化工企业员工交接班管理制度

化工企业员工交接班管理制度

第一章总则

第一条为推进化工企业顺利完成生产任务、高效运行、科学调度，提高企业安全管理水平，确保安全生产、预防事故，促进企业班组员工相互之间学习、交流，规范生产岗位连班作业交、接班工作基本要求和程序，特制定本暂行规定。

第二条本规定适用于化工企业各部门、车间的交接班管理。

第三条企业安全管理机构负责监督本规定，相关部门、车间负责本部门、车间班组之间日常交接班工作的执行。

第四条建立《交接班记录本》，在工作面入口处合适位置悬挂《交接班记录本》箱。

第二章交接班具体内容

第五条接班准备

1.接班员工提前15分钟到达岗位，按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备；

2.班长考勤后组织员工对装置区进行接班前岗检，岗检须严格按照巡回检查路线及内容进行检查；

3.遇到要现场交接班的，班长和接班员工要同时确认。

第六条接班员岗检事项

1.班长岗检事项

（1）对车间现场的布置进行检查，发现问题要马上与交班班长协商解决；

（2）对车间的动静设备以及设施的运转情况进行交接；

（3）对负责区的现场卫生及物品摆放情况进行交接，发现异常及时协商解决；

（4）对上一班次使用的各种制具、物资的使用情况进行交接，发现问题及时上报；

（5）对车间下达的特殊指令进行交接，发现不明之处应立即询问并及时查明；

（6）根据员工的上报情况，进行检查，并与交班班长进行交接；

（7）了解上一班次的工艺情况，并对上一班次遗留的工艺问题进行了解；

2.外操岗检事项

（1）检查各种助剂的罐存量、加入量、摆放情况、安全隐患以及周边卫生进行检查，发现问题及时上报；

（2）对现场定置物品的摆放及各区卫生状况进行检查，发现异常及时纠正；

（3）检查各设备运行是否正常，现场是否有“跑、冒、滴、漏”现象；

（4）对上一班不符合接班要求的要及时提出，涉及到重大质量问题要及时向班长反映；

（5）检查设备参数与工艺条件是否一致，出现异常要及时反映；

（6）认真检查《岗位记录本》、《交接班记录本》的记录情况，对异常的数据记录要及时了解清楚；

3.内操岗检事项

（1）检查内操室卫生及各种物资摆放情况，出现问题及时与上一班协商解决；

（2）翻查上一班工艺运行情况，了解后再向交班员咨询工艺调整注意事项，对涉及到产品质量、设备运行、工艺调整等重大问题的，要及时向班长汇报；

（3）认真检查《岗位记录本》、《交接班记录本》的记录情况，对异常的数据记录要及时了解清楚。

第七条交班准备

1.根据工作情况，班组合理安排人员进行交接班准备工作；

2.班长对本班工艺情况和未完成工作情况进行全面了解，并督促员工按有关规定做好；

3.各岗位人员认真填写《交接班记录本》，记录要求要全面、准确、简单，记录的内容避免重复和做无意义的记录，班长交班前要检查各岗位的记录情况（包括分析记录本），避免遗漏。

第八条交接班过程