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化工企业员工交接班管理制度

化工企业员工交接班管理制度

第一章总则

第一条为推进化工企业顺利完成生产任务、高效运行、科学调度,提高企业安全管理水平,确保安全生产、预防事故,促进企业班组员工相互之间学习、交流,规范生产岗位连班作业交、接班工作基本要求和程序,特制定本暂行规定。

第二条本规定适用于化工企业各部门、车间的交接班管理。

第三条企业安全管理机构负责监督本规定,相关部门、车间负责本部门、车间班组之间日常交接班工作的执行。

第四条建立《交接班记录本》,在工作面入口处合适位置悬挂《交接班记录本》箱。

第二章交接班具体内容

第五条接班准备

1.接班员工提前15分钟到达岗位,按规定穿戴好劳保用品,做好上岗准备;

2.班长考勤后组织员工对装置区进行接班前岗检,岗检须严格按照巡回检查路线及内容进行检查;

3.遇到要现场交接班的,班长和接班员工要同时确认。

第六条接班员岗检事项

1.班长岗检事项

(1)对车间现场的布置进行检查,发现问题要马上与交班班长协商解决;

(2)对车间的动静设备以及设施的运转情况进行交接;

(3)对负责区的现场卫生及物品摆放情况进行交接,发现异常及时协商解决;

(4)对上一班次使用的各种制具、物资的使用情况进行交接,发现问题及时上报;

(5)对车间下达的特殊指令进行交接,发现不明之处应立即询问并及时查明;

(6)根据员工的上报情况,进行检查,并与交班班长进行交接;

(7)了解上一班次的工艺情况,并对上一班次遗留的工艺问题进行了解;

2.外操岗检事项

(1)检查各种助剂的罐存量、加入量、摆放情况、安全隐患以及周边卫生进行检查,发现问题及时上报;

(2)对现场定置物品的摆放及各区卫生状况进行检查,发现异常及时纠正;

(3)检查各设备运行是否正常,现场是否有“跑、冒、滴、漏”现象;

(4)对上一班不符合接班要求的要及时提出,涉及到重大质量问题要及时向班长反映;

(5)检查设备参数与工艺条件是否一致,出现异常要及时反映;

(6)认真检查《岗位记录本》、《交接班记录本》的记录情况,对异常的数据记录要及时了解清楚;

3.内操岗检事项

(1)检查内操室卫生及各种物资摆放情况,出现问题及时与上一班协商解决;

(2)翻查上一班工艺运行情况,了解后再向交班员咨询工艺调整注意事项,对涉及到产品质量、设备运行、工艺调整等重大问题的,要及时向班长汇报;

(3)认真检查《岗位记录本》、《交接班记录本》的记录情况,对异常的数据记录要及时了解清楚。

第七条交班准备

1.根据工作情况,班组合理安排人员进行交接班准备工作;

2.班长对本班工艺情况和未完成工作情况进行全面了解,并督促员工按有关规定做好;

3.各岗位人员认真填写《交接班记录本》,记录要求要全面、准确、简单,记录的内容避免重复和做无意义的记录,班长交班前要检查各岗位的记录情况(包括分析记录本),避免遗漏。

第八条交接班过程

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