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年度计划制定流程

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年度计划制定流程

1.范围

本流程适用于公司年度计划的制定。

2.控制目标

2.1控制目标实现各部门专业年度计划的协调管理。

3.主要涉及岗位

3.1流程所有者:人事行政部经理/运营管理岗

3.2相关岗位:总经理、分管高层、各部门经理、人事行政部运营

主管

4.主要控制点

4.1各部门计划制定出来,并经分管高层审批后,人事行政部经理及运营主

管应就各专业计划的协调性进行评审,并及时组织相关部门对计划进行修改、协调。

4.2各部门在制定专业计划时,应明确列出与其他专业或部门接口的工作。

5.主要涉及文档/信息流程

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