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水电站交接班制度及实施细则

水电站交接班制度及实施细则
水电站交接班制度及实施细则

水电站交接班制度及实

施细则

文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

新疆安力、宏塔电力公司水电站值班、交接班制度及实施细则

发电站的交接班是一项严肃的工作,它标志着一班工作即将完毕,下一班即将开始工作。这一交接过程对于两班来说都是一项至关重要的工作,上一班必须把本班接下去的工作交待清楚,下一班应把全部工作接下来,起到承上启下的作用。

1、电站交接班制度

1.1交接班必须做到“五清、四交接”:

五清即:看清、讲清、问清、查清、点清。

四交接即:站队交接、图板交接、现场交接、实物交接。

所谓站队交接:交接班双方均应站队立正面对面进行交接。

所谓图板交接:系指交班负责人会同全值接班人员,在模拟图板上交待当时的运行方式。

所谓现场交接:系指现场设备(包括二次设备)经过操作方式变更,所做安全措施,特别是接地线,设备缺陷保护的停复役和定值更改,在现场交接清楚。

所谓实物交接:系指具体物件,如“两票”文件、通知、工具、仪器仪表等物件。

1.2值班方式、值班轮值表由班组会议统一安排,未经站长允许值班员不得随意调班、代班,一般情况不得连值两个班。交接班时间一经制定,值班人员不得无故更改。

1.3值班人员应按值班轮值表进行交接班。值班员有事请假必须先办理请假手续,并得到站长的许可,无特殊情况不得临接班时请假;站内值班必须保证有足够的人员,严禁脱岗。

1.4交班人员必须在下班前半小时清扫值班室,做好交班准备工作。交班人员必须在交班前整理好本值内各种记录,并在值班长主持下向接班人员交待以下工作:

4.1.1设备运行方式及前池(大坝)运行情况;

4.1.2设备运行情况,包括两票、设备异常、事故、设备缺陷发现及消除情况。

4.1.3本值内自行完成维护工作及完成工作和注意事项。

4.1.4油水气系统运行情况及注意事项。

4.1.5公用器具、备品配件使用及保管情况;

4.1.6交接班应交待的其它情况(见本节2、电站交接班制度实施细则)。

1.5接班人员需提前15分钟到岗,在值班长带领下进入交接班位置,认真听取交班人员的交待,有疑问时应询问清楚,然后双方人员分别对设备进行认真巡视检查交待清楚后,双方人员在运行日志上签字,以示交接班工作完成;严禁发生迟到、早退。站内负责人交班需等另一人到站后,交接站内工作后,方可离职休息。

1.6接班人员除掌握运行情况外,还要对工具、钥匙、安全用具、卫生情况进行检查。

1.7在交接过程中若发生事故不得进行交接班,应马上处理事故。处理事故以交班人员为主,接班人员协助。进行倒闸操作时也不得进行交接班,待操作完成再进入交接班程序。

1.8接班后,由班长组织本值人员开好班前会,安排本值工作或组织学习;根据天气变化和设备运行情况等做好事故预想。

1.9值班期间按规定时间间隔巡视站内全部设备、抄录站内全部表计微机的相关数据。严禁脱岗、睡岗、串岗;严禁将厂房前门、后门(侧门)锁闭(特殊情况除外)。

1.10除严重威胁人身和设备安全者外,与调度之间的协作应按相关规程规定执行。

1.11值班期间必须按规定穿戴,衣容应整洁。接班前8小时内和当值期间严禁喝酒。

1.12当值人员在值班期间应树立高度的责任感,严格执行有关规章制度,专心致志值好班,全神贯注进行监视并调节发电设备,准确及时地抄报表并分析数据变化。在值班时,不准睡觉,不做与工作无关的事情。吃饭时间必须由副值且一人去打饭,严禁多人前去。

1.13严格执行“两票三制”,操作或检修时认真执行有关制度,精心操作。按规定巡查各种设备,不得走马观花,更不能疏漏不查。

1.14交接班记录字迹清楚,内容真实、完整准确。交接班人员需自己填写名字,严禁代填。

1.15在做记录时要做到字迹清楚,数据准确、真实,严格杜绝漏记、不记或含义不清的情况发生,更不准乱涂乱画,伪造数据。

1.16如发生异常情况,应立即如实向上级有关部门汇报,不得弄虚作假,隐瞒真相。

1.17值班人员应服从管理,搞好团结,按规定时间巡查设备,清理厂房,及厂房门口杂物,做好前池的巡视维护和发电用水调节工作,按照来水量做好机组之间的负荷分配,保证安全、满发、多供,为公司创造较好的经济效益。

1.18当值期间除搞好安全生产外,还要做好值班现场的文明生产工作。

2、电站交接班制度实施细则

2.1为搞好本站安全、稳定、可靠运行,特配合交接班制度制定本细则如下。

2.2交接班工作必须严肃认真。交班人员要发扬风格,为接班人员创造有利的工作条件,不得蓄意制造麻烦影响交接班工作。

2.3接班人员必须按照本站规定的轮值顺序,提前15分钟到值班室,做好接班的全盘准备工作。

2.4交班人员在交班前,要提前做好值班现场的设备及环境清洁,填写好各种记录,清理现场使用的各种技术资料、仪器、仪表、安全工用具、钥匙和备品配件,全面做好移交工作。

2.5交接班双方应按规定的交接班项目,全面地交接清楚。交接班的具体内容如下:

2.5.1水轮发电机组部分:

a、机组保护及主阀、调速系统动作正确。

b、水机主阀位置指示与实际相符。

c、各盘面清洁无蛛网,后部无积尘,盘面各转换开关及按钮位置与对应设备运行方式相符。

d、机组地脚螺栓应紧固,无锈蚀。

e、机组仪表指示正常,油位正常。

f、机组温度与所带负荷相符。

g、励磁系统应工作正常,无故障信号发出,各仪表指示正确。?

h、水轮发电机及屏柜接地可靠,各连接螺栓紧固,发电机引出电缆无松脱。

i、水轮发电机组本体清洁,无积尘,各部应无漏水,若有,是否有增加趋势。

j、水轮发电机组及其辅助设备有无缺陷、增加趋势如何,是否交接清楚。

k、值班桌椅干净清爽,各种记录摆放整齐。

l、当值发现的设备缺陷及处理情况,未处理的缺陷是否有增加趋势、程度如何,机组及辅助设备运行情况清楚。

m、各种情况是否在相关记录上有清楚的记载。

2.5.2电气部分

a、交清本站运行方式,各开关、刀闸位置应与当前运行方式相符,交接班记录的主接线应与实际运行方式相符。

b、新发现的设备缺陷及处理情况,未处理的设备缺陷是否有增加趋势,程度如何。

c、当值已完成的工作及有关措施,有效工作票内容、已挂接地线及已合接地刀闸的位置和编号。

d、本值发生的事故、异常情况经过及处理情况。

e、上级指示命令及当值内未完成的事项交接应清楚。

f、设备的检修工作情况如何,安全措施实施情况。

g、一次接线设备应运行正常,各连线连接紧固,接头处无松动发热现象,变压器油色、油位正常,无渗漏油现象,硅胶应无变色。

h、各盘柜及一次设备接地应良好,各部清洁、无积尘,各盘柜柜门应关好。

2.5.3环境卫生、工具及其它

a、主厂房、升压站及厂房周围环境应清洁、整齐,各运行设备应干净整洁、无积尘。

b、值班桌椅应干净、整齐、各种记录用后应放归原位,且摆放整齐,值日台面清爽、整洁。

d、各种工具、钥匙应齐全,无损坏。

2.6接班人员应根据交班人员交待的全部情况,按班内分工与交班人员现场进行检查并核对。

2.7设备检查完毕,值班人员应汇报检查结果,若接班人员认为交待清楚时,应立即接班。双方人员应在有关的值班记录上分别签名。自签名起交接班工作即告完毕,安全卫生等有关事项由接班人员负责。

在接班工作中,接班人员应做到三不接:(1)交接班记录填不完好不接;(2)填写的记录与实际不符不接;(3)卫生未打扫和常用工具不清不接。

2.8接班后当值人员应根据系统运行方式、设备状况、天气等因素,提出本值运行注意事项,安排好班内工作。

2.9交接班时应尽量避免倒闸操作和设备检修的许可工作,在接班时发生事故和异常情况时,由交班人员负责处理,必要时接班人员可协助工作,事故处理告一段落后,方可进行交接班。

2.10接班人员未到,交班人员不能离开工作岗位,应继续坚持值班。

发电厂交接班制度

某XXX公司运行交接班制度 第一章总则 第一条为了加强运行管理,保证设备连续、稳定、安全运行,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司两电站各运行生产岗位。 第二章交接班规定 第三条交班前20分钟值班员向值长汇报设备运行状况,交班值必须对本班的工作情况作详细记录,对所负责的卫生区域进行清扫。 第四条交接班应正点交接(每日0:00、8:00、16:00),不得无故拖延,在未办理交接手续之前,交接班班员不得离开工作岗位。 第四条接班人员必须提前15分钟到达值班现场,按岗位进行口对口交接,查阅运行记录,询问情况,重点检查了解下列情况: (一)系统、设备运行方式; (二)设备的运行情况; (三)设备检修安全措施的布置情况; (四)当班时间内设备故障及设备异动情况; (五)检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸

等有无短缺或损坏,若有应及时向交班人员提出并作好记录,否则一经接班,接班者对其负全部责任; (六)对值班室卫生进行检查,发现卫生不合格时,必须及时向交班人员提出,待清扫干净后再接班,否则一经接班,接班人员负全部责任; (七)调度命令及上级指示; (八)各项工作完成情况; (九)设备异常或异动后,必须到现场进行交接,否则,因交接不清发生问题,除交班人员无交代和记录外,一般情况下,由接班人员负全部责任。 第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况,并和接班者到现场查看以下内容: (一)设备重大缺陷; (二)工器具、钥匙及公用图纸资料等; (三)异动后的设备。 第六条交接班应做到“三交”、“五不接” (一)三交:1、口头交接;2、书面交接;3、现场交接。 (二)五不接:1、未做好交班准备工作不接(如记录不清、交待不明、心中无数);2、在事故处理或操作过程中不接;3、工具、资料不全不接(如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等);4、卫生工作未做好不接;

电厂运行交接班制度

电厂运行交接班制度 交接班制度 一总则 1、根据电力工业法规有关制度,为了确保生产过程紧密衔接,特制定本制度。 2、全体运行人员要努力学习政治和业务,不断增强工作责任心,提高技术水平,认真贯 彻本制度。 3、运行人员要把交接班看成是日常生产中群众性的互相检查、学习的好机会,自觉地做 好交接班工作。 4、各车间应根据本制度的精神,制定本车间各专责的交接班细则。 二交接条件 1、全公司运行值班,必须遵照厂部批准的轮值表进行,未经公司批准不得任意变更值班 顺序。 2、值班人员未办理交接班手续时,交接人员应继续坚持工作岗位,接班人员不得开始工 作。交接手续以交接双方在交接班记录簿上签字为准。 3、当正在处理事故,或进行重大操作未告一段落时不得进行交接班,但接班人员可以在 交班人员的指挥下协助操作。 4、交接人员发现接班人有喝酒以及其他原因不能胜任工作时,应拒绝交班并汇报上一级

领导更换接班人员。在新的接班人员到达岗位后,接班人员方可离开。、当上一级未完成定期的例行工作任务时,应在干完后再接班或按车间领导安排进行交5 接。 6、当主要设备运行不正常,且又不能判明原因时,只有得到值长同意后方可进行交接班。 7、丢失物件未落实责任不得交接班。 三交班 1、交班人员应在正式交班前一小时做好以下交班准备工作: (1) 各专责全面检查所管辖设备系统情况并向班长汇报,各班长应重点检查、 审阅各岗位记录并签字。有异常的尽量恢复到正常状况或在记录簿上作详细交待。 (2) 检查工具、用具及钥匙、图纸、规程、资料等应齐全并放整齐,模拟图板 应符合运行方式实际情况。 (3) 将本班运行方式变更情况、设备异常情况、不安全情况,按要求记入值班 记录簿中。 (4) 将所属设备及专责区域打扫清洁。 (5) 将正在进行的操作告一段落。 (6) 接班前半小时班长向值长汇报本班的情况,值长应审阅各班长记录并签名。 (7) 按规定进行的各种试验、加油、倒换操作已全部完毕。 (8) 每天白班应负责备齐全天需用的材料、备品配件和工具。 (9) 检查按规定应记录的各种记录簿是否完好。 2、交班班长应向接班人员详细交待前二十四小时内发生的以下事项: (1) 设备运行、检修、试验情况、安全措施、试验结果等。 (2) 设备缺陷消除情况,及采取的安全措施和事故预想。

35KV变电站交接班制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 35KV变电站交接班制度(标准版)

35KV变电站交接班制度(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。 四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班

35KV变电站交接班制度实用版

YF-ED-J9018 可按资料类型定义编号35KV变电站交接班制度 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

35KV变电站交接班制度实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解

接班情况后再接班。 三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。 四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。 五、交接班行为规范: ㈠交接班前的准备工作 1、检查核对模似图与实际相符; 2、做好以下运行记录 ⑴当时的运行方式

水电站安全管理制度.docx

水电站安全管理制度 1.水电站属于重要生产部位,外来人员必须履行出入登记手续。值班人员合理使用安全防护用品,持有效证件操作,必须会扑救电气火灾和正确使用灭火器。 2.值班人员要有高度的工作责任心。严格执行值班巡视制度、操作制度、工作票制度、交接班制度、外来人员出入登记制度、安全用具及消防设备管理制度。禁止在岗位内喝酒、吸烟、娱乐、睡觉等,严禁擅离职守,认真履行职责。坚持巡回检查制度,做好设备运行登记和工作记录。 3.值班人员必须熟悉水电机组、高低压配电室内电器设备的性能及运行方式,掌握操作技术。所内不得堆放杂物及与工作无关的物品,严禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。 4.雷雨天气需要巡视高压设备时,应穿绝缘鞋,并不得靠近避雷器与避雷针。 5.进出高低压室,必须随手将门锁好经常保持门窗完好,防止小动物进入和防盗工作;禁止非工作人员进入高低压室。 7.停送电操作必须按照倒闸操作顺序依次操作,杜绝带负荷停送电。 8.用绝缘棒拉合高压刀闸或经传动机构拉合高压刀闸和油开关,都应戴绝缘手套,带电装卸熔断器时,应戴防护眼镜和绝缘手套,必要时使用绝缘夹钳,并站在绝缘垫上。

9.在不可送电的工作地点的开关和刀闸操作把手上都应悬挂"禁止合闸,有人工作"的警示牌,工作地点两旁和对面的带电设备遮拦上和禁止通行的过道上悬挂"止步、高压危险"的警示牌。 10.在春秋季检修或临时工作需要停电时,值班电工应该按照工作要求做好安全措施,包括停电、验电、装设临时接地线、装设遮拦和悬挂警示牌,会同工作负责人现场检查确认无电,并交代附近带电设备位置和注意事项,然后双方办理许可开工签证,方可开始工作。严禁约时或者电话通知停送电。 11.工作结束时,工作人员撤离,工作负责人向值班人员交代清楚,并共同检查,然后双方办理工作终结签证后,值班人员方可拆除安全措施,恢复送电。在未办理工作终结手续前,值班人员不准将施工或检修设备合闸送电。 12.验电时必须用电压等级合适,并且合格的验电器,在检修设备进出线两侧分别验电,验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好,高压设备验电必须戴绝缘手套。 13.电气设备停电后,在未拉刀闸和做好安全措施以前应视为有电,不得触及设备,以防突然来电。 14.发生人身触电事故和火灾事故时,值班人员可不经联系立即断开有电设备的电源,以进行抢救。 15.电器设备发生火灾时,应该用干粉、四氯化碳、二氧化碳灭火器或1211灭火器扑救,只有在周围全部停电后才能用泡沫灭火器扑救,高低压配电室门窗应加设网栏,防止鼠害。

电力公司交接班制度

电力公司交接班制度

交接班制度 1、值班人员应按照交接班制度的规定进行交接。接班人员应提前20分钟进入控制室,未办完交接手续之前,不得擅离职守。 2、交接班期间一般不进行倒闸操作,在处理事故或倒闸操作时,不得进行交接班,交接班时发生事故,应停止交接班,由交班人员处理,接班人员在交班值班负责人指挥下协助处理。 3、交接班的主要内容 3.1 运行方式及负荷分配情况。 3.2 当班进行的操作情况及未完成的操作任务。 3.3 使用中的和已收到的工作票。 3.4 使用中的接地线(接地刀闸)及装设地点。 3.5 发现的缺陷和异常运行情况。 3.6 继电保护、自动装置动作和投退变更情况。 3.7 直流系统运行情况。 3.8 事故异常处理情况。 3.9 上级指令、指示内容和执行情况。 3.10一、二次设备检修试验情况,设备缺陷消除情况。 3.11消防器具、安全工器具使用情况。 3.12维护工作情况。 3.13环境卫生。 4、接班人员重点检查的内容 4.1 查阅上次交班到本次接班的运行日志及有关记录,核对运行方

式变化情况。 4.2 核对一次接线图。 4.3 检查设备情况,了解缺陷及异常情况。 4.4 掌握负荷潮流。 4.5 检查试验中央信号及各种信号灯。 4.6 检查直流系统运行情况。 4.7 检查温度表、压力表、油位计等重要表计指示。 4.8 核对接地线编号和装设地点及接地刀闸位置。 4.9 核对保护压板的位置。 4.10检查室内外卫生。 5交班值班负责人按交接班内容向接班人员交待情况后,接班人员在交班人员陪同下进行设备检查并现场交接,交班值班负责人或指定人员负责监盘。在交接班时,应当打印出当班的运行日志。运行日志的签名栏,应由交接班人员亲自签名,不得代替签名。 6接班人员将检查结果汇报接班值班负责人,认为可以接班时,方可签名接班。 7接班后,根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等,安排本班工作,做好事故预想。

35KV变电站交接班制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD665 35KV变电站交接班制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

35KV变电站交接班制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。 四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。

《35KV变电站交接班制度》

35KV变电站交接班制度 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。 四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。 五、交接班行为规范: ㈠交接班前的准备工作 1、检查核对模似图与实际相符; 2、做好以下运行记录 ⑴当时的运行方式 ⑵设备检修及改扩建施工进展情况 ⑶收到工作票张数及工作票执行情况 ⑷布置的安全措施、接地刀闸(接地线)组数,编号和位置

⑸停用的继电保护及自动装置 3、检查微机管理部分与实际一致,记录齐全、完整; 4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好,并按定置存放整齐; 5、清理环境卫生; 6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。 ㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合,由主值检查服装仪容符合要求后,带领列队进入主控室。 ㈢主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况 1、运行记录中所列内容; 2、本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情况; 3、一、二次设备的运行及未完成的原因; 4、本班完成的维护工作及未完成的原因; 5、本值倒闸操作及操作票执行情况; 上一页12下一页

电厂管理制度资料

第一章交接班制度 1 、接班人员上班前四小时不得喝酒。交班人员如发现接班人员有醉酒者应拒绝交班,并向有关领导汇报, 2 、接班人员必须按正点提前20 分钟进入现场,查看运行日志及专用记录;全面了解设备的运行情况和检修情况,系统运行方式;检查试验、信号装置;查看备用设备情况,检查安全措施情况;检查防火情况。 3 、接班人员对发现异常运行的设备应重点检查,详细询问,做到心中有数, 能随时处理可能发生的情况。 4 、处理事故和进行重大操作时不得进行交接班,但接班人可以在当班值长的统一指挥下协助工作,待处理事故或操作告一段落,双方值长同意后方可进行交接班, 5 、接班前l0 分钟班长主持召开班前碰头会,各岗位应向班长汇报班前检查情况,认真听取班长布置当班的工作。 6 、接班人员应认翼听取交班人员的口头变待,务必做到全面清楚地掌握生产情况,交班人员应认真回答接班人员提出的意见,补做好未做完的工作方可离开现场。 7 、交接班时如双方发生意见分歧,应向双方值长汇报,由双方值长协商解决,不得在班中争吵。 8 、正点办理交接班手续,班长在运行日志上签名后正式接班,交班人员在未完交班手续前不得私自离开岗位。如接班人员未到,交班人员应报告有关领导并继续值班,直至有人接替为止,但不可连值两班,延时交班时,交接班手续不得从简。 9 、接班后30 分钟内- 各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷,值长应向班长布置当值工作。 10 、交班后由班长召开班后总结会议,坚持开展批评与表扬,表扬好人好事, 总结经验教训。 第二章巡回检查制度 1 、各级值班人员和管理人员必须有高度责任感,严肃认真对待这项工作,不断提高对隐形设备缺陷的判断能力和巡回检查的质量,把事故消灭在萌芽状态。 2 、各专业应根据设备系统运行特点,和定各岗位巡回检查路线,重点检查项

35KV变电站交接班制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 35KV变电站交接班制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1364-21 35KV变电站交接班制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。

水电站岗位职责

发电运行部 一、发电运行部经理 岗位描述 岗位名称:发电运行部经理 直接上级:生产副总经理 本职工作:负责电厂的运行、技术、设备及安全管理 工作责任: 1、组织编制发电运行部管理系统文件,并上报副总经理审 查; 2、运行管理制度和工作程序的贯彻执行,并对其提出修改 建议; 3、编制发电运行部年度工作目标和工作计划; 4、负责发电运行部的安全工作; 5、主持发电运行部工作例会,并参加相关会议; 6、提交电厂设备维修、技改、“两措”计划,经批准后安 排实施;组织春、冬季安全大检查,并提交检查报告; 7、提交发电运行部预算草案,经批准后进行成本控制; 8、提交年度防洪防汛重点项目和措施; 9、处理在发电运行部管辖范围内发生的紧急事件; 10、负责与调度部门的联系和协调; 11、组织对发电运行部不安全事件调查;

12、对所属下级工作争议及时做出裁决; 13、接受上级和有关职能部门的监督检查; 14、指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况; 15、制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做 出评价; 16、审查并制定发电运行部物资需求计划; 17、提交发电运行部年度培训计划,组织执行月度培训计 划; 18、完成领导交办的其他工作。 19、其它。 领导责任: 1、对发电运行部的成本控制负责; 2、对发电运行部各项经济、技术指标的完成负责; 3、对发电运行部工作目标和工作计划的完成负责; 4、对发电运行部上报的统计报表的正确性负责; 5、对“两票”的合格率负责; 6、对发电运行部工作程序的执行效果负责; 7、对发电运行部造成的不良影响负责; 8、对事故处理的及时性和正确性负责; 9、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力: 1、发电运行部安全生产管理权;

电厂交接班制度

交接班制度 第一章总则 第一条为了维护正常的生产秩序,保证生产安全经济运行,防止因交接班不清而造成设备和系统的不安全因素,特制定本制度。 第二条本制度规定了运行值班人员交接班原则,交接班注意事项。本制度适用于本厂运行值班人员交接班工作。 第二章交接班应遵循的原则 第三条值班人员应按“运行人员轮值表”值班,不得任意调换班次,也不得连值两班。如有特殊情况换班,需事先经分场领导同意,并通知双方班长知晓,个人无权私自换班。 第四条交接班双方应本着“交班要清、接班要严”的原则,认真进行。 第五条交班人员在交班前30分钟内一般不进行重大操作和办理工作票手续,并要做好下列交班准备工作: 1、全面巡视,检查所管辖的设备,系统有无不正常现象及安全措施等。 2、技术记录安全准确,字迹清楚,说明问题。 3、整理好保管的备品、备件、工具和技术文件等。 4、做好现场和设备的清洁卫生工作。

第六条接班人员应提前30分钟进入现场,然后按各自的岗位职责分别进行下列接班前的准备工作。 1.查看前几值的运行日志,值班记录簿和有关技术记录,了解设备存在的缺陷和设备运行情况。 2.向交班人员了解设备运行、检修和试验情况。 3.检查分管的运行设备,备用设备及照明是否处于良好的运行状态和具备良好的备用条件(特别时对设备、系统的操作、检修及恢复情况,阀门系统等隔离点要搞清楚)。 4.分工检查的所属工具、器具(包括安全工具),备品、仪表以及图纸资料、记录簿等是否完整无缺,现场设备是否整洁。 5.了解上级和本厂所布置的有关文件、命令、指示等。 6.听取本值班长布置接班后的工作安排,正点交接班。 第三章交接班注意事项 第七条接班人员未按时到达现场,无人接班时,交班人员直至有人接班,并办好交接手续后方可离开现场。 第八条下列情况暂不进行交接班: 1、连续操作未告一段落。 2、正在处理事故。 3、设备发生异常,威胁人身和设备的安全尚未查清原因。 4、接班岗位及人员未到齐。

水电站现场管理制度

漳岳水电站现场管理制度 漳岳水电站 二0一三年三月八日

一、交接班制度 1、原则 值班人员是当值时间内的运行责任人,负责本站设备运行管理、操作、事故处理及不需要工作票的设备维护等工作。为了落实责任、及时发现运行中存在的问题、减少事故发生,运行值班人员必须认真执行本制度。 2、交班 (1) 交班前,值班员应对所有设备进行一次全面检查,发现问题及时处理和如实交班。 (2) 交班人员应在交接班记录上按要求认真填写设备运行情况 及应注意的事项,回答接班人员提出的问题。 (3) 交班时发现接班人员中有人不适宜接班时,应制止其接班并及时报告站长。 (4) 交班前,值班员应认真做好设备及现场的清洁卫生。 (5) 交接班过程中,接班人员在运行记录上签字后,交班人员方可离开,交接班工作结束。 (6) 交接班手续未完成前,一切工作仍应由交班人员负责,如在交接班时发生事故,应立即停止交接并应由交班人员负责事故处理,必要时可指挥接班人员协助处理。 (7) 如已到交接班时间而接班人员未到时,交班人员应继续坚持工作,直到接班人员到达并履行交接手续后才能离开,并了解迟

到原因,汇报站长,必要时汇报上级领导。. 3、接班 (1) 接班人员应在规定的时间内提前20分钟到达接班现场,按交接班记录核对设备运行情况和检查设备运行状态,发现问题及时询问。 (2) 接班人员应按分工岗位认真检查设备,并与记录进行核对,及时汇报站长接班检查情况。 (3) 交接班手续未完成前,一切工作仍应由交班人员负责,如在交接班时发生事故,应立即停止交接并应由交班人员负责事故处理,必要时协助交班人员一起处理。 (4) 交接班中,双方意见不统一,应报上级领导裁定。 (5) 交、接班时应做到五清:即看清、讲清、问清、查清、点清。 (6) 接班人员在运行记录上一经签字,交接班工作结束,本值值班员开始工作。 4、交接班项目 (1)机组运行情况。 (2)机组异常运行及事故处理情况。 (3) 设备检修工作情况,待执行的操作任务和工作。 (6) 设备异常和缺陷记录情况。 (7) 各种记录簿、资料、图纸登记情况。 (8) 本班尚未完成,需下一班完成的工作记录。 (9) 各种安全工具、钥匙及有关备品备件情况。

热电厂运行管理制度

生产岗位需要的制度 设备三级验收管理制度 为了强化精细化管理工作,提高现场设备管理水平,明确责任到人,确保设备有效利用、提高设备消缺质量水平,做到应修必修、修必修好,保证各类设备安全、经济运行,特制订大中修、技改及检修设备三级验收管理制度。 设备三级验收权限划分如下: 1、三级验收即厂部组织验收。验收主要设备有:锅炉本体、汽轮机本体、发电机本体、厂变、循变、垃圾破碎机、厂内公用系统设备以及配套的保护、联锁装置等大修技改项目。 2、二级验收即部门或分场组织验收。验收主要设备有:锅炉送引风机、一次风机、二次风机、除尘器设备、脱硫脱硝设备、垃圾行车、垃圾给料设备、气力除灰系统设备、汽机给水泵、高低加、除氧器、循环水系统、减温减压器、10KV开关室设备、厂用10KV开关室设备、行车、输煤皮带主设备、化水制水主设备及岸边泵房主要辅机、特种设备以及配套的保护、联锁装置、空压机及冷干机、工业水、生活水系统等检修、改造项目。 3、一级验收即班组组织验收。运行班组工作票许可人和工作负责人共同到现场验收。验收设备为除二级、三级验收以外设备,根据工作票内容逐一分步验收。 设备检修结束后,按设备验收级别认真填写设备检修验收单。如在设备检修中发现的缺陷,应在验收单“检修中发现的缺陷并消除”一栏中注明,如不能及时消除的缺陷但不影响设备运行等其他内容需在备注栏内注明。如设备在检修中有改动,并具有异动报告或图纸的

应附在验收单后面。 高验收级别兼容低验收级别,但不能代替低验收级别,也就是三级验收包括了一、二级验收,二级验收包括了一级验收。设备验收单随工作票一起,一张工作票必须附一张验收单,每月底由各分场进行整理统计后统一上交综合监管部审查并存档。

变电站交接班制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A68378 变电站交接班制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

变电站交接班制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 运行人员必须按照规定轮流值班,如果有特殊情况须经站长批准方可变更,交接班要严肃认真,一丝不苟,交班人员要为接班人员创造良好的工作条件 2 接班人员要提前到岗,做好接班准备,因故未到和迟到时,交班人员应坚守岗位,不得离岗 3 交班人员如发现接班人员精神不正常,不能胜任值工作时应拒交班,并将情况报告站长或上级领导 4 交接班内容: 有关的系统情况或负荷情况 设备运行方式,设备变更和异常情况及处理经过 新发现的设备缺陷及缺陷的发展变化情况

水电站生产运行管理方案

水电站生产运行管理方案 一、生产运行管理在水电站安全生产中的作用 ⑴实行专业化的管理,提高水电站安全生产水平。 ⑵提高水电站的运行效率,改善电站后经济运行水平。 ⑶提高电站的设备完好率和自动化水平,减轻运行人员劳动强度。 ⑷提高生产人员技术水平,降低事故率。 根据本站情况,重点抓好与生产运行相关的组织管理、生产管理、检修管理、技术管理和安全管理等几个方面的工作。 二、生产运行管理的组织机构 1、生产运行管理的组织机构 由于电站是并入电网运行的,业务上必须接受和服从电力系统值班调度员的统一指挥。根据业主的经济利益和安全生产要求,必须培养精干的队伍和建立健全的管理机构,符合电力系统运行的要求。 根据本站的规模以及自动化水平的程度来确定站、班组的二级管理体系。 各值班员行政上接受站长领导,在运行等技术关系上执行系统调度员的调度命令。 根据本站的情况不再设检修班组,站长负责组织运行人员负责电站内外,机电设备的日常维护、检修和保养。所需材料和工具由业主负责提供。 2、值班人员任务 值班人员在值班时间内对设备运行事务负责,并严格按照规程、制度及上调新来调度员的要求,进行生产活动和运行工作。其具体任务是 ①按照交接班制度有关规定,接班人员必须提前15分钟进入厂房,由交接班人员介绍运行情况,并由

三、建设生产运行管理的各种制度,并组织实施 除遵守国家统一颁发有关法规和行业主管部门统一颁发的规程制度外,结合电站实际和管理经验,建立、健全和遵守各项规章制度,包括 1、设备运行规程 它是运行操作、监视和定期检查维护的依据 2、设备检修规程 制定各类设备的检修规程,以规范设备的检修工艺、技术要求、验收标准。 3、安全管理规程 为了运行在值班时能确保人身以及设备安全,电站遵照DL408-1991的规定,结合本站实际制定本水电站的安全工作规程。 4、岗位职责制 水电站的管理跟其他企业一样,岗位责任制是管理的基本制度,管理工作要靠人来进行、指挥和操作。 5、交接班制度 运行人员必须严格遵守交接班制度,交接班手续的好坏、彻底与否与安全经济发电有密切的关系,同时分清事故责任带来的不便。 6、巡回检查制度 巡回检查的目的是为了及时发现设备的不正常运行状况,并及时处理,防止事故的扩大,并对设备的运行状况做到心中有数。 7、设备缺陷管理制度 及时发现并排除设备缺陷,保证所有设备处于完好状态,是保证安全生产的基础,是所有运行人员及管理人员必须做好的工作。 8、操作严与操作监护制度 操作严是根据电站的实际操作制定,是防止误操作的重要保证

变电站交接班制度

变电站交接班制度 一、值班人员应该按照现场交接班制度的规定进行交接,未办完交接手续之前,不得擅 自离岗。 二、交接班前、后30分钟内,一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时,不得 进行交接班;交接班时发生事故,应停止交接班,由交接人员处理,接班人员在交接值长指挥下协助工作。 三、交接班的主要内容: 1.运行方式及负荷分配情况。 2.当班所进行的操作情况及未完成的操作任务。 3.使用中的和已收到的工作票。 4.使用中的接地线号数及装设地点。 5.发现的缺陷和一场运行情况。 6.继电保护、自动装置动作和投退变更情况。 7.直流系统运行情况。 8.事故异常处理情况及有关交代。 9.上级命令、知识内容和执行情况。 10.一、二次设备检修试验情况。 11.维护工作情况。 12.环境卫生。 四、交班值长按交接班内容向接班人员交代情况,接班人员在交班人员陪同进行重点检 查,交班值长或指定人员负责监盘。交接班时应当面打印出当班的值班记录。值班记录的签名栏,应由交接班人员亲自签名,不得打印。 五、接班人员重点检查的内容: 1.查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录,核对运行方式变化情况。 2.核对模拟屏。 3.检查设备情况,了解缺陷及异常情况。 4.检查负荷潮流。 5.检查试验中央信号及各种信号灯。 6.检查直流系统绝缘及浮充电流。 7.检查温度表、压力表、油位极等重要表计指示。 8.核对接地线标号和装设地点。 9.核对保护连接片(压板)的位置。 10.检查室内外卫生。 六、接班人员将检查结构互相通报,认为可以接班时,方可签名接班。 七、接班后,根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等,安排本班工作,做好事故 预想。 河北华电尚义风力发电有限公司

202135KV变电站交接班制度

202135KV变电站交接班制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0527

202135KV变电站交接班制度 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。 三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一

段落时,可继续进行交接班。 四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。 五、交接班行为规范: ㈠交接班前的准备工作 1、检查核对模似图与实际相符; 2、做好以下运行记录 ⑴当时的运行方式 ⑵设备检修及改扩建施工进展情况 ⑶收到工作票张数及工作票执行情况 ⑷布置的安全措施、接地刀闸(接地线)组数,编号和位置 ⑸停用的继电保护及自动装置 3、检查微机管理部分与实际一致,记录齐全、完整; 4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好,并按定置存放整齐;

交接班制度

神木祥荣电厂交接班管理制度 一、目的 为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责交接班的管理。 四、定义 本制度所指的交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程序 1.交班准备 (1)一次全面检查:交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。 (2)做好交接记录:交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。 2.接班准备 (1)准时到岗:接班人员应提前到达公司,按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位,保证有足够的时间了解本班工作任务和上班

工作情况,并进行预先检查,一般要求提前10—15分钟到达岗位。(2)检查签字:接班班组人员到达各自岗位后,查看交接班记录,认真听取并询问交班者介绍,进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况,进行逐项检查,重点生产部位要重点检查,一点一点的交接,重要的生产数据一个一个的交接,重要的工具一件一件的交接。特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚,接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字,然后由接班班长召开班前(后)会,听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。 3.召开班前会 ①召开班前会时间:交班班组下班时间之前10分钟,接班班长应组织全体班组成员开班前会(10分钟内)。 ②班前会地点:车间内 ③会议主持:接班班长 4.班前会议过程 ①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。 ②接班班长点名考勤。 ③交班班长作交班报告。 ④生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。 ⑤接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。 ⑥接班班长(或班组安全员)强调安全生产有关事项。

变电站交接班制度

变电站交接班制度 交接班是上、下班之间对运行设备、工作情况进行交底的责任交接,明确交接责任、保证设备安全运行的一项重要制度,全体交接人员必须以高度的责任感,严肃认真地执行。 1、交接班要求 1.1交班人员要对本班工作进行一次认真的检查,做好总结,交班人员要发扬风格,为接班人员创造有利的工作条件。 1.2交接班前,进行核对好运行模拟图、整理好运行记录及上级和有关单位的联系业务及指令、本班的重要操作及事故、故障的发生处理记录、审查整理操作票和工作票、生产工器具整理、资料清查、卫生清扫工作,做好交班前的一切准备工作。 1.3接班人员在交接班前15分钟应到岗,以饱满的精神状态做好上班前的准备工作,禁止闲谈、大声喧哗。身体状态不佳、饮酒者禁止上岗。 1.4交接双方人员要相互尊敬,热情友好。 1.5交接双方交接过程中应严肃认真,按交接班内容逐项交接,做到重点明确,应答清楚,逐项完成。双方签名,征得值长许可,方告结束,交班人员才能离岗,参予其他事情。 2、交接班注意事项 2.1如已到交接班时间而接班人员未到,交班人员应立即向值长汇报,不得擅自离岗或参予其他工作,应继续做好值班工作。 2.2交接班期间应避免倒闸操作,工作票办理工作。如有紧急操作或事故处理,应立即中断交接手续,仍由交班人员处理,完成后重新履行交接手续,接班人员在征得交班主手同意后可协助处理,否则应立即退出。 2.3交接班巡视中发现的缺陷和异常情况无需立即处理,由接班人员负责填写缺陷记录,提出处理方案。 2.4在下列情况下不得进行交接班: 2.4.1在倒闸操作或处理紧急事故及许可工作未告一段落时; 2.4.2设备运行有异常时; 2.4.3接班人员有喝酒、精神状态不佳及接班人员不齐时; 2.4.4接班人员未弄清情况; 2.4.5卫生区域不净; 2.4.6记录不齐、不清、不准等。 3、交接班内容

印发《运行交接班管理制度》的通知.doc

关于印发《运行交接班管理制度》的通知1 交接班管理制度 第一章总则 第一条为规范公司所属水电站运行的交接班管理工作,保证水电站安全稳定运行,根据《中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制工作标准化管理办法》有关内容,并结合我公司实际情况,制定本制度。 第二条本制度规定了公司所属水电站运行交接班的要求、内容及程序。 第三条本制度适用于公司所属水电站运行班值。 第二章人员职责 第四条电厂负责人或厂长助理职责:不定期地到生产现场检查交接班情况,确保本制度的执行。 第五条值长职责:认真按照本制度规定,带领本值人员做好交接班工作。 第六条值班员职责:认真按照本制度规定做好交接班工作。 第三章交接班规定 第七条发电企业生产过程是不可间断的,运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。

第八条运行岗位的交接班必须作到严谨、周密、严肃认真、上下衔接,交接过程要实行半军事化管理,必须进行整队交接,交接形式以书面文字为主,口头交代为辅。口头交接语言必须规范、清晰、明确。 第九条交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督。 第十条交接班时间规定: (一)运行人员均应按规定的统一交接时间进行交接班:白班08:30--09:00,中班16:00--16:30,夜班00:00--00:30。 (二)交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票,特殊情况除外。 第十一条交接班应交接的内容: (一)运行方式及变动情况; (二)现场作业及安全措施执行情况,要重点核对接地线、接地刀闸使用情况,做到人人清楚; (三)掌握机电设备运行情况、设备缺陷和消缺情况。; (四)全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计; (五)所辖设备的运行状况; (六)异常、事故及处理情况; (七)掌握下一步工作安排和具体要求;

交接班的管理制度总结

交接班的管理制度总结 在交接班的管理制度里,交班者要按本制度进行交班,如未按规定办,接班者可以提出意 见,要求交班人员立即补办,否则可以不接班,并向有关领导和调度报告,请示解决。 下面是爱汇网为大家收集整理的交接班的管理制度总结,欢迎大家阅读。 交接班的管理制度总结篇 1 保安交接班交班人员应将当班发现的问题、 处理结果及注意事 项,向接班人员交代清楚。 接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本, 如无异议,双方签名认可,责任随之移交。 更多资讯第一条 交接班人员应提前做好交接班准备,接班人员应至少提前 10 分钟到岗,准 备交接班,未提前赶到岗位的接班人员,按迟到处理。 第二条 交接班内容如下:1、值班装备完好情况(交装备);2、值班室内物品完成情况 (交物 品);3、上一班值班注意事项(交情况);4、值班室卫生(交卫生)。 第三条 交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项,向接班人员交代清楚。 接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本, 如无异议,双方签名认可,责任随之移交。 如有异议,应立即向队长汇报,队长应立即给予明确指示,当场不能确定的情况,应做好详细 书面记录,并及时跟进处理。 第四条 交接班应由队长或指定负责人带队,有 2 个以上(含 2 个)岗位的接班队员应列队接 班。 程序如下:1、接班人员列队到值班室前,立定。 2、岗位接班人出列,与交班人互相敬礼,然后按照以上要求交接班。 3、交接班完毕后,交班人入列。 4、由队长或负责人带领队列到下一个岗位按以上程序继续交接。 5、交接班完毕,由队长或负责人带回。 第五条 已到交接班时间,接班人员未到而交班人员自行离岗的,除对当事人进行处理以外, 交接班人员均应按旷工予以追究。 交接班的管理制度总结篇 21、我厂凡从事倒班工作的岗位,前后两班的操作员工必须遵 守交接班制度,做到交的清,接的明,以利于生产的稳定进行。 2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保,参加班前会,对劳保不齐者,不准上岗。 3、接班人员提前十分钟到达岗位,认真听取接班人员介绍本岗位生产操作,设备运转, 事故处理,安全生产,卫生清扫和上级交办的工作。 4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对,并做好记录,交接班班长双方认 真填写交接记录,写上接班任务签字。 5、交接班任务要做到(1)本班任务完成和设备运行记录清楚(2)本班发生的主要事情记录清

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