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一级建造师建筑工程管理与实务个人学习笔记呕心沥血整理

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建筑工程管理与实务个人学习笔记

笔记是根据兴宏程网校课件、历年真题以及课本自己归纳整合的,本人去年实务考了 120,所以觉得付出 还是有回报的。希望对大家有用。

建筑工程技术:

建筑结构与构造

建筑结构工程的可靠性:安全性、适用性、耐久性;

安全性:在正常施工和正常使用的条件下,结构应能承受可能的各种荷载作用和变形而不发生破坏;在偶 然事件中,结构仍能保持必要的整体稳定性;

适用性:在正常使用时,结构应具有良好的工作性能; “作用”主要指各种荷载,如构件自重、人群重、风压、雪压;此外还有外加变形或约束变形,如温度变 化、支座沉降和地震作用。后者中有一些往往被简化为等效荷载作用,如地震荷载。

荷载效应是在荷载作用下结构或构件内产生的内力(轴力、剪力、弯矩)、变形(梁的挠度、柱顶位移)、 裂缝等的总称。

承载力极限状态:强度 倾覆、滑移、反复荷载下发生疲劳破坏;

正常使用极限状态:刚度 过度变形、裂缝、过大的振幅;

强度:抗拉强度、抗压强度、抗剪强度、屈服强度、极限强度。

EI 2 P ij

l 2 临界力 P :

ij 。当柱的一端固定一端自由时,L =2L ;两端固定时,L =0.5L ;一端固定一端铰支 0 0

I bh 3

I r 4 时,L =0.7L ;两端铰支时,L =L 。惯性矩:I 矩形: 12圆: 4 0 0

i h

12圆形: I A i r

2 i 截面的回转半径或惯性半径: 矩形: l 0

;长细比过大,常常失稳,引入一个小于 1的系数 来反映承载能力的降低程度,

i 长细比:

可根据长细比算出来,也可以查表得出。 bh

2

M f ql 4 。悬壁梁端部的最大位移: 8EI 。

面积模数: 12,弯曲应力: 耐久性设计年限:临时性结构 5年;易于替换的结构构件 25年;普通房屋和构筑物 50年;纪念性建筑和 特别重要的建筑结构 100年。

结构环境类别:Ⅰ一般环境;Ⅱ冻融环境;Ⅲ海洋氯化物环境;Ⅳ除冰盐以外的氯化物环境;Ⅴ化学腐蚀 环境;

结构构件的混凝土强度等级应同时满足耐久性和承载能力的要求。

大截面混凝土墩柱加大保护层,可根据表中要求降低混凝土等级,但 100年和 50年不应低于 C25和 C20。 满足耐久性要求的混凝土最低强度等级:

50年: I-A :C25; I-B :C30; I-C :

C35; 100年:

I-A :C30; I-B :C35; I-C :C40; 钢筋最小保护层:板、墙:I-A :20mm ;梁、柱:I-A :25mm

I-A 环境下使用年限低于 100年的板、墙,当混凝土骨料最大的不大于 15mm 时,保护层最小厚度可降为 15mm ,但最大水胶比不应大于 0.55。

年平均气温大于 20℃且年平均湿度大于75%,除 I-A 环境中的板、墙构件外,混凝土最低强度等级应比表

中规定提高一级或保护层增大5mm。

直接接触土体浇筑的构件,其混凝土保护层最小不应小于70mm。

处于流动水中或同时受水中泥沙冲刷的,其保护层宜增加10mm~20mm。

预制构件的保护层厚度可比表中规定减少5mm。

表中降低一个等级时,混凝土厚度增加5mm。

后张拉预应力保护层厚度可与普通钢筋相同且不应小于孔道直径的1/2;否则应比普通钢筋增加10mm。梁、板构造要求:梁宽度一般为高度的1/3。梁常用直径为10~25mm,间距不就小于25mm,并不小于钢筋直径,保护层一般为25~40mm。板的厚度一般为屋面不小于60mm,楼板不小于80mm,板的保护层一般为15~30mm,直径为6、8、10、12,间距不宜大于250mm。

悬挑构件:M(抗)≥(1.2~1.5)M(倾)。

火山地震、塌陷地震、构造地震

我国发生的绝大多数地震属于浅源地震,一般尝试为5~40km,浅源地震危害最大。M表示震级。

一次地震只有一个震级。

M<2:无感地震或微感地震;M=2~5:有感地震;

M>5:破坏性地震;M>7:强烈地震或大震;M>8:特大地震;

抗震设防烈度可采用中国地震参数区划图的地震基本烈度。现行抗震规范适用抗震设防烈度:6、7、8、9

小震不坏,中震可修,大震不倒。

建筑抗震设防分类:甲、乙、丙、丁类。大量建筑物属于丙类。

抗震结构概念设计:选择对抗震有利的场地,开阔平坦密实均匀中硬土地段是有利场地。

多层砌体房屋的破坏部位:主要是墙身。

措施:构造柱、圈梁、加强墙体的连接、加强楼梯音的整体性。

框架结构震害的严重部位:梁柱节点、填充墙

荷载外加变形、约束变形:混凝土收缩、温度变形、焊接变形、地基沉降。

考虑活荷载的作用位置的不利位置,找出构件各部位最大内力值:

连续梁的内力计算、框架结构的框架内力计算、单层排架的内力计算。

房屋高度在15m以下时,防震缝的宽度不应小于5cm。

混合结构:一般小于6层。

框架结构:在非地震区,不超过15层。手工近似法计算:竖向荷载用分层计算,水平荷载用反弯点法。

同时受水平荷载和竖向荷载。风荷载和地震力可简化成节点水平集中力进行分析。

剪力墙:一般在30m内适用。厚度不小于140mm,剪力墙间距一般为3~8m。整体墙和小开口整体墙。双肢剪力墙和多肢剪力墙。水平分布筋抵抗剪力,当厚度大于140mm时应采用双层双向,直径

不小于8mm。(等于140mm时,可单层钢筋网?)

框架-剪力墙:10-20层。剪力墙承担80%的水平荷载。

筒体结构:30-50层。内筒、筒中筒、框筒、成束筒。框筒:密排柱与窗下裙墙。

桁架结构:高跨比1/6~1/8。

网架结构:高次超静定结构。交叉桁架、角锥体系。腹杆角度以45°为宜,高跨:1/15。

拱式结构:推力由拉杆承受、由两侧框架承受。

悬索结构:1/30,索网、边缘构件、下部支承结构。

薄壁空间结构:壳板、边梁、横隔。

材料质量控制

见证取样和送检次数不得小于试验总数的30%,试验总数在10次以下,不少于2次。

不合格材料,影响结构安全的建材应在24h内报告。

复试:

钢筋:屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯。纵向受力强屈比大于1.25。屈服强度实测与标准比小于1.3,60T;

水泥:抗压、抗折、安定性、凝结时间。袋装200T,散装500T;严禁含氯化物。

外加剂:预应力严禁含氯。含碱和其它含氯符合规定。

石子:筛分量、含泥量、泥块含量、含水率、吸水率、非活性骨料检验;

砂:筛分量、含泥量、含水率、吸水率、非活性骨料检验;

饰面板:室内花岗岩放射性;粘贴用水泥的凝结时间、安定性、抗压强度;外墙瓷面砖:吸水率和抗冻性;混凝土小型空心砌块:养护必须确保28天;

预拌混凝土:合格证、材料的合格证和报告、配合比、坍落度、试块强度报告;

实行备案证明的材料:钢筋、水泥、砂石、预拌混凝土、砌墙材料、石材、胶合板。

钢筋、钢结构:我国普通钢筋混凝土中配置的钢筋主要是热轧钢筋。

一类为有明显流幅的钢筋;一类为没有明显流幅钢筋;

有明显流幅的:含碳量少,塑性好,延伸率大;

无明显流幅的:含碳量多,强度高,塑性差,延伸率小,没有屈服台阶,脆性破坏。

建筑钢材含碳量:0.02%~2.06%;建筑用钢<0.8%;>0.3%无可焊性

低碳钢:<0.25%;中碳钢:0.25~0.6%;高碳钢:>0.6%;

低合金钢:<5%;中合金钢:5~10%;高合金钢:>10%;

工业钢:普通钢、优质钢、高级优质钢A、特级优质钢E:HRB400E;Q235-AF:A最差,沸腾钢;

碳素钢:Q195、Q215、Q235、Q275;A\B\C\D,以N\P含量分,D最好;

结构钢:Q345、Q390、Q420、Q460;A\B\C\D\E

厚板>4mm,用于结构;薄板≤4mm,用于屋面、楼板、墙板;钢管混凝土,用于柱、墩、拱架;

较高要求的抗震结构:1.25、1.3、9%;不锈钢:铬大于12%;

建筑钢材:力学性能:拉伸性能(屈服强度、抗拉强度、伸长率,最大力总伸长率、预应力钢筋(冷轧钢筋)σ0.2,0.2%条件屈服强度)、冲击性能、疲劳性能;工艺性能:弯曲性能、可焊性能;

冷弯性能随强度提高而降低;冷加工钢筋的冷弯性最差。

C\P\N冷脆,S\O热脆;塑性韧性变差,Si小于1%时,提高强度,对塑性韧性影响不大,Mn消减热脆。钢筋代换:强度代换;最小配筋率或同钢号钢筋,面积代换;构件受裂缝和挠度控制,代换按裂缝和挠度

控制。必须征得设计同意。

钢筋绑扎搭接:受拉大于28、受压大于32不宜搭接;轴心受拉或小偏心受拉(桁架、拱架)纵向受力钢

筋和直接承受动力的纵向钢筋不得搭接。

圆钢冷拉率不大于4%;螺纹钢冷拉率不大于1%;钢筋切断口不得有马蹄形或起弯。

主体结构墙钢筋:垂直钢筋≤ 12mm长度不超过4m;>12mm的不超过6m;水平长度不超过8m。

底部双排钢筋的应垫≥25mm的短钢筋。梁柱节点主筋间净距要≥30mm。

钢结构:焊接、铆接、螺栓连接。

焊接不家采用直接承受动力荷载的结构;铆接构造复杂,用钢量大,塑性与韧性好,可直接承受动力荷载;普通螺栓用Q235,高强度螺栓用合金钢。

钢梁:1抗弯强度计算,对需要计算疲劳的梁,不考虑梁塑性发展;2受压翼缘局部失稳,限制自由外伸

宽度b与厚度t的比值;3抗剪按弹性设计;4整体稳定计算中当铺板牢固相连或受压翼缘自由长度L与宽度b之比满足,可不计算;5轧制的工字钢和槽钢一般不会发生局部失稳。

梁与柱连接时,梁在柱顶或连接于柱的侧面,二才均可做成铰接或刚接。

铰接柱脚受轴心受压时,锚栓尽量布置在底板中央部位。

劲钢(管)、钢结构基础:仅传垂直荷载的铰接柱脚,可采用外露式桩脚。

单层钢结构:基础面直接做柱支承面、坐浆板、杯口基础。标高:±3、-3~0、-5~0(深±5);水平度:均1/1000;位置:5、20、10;杯口垂直:H/1000。

多层钢结构:建筑物轴线:L/20000;柱轴线:1;柱标高:±2;螺栓位移:2。

钢结构施工:普通碳素钢、优质碳素钢、普通合金钢。摩擦面:喷砂、喷丸、酸洗、打磨。

T形、十字形、角接接头全熔透结构注意Z向撕裂:补强角焊,t/4且小于10mm。

焊缝缺陷六类:裂纹、孔穴、固体夹杂、未熔合、未焊透、形状缺陷。P136

裂纹:热裂纹、冷裂纹。热裂纹原因:母材、焊材、焊接工艺参数、内应力;冷裂纹原因:结构不合理、

位置不当、工艺措施不合理,如未预热、冷却快。处理:两端钻止裂孔,或铲除,进行补焊。

孔穴:气孔、弧坑。气孔原因:药皮损坏严重、焊条未烘干、母材上有油污、电流小、弧长长、速度快。

弧坑原因:电流大、焊速快、熄弧快。措施:补焊。

固体夹杂:夹渣、夹钨。夹渣原因:焊接材料不好、电流小、速度快、熔渣密度大。夹钨原因:氩弧焊时

钨极与熔池接触。措施:铲除补焊。

未熔合、未焊透:原因:电流小、焊接快、坡口间隙小、技术不佳。措施:背面补焊或铲除重焊。

形状缺陷:咬边、焊瘤、下塌、根缩、错边、角度偏小、焊缝超高、表面不规则。电流大、工艺参数不当、

角度、操作不正确。铲、锉、磨。

螺栓连接:普通、高强

普通螺栓:六角螺栓、双头螺栓、地脚螺栓。平接连接、搭接连接、T型连接。

50以下必须钻孔成型,50以上可数控气割。A\B级螺栓对I级孔,C级螺栓对II级孔。

不得垫两个以上垫圈,外露丝不少于2扣。

防松动螺栓:双螺母、弹簧垫片(螺母一侧)、外丝打毛、占焊。初拧、复拧(无终拧),锤击法检查。

高强螺栓:摩擦连接、张拉连接、承压连接。大六角头螺栓、扭剪型螺栓。复核:扭矩系数、紧固轴力。

2-3扣,1、4扣不超过10%。大六角螺栓:扭矩法、转角法。扭矩法:初拧50%,复拧略大于50%,终

拧100%,薄钢板只有初、终;转角法:初、复拧同上,终拧再转一个角。整个24h完成。先栓后焊。

铰刀扩孔不超过1.2d,漏孔用机械钻孔。安装环境不宜低于-10℃。

钢结构涂装:

防腐涂料:现场二次涂装。

防火涂料:B、H。

B型:膨胀型,2~7mm,0.5~2h。H型:隔热涂料。8~50mm,0.5~3h。喷涂。每天喷涂一层。

涂装为特殊工种。防腐和防火应具有相容性。

钢结构安装:一个吊点。临时缆风绳,钢屋架上弦点。钢梁从上向下安装。

压型钢板:钢结构隐蔽验收、搭设支顶架、压型钢板安装、堵头板封边板安装、压型板锁口、栓钉、清扫

施工批交验、设备管道线路钢筋、混凝土浇筑。

凹槽焊接点直径不小于1cm。

水泥:

通用水泥P·I、P·II P·O P·S P·P P·F P·C

水泥孰料(CaO、SiO、Al O、Fe O)、石膏、混合材料45min,6.5h;10h;

2 2

3 2 3

安定性:CaO、MgO、SO,

3

水泥强度:孰料、混合料、石膏、细度、龄期、养护条件、试验方法(胶砂法:3d、28d抗压、抗折)

2

细度:P·I、P·O比表面积300m/kg;其余用筛余表示;

3 3

水泥中碱含量:选择性指标;不应大于水泥量的0.6%;外回剂中碱含量:防水类0.7kg/m、非防水 1.0kg/m;P·I、P·O:凝结快,早期强度高,抗冻好,耐热差,耐蚀差,干缩小;

P·S:凝结慢,早期强度慢,后期快,抗冻差,耐热好,耐蚀好,泌水大,抗渗差;

P·P:凝结慢,早期强度慢,后期快,抗冻差,耐热差,耐蚀好,干缩大,抗渗好;

P·F:凝结慢,早期强度慢,后期快,抗冻差,耐热差,耐蚀好,干缩小,抗裂好;

干燥、严寒:P·I、P·O红

高温度、水下、大体积:P·S绿、P·P、P·F、P·C黑蓝

混凝土材料:

水泥强度为混凝土强度的1.5~2倍,C60以上的混凝土,骨料的强度为混凝土的1.5倍;骨料强度:抗压

强度、压碎批标;

砂:ⅠⅡⅢ区粗中细,Ⅰ区时,应提高砂率,保持足水泥用量;Ⅲ区时,宜降低砂率,以保证混凝土强度;

泵送泵,用中砂。小于4.75mm,骨料大于5mm。

骨料最大粒径:最小尺寸的1/4,钢筋间距的3/4;实心板的1/3时,小于4mm;碎石1/3,卵石1/2.5泵管;水:100年结构,氯离子小于500mg/L;预应力混凝土中,氯离子小于350mg/L;消毒水20~30mg/L,24h;外加剂:掺量不大于水泥的5%;抗冻剂氨含量小于0.1%,(室内氨小于0.2mg/m3);膨胀剂:限制膨胀为

强制性指标;(说明书;合格证和出厂检验报告;掺外加剂混凝土性能检验报告;)

水泥中碱含量不大于水泥的 0.6%;外加剂中,防水类≤0.7kg/m3;非防水类≤1kg/m3。

外架剂中氯离子含量,预应力砼在 0.02 kg/m3以下;钢筋砼0.02~0.2 kg/m3;素砼在0.2~0.6 kg/m3。 聚羧酸系高性能减水剂与萘系减水剂不宜复合使用;

混凝土坍落度小于 10mm 时,用稠度表示,稠度大,流动性小,砂浆分层度小于 30mm ,越大保水越差; 单位用水量决定混凝土和易性的主要因素。

混凝土耐久性:抗渗、抗冻、抗侵蚀、碳化、碱骨料反应、混凝土钢筋锈蚀;

抗渗:2、4、6、8、10、12;抗冻:10、15、25、50、100~300;

碳化:混凝土抗压强度增大,收缩,裂缝,抗拉抗折降低;

减水剂:不减水和水泥,增加流动性;只减水,增加强度;减水和水泥,节约水泥,耐久性显著改善;

引气剂:对混凝土抗裂性有利,提高抗渗、抗冻,缠性模量降低,耐久性提高;

泵送剂:减水剂、引气剂、润滑剂、调凝剂;

石灰:生石灰、(熟石灰、消石灰、消石灰粉,1~2.5倍体积)、(石灰膏、石灰乳,加 3~4倍的水);陈伏 2周;粉刷、抹灰或砌筑、蒸压灰砂砖、粉煤灰砖、蒸压加气混凝土砌块;

石膏:建筑石膏(β-CaSO4·1/2H2O加水生成二水石膏,硬化快,初凝不小于3min ,终凝不大于30min ,

微膨胀千分之一,内部孔隙率50~60%;N2.0表示天然石膏,2h 抗折强度2.0(3、2.0、1.6三个等级))、 高强石膏(α-CaSO4·1/2H2O,掺水为建筑石膏的一半)、粉刷石膏(可粉刷水泥砂浆、混合砂浆,坚硬、 光滑细腻、不起灰,进行装饰,调节湿度)、无水石膏、高温煅烧石膏(地板石膏)

混凝土

f cu N

mm ,C15~C80,14个等级。棱柱体抗压强度 f c (0.7~0.8 f cu ),150mm*150mm*300。 2

立方体强度 , f t (1/20~1/10 f cu

),计算抗裂的重要指标。 轴心抗压强度更回符合工程实际。抗拉强度 钢筋与混凝土的粘结应力:混凝土强度、保护层厚度、钢筋之间的净距离。

适筋梁的正截面:

第Ⅰ阶段:结束时,拉区混凝土开裂;

第Ⅱ阶段:结束时,钢筋刚达屈服强度,是计算正常使用极限状态变形和裂缝宽度的依据;

第Ⅲ阶段:结束时,压区混凝土压碎,是计算承载力极限状态的依据;

混凝土斜截面承载能力因素:1、剪跨比和高跨比;2、混凝土强度;3、腹筋(箍筋和弯起筋)数量;

混凝土斜截面承载能力保证措施:

1、限制梁截面最小尺寸,包含混凝土强度因素;

2、适当配置箍筋,满足构造要求;

3、上述两项不能满足要求时,适当配置弯起筋;

单向板:长短比大于或等于 3,短边钢筋在下。柱基础的长边钢筋在下。

连续梁(板)的内力计算与简支梁相同。主梁按弹性理论计算,次梁和板可考虑塑性变形内力重分布的方 法计算。弹性理论计算是把材料看成弹性的,用结构力学方法,考虑荷载不利组合,计算内力,画出包络 图,进度配筋。 塑性铰。负筋:L /4、L /3

0 0 主体混凝土结构施工:

木模板适用冬期施工。砼:耐火、耐久,整体性好,延性好;自重大,抗裂性差,施工复杂,工期长。

跨度不小于 4m ,1/1000~3/1000起拱。梁、柱、墙侧模不掉角,墙大模板常温下达到 1MPa 。

混凝土强度要求:拆模:板≤2m ,50%;2m<板≤8m ,75%;板>8m ,100%;梁≤8m ,75%;梁>8m ,100%;悬挑必须 100%(P435、123)。预应力构件张拉:75%(P273);回填注浆:70%(P421);过砖梁:50%(P 混凝土倾落高度不超过 2m ,超过 3m 搭溜筒。浇筑竖向结构前,底部填 50~100mm 厚与砼相同水泥砂浆。 混凝土振捣间距 1.5倍的半径,模板边 0.5有效半径。柱、墙浇筑后暂停 1~1.5h 。

砼施工缝:柱:顶面,牛腿、柱帽下面;与板连接的大梁(大于 1m ):板下 20~30mm ,有梁托时,在梁 托下;单向板:平行于短边的任何位置;主次梁:次梁跨中 1/3范围内;墙:门洞过梁 1/3,纵横墙交接处;

2018年一级建造师《工程管理》考试真题及答案

2018年一级建造师《工程管理》考试真题 2018年一级建造师《工程管理》考试真题 一、单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 答案:D 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案:A 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案:C 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 答案:B 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案

答案:C 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案:D 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资 D.确定建设项目合同总额的依椐不足 答案:B 8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施 A.组织 B.经济 C.技术 D.合同 答案:C 9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。 A.内部审核程序 B.质量记录管理程序 C.纠正措施控制程序 D.生产过程管理程序 答案:D P167 10.某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为()天。 A.3 B.2 C.4 D.0 答案:B

建筑工程资料管理人员工作总结

建筑工程资料管理人员工作总结 20××年是一个全中国人民都感到光荣和开心的一年,也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是世博会成功的在中国举办了,悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害。通过团结的力量我们成功的举办了世博会,也克服了自然灾害带给我们的伤痛。20××年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结: 一、今年的主要工作: 20××年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、安全(基础、主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于20××年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4#楼”工程于20××年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20××年12月12日合格的进行了1-4#楼基础、主体的验收,并按规范要求收集和整理了基础、主体资料,通过验收。在1-4#楼基础、主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。 二、具体工作情况:

1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。20××年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。 2、①质量资料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。 ②安全资料:及时地填写工程各项安全、文明施工资料,对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”,并填写“三级安全教育记录卡”进行存档,每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底,每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录,

建筑工程人员个人工作总结

建筑工程人员个人工作总结 20xx年是不平凡的一年也是我们一个全中国人民都感到光荣和开心的一年,也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了,悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害(5.12汶川地震)。通过团结的力量我们成功的举办了奥林匹克运动会,也克服了地震带给我们的伤痛。20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结: 一、今年的主要工作: 20xx年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于20xx年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4#楼”工程于20xx年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收,并按规范要求收集和整理了基储主体资料,通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。 二、具体工作情况: 1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。 2、①质量资料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。 ②安全资料:及时地填写工程各项安全、文明施工资料,对新进场的工人

一级建造师施工管理重点

一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 , 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是:自 项目开始至项目完成(实施期) ,通过 项目策划和项目控制 ,以使项目的 费用 目标(对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标,设计和监理也是投资目标) 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义

而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同,因此形成了不同类型的项目管理, 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ,也是 总组织者 ,所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为: 业主方(投资、开发、咨询、监理) 、设计方、施工方(施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方) 、供货方、建设项目工程总承包方( E P C ,集设计、施工、采购于 一身) 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 (项目的总投资目标) 、 进度目标 (项目动用的时间目标,也即交 付使用的时间目标)和 质量目标 (不仅包括施工质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等) 。 ◆ 项目的 投资目标

2020土建工程管理年终工作总结范文5篇

2020土建工程管理年终工作总结范文5 篇 土建工程管理年终工作总结1 我于20__年11月19日进入__项目部工作,为了更快更好地融入项目部这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。 在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 进入公司已经有一年三个月的时间,在公司领导强有力的关心支持下,我个人在2020年度了的工作学习和专业知识上取得了不小的进步。现公司__项目3#、5#、6#、7#楼,己处于主体施工的标准层阶段,本人在担任土建工程师工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己。工作中能理论联系实际的开展工作,认真地完成了2020年度工作目标,现将有关2020年度个人工作情况作如下总结。 一、2020年的主要工作完成情况 1、由__承建的__,一期还建房于20__年1月13日完成终验工作。 2、__商品房一标段3#、5#、6#、7#楼,现主体成完情况

a、3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑; b、5#楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑; c、6#楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑; d、7#楼主体已完成19层 梁、板、柱、砼浇筑,目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体结构工程已经顺利进入标准层施工阶段,按照目前的施工进度能够完成公司的预期进度计划目标。 二、各阶段的控制管理 1、熟悉__3#、5#、6#、7#楼,地形、地貌,作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。 为了以后能更好地开展工作,对现场的地形地貌做深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,结合相关技术资料,对项目的地形地貌、土质情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的了解,为下一步组织提供了可靠的依据。 2、对投资控制的主要工作是、处理现场变更和签证。 在施工过程中答复施工单位提出问题,主动以总工办及相关现场主管工程师联系,共同处理可能发生的问题并提出相应对策 ,防止不必要的签证发生,在工程施工前和过程中去挖掘能节省成本的地方。 工程部相关领导及主管工程师共同协助对施工图认真研究,对于

建筑工程个人工作总结范文

建筑工程个人工作总结范文 【导语】工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。本篇文章是WTT为您整理的《建筑工程个人工作总结范文》,供大家阅读。 一、加强学习,更新观念 我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。 二、坚守岗位,履行职责 作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素质,工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必须具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。 三、加强业务学习,全面提升管理技能 随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必须适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理水平,掌握业务技能,才能在实际工作中去更好的发挥。 在此并祝公司在新的一年里,事业发达,鸿运高照,万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福,新年吉祥如意! 情况简要总结如下: 一、工作态度

一级建造师各专业对照表

一级建造师各专业对照表

专业对照表 分类98年-现在 专业名称 93-98年专业名称93年前专业名称 本专业(工程、工程经济) 土木 工程 矿井建设矿井建设 建筑工程 土建结构工程,工业与民用 建筑工程,岩土工程,地下 工程与隧道工程 城镇建设城镇建设 交通土建工 程 铁道工程,公路与城市道路 工程,地下工程与隧道工 程,桥梁工程 工业设备安 装工程 工业设备安装工程 饭店工程 涉外建筑工 程 土木工程 建筑 学建筑学 建筑学,风景园林,室内设 计 电子信息 科学与技术 无线电物理 学 无线电物理学,物理电子 学,无线电波传播与天线

分类 专业名称 93-98年专业名称93年前专业名称 电子学与信息系统电子学与信息系统,生物医学与信息系统 信息与电子科学 电子科学与技术电子材料与 无器件 电子材料与元器件,磁性物 理与器件 微电子技术半导体物理与器件 物理电子技 术 物理电子技术,电光源 光电子技术 光电子技术,红外技术,光 电成像技术 物理电子和 光电子技术 计算机科学与技术计算机及应 用 计算机及应用计算机软件计算机软件 计算机科学 教育 计算机科学教育软件工程 计算机器件 设备

分类 专业名称 93-98年专业名称93年前专业名称 计算机科学 与技术 采矿 工程采矿工程采矿工程,露天开采,矿山工程物理 矿物加工工程选矿工程选矿工程矿物加工工 程 勘察技术与工程水文地质与 工程地质 水文地质与工程地质 应用地球化 学 地球化学与勘察 应用地球物 理 勘查地球物理,矿场地球物 理 勘察工程探矿工程 测绘工程大地测量大地测量 测量工程 测量学,工程测量,矿山测 量 摄影测量与 遥感 摄影测量与遥感 地图学地图制图 交通 工程交通工程交通工程,公路、道路及机场工程

一级建造师工程管理笔记

建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设施管理)项目管理++建设工程管理:工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理。(开发管理建设工程项目管理:建设工程项目实施阶段的管理。。是为工程的建设和使用增值建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务工程建设增值:1、确保工程建设安全2、提高工程质量3、有利于投资(成本)控制4、有利于迚度控制 、满足最终用户的使用功4 3、有利于节能、有利于环保工程使用(运行)增值:1、确保工程使用安全2、有利于工程维护6 5、有利于降低工程运营成本能建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成(项目的实施阶段),通过项目策划和项目控制,以使 目标控制核心任务是项目的项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的 保修阶段动用前准决策阶段设计准备设计阶段施工阶段备阶段阶段保动竣编初编施施技编 修用工工制制步工术制期开验设可项图设可结始收目行计设计行束计性建 性研议研究书究报报告告 项目决策项目实施阶段阶段 人力资源、物质资源和知识的集成,业由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者—主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是 。该项目的项目管理的核心建设项目工程总承包基本出发点:借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计不施工①分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设迚度等弊病的,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与②交钥匙”主要意义:并不在于总价包干和“施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。建设工程项目管理的任务:三控三管一协调①质量控制②成本控制③进度控制④安全管理⑤合同管理⑥ ⑦组织与协调信息管理 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素目标实现的影响因素:组织、人的因素、方法与工具。。组织措施(最重要)、管理措施、经济措施和技术措施控制项目目标的主要措施包括组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 1、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。23、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织。.

建筑工程管理工作总结

建筑工程管理工作年度总结 篇一: 我于xxxx年3月来到了xxxx项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。 有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。 无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。 由于xxxx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。 根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。 在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异

建筑施工工程师个人工作总结

建筑施工工程师个人工作总结 建筑施工工程师个人工作总结 来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。 二、规范自己的言行,做合格的职员 在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员。言行举止都注重约束自己。对各级领导。做到谦虚谨慎。尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。 三、加强学习,提高现场工程管理水平 在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制

定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。 在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。 四、尽心履职。全心全意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和享受待遇的权力。只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工

可以报考一级建造师的所有专业

矿井建设矿井建设 建筑工程土建结构工程,工业与民用建筑工程,岩土工程,地下工程与隧道工程 城镇建设城镇建设 交通土建工程铁道工程,公路与城市道路工程,地下工程与隧道工程,桥梁工程 工业设备安装工程工业设备安装工程 饭店工程 涉外建筑工程 土木工程 建筑学建筑学建筑学,风景园林,室内设计 电子信息 科学与技术无线电物理学无线电物理学,物理电子学,无线电波传播与天线 电子学与信息系统电子学与信息系统,生物医学与信息系统 信息与电子科学 电子科学 与技术电子材料与无器件电子材料与元器件,磁性物理与器件 微电子技术半导体物理与器件 物理电子技术物理电子技术,电光源 光电子技术光电子技术,红外技术,光电成像技术 物理电子和光电子技术 计算机 科学与技术计算机及应用计算机及应用 计算机软件计算机软件 计算机科学教育计算机科学教育 软件工程 计算机器件及设备 计算机科学与技术 采矿工程采矿工程采矿工程,露天开采,矿山工程物理 矿物加工 工程选矿工程选矿工程 矿物加工工程 勘察技术 与工程水文地质与工程地质水文地质与工程地质 应用地球化学地球化学与勘察 应用地球物理勘查地球物理,矿场地球物理 勘察工程探矿工程 测绘工程大地测量大地测量 测量工程测量学,工程测量,矿山测量 摄影测量与遥感摄影测量与遥感 地图学地图制图 交通工程交通工程交通工程,公路、道路及机场工程 总图设计与运输工程总图设计与运输 道路交通事故防治工程 港口航道 与海岸工程港口航道及治河工程港口及航道工程,河流泥沙及治河工程,港口水工建筑工

程,水道及港口工程,航道(或整治)工程 海岸与海洋工程海洋工程,港口、海岸及近岸工程,港口航道及海岸工程 船舶与 海洋工程船舶工程船舶工程,造船工艺及设备 海岸与海洋工程海洋工程 水利水电 工程水利水电建筑工程水利水电工程施工,水利水电工程建筑 水利水电工程河川枢纽及水电站建筑物,水工结构工程 水文与 水资源工程水文与水资源利用陆地水文,海洋工程水文,水资源规划及利用 热能与 动力工程 热力发动机热能动力机械与装置,内燃机,热力涡轮机,军用车辆发动机,水下动力机械工程 流体机械及流体工程流体机械,压缩机,水力机械 热能工程与动力机械 热能工程工程热物理,热能工程,电厂热能动力工程,锅炉 制冷与低温技术制冷设备与低温技术 能源工程 工程热物理 水利水电动力工程水利水电动力工程 冷冻冷藏工程制冷与冷藏技术 冶金工程钢铁冶金钢铁冶金 有色金属冶金有色金属冶金 冶金物理化学冶金物理化学 冶金 环境工程环境工程环境工程 环境监测环境监测 环境规划与管理环境规划与管理 水文地质与工程地质水文地质与工程地质 农业环境保护农业环境保护 安全工程矿山通风与安全矿山通风与安全 安全工程安全工程 金属材料工程金属材料与热处理金属材料与热处理 金属压力加工金属压力加工 粉末冶金粉末冶金 复合材料复合材料 腐蚀与防护腐蚀与防护 铸造铸造 塑性成形工艺及设备锻压工艺及设备 焊接工艺及设备焊接工艺及设备 无机非金属材料工程无机非金属材料无机非金属材料,建筑材料与制品 硅酸盐工程硅酸盐工程 复合材料复合材料

一级建造师工程项目管理真题

2007 年一级建造师建设工程项目管理真题 1、大中型工程项目是由多个( A )组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D ) A、目标规划 B 、目标比选 C、目标论证 D 、目标控制 3、如图所示的组织工具是 ( ) A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系 A、静态组织 B 、动态组织 C、工艺 D、从属 5、线性组织结构的特点是 ( B ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B ) B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是 ( D ) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析,采取纠偏措施 9、根据《建设工程项目管理规范》 (GB、 /T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括等。 A、主持项目的投标工作 B、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人 10、按照我国现行管理体制 ,施工方项目经理 ( B ) A 、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位,而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经 (B、 ) 批准后执行。 A 、监理单位技术负责人 B 、总监理工程师 C、专业监理工程师 D 、专业工程师 12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应 ( A ) A 、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D、立即报告业主代表和总监理工程师 13、施工成本计划通常有三类指标,即( B ) A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标 C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D 、人、财、物成本指标 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A ) A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因 15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。 A 、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定额 16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应 控制在 (B )的范围内。 A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本 17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是 ( A )。 A、单项工程成本T单位(子单位)工程成本T分部(子分部)工程成本T分项工程成本 B、单位(子单位)工程成本T单项工程成本T分部(子)分部)工程成本T分项工程成本 C、分项工程成本T分部(子分部)工程成本T单位(子单位)工程成本T单项工程成本 D、分部(子分部)工程成本T分项工程成本T单项工程成本T单位(子单位)工程成本 18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的 要求 ,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。

建设单位工程管理总结

篇一:建设单位项目部工作总结2012年 保山市弘晟房地产开发有限公司 施甸县2012年保障用房工作总结 施甸县2012年保障用房由施甸住房和城乡建设局筹建,由我公司代建,是施甸县2012年最重要的民心工程,我单位本着实事求是的态度,开工至今100个工期日历天期间对该项目科学管理,合理安排,与投资方及施工方真诚协作,合理安排。至今已有明显成效,现从以下几个方面将开工以来项目部的工作情况做一总结汇报。 一、项目概况 施甸县2012年保障用房建设项目共14个子单位工程,规划选址用地面积32440m2,规划总建筑面积55964m2,其中住宅建筑面积52665.74m2,商业面积2888.26m2,总投资约1.6亿人民币。 本项目设计等级三级,安全等级二级,设计使用年限50年,屋面防水等级ⅲ级,耐火等级二级。结构形式基础为沉管灌注桩基础,上部结构体系为现浇钢筋混凝土剪力墙、框架结构。抗震等级三级,抗震设防烈度8度。 项目监理中标单位为保山凌峰工程监理有限公司,施工中标企业为施甸县建筑工程有限责任公司。施工单位共分两个项目部(廉租住房项目部、公共租赁住房项目部)。 一、进度控制 按照公司及施甸县住建局制定的工程进度要求,项目建设应在年底完成60%的投资内容,实际截止到目前,已完成约7000万投资内容,其中,沉管灌注桩全部完成,7个子单位工程已完成至±0.00层面,13#楼完成至+6米结构层,11#楼、4#楼完成至+3m层,此7个子单位工程已达到预计进度要求,剩余7个子单位工程工期有延误。工期延误的主要原因在于工程前期劳务分包单位(桩基础施工公司)设备陈旧,经常性停工修理。另外,桩基础混凝土保养龄期较长,桩密度大,数量多也是造成工期延误的主要原因。 针对上述问题,项目部针对性采取加大桩机数量投入,并要求基础施工公司在质量保证的情况下,尽可能的加班加点施工,平均日产桩基础数量90根以上,至11月底最终完成桩基础施工。 目前未开挖基础有1#、2#、10#三栋,计划在春节前这三栋全部完成至于+3.00层面,10#楼需完成至+6m结构层面;其他栋号计划全部完成至结构封顶。 后期进度控制,我公司将督促施工单位加大人力物力投入,高峰期计划使用人工600以上,并应在合同工期内提前2-3个月竣工。 二、质量控制 从开工以来,项目部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创优质工程打下了坚实的基础。通过了区质监站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。

工作总结 建筑工程个人工作总结范文

建筑工程个人工作总结范文 建筑工程为建设工程的一部分,与建设工程的范围相比,建筑工程的范围相对为窄,其专指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备的安装工程,因此也被成为房屋建筑工程。今天给大家为您整理了建筑工程个人工作总结范文,希望对大家有所帮助。建筑工程个人工作总结范文范文一 回首这一年来的工作,有成功的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快,新的xx年已经来到,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。为了在xx年能更好地完成工作,扬长避短,现将xx年工作总结如下: xx年,我被调入规划住宅组,更近距离的参与了几个住宅小区的规划设计中如(xx项目,xx项目,xx项目等),对规划方面的知识有了进一步的理解,具备了一定的动手能力。 作为设计师,主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观控制;其次,基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。在工作中遇到难题时就虚心向领导和其他同事专家请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验。 住宅户型设计方面更是我这一年来的工作重点。好的住宅户型方案不仅仅要方正实用,符合规范,并且要与住宅小区规划设计和建筑

外观设计相协调,还要更多地了解房地产开发的动态和走向,了解开发商的商业目的,努力寻求设计师与开发商的结合点。 一年来,我参与了设计院xxx大部分项目户型方案的设计,xx项目,xx项目,xx项目等平面方案的设计中,我跟随设计组的同事一起查阅资料,核对规范,实地考察,虚心请教有经验的领导和同事,取得了不小的收获。 经过这一年的工作,我还是觉得自己的进步太小,离目标还是那么远。而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的不足。总之,成绩属于过去,过错已化为经验。在以后的工作和生活中,伴随着设计院的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言,有几点尤其需要重视。 一是加强自身业务能力的培养,增加自已对设计各个环节的熟练程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率; 二是与同专业同事间增强忧患意识,竞争意识,营造你追我赶的氛围,不学习不上进就要被社会淘汰; 三是加强与设计院内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多配合,充分挖掘集体的潜力。 最后因加强自身的责任感。无数次,我拿责任这个词来衡量自己,要求自己。不论说过的话、做过的事,都要负起责任。肩上扛着工作上的责任,社会的责任,家庭的责任,不可逃避的。 新的一年即将来临,我相信,有了院里各位领导的正确指导,加上单位全体设计人员的共同努力,同舟共济,我们院的的发展一定会

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于()工程管理的范畴。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 答案:C 解读:施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是()。 A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B.合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C.合同结构图反映业主方和工程各参与方之间,以及工程各参与方之间的合同关系 D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案:A 解读:合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。 A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案:D 解读:施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实 质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。 A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.选择材料、设备的采购单位 D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录 答案:D 解读:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进 行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招 标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品 或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时,调整工程组织结构、管理职能分工属于()措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 答案:A 解读:组织措施,分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业()委托,对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A.董事会 B.股东 C.股东代表大会 D.法定代表人 答案:D 解读:建筑施工企业工程经理,是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者,是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中 属于组织风险的是()。 A.承包方管理人员的能力 B.信息安全控制计划 C.引起火灾和爆炸的因素

建设单位工程管理部工作总结

2013年工程管理部年终总结 时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。2013年工程管理部在公司领导的关怀指导下,在公司各部门的密切配合下,全力以赴地投入到赣州宝能太古城、世纪城的全面开工建设。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。工程管理部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 一、2013年度完成的主要工作业绩: ㈠、项目管理 项目管理工作是我部工作的核心和重点,部门同事齐心协力下克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们在保证质量的前提下,已远远超出进度要求。我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法,从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。 1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。 目前,总体来说,赣州宝能太古城、世纪城的进度和质量比较理想,但也存在一些问题。 2.注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,积极协调各方工作关系和处 理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中 起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计都有较好的贯彻执行。对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法,必要时对施工手段、施工资源、施工组织进行调整。 3.抓好安全与文明现场管理工作 安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,我部督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作: (1)为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。 (2)督促施工单位做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 (3)督促施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。 (4)协调现场承包方、监理、设计、公司各有关部门和周边工程之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。 ㈡、及时跟进设计,做好项目施工工作

建筑工程施工个人工作总结(最新篇)

建筑工程施工个人工作总结 建筑工程施工个人工作总结 : 检查验收,合理使用,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。对机械控制: 根据不同特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用、管理和保养好机械设备,建立建全各项检查制度,确保机械设备处于最佳使用状态。 方法上: 制定切合工程实际,解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证质量,加强建设,降低成本技术措施。 建立文明施工和文明礼貌生产环境,保证材料工作堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安全创造良好条件。 施工过程中: 事前进行质量控制: 将施工准备工作,即: 技术、物质、组织、施工现场准备工作贯穿于施工全过程。 事中质量控制: 工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有记录,配件材料有试验,隐蔽工程有验收,计量器具校正有复核,设计变更有手续,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品保护有措施,行使质控有否决,质量文件有档案。

施工完成后,组织自检和初步验收,准备竣工验收资料,直至办理工程交接手续。 四: 加强职工教育,做好成品保护。 五: 按照 因为有危险,所以才进行安全生产, 因为安全是生产的客观要求,所以当生产完全停止,安全也就失去了意义,既然安全为质量服务,那么质量需要安全保证。这就需要我们遵循客观规律,避免蛮干、乱干在侥幸中求进度。 安全技术措施的实施会不断改善劳动条件,调动职工的积极性,提高工作效率,带来经济效益,从这个意义上说,安全与效益是统一的,安全促进了经济效益的增长。所以我们在策划、布置、检查、总结、评价生产经营的时候,应同时策划、布置、检查、总结、评价安全工作,把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去,促使企业生产工作中把对生产的管理与对安全的管理结合起来。 坚持 六: 制定了切实可行的施工机械与临时用电安全管理制度、施工防火安全要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工。 七: 实现文明施工,不仅要抓好现场的场容管理工作,而且还要做好材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。 八:

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