意事项(交情况);4、值班室卫生(交卫生)。 第三条 交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项,向接班人员交代清楚。 接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本, 如无异议,双方签名认可,责任随之移交。 如有异议,应立即向队长汇报,队长应立即给予明确指示,当场不能确定的情况,应做好详细 书面记录,并及时跟进处理。 第四条 交接班应由队长或指定负责人带队,有 2 个以上(含 2 个)岗位的接班队员应列队接 班。 程序如下:1、接班人员列队到值班室前,立定。 2、岗位接班人出列,与交班人互相敬礼,然后按照以上要求交接班。 3、交接班完毕后,交班人入列。 4、由队长或负责人带领队列到下一个岗位按以上程序继续交接。 5、交接班完毕,由队长或负责人带回。 第五条 已到交接班时间,接班人员未到而交班人员自行离岗的,除对当事人进行处理以外, 交接班人员均应按旷工予以追究。 交接班的管理制度总结篇 21、我厂凡从事倒班工作的岗位,前后两班的操作员工必须遵 守交接班制度,做到交的清,接的明,以利于生产的稳定进行。 2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保,参加班前会,对劳保不齐者,不准上岗。 3、接班人员提前十分钟到达岗位,认真听取接班人员介绍本岗位生产操作,设备运转, 事故处理,安全生产,卫生清扫和上级交办的工作。 4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对,并做好记录,交接班班长双方认 真填写交接记录,写上接班任务签字。 5、交接班任务要做到(1)本班任务完成和设备运行记录清楚(2)本班发生的主要事情记录清

楚(3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚(4)上班交代或领导讲评批示,传达会议精神记录 清楚(5)签字记录清楚。 七不交(1)设备不保养不接班(2)设备异常不记录无明确指示不交班(3)安装装置不齐全无记 录无明确指示不交班(4)区域设备卫生不符合要求不接班(5)岗位不明确负责交接班人员不交班 (6)工具、用具、仪器不齐全不交班(7)原料物资需要交待不清不交班交接班的管理制度总结篇 31 范围 1.1 本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。 1.2 本标准适用于 XXXX 范围内连续倒班岗位的交接班。 2 引用标准 2.1 XXXX 公司企业管理标准。 3 管理职责 3.1 劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订, 执行情况的检查与考 核。 3.2 车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。 4 管理内容及要求 4.1 接班准备:4.1.1 接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。 4.1.2 上岗前必须按规定穿戴好劳保用品,做好上岗准备。 4.1.3 接班前由班组长召开班前会,并进行考勤。 4.1.4 认真检查本岗位的设备运行和生产情况。 4.2 交班准备:4.2.1 当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情 况,并要求字迹清楚,记录齐全。 4.2.2 必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。 4.2.3 做好岗位辖区内文明卫生工作。 4.2.4 做好设备维护和生产准备工作,为下一班生产创造条件。 4.3 交接班内容:4.3.1 上一班的生产工艺和工作程序以及生产(工作)任务完成情况。 4.3.2 对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。 4.3.3 生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。 4.3.4 本班人员的出勤情况和未出勤原因。 4.3.5 安全生产的要求和措施,有否发生事故,发生事故的原因和处理情况。 4.3.6 各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。 4.3.7 生产、设备维护的原始记录和注意事项。 5 考核 5.1 交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班, 不准只由班组长或其指定人 代表进行交班和接班。 5.2 接班人员未到,在岗人员不得离岗,并及时向有关领导或调度汇报,请示处理办法。 5.3 按交接班内容认真填写好交接班本,各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人 都必须在交接班本上签名和签署时间,以示确认和负责。 5.4 交班者要按本制度进行交班,如未按规定办,接班者可以提出意见,要求交班人员立 即补办,否则可以不接班,并向有关领导和调度报告,请示解决。 5.5 各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查,发现问题及时纠正,检 查的领导也要履行签名和签署时间等手续。 5.6 违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第 7、4 条《职工违反劳动纪律和各项 管理制度处理细则》执行。

6 附录和记录表式 6.1 交接班记录本交接班的管理制度相关文章: 1.交接班管理制度(共 3 篇)2.交接班管理制度(共 3 篇)3.交接班管理制度(共 3 篇)4.交接班管理制度(共 3 篇)5.交接班管 理制度(共 3 篇)6.发电厂交接班制度(共 3 篇)



交接班安全管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 交接班安全管理制度(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7156-75 交接班安全管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、一般原则 (1)值班人员应认真作好本岗位的交接班工作,交班人员应主动向接班人员交待运行情况,保证安全运行。 (2)接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现场,了解运行情况,其它值班员必须提前25分钟到现场检查设备、了解情况,交班人员必须在现场签字交接。 (3)接班人员严禁酒后接班。 (4)值班人员一般不得连值两班,值班人员因故离开工作岗位应经班长批准,班长应指定人员代替,交接后方可离开。 (5)在交接过程中,双方意见不一、经协商不能解决时,应向有关领导或值班长汇报、裁决处理;未

办好交班手续,不得自行离开岗位。 (6)重大操作和事故处理,应告一段落并经双方协商同意后方可交接,系统事故处理须经值班长同意后方可交接。 (7)交接中发生事故时,不得进行交接,对未完成交接手续则由交班人员处理,接班人员可在交班人员的要求下协助处理。已办完交接签字手续则由接班人负责处理,交班人员应主动协助处理。 (8)必须正点交接,双方签字后为交接完毕,交班人员才能离开岗位。 (9)接班班长应将主要情况(运行情况、设备情况、经验教训、命令通知等)向值班长汇报,值班长应根据本值情况、布置任务及完成任务的安全措施和传达上级指示。 (10)交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。 2、接班 (1)接班人员应向交班人员了解设备情况、运行

化验室交接班管理制度

化验室交接班管理制度 为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,应制定规范的化验室交接班管理制度。下面小编为大家整理了有关化验室交接班管理制度的范文,希望对大家有帮助。 2 范围:本规程适用于化验室员工交接班的管理。 3 职责:质检部负责本规程的实施。 4 程序(内容): 4.1接班人员必须提前15分钟到岗,做好工作准备,着工作服,戴上岗证; 4.2交班人须完成手头正在进行的工作后方可交班; 4.3交班人应进行卫生清洁工作,本班使用过的器皿应清洗干净,物品摆放整齐,保持化验室整洁; 4.4交班人认真填写《化验室交接班记录》,接班人应到室间亲自巡查,双方签字因交接不清发生问题由交班人负责; 4.5接班人未按时到岗,交班人不得离岗,应及时向化验室主任反映,因擅自离岗发生问题由交班人负责; 4.6所有工器具应如实如数给下一班交清楚,如有丢失,由交接者负责。接班后发现问题由接班人员负责; 4.7按时上下班,下班人员不得无故滞留; 4.8为工作需要,每班交班者须给接班者清洗一个批次的样品瓶以备接班者取

4.9其它事宜按《化验室管理规程》和《化验室安全管理规程》执行。 5相关文件: 5.1化验室管理规程 5.2化验室安全管理规程 6 记录: 6.1化验室交接班记录 化验室交接班管理制度篇2 一、目的 为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象,对交接班班组责任进行明确划分,保证正常工作稳定运行,特制定本制度。 二、范围 质量保证部班组。 三、内容及规定 1、交接班内容 3.1.1交班前15分钟,整理好实验记录,清扫工作现场、做好岗位交班前的准

加油站员工管理制度

加油站日常管理制度 为了使加油站的工作进一步规范化,做到责任到人,纪律严明,特制定以下制度,希望 所有员工能自觉遵守,随时检查自己的工作,监督其他人员的工作。 1.上班时间所有人员必须按时到岗,不能擅自离岗,做到周到服务,礼貌待人。 2.站内人员考勤统一接受管理,并设置专职的考勤员进行监督、检查。标准考勤时间 为: 上午:8:00-11:30 下午:14:00-17:30 3.员工应严守作息时间,不得迟到早退,不得随意离岗,更不得旷工。 4.超过规定上班时间15分钟未到岗者,记为迟到一次;早于规定的下班时间15分 钟离岗者,记为早退一次。 5.员工临时离岗,需向直接主管领导请假,在安排其他员工暂管其职责后方可离岗, 且时间不得超过15分钟。 6.有以下行为之一者,记为旷工: (1) 当日迟到、早退超过15分钟的; (2) 当日未到岗,且无正当理由的; (3) 到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的; 7.考勤管理的奖惩规定:旷工1天,扣款100元,旷工半 天,扣款50元,迟到、早退者,从上班正点起,下班作息时间计,每迟到、早退1分钟,扣款10元,余者累加。 8.故意破坏生产设备,损坏生产工具、办公用品,影响到生产安全和人身安全,除照 价赔偿外,停发当月月奖。 9.值班人员要做好值班的加油记录,并打扫大厅、值班室的卫生;其它时间也必须及 时到岗,认真负责。 10.值班时间值班人员若无故离岗,或不履行值班职责,则取消当月值班权利,停发 当月值班工资和月奖。 11.所有人员应和司机、送油人、以及外单位的同志应和睦相处,友好协作,树立加 油站的良好形象。 12.加油员应严格按照加油程序进行加油,加油员不得任意涂改加油本上的加油数量, 违者扣发当月奖金。 13.加油员对每一辆车应认真核对加油本,对无证车辆、车本不对应(特殊情况除 外),一律不许加油,并做好数量记录,做到不长油、不短油,且要监督司机签 字。 14.加油员一般不得接触现金(只有一人值班时除外),如有现金加油,必须先开票、 再加油。 15.站内员工之间应团结一致,体现团队精神,不能吵架、打架,违者扣发当事人当 月奖金。 16.晚上结帐时如有加油车,需保证加油车加油,随后算帐。 17.记录员应认真记录,做到日结日清,保证数据、单位的准确性。 18.记录员对收据一定要负责,金额和数量不能多开或少开。篇二:加油站规章制度 附件1加油站规章制度 1、加油站站长职责 一、负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动,组织好经营油品的进、销、调、存工件,了解市场,开拓 经营,保障供应,确保质量,提高销量。 三、落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完善安全措施,实现安全经营。

交接班安全管理制度

交接班安全管理制度 1.现场交接: 1.1、交工艺:当班人员对工作范围内的工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺流程,并向接班人员交代清楚。 1.2、交设备:当班人员应严格工艺操作规程和设备操作规程认真操作,对工作范围内的设备状况负责,交班时向接班人员移交完好的设备(特殊情况现界定)。 1.3、交卫生:当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵仓(房)、值班室、卫生区的清洁卫生,交班时交接清楚。 1.4、交工具:交接班时,工具应摆放整齐、无油污、无损坏、无遗失。 1.5、交记录:交接班时,认真填写设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等一切本班有关情况,记录应真实、准确、整洁。 1.6、凡上述几项不合格时,接班人有权拒绝接班否则有接班人员负责,并应向上级反映。 2.“十交”与“五不交” 十交: 2.1、交本班生产情况和任务完成情况。 2.2、交仪表、设备运行和使用情况。 2.3、交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况。 2.4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。 2.5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。 2.6、交原始记录是否正确完整。 2.7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。

2.8、交上级指示、要求和注意事项。 2.9、交跑、冒、滴、漏情况。 2.10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。 五不交: 2.11、生产不正常、事故未处理完不交。 2.12、设备或工艺有问题,搞不清楚不交。 2.13、岗位卫生未整理好不交。 2.14、记录不清、不齐、不准不交。 2.15、车间制定本班的任务未完成不交。 3.交接班记录的内容:由班长或岗位负责人填写交接班日记,其内容为: 3.1、接班情况。 3.2、本班工作,其中包括本班的出勤人员生产任务完成情况, 质量情况,安全生产情况,工具、设备情况。 3.3、注意事项、遗留问题及处理意见,车间或上级的指示。 3.4、交班人员须经接班人员签字(同意接班),后方可离开。 3.5、交接班记录本使用完后交生产办公室统计处存。

化工企业交接班制度

交接班制度 为规范管理流程,确保装置平稳运行,特制订本制度。 一、 二、 三、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 四、内容 1.接班人员务必提前15分钟到达现场,严格进行预检查。 2.班前预检查须严格按照巡回检查路线及内容进行检查。 3.严格执行“十交”。 ○1交本班生产情况和任务完成情况 ○2交仪表、设备运行和使用情况 ○3交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况 ○4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况 ○5交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 ○6交原始记录表是否正确完整 ○7交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题 ○8交上级批示,要求和注意事项 ○9交跑、冒、漏情况 ○10交岗位设备整洁和区域卫生情况 4.交接班严格执行工作规程管理,交接班日志、操作记录、巡检记 录按要求填写。 5.交接过程中有疑异的问题,交接班日志中交班者和接班者必须写 清楚。

五、交接班会议召开流程 1.待交接双方人员全部到齐后(交班方现场巡检人员除外)方可开始交接。 2.交班班长按“十交”内容宣读交接,总结本班工作进展情况并对各岗位情况详细说明。 3.接班班长汇总预检查情况,对生产及其它方面存在的问题,向交班班长提出,要求其解释说明或立即处理。 4.交班方对接班方提出的问题进行整改后,并由接班方验收合格后,双方在交接班日志上签字确认,交班方方可离开。 5.接班后,接班班长对本班人员及领导部署的工作进行安排,提出要求和注意事项等。 六、有下列情况之一者,接班方可不接班 1.生产不正常,事故原因交代不清。 2.交接班日记、操作记录、巡检记录等写不清。 3.由于责任心不强,发生操作事故或操作大幅度波动。 4.主要仪表故障,未联系仪表处理,已影响操作。 5.交接班前故意大幅度调整操作,造成交班后操作不稳。 6.设备问题交代不清。 7.卫生不符合要求。 七、检查与责任落实 1.所有岗位操作员必须做好班前预检查,发现一人次不检查直接扣当事人该月绩效5分。 2.不按“十交”内容书面交接的,每次扣罚班组40元。 3.交接班不进行口头交接,有一方未签字,扣交接班双方各20元,接班者已接班承担相应责任。 4.交接班日志、操作记录、巡检记录按要求填写,有记录不全、记录不真实等现象者,每次扣罚当班班组100元。

加油站值班制度通用版_1

管理制度编号:YTO-FS-PD296 加油站值班制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD296 2 / 2 加油站值班制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 为加强加油站夜间安全管理,提高加油站安全和服务水平,及时处理加油站的突发事件,特制定值班制度。 1、加油站站长每周至少住站值班3天,其中1天必须为周六或周日。 2、值班期间,夜间应值班至22:00后,方可至休息室休息。 3、值班期间应每隔2~3小时对加油站各重点部位进行巡查,对加油区、油罐区、办公区、生活区进行巡视,并将巡查情况记录在《安全管理记录本》中。 4、加油站平时每班均实行分片指定安全责任人,由站长不定期对加油站的各片的安全情况进行抽查,发现有安全隐患的,每发现一次扣罚20元,一个月内发现三次出现问题的,扣罚100元。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度

某煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度根据矿领导总体部署以及矿井当前安全形势的要求,为不断提高我矿井下生产期间的安全管理,强化跟面安全员现场检查能力,进一步规范安全员工作行为,使其能在本岗位充分的发挥安全监管作用。现结合我矿实际安全运行现状,特制定跟面安全员交接班管理制度 一、跟面安全员必须按时参加调度、队组班前会,并将会内安排事项及时准确传达给所在队组,最后由安检队长具体安排入井安全注意事项,安排工作后要及时入井,不能以任何理由在井口停留,出现一次无故不入井经济处罚50元,并在考核标准内予以扣分。 二、跟面安全员在入井后要严格执行工作面电话交接班制度,若出现一次未在指定地点交接班,对上一班安全员经济处罚300元,接班安全员因不在指定地点而给交班人员进行签字给予经济处罚100元处罚。 三、队内所有人员必须在指定地点交接班,要做到口对口、手拉手交接,必须交接清当班存在问题及下一班注意事项,并履行交接班签字

制度,发现交接班不清一次处接班者和交班者各100元,二次加重处罚。 四、当掘进(开拓)工作面有人作业时,安全员必须在工作面进行交接,工作面无人作业时,电话汇报安全指挥中心本班安全生产运行情况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护情况,可在顺槽口进行交接,否则一次处罚300元,二次处罚500元,并予以停工。 五、当回采工作面有人作业时,安全员必须在工作面进行交接,工作面无人作业时,电话汇报安全指挥中心本班安全生产运行情况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护情况,可在顺槽口进行交接,否则一次处罚300元,二次处罚500元,并予以停工。 六、接班安全员在接班后首先对各环节存在的问题进行全面排查,并以电话形式汇报安全指挥中心安全调度员本班安全生产情况,对遇特殊地段需要特殊监督的情况下,要立即汇报生产调度室及安全指挥中心,以便作出具体安排,此期间若未经汇报而发生人身伤害事故的将按照事前责任追究制度予以严肃处理。

化验室管理制度

泌阳天泰水泥有限公司化验室管理文件 化验室管理制度 编号:QG/TT06-2010 编制:王举 批准:张荣占 版本:A 受控号:01 2010年01月01日批准 2010年01月02日实施

目录 1.质量事故报告制度 2.标准物质、化学试剂管理制度 3.检验与试验仪器设备管理制度 4.抽查对比制度 5.仪器设备检定校验制度 6.产品质量对比验证管理制度 7.标准砂管理制度 8.质量文件管理制度 9.质量记录管理制度 10.物检复验制度 11.样品管理制度 12.交接班制度 13.检验人员培训与考核制度 14.质量手册至情况检查制度 15.劳动纪录安全管理制度 16.安全技术规程

质量事故报告制度 一、范围 本制度适用于公司水泥过程中出现的质量事故的处理。二、质量事故的界定 质量事故是指违反质量管理和不按规定要求而造成的质量失控事件。凡发生下列情况之一者均属质量事故。 1、出厂水泥不合格。 2、出厂水泥自检或经复检,富裕强度达不到有关规定。 3、过程产品质量连续三次达不到规定的指标要求,且无好转趋势。 4、进厂原料材料不符合技术条件要求,并严重影响生产。 5、生产工艺控制不执行化验室通知要求,造成重大质量隐患。 6、检验用药品、试剂、仪器或操作不符合要求,以错误的检验结果指导生产。 7、因违反质量管理制度,工作不负责任或弄虚作假,而造成大量废品或不合格品。 其中出厂水泥不合格属重大质量事故,富裕强度不合格为未遂事故,其余为工序质量事故。 三、质量事故的处理 质量事故发生后,化验室应在总经理的领导下,按下列制度处理。

1、发生工序质量事故的隐患后,将事故现场情况调查清楚,记在事故记录中,以便查明原因,分清责任,总结经验教训。 2、重大质量事故要以书面材料报省市有关部门。工序质量事故由责任单位负责填报“质量事故报告单”,送化验室,由化验室签署意见后,上报领导处理。 3、对事故的责任者,应责令写出检查,给予经济处罚。对于严重失职而造成的重大经济损失或不良影响者,还应追究其行政责任。 4、发生重大质量事故或未遂质量故,应立即召开专题会议进行分析研究,查明原因,提出防范措施,即坚持“三不放过”原则: ①查不出原因不放过;②查不出责任者不放过;③不落实改进措施不放过。同时,组织有关人员进行讨论,查出隐患,落实措施,总结给验,吸取教训,避免类似事故的发生。 5、因质量事故造成的不合品依不合格品控制程序处理。 6、化验室要建立“质量事故登记本”,详细记录事故的发生、处理等情况,并定期公布各单位事故发生情况,引以为戒,以促进质量管理工作。

加油站安全管理制度-政府版

加油站安全管理制度 上海市有限公司2021年7月22日

目录 1、加油站站长安全职责 (3) 2、安全员岗位职责 (4) 3、记帐员岗位责任制 (4) 4、开票员岗位责任制 (5) 5、职工安全防火及工作纪律管理制度 (5) 6、安全检查制度 (6) 7、安全教育培训制度 (7) 8、安全用火、用电管理制度 (7) 9、设备安全管理制度 (8) 10、油品装卸及油品接收管理制度 (9) 11、防火防爆安全管理制度 (10) 12、加油员安全操作规程 (10) 13、加油安全操作规程 (11) 14、接油操作规程 (12) 15、卸油安全操作规程 (14) 16、计量员安全操作规程 (15)

一、加油站站长安全职责 1.站长对本站安全生产全面负责。 2.站长对本站安全生产法令、法规和规章制度,把职工安全卫生列 入工作重要议事日程,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的时候,要同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3.树立“预防为主、安全第一”的思想,落实加油站的各项安全管 理制度。定期对全站职工进行安全防火教育。按规定对加油站进行安全检查。发现不安全隐患及时处理,处理不了及时上报,确保加油站的安全。 4.组织全站职工进行政治、业务学习,加强思想工作,坚持安全活 动日及岗位练兵制度。从而提高职工的素质和业务水平。 5.每周组织一次全站安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全 无事故。 6.掌握加油站的主要设备,熟悉其性能,了解工艺流程,在紧急状 况发生时做到正确指挥。 7.对加油站发生的事故及时报告和处理,坚持“四不放过”原则。 二、安全员岗位职责 1.在站长的领导下,认真落实各项安全制度,协助站长对本班员工

车间交接班安全管理制度示范文本

车间交接班安全管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

车间交接班安全管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一:接班 1:接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、 操作变动、经验教训。 2:查阅交接班记录、运行日志。 3:接班检查:按本岗位要求进行全面检查,如有疑问 应向交班人员询问清楚,对设备异动,操作异常后的变动 应重点检查。 4:检查本岗位现场是否整齐有效 5:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消 防设施是否齐全完好。 二:交班 1:检查本岗位的例行工作,计划工作的完成情况。查

阅岗位运行日志、运行记录。 2:检查本岗位卫生清理情况。 3:检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。 4:检查交接班记录、运行日志、运行记录、异常记录应准确无误,并向值班长做汇报。 三:向值班长应做如下汇报 1:本班接到的通知命令。 2:本班发现的异常及处理情况。 3:人员纪律情况,好人好事。 4:交班前的运行情况,下一班应做的主要工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

化验室交接班管理制度

质量保证部班组交接班制度 一、目的 为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象,对交接班班组责任进行明确划分,保证正常工作稳定运行,特制定本制度。 二、范围 质量保证部班组。 三、内容及规定 1、交接班内容 3.1.1交班前15分钟,整理好实验记录,清扫工作现场、做好岗位交班前的准备工作。 3.1.2如实填写未完成检测样品名称、批号、项目、使用器皿; 3.1.3各种记录,记录填写是否清楚完整, 3.1.4物品摆放是否分类,整齐,清洁。 3.1.5设备卫生是否进行清理。 3.1.6环境卫生是否进行清理。 3.1.7上级部门的指令,安排是否落实。 2、规定及要求 3.2.1交接班前15分钟,将现场卫生打扫干净,并准确填写好交接班记录;

3.2.2必须及时清洗使用的器皿,保证下一班有足够的器皿使用; 3.2.3接班人员必须上班前十五分钟到达岗位; 3.2.4接班人不到,当班人员不得擅自离开工作岗位,并请示上一级; 3.2.5交接班工作必须在工作现场面对面进行交接,严禁代人交接和写条子或电话交接; 3.2.6交接班工作一定要认真负责,全方位进行交接。如交接不 清发生问题,由交班人负责。如接班人接班不严,发生问题, 由接班人负责; 3.2.7接班组长对交班内容有疑问,而交班组长长无法给出合理 解释时,接班班长有权拒绝在交接班记录上签字; 3.2.8交接班一律要真实填写交接班记录,记录要清析和全面,双方应当签字确认; 3.2.9如接班组长没在交接班记录本上签名,交班班组全体人员不得离开工作岗位。 本管理制度的解释权属于四川侨源气体有限公司。 本管理制度自发布之日起开始执行。

加油站安全管理制度完整版

黄骅市有限公司二〇〇九年一月十八日 目录

1、加油站站长安全职责 (3) 2、安全员岗位职责 (4) 3、记帐员岗位责任制 (4) 4、开票员岗位责任制 (5) 5、职工安全防火及工作纪律管理制度 (5) 6、安全检查制度 (6) 7、安全教育培训制度 (7) 8、安全用火、用电管理制度 (7) 9、设备安全管理制度 (8) 10、油品装卸及油品接收管理制度 (9) 11、防火防爆安全管理制度 (10) 12、加油员安全操作规程 (10) 13、加油安全操作规程 (11) 14、接油操作规程 (12) 15、卸油安全操作规程 (14) 16、计量员安全操作规程 (15) 一、加油站站长安全职责

1.站长对本站安全生产全面负责。 2.站长对本站安全生产法令、法规和规章制度,把职工安全卫生列 入工作重要议事日程,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的时候,要同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3.树立“预防为主、安全第一”的思想,落实加油站的各项安全管 理制度。定期对全站职工进行安全防火教育。按规定对加油站进行安全检查。发现不安全隐患及时处理,处理不了及时上报,确保加油站的安全。 4.组织全站职工进行政治、业务学习,加强思想工作,坚持安全活 动日及岗位练兵制度。从而提高职工的素质和业务水平。 5.每周组织一次全站安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全 无事故。 6.掌握加油站的主要设备,熟悉其性能,了解工艺流程,在紧急状 况发生时做到正确指挥。 7.对加油站发生的事故及时报告和处理,坚持“四不放过”原则。 二、安全员岗位职责 1.在站长的领导下,认真落实各项安全制度,协助站长对本班员工 及顾客进行安全教、检查、监督各项安全措施的落实。

交接班安全管理制度 - 制度大全_1

交接班安全管理制度-制度大全 交接班安全管理制度之相关制度和职责,1、一般原则(1)值班人员应认真作好本岗位的交接班工作,交班人员应主动向接班人员交待运行情况,保证安全运行。(2)接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现场,了解运行情况,其它值班员必须提前... 1、一般原则 (1)值班人员应认真作好本岗位的交接班工作,交班人员应主动向接班人员交待运行情况,保证安全运行。 (2)接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现场,了解运行情况,其它值班员必须提前25分钟到现场检查设备、了解情况,交班人员必须在现场签字交接。 (3)接班人员严禁酒后接班。 (4)值班人员一般不得连值两班,值班人员因故离开工作岗位应经班长批准,班长应指定人员代替,交接后方可离开。 (5)在交接过程中,双方意见不一、经协商不能解决时,应向有关领导或值班长汇报、裁决处理;未办好交班手续,不得自行离开岗位。 (6)重大操作和事故处理,应告一段落并经双方协商同意后方可交接,系统事故处理须经值班长同意后方可交接。 (7)交接中发生事故时,不得进行交接,对未完成交接手续则由交班人员处理,接班人员可在交班人员的要求下协助处理。已办完交接签字手续则由接班人负责处理,交班人员应主动协助处理。 (8)必须正点交接,双方签字后为交接完毕,交班人员才能离开岗位。 (9)接班班长应将主要情况(运行情况、设备情况、经验教训、命令通知等)向值班长汇报,值班长应根据本值情况、布置任务及完成任务的安全措施和传达上级指示。 (10)交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。 2、接班 (1)接班人员应向交班人员了解设备情况、运行方式、操作变动、经验教训。 (2)查阅交接班记录、运行日志,了解主要参报的变化情况。 (3)接班检查:应按本岗位所管辖范围进行全面检查、有疑问应向交班人员询问清楚,对设备异动、缺陷操作后的变动应重点检查,必要时交接双方应到现场交接。 (4)检查本岗位设备现场是否整齐清洁,接班人员有权要求交班人员把岗位设备场地做好清洁后,才能办理交接手续。 (5)检查工具、资料、图纸、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好,如有损坏,只有当接班者末提出异议方可进行接班。 3、交班 (1)交班前班长应检查本岗位的例行工作,计划工作的完成情况,查阅主要岗位的运行日志、运行记录,检查各岗位清洁工作完成情况。 (2)各岗位交班前应检查工具、桌椅、灯具、图纸、资料、记录薄、消防设施、门窗是否完整、齐全、并作好记录后交班。 (3)各岗位交班前,作好岗位的清洁工作。 (4)各岗位在交班前应检查交接班记录、运行日记、缺陷记录应正确无误,并向班长作简要的

加油站加油员交接班流程

加油站加油员交接班流程 交班前的准备工作 接班人员提前15分钟到站,班长组织本班人员在营业厅前列队,检查、整理着装,佩戴工卡,当班安全员佩戴安全员袖章 注意事项: ★班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 ★备足零钱及工作用品,准备交接班 加油员交接班程序 1.用员工卡在加油机上完成上下班操作; 2.测量油罐的储油数量并记录; 3.检查加油机的工作状况; 4.检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态; 5.检查其它设备、工具; 6.检查并打扫工作岗位的卫生; 7.各项检查核对工作完成后,相关责任人签字确认 开票员交接班程序 接到班长的工作布置后,迅速到达岗位,共同做好如下交接班工作: 交班开票员在管控电脑上完成交接班操作,打印交接班报表; 查阅IC卡加油金额和应缴现金; 将交接班报表的数据输入加油站“零售管理信息系统”;

清点并核对当班现金,交班收款员把找零备用金交给接班收款员,货款上交记帐员或者投入投币式保险柜; 清点、整理当班支票、发票、印章和其它凭证; 清点润滑油销售货款、便利店销售货款以及促销品的数量; 检查并清理收款室卫生; 以上工作完成后,交班开票员与接班开票员签字确认。 4.领班交接班程序 交班班长计量油高或抄取液位仪数据,对油品盈亏进行复核,有异常情况及时向站长报告; 交班班长监督收款员清点现金、支票; 交班班长带领员工做好交班卫生; 接班班长检查加油站的设备、消防器材,巡查加油站的安全状况,有疑问及时沟通; 对检查中发现的特别情况,交班班长负责调查原因,并以书面形式上报站长; 以上工作完成后,交班班长和接班班长在《加油站交接班表》上签字确认。 交班班长:你好!王班长,我现在将早班的一些具体情况跟你沟通一下:3号油枪漏油,我已封枪并上报了站长,你注意跟踪一下。早上有一辆车故障现停在我们旁边停车场,注意留意一下。另外有一位顾客的加油卡落在收银台了,现交给你,如果顾客来取,核对身份后交还顾客。还有便利店新进了一些水蜜桃,尽量在加油的时候多向顾客推销。 接班班长:好!我记住了。刚才看到厕所旁的垃圾还未清理,交班前请清理好。 交班班长:好!一定!

建材公司实验室管理制度

目录 一、岗位责任制 1、化验室主任职责 2、生产控制组岗位责任制 3、物理检验组岗位责任制 二、技术操作规程 1、生产控制岗位技术操作规程 2、物理检验岗位技术操作规程 三、检测安全操作规程 四、质量事故分析、处理和报告制度 五、化验室抽查对比制度 六、检验和试验仪器设备、化学试剂的管理制度 1分析天平 2比表面积仪 3胶砂搅拌机 4胶砂振动台 5夹具 6压力试验机 7电动抗折仪 8电子分析天平 9负压筛分析仪 七质量技术文件资料管理制度 八检测用标准砂管理制度 九样品管理制度 十检验人员培训的考核制度 十一检验原始记录、台帐与检验报告填写、编制、审核制度十二质量技术文件资料管理制度 十三检测用标准砂管理制度 十四样品管理制度

一、岗位责任制 1化验室主任 1.1在经理或管理者代表的直接领导下,负责全公司的质量管理工作和本室的全面工作,领导职工全面完成各项质量检验任务,不断提高质量管理水平,确保出厂产品质量达到两个100%合格。 1.2认真贯彻执行国家的质量方针政策、产品标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标,组织起草和修改本公司质量管理制度,并报领导批准后督促执行。 1。3及时掌握原燃料、半成品的质量情况,定期开展质量分析活动,及时调整有关质量控制指标,采取有效措施,帮助生产部门提高半成品质量,充分发挥化验室对质量的控制和指导作用. 1。4负责贯彻执行上级的指示、决议,定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成,不断提高检验工作的准确性,按期写出工作总结. 1.5经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识,经常总结质量管理经验,熟悉新的检测仪器、设备和检验方法,广泛应用数理统计方法,不断提高全室人员的工作质量和技术素质。 1.6加强质量信息的收集管理,做好售后服务工作,经常走访用户,了解对产品质量的意见和建议,解答用户提出的技术问题。 1.7合理配备全室各岗位的技术力量,及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律,遵纪守法等情况,严格执行工作考核,做到奖罚分明。 1.8有权制止不合格产品出厂,对违反质量管理制度的现象有权制止,并提出处理意见. 2质量管理员(兼) 2.1在化验室主任的领导下,认真贯彻执行国家有关产品质量的方针政策、制度,并联系工作实际向有关部门宣传. 2.2认真贯彻执行相关国家标准及水泥企业质量管理规程,结合本公

生产车间安全生产班组交接班管理制度

生产车间班组交接班管理制度 一、目的 为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责交接班的管理。 四、定义 本制度所指的交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程序 1,交班准备 (1)一次全面检查:交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。

(2)做好交接记录:交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。 2,接班准备 (1)准时到岗:接班人员应提前到达公司,按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自己岗位,保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况,并进行预先检查,一般要求提前10-15分钟到达岗位。 (2)检查签字:接班班组人员到达各自岗位后,查看交接班记录,认真听取并询问交班者介绍,进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况,进行逐项检查,重点生产部位要重点检查,一点一点的交接,重要的生产数据一个一个的交接,重要的工具一件一件的交接。 特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚,接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字,然后由接班班长召开班前(后)会,听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。 3,召开班前会 ①召开班前会时间:交班班组下班时间之前10分钟,接班班长应组织全体班组成员开班前会(10分钟内)。

乡镇卫生院化验室工作制度全

实验室工作制度 1、遵守劳动纪律,上班不迟到、不早退,严守岗位,不脱岗、串岗,不在实验室内接待客人,上班不干私活,不打闹嬉笑。 2、刻苦钻研业务,坚持以病人为中心,对病人如亲人,态度和蔼,有问必答。讲究医德,礼貌待客(病人),语言文明,耐心解释,工作积极认真,一丝不苟,做到报告及时准确。 3、收集标本时,严格查对,标本不合要求时,应重新采集,对不能检验的标本要妥善保管,常规检验即到即检并及时发出报告,急诊检验标本随时随检,随时发出报告。 4、要认真核对检验结果,认真填写报告单,作好结果记录,签名发出报告,急诊标本应认真核对,发现检验结果与临床不符或有疑问时,主动与临床科室联系,重新检验,发现特殊阳性结果,应主动报告,院外报告应由科主任签字。 5、检验标本在发出报告后应保留24h,常规标本及用具立即消毒,被污染的器皿应该高压灭菌后方可洗涤,对可疑和病原微生物的标本应经消毒后送指定地点焚烧,防止交叉感染。 6、保证检验质量,每1-2周检查一次标准曲线,检查一次试剂质量,并核对仪器灵敏度,发现问题,随时解决。 7、建立实验室室内质量控制制度,积极参加室间质评活动,以保证检验质量。 8、菌种、毒种、剧毒试剂,易燃、易爆、强酸、强碱及贵重仪器应指定专人保管。

9、严格执行规章制度,及时做好各项检验结果记录。 标本接收和处理工作制度 1、检验申请单需有医师(士)填写完整,字迹清楚,目的明确。急诊检验,应在申请单注明“急”字样。 2、标本容器上应粘贴检验基本信息(条形码/标本联号/另纸替代),标本容器基本信息(病历号/姓名/科别/性别/床号等)以资核对,送检测前应先办妥收费/记帐手续。 3、各种标本采集按实验室SOP文件要求采集/转运。 4、采集与递送标本时应防止交叉感染,注意勿将标本污染容器外部或倾翻、渗漏。 5、采集糖耐量、狼疮细胞以及时尿清除试验等特殊项目标本时,应注明采集时间。 6、收取或接收标本时,严格标本查对制度,不合格者登记退回并重新采集。 7、实验室接收标本后,及时准确转运/离心/分装/保存,各项目专业组严格按标本处理操作规程进行。 8、对特殊样本或特殊病人样本,实行“首接”负责制,及时和正确保管和转送样本到相关实验室或有关人员,同时作交接班记录和双方签名确认。 9、因意外事故导致标本试管破碎时,应登记备案并即刻通知相应科室协商重采,或对门诊患者进行耐心解释协商重采。 10、应对报告发出后,剩余标本按(SOP)文件保留/废弃。各种

交接班安全管理制度示范文本

交接班安全管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

交接班安全管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、一般原则 (1)值班人员应认真作好本岗位的交接班工作,交班 人员应主动向接班人员交待运行情况,保证安全运行。 (2)接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现 场,了解运行情况,其它值班员必须提前25分钟到现场检 查设备、了解情况,交班人员必须在现场签字交接。 (3)接班人员严禁酒后接班。 (4)值班人员一般不得连值两班,值班人员因故离开 工作岗位应经班长批准,班长应指定人员代替,交接后方 可离开。 (5)在交接过程中,双方意见不一、经协商不能解决 时,应向有关领导或值班长汇报、裁决处理;未办好交班

手续,不得自行离开岗位。 (6)重大操作和事故处理,应告一段落并经双方协商同意后方可交接,系统事故处理须经值班长同意后方可交接。 (7)交接中发生事故时,不得进行交接,对未完成交接手续则由交班人员处理,接班人员可在交班人员的要求下协助处理。已办完交接签字手续则由接班人负责处理,交班人员应主动协助处理。 (8)必须正点交接,双方签字后为交接完毕,交班人员才能离开岗位。 (9)接班班长应将主要情况(运行情况、设备情况、经验教训、命令通知等)向值班长汇报,值班长应根据本值情况、布置任务及完成任务的安全措施和传达上级指示。 (10)交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班

化验室现场管理规定.doc

化验室现场管理规定1 **市***饮料有限公司 化验室现场管理规定文件编号:TML/ZL/GD/8—2015--2 编制: 审核: 审批: 日期:2015.8.22 1.人员要求 1.1严格遵守公司的各项规章制度。 1.2遵守化验室作息时间,不迟到、早退,请假履行相应手续。 1.3工作期间不得串岗、脱岗(吃饭时间不超过40分钟,其它时间超过20分钟为脱岗),接私人电话不得超过3分钟。 1.4交接班时,秩序井然,有序地进入各自的工作岗位,不得大声喧哗、嘻戏打闹。 1.5进入化验室必须工衣、工帽穿戴整齐干净,无衣袋破裂、工衣无扣现象。 1.6工作期间不准看闲书(包括学习书籍)、干私活;不得聊天、嘻戏;不准有懒散、厌倦情绪,不得打盹、睡觉。

1.7在岗期间所有员工不得浓装艳抹、配戴首饰、留长指甲。 1.8不允许在化验室内吃东西(产品及其它食物,品尝除外)等;更不允许用实验用具、器皿盛放食品;不得将私人物品存放在冰箱及化验室内。 1.9当班人员负责各自卫生区,检验过程中随时收拾清理物品器皿,保持现场整洁(地面无杂物、污迹、桌上无多余物品且物归原位、摆放整齐)。 1.10严禁伪造原始记录和出具虚假报告。 1.11检验员不得私自检测产品和向外单位提供检测数据。 1.12检验员不得向外单位透露正在进行的检验项目、内容进度、特殊检测技术方法和技术措施以及检验结果。未经批准,不得让外来人员进入实验室,不得让外单位人员和本实验室无关人员查阅原始记录等检验技术档案。 1.13检验人员应当爱护仪器、设备,定期清洁保养,及时做好使用记录。 1.14检验人员应防止可能影响公正检验的情况,不得私自收取受检单位的咨询费。 1.15由质量部文员负责填写考勤表,严禁后补;考勤表的填写要真实、整洁、清晰;如有转班的情况需标明其去向,有中途来岗人员需标明其上岗时间。 2.化验室现场卫生 2.1地面无酸碱、污迹,无尘土及各种包材及废弃物(纸片,空包盒等)。 2.2墙壁无污迹,无乱写乱画现象,墙角无杂物、尘土。

加油站管理规章制度

附件7: 加油站管理规章制度 1.国家法律法规 1.1《中华人民共和国安全生产法》 1.2《中华人民共和国环境保护法》 1.3《中华人民共和国消防法》 1.4《中华人民共和国治安管理处罚条例》 1.5《中华人民共和国保守国家秘密法》 1.6《中华人民共和国消费者权益保护法》 1.7《中华人民共和国计量法》 1.8《中华人民共和国劳动合同法》 1.9《劳动与社会保障法》 1.10《工伤保险条例》 1.11《国务院关于修改〈工伤保险条例〉的决定》 2. 零售经营管理制度 2.1 北京石油分公司加油站形象管理规范(待发) 2.2 北京石油分公司加油站交接班管理办法(待发) 2.3 北京石油分公司加油站服务管理规范(待发) 2.4中国石化加油站现场管理禁令(石化股份销零〔2011〕158号) 2.5北京石油分公司零售管理系统运行管理办法(石化股份京零〔2014〕5号)2.6北京石油分公司单用途预付卡管理实施细则(石化股份京零〔2014〕33号)2.7北京石油分公司加油站达标创星管理办法(石化股份京企〔2009〕279号)2.8北京石油分公司加油站大客户管理办法(待发) 2.9北京石油分公司督导工作管理办法(石化股份京企〔2011〕304号) 2.10北京石油分公司零售中心发票管理办法(石化股份京零〔2012〕227号)2.11北京石油分公司零售资金管理办法(石化股份京财〔2014〕196号) 2.12北京石油分公司零售中心样板站管理办法(石化股份京零〔2013〕156号)2.13北京石油分公司加油站广告宣传管理办法(石化股份京零〔2013〕305号)2.14北京石油分公司加油站小额配送业务管理办法(待发) 2.15北京石油分公司加油站客户投诉管理办法(待发) 2.16北京石油分公司加油站会员制营销管理办法(待发) 3. 非油品经营管理制度 3.1北京石油分公司非油品促销管理办法(石化股份京非油〔2014〕175号)3.2北京石油分公司便利店非油品商品损耗管理办法(待发)

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