煤矿安全生产管理制度大全

第一章安全生产综合管理制度.............................. - 4 -

1、矿领导值班带班制度 .................................................................................................... - 4 -

2、安全目标管理制度 ........................................................................................................ - 6 -

3、安全办公会议制度 ........................................................................................................ - 6 -

4、安全隐患排查、治理、报告制度 ................................................................................ - 7 -

5、安全大检查制度 ............................................................................................................ - 8 -

6、重大隐患责任追究制度 ................................................................................................ - 8 -

7、职工安全例会制度 ........................................................................................................ - 9 -

2矿井生产作业计划管理制度 ......................................................................................... - 33 -

3矿井工程设计管理制度 ................................................................................................. - 34 -

4、工程质量管理制度 ...................................................................................................... - 34 -

5、矿井工程质量及技术事故追查制度 .......................................................................... - 35 -

6、生产技术设备仪器、工具维护保管制度 .................................................................. - 37 -

7、生产技术档案、文件、图纸管理制度 ...................................................................... - 38 -

8、安全技术措施审批制度 .............................................................................................. - 39 -

9、矿井主要灾害预防制度 .............................................................................................. - 42 -

10、矿井防火管理制度 .................................................................................................... - 42 -

11、矿尘防治管理制度 .................................................................................................... - 43 -

14、材料回收制度 ............................................................................................................ - 44 -

15、井下巷道文明卫生管理制度 .................................................................................... - 44 -

16、井下文明卫生管理标准 ............................................................................................ - 44 -

17、工程质量管理制度 .................................................................................................... - 45 -

18、测量管理制度 ............................................................................................................ - 45 -

19、储量管理制度 ............................................................................................................ - 45 -

20、地质管理制度 ............................................................................................................ - 45 -

21、采掘工程设计审批制度 ............................................................................................ - 46 -

22、三铁管理制度 ............................................................................................................ - 46 -

10、“三人连锁”放炮制度 .............................................................................................. - 60 -

11、瓦斯检查仪器校正维修制度 .................................................................................... - 61 -

12、瓦斯超限停止作业撤人制度 .................................................................................... - 61 -

13、矿井放炮管理制度 .................................................................................................... - 62 -

14、瓦斯报表审批制度 .................................................................................................... - 62 -

15、瓦斯检查制度 ............................................................................................................ - 62 -

16、局部通风机管理制度 ................................................................................................ - 63 -

17、风筒使用管理制度 .................................................................................................... - 63 -

18、防灭火制度 ................................................................................................................ - 64 - 第四章防治水管理制度................................... - 64 -

3、地面防治水制度 .......................................................................................................... - 65 -

4、井下防治水制度 .......................................................................................................... - 65 -

5、探放水制度 .................................................................................................................. - 66 -

6、矿井探放水措施编制、审批制度 .............................................................................. - 67 -

7、矿井探放水检查制度 .................................................................................................. - 67 -

8、探放水奖惩制度 .......................................................................................................... - 67 - 第五章机电运输管理制度................................. - 68 -

1、设备管理制度 .............................................................................................................. - 68 -

26、矿灯损坏赔偿制度 .................................................................................................... - 74 -

27、井下电缆钩管理制度 ................................................................................................ - 74 -

28、设备定期检修维护保养制度 .................................................................................... - 75 -

29、机电设备入井安装验收制度 .................................................................................... - 75 -

30、设备大修验收制度 .................................................................................................... - 75 -

31、警铃管理制度 ............................................................................................................ - 76 -

32、仪器、仪表领退制度 ................................................................................................ - 76 -

33、配电工交接班制度 .................................................................................................... - 76 -

34、机械设备包机制度 .................................................................................................... - 77 -

35、司泵工交接班制度 .................................................................................................... - 77 -

37、运输、提升安全管理制度 ........................................................................................ - 77 -

38、机电设备安全管理制度 ............................................................................................ - 78 -

39、井下潜水泵使用管理制度 ........................................................................................ - 78 -

40、停送电制度 ................................................................................................................ - 78 -

41、停送电措施 ................................................................................................................ - 79 -

42、井上下提升运输信号工管理制度 ............................................................................ - 79 -

43、提升运输管理制度 .................................................................................................... - 80 -

44、绞车司机交接班制度 ................................................................................................ - 80 -

45、斜巷自动防跑车装置管理制度 ................................................................................ - 81 -

46、井下电话管理制度 .................................................................................................... - 81 -

5、火灾隐患整改制度 ...................................................................................................... - 91 -

6、用电安全管理制度 ...................................................................................................... - 91 -

7、矿井外因火灾事故的预防 .......................................................................................... - 91 -

8、消防设施定期检查制度 .............................................................................................. - 92 -

第一章安全生产综合管理制度

1、矿领导值班带班制度

1 管理规定

1.1根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安监总局第33号令）有关规定，结合公司实际制定本制度。

1.2每月28日下午6点前由矿长指定人员将下月矿级领导入井带班计划表公司安生部，要求每班必须有矿级领导带班作业。

1.3矿级领导指各矿在岗的矿长、副矿长和总工程师；带班领导按《矿级领导入井带班计划表》排列顺序，按时进行带班，特殊情况(生病、外出培训、休假)不能跟班下井的，应事前向矿长请假，由矿长安排其他矿级领导顶班。

1.4带班领导当班期间，应自觉保证8小时，和工人同下同上，中途特殊情况需要外出不能继续跟班的，应落实代理人(要求同级别且有调度记录)，并报矿长批准后，方可临时更换值班人。

2 矿领导跟班次数要求

3.8带班领导出井后及时、认真填写下井带班记录，未参与当班带班下井的矿领导出井后应填写下井记录，记录的内容要求具体、详实、准确，带班记录存放在矿调度室（调度室要求为矿级领导准备一本下井记录）。

3.9在井下出现安全异情时，负责组织临时应急救援行动，及时向调度室进行报告。

4 检查与考核

4.1井口检身员真实填写矿领导下井出、入井时间。

4.2矿长对本矿领导下井带班进行日常监督，矿长应指定人员每天检查领导带班情况，不遵守本制度的有权进行处罚并及时反馈给总经理。

4.3每月2日前矿安全科将每个矿领导上月下井跟班次数、考核次数汇总，以表格形式传公司安全生产。

4.4安全生产部每月4日将汇总考核情况发布各矿，如有疑问要求在每月5日下班前反馈，否则视为认可。

4.5公司安全生产部对矿领导带班下井进行重点抽查，对带班时间不认真履行职责、违反本制度规定的带班领导或当事人，安全生产部要严格考核，受到员工举报的从重考核。

2、安全目标管理制度

1 安全目标

1.1全年无死亡和重伤事故。

规范公司和所属煤矿安全办公会议时间、次数、参会人员和会议内容。

2 时间和次数

2.1 公司级安全办公会每月定期召开。

2.2所属煤矿安全办公会每周召开一次。

3 会议组织

3.1公司安全办公会由安全生产部负责会议通知和组织，由公司董事长或总经理主持，董事长或总经理外出时，由其指定代理人主持召开。

3.2煤矿安全办公会由矿长主持，矿长外出时，由矿长委托代理人主持。

4 参会人员

4.1公司级安全办公会参加人员有公司领导、安全生产部全体人员、综合部处长以上干部、财务部正副部长、所属煤矿矿长和副矿长、总工程师、安全科、生技科、通风科、机电科、综合办。

4.2煤矿安全办公会参加人员有煤矿矿级领导、安环科、技术科、通风科、机电科、综办负责人和工程师，采煤、掘进、通风、机电队负责人及不当班的安全员、瓦检员参加。

5 会议内容

5.1及时总结处理安全工作中存在的问题，对下一步安全工作中的工作重点进行安排部署。

损失较小，须由处（队）解决的隐患。

2 排查责任

2.1矿长负责本单位的安全隐患排查工作；分管领导和部门负责分工范围内的安全隐患排查工作；岗位人员负责本职范围内的隐患排查。

3 隐患排查

3.1井下当班的矿长、区队长、班组长、岗位人员（含特种作业人员），对本职范围内的安全隐患进行日常排查。各级人员对查出的安全隐患，立即指令、联系、组织当班处理好；对无法整改的，必须及时上报。

3.2煤矿每周五进行隐患排查，由矿长、总工组织召开隐患排查会议，对现场排查的隐患逐项提出整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任人“五落实”，并形成督办清单上报安全生产部。

3.3公司每月进行定期或不定期隐患排查，下达隐患整改指令书，督促整改。

3.4各矿督办人组织相关人员对到时间节点完成的隐患逐一组织复查验收，复查不合格的由矿部对责任人进行考核；公司安生部进行抽查验收。

4 隐患管理

4.1煤矿安全科对公司、矿部组织排查的隐患，分别建立隐患公示（公示栏）和登记台

（4）各单位按核定人数（各单位人员在充灯房附近集合排队）上午8：30分在副井口点名，缺一人者罚20元，迟到罚10元。

（5）在安全大检查过程中不准请假，擅自离队者按无参加处罚。

（6）各小组对查出的问题，出井后上报安全科。

6、重大隐患责任追究制度

1．各级正职是安全生产第一责任者，对本单位、本部门隐患处理负全面责任。

2．各级正职全面负责本单位、本部门日常安全管理，负责制订单位及责任范围内的隐患检查及处理的管理制度，及时有效地查处事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

3．本单位存在的重大事故隐患，一经查出必须立即安排处理，逾期未落实处理的根据具体情况，对相应责任人及本部门给予50—100元罚款。

4．本单位、本部门事故隐患未落实处理彻底，造成轻、重伤事故，对本单位正职及相应责任人给予100—500元罚款。

5．对已经通报两次而未落实的同一隐患，对责任单位、部门正职及相应责任人给予50—100元罚款。

6．各职能科室根据业务性质及责任分工，负责业务范围内的隐患查处及督查落实，重大隐患未发现并由此发生事故，追究科室领导及相应责任人责任。

20号、30

。

4．在交接时，如果设备在运行中存在有不安全隐患尚未进行处理或没有处理完毕，接班后继续处理。如果交班人提前离岗，或没按交接班制度进行交接，接班人有权拒绝接班并及时向领导进行汇报处理。

5．交班人员如发现接班人有醉酒或精神不正常时，有权拒绝交班，并及时向领导汇报处理。

6．接班人按交接班程序要求接班后，发生的问题由当班人负责。

7．交接班工作要认真向矿调度室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案，及处理隐患的负责人。

9、三违”人员连带处罚责任制度

1．各级正职是安全生产第一责任者，必须牢固树立“‘三违’不除，矿无宁日”意识，抓好本单位、本部门反“三违”工作。

2．任何人对“三违”行为有权、有责任予以制止，若袖手旁观，视而不见，受同等处罚。

3．各级管理人员发现“三违”不制止，不报告者予以责任连带，受同等处罚。

4．由“三违”引发事故，必须严格按照“四不放过”原则，组织分析处理。若听之任之，隐瞒不报者，逐级追究有关人员的责任。

5．任何人不得以干涉“三违”处理为由，在井下与处理“三违”人员争吵拉扯，打架

(或梯队)工作联系一次,听取汇报并进行工作安排,超越授权范围或重大事项，指定代理人（梯队）必须立即请示征得同意后方可处理。

2.5培训费用按《培训费用管理制度》相关规定执行。

3 特种作业人员操作资格证培训(复训)

3.1特种作业人员指安全检查员、瓦斯检查员、爆破工、井下电钳工、瓦斯监测工、瓦斯抽放工、绞车司机、防突、探放水、采煤机司机、掘进机司机、及其他需持证上岗的人员等。

3.2特种作业人员取证（复证）培训应由具有相应资质的培训机构实施培训，并取得特种作业操作资格证书，方可上岗。由矿安全科负责人员统计和申报，公司安生部组织实施。

3.3管理程序:培训人员提前两周填写《培训申请表》（附件1），公司安生部审核登记，报公司领导批准后，各单位与培训员工签定《培训协议书》（见附件2）一式三份，方可参加培训。

3.4特种作业人员培训取得的证件原件交矿安全科统一保管，复印件分别交集团培训中心和本人存档。

4 新工安全教育

6.2管理人员安全教育：包括有关安全生产方面的新的法律、法规、国家标准、行业标准、规程和规范。煤矿生产的新技术、新工艺、新设备和新材料及其安全技术要求等，每月一次，时间不少于两小时，由安环处建立个人培训档案，保证安全生产管理人员全年培训时间不少于10小时。

7 安全（生产）教育内容

7.1公司级

7.2矿(部门)级

7.3区(处)队级

7.4 班组级。

11、入井检身和出入井人员清点制度

1 入井人员资格

1.1入井人员必须经过安全教育培训并考试合格，并经矿安全科备案登记允许入井的员工。

1.2其他人员：公司管理人员和经矿安全科同意的外来人员（指外来参观人员、上级检查人员）。

2 检身登记要求

事人按制度处理。

5 检查

5.1 煤矿安全科负责对入井检身和出入井管理制度的执行情况进行日常监督检查；公司安生部进行抽查。

12、现场勒令停工管理程序

1 勒令停工范围

现场存在重大安全隐患，随时有出现安全事故。对工区存在的安全隐患长期不能得到重视有效落实整改到位的采掘工作面。

重点停工范围：探放水措施执行不到位、防突校检不到位、顶板支护不到位、瓦斯超限作业、存在重大违章作业行为及违章指挥行为、存在重大设备隐患等。

2 停工管理程序

要求保存。台帐记录填写规范、字迹清晰、双杠改写、审核审批有效。安全管理部门每旬按重点分类表格化落实检查，未建立按100元/项、建立不完善按20-50元/项考核。

3 建立标准

3.1按国家有关规定和企业管理实际，对矿长资格证、安全资格证及特殊工种证件配齐，并落实复印存档。

3.2对施工作业点的技术施工方案、技术图纸、安全作业规程要求齐全并落实审核会审。

3.3机电设备要求对技术说明书、煤安证书等进行分类归档存放。

3.4对基础台帐类安全网络需落实上墙，人员与实际相符；安全会议记录、班组活动日

记录、班前会记录需落实时间、主持人、记录人、参加人员签名、实际内容等要素规范记录并实行悬挂上墙。

3.5安全培训：对新进工人的进矿安全培训要有教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等。考核试卷要存档。专业培训需落实教案。

3.6运行记录要求按时间填报，数据准确、规范，内容详细不得空项、漏项。

14、责任追究管理程序

概念：追究五类（安全环保、生产、设备、综合、企管）事故（事件）（以下统称“事故”），控制五个环节（事故报告、调查处理、事故分析、措施整改、通报学习），落实二级

5.1根据事故的严重程度成立事故调查组，对发生的事故进行调查处理。

5.2原则上未遂事故及厂外交通事故不追究（但典型违章及影响较大的除外，由主管部门决定是否追究）；原则上轻微事故由事故发生单位自行调查处理（事故调查组组长应当由副矿长以上人员担任）；原则上一般事故、较大事故由对应主管部门牵头调查处理（调查组组长应由主管部门副部长以上人员担任）；重大未遂事故由安生部负责事故调查；原则上重大和特大事故由公司领导牵头调查处理（调查组组长应由总经理助理以上分管领导担任）。

5.3事故发生后2日内事故调查组要组织相关人员召开事故分析会，做好事故分析会记录（格式见附件1），并在会议结束后将分析会记录交对应事故主管部门备案。

5.4事故发生单位要根据事故调查结果，在事故发生后5日内形成事故查处通报（格式见附件2），报部门负责人审批后，上报事故主管部门审批（若因特殊原因推迟召开事故分析会和上报查处通报必须经对应事故主管部门同意）。主管部门要迅速对查处通报进行把关审批，组织相关人员对查处通报进行讨论评审，并在2日内将评审修改后的文字版及电子版的查处通报报公司领导。

6 措施整改

6.1事故分析会上制定的防范整改措施在会后相关责任人要立即着手整改落实，查处通报公布下发时由主管部门将《事故防范整改措施督办清单》下发给责任单位，责任单位在

并对发

仓库进行核对发放明细月底核库安全科上报劳保计划落实采购程序采购。

2.4作业班组工作服、水鞋、手套、矿帽、矿灯带、防尘口罩、毛巾、绒衣等领用进入班耗。

2.5机电班、安瓦班、防突班井下岗位工种按标准发放，计入矿耗。

2.6超出定额部分直接从个人工资中扣除劳保费用。

2.7违反劳保发放定额及管理程序的考核50元/人次。

16、通风及安全仪器仪表管理维护制度

1．仪器、仪表管理员，应及时对仪器、仪表的收发、维护、调校等登记入册，详细明了。

2．对损坏严重或报废的仪器、仪表，查明原因，及时上报，并拿出处理意见。

3．对仪器、仪表的维修项目及更换部件要做好记录，填写清楚，存档备查。

4．通风仪器、仪表及时送上级有关部门校正，确保使用时灵敏可靠。

5．便携式瓦斯报警仪必须集中管理，统一发放，必须定期到安全科进行标准气样校验（星期六、星期日）。

6．不经管理员充许，不得私自使用、调换、维修、外借等，若损坏或遗失时，及时上报配发。

7．维修后的便携式瓦斯报警仪，必须经标准气样校验后，方可入井使用。

17、自救器使用管理制度

1．自救器应置于通风干燥的室内仓库保管，温度应在5°C至35°C范围内，且要远离热源，不要与腐蚀性物质放在一起，违犯此规定，发现一次罚当事人10元，造成自救器失效者，每报废一台罚当事人50元。

2.自救器必须按灯发放，并实行记名记号制（包括矿灯号），错发、漏发一次罚当事人20

10－50

20

10元。

4.使用便携仪测量误差为（0－1℅CH4±0.1℅CH4）（1－2℅CH4±0.2℅CH4）（2－4℅CH4±0.3℅CH4）,超过以上标准时，应及时更换。

5.仪器在使用过程中应严防猛烈摔打跌落碰撞，当出现故障时，严禁随意拆卸仪器，应及时更换。

6.通风员、放炮员、电工必须携带日记本和钢笔，对本工作区域内瓦斯检查情况认真按时填写（时间、地点、瓦斯浓度、汇报单位人）严禁弄虚作假。

7.0点、4点岗及中层干部入井要严格检查，认真落实。

19、矿井净化水幕使用与管理制度

为了加强我矿整体防尘工作，保障职工的身体健康，杜绝煤尘事故，更进一步促进我矿各项工作持续、稳定、健康发展，特制订以下规定：

1.矿井各主要大巷的净化水幕（进风巷、总回风巷）应有机电全面负责安装。

2.采煤队、掘进队、维修队、机运队的工作区域和工作地点，安装降尘设施时应有通风队提供标准，机电加工自行安装。

3.矿井各工作区域内的净化水幕应全部挂牌通风队监督管理。4、采煤工作面下副巷、回风巷、掘进面、扩修、溜煤眼上下各转载点应有本班现场工作人员，根据煤尘飞扬和出煤量等情况，调整净化水幕开启的大小及关闭。

21、安全事故联防制度

1 目的

为落实各级人员安全生产责任制，按照“四不放过”的原则，对事故相关责任人进行考核，让员工受到教育，确保安全生产，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司所有安全事故和员工。

3 相关术语

3.1 事故直接责任人：指其行为与事故发生有直接关系的人员。主要指因个人的不安全行为直接导致事故发生和事故直接受害人。

3.2 事故主要责任人：指对事故发生起主要作用的班或队级人员。有下列情况之一者，即为事故主要责任人。

3.3 事故管理责任人：指对事故发生负有管理责任的矿级人员。有下列情况之一者，即为事故管理责任人。

3.4 值班领导责任人：事故发生当班的矿部值班领导。

3.5事故次要管理责任人：指对事故发生负有管理责任的矿和公司职能部门人员。

以上，

以上，

50t(含

４管理职能

4.1本制度对公司煤矿生产范围内各类事故确定统一的考核标准。

4.2按区域联防制，以岗位为单位（由各部门明确岗位范围），明确发生各类事故相应人员应承担的责任。

4.3各矿安全科负责按联防制度对本矿发生的事故提出责任追究建议，报矿批准后上传查处通报到安生部。

4.4安生部负责对各矿上传的事故查处通报（责任追究）按联防标准进行备案和审查，对违反安全联防制度的有权要求事故单位重新进行责任追究。

4.5轻伤及以上事故的责任追究考核由安生部考核进入公司安全奖励基金帐户。

5 安全联防

5.1 事故联防原则。

公司领导的联防考核按集团安全联防制度执行。

5.2 事故联防标准。

故分析会来确定。

6.5发生死亡事故后,对集团领导的处罚按照宜化集团相关安全生产责任制执行。

22、要害场所管理制度

1．本岗位操作人员要提高警惕，加强保卫，严防破坏，保护机械设备不受损失。

2．门口悬“工作重地、闲人免进”牌，非工作人员禁止入内。

3．上级领导检查工作或外宾参观，必须有证明或矿有关负责人员带领方可入内，并填好记录。

4．上班禁止会客。

公司行政管理制度-制度大全

开发有限公司 行政管理制度 受控文件不得外传 持有部门： 持有人： 文件编号： JLHT－XZZD-001 发布日期： 2012年 5月 30日 实施日期： 2012年 5 月30日 编制人：郭宇审核人：批准人：

目录 1 说明 ...................................................... 2 行政事务管理.............................................. 2.1 工作环境管理规定 ...................................... 公司人员出入公司时间记录表 ............................... 来宾登记表 ............................................... 2.2 考勤管理制度 .......................................... 员工考勤统计表 ........................................... 员工请假单 ............................................... 2.3 低值易耗品与办公用品管理办法 .......................... 低值易耗品与办公用品需求计划表 ........................... 低值易耗品与办公用品采购申请单 ........................... 低值易耗品与办公用品领用登记卡 ........................... 2.4 车辆管理规定 .......................................... 车辆行驶记录 ............................................. 车辆使用记录 ............................................. 车辆报修单 ............................................... 行驶事故处理报告书 ....................................... 2.5 档案管理办法 .......................................... 附件一：文书档案管理细则 ................................. 附件二：人事档案管理细则 ................................. 附件三：经营档案管理细则 ................................. 附件四：会计档案管理细则 ................................. 附件五：工程技术档案管理细则 ............................. 附件六：影像档案管理细则 ................................. 附件七：实物档案管理细则 ................................. 文件移交归档登记表 ....................................... 借用档案登记表 ........................................... 2.6 文件管理办法 ..........................................

安防系统质量管理制度

安防系统质量管理制度 第一条：目的 为保证安防系统质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，以确保及提高安防系统质量符合管理及市场需要，特制定本细则。 第二条：范围 本细则包括：1、组织机构与管理体系；2、产品质量标准及检验规范；3、仪器管理；4、工程实施方案及质量保证体系 第三条：组织机构与管理体系 组织机构与管理体系是，负责制定和实施各项质量标准及检验规范。 1、建立完整的组织机构 我们将各部门选派出具有丰富经验的工程技术人员及管理人员来实施项目售前、售中、售后服务，从而在组织上采用强强联合的模式确保项目质量。 2、建立严密的技术管理体系 以公司总经理为项目总负责人，总工程师为技术总负责人，由各专业的人员组成一套技术班子。设计及实施人员应由具有专业知识和实际工作经验的技术人员组成。项目实施前做好系统要求的调研工作认真做好设计、会审和技术交底工作，做好施工设计并由业主签证认可。 实施中应严格贯彻执行各级技术责任制，必须严格按照施工设计进行实施。如发现内容与实际情况不符时，应通过技术联系单方式通知相关单位，并经设计代表为主、监理同意、甲方认可并签证后，方可修改。具体包括：做好同设计单位的协调配合工作。首先在充分调查项目的需求基础上，提出一个恰如其当的项目设计方案，即围绕增加建筑的新技术含量，提高建筑的使用环境为中心，提出较为独特的建议方案。根据业主的不同需求选择不同的组合，来满足业主的需求。 在确定满足功能要求的前提下，分系统做好系统的施工图设计，以满足施工要求。配合设计院做好预埋管线位置的设计。

第四条：产品质量标准及检验规范 1、产品质量标准 参考①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤原材料供应商水准。 2、检验规范 实施①检查记录②料号(规格)③质量标准④检验频率(取样规定)⑤检验方法及使用仪器设备 第五条：仪器管理 1、仪器校正、维护计划 仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料，填制“仪器校正、维护表”设定定期校正维护周期。 2、仪器使用与保养 仪器使用人应依“仪器使用操作说明”步骤操作，使用后应妥善保管与保养。特殊精密仪器，使用部门主管应指定专人操作与负责管理，非指定操作人员不得任意使用。 使用部门主管应负责检核各使用者操作正确性，日常保养与维护，如有不当的使用与操作应予以纠正教导并列入作业检核扣罚。 仪器保养人员应依据维护计划执行保养作业并将结果记录。 第六条、工程实施方案及质量保证体系 1、工程实施：需求调研→设计施工并签证→设备采供及安装→局部测试→总体测试→培训计划→验收及竣工文件 2、设计质量保证体系：

装饰工程公司 财务管理制度 - 制度大全

装饰工程公司财务管理制度-制度大全 装饰工程公司财务管理制度之相关制度和职责，装饰工程公司财务管理制度总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格... 装饰工程公司财务管理制度 总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累公务员之家,全国公务员共同天地。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。 会计核算原则及科目 七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。 八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制,以人民币为记帐本位币。 九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。 十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类: 1、房屋及其他建筑物; 2、机器设备; 3、电子设备(如微机、复印机、传真机等); 4、运输工具; 5、其他设备。 十一、各类固定资产折旧年限为: 1、房屋及建筑物35年;

某某公司全套行政管理制度大全

某公司全套行政管理制度 某管理咨询公司出品 公司人力资源行政部 2011年12月31日

目录 一办公室管理制度1 二员工礼仪规范2 三保密制度4 四内部印章使用管理制度7 五办公物品管理制度10 六文书管理制度14 七档案管理制度19 八公司例会管理制度22 九出差管理制度23 十图书管理规定23 十一电话管理制度24 十二公司用车管理制度25 十三卫生管理制度29

一办公室管理制度 为树立和保持公司的良好形象，给全体员工提供一个良好的办公环境，特对办公室管理作如下规定： 1．早上8：30以后公司内严禁吃早餐。 2．管理、营销类员工在工作时间内一律外着正装，不得着运动衣、毛衣、T恤等。正装包括西装、职业装、衬衫；正装不做色彩要求。 技术类员工着装不做严格要求。 3．每一个员工要维持好自己的桌面卫生及地面卫生，下班后个人桌面须保持整洁，不许摆放任何杂物。 4．不得在办公区域内就餐或吃零食。 5．公司内不许大声喧哗，不得影响他人工作,上班时间不得放音乐。 6．员工间交谈提倡使用普通话。 7．爱护公司配置的电脑、打印机、复印机、办公桌椅。 8．为了维护整体环境的整洁，公司内的墙面不可乱写、乱贴。 9．办公区域内禁止吸烟，在办公区域吸烟一支罚款50元。吸烟区为阳台有显著标志处。 维持良好的办公环境是每位员工的责任，望全体员工共同遵守以上制度。

二员工礼仪规范 一、员工仪表仪容： 1. 为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,公司员工应按规定着装。 2. 商务活动以及重要会议，男士穿深色西服套装系领带，夏季应穿衬衫系领带；女士宜根据不同场合，着职业套装、套裙、时装，尽量避免穿休闲装。 2. 言行举止大方，着装整齐干净，仪容洁净。 3. 男士不得留长发、怪发，保持头发整洁。女士不得留怪异发型，不画浓妆。首饰佩戴得当。 4. 员工须注意个人清洁卫生，不留长指甲或涂染指甲。 二、员工行为规范： 1. 遵守国家法律法令，不做有损于国家民族利益尊严的事。 2. 忠于职守，不做有损公司的事，时刻维护公司的利益，树立公司的良好形象。 3. 与人交往，要信守承诺，遵约守时，树立良好的企业和个人形象。 4. 工作场所讲普通话，不得大声喧哗，影响他人办公。工作场所称呼领导为姓＋职务，不得直呼其名。 5. 早晨上班，与同事第一次相见应主动招呼“早上好”或“早”，下班互道“再见”、“明天见”等用语。 6. 每个员工都要树立服务意识，尊重他人的工作、生活。进他人办公室要先敲门，未经人许可，任何人不得随意翻阅或取走他人文件、资料。 7. 注意握手礼节，两人以上场合中，应由年长者或上级先伸手，等对方伸手

企业行政管理制度范本

企业行政管理制度范本 一个企业的壮大，离不开严谨的行政管理制度。以下是某企业行政管理制度范文，如想更加明朗地管理企业，可参考以下范文。 第一条总则 1.为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。 2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 第二条档案管理 1.归档范围： 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 2.档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。 3.档案的借阅与索取： (1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档； (2)公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、

抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制；一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 4.档案的销毁： (1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料； (2)若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。 (3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。 第三条印鉴管理 1.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 2.公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 3.公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。 4.公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。 5.盖章后出现的意外情况由批准人负责。 第四条公文打印管理 1.公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 2.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，

安防工程质量管理制度

安防工程质量管理制度 一、总则 为了加强我公司的安全技术防范工程质量的管理工作，促进行业自律，保证安全技术防范工程建设质量，结合浙江省安全技术方也发展的实际，制定本制度。 本公司的安全技术防范工程的质量管理工作由公司设立的技防工程部负责，其他部门给予相应的配合。 二、使用范围 本制度适用于设备采购质量管理、工程设计、工程施工、维护服务以及质量管理体系的测量分析和持续改进等公司质量管理、控制方面所必需遵守的基本内容。公司安防工程项目管理的售前管理包括项目立项、签订合同以及施工阶段均有我公司设立的技防工程部全权负责。 三、规范性引用文件 本制度主要引用GB/T 19001-2000《质量管理体系要求》，GB0300《建筑工程施工质量验收统一标准》，GB50348-2004《安全防范工程技术规范》，GA308-2001《安全防范系统验收规则》，GA/T 75-94《安全防范工程程序与要求》，DB33/T334-2001《安全防范系统》，并针对行业协会内公司所从事的安全技术防范工程的质量管理、控制进行编制。 四、组织机构和职责

1.明确质量管理体系的组织机构，配备相应质量管理人员，规定相应的职责和权限并形成文件。 2.根据质量管理的需要，明确管理层次。 3.在各管理层次中明确质量管理的岗位，并规定其职责和权限。 4.最高管理者应在管理方面的职责和权限包括： ①组织制定质量方针和目标。 ②建立质量管理的组织机构。 ③培养和提高员工的质量意识。 ④建立质量管理体系并确保其有效实施。 ⑤确定和配备质量管理所需的资源。 ⑥评价并改进质量管理体系。 5.建立并实施人力资源管理制度，人力资源管理应满足质量管理需要。 6.根据质量管理长远目标制定人力资源发展规划。 7.确定质量管理岗位相适应的任职条件，包括： （1）专业技能 （2）所接受的培训及所取得的岗位资格 （3）工作经历 （4）交际能力 8.按照岗位任职条件配置相应的人员。项目负责人、施工质量检查人员、特种作业人员等应按照国家法律法规的要求持证上岗。

工程公司规章制度范本

公司规章制度范本【标准版】 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对

于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。 会计核算原则及科目 七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。 八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。 九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。 十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类： 1、房屋及其他建筑物; 2、机器设备; 3、电子设备(如微机、复印机、传真机等); 4、运输工具;

公司行政管理大全Word 文档.

公司行政后勤管理制度大全 1、公文管理细则 2、档案管理办法 3、办公用品及设备管理规定 4、办公区域管理规定 5、考勤管理制度（补充） 6、休、请假管理制度（补充） 7、离职管理制度 8、保密细则 9、惩戒细则 10、办公室卫生管理制度 11、职工食堂管理制度 12、公司车辆管理制度（补充） 一、公文管理细则 第一条目的：为增强公司公文的印制、呈批、传达及管理的规范性，特制定本实施细则。 第二条适用范围：适用与公司的内部呈文和外来公文。 第三条管理权限：行政办公室 第四条公文的管理程序： 1．公文管理主要包括公文的拟办、核稿、登记、批办、承办、签发、印刷、用印、传递、归档等事项。 2．收文管理程序： (1)公司收文的范围：各级政府来文、行业管理部门来文以及其它单位来文。 (2)行政办公室负责公司所有收文的签收、登记造册及统一管理，按照总经理批准及时交由相关部门承办，并及时跟踪、反馈承办结果。 (3)公司外来文件凡属公司领导亲收件，应及时送交收信人本人。 (4)需承办的公司收文，由办公室交由承办人，承办人需按规定迅速办理，不得拖延；如需两个或两个以上部门共同承办的，部门间应做好协调工作，尽快办理。 (5)如需进行收文转办的，应由第一承办人及时转办和催办，以确保公司收文的事项及时落实。 (6)各部门因外出开会或通过其它渠道直接收到的收文性质的文件，应及时送达办公室登记存档，并按上述程序阅办。 3．内部呈文管理程序：

(1)凡以公司名义的发文，均由行政办公室统一登记管理，并填写统一的文头纸。 (2)所发公文原则上应一文一事。 (3)一般不可越级行文，确需越级行文时，应同时抄报被越级的部门或人员。 (4)发文文稿应由主办部门拟定，报总经理审批后，由行政办公室承办。 (5)公司内部公文的发布，均由行政办公室以规定格式统一发布。下发给个别部门的公文，应履行签收手续。 4．公司公文的行文要求： (1)拟定公文时，应按公司规定文种拟定，文头纸须符合公文规范，并使用电脑打印稿，做到用词恰当、标点准确，言简意赅。 (2)公文格式：公司公文由发文的文号、签发人、标题、正文、附件、印章、发文时间、主送单位等组成。 (3)公司发文统一编号。 (4)公司发文落款应标注公司全称。 (5)公司发文时间：由公司总经理签发的公文，以其签发日期为准；经公司会议、总经理办公会讨论通过的公文，以通过日期为准；。 (6)公司性法规公文，以总经理批准日期为准。 二、档案管理办法 第一条目的：为加强公司各类档案管理的规范性，特制定本办法。 第二条适用范围：公司的全部文书档案、人事档案、会计档案、工程档案。 第三条管理权限：各相关部门 第四条档案的立卷归档： (1)立卷范围：公司业务活动中的收文及批办过程中的批办材料；以公司名义发出的文件(定稿、存本、附件)；各种会议文件及会议记录；公司内部管理类文件(日常工作中形成的计划、总结、统计报表、规章制度等)；公司内部形成的除人事、财务方面之外的其它请示、报告、批复；公司对外签订的经济合同原件(由财务部门一份存档，行政办公室保存复印件)；在工作过程中形成的照片、录音带、计算机软盘及光盘、工具类书籍、资料。 (2)有关部门须保留档案原件时，行政办公室应保存复印件，并在复印件上注明原件存放处。 第五条档案的保管： 1、凡公司在各类经营活动中形成的具有保存价值的文件资料，

安防工程项目质量管理制度

安防工程项目质量管理制度安防工程项目管理与实施本身就是一个复杂的系统工程，我公司将从总体设计、实地考察、方案总结、工程实施、培训、运行维护等多方面严格把关。为保证整个项目能有条理、按计划、分步骤、有组织的顺利开展，制定周密的项目计划、实行严格的项目管理是十分必要的。 一、系统施工范围和职责 1. 按照甲方的设计施工图纸，结合实际的使用情况，进行总体的线路布点及系统布局。 2. 对系统的安装、穿线、接线、做线标、调试、开通、培训和维修等进行全面质量管理和进度 控制现场协调。 3. 负责提供完整的工程的实施方案，并按业主认可的实施方案进行施工和管理。负责工程各 系统与有关机电设备的通讯接口的开通。 4. 负责对工程的进度计划、施工管理、技术管理、风险管理、项目材料、项目质量、项目安全、 项目验收、工程总体信息等方面进行管理，并提供详细的工作进度计划表和施工方案供业主及设计、监理审批。 5. 负责提供施工中的协调预留、预留管线和箱盒交换等的施工方案。 6. 派驻工地的工程人员和施工管理人员。若更换人员将征求业主意见。 7. 负责提供有关系统调试及运行的大纲和工序计划表，供业主和设计师审批；提交有关资料 供国家及本市有关技监和主管部门审批；负责组织有关部门对所提供的设备和系统进行测试和验收，确保各专业系统能完整地通过验收。 8. 在工程验收竣工时，提交完整的竣工图，及设备系统运行调试报告，操作及用户维修手册 给业主。 9. 全面负责整个系统的质量保修期及保养工作，并免费维修设备及其配件。 10. 负责对业主的物业管理人员进行系统的培训，使之能独立进行操作及维护。 11. 在施工期间我方随时将现场的垃圾清运至总承包人指定地点，以保证施工现场的清

房地产开发公司规章制度大全

xxxx地产开发有限公司 规章制度 第一章总则 为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。 第二章组织机构 第一条股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。 第二条董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。 第三条监事会：依照公司《章程》行使权力。 第四条总经理办公会：参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。 第五条公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。 第三章工作职责 第一条公司董事会职责： 一、决定公司经营计划和投资方案。

二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。 四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工 程技术负责人、财务负责人。 五、制定公司的基本管理制度。 六、负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。 七、执行股东会的决议。 第二条监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务。 第三条总经理办公会职责： 一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。 二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。 三、组织实施公司董事会授予的其它工作。 四、拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度，制订公司内部管理的各项规章。 五、聘任或解聘公司部门负责人。 第四条公司业务办公会议职责：讨论研究公司一般性日常工作及业务，汇报工作情况，接受工作任务及其他临时性任务，参加人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。 第五条公司各级职责： 一、职务、岗位职责： 董事长职责 （一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。

规范化的公司行政管理制度

规范的公司行政管理制度 (一)总则第一条为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理第三条归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。第四条档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。第五条档案的借阅与索取： 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档； 2.公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续； 3.借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。第六条档案的销毁： 1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料； 2.若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。(三)印鉴管理第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。第十条公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。 (四)公文打印管理第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计费。第十四条公司各部、室所有打印公文、文件，必须一式三份，交总经理办公室留底存档。 (五)办公及劳保用品的管理第十五条办公用品的购发：1.每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室； 2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算；经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回； 3.除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用； 4.公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作； 5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好； 6.负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字； 7.办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。第十六条劳保用品的购发：劳保用品的配给，由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。 (六)库房管理第十七条库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。第十八条采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，

建筑施工企业安全生产管理制度 大全.doc

建筑施工企业安全生产管理制度大全1 安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)

第十五章附则(31) 附件(32) 附件1：安全责任目标考核规定(32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定：(35) 附件3：劳动防护用品采购制度(36) 附件4：劳动防护用品发放制度(37) 附件5：劳动用品管理制度(38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合

监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标； 第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保工程项目安

公司行政管理制度大全

开发有限公司 行政管理制度 受控文件不得外传 持有部门： 持有人： 文件编号：JLHT－XZZD-001 发布日期：2012年5月30日 实施日期：2012年5 月30日 编制人：郭宇审核人：批准人：

目录 1 说明 ............................................................................................................... 2 行政事务管理 .............................................................................................. 2.1 工作环境管理规定 ................................................................................ 公司人员出入公司时间记录表 ................................................................ 来宾登记表 ................................................................................................ 2.2 考勤管理制度 ....................................................................................... 员工考勤统计表 ........................................................................................ 员工请假单 ................................................................................................ 2.3 低值易耗品与办公用品管理办法........................................................ 低值易耗品与办公用品需求计划表 ........................................................ 低值易耗品与办公用品采购申请单 ........................................................ 低值易耗品与办公用品领用登记卡 ........................................................ 2.4 车辆管理规定 ....................................................................................... 车辆行驶记录 ............................................................................................ 车辆使用记录 ............................................................................................ 车辆报修单 ................................................................................................ 行驶事故处理报告书 ................................................................................ 2.5 档案管理办法........................................................................................ 附件一：文书档案管理细则 .................................................................... 附件二：人事档案管理细则 .................................................................... 附件三：经营档案管理细则 .................................................................... 附件四：会计档案管理细则 .................................................................... 附件五：工程技术档案管理细则 ............................................................ 附件六：影像档案管理细则 .................................................................... 附件七：实物档案管理细则 .................................................................... 文件移交归档登记表 ................................................................................ 借用档案登记表 ........................................................................................ 2.6 文件管理办法........................................................................................ 外来文件登记表 ........................................................................................ 文件评审、会签表 .................................................................................... 2.7 出差管理规定........................................................................................

监理部工作管理制度大全

工程监理部管理制度 中咨工程建设监理公司 济宁市奥体中心场馆建设工程监理部 二0一二年七月一日

目录 一.驻地监理工作管理制度 二.监理工地办公室管理制度 三.工地会议制度 四.工程监理部内部考核.奖罚制度 五.工程监理部内部请假制度 六.关于工程监理部内部管理地若干补充规定 七.工程监理部工地车辆管理制度

驻地监理工作管理制度 １.总监理工程师由监理公司选派,总监理工程师代表及专业监理工程师.监理员由总监理工程师提名,并报公司审批同意. ２.监理工地实行总监理工程师负责制,对公司法定代表人负责并报告工作. ３.监理队伍进场后,总监理工程师要组织监理人员积极开展工作,根据所监理工程情况编写监理规划和监理实施细则. ４.监理人员应本着“严格监理.热情服务.秉公办事.一丝不苟”地监理准则和“守法.诚信.公正.科学”地监理宗旨,认真搞好监理工作,记好监理日记. ５.在监理过程中地一切来文.发文均要立簿登记.签收,建立台账. ６.工程监理部在每月计量工作结束后,必须将本期完成计量工作量.累计完成计量工作量和主要分项工程完成工作量上报给公司,对已完成地分项工程,报表中填写100％完成后,以后地报表中不再填写此工程. 7.对每次工地会议,要写好会议纪要,并报监理公司. 8.工程结束时,应组织写好监理执行报告,并报监理公司. 9.工程监理工作地竣工资料,应由专人负责,整理好后应交公司

档案室归档. 10.总监理工程师.专业监理工程师.监理员,应分别层层签订质量目标责任状,做到一级抓一级,一级对一级负责,将质量目标责任落实到人,总监理工程师有权根据监理人员所监工程发生质量问题地大小和责任,扣除其当期部分或全部质量目标奖金奖励个责任性强.质量搞得好地监理人员,以强化工程工程地监理工作,确保工程达到优质要求.

小型公司行政管理制度知识分享

行政管理制度 一、总则 为加强公司行政后勤规范化管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，给员工创造一个舒适的生活环境，公司现制定本制度。 二、礼仪纪律 （一）遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则 （二）热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理。 （三）树立全局观念，服从指挥，主动配合，共同搞好相关工作，充分发挥团队精神。 （四）遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象。（五）保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。 （六）不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。 （七）恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告。（八）实事求是，不搞形式主义;坚持原则，不以工作之便谋私利。 （九）不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为已有，对内封锁，对外泄露。 （十）不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。 （十一）工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。 （十二）在办公场合不允许大声喧讲、交谈、接听电话影响他人工作。 （十三）严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。 二、会议管理 （一）会议分类： 1、周会 时间：每周一上午九点。 与会人员：公司全体员工 会议安排： （1）总结本周的工作完成情况及需要解决的重大问题，下周工作计划； （2）集中解决各部门的协调问题、疑难问题； （3）安排下周工作； 2、年终销售总结会 时间：（待定） 与会人员：总经理、营销部全体员工等。 会议安排： （1）总经理组织，提前安排内容，办公室应在会议召开日一周以前向与会人员发出会议通知，并在该通知中列明会议召开日期、时间、 地点和会议内容。各参会人员需提前准备总结材料及上报，以备 讨论。

公司行政管理制度汇编

公司行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 （一）请休假 （二）假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 （一）社会统筹 （二）商业 十、人员流动 （一）调动 （二）辞职、辞退 十一、关联企业

第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 （一）打印 （二）复印 六、收发文 七、用印 八、文档 （一）图书 （二）专业资料 （三）客户档案 （四）办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利

十五、午餐 第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 （一）司外 （二）司内 （三）投诉 五、广告宣传 ****公司 行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。

本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理 总则 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用计划； 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 公司/部门发展 工作分析