关于新交接班记录的填写要求
关于新交接班记录的填写要求（试行）
公司通知启用新印制的交接班记录本、巡检记录本。要求规范填写，内容翔实，字体仿宋、整齐美观。以下为填写说明，望各班遵照执行。
一、《交接班记录》填写要求：
“接班内容”填写：
1、接班安全生产情况
2、当班会议内容及车间通知、上班会议内容（本次接班时未强调的）、调度指示（简单明了），四个班都知道了为止。
3、本班要解决的问题
“本班工作”填写：
要求把本岗位在当班期间围绕安全平稳生产所做的一切工作都要记录清楚。通过记录能够反映出当不正常现象发生时，岗位所采取的一切措施，如果没有记录，则视为没有及时发现或没积极采取应对措施，工作不作为。包括：
1、安全生产情况、动静设备（包括附属管道、附件）运行情况。
2、发现问题、安全隐患的详细情况（部位、时间），与相关单位或岗位（调度、储运、仪表、电工、维修班等）联系情况（时间、接电话人、内容），解决问题的详细情况及结果，不能处理的要写明原因及采取的有效控制措施。
3、工艺指标、工艺参数控制及变更情况、操作调整情况
4、工艺流程改动情况（特别是副线的开关情况）
5、根据季节特点，填写设备、管道的防冻凝情况，包括伴热线、放空点等。
6、装置动火、动土等施工作业时间、内容，进行情况
7、设备、责任区卫生及清扫、工具物品情况
8、原料性质变化、产品质量、收率情况
9、劳动纪律情况
10、安全学习、班组建设情况
工艺班长侧重记录工作的组织、协调、整体：填写主要设备运行情况及督察治理情况、装置整体安全情况、本班防护用品使用和佩戴及劳纪的管理情况、组织本班进行的工作、车间要求的组织落实情况等。
以上仅是对“本班工作”内容填写的一般要求，各岗位应在上述要求的基础上，根据本班次的操作的实际情况及本岗位的特点，能动性的进行详细、认真、规范化记录，切实反映出本班次的工作量与工作质量并给下一班次提供可靠的生产信息，促进装置生产的安全、平稳、和谐有序地进行。
“交班事项”填写：
1、上班会议内容，车间通知及调度指示
2、当天的工作重点及注意事项、操作建议
3、当班未能解决的问题（要说明原因）
4、工艺班长岗位填写加工量指标、本班实际加工量、收率，对本班劳纪、人员状况的总结等。
5、本班安全生产无事故。
二、十交
1、交本班生产情况和任务完成情况
2、交仪表、设备运行和使用情况
3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况
4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况
5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作
6、交原始记录表是否正确完整
7、交原材料使用情况和产品质量情况及存在的问题
8、交上级批示，要求和注意事项
9、交跑、冒、漏情况
10、交岗位设备整洁和区域卫生情况
三、五不交
1、生产不正常，事故未处理完不交
2、设备或工艺有问题搞不清楚不交
3、岗位卫生未搞好不交
4、记录不清，不齐，不准不交
5、车间指定本班的任务未完不交
班前会和交接班记录
班前会是班组长安排布置生产任务、凝聚人心的大好时机，在每天的班前会上，班组长应该进行安全讲话，提醒班组成员注意安全生产，避免各类事故的发生，真正做到安全生产“五同时”。安全讲话的主要内容应包括以下几个方面：
１．当天生产任务的特点。
２．生产中可能发生的危险与预防措施。
３．上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法。
４．提醒班组成员应注意的安全事项。
５．传达上级有关安全生产的工作指示。
６．传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策。
７．要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。
班前会过后，应将班前会的内容及时进行记录，以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的目的。
通过召开班前会，大家一起讨论出现的问题，使每个人都关注安全，起到互相提醒、互相监督的作用。别人今天的失误，可能就是你明天的事故，班前会上互相交流安全信息对大家都非常有益。
在倒班作业中，应每天及时做好交接班。上一班的班组长应将班中的生产情况、设备状况、安全隐患等信息正确传达给下一班的班组长，以便使下一班正确掌握情况，避免出现上一班的隐患未整改，造成下一班操作失误酿成事故。
交接班时双方班组长应在交接班记录本上进行签名确认，交接班记录可以设计成表格形式，具体内容应涵盖：生产完成情况、设备运行情况（包括故障及排除情况）、安全隐患及可能造成的后果、其他应注意的事项等等。
交接班安全管理制度
1、一般原则
（1）值班人员应认真作好本岗位的交接班工作，交班人员应主动向接班人员交待运行情况，保证安全运行。
（2）接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现场，了解运行情况，其它值班员必须提前25分钟到现场检查设备、了解情况，交班人员必须在现场签字交接。
（3）接班人员严禁酒后接班。
（4）值班人员一般不得连值两班，值班人员因故离开工作岗位应经班长批准，班长应指定人员代替，交接后方可离开。
（5）在交接过程中，双方意见不一、经协商不能解决时，应向有关领导或值班长汇报、裁决处理；未办好交班手续，不得自行离开岗位。
（6）重大操作和事故处理，应告一段落并经双方协商同意后方可交接，系统事故处理须经值班长同意后方可交接。
（7）交接中发生事故时，不得进行交接，对未完成交接手续则由交班人员处理，接班人员可在交班人员的要求下协助处理。已办完交接签字手续则由接班人负责处理，交班人员应主动协助处理。
（8）必须正点交接，双方签字后为交接完毕，交班人员才能离开岗位。
（9）接班班长应将主要情况（运行情况、设备情况、经验教训、命令通知等）向值班长汇报，值班长应根据本值情况、布置任务及完成任务的安全措施和传达上级指示。
（10）交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。
2、接班
（1）接班人员应向交班人员了解设备情况、运行方式、操作变动、经验教训。
（2）查阅交接班记录、运行日志，了解主要参报的变化情况。
（3）接班检查：应按本岗位所管辖范围进行全面检查、有疑问应向交班人员询问清楚，对设备异动、缺陷操作后的变动应重点检查，必要时交接双方应到现场交接。
（4）检查本岗位设备现场是否整齐清洁，接班人员有权要求交班人员把岗位设备场地做好清洁后，才能办理交接手续。
（5）检查工具、资料、图纸、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好，如有损坏，只有当接班者末提出异议方可进行接班。
3、交班
（1）交班前班长应检查本岗位的例行工作，计划工作的完成情况，查阅主要岗位的运行日志、运行记录，检查各岗位清洁工作完成情况。
（2）各岗位交班前应检查工具、桌椅、灯具、图纸、资料、记录薄、消防设施、门窗是否完整、齐全、并作好记录后交班。
（3）各岗位交班前，作好岗位的清洁工作。
（4）各岗位在交班前应检查交接班记录、运行日记、缺陷记录应正确无误，并向班长作简要的汇报。
（5）交班前班长向值班长作下列汇报
①本班接到的通知命令；
②本班所操作的项目；
③本班发现的缺陷及处理情况；
④设备投入工作票的许可情况；
⑤设备异常及事故处理情况；
⑥人员纪律情况，好人好事；
⑦交班前的运行方式，下一班的主要工作。
财务工作移交清单
财务工作移交清单 一、会计人员的交接，主要包括以下几个方面： 1、将尚未处理完毕的业务，处理完毕。一般将交接截至期放在月末，这就是说，将月底之前的凭证、帐簿、报表等编制登记完毕。 2、整理保管的各种会计资料(如凭证、帐簿、报表等)和各种会计物品(如证件、发票、印章、电算化密码等)，并列示于交接清单上。 3、整理尚无法处理的业务，列示于交接清单上，注明已处理的程度、相关的凭证资料等。 4、交待其他相关事宜，比如相关工作联系部门(包括企业内部和外部)联系人的联系方式、相关会计处理的流程方法等等。这些内容视你的具体情况而定，以将你工作的内容交待清楚为准。 5、打印交接清单，一式三份。按照交接清单交接工作，交接无误后，由移交人、接交人、监交人各自签章，各执一份交接清单。 二、会计人员办理移交手续前，必须及时作好移交准备 1、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证，应当填制完毕。 2、尚未登记的帐目，应当登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 3、整理应该移交的各项资料，对未了事项写出书面材料。 4、编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、请保留此标记料和物品;实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘及有关资料、实物等内容。 三、接交事项 1、会计人员办理移交手续时，必须专人负责监交。移交人员在办理移交时，要按移交清册逐步移交，接替人员要逐项核对点收。 2、现金、有价证券必须与帐簿记录保持一致，不一致时，移交人员必须限期查清。 3、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中注明，由移交人员负责。 4、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，如不一致，应该编制银行存款帐户余额调节表调节相符，各种财产物资和债权债务的明细帐户余额要与总帐有关帐户余额核对相符;必要时，要抽查个别帐户的余额，与实物核对相符，或者与往来单位、个人核对清楚。
交接班记录表范本
交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；
工作交接班记录模板
保安交接班记录表范本 下面是保安交接班记录表范本，供读者参考。 岗位年月日 会计人员工作交接书范本 财务科长工作交接书 移交人原任财会科长王××因另有任用，厂部决定将财会科的工作移交给新任科长尚XX接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接事项： 一、科内人员与分工 1．郭XX：分管综合财务； 2．马XX：分管成本核算； 3．郑XX：分管损益与所有者权益、固定资产核算； 4．徐XX：分管投资、债权、存货、负债核算； 5．苏XX：分管货币资金核算。 二、会计帐簿、凭证及报表 1．1993年度总分类帐和各类明细帐共36本（详见会计帐簿移交明细表——略）； 2．1993年度“会计赁证”106册； 3．1993年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度会计报表各1份。 三、印鉴
1．××精密仪表厂财会科印章壹枚； 2．调／精密仪表厂财务专用章壹枚； 3．调＼精密仪表厂银行往来专用章壹枚； 4．调／精密仪表厂现金付讫印章壹枚； 5．××精密仪表厂现金收讫印章壹枚； 6．厂长杨调公用名章壹枚； 四、会计档案 1．1985年至1992年度各种会计帐簿XXX本； 2．1985年至1993年度会计凭证共计XXX册； 3．1985年至1993年度各月、季、年会计报表已分别按年度册，共计9册； 4．1985年至1993年各季度、年度财务计划和财务情况说明书，均按年度装订成册，共计9册。 五、其他事宜 1．空白现金支票XXX张（自XXX号至XXX号）；空白转帐支票xxx张（自 X X X 号至×××号）。 2．全厂《八五》发展规划（财务部分）草稿1份，需提交总会计师和厂务会议、职代会讨论修改定稿后，再上报主管局。 3．本厂清理“三角债”实施方案（草稿）1份，亦需提交总会计师和厂务会讨论审定。 六、交接日期 交接工作于1993年X 月x 日结束。在交接过程中，因帐务处理等原因出现的工作交叉，仍由科内具体经办人员负责。 七、本交接书一式四份。 移交人、接管人、监交人各执一份，厂部存档一份。 移交人：王XX（签章） 接管人：尚XX（签章） 监交人：冯XX（签章） 总会计师：纪XX（签章） 200X年x月X日 会计人员工作交接书 移交人吴X X 因工作调动，经厂财务科决定，将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武X X 接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接手续： （一）移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证，已由移交人填制完毕。 （二）截至交接之日，凡应登记的帐簿，业已登记完了，并在明细帐最后一笔余额之处加盖了移交人印章，以示负责。 （三）对尚未处理材料核算往来帐，已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表，并写出长期挂帐的情况说明（附后——略） （四）对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同，均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税，也已全部交纳。 （五）保管期内材料采购人库单和出库单的存根，已装订成册，编号为材字第X册至第X 册，共X X 册（按月份装订，保存期3年），经点收无误。 （六）本月末各种材料明细帐记载的库存数量、金额，经与总帐、仓库保管帐核对，都完全相符。 （七）印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚，经点交无误。 （八）移交的帐簿有：
人事档案管理交接记录
人事档案管理交接记录 1．档案柜 一层为白经理所用，钥匙白经理一把，档案管理员一把。 二层为各种实物性物品，如胶袋、质量手册、参观证件、工作帽、插排，备用宣传广告。 三层为员工档案、会议记录、张贴记录 四层为07年6月和7月考核记录、员工劳动合同 厨柜钥匙共8把。 2．文件框 临时文件夹：王学禹入职表、韩强身份证复印件、温英强身份证复印件、（常万军转正审批表、李静敬求职表、段倩倩转正表、谢艳芹求职表、张延春辞职表、张明慧辞职表、这几项表格老板未批准，看具体内容做相应处理）。刘文强、郑德民、张艳强、孙盼盼、赵红艳、张磊签合同未盖章，抽时间盖章后发签合同者本人一份，给办事处一份，并复印一份档案管理员留存。姜学杰、郝庆芳个人档案，两人已调至万通。田子飞离职协议，如田子飞本人来取，给其一份，档案管理员自留一份。二团队张红利、张艳春个人档案一份，两人均属一线员工。一团队连淑雅调动表一份，其为一线员工。四团队张智慧个人档案一份，其为一线员工。 收发通知文件夹：未命名，上面写着财务安全。关于选拔播音员的通知、更改时间通知，人和世通公司文件和资料收发记录一本。张志远、王振礼、李可新、韩强、荆凤祥、张伟、段倩倩几人合同盖章合同给
办事处张素娟经理、复印件档案管理员留存。二团队张文燕、时均花、个人档案一份，其为一线员工。一团队刘春华个人档案一份，其为一线员工。四团队连爱伟个人档案一份，其为一线员工。 需处理档案夹：未命名，现名为企业文化制度。张士东、杨桂勇、肖玉强、邱军、谢艳芹、谢国修、李桂环、李静敬、入职表，白立敬、张德林、王学禹、王保华、王钦凯、白广波、王庆飞、连维栋、王景瑞、杨尚迎、田子芹、高敏、李杰、张爽、调动表，郑德民、张延强、孙盼盼、李秀玲、转正表，汝丽娜辞职表，该名单全部已传办事处未回音，需问一下张素职经理。于书兰、李玉娟、李兰霞、孟燕、张秀援、苏倩、苏小红个人档案，其为一线员工。刘春仲、张林、姚姚个人档案，三人均为万通员工。 未命名绿色文件夹：各团队上交的培训计划。 培训记录文件夹：07年各项培训记录 各种规定文件夹：宣传稿件完成情况两份、常用电话联系单、五六月份辞职调动名单、已签定劳动合同名单、投稿领奖记录、世通、人和公司七月份绩效考核人员分数明细表、班车乘坐的有关规定、任命书、公作交接记录4份、关于人员调配审批程序的规定、培训通知模板、关于退货责任界定的有关规定、重申人事手续办理的规定、各部门团队工作业绩综合评比办法、关于宣传栏评比的有关规定、四月份辞职调动人员名单、 公文袋：部份备查资料，大部内容与规定制度文件夹内内容相同。 塑料袋3个：各种需用表格、辞职人员档案、部分一线员工档案
员工离职工作交接清单
云南成功融资担保有限公司工作交接单（表一）
1、签署离职意见必须实事求是，若因意见不实造成后果的，由签字责任人承担。 2、带×的部门无需签字。 3、离职人员离职交接清单必须将原职务工作内容、详细办理方法、重要联系人方式一一列清，未向接手人告知清楚的视为交接手续不全。 云南成功融资担保有限公司终止保证书 致：云南成功融资担保有限公司 兹保证我已向公司归还我直接、间接从公司或其他成员处获得的或在工作中涉及发明创造的所有文件、记录、信息、资料、器具、数据、笔记、报告、计划、目录、来往信函、说明、总结、报告、帐册及纲要（包括但不限于上述内容之任何形式之纸质文档或电子文档复制品），不论上述内容是否有关保密信息、雇员创造、公司利益以及任何归属于公司和集团其他成员的其他财产。对于公司财产（全部或部分）以及上述各项之任何形式的整体或部分的复制品（实用的），我本人并未实际控制，也未曾向任何人再现、复制或传递。 我保证本人于受雇期间已完全遵照《雇员保密、竞业禁止和权利转让确认书》愿书（“协议”），履行了义
务（该协议书已由本人签字并呈交公司），包括但不限于就创造之披露（界定见协议）、履行了义务。 我同意，我将依协议之约定，对保密信息（定义见协议）严加保密。 我同意，对协议终止后其中依然有效的义务性条款，我将予以遵守。 除非文义另有所需或有其他规定，本终止保证书中出现的名称及术语须与协议中赋予它们的意思相同。 本终止保证书于_______年____月____日签署。 签署人：编号： 离职手续告知书 : 你的劳动合同解除手续已办理完毕，请你于年月日携相关手续（单位职工失业申请登记证明书、户口册、半寸照片3张、身份证），到盘龙区劳动就业局（地址：白云路327号B幢二楼服务大厅）办理失业手续。 （请于收此通知15日内办理，逾期不办后果自负！） 云南成功融资担保有限公司 人力资源部 年月日 编号： 离职手续告知书（回执） 人力资源部： 我已于年月日收到你部发来关于办理失业登记手续的通知，并已清楚办理
交接班记录表模版
公司交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；