搜档网
当前位置:搜档网 > 注塑车间管理制度.doc

注塑车间管理制度.doc

注塑车间管理制度4

注塑车间管理制度

目的:为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和物料节约,制定以下制度:

1.上班要提前十分钟到车间、准备料材,白夜班工作交接(包括产品尾数交接、产品品质交接、机台卫生交接),交接班未交接清楚,导致下个班无法正常生产,由上个班负责误工费用,未给下个班烘料备料,扣除交班人员2小时产量补贴接班人员。

2.请假须提前以书面形式报批申请,需注塑主管审批,7天以上需经理和厂长审批。

3.上班时间不要把手机放在工作台上,严禁玩手机微信、游戏、听音乐等。

4.禁止在注塑车间内(含拌料房、破碎房及烘干房、仓库)抽烟,作业人员必须服从工作安排,并根据《注塑作业指导书》进行规范作业。

5.做好机台责任区域5S工作,车间卫生严格按照卫生值班表执行,不随意用胶带粘贴机台及工作台,做好的产品放置在指定区域并按要求贴上标签卡.

6.未经注塑主管批准,注塑人员不得带外来人员进入注塑车间。

7.爱护公司基础设施,机器设备,禁止随意刮划机台,不同材质料粑分开放置,产品配件掉落地面必须及时捡起来擦干净。

8.停机时必须把机台马达,风扇关闭,订单生产完成必须把机台打扫干净,多余物料清理完毕后送回料房,机台打扫不彻底,不予更换模具。

9.作业人员到料房拿料不允许乱翻乱扔,保持区域卫生干净整洁,

10.粉料拌料人员每天按照生产计划单进行开单领料拌料,机台生产出来的干净料头不良品必须回收利用,避免物料浪费。

11.不同物料烘干时,烘干机必须清理干净,确认好再加料,对于混料,浪费料的情况,处罚50-200元,损坏机台设备及其他设备,根据情况罚款50-200元。

12.生产出来的不合格品,需本人返工,对于不返工者,产量不计,计件工资为合格品,不合格产量,不予计算。

上华注塑车间2019年4月30日

下载文档原格式(Word原格式,共2页)
相关文档
  • 注塑车间管理制度

  • 注塑车间车间管理制度

  • 注塑车间生产管理制度

  • 注塑车间品质管理制度

  • 注塑公司管理制度