班组岗位十项制度规范化标准参考文本

班组岗位十项制度规范化标准参考文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

班组岗位十项制度规范化标准参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一、岗位专责制

1、适用范围

班组长及班组内所有岗位。

2、内容

通过编写每一岗位岗位职务说明书，明确各岗位的责

权利关系。岗位说明书的内容包括：

(1)岗位名称。

(2)工作关系。

(3)岗位职责。

(4)工作权限。

(5)任用资格。

(6)技能要求

3、要求

(1)要求所有人员的所有岗位都有相应的岗位说明书。

(2)岗位说明书要职责清晰，层次清楚，权利明确。

二、交接班制

1、适用范围

有因工作连续性需要在交接班时传递信息、物品

的岗位。

2、内容

(1)要明确班前预检的内容和要求。

(2)要明确交接班会的程序、内容、要求(程序、内容等)。

(3)要明确“十交”“五不接”等有关交接班规定的内容和要求。

(4)要明确针对本岗位关键过程以及重大情况(设备检维修、装置开、停工等)需要逐项交接的内容和要求。

(5)要明确班后会的程序、内容要求。

(6)要明确交接班记录的内容及填写要求。三、巡回检查制

1、适用范围

有巡回检查任务的岗位

2、内容

(1)要明确本岗位“五定”(定时、定人、定点、

定路线、定值)“三级”(副操、主操、班长)巡检的内容和要求。

(2)要明确检查站点及巡检路线(画出线路图)。

(3)要明确巡检周期、巡检内容、巡检方法、

巡检标准和巡检的注意事项。

(4)要明确巡检记录的内容及填写要求。

四、设备维护保养制

1、适用范围

所有班组

2、内容

(1)要明确维护保养任务(即需要保养的设备周期

和保养周期、保养内容)。

(2)要明确维护保养的标准和要求。

(3)要明确“包机制”和“四方联检制”的主要责任人和考核标准。

(4)要明确常见设备故障的处理要求和程序。

(5)要明确设备维护保养记录、设备润滑记录的内容

及填写要求。

五、安全生产责任制

1、适用范围:

所有班组

2、内容

(1)要明确本辖区内易燃易爆物、重点部位、危险点名

称。

(2)要明确本辖区安全生产特点。

(3)要明确班组内各岗位的安全生产职责和任务。

(4)要明确岗位的安全生产基本要求。

(5)要明确班组安全活动的程序和要求。

(6)要明确班组事故预想方案及现场演练要求。

(7)要明确班组安全活动记录的内容及填写要求。

六、文明生产(施工)责任制

1、适用范围

所有班组

2、内容

(1)要明确本班组各岗位应遵守的劳动纪律、工艺(施工)纪律和工作纪律

(2)要明确可移动的物品的规定位置；

(3)要明确环境卫生标准和卫生责任区划分。

(4)要明确本班组各岗位人员的工作行为规范及要求。

七、经济核算制

1、适用范围

所有班组

2、内容

(1)要明确本班组(或岗位)的核算工作的内容、标准和要求。

(2)要明确核算工作的职责分工。

(3)要明确核算数据的收集、核算、审查、监督、上报程序。

八、岗位练兵制

1、适用范围

所有班组的所有岗位

2、内容

(1)要明确本岗位练兵内容和要求。

(2)要明确本岗位的练兵形式和程序。

(3)要明确练兵工作检查考核标准及其责任人。

九、质量负责制

1、适用范围

所有班组的所有岗位

2、内容

(1)要明确本岗位的质量责任和工作要求。

(2)要明确本岗位生产的中间产品及最终产品的合格标准(列表)。

(3)要明确影响产品质量的主要操作控制指标及其控制方法。

(4)要明确对本岗位质量工作进行考核、检查、奖惩手段及其责任人。

(5)要明确分析、操作记录的记录、保管、归档的程序及要求。