物资管理试题答案

物资管理试题

一、填空题（每题4分）

1.销售部门根据市场销售情况及成品库存按需要提出要货计划，

部门根据实际情况、库存情况下达生产计划，物资部根据实际情况制定采购计划。

2.采购零星物料应由各车间、化验室、仓库等部门报领料单每周将

欠缺的零星物料集中报零星材料请购单由库管签字送物资部。

3.非常规物料采购时对有可能影响质量的物资必须经QA 确认才能采购。

4.采购时每种物料按采购计划实施、审核、确定后签订购销合同。

5.物料编码由类型和序号两部分组成。由质量部编制、下发、执

行不仅要体现物料的代码还要体现进厂的时间和次序。

二、简答题（每题5分）

1.常规物料的定义？非常规物料的定义？

答：常规物料：保证生产所需的所有常用常备的物资。

非常规物料：不需常用常备的物资。

2.任何物料入库都会有物料编码，物料编码共分几种？哪几种？

答：7种

原料、辅料、包材、半成品、成品、生产用水及其它。

3.收发错物料出错时已经发现应如何处理？

答：由收发物料出错时已经发现及时通知生产技术部、物资部、质量部等部门协助处理。人为差错应拆箱检查报物资部。

4.库房的环境基本要求？

答：常温库：温度保持在30℃以下，湿度在45－75％

阴凉库：温度保持在20℃以下，湿度在45－75％

做好防虫鼠防霉工作。

三、问答题（每题20分）

1.从库房领料的程序？

答：发放时要根据生产计划表、月材料消耗、生产指令及领用单来发料。发料时应仔细核对领料单内容及领料人及主管领导是否签字后才能发料并做好记录未收到检验报告的物料不能发放必须做好先进先出的原则。

2.退库的程序？

答：退库要清点按品名、规格、数量、批号分别包装清点并填写退库单。退库单需注明品名、规格、数量、批号、原因并经QA审核批准车间收到批准后退库，库管核对无误后签字并做好相关记录。

3.物料到厂需进行那些初检？然后需要做什么？

答：初检首先核对与送货单是否一致品名、规格、数量、批号、有效期、标签是否完好。然后检查外包装有无受潮、破损并及时报告QA并找出出厂质量检验报告。然后移至待验区挂黄牌请QC请验并贴取样证然后等待检验报告判断放在合格区还是不合格区并挂牌作台帐、库卡。

最新物资管理试题

物资管理试题 一、填空题（每小题1分，共20分） 1、对合格供方定期进行质量跟踪和复评，原则上每年一次。 2、火工品库的建立需要经过当地公安机关审批，库房要落实“三防”是指人防、技防、犬防。 3、雷管、炸药等爆破器材的领用必须有相关的审批手续，当日未使用完的爆破器材应及时退库。 4、物资部门根据项目部下达的实验要求或试验计划及有关试验规范钢材每按不同的批/炉号每进一次做一次复试，同一批（炉）号每60吨做一次复试；大堆料每进400立方米或者折合600吨做一次复试。 5、物资仓库安全管理应符合环境管理和职业健康安全管理体系的要求，主责部门应及时辨识物资管理过程中的环境因素和危险源。 6、物资装卸搬运作业必须保持物资完好无损，严禁野蛮装卸，乱堆乱码，不得以大压小、以重压轻、混杂乱放。装卸、搬运、堆码危险品和有毒、有害的物资必须使用相应的防护用品和工具，并严格遵守有关安全操作规程。 7、周转性材料是指不属于工具性的，又不能构成工程实体的非一次性消耗的材料或制成品。 8、物资出库应按照先进先出的原则，有保管期限的必须在期限内发放。 9、项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的定(限)额领、发料卡，据此实行定(限)额领发料制

度。 10、存放于料场、料棚的物资应实行上苫、下垫，下垫高度不低于0.3米。 11、仓库区域要严格管理火种及火源，在明显的地方设立醒目的严禁烟火的标志,库区内禁止吸烟，严禁带火种。 12、氧气瓶与乙炔瓶等易燃、易爆物品必须隔离存放，现场使用时，距离明火的最小距离不小于10米。 13、未经验收或者验收不合格物资，坚决不允许发放。 14、入库物资应数量准确、质量良好、验收记录、技术证件必须齐全。 15、大堆料的收料，统一采用一式三联三色纸的《收料单》，严格点验和结算手续。 16、经核对凭证、实物验收后的物资一律填写“物资验收单”并及时登帐。验收中发现品名有误、规格型号不符、数量多余短少、质量有异等情况时，应填制“物资验收记录”。 17、物资检验的方式:外包装检验和开包检验；全数检验和抽样检验。 18、库区内必须按储存物资的性质配足相应的消防器材。由专人管理，管库人员要会使用。 19、水泥到货后必须立即送样检查，并使检验过程处于可控状态，严禁未经检验合格的产品投入使用。 20、露天料场要求地势高，地面干燥，排水良好，地面坚实，无杂草和垃圾，并通过上苫下垫保护物资。 二、判断题（每小题1分，共30分）

物资管理员考试习题

物资管理员考试习题 [填空题]1、 盘点中发生盈亏，其数量在规定的损耗范围以内，可由（）审批核销，超过规定范围的全由（）负责。 参考答案： 本单位领导；库房 [单项选择题]2、 带肋钢筋横肋间距不得大于钢筋公称直径的（） A.0.4倍 B.0.5倍 C.0.6 D.0.7 参考答案：D [单项选择题]3、 由于基层吸水，砂浆的强度主要取决于水泥强度和（），而与（）无关。 A.水灰比，水泥用量 B.水泥用量，石灰膏用量 C.水灰比，水泥和石灰膏用量 D.水泥用量，水灰比 参考答案：B [判断题]4、 采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。 参考答案：对

[填空题]5、 严格执行（），减少非标准物资的使用。 参考答案： 物资采购标准 [单项选择题]6、 下列材料中，（）是有机保温材料。 A.岩棉板 B.硅酸铝板 C.玻璃棉 D.聚苯板 参考答案：D [单项选择题]7、 工作量的单位是（） A.车 B.吨 C.吨公里 D.公里 参考答案：A [单项选择题]8、 通过物资信息系统应用，扩大物资信息化覆盖范围，实现（）协同应用。 A.总部和省市两级 B.总部和市县两级 C.省市县三级

D.总部和省市县三级 参考答案：D [判断题]9、 被评为不合格供应商的供应商，两年以内不得发生业务往来。 参考答案：错 [填空题]10、 为什么要强调交旧领新？其适应范围是什么？ 参考答案： 交旧领新可以增强职工管好在用物资的责任心，提高在用物资管理水平，堵塞漏洞。实行交旧领新的范围一般是工具、器具、劳保用品、轴承、配件等。各单位可根据自己的管理模式增加或调整交旧领新范围。 [单项选择题]11、 抽样方案确定的可接收性：检验的样品数量应等于方案给出的样本量。如果样本中发现的不合格品数（）接收数，应认为该批是可接收的。 A.小于或等于 B.大于或等于 C.大于 D.等于 参考答案：A [单项选择题]12、 锅炉、热交换器用不锈钢管的不圆度和壁厚不均应分别不超过外径和壁厚公差的（）。 A.50% B.60%

物资管理心得体会

物资管理心得体会 篇一：国网物资培训班学习心得体会及相关建议 培训心得体会 首先感谢公司给了我们这次集中学习的机会，这几天我仿佛又回到了大学时光，每天都在吸收新知识，接受新思维。感谢公司各位领导给我们的关怀和理解，感谢各位老师精彩的讲解和教导。本次培训不但给了我们一个学习专业知识的环境，还为我们提供了一个同事之间相互交流的平台。通过本次培训，我不但学习到了专业知识，而且结交了许多新朋友。相信通过本次培训也大大增加了我们公司的团队凝聚力，我们不再分各个项目部、不再分各个工程、不再分交直流，我们都是特高压物资供应保障服务团队的一员，我们是一个大家庭。本次培训我分三个方面进行总结： 1、专业知识方面 本次的专业知识课程包括杨志栋老师的总部直管工程物资合同管理工作规范、合同变更管理；刘若桥老师的招标文件解读及招标工作基本流程介绍；马跃老师的特高压工程现场建设组织；丁亚斐老师的物资合同签订、变更与结算；赵志刚老师的特高压工程线圈类主设备介绍；崔博源老师的特高压工程开关类主设备介绍；张兵老师的特高压工程物资供应管理。通过本次学习，首先我对工程前期物资的招标及合同的签订整个流程有了系统性的认识，从而了解了在梳理

合同过程中有哪些重点需要关注的内容；其次详细的学习了合同变更的整个流程，明白了以往工程中在处理合同变更时经常犯的错误，明确了合同变更的严肃性，以后处理合同变更必须要依法合规；再次我了解了特高压交直流主设备的各个重要组部件及生产试验过程中的关键环 节，为今后主设备的生产跟踪和到货管控打下了良好的基础。 总之，本次业务学习对我的专业知识技能有了很大的提高，为我今后更好的从事特高压物资供应保障工作指引了方向。 2、综合素质方面 本次培训特别感谢领导为我们安排了郝泽霖老师的管理沟通和杜岗坡老师的行动学习两节课，以前没有接受过这方面的培训教育，这两节课程仿佛为我的思维打开了一扇新的大门，以前与人沟通过程中产生的问题，遇到问题时不知该如何着手解决的难题，通过这两节课老师所讲的方法都能迎刃而解，在今后的工作及生活过程中我会积极尝试把老师教导的沟通技巧及解决问题的方法，这两节课对我意义重大，使我的综合能力及素质有了很大的提高。 3、同事之间的分组交流 本次培训安排的课后分组讨论又是我的一大收获，在分组讨论过程中我学习到了不同的人看问题的方式，解决问

物资采购管理考试题(有答案)

中铁建工集团物资管理考试题 姓名：分数： 一、填空（每题1分） 1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制。 2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。 3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理，鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。 4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元（含）以下的产品或服务。 5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。 6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。 7、采购策略分为中长期策略和年度策略。 8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审”的原则，建立本单位的合格供应商名录，并进行动态维护和评价管理。 9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购，由三级公司或需求单位履行内部审批程序后，按规定的采购方式进行采购。 10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外，还应遵循“经济性与安全性并重”的原则，通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优”的原则。 11、股份公司组织集中采购以外的设备，由二级公司组织集中采购。其中，单台估算

价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购，二级公司可委托三级公司组织采购。 12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布，并根据需要定期更新。 13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时，按新签合同评审、会签程序办理。 14、集团公司实行合格供应商分级管理制度，即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。 15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资，采取动态资格审核和资格后审相结合的方式。 16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理 17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。 18、对涉及工程质量、安全的物资必须纳入合格供应商管理， 19、竞争性谈判采购是指采购单位通过向潜在供应商发出竞争性谈判邀请，选择三家及以上有兴趣的供应商进行谈判。 20、建设单位或业主已对供应商进行资格审查，且通过资格审查的备选供应商少于5家的，适用竞争性谈判采购。 二、判断题（每题1分） 1、股份公司按年度发布分品类发布《中国中铁战略采购、品种集中采购产品和服务目录》，并根据需要动态调整。错，应是框架协议 2、除战略采购、框架协议采购及特许专卖店采购外，单项合同估算金额在100万元以上的产品和单项合同估算金额在50万元以上的服务应采用招标采购。对

参加集团公司物资管理学习培训的心得体会.docx

参加集团公司物资管理培训心得体会 培就是培养 +。就是通培养加使受者掌握某种技 能的方式。目前，国内培主要以技能培主，重于行之前。 以下是的参加集公司物管理培心得体会，迎参考！ ：精于勤，荒于嬉; 行成于思，于随——愈 一次旅行、一次收 ; 一次培、一生忘。 集公司物管理培二零十二年一季度例会 xx年 4 月 17 日下午，伴随着火的、伴随着我的期待，我踏上了前往集公司部北京的征程? 18日早晨由于火晚点，当我走 3 号会告的候， 全近 300 名与会人一个个正襟危坐，而低笔疾、而眉。我找好位置随即开始全神注的听，然赶了一夜的但是完全不影响我此次会内容的求知欲。 在期两天的会上集公司副理于九、党委副、委柱出席了会并分作了。集公司物部全体成，物公司、商品混泥土分公司、模架中心的副理、各部理以及各二位物管理部人和目部材料主任参加了会。 由于以往大部分精力注于，于物管理工作的 限于收料、清点等工作，于《准化手册》、《三体系程序文件》的了解甚少。在次培中我受益匪浅，通物部 于物管理工作的全面解，我于物管理的有了深入的了

解，并坚定了自己对于物资管理工作的信心。会议中两位领导的讲话，语重心长，饱含着集团公司领导对物资系统和全体物资管理人员的理解、关怀和期望，令人警醒，给人启发，促人振奋，让人感动。感动的是集 团公司对于物资管理工作的肯定，同时也为我们敲响了警钟让我知道了作为一名物资管理人员应有的素质及工作态度。 通过这次培训，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工 作不是一件容易的事情。首先，提高了对物资管理的思想认识。物资管 理是项目过程管控中的一个重要环节，工程项目所使用的物资是生产 要素的重要组成部分。在目前的工程项目中，物资所占资金比例达到60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达 到 70%-80%，甚至更高。因此，物资管理对工程项目的成本管理及其 经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。所以物资管理并不是简单的采购、收发材料和保管材料而已。 其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问 题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大事 故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以作为物资管理人员基 本的自身素质是至关重要的。 另外，参会人员分三组对物资管理和物资系统建设中的热点、 难点问题进行了研讨，通过讨论不仅巩固了各地区同事间的感情，更 使大家对物资管理工作有了更深刻的认识。 最后，我们还有幸前往北京分公司 18 项目部进行参观学习，领 略了王会军主任在内业资料编制上的高要求、高标准，每当我们提出

物资管理试题

物资管理试题 一、单项选择 1、对电力物资部门来说，销售这个环节主要是（A ）。 A供应B采购C仓储 D 需求 2、采购是物资流通工作的（A ）。 A起点B配送C过程 D 需求 3、物资采购不应盲目，应充分利用（B ）的物资。 A废旧B现有库存C退役D低价 4、物资商务合同以（B ）管理部门为主签订。 A财务B物资供应C使用D技术 5、物资入库验收应严格把好（C ）关。 A价格B外观C数量和质量D数量 6、电力物资采购对电力生产建设负有（D ）责任。 A一定B间接C不清楚D直接 7、配送区别于传统物资流通最（A ）标志 A显著B普通C一般C没特别 8、生产储备是为保证正常生产进行不间断地（A）物资而建立的 A供应B储存C需求D采购 9、保险储备为经常储备定额的（D）储备量。 A一半B平均C大约D最低 10、节约包括（D）等方面 A人力B财力C物力D人力、财力、物力 11、电力物资中标后（B ）自行分包。 A可以B不允许 C 采购经办同意 D 中标单位领导同意 12、物资入库要做到四验指:（A ）。 A 验品种、规格、数量、质量 B 验品种、规格、数量、单价 C 项目、规格、数量、单价 D 单价、规格、数量、供货单位 13、评标小组评标后由（ B ）最后决定中标单位。 A评标小组B评标领导小组D投标单位D投标单位授权代表人 14、下列选项中，非电力物资采购管理特点的是（ D ）。 A服务性B 责任性C计划性D片面性 15、下列选项中，非市场营销功能的是(A ) A实现功能B分配功能C便利功能D交换功能 16、下列项目中不属于存货的是( C )。 A委托代销商品B分期收款发出物资C工程物资D自制半成品 17、以拍卖方式订立合同时，（B ）是承诺。 A拍卖B拍买C拍定D都不 18、采购合同没有明确违约责任的，其法律后果是（D ）。 A合同无效B因缺泛主要条款合同不成立 C当事人不承担违约责任D当事人应依法承担民事责任 19、变压器冷却的介质是（A ）。 A空气和油B氧气和水C氢气D氦气 20、黄铜是一种重要金属，其比重为（C ） A3.2 B6.3 C8.5 D19.7 21、下列属于电力电缆型号的是( ) A KVV BYJV22 CBV DHYV 22、1英寸为( B ) A30mm B25.4mm C254mm D30.3mm 23、自动空气开关一般具有（）保护功能。 A过载和短路B操作起动器C大容量电机起动D自动重合 24、下列物资属电力金具的是( C )。 A 针式瓷瓶B横担C设备线夹D抱箍 25、下列不是变压器标准容量的是( C ) A 30 KVA B 315KVA C560KVA D2000KVA 26、物资价格是由（D ）和物资流能费用构成 A生产成本B税金C、利润D生产成本、税金、利润 27、物资数量接收有（）等复合检验 A检斤B检尺C检斤、检尺、点数D点数 28、数量验收方法有（C ）。 A全验B抽验C全验、抽验D只能全验 29、根据代理商代理对象不同，可分为生产代理、销售代理和（A ）。 A采购代理 B 一般代理C配送代理D寄售代理 30、下列不属于供应商银行信誉等级的是( A )。 A一等 B AAA C AA D良好 31、营业执照过期的供应商（ A ）参加投标。 A不能B可以 C 经投标单领导批准D经招标单位领导批准 32、评标中，下列不可澄清是( A )。 A 报价单没盖单B合同复印资料C产品使用证明不清D获奖证书 33、以下哪一项是物料在sap系统内唯一标识,能够唯一.确定的代表一个物料（D ） A物料分类B物料组C计价方式D物料代码 34、物料主数据在sap系统中有很多视图,以下哪项不是物料主数据会计视图中的信息（A ） A MRP B评估类C计价方式D移动平均价 35、sap系统中，对供应商是分三个层级来维护的，下面哪个是错误的（D） A集团级B公司级C采购组织级D需求部门36、sap系统中，创建盘点单时,输入的物料数量是（ C ）。 A10个以内B20 C无限制 D 50以上 37、erp系统中，sap系统中，以下哪个是物资管理模块的功能范围（D ）

物资采购管理表格.docx

物资采购管理表格 1、采购计划表 2、用料计划表 3、采购数量计划表 4、采购预算表 5、采购申请单 6、采购变更审批表 7、请购单 8、临时采购申请单 9、预算表 10、采购订单 11、采购进度控制表

采购计划表 NO： 要求到 序号名称规格物资采购厂家单位计划数库存数采购数备注 货日期 编制部门： _______________批准：_________________

用料计划表 三月底 四月五月六月七月材材材库存 料料料计计计计 已够总本月已够总本月已够总本月已够总本月 编名规仓验收划划划划 未入存底结未入存底结未入存底结未入存底结 号称格库前用用用用 量量存量量存量量存量量存 量量量量 注：（ 1）安全存量为半个月之计划用量。 （ 2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。

表 -003 采购数量计划表 采购数量计划表 每日耗用数 量 : 本日存货I ／ L L／ C装船船到入 本日存货订购 供应商申请开出开船抵达库后总日期数量耗用期限日期吨 日期日期日期日期存量

采购预算表 制表部门：预算期间：单位：元 预计本 物品名本月末预计支预计支 生产需上月末预计采预计采期支付 称及规单位单价计划库付前欠付本期 用量库存量购量购金额采购资格存量货款货款 金 审批：制表人：

采购申请单 请购请购交货单据 部门日期地点号码 物料请购库存需求需求数技术协议项次品名规格单位编号数量数量日期量及要求 采购部门请购部门 会签 主管经办批准主管申请人说明 分单第一联：采购单位（白），第二联：财会部（红），第三联：请购单位（蓝）。

GMP物料管理培训考核试卷及答案

物料管理培训考核试卷 姓名：岗位：分数：。 一、填空题：（每题5分，共25分） 1.储存温度：冷藏：（ )；阴凉：( )；常温：( )。 2.原辅料应当按照有效期或复验器贮存，只有经质量管理部批准放行并在（）或（）内的原辅料方可使用。 3.应当建立物料和产品的操作规程，确保物料和产品的正确接收、贮存、发放、使用和发运，防止（）、（）、（）和（）。 4. 库房内必须划分区域，实行色标管理，设置待验区、合格品区、不合格品区，黄色代表（）区、绿色代表（）区、红色代表 （）区。 5.有效期规定的物料，仓库须在有效期到达前（）请求复验。 二、判断题（每题5分，共25分）： 1、仓储区应禁止吸烟和饮食，禁止存放食品、饮料、香烟和个人用药品等非生产用物品。（） 2、仓库应有防止昆虫或其它动物进入的措施，但要避免对物料和产品造成污染。（） 3、原辅料称量通常应当在专门设计的称量室内进行。（） 4、不合格、退货或召回的物料和产品应当隔离存放。如果采用其他方法替代物理隔离，则该方法应当具有同等的安全性。 5. 物料摆放应整齐规矩，严格按照包装标识要求码放，可以倒置，外包装批号及标签面朝内，便于操作记录。（）

三、名词解释（每题5分，共20分）： 1.物料： 2.原辅料： 3.复验期： 4.物料平衡： 四、问答题（每题15分，共30分） 1、物料管理的意义和目的？ 2、请简要说明物料发放使用流程？

一、填空题 1.冷藏：（2℃~10℃)；阴凉：(20℃以下)；常温：(10℃~30℃) 2.有效期、复验期 3.（污染）、（交叉污染）、（混淆）和（差错） 4. 待验；合格品；不合格品 5.（三个月） 二、判断题 1. （√） 2.（√） 3.（√） 4.（√） 5.（×） 三、名词解释 1.物料：指原料、辅料和包装材料等。 例如：化学药品制剂的原料是指原料药；生物制品的原料是指原材料；中药制剂的原料是指中药材、中药饮片和外购中药提取物；原料药的原料是指用于原料药生产的除包装材料以外的其他物料。 2. 原辅料：除包装材料之外，药品生产中使用的任何物料。 3. 复验期：原辅料、包装材料贮存一定时间后，为确保其仍适用于预定用途，由企业确定的需重新检验的日期。 4. 物料平衡：产品或物料实际产量或实际用量及收集到的损耗之和与理论产量或理论用量之间的比较，并考虑可允许的偏差范围。 四、简答题 1. 物料管理的意义和目的：物料管理是GMP管理的主要内容之一，从物料进入的源头——采购开始，直至成品销售每一环节，对物料进行全过程的监控，保障不合格的原辅料、包装材料不进库，不合格的中间产品（半成品）不流入下道工序，不合格的成品不出厂（三不原则）。 目的：将人为的差错减少到最低限度，为生产出合格产品提供保障。 2.物料发放使用流程：

物资管理业务培训考试题

物资管理考试题及答案 一、判断题 1、物资，是物资资料的简称，它包括生产资料，但不包括生活资料。（×） 2、物资流通的职能，就是使生产资料，经过流通领域，再进入生产领域进行消费，使物资的价值得以补偿，使其价值得以实现。（√） 3、物资消耗定额是在一定生产技术和物资技术条件下，制造单位产品、完成单位工作量或工作单位时间消耗物资的数量标准。（√） 4、物资资源合理利用的原则是：量材使用，发挥特长，防止大材小用，优材劣用。（√） 5、清产是对企业的固定资产、流动资产、专用资产进行全面的清查和整理。（√） 6、A类物资采购计划由项目经理部物资负责人编制，上报分、子公司物资管理部，经审批后实施。（×） 7、小金额、小批量的物资要通过货比三家的方式，就地就近进行采购，以达到降低采购成本。（√） 8、经过验收确认物资质量合格、数量无误的，管库人员应根据采购合同、进货验证记录、结算凭证点收入账。（√） 9、物资的采购、验收、保管、发放由集团公司各级物资部门归口负责（√） 10、编制物资计划是物资部门的职责，与其它部门无关。（×） 11、项目部施工技术部门应于工程施工阶段编制工程物资需求计划。（×） 12、阶段性物资需用计划根据设计文件、物资消耗定额编制。（×） 13、企业在市场经济条件下不需要编制物资申请计划。（×） 14、按照工程承包合同，应由甲方供应的物资，项目部物资部门根据甲方要求，向甲方或甲方指定的供应机构提报物资申请计划表。（√） 15、实行集中采购的物资，用料单位应编制物资申请计划上报至集团公司集中采购部门。（√） 16、物资部门根据技术部门提供的工程物资清单、物资需用计划和库存情况随时编制物资采购计划。（×）

物资管理培训课件

物资管理培训课件 各位同事： 大家好！欢迎大家加入三局一公司这个光荣的团队，下面我将荣幸的与各位一道就物资管理的相关环节进行探讨： 物资管理是施工企业管理内容的主要组成部分，其与项目工期管理、商务管理、技术管理、安全管理等具有同样重要的作用，它管理的好坏可以直接决定一个项目的成败，因此有必要在这里向大家就公司的物资管理现状和要求做一个简要的介绍，以便诸位有一个大致的了解。 一、建筑工程常用材料简介： 主体材料：钢筋、砼、周转料具、木材等 装饰材料：砌块、水泥、墙地砖、防水、保温材料等 安装材料：电线电缆、五金水暖等 钢构材料：型钢、型材等 建筑工程材料品种繁多，我们常用的就是以上这些，各位在以后的工作中都会逐一的接触到，大家在日常工作中去感知吧！ 二、公司物资管理的组织机构 公司项管部：负责全公司的物资管理工作，制定管理制度，检查、指导分公司物资管理工作。 分公司物资部：按局、公司关于物资管理的要求开展分公司物资管理工作，接受公司上级部门的指导，进行司属项目物资管理工作。 经理部项管部：接受公司、分公司管理，开展经理部所属项目的物资管理工作。项目部：按公司、分公司要求开展本项目的物资管理工作。

三、物资管理的主要内容： 1、策划管理 2、计划管理 3、采购管理 4、验收管理 5、消耗管理 6、结算管理 7、成本管理 8、废旧物资管理 9、资料管理 四、各级机构主要管理职责 公司：主要负责制定本公司物资管理的规章制度、流程设计及定期对司属分公司、经理部、项目部的物资管理工作进行检查。 分公司： 1、按照公司管理制度和流程要求，制定本分公司物资管理细则。 2、组织司属项目物资采购工作 3、按照分公司发展规模引进与之匹配的资源。 4、对司属经理部、项目物资管理工作定期检查 5、进行司属项目物资消耗成本定期分析、对比 经理部：其职责原则上与分公司重合。 项目部：材料管理是项目管理的核心组成部分，其与项目的进度管理、商务管理关系密不可分，如果说商务管理是项目开源的主要来源，材料管理就是截流的主

物资管理考试题新版

物资一般管理人员考试试题（1） 单位：工号：姓名： 一、填空题：（每题1分，共10分） 1、任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目（）或者其 他任何方式规避招标。 2、投标人不得以（）成本的报价竞标。 3、当事人行使权利、履行义务应当遵循（）原则。 4、（）生效时合同成立。 5、当事人采用合同书形式订立合同的，双方当事人签字或者盖章的地点为 （）成立的地点。 6、招标监督小组由纪检监察部门牵头负责，财务审计和法律事务等相关部门的 人员参加，监督小组人数不得少于（）人。 7、物资采购申请必须严格依据（）、库存量、储备定额进行编制。 8、大宗物资可采取抽检的方法，抽验率不低于（）%。 9、陡河发电厂规定，设备、材料、备品备件等物资的采购，单项合同估算价在 （）万元及以上的必须招标。 10、陡河发电厂规定，招议标承办单位发出标书及招标文件前（）天，要将标书、招标文件和相关资料，抄报招议标工作小组成员审核。 答案：1、化整为零2、低于3、诚实信用4、承诺5、合同6、二

7、需用计划8、10 9、10 10、3 二、判断题：（对打√，错打×，每题1分，共10分） 1、依法必须进行招标的活动项目，其招标投标活动受地区或者部门的限制。 （） 2、招标人是依照招投标法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。 （） 3、招标文件可以要求或者表明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在招 标人的其他内容。（） 4、招标人设有标底的，标底必须保密。（） 5、两个以上法人或者其他组织不可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共 同投标。（） 6、评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有 投标。（） 7、在确定中标人前，招标人可以与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容 进行谈判。（） 8、当事人订立合同，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。（） 9、当事人协商一致，可以变更合同。（） 10、当事人双方都违反合同的，应当各自承担相应的责任。（） 答案：1、X 2、V 3、X 4、V 5、X 6、V 7、X 8、V 9、V 10、V

物资精细化管理培训考试题答案附后

2017物资精细化管理培训考试题 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 一、填空题（90分） 1.加强物资采购限价管理，建立集团公司物资采购指导价格体系和物 资采购限价体系，对直（托）管项目物资实行物资总量控制和物流服务任务分批的集采模式，合理高效配置物资资源。 2.集团公司物资采购实行分级管理，归口负责。集中采购分为股份公 司、集团公司、子（分）公司三级管理。 3.集中采购计划各子（分）公司物机部上报采购管理中心的时间：工 程项目总计划上报时间为项目中标后30日内上报，年度计划上报时间为年末20日前上报，季度计划上报的时间为季末10日前上报，月度计划上报的时间为月末5日前上报。 4.集中采购管理权限：子（分）公司负责：地材、二三项材料。股 份公司负责：钢轨、道岔、石油产品。集团公司负责：除以上外的所有物资。 5.集中采购的方式有：公开招标、内部直供、战略采购、委托招标、 自建料场、网上竞价采购、指定招标等七种方式。 6.直（托）管项目集中采购招标平台选择在业主文件指定的地方公共 资源交易中心或中国中铁物资采购管理中心，实施公开挂网招标。 物资招标主体为集团公司，招标文件须经集团公司监察部审核备案。招标工作由采购管理中心组织实施，由项目物机部在项目中标30日内，编制物资集中采购计划，经子（分）公司物机部审核之后提交集团公司采购管理中心审批。 7.直（托）管项目签订物资购销合同时，应由物供中心、项目和中标 单位签订三方合同，物供中心作为监督方，三方签字盖章生效。8.严禁项目部调整中标人及中标单价，项目施工过程中若对中标价格 调整及中标人变更或增减，须经子（分）公司物机部审核，集团公司采购管理中心审批。 9.直（托）管项目物资集中采购由采购管理中心实行总量控制，对物 供中心、工贸公司和建工公司（周转材料集中加工租赁实施单位）实行定额用量和限价分劈的原则，集采专供物流服务任务分劈由集团公司成本部下达。 10.计重物资按净重计算验收。砂石料、道碴、级配碎石、AB组填料 等大堆料的验收必须执行双检制，量方并称重，须有两人及两人以

物资管理知识题库-简答题

简答题 一、采购管理目标主要包括哪几方面? 1、为企业及时可靠的提供所需商品，物料和服务； 2、争取最低成本； 3、使存货和损失降到最低限度； 4、提高商品或服务的质量； 5、实施有效的供应链管理。 二、简述应如何进行采购计划执行的监控? 要做到以下几点：1、建立合同档案，做好合同管理；2、密切与需要部门联系，掌握生产和建设任务的安排与进度；3、调查市场动态及供货单位履行合同情况； 4、了解库存储备动态； 5、了解企业内部可利用资源及材料消耗定额变动情况。 三、物资采购成本包括哪些内容？对两种或两种以上物资所发生的采购费用如何进行归集和分配？ 企业采购物资的实际成本包括: (1)买价 (2)外地运杂费(包括运输.装卸.保险.包装.仓储等费用), (3)运输途中的合理损耗, (4)入库前的挑选整理费(包括挑选整理过程中发生的工.费支出和必要的损耗.扣除回收的下脚废料价值), (5)大宗材料的市内运杂费, (6)按规定应由买方支付的税金和进口物资应支付的关税, (7)烧油企业购入燃料油所支付的烧油特别税. 对两种或两种以上物资所发生的费用应该按照每种物资的重量（体积）或价值进行归集和分配 四、合同成立要件包括几个方面？ 1订约主体存在双方或多方当事人2订约当事人对主要条款达成合意3合同成立一般应经历要约和承诺阶段。 五、合同解释原则有哪些？ ①以合同文义为出发点，客观主义结合主观主义原则②体系解释原则③历史解释原则④符合合同目的原则⑤参照习惯或惯例原则⑥合法原则⑦诚实信用原则。六、欺诈行为导致合同无效包括哪些条件？ ①欺诈方具有欺诈的故意②欺诈方实施了欺诈行为③被欺诈的一方因欺诈而陷入错误④被欺诈人因错误而作出了意思表示⑤欺诈行为损害了国家利益。 七、合同保全的定义？ 指法律为防止因债务人的财产不当减少或不增加而给债权人的债权带来损害，允许债权人行使撤销权或代位权，以保护其债权的一种制度。

物料管理GMP培训考试题

1、物料是指对（ 类代号为 Y 、F 、B 、 Z 、C 、T 。 2、物料的编码是该物料的身份证，具有（ 3、生产类物资是指（ 也称（ ）；办公类物资是指 （ ）和（ ）等部门使用，与 （ ）的统称。分 ）。 ）直接相关的物资， ）等相关的物资。 4、影响产品质量的物资（ ）采购时，须依照《供应商批准程序》进行 物料管理知识培训试题 姓名： 岗位： 部门： 得分： 一、填空题（ 4分 /共 40分） 5、采购原辅、包装材料时选择经（QA ）批准的供应商。 6、 物料按（ ）分类分区定置码放于洁净的货架上。 7、 五防指（ ）五种措施 8、我公司规定每日于（ ）各记录一次库房温湿度， 9、 库管员根据（ ）进行发料。 10、 不合格物料不（ ），不合格产品不（ ）。 二、选择题（ 4 分/共 60 分） 1、 库房物料的盘存指各库房于（ ）： A 、 每月最后一个工作日（节假日提前）盘存并将报表交相关部门 B 、 每月初对上个月库房物料盘存，并将报表交相关部门。 C 、 每月中旬对上个月库房物料盘存，并将报表交相关部门 2、 阴凉库温度控制在（ ） A 、20°C 以下 B 、2-10T C 、0-30E 3、 空心胶囊库温度控制在20C 以下，相对湿度控制在（ ） A 、 75%以下 B 、 45-55% C 、 55%-65% 4、 在物料管理中，红色代表的质量状态是（ ） A 、合格 B 、不合格 C 、待检

4、成品以（）放行

A、检验报告单 B、成品放行审核单 C、库管员根据自己的判断 5、物料必须做到（）一致 A 、帐、卡、物B、帐、物C、卡、物 6、供应商审计有（）组织实施 A、质量部 B、生产部 C、物料部 7、下面哪组物料不能在一起存放（） A、蔗糖和糊精 B、干草（炙）或干草 C、打包带和锁口瓶 8、物料发放原则（） A、先进先出 B、先进后出 C 、后进先出 9、印刷性包装材料发放必须采用（） A、随意发放 B、整件包装发放 C、计数发放 10、印刷性包装材料档案不包括（） A、样张 B、备案稿 C、公司组织机构图 11、印刷性包装材料必须经（）审核无误后才能印制、发放、使用。 A、物流部 B、市场部 C、质量部 12、垛与垛间距不少于（）厘米 A、 50 B、100 C、 30 13、我们文件规定同批中贴有取样证者（） A 、先发 B 、后发 C 、无所谓 14、我们文件规定合箱产品（） A 、先发 B 、后发 C 、无所谓 15、临近效期（）个月时，库管员填写《效期药品催销表》，交销售中心 A、3 B、6 C、9

物资管理人员考试题库试题

物资管理人员考试题库试题 一.填空题： 1. 是公司ERP系统物资管理的核心，贯穿于需求计划上报、物资采购、库存管理、财务付款、工程验收、资产移交等各环节。（答案：《物料编码》） 2. 各单位在ERP系统内上报 A 和 B 采购需求过程中，须统一使用《物料编码》中规定的各项编码。（答案：A物资类 B非物资类） 3.《物料编码》是公司系统物资管理的核心，贯穿于需求计划上报.物资采购.库存管理.财务付款.工程验收.资产移交等各环节。（答案：ERP ） 4.《物料编码》是集成 A 、 B 、 C ，实现企业“物流.信息流.资金流”三流合一的基础。（答案：A物资管理 B财务管理 C项目管理） 5.严格执行，减少非标准物资的使用。（答案：物资采购标准） 6.物资需求计划管理是指对物资需求计划的 A 、 B 、 C 、 D 等全过程的管理。（答案：A编制 B审批 C执行 D 检查） 7. 废旧物资处置实行（A）、（B）、（C）、（D）。（答案：A统一管理 B合理利用 C集中处置 D分级实施的原则） 8. 废旧物资处置主要分为( A )和( B )处理两种方式，并坚持“先利用，后变卖”的原则。(答案：A再利用 B报废变卖)

9. 为防止废旧物资回流进入电网建设，重大报废设备在变卖处理前必须进行( )处理。(答案：拆解) 10. 应急物资管理包括( A )和( B )两部分。(答案：A日常管理 B应急处置) 二.选择题： 1.公司各单位要高度重视物资信息系统的应用,建立应用组织体系,业务部门______。 A A.主力推进 B.综合协调 C.全力保障 D.技术支持 2.加强物资信息系统应用，各单位要开展全流程.多形式的应用培训,注重_______ 理念培养和习惯养成,掌握系统操作技能。 C A.系统化 B.规范化 C.信息化 D.体系化 2.物资的消耗具有一定的规律，计划任务量与消耗定额的乘积，是物资的（C）。 A.计划申请量 B.计划采购量 C.计划需用量 3.紧密围绕物资集约化管理工作，牢固树立（D）的廉洁理念。 A.自强不息 B.坚定不移 C.清廉 D.干事.干净 4.物资统计原始记录是通过一定的表格形式，对企业各项物资供应活动所做的最初数字记载，它是企业各项物资活动最原始.最基本.最经常.最大量的资料，是（A）加工整理的。 A.未经过 B.经过 C.部分未经过 5.物资信息系统应用的总体目标是最终做到物资信息系统与物资集约化管理各项业务全面融合, 实现物资信息（A）。 A.“一本帐” B.“物资明细帐” C.“财务帐”

物资管理试题答案

物资管理试题 一、填空题（每题4分） 1.销售部门根据市场销售情况及成品库存按需要提出要货计划， 部门根据实际情况、库存情况下达生产计划，物资部根据实际情况制定采购计划。 2.采购零星物料应由各车间、化验室、仓库等部门报领料单每周将 欠缺的零星物料集中报零星材料请购单由库管签字送物资部。 3.非常规物料采购时对有可能影响质量的物资必须经QA 确认才能采购。 4.采购时每种物料按采购计划实施、审核、确定后签订购销合同。 5.物料编码由类型和序号两部分组成。由质量部编制、下发、执 行不仅要体现物料的代码还要体现进厂的时间和次序。 二、简答题（每题5分） 1.常规物料的定义？非常规物料的定义？ 答：常规物料：保证生产所需的所有常用常备的物资。 非常规物料：不需常用常备的物资。 2.任何物料入库都会有物料编码，物料编码共分几种？哪几种？ 答：7种 原料、辅料、包材、半成品、成品、生产用水及其它。 3.收发错物料出错时已经发现应如何处理？ 答：由收发物料出错时已经发现及时通知生产技术部、物资部、质量部等部门协助处理。人为差错应拆箱检查报物资部。 4.库房的环境基本要求？ 答：常温库：温度保持在30℃以下，湿度在45－75％ 阴凉库：温度保持在20℃以下，湿度在45－75％ 做好防虫鼠防霉工作。

三、问答题（每题20分） 1.从库房领料的程序？ 答：发放时要根据生产计划表、月材料消耗、生产指令及领用单来发料。发料时应仔细核对领料单内容及领料人及主管领导是否签字后才能发料并做好记录未收到检验报告的物料不能发放必须做好先进先出的原则。 2.退库的程序？ 答：退库要清点按品名、规格、数量、批号分别包装清点并填写退库单。退库单需注明品名、规格、数量、批号、原因并经QA审核批准车间收到批准后退库，库管核对无误后签字并做好相关记录。 3.物料到厂需进行那些初检？然后需要做什么？ 答：初检首先核对与送货单是否一致品名、规格、数量、批号、有效期、标签是否完好。然后检查外包装有无受潮、破损并及时报告QA并找出出厂质量检验报告。然后移至待验区挂黄牌请QC请验并贴取样证然后等待检验报告判断放在合格区还是不合格区并挂牌作台帐、库卡。

1-3(物资管理)考试题库

1-3（物资管理）考试题库 （含单项选择题130题、填空题74题、简答题28题) 一、单项选择题（共130题） 1、水泥一般（B）紧急放行的物资。 A 是 B 不是 C 不确定 2、物资供方复评一般每（A）一次。 A 半年 B 三个月 C 一年 3、普通水泥出厂后的保管期限一般为（C）个月。 A 一 B 二 C 三 4、易燃易爆物品仓库应设在地势低处，并在在建工程的（A）风向。 A 下 B 上 C 都可以 5、对于一次检验不合格的物资，再次送检应进行（B）取样。 A 一倍 B 二倍 C 由监理确定 6、钢筋每批次一般按（B）吨送检。 A 30 B 60 C 由监理确定 7、物资采购标的金额在（C）万元及以上的招标采购一般由工程管理部牵头，指挥部和物资工贸公司具体组织，其招标结果应上报集团公司物资采购领导小组核批。 A 200 B 500 C 1000 8、按规定要求必须进行理化性能检验或试验的物资，经理部（A）部负责取样并送检。 A 物资 B 试验 C 安质 9、大宗物资采购一般选择（C）采购方式。

10、（B）是物资采购贯穿始终的准绳。 A 适时适量 B 费用最省 C 库存最低 11、对于进货难度小或风险小的物资采购，首选的进货方式是（B）。 A 自提进货 B 供应商送货 C 集中进货 12、与立杆连成整体，将脚手架载荷传到立杆上是（A）。 A 大横杆 B 小横杆 C 站杆 13、铁路建设物资不包括（C）物资。 A 甲供 B 甲控物资 C 自产物资 14、铁路建设甲控物资单项采购（B）万元，必须进行招标。 A 50 B 100 C 1000 15、铁路建设物资单项采购金额在1000万元以上的应在（C）进行交易。 A 工程所在地 B 施工单位 C 铁道部工程交易机构 16、细骨料粒径一般为（A）毫米。 A 0.16-5.0 B 0.2-0.5 C 0.2-5.0 17.工程所用的主要材料，必须经（C）认可。 A 业主 B 设计师 C 监理工程师 18、隧道衬砌使用的水泥不宜采用（C）水泥。 A 硅酸盐水泥 B 普通硅酸盐水泥 C 早强水泥 19、隧道用细骨料不得使用（A）。 A 海砂 B 河砂 C 人工砂 20、隧道钢筋砼中氯离子含量不得超过胶凝材料总量的（A）%。 A 0.1 B 1 C 1.1 21.隧道用锚杆每批次抽样（B）套进行检验。

工程公司2019年物资管理知识测试(含答案2)

工程公司2019年物资管理知识测试（含答案2） 本试卷分第总分100分。考试时间90分钟。 注意事项： 1．答题前，考生务必将自己的姓名、单位用黑色墨水签字笔填写。 2．超出答题区域书写的答案无效；在草稿纸、试题卷上答题无效。 3．考试结束后，将试卷收回。 单位名称：姓名：分数： 一、选择题（30题，每题2分，共60分） 1.物资供应过程中，项目部应每不少于一次组织物资过程市场调查。（B） A 三个月 B半年 C 九个月 D一年 2.进场物资须由及以上人员进行验收签认。（B） A 1人 B2人 C3人 D4人 3.物资采购须使用中国中铁合同示范文本，执行合同评审。（B） A 一级 B 二级 C三级 D 四级 4.因严重自然灾害等不可抗力事件、不可预见情况、建设单位的特殊要求等因素，造成正常采购程序不能满足现场急需的，可以实施。（C） A紧急采购 B 询价采购 C应急采购 D临时采购 5.以下不属于辅助材料的是。（C） A.五金电料 B.安全劳动防护用品 C.钢板桩 D.低值易耗品 6.项目部应建立，领料签字人员必须有书面确认的授权书，授权书应经工经部审核确认，物资管理部门存档备查。（A）

A.有权领料制度 B.领料人制度 C.发料制度 D.保管制度 7.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于。（ C ） A、7日 B、15日 C、20日 D、30日 8.招标投标活动应当遵循的原则不包括。（D） A、公开 B、公平 C、公正 D、公信 9.不属于供应商评估的项目有( B)。 A、价格 B、交货数量的多少 C、交货准确率 D、交货准时率 10.招标文件（C ）特定的生产供应者。 A、可以要求 B、视情况要求 C、不得要求 D、经主管部门批准后可要求 11.下列哪项不属于柴油质量牌号（ A ） A.20号 B、10号 C、-20号 D、-35号 12.供应商的过程评价由（C）组织 A.子公司 B.集团物资管理部 C.项目部 D. 中国中铁股份有限公司 13.废旧物资处理记录资料不含（D） A.影像资料 B.审批资料 C.磅单 D.原始进料记录 14.集团公司物资管理部负责以下哪一项的物资管理策划方案（A） A.集团公司直管项目 B.子（分）公司自管项目 C.集团公司直管项目和子（分）公司自管项目 D.各项目