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安全员交接班制度

安全员交接班制度
安全员交接班制度

安全员交接班制度

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安全员交接班制度

为确保封闭路口24小时有人看守,保证路口施工区域的安全和畅通、规范整洁,特定本制度。

一、执勤安全员,配备贰人,从早上八点到下午八点,值班时间安全员要安规定着装配带并做出标准指挥,以示车辆安全通过。

二、保证路口左右50米的卫生清扫和太阳能指示灯的灰尘清理。

三、夜间执勤安全员,配备贰人,从晚八点到第二天早八点。安全服装穿带齐全,安全员应检查各种指示灯有效正常。

四、夜间执勤安全员应巡视安全标牌有无错位倒伏等。

五、每个路口有组长一名,负责监督路口有无脱岗现象。

六、安全员应认真填写交接班记录表。

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交接班制度

交接班制度 交接班制度(范文10篇) 交接班制度(一): 一、交班人员应事先做好交班准备工作。 二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。 三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情景。 四、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。 五、交接班必须做到五清三交接,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。 六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续资料,双方都应负责。 七、下列情景不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。 2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。 3、接班人尚未到齐之前。 后勤管理处 xx年xx月xx日 交接班制度(二): 1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排,坚受岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确及时地进行。 2、交班前,护士长应检查医嘱执行情景和危重病员护理记录,重点巡视危重病员和新病员,在交班时安排好护理工作。 3、晨间交班时,由夜班护士报告病人总数出入院转院转科分娩手术病危死亡人数;以及新入院病人危重病人抢救病人大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况;然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房,床边交清病人病情,以及病房管理情景。其他班次除详细口头书面交接班

外,均应共同巡视病房,进行床边交接班。 4、交班中如发现病情治疗器械物品交待不清,应立即查问。接班时如发现问题应由交班者负责;接班后如因交接不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。 5、凡规定需要每班清点交接的常备贵重的医疗器械用物抢救药品毒麻限剧药品等均交接清楚,接班者清点后应签名。 6、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。处理好用过的物品。如遇有特殊情景,必须详细交接,与接班者共同做好工作方可离去。 7、护士实行三班轮值,每班必须按时交接班,接班者提前到科室,阅读交班报告,交接物品。 8、交班者应给下一班作好必须用品的准备,便于接班者工作的顺利进行。 交接班制度(三): (一)医师值班与交接班: 1.各科在非办公时间及假日,须设有值班医师,可根据科室的大小和床位

小区安全部交接班规定示范文本

小区安全部交接班规定示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

小区安全部交接班规定示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 规范安全班交接班流程。 二、适用范围 适用于花城物业服务中心。 三、方法与过程控制 3.1 安全班各班次时间: 早班:06:00-13:00 中班:13:00-18:30 03:00-06:00 晚班:18:30-03:00 3.2 各班交接班必须提前10分钟,各班次集合时间 为:早班5:45,中班12:45及2:45,晚班18:15。

整队集合时班长应对整个班的装备佩戴、仪容、仪表进行全面检查,上岗人员必须符合公司BI要求的标准,集合地点为公建楼架空层(宏城超市东侧),同时班长应提醒各班员在本次当班期间的相关注意事项,实行"班前点名、班后点评"制度。 3.3 集合整队完毕后除三公里路口六号岗、项目部办公室四号岗由上班副班长开摩托车送外,其他岗位含销售区域的值班员必须由接班班长统一带队前往相应岗位进行交接班。 3.4 在交接班时,交班人员与接班人员必须相互敬军礼,交班人员把当班期间的一些重要事件和当值期间末完成的事情以及岗位物品向接班人员交接清楚;接班人员完全清楚后,在交接班记录表上的接班人栏目内签名确认,签名确认后互相敬军礼后完成本次岗位交接班。检查岗(班长)的交接班在公建楼架空层(宏城超市东侧)予以

煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度

某煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度根据矿领导总体部署以及矿井当前安全形势的要求,为不断提高我矿井下生产期间的安全管理,强化跟面安全员现场检查能力,进一步规范安全员工作行为,使其能在本岗位充分的发挥安全监管作用。现结合我矿实际安全运行现状,特制定跟面安全员交接班管理制度 一、跟面安全员必须按时参加调度、队组班前会,并将会内安排事项及时准确传达给所在队组,最后由安检队长具体安排入井安全注意事项,安排工作后要及时入井,不能以任何理由在井口停留,出现一次无故不入井经济处罚50元,并在考核标准内予以扣分。 二、跟面安全员在入井后要严格执行工作面电话交接班制度,若出现一次未在指定地点交接班,对上一班安全员经济处罚300元,接班安全员因不在指定地点而给交班人员进行签字给予经济处罚100元处罚。 三、队内所有人员必须在指定地点交接班,要做到口对口、手拉手交接,必须交接清当班存在问题及下一班注意事项,并履行交接班签字

制度,发现交接班不清一次处接班者和交班者各100元,二次加重处罚。 四、当掘进(开拓)工作面有人作业时,安全员必须在工作面进行交接,工作面无人作业时,电话汇报安全指挥中心本班安全生产运行情况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护情况,可在顺槽口进行交接,否则一次处罚300元,二次处罚500元,并予以停工。 五、当回采工作面有人作业时,安全员必须在工作面进行交接,工作面无人作业时,电话汇报安全指挥中心本班安全生产运行情况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护情况,可在顺槽口进行交接,否则一次处罚300元,二次处罚500元,并予以停工。 六、接班安全员在接班后首先对各环节存在的问题进行全面排查,并以电话形式汇报安全指挥中心安全调度员本班安全生产情况,对遇特殊地段需要特殊监督的情况下,要立即汇报生产调度室及安全指挥中心,以便作出具体安排,此期间若未经汇报而发生人身伤害事故的将按照事前责任追究制度予以严肃处理。

《生产系统交接班管理制度》

《生产系统交接班管理制度》 一、目的 加强运行班组的交接班过程管理、检查与考核,规范交接班内容、方式及交接班日志的填写。 二、适用范围 本制度适用于公司生产系统所属各连续运行班组(或生产岗位)的交接班日常管理。 三、职责 1.生产管理部负责本制度的制订,各部门负责对本部门交接班管理制度执行情况的监督、检查和考核。 2.各部门负责本单位交接班管理制度的执行、检查及考核。 四、工作程序 1.凡连续生产的岗位必须设立班间交接,并建立交接班日志。 2.交接班双方必须坚持“十交”、“五不接”原则。 (1)“十交”。交任务和指示、交操作、交指标、交质量、交设备、交安全、交环保和卫生规格化、交问题和经验、交工具、交记录。 (2)“五不接”。设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生规格化不好不接。 3.接班前检查。接班人员必须进行班前系统(岗位)检查,并按时参加交接班会。 4.召开交接班会。 (1)全体接班人员及交班班长必须参加交接班会;值班人员必

须参加值班期间(非日常工作时间)全部班次的交接班;各部门分管领导和技术人员在日常工作期间要参加本部门的交接班。(2)由交班班长介绍当班生产情况、工作任务完成情况,遗留或待处理问题等。接班班长及岗位人员根据预检情况提出相应的问题并与交班班长进行协商。 (3)各部门管理人员、值班人员结合交接班情况及装置实际生产情况和任务,布置工作任务、提出工作要求,生产注意事项及遗留问题处理要求等。 (4)接班班长布置本班工作,接班班组兼职安全员进行安全讲话。 (5)交接班会时间原则上控制在10~15分钟。 (6)对特殊作业可实行班长全面交接及岗位之间对口交接。 5.岗位(或系统)交接。 (1)岗位人员进岗后,交接双方按工作程序中第2条内容,严肃认真、实事求是地当面交接清楚。 (2)交接完毕,交接双方在“交接班日志”上签字。签字后生产中发生的问题应由接班者负责。 (3)接班人员未到岗签字,交班者不得离岗。 6.召开班后会。 (1)完成岗位交接后,全体交班人员必须参加班后会,值班人员与其他管理人员必须不定期参加。 (2)由班长对当班生产情况进行总结讲评,及时总结经验教训,

某商业写字楼物业公司安全员交接班制度

1.0 目的制定安全各岗位的操作流程和工作程序,维护君临国际的生活和工 作秩序。 2.0 适用范围安全事务部全部岗位。 3.0 职责维护物业辖区内的各岗位的安全秩序。 4.0 工作流程 4.1交接班是安全员每日必须进行的工作,每名安全员都应该严格遵照《安 全员(中控室)交接记录》做好当班的交接工作; 4.2每班安全员应当提前15 分钟到岗,做好各种交接工作,在岗安全员在 没有完成交接工作前,不得离开自己的工作岗位; 4.3班长应当分配好各安全员的交接内容,详细了解上一班的工作情况和 本班应注意事项,做到三明:上班情况明,本班接办事项明,物品器械交接明; 4.4对公司或管理中心要求传达的事项,应首先详细了解内容和要求,并 按传达精神依次向下一班安全员传达; 4.5对于上班安全员发现的并暂时无法解决的问题,应该做好详细记录, 并在本班尽量解决,无法解决的应该及时移交给下一班安全员; 4.6交班人在下班前必须认真写好《安全员巡逻记录》、《安全员(中控 室)交接记录》等相关记录,做到三清:本班情况清,交接内容清,物品器械清; 4.7对于在交接班时发现的问题,如器械的损坏等,由上一班安全员负全责。 在交接班完成后发现的问题则由当班安全员自行负责; 4.8交接班工作完成后,双方安全班长应该在交接记录上签字确认,凡没 有签字确认并出现问题的,由没有签字一方承担责任; 4.9当班安全员应当妥善保护好交接班记录,并按时交管理中心审阅、存档。 5.0 记录表格 5.1 《安全员(中控室)交接班记录》-GG—JL—05004/B01 5.2 《安全员巡查记录表》————GG—JL—05004/B02 6.0 相关文件

岗位交接班管理制度

岗位交接班管理制度 一、目的 为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责交接班的管理。 四、定义 本制度所指的交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程序与内容 1、交班准备 (1)一次全面检查:交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。 (2)做好交接记录:交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。 2、接班准备 (1)准时到岗:接班人员应提前到达公司,按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位,保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况,并进行预先检查,一般要求提前10—15分钟到达岗位。 (2)检查签字:接班班组人员到达各自岗位后,查看交接班记录,认真听取并询问交班者介绍,进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况,进行逐项检查,重点生产部位要重点检查,一点一点的交接,重要的生产数据一个一个的交接,重要的工具一件一件的交接。特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚,接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报

告、确认,待正点时间方可在记录表上签字,然后由接班班长召开班前(后)会,听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。 3、召开班前会 ①召开班前会时间:交班班组下班时间之前10分钟,接班班长应组织全体班组成员开班前会(10分钟内)。 ②班前会地点:车间内 ③会议主持:接班班长 4、班前会议过程 ①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。 ②接班班长点名考勤。 ③交班班长作交班报告。 ④生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。 ⑤接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。 ⑥接班班长(或班组安全员)强调安全生产有关事项。 ⑦接班人员无异议后,接班班长宣布同意接班,班前会结束,各岗人员到岗位签字接班。 ⑧接班者未签名以视未接班,签名后以视接班,交班中出现异议的,由交班班长安排或双方班长协商解决。 ⑨交接班手续完成后,由交接双方班长填写交接班记录,将交接班情况详细记录,并在记录上签字,以便查考。必要时,交接班班长还应各自召集本班人员开班前会和班后会,提出安全生产要求或进行班后总结。 五、交接班内容与要求 交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况,并认真填写交班记录,主动向班、组长汇报生产情况,交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况,做到:“十交、十不交”。 1、“十交”内容及要求

安全员的岗位 职责

安全员的岗位职责 篇一:安全员的岗位职责 安全员主要负责安全生产的日常监督与管理工作,做好定期与不定期的安全检查,控制安全事故的发生。一般单位的安全员晋升渠道不明朗,因为安全员的工作没有能够量化的成绩出来,但职责颇多。多数与同期入岗其它岗位相比收入差距较大。 工作资料 1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。 2、调查研究生产中的不安全因素,提出改善意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行状况进行督促检查。 3、做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。 4、制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,务必把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改善意见和措施。 5、在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故状况,进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。 岗位职责 一、明确本部门安全防范职责,在思想上高度重视安全职责,认真落实公司各项安全规章管理制度,确保本部门顺利实行安全生产工作。 二、加强日常安全管理,建立、完善公司突发性事故制度,参与编制事故应急救援和演练工作,个性在重大节日、重大假期进行中。 三、检查,消除安全隐患,做到职责、组织、制度、防范措施四落实。 四、加强对部门人员工有关安全教育,全面履行安全职责,确保员工无违法犯罪。 五、用心开展建立“礼貌施工”活动的宣传,使人人知晓建立活动和用心参加。 六、加强有毒有害危险品管理,实验室要对化学物品严格管理,做到“五双”严格手续,定期检查,账物相符。 七、对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人,有权越权上报有关主管部门。 八、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理,落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整改。

安全员管理制度范文

安全员管理制度(一) 安全管理人员管理制度 目的 为进一步规范企业安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合本公司实际情况,特制定本制度。 范围 1本制度适用于本公司各部门。 2本办法所称专职安全生产管理人员是指从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。 配备要求 1安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 职责 1安全生产领导小组的主要职责 1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准: 2组织制泄安全生产管理制度并监督实施: 3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练: 4保证安全生产费用的有效使用: 6泄期组织召开安全生产例会; 7开展安全教育培训: 8组织实施安全检査和隐患排査并监督整改: 9建立安全生产管理档案: 10及时、如实报告安全生产事故。

2专职安全生产管理人员主要职责 1负责现场安全生产日常检査并做好检査记录: 2现场监督危险性较大安全专项方案的实施情况: 3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处: 4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改: 5对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告: 6对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告; 7按照程序报告生产安全事故情况。 3安全生产管理人员主要职责。 1负责所属部门安全生产日常检查并做好检查记录: 2现场监督本部门危险性较大安全专项方案的实施情况: 3对本部门作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处; 4对本部门生产作业现场存在的女全隐患有权责令立即整改: 5对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改; 6对于本部门不能解决的安全隐患或问题,应立即向安全科报告; 7按照程序报告生产安全事故情况。 8组织建立本部门安全管理档案资料。 9安全员每月左期向单位安全科书面报告所在部门安全生产实际情况的简要总结。安全员管理制度(二) 专职安全员岗位职责及安全管理制度 一、专职安全员岗位职责 (一)、安全员的任职条件

某煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度-最新范文

某煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度 根据矿领导总体部署以及矿井当前安全形势的要求,为不断提高我矿井下生产期间的安全管理,强化跟面安全员现场检查能力,进一步规范安全员工作行为,使其能在本岗位充分的发挥安全监管作用。现结合我矿实际安全运行现状,特制定跟面安全员交接班管理制度 一、跟面安全员必须按时参加调度、队组班前会,并将会内安排事项及时准确传达给所在队组,最后由安检队长具体安排入井安全注意事项,安排工作后要及时入井,不能以任何理由在井口停留,出现一次无故不入井经济处罚50元,并在考核标准内予以扣分。 二、跟面安全员在入井后要严格执行工作面电话交接班制度,若出现一次未在指定地点交接班,对上一班安全员经济处罚300元,接班安全员因不在指定地点而给交班人员进行签字给予经济处罚100元处罚。 三、队内所有人员必须在指定地点交接班,要做到口对口、手拉手交接,必须交接清当班存在问题及下一班注意事项,并履行交接班签字制度,发现交接班不清一次处接班者和交班者各100元,二次加重处罚。 四、当掘进(开拓)工作面有人作业时,安全员必须在工作面进行交接,工作面无人作业时,电话汇报安全指挥中心本班安全生产运行情况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护情况,可在顺槽口进行交接,否则一次处罚300元,二次处罚500元,并予以停工。

五、当回采工作面有人作业时,安全员必须在工作面进行交接,工作面无人作业时,电话汇报安全指挥中心本班安全生产运行情况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护情况,可在顺槽口进行交接,否则一次处罚300元,二次处罚500元,并予以停工。 六、接班安全员在接班后首先对各环节存在的问题进行全面排查,并以电话形式汇报安全指挥中心安全调度员本班安全生产情况,对遇特殊地段需要特殊监督的情况下,要立即汇报生产调度室及安全指挥中心,以便作出具体安排,此期间若未经汇报而发生人身伤害事故的将按照事前责任追究制度予以严肃处理。 七、以上规定跟面安全员必须严格执行,只有在工作面没有作业人员的情况下方可到指定地点进行交接,在离开工作面前必须电话汇报指挥中心信息科值班员,否则按脱岗处理。另附各工作面具体交接地点及电话号码表。

安全员奖罚制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD135 安全员奖罚制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全员奖罚制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、必须按时参加当班班前会。迟到一次处罚5元;缺席一次罚款10元。 2、安全员在井下睡觉被矿长、生产矿长或技术员查到一次,罚款200元;如睡觉造成安全事故,视其责任轻重给予相应处罚,轻者开除矿藉,重者交由行政部门追究其法律责任。 3、对支护工工作监督不严,出现空帮、空顶、棚腿歪斜或梁头高低不平,自己解释不清或没有正当理由的,每一架扣罚10元。 4、安全员在上班期间中途不允许出井,必须待当班作业人员全部安全出井后方可出井。有特殊情况可打电话汇报,在电话不通时方可出井当面汇报。否则发现一次罚款10元;交接班不写记录,或记录填写不清楚,一次罚款5元。 5、必须在下一班班前会开前10分钟向调度室汇报井下一切情况,以便安排生产。否则,一次处罚5元,特殊情况除外。

安全员工作职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD154 安全员工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全员工作职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、安全管理 1.安全员必须在井下现场交接班,上一班遗留问题要向下一班交待清楚,以便于继续监督、验收; 2.安全员要对当班综采队、综掘队的生产情况及存在的安全隐患要认真填写在交接班记录及井下安全生产情况汇报表上,便于分管领导及时掌握井下生产情况; 3.安全员要对当班井下存在的重大安全隐患、“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、人的不安全行为、物的不安全因素要及时汇报处理并责令停止作业; 4.安全员对每班的矿领导跟班存在的问题进行现场验收,并把整改完成的情况填写完善并汇报; 5.安全员对每次上级行管部门及集团公司检查存在的隐患进行验收,并把整改完成情况及时汇报; 6.井下的所有密闭牌板、测风牌板、粉尘牌板、顶板离层仪牌板、巷道标识牌板必须保证字迹清楚,牌板标明干净,吊挂要整齐; 7.对永久避难硐室、临时避难硐室的管理及维护,卫生

安全员交接班制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A39060 安全员交接班制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全员交接班制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为确保封闭路口24小时有人看守,保证路口施工区域的安全和畅通、规范整洁,特定本制度。 一、执勤安全员,配备贰人,从早上八点到下午八点,值班时间安全员要安规定着装配带并做出标准指挥,以示车辆安全通过。 二、保证路口左右50米的卫生清扫和太阳能指示灯的灰尘清理。 三、夜间执勤安全员,配备贰人,从晚八点到第二天早八点。安全服装穿带齐全,安全员应检查各种指示灯有效正常。 四、夜间执勤安全员应巡视安全标牌有无错位倒

安全员交接班制度示范文本

安全员交接班制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全员交接班制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为确保封闭路口24小时有人看守,保证路口施工区域 的安全和畅通、规范整洁,特定本制度。 一、执勤安全员,配备贰人,从早上八点到下午八 点,值班时间安全员要安规定着装配带并做出标准指挥, 以示车辆安全通过。 二、保证路口左右50米的卫生清扫和太阳能指示灯的 灰尘清理。 三、夜间执勤安全员,配备贰人,从晚八点到第二天 早八点。安全服装穿带齐全,安全员应检查各种指示灯有 效正常。 四、夜间执勤安全员应巡视安全标牌有无错位倒伏 等。

五、每个路口有组长一名,负责监督路口有无脱岗现象。 六、安全员应认真填写交接班记录表。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

调度交接班制度

各项工作制度及要求 暂 行 规 定 调度室

一、调度交接班制度 1、交班对当班生产情况进行认真分析总结填写好调度交班记录。 2、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录。 ①交清当班任务完成情况,并说明超欠原因。 ②交清安全情况及各类事故,重点工作和关键部位的变化情况。 ③交清领导指示上级通知和通报的贯彻执行情况。 ④交清处理和待处理的工作详细情况。 ⑤交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。 3、接班调度员要认真听取交班角度所交得情况仔细查看日志和其他方面的记录。 二、调度员岗位责任制 1、负责掌握当班作业计划完成情况。 2、在全矿发生重点事故时立即同领导和有关部门汇报调动一切力量积极组织抢救工作。 3、准确无误地计算原煤生产数据和掘进进尺数据。 4、认真做好对上级通知,指示的接收传达工作,并做好完整记录。 5、轮流深入井下理解熟悉生产情况,掌握现场生产情况和存在的问题。 6、认真执行业务保安责任制,搞好安全生产制止违章

指挥、违章作业、违反劳动纪律现象并做好记录。 三、矿领导下井值班工作制度 1、矿领导必须按值班表安排的时间轮流进行跟班,不得空班,有事必须请假,并找人替班。 2、值班时必须和工人同上同下,中途不得脱岗,必须坚持六小时跟班制度。 3、当班领导必须及时报当班井下情况及时汇报给调度室,并给下一班跟班交代清楚,以便安排下一班生产。 4、矿领导跟班时必须把当班的安全生产情况了解清楚,对井下发生的一切生产事故及安全隐患,必须及时组织人组织人员处理不得拖延。 5、矿领导跟班时必须把工程质量,对井下各采掘工作面工程质量差的单位,要及时让其整改,并严格按作业规程及质量标准要求办事。 6、矿领导跟班时要盯班作业,现场解决工作面及井下的存在的问题,起到真正指挥生产的作用。 7、矿领导跟班时要严格按照煤矿《三大工程》、《各工种岗位职责制》、《各项规章制度》井下监督指挥生产,不得违章指挥,强令工人冒险作业,发挥安全生产的作用。 四、带班领导三汇报制度 1、带班领导下井前必须到调度室进行登记。 2、带班领导到达采掘作业地点后必须及时将自己所在

保安员交接班制度

保安员交接班制度 一、接班队员提前15分钟签到后到达岗位,由上一班保安员交待工作中就注意得事项,做 好相关交接; 二、交接班时就认真填写《值勤记录登记表》。交班时把注意事项,器械物品以及工具得相 关情况记录交代给接班人,接班人应仔细检查并签名认可; 三、接班人无论何种原因未能到岗或未办理交接班手续时,当班人员不得下班离岗; 四、交班人员应该安排好本班未能处理得事情; 五、交班人员下班后统一到指定位置集合,由组长讲评本班得工作情况,及交待其它事项; 六、注意上下班途中得仪容仪表与行为举止。 保安员行为规范 一、模范遵守国家法律法规、及公司得有关规章制度、 二、服从命令,听从指挥。 三、上班不迟到、不早退。 四、上班时按规定着装,着装整齐、清洁,不披衣、惝怀、挽袖、卷袖、卷裤腿、歪戴帽子、 穿拖鞋,不穿工服外出。 五、按规定佩戴好通讯器材,正确使用对讲机,不利用对讲机谈私事,言语文明。 六、男员工不留长发、蓄胡须。 七、值班期间不吃零食、瞧书报、写信、听收音机、睡觉等与工作无关得事情。 八、值班时不得在岗位上喧哗、打闹、嬉戏。 九、站岗时,站姿要标准,见到宾安及公司领导要敬礼,站岗时不做小动作,不得吸烟。 十、值班前不喝酒,不吃有异味得食物。工余时间不酗洒,不赌博。 十一、讲究卫生,不随地吐痰、乱丢纸屑,注意个人卫生,经常打扫岗位及周边得卫生。 十二、不得委托或代理她人签到,不离岗、窜岗。 十三、微笑、礼貌、准确回答客人得问题。 十四、不用电话闲聊,接打电话时文明礼貌。 十五、帮助有求助、有困难得客人,下雨天打好雨伞迎送客人,以周到、细致得服务对待客人。十六、拾获物品,及时上报及寻找失主,不占为已有。 十七、积极参加队部得学习与训练及各种会议。 十八、爱护公物,不浪费办公用品,注意环保。 十九、不搬弄就是非、诽谤她人,不搞拉帮结派。 二十、积极配合公司领导或公司授权人员得检查。 二十一、不泄漏、传播公司、客户、员工得秘密与隐私。 保安人员在公司中代表公司形象得一面旗帜,门卫保安得形象直接影响到来访人员对公司印象得好坏;再者确保公司安全与防盗,维护公司利益,特制定本制度。 1、值班时要穿保安服并整洁,严禁穿智短裤、拖鞋上班。 2、不迟到、不早退、不擅自离岗,上班时间不能吃零食、瞧书报、打瞌睡;并按月对考勤打卡 机得时间进行调对。 3、严格按访客登记表来执行来客登记与进出厂车辆得记录。 4、必须对出厂车辆进行检查防止不必要(偷盗)现象得发生。 5、人员携带物品出厂,经凭各部门出具得证明才予放行。 6、公司车辆、人员在上班时间外出,经过问事由并记录出入时间。 7、负责管理公司场地得车辆停放秩序,自行车进出公司大门均应下车推行,疏导大门内外无

安全员考核办法及考核细则

安全员考核办法及考核细则 为加强公司安全监管队伍建设,提高安全员业务素质和综合水平,有效增强安全员的工作积极性,保障公司安全管理各项工作顺利开展,特制定安全员考核办法,进一步明确安全员岗位责任,严格现场监督管理,规范操作流程,具体内容如下:一、安全员主要工作职责1、认真贯彻执行有关各项安全方针政策和法律法规,坚持原则,不徇私情,作风正派;2、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查,及时查纠装卸车人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为;3、检查装卸车现场设施、设备安全状况及现场作业状态,发现存在安全隐患立即通知停止装卸,责令人员进行整改,危及人员安全时,迅速撤离现场装卸人员及厂区内人员,并立刻报告领导;4、对上级部门、公司安全检查、专项检查及自查的隐患和问题按制定的整改标准进行复查,跟踪落实安全隐患和问题的整改情况;二、安全员行为标规定安全员不得有下列行为,违者按轻重程度予以警告,重者罚款,给公司造成经济损失者,予以解除劳动合同:1、无故空岗、脱岗的;2、酒后上岗的;3、班中睡觉的;4、发现装卸人员违章作业、冒险作业或违反劳动纪律行为未及时制止的;5、对上级部门、公司查出的安全隐患督促整改不力的。三、奖惩措施1、坚持每班有人深入现场进行安全督察,发现违章行为立即制止,如未制止,一经查出,处以100元罚款,如果未及时制止违章而发生事故,负连带责任,根据事故的严重程度,处以200—500元罚款,一月内未发生未遂以上事故,给予100—200元奖励;2、发现安全隐患应要求责任人立即整改,不能立即整改,要求限期整改,对整改情况进行复查,对限期不整改的及时向安全科反应;如未对整改情况进行认真复查,处以100元罚款;3、根据公司安全教育培训制度,安全员要加强安全生产法律法规和规程、标准等安全知识的学习,提高自身安全技术水平,因个人素质影响工作的,处以100元罚款。安全员考核细则矿安质科制为加强公司安全监管队伍建设,提高安全员业务素质和综合水平,有效增强安全员的工作积极性,保障公司安全管理各项工作顺利开展,特制定安全员考核细则,进一步明确安全员岗位责任,严格现场监督管理,规范操作流程,具体内容如下:一、

某煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A98993 某煤矿安检队跟面安全员交接班管 理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

某煤矿安检队跟面安全员交接班管 理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 根据矿领导总体部署以及矿井当前安全形势的要求,为不断提高我矿井下生产期间的安全管理,强化跟面安全员现场检查能力,进一步规范安全员工作行为,使其能在本岗位充分的发挥安全监管作用。现结合我矿实际安全运行现状,特制定跟面安全员交接班管理制度 一、跟面安全员必须按时参加调度、队组班前会,并将会内安排事项及时准确传达给所在队组,最后由安检队长具体安排入井安全注意事项,安排工作后要及时入井,不能以任何理由在井口停留,出现一

生产交接班管理制度

交接班管理制度 1、目的 为规范生产班组交接班管理,保障生产稳定运行,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 3、职能分工 3.1生产部负责交接班的管理。 4、定义 4.1本制度所指的交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下 班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。5、交接班程序与内容 班组交接班,应当按以下程序进行。 5.1接班前检查 5.1.1接班班组各岗人员应按要求穿戴好工作服,在接班前15分 钟到达各自工作岗位。 5.1.2接班班组人员须查看交接班记录,进入现场进行核对检查, 了解前班生产运行情况。 5.2召开班前会 5.2.1召开班前会时间:交班班组下班时间之前5分钟。 5.2.2班前会地点:交接班室 5.2.3会议主持:接班班长 5.2.4班前会议程: 5.2.4.1接班班组员工在交接班室集合列队召开班前会。 5.2.4.2接班班长点名考勤。 5.2.4.3交班班长作交班报告。

5.2.4.4生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。 5.2.4.5接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。 5.2.4.6接班班长(或班组安全员)强调安全生产有关事项。 5.2.4.7接班人员无异议后,接班班长宣布同意接班,班前 会结束,各岗人员到岗位签字接班。 5.2.4.8交班中出现异议的,由交班班长安排或双方班长协 商解决。 5.3交接班内容: 5.3.1交接当班安全(人员、设备、原料)情况。 5.3.2交接原始记录。 5.3.3交接产量及生产任务。 5.3.4交接设备运行情况。 5.3.5交接指标控制情况。 5.3.6交接过程和产品质量情况 5.3.7交接公用工器具是否齐全、完好。 5.3.8交接区域环境卫生和设备卫生情况。 5.3.9交接公司文件、通知、通报、指令等有关内容。 5.4交接班注意事项: 5.4.1接班人员进入车间时,重点部位要重点检查,检修中的设 备要检查安全措施落实情况。 5.4.2接班人员必须全部参加交接班会。 5.4.3在接班人员未正式接班前,交班人员不得离岗,当接班人 员在交接班记录上签名正式接班后,交班人员才可离岗。 5.4.4如有特殊情况,交班班长不能参加班前会交接的,必须上 报主管领导,由主管领导委托主操作人员作为临时负责人进 行交接。

安全员交接班制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD506 安全员交接班制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD506 2 / 2 安全员交接班制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 为确保封闭路口24小时有人看守,保证路口施工区域的安全和畅通、规范整洁,特定本制度。 一、执勤安全员,配备贰人,从早上八点到下午八点,值班时间安全员要安规定着装配带并做出标准指挥,以示车辆安全通过。 二、保证路口左右50米的卫生清扫和太阳能指示灯的灰尘清理。 三、夜间执勤安全员,配备贰人,从晚八点到第二天早八点。安全服装穿带齐全,安全员应检查各种指示灯有效正常。 四、夜间执勤安全员应巡视安全标牌有无错位倒伏等。 五、每个路口有组长一名,负责监督路口有无脱岗现象。 六、安全员应认真填写交接班记录表。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

安全生产交接班制度(标准版)

安全生产交接班制度(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0325

安全生产交接班制度(标准版) 一.编制目的 为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,制定本制度。 二.适用范围 云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目部。 三、制度内容 1、各班(组)要根据工作的实际情况,提前20分钟进行交接班,上岗前召开班前安全会,由现场负责人、安全员、现场管理人员进行安全教育和注意事项讲解。

2各运行工必须在工作岗位(现场)进行面对面的对口交接,岗位实行班(组)交接。交接人员必须做到:接班者不到,交班者不走;特殊情况的、有空班规定的应有现场负责人向下一班交待清楚,并做好详细的交班记录。 3、要详细清楚的交接工程质量完成情况,工作面(场所)安全措施落实情况,通风防尘和卫生状况,设备运行和工具、仪器、仪表完好情况,及下一班可能发生的不安全因素和应注意的问题,不准隐瞒事故隐患。 4、交接班时,必须双方共同检查设备、设施及作业场所,特别是卷扬机、通风系统、特种设备等重要设备要认真交接。各施工任务的运行工种须制定具体的交接内容,对查出的问题应共同研究协商解决。交接双方应认真填写交接班记录。 5、发扬协作友爱精神,交班者要为接班者创造有利条件,发生矛盾时,由现场负责人解决。 6、不连续作业的岗位,无接班者时,要切断电源,熄灭火种,清理工作场所后方可下班。

公司交接班制度

公司交接班制度

目录 一、安全员交接班制度 二、瓦检员交接班制度 三、采煤工交接班制度 四、掘进工交接班制度 五、爆破工交接班制度 六、打眼工交接班制度 七、检身工交接班制度 八、绞车工交接班制度 九、刮板司机交接班制度 十、信号把钩工交接班制度 十一、水泵工交接班制度 十二、电钳工交接班制度 十三、通风工交接班制度 十四、监控员交接班制度 十五、主扇司机交接班制度 十六、充灯工交接班制度

安全员交接班制度 一、安全员必须坚持”安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持学习安全生产的有关技术知识和法律法规。 二、安全员必须坚持现场交接班。提前30分钟到工作地点。 三、交接内容为:一是各工作面的一通三防情况;二是各工作面顶板、机电、运输情况,三是上班隐患查处和未整改隐患情况,四是下一班安全工作的重点。 四、必须在交接班记录册上签字,否则示为示正常交接。 瓦检员交接班制度 一、瓦检员必须坚持”安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持学习安全生产的有关技术知识少法律法规。掌握本职工作的技术要求和不断提高安全生产管理的业务水平。 二、认真贯彻煤矿关于瓦检查工的各项管理制度,认真执行瓦检查工的安全技术操作规程和安全生产责任制。 三、瓦检员必须坚持现场交接班。提前30分钟到工作地点; 四、交接内容为:一是各工作面的一通三防情况;二是各工作面顶板、机电、运输情况;三是上班隐患查处和未整改隐患情况;四是下一班安全工作和重点。 五、必须在交接班记录册上签字,否则示为示正常交接。 采煤工交接班制度 一、采煤工必须坚持”安全第一、预防为主”的安全生产方

针。掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识。 二、认真贯彻煤矿关于采煤工的各项管理制度,认真执行采煤工的安全技术操作规程和安全生产责任制。 三、采煤工必须坚持现场交接班。提前30分钟到工作地点。 四、交接内容为:一是本工作面的一通三防情况,二是本工作面顶板支护情况,严格执行”一平三直”的工作面管理技术要求;三是本工作面开关、刮板运输机等机电设备的运行情况;四是上一班隐患查处和未整改隐患情况;五是下一班安全工作的重点和采煤生产管理的建议。产是职工思想动态情况。 五、必须在交接班记录册签字,否则示为未正常交接。 掘进工交接班制度 一、掘进工必须坚持”安全第一、预防为主”的安全生产方针。掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识。 二、认真贯彻煤矿关于掘进工的各项管理制度,认真执行掘进工的安全技术操作规程和安全生产责任制。 三、掘进工坚持现场交接班。提前30分钟到工作地点; 四、交接内容为:一是本工作面的一通三防情况;二是本工作面顶板支护情况,严格按照中腰线施工和把握好施工质量;三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运行情况;四是上一班隐患查处和不整改隐患情况;五是下一班安全工作的重点和掘进生

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