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一岗双责制度

一岗双责制度

什么是一岗双责制度?

一岗双责,顾名思义就是对于一个岗位,由不同的人在不同时间

段内担任不同的职责。这个制度通常被应用于大型的企业、政府机构、学校等组织,目的是为了保证监管的公正性,御制内部对权力的滥用。

一岗双责制度的重要性

一岗双责制度的重要性不言而喻,它可以让监管变得更加公正,

确保权力的正确行使,并提高工作效率。现代组织中越来越多的岗位,往往会有多种职责需要承担,这样很容易出现某个人在职责层面上的

权力滥用。

另外,一岗双责制度可以帮助机构防止风险,在业务层面上更加

审慎、谨慎地对待各种事情,避免可能的损失。同时,这种制度也有

助于分担工作压力,让不同人员在不同时间段内扮演重要的角色,从

而让整个组织更加高效地运转。

一岗双责制度的应用

一岗双责制度应用于各种组织形式中,但是在不同的组织形式中,其具体应用也有所不同。下面是具体的例子:

•对于大型企业,一岗双责最常见的形式就是对管理人员的职责安排。一些重要的管理岗位将会被安排为一岗双责,从而确保管理的公

正性和有效性。此外,一岗双责制度也会被应用于财务管理、人力资源管理等方面。

•对于政府机构来说,一岗双责主要应用于监管机构的实施。政府机构中的监管人员通常需要掌握部分行业的管理职责,但是这些职责是难以兼顾的。此时,一岗双责制度可以将这些职责分别交给不同的人员,让他们来分别负责,从而达到监管的平衡效果。

•对于学校来说,一岗双责主要应用于校长、教务处长等高层管理人员的岗位职责安排。这些岗位的职责往往较为复杂,需要多个人员来共同分担。通过一岗双责制度的应用,可以让不同的管理人员分别承担不同的职责,避免出现职责冲突的情况。

一岗双责制度的优缺点

一岗双责制度行之有效,但是也存在一些优缺点:

优点:

•可以防止管理人员的职责滥用。

•可以分担工作压力,从而提高工作效率。

•可以对监管机构的实施进行平衡,避免出现偏差,提高监管的公正性。

•可以避免由于人为因素出现的行业风险,从而减少组织的损失。

缺点:

•一岗双责制度的应用需要更多的时间、人力和财力投入。

•如果负责人员职责划分不清,很容易出现不必要的耗时和沟通成本。

•这种制度并不能完全避免权力滥用,还需要通过诸如监管机制、法制建设等手段来进行配合。

总结

一岗双责制度是一种有效的管理制度,能够防止职责冲突、管理不当、职责失范等问题的出现。这种制度并非完美,还需要配合其他管理手段一起来控制人员的职责和权力行使。对于一个组织来说,值得在合适的情况下应用该制度,以提高管理效果和减少潜在风险。

一岗双责制度

一岗双责制度 什么是一岗双责制度? 一岗双责,顾名思义就是对于一个岗位,由不同的人在不同时间 段内担任不同的职责。这个制度通常被应用于大型的企业、政府机构、学校等组织,目的是为了保证监管的公正性,御制内部对权力的滥用。 一岗双责制度的重要性 一岗双责制度的重要性不言而喻,它可以让监管变得更加公正, 确保权力的正确行使,并提高工作效率。现代组织中越来越多的岗位,往往会有多种职责需要承担,这样很容易出现某个人在职责层面上的 权力滥用。 另外,一岗双责制度可以帮助机构防止风险,在业务层面上更加 审慎、谨慎地对待各种事情,避免可能的损失。同时,这种制度也有 助于分担工作压力,让不同人员在不同时间段内扮演重要的角色,从 而让整个组织更加高效地运转。 一岗双责制度的应用 一岗双责制度应用于各种组织形式中,但是在不同的组织形式中,其具体应用也有所不同。下面是具体的例子: •对于大型企业,一岗双责最常见的形式就是对管理人员的职责安排。一些重要的管理岗位将会被安排为一岗双责,从而确保管理的公

正性和有效性。此外,一岗双责制度也会被应用于财务管理、人力资源管理等方面。 •对于政府机构来说,一岗双责主要应用于监管机构的实施。政府机构中的监管人员通常需要掌握部分行业的管理职责,但是这些职责是难以兼顾的。此时,一岗双责制度可以将这些职责分别交给不同的人员,让他们来分别负责,从而达到监管的平衡效果。 •对于学校来说,一岗双责主要应用于校长、教务处长等高层管理人员的岗位职责安排。这些岗位的职责往往较为复杂,需要多个人员来共同分担。通过一岗双责制度的应用,可以让不同的管理人员分别承担不同的职责,避免出现职责冲突的情况。 一岗双责制度的优缺点 一岗双责制度行之有效,但是也存在一些优缺点: 优点: •可以防止管理人员的职责滥用。 •可以分担工作压力,从而提高工作效率。 •可以对监管机构的实施进行平衡,避免出现偏差,提高监管的公正性。 •可以避免由于人为因素出现的行业风险,从而减少组织的损失。 缺点: •一岗双责制度的应用需要更多的时间、人力和财力投入。

一岗双责制度一岗双责制度

一岗双责制度 什么是一岗双责制度 一岗双责制度是指在工作组织中,每个职位负责不仅自己的职责,同时也负责其他职位的职责,以保证工作的顺利进行。 一岗双责制度的优点 采用一岗双责制度可以带来以下优点: 1.提高工作效率 在一岗双责制度下,每个职位负责多个职责,可以更全面地了解 工作,避免重复劳动,提高工作效率。 2.提高工作质量 因为每个职位负责多个职责,可以更深入地了解工作的要求和标准,从而更好地完成任务,提高工作质量。 3.促进团队协作 一岗双责制度可以促进团队协作,因为每个职位都需要与其他职 位紧密合作,才能完成自己的职责。这样可以增强彼此之间的信任和 尊重,提高团队协作能力。 4.增强责任感

一岗双责制度可以让员工更加清楚自己的职责和任务,从而增强 责任感。因为每个职位不仅要负责自己的职责,还要负责其他职位的 职责,所以可以更深入地了解工作的重要性,更好地完成自己的任务。 一岗双责制度应用的范围 一岗双责制度可以应用在各种工作组织中,特别是有以下特点的 工作组织: 1.工作任务较多或复杂,需要多个职位合作才能完成的工作 组织。 2.组织结构较扁平,职位之间的沟通相对较少,需要通过一 岗双责制度增强团队合作能力。 3.有员工流动性较大的工作组织,需要通过一岗双责制度进 行知识传承,保证工作的连续性。 4.某些工作职位需求量大,工作内容相对简单,采用一岗双 责制度可以节约成本,提高效率。 实施一岗双责制度的方法 实施一岗双责制度需要考虑以下几点: 1.明确职责 对每个职位的职责进行精细化分解,确定每个职位需要负责的任 务和工作内容。通常需要借助工作流程图、职责矩阵表等工具进行辅助,确保职责明确。

一岗双责制度

一岗双责制度 一岗双责制度是指在组织或企业中,每位员工不仅要履行自己岗位的职责,还 要承担一定的管理职责。这种制度的目的是提高员工的责任感和主动性,促进组织的协调运行和高效管理。下面将详细介绍一岗双责制度的相关内容。 一、背景介绍 随着社会的发展和企业的壮大,传统的分工制度已经不能满足组织发展的需要。为了提高组织的运作效率和员工的工作积极性,引入一岗双责制度成为一种新的管理模式。 二、一岗双责制度的原理 1. 岗位职责:每个员工都有明确的岗位职责,包括工作内容、工作目标、工作 标准等。员工需要全力以赴完成自己的岗位职责,确保工作质量和效率。 2. 管理职责:除了完成自己的岗位职责外,员工还需要承担一定的管理职责。 这包括对下属的指导和监督、协调部门之间的合作、参与决策等。通过承担管理职责,员工能够更好地理解组织的运作和管理流程,提高协作能力和领导力。 三、一岗双责制度的优势 1. 提高工作效率:员工通过承担管理职责,能够更好地协调工作,减少沟通成本,提高工作效率。 2. 激发员工积极性:一岗双责制度能够激发员工的责任感和自主性,使员工更 加积极主动地工作,提高工作质量和效率。 3. 增强团队协作:员工承担管理职责后,能够更好地理解其他部门的工作和需求,增强团队之间的协作和合作能力。

4. 培养领导力:通过参与决策和管理工作,员工能够培养自己的领导力,提高 自身的职业发展空间。 四、一岗双责制度的实施步骤 1. 制定明确的岗位职责:组织需要明确每个岗位的职责和工作目标,确保员工 清楚自己的工作职责。 2. 培训和指导:为员工提供必要的培训和指导,使其了解管理职责的具体内容 和要求。 3. 落实管理职责:组织需要明确员工的管理职责,确保员工能够按要求履行管 理职责。 4. 定期评估和反馈:组织需要定期评估员工的工作表现,给予及时的反馈和指导,帮助员工不断提升自己的管理能力。 五、一岗双责制度的案例分析 以某公司为例,该公司实施了一岗双责制度,并取得了显著的效果。在实施一 岗双责制度前,该公司存在部门之间沟通不畅、工作协作不够紧密的问题。通过引入一岗双责制度,公司明确了每个员工的岗位职责,并要求员工承担一定的管理职责。经过一段时间的实施,公司发现员工的工作效率明显提高,部门之间的协作也更加紧密。同时,员工的责任感和主动性也得到了增强,整个公司的运营效率和管理水平得到了提升。 六、总结 一岗双责制度是一种能够提高员工责任感和工作积极性的管理模式。通过明确 岗位职责和承担一定的管理职责,能够提高工作效率、激发员工积极性、增强团队协作和培养领导力。实施一岗双责制度需要制定明确的岗位职责、提供培训和指导、

一岗双责制度内容

一岗双责制度内容 第一条为全面贯彻落实党的路线、方针、政策和院党组的决定,切实抓好队伍建设和业务建设,推动各项工作的顺利开展,制定本制度。 第二条一岗双责指领导干部既要管理好队伍,又要抓好业务,即一个岗位两个责任。 第三条一岗双责的责任主体(即责任人)为党组成员和二级班子成员(包括主要负责人及副职)。 第四条一岗双责责任人的责任,院长对全院工作和人员负责,党组成员对分管(联系)工作和人员负责,二级班子成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。 第五条责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查,重点督查各种制度的落实情况。 (一)院长每半年对全院工作定期督查一次以上,并适时开展不定期的工作督查; (二)党组成员每季度定期对分管(联系)工作督查一次以 上,并适时开展不定期的工作督查; (三)二级班子成员每月召开一次本部门工作会议,回顾和检查本月的一岗双责落实情况,并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。 第六条党组成员每半年向院党组汇报一次一岗双责的落实情况,各部门主要负责人每季度向分管(联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。

第七条一岗双责责任人要做好交心谈心工作。 (一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面; (二)院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上; (三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职工每人交心谈心两次以上; (四)二级班子成员每年要与其部门的干部职工每人交心谈心四次以上; (五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。 第八条领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动,时间、次数不限。 第九条责任人督查工作和交心谈心要有书面记录,以记录资料备查。 第十条一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题,要及时做好工作,及时处理,不能处理的,要及时向分管(联系)领导或院长汇报。 第十一条对一岗双责落实到位.全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人,给予奖励:党组班子成员奖励1200元;二级班子主要负责人奖励1000元、副职奖励800元。 第十二条对一岗双责落实不到位,全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人,给予处罚:

一岗双责制度

一岗双责制度(一) 第一、为加强安全生产工作的领导,落实安全生产监督责任,根据《中华人民共和国安全生产法》等,制定本制度。 第二、对安全生产工作实行“一岗双责”制度。按照“分级管理”相结合以“属地管理”为主,“谁主管,谁负责”“谁审批,谁负责”的原则,抓好辖区内的安全生产工作。 第三、村书记为本辖区安全生产工作的第一责任人,全面负责本辖区的安全生产工作,并履行以下职责: (一)抓好对安全生产法律、法规、方针、政策及上级部门的安全生产工作决策、部署、指标的贯彻落实。 (二)将安全生产工作纳入本地区经济和社会发展规划,并组织实施。 (三)建立健全并落实安全生产工作责任制。 (四)将安全生产工作纳入本辖区的重要议事日程,及时研究解决本辖区安全生产工作中的重大问题。 (五)及时对本辖区安全生产工作作出部署并督促检查。 (六)落实本地区安全生产控制指标并加强考核,建立约束、激励机制。 第四、村辖区内分管安全生产工作的副主任具体负责辖区内的安全生产工作,履行以下职责: (一)组织实施安全生产法律、法规、方针、政策及党委、政府有关安全生产工作的决策、部署、指标、主持研究制定本辖区安全生产监督的办法和措施。 (二)主持召开安全生产工作有关会议,研究和协调处理安全生产中的重要问题。

(三)组织并参加本辖区安全生产重要工作、重大活动。 (四)督促、检查村和辖区企业安全生产工作,责令有关单位和部门限期整改重大事故隐患。 (五)监控安全生产专项目标、控制指标运行情况,加强监督检查。 (六)督促安全生产监管机构加强自身建设,提高安全生产监管能力和水平。 (七)制定安全生产宣传教育培训计划和开展消防安全事故演练。 (八)发生安全生产事故灾难时,按规定启动安全生产事故灾难应急预案。 第五、村领导班子成员应当做好工作范围内的安全生产工作,履行以下职责: (一)负责抓好安全生产法律、法规、方针、政策及党委有关安全生产工作的决策、部署、指示在分管工作范围内的贯彻落实。 (二)坚持将安全生产工作与分管工作同时安排部署,同时组织实施,同时考核验收。 (三)督促分管部门认真履行工作范围内的安全生产监管职能,适时组织开展并参加安全生产大检查,协调重大事故隐患整治工作。 (四)明确安全生产监管机构、人员,并改善其工作条件。 (五)分管工作范围内发生安全生产事故灾难时,按规定赶赴事故现场,组织、协调事故抢险救援和善后工作 第六、村检查小组协调办事处安监所监督本辖区内各行各业的安全生产、消防工作外,还应全面负责本单位的安全生产工作。履行以下工作: (一)负责抓好安全生产法律、法规、方针、政策及上级有关安

一岗双责制度内容

一岗双责制度内容 一、安全生产责任 1. 制定并执行安全生产规章制度,确保员工的人身安全和财产安全。 2. 组织安全生产培训,提高员工的安全意识和操作技能。 3. 开展安全检查,及时发现和处理安全隐患。 4. 确保生产设备、安全设施和消防设施等处于良好状态。 二、廉政建设责任 1. 制定并执行廉政建设规章制度,防止员工违法违纪行为。 2. 组织廉政教育培训,提高员工的廉洁意识和纪律观念。 3. 开展廉政监督,及时发现和处理违法违纪行为。 4. 保障员工的合法权益,维护公司的声誉和形象。 三、业务管理责任 1. 制定并执行业务流程规范,提高公司的业务水平和管理效率。 2. 组织业务培训,提高员工的业务素质和工作能力。 3. 监督业务流程,确保各项业务活动的合法性和合规性。 4. 优化业务流程,为公司的发展提供更好的支持。 四、法规执行责任 1. 了解并遵守国家法律法规和行业规定,确保公司的合法经营。

2. 组织法律法规培训,提高员工的法律意识和法律素养。 3. 监督法律法规的执行情况,确保公司的各项活动符合法律规定。 4. 为公司的发展提供法律支持和建议。 五、队伍管理责任 1. 制定并执行人力资源管理制度,提高公司的队伍素质和管理水平。 2. 组织员工培训和发展计划,提高员工的职业素质和工作能力。 3. 了解员工的需求和问题,积极解决员工关心的热点问题。 4. 为公司的长远发展提供人才支持和保障。 六、公共关系责任 1. 维护公司的形象和声誉,积极与媒体和社会各界保持良好的沟通和合作关系。 2. 组织公共关系活动,提高公司的知名度和美誉度。 3. 及时应对公共关系危机,积极化解矛盾和纠纷。 4. 为公司的长远发展营造良好的公共关系环境。 七、客户服务责任 1. 提供优质的客户服务,满足客户需求,提高客户满意度。 2. 建立客户服务标准和质量管理体系,确保服务质量和效率。 3. 跟踪客户需求变化和市场趋势,不断优化服务内容和质量。 4. 为公司赢得更多的客户和市场资源提供支持。

一岗双责制度

一岗双责制度 一岗双责制度是指在组织机构中,每个职位都有明确的职责和责任,员工需要 承担两个或更多的职责。这种制度的目的是提高工作效率和员工的综合能力,促进团队协作和沟通,实现组织目标的高效实施。 一岗双责制度的实施需要明确以下几个方面的内容: 1. 职责分配:根据组织的需求和岗位的特点,将不同的职责分配给员工。职责 分配应该合理,兼顾员工的能力和兴趣,确保员工能够胜任所承担的多个职责。 2. 工作计划和目标:每个员工在一岗双责制度下需要制定明确的工作计划和目标。这些目标应该与组织的整体目标相一致,并能够衡量员工在不同职责上的工作表现。 3. 绩效考核:一岗双责制度下的绩效考核应该综合考虑员工在不同职责上的表现。考核标准应该明确,公正,能够客观评估员工在各个职责上的工作质量和效率。 4. 培训和发展:组织应该提供必要的培训和发展机会,帮助员工提升在不同职 责上的能力和知识。培训可以包括内部培训、外部培训、跨部门交流等形式,以提高员工的综合素质和适应能力。 5. 沟通和协作:一岗双责制度要求员工在不同职责上进行协调和合作。组织应 该提供良好的沟通渠道和协作平台,促进员工之间的信息共享和合作,提高团队的协作效率。 6. 奖励和激励:组织应该设立合理的奖励和激励机制,鼓励员工在不同职责上 的出色表现。奖励可以包括薪酬激励、晋升机会、荣誉表彰等形式,以激发员工的积极性和工作动力。 一岗双责制度的实施可以带来以下几个方面的好处:

1. 提高工作效率:员工承担多个职责可以减少组织内部的岗位空缺,提高工作效率。员工在不同职责上的工作经验和知识可以相互借鉴和补充,提高工作质量和效率。 2. 增强员工综合能力:一岗双责制度可以促使员工在不同职责上进行学习和实践,提高其综合能力。员工通过承担多个职责,可以培养自己的全面素质和适应能力。 3. 促进团队协作:员工在一岗双责制度下需要进行协调和合作,促进团队的协作和沟通。团队成员之间的信息共享和合作可以提高团队的整体绩效和效率。 4. 提高员工满意度:一岗双责制度可以提供员工更多的发展机会和挑战,增加员工的工作满意度。员工在不同职责上的工作表现得到认可和奖励,可以增强员工的归属感和忠诚度。 总之,一岗双责制度的实施可以提高组织的工作效率和员工的综合能力,促进团队的协作和沟通。组织应该合理分配职责,制定明确的工作计划和目标,实施公正的绩效考核,提供培训和发展机会,建立良好的沟通和协作机制,设立合理的奖励和激励机制,以实现一岗双责制度的目标。

一岗双责制度

一岗双责制度 一岗双责制度是指在组织中,每个成员都要承担两个角色和责任,以确保工作 的高效运行和责任的明确分工。本文将详细介绍一岗双责制度的定义、目的、实施步骤和优势。 一、定义 一岗双责制度是指在组织中,每个成员都同时承担两个角色和责任。一个角色 是其所在部门或岗位的具体职责,另一个角色是全员的共同职责,即对组织整体目标的贡献和发展。 二、目的 一岗双责制度的目的是促进组织的高效运行和责任的明确分工。通过使每个成 员都承担全员职责,可以增强团队的凝聚力和协作精神,确保组织整体目标的实现。同时,每个成员还要履行自己所在部门或岗位的具体职责,以保证工作的顺利进行。 三、实施步骤 1.明确全员职责:组织需要明确全员共同承担的职责,例如关注客户需求、提 高工作效率、保证质量等。这些职责应该与组织的核心价值观和目标相一致。 2.明确部门或岗位职责:每个成员所在的部门或岗位需要明确具体的职责和工 作内容。这些职责应该与全员职责相辅相成,确保组织整体目标的实现。 3.培训和沟通:组织需要为成员提供相关的培训和指导,确保他们理解并能够 履行自己的全员职责和部门或岗位职责。此外,定期的沟通和反馈也是必要的,以便及时调整和改进工作。

4.激励和奖惩机制:为了激励成员积极履行双重职责,组织可以建立相应的激 励和奖惩机制。例如,可以设立奖励制度,表彰那些在全员职责和部门或岗位职责上表现出色的成员。 四、优势 1.提高工作效率:通过一岗双责制度,每个成员都要承担全员职责,这将促使 他们更加关注组织整体目标的实现,从而提高工作效率。 2.明确责任分工:一岗双责制度可以明确每个成员的具体职责和工作内容,避 免责任模糊和重复劳动,提高工作的效果和质量。 3.增强团队凝聚力:通过全员共同承担职责,每个成员都能感受到自己对组织 的重要性,从而增强团队的凝聚力和协作精神。 4.促进个人成长:一岗双责制度要求每个成员承担双重职责,这将促使他们全 面发展和提升自己的能力,从而实现个人的成长和发展。 总结: 一岗双责制度是一种促进组织高效运行和责任明确分工的制度。通过明确全员 职责和部门或岗位职责,培训和沟通,激励和奖惩机制等措施,可以提高工作效率,明确责任分工,增强团队凝聚力,促进个人成长。组织应该积极推行一岗双责制度,以提升整体绩效和竞争力。

一岗双责制度

第一、为加强安全生产工作的领导,落实安全生产监督责任,根 据《中华人民共和国安全生产法》等,制定本制度。 第二、对安全生产工作实行“一岗双责”制度。按照“分级管理”相结合以“属地管理”为主,“谁主管,谁负责”“谁审批,谁负责”的原则,抓好辖区内的安全生产工作。 第三、村书记为本辖区安全生产工作的第一责任人,全面负责本 辖区的安全生产工作,并履行以下职责: (一)抓好对安全生产法律、法规、方针、政策及上级部门的安 全生产工作决策、部署、指标的贯彻落实。 (二)将安全生产工作纳入本地区经济和社会发展规划,并组织 实施。 (三)建立健全并落实安全生产工作责任制。 (四)将安全生产工作纳入本辖区的重要议事日程,及时研究解 决本辖区安全生产工作中的重大问题。 (五)及时对本辖区安全生产工作作出部署并催促检查。 (六)落实本地区安全生产控制指标并加强考核,建立约束、激 励机制。 第四、村辖区内分管安全生产工作的副主任具体负责辖区内的安 全生产工作,履行以下职责: (一)组织实施安全生产法律、法规、方针、政策及党委、政府 有关安全生产工作的决策、部署、指标、主持研究制定本辖区安全生 产监督的办法和措施。 (二)主持召开安全生产工作有关会议,研究和协调处理安全生 产中的重要问题。

(三)组织并参加本辖区安全生产重要工作、重大活动。 (四)催促、检查村和辖区企业安全生产工作,责令有关单位和部门限期整改重大事故隐患。 (五)监控安全生产专项目标、控制指标运行情况,加强监督检查。 (六)催促安全生产监管机构加强自身建设,提高安全生产监管能力和水平。 (七)制定安全生产宣传教育培训计划和开展消防安全事故演练。 (八)发生安全生产事故灾难时,按规定启动安全生产事故灾难应急预案。 第五、村领导班子成员应当做好工作范围内的安全生产工作,履行以下职责: (一)负责抓好安全生产法律、法规、方针、政策及党委有关安全生产工作的决策、部署、指示在分管工作范围内的贯彻落实。 (二)坚持将安全生产工作与分管工作同时安排部署,同时组织实施,同时考核验收。 (三)催促分管部门认真履行工作范围内的安全生产监管职能,适时组织开展并参加安全生产大检查,协调重大事故隐患整治工作。 (四)明确安全生产监管机构、人员,并改善其工作条件。 (五)分管工作范围内发生安全生产事故灾难时,按规定赶赴事故现场,组织、协调事故抢险救援和善后工作 第六、村检查小组协调办事处安监所监督本辖区内各行各业的安全生产、消防工作外,还应全面负责本单位的安全生产工作。履行以下工作: (一)负责抓好安全生产法律、法规、方针、政策及上级有关安

“一岗双责”工作制度(3篇)

“一岗双责”工作制度 为深入贯彻落实党的____精神,严格执行党风廉政建设责任制,进一步加强大安村领导班子成员执行党风廉政建设责任制的监督考核,按照“党支部统一领导,党政齐抓共管,谁主管谁负责,一级抓一级,层层抓落实”的工作机制,特制定“一岗双责”工作制度如下: 1、各成员对所分管事务和党风廉政建设责任制工作负有双重责任。 2、各成员要不断完善工作规范、管理机制、监督机制,研究制定职责范围内的____倡廉建设工作任务,加强管理,签订责任目标。 3、把学习教育作为履行“一岗双责”的主要目标,开展经常性的廉政教育,做到分工明确、记录完备、责任落实。 4、加强监督,建立规范的业务操作和有效的执行机制,使每一位成员、任何一项事务处理环节都受到有效的监督、控制、制约,把违法乱纪行为消灭在萌芽状态。 5、村党支部每半年召开一次落实党风廉政建设责任制专题汇报会。各成员在总结汇报业务工作的同时,要着重汇报职责范围内落实党风廉政建设责任制情况。 6、发挥表率作用,带头严格遵守各项廉洁自律规定,管好配偶、子女,坚决杜绝利用职权、职务和工作上的便利谋取不正当利益的违法违纪行为。 7、对职责范围内发生的违纪违法案件,要及时向纪检监察机关报告,大力支持执纪执法部门依纪依法严肃处理,不得隐瞒、包庇、袒护。 8、村党支部书记牵头,各成员配合,重点突出,全面渗透,不断加强对涉钱、涉物工作事项的监督检查。

9、对不能认真履行党风廉政建设责任制的个人进行批评教育,责令作出检查外,年内不得参与评优评先。 “一岗双责”工作制度(二) 第一章 总则 推行安全生产“党政同责”和“一岗双责”制度,建立起党总支委领导、政府监管、部门协同、企业负责、社会监督的安全监管格局。 1、全面实行安全生产“党政同责”制度。根据上级____有关要求,公司实行“党政同责”制度。党总支委和各施工项目部对本行政施工区域安全生产工作共同负责,党总支书记主要负责同志均为第一责任人,对安全生产工作负同等领导责任。公司党总支委其他领导协助主要领导抓好安全生产工作。把安全生产工作列入党总支委重要议事日程,每季度听取一次安全生产工作汇报,研究部署和推进安全生产工作措施的落实。 2、严格落实安全生产“一岗双责”制度。公司、项目领导班子中实行安全生产“一岗双责”制度。公司和部门主要负责人对本行政区域和本部门安全生产工作亲自抓、负总责,其他负责人按照谁主管、谁负责的原则,既要负责分管片区范围业务工作,又要负责分管片区范围内的安全生产工作。片区主要负责人每季度召开一次安全生产会议,分管安全生产的每月召开一次安全生产例会,及时安排部署、研究解决安全生产重点工作和问题。 3、公司党总支和各下属____机构领导每月至少亲自带队检查一次安全生产工作,对有隐患的单位立即下发责令整改指令书,并对隐患进行复查,下发整改复查意见书,并做好安全隐患闭合管理。

一岗双责制度

一岗双责制度 岗位职责 “一岗双责”指既要抓好分管的业务工作,又要以同等的注意力抓好分管部门的党风廉政建设,把反腐倡廉、案件防范工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责,真正做到“两手抓、两手硬”,使党风廉政建设和反腐败工作始终保持应有的力度。 制度内容 第一条为全面贯彻落实党的路线、方针、政策和院党组的决定,切实抓好队伍建设和业务建设,推动各项工作的顺利开展,制定本制度。 第二条一岗双责指领导干部既要管理好队伍,又要抓好业务,即一个岗位两个责任。 第三条一岗双责的责任主体(即责任人)为党组成员和二级班子成员(包括主要负责人及副职)。 第四条一岗双责责任人的责任,院长对全院工作和人员负责,党组成员对分管(联系)工作和人员负责,二级班子成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。 第五条责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查,重点督查各种制度的落实情况。 (一)公司总经理每半年对公司工作定期督查一次以上,并适时开展不定期的工作督查; (二)党组成员每季度定期对分管(联系)工作督查一次以

上,并适时开展不定期的工作督查; (三)二级班子成员每月召开一次本部门工作会议,回顾和检查本月的一岗双责落实情况,并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。 第六条党组成员每半年向公司党组汇报一次一岗双责的落实情况,各部门主要负责人每季度向分管(联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。 第七条一岗双责责任人要做好交心谈心工作。 (一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面; (二)总经理每年要与全公司干部职工每人交心谈心一次以上; (三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职工每人交心谈心两次以上; (四)二级班子成员每年要与其部门的干部职工每人交心谈心四次以上; (五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。 第八条领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动,时间、次数不限。 第九条责任人督查工作和交心谈心要有书面记录,以记录资料备查。 第十条一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题,要及时做好工作,及时处理,不能处理的,要及时向分管(联系)领导或总经理汇报。

一岗双责管理制度4篇

一岗双责管理制度4篇 【第1篇】平安工地一岗双责管理制度 1.目的 为进一步加强项目安全管理工作,强化从业人员安全意识,按照“一岗双责”、“党政同责”的要求,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、公司《“一岗双责”制度》等相关法律法规,制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目全体从业人员。 3.主管部门 3.1项目安全生产领导小组负责建立《一岗双责制度》并负责本项目《一岗双责制度》的自检自查,并对查出的问题进行及时整改。 4.具体内容 4.1“一岗双责”是指每个具体岗位兼有双重责任:即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责,也就是一个岗位有两种责任,每个人在完成“本岗位的业务责任”的同时,还要承担起“安全管理的责任”。具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况,导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应的责任。“一岗双责”制是推行全员安全管理的重要举措,其对象应包括项目全体人员。 4.2各科室在项目上要起到模范带头作用,在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度,

在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 4.3各部门、科室、对各自业务范围内的安全生产工作负责;各级岗位人员对本职岗位的安全工作负责; 4.5安全管理工作必须全员参与,层层签订安全生产责任书,明确各岗位的安全生产工作职责及其安全管理目标、指标,做到横向到边、纵向到底,并根据考核结果实施奖惩兑现; 4.6项目安全生产领导小组负责每半年对本单位“一岗双责”的执行情况进行自检自查; 4.7各级各类人员应严格遵守安全生产规章制度,在施工过程中必须遵守各项安全操作规程和管理规定,文明施工,杜绝三违行为; 4.8 各级各类人员积极参加安全生产各种活动,主动提出改进安全工作的意见,爱护和正确使用机械设备、工具及个人防护用品; 4.9安全生产人人有责,公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 5.本制度需形成的记录 5.1“一岗双责”检查记录; 5.2安全生产责任书考核奖惩记录。 6.附则 6.1本制度由公司安全生产委员会负责解释; 6.2本制度从2022年7月1日起施行;本制度与国家有关规定抵触时,按国家有关规定执行。

“一岗双责”管理制度(6篇)

“一岗双责”管理制度 一、深刻理解安全工作“一岗双责”制的内涵、意义,为进一步加强公司安全管理工作,确保本公司的安全稳定,根据办公室的有关要求,结合实际,现就我公司推行安全工作“一岗双责”制,做好安排落实。 “一岗双责”是指每个具体岗位兼有双重责任。即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。公司安全工作“一岗双责”就是在生产管理工作的基础上,同时承担着施工中的安全管理责任,也就是一个岗位有两种责任,每个人在完成“本岗位的业务责任”的同时,还要承担起“安全管理的责任”。具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况,导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应的责任。 “一岗双责”制是推行全员安全管理的重要举措,其对象应包括全体人员。在公司管理上推行安全管理工作“一岗双责”制,这是公司保证安全的必然要求,是贯彻落实____的要求,也是构建社会主义和谐社会的要求。我们一定要以____为指导,充分认识做好安全管理工作的重要性、必要性,形成思想上的共识,建立一支高素质的安全工作队伍,以创建“平安公司”为指导方针,坚持“安全第 一、预防为主”,确保本公司的安全稳定,为进一步促进生产过程的综合管理,坚持不懈地把公司的安全管理工作抓细、抓实、抓好;打牢科学、和谐、可持续发展创造良好环境。 二、明确安全工作“一岗双责”制的目标、原则 (一)工作原则 1.坚持“依法管理”的原则。各部门各员工必须牢固树立依法管理的观念,在安全工作中,按法律法规办事,按上级要求管理。

2.坚持“属地管理,分级负责”的原则。一级抓一级、一级考一级,一级对一级负责。 3.坚持“两手抓”的原则。各科室和车间、班组要牢固树立“两手抓,两手都要硬”的原则,坚持“一岗双责”,坚持标本兼治,使安全工作和业务工作互相渗透,互相促进,共同提高。 4.坚持“以考促管”的原则。各级领导要结合实际,认真实施考核和奖惩,运用科学有效的考核机制,以制度管人,以制度管事,通过考核和奖惩,全面落实“一岗双责”制。 5.坚持“职权与责任”挂钩的原则。有权必有责,职权越大,责任越大。 (二)工作目标 推行“一岗双责”制要与管理目标相一致,要以落实各级安全工作责任制为核心,推动施工安全工作机制的完善,安全文化、安全制度、安全责任、安全设备、安全投入等要素落实到位;全面提升生产安全工作水平,确保安全工作无盲点、无空白、全覆盖、高质量的实现。 三、落实“一岗双责”的职责 (一)、主管领导的安全生产职责主管领导是安全生产工作的第一责任人,对其负责的项目的安全生产工作负全面责任,其主要职责是: 1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。 2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。 3、组织做好各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

“一岗双责”制度(5篇)

“一岗双责”制度 第一条为全面贯彻落实党的路线、方针、政策和院党组____决定,切实抓好队伍建设和业务建设,推动各项工作的顺利开展,制定本制度。 第二条一岗双责指领导干部既要管理好队伍,又要抓好业务,即一个岗位两个责任。 第三条一岗双责的责任主体(即责任人)为党____(班子)成员和二级班子成员(包括主要负责人及副职)。 第四条一岗双责责任人的责任,院长对全院工作和人员负责,党____(班子)成员对分管(联系)工作和人员负责,二级班子成员对本科室工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。 第五条责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查,重点督查各种制度的落实情况。 (一)院长每半年对全院工作定期督查一次以上,并适时开展不定期的工作督查; (二)党____(班子)成员每季度定期对分管(联系)工作督查一次以 上,并适时开展不定期的工作督查; (三)二级班子成员每月召开一次本科室工作会议,回顾和检查本月的一岗双责落实情况,并适时开展对本科室的队伍建设和业务工作进行督查。 第六条党组(班子)成员每半年向院党总支委员会汇报一次一岗双责的落实情况,各部门主要负责人每季度向分管(联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。 第七条一岗双责责任人要做好交心谈心工作。

(一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面; (二)院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上; (三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职工每人交心谈心两次以上; (四)二级(科室)班子成员每年要与其科室的干部职工每人交心谈心四次以上; (五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。 第八条领导与领导之间、科室与科室之间、科室内部之间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动,时间、次数不限。 第九条责任人督查工作和交心谈心要有书面记录,以记录资料备查。 第十条一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题,要及时做好工作,及时处理,不能处理的,要及时向分管(联系)领导或院长汇报。 第十一条对一岗双责落实到位.全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人,给予一定的奖励。 第十二条对一岗双责落实不到位,全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人,酌情给予处罚: (一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告(含警告)以上处分的,取消该责任人的评先选优资格,并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖; (二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫 勉谈话的,每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖____元。 第十三条责任人责任范围内干部职工的勤政、廉政情况作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。

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