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班组长安全生产岗位责任制(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

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班组长安全生产岗位责任制(最

新版)

班组长安全生产岗位责任制(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

班组长安全生产岗位责任制

一、组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

二、有权拒绝违章指令。

三、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全组职工坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。

四、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。

五、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。

六、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。

七、上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全

检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。

八、发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护现

XX设计有限公司

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企业各级各部门安全生产责任制

企业法人代表 1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实。 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。企业技术安全生产负责人责任制 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。 4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。企业主管安全生产负责人 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。项目经理安全生产职责

公司班组长安全生产职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.公司班组长安全生产职责正式版

公司班组长安全生产职责正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。贯彻执行本公司和本部门安全生产规章制度、安全操作规程。检查、监督、考核岗位工艺指标及安全操作规程执行情况。负责新进员工的“班组”级安全培训教育。负责班组安全检查，发现事故隐患，及时落实整改，并做好记录；班组不能整改的事故隐患，要及时上报本部门主管和本公司领导，同时采取有效的防范措施。严格劳动纪律，制止违章作业，不违章指挥，检查、监督本辖区内的各种作

业。发生事故立即组织抢救保护现场，并及时向本部门主管和本公司领导报告。每天对本班组所辖区域的生产设备、设施及消防、安全、卫生设施进行巡回检查，并做好记录。发现事故隐患，及时落实整改，并做好记录；班组不能整改的事故隐患，及时上报本部门主管和本公司领导，同时采取有效的防范措施。负责本班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作。教育、检查、督促、监督班组人员正确佩戴、使用防护用品、器具和消防器材。 ——此位置可填写公司或团队名字——

各班组长安全生产责任制

1．认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。 2．经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高防护意识和自保能力。 3．认真落实安全技术交底，开好班前、班后会，做到不违章指挥、不蛮干。 4．经常检查班组作业现场安全生产状况，特别是班前班后检查，发现问题要及时解决，并上报有关领导、部门。 5．认真做好新工人的上岗安全教育，杜绝不满年龄的童工和特殊作业人员无证作业上岗。 6．发生工伤事故要保护好现场，并立即报告有关领导。 1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有一定的消防知识。 2、仓库保管人员应不断提高业务水平，力求“四懂”，即：懂名称（正规名称与俗称）、懂规格；懂用途；懂保管；懂管理业务； 3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。 4、仓库堆放物资要定位，标识清楚，新旧物资不混堆，按物体外形分块，成方成垛；按规定的材料目录分类编号标识，依次存放。 5、对材料的进仓，仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准，再进行签单收料，并按本库房的规定存放材料。 6、化学危险品物资要放在专用库，贵重物品必须放置在安全场所，危险品库内严禁存放有相互作用的物品。 7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放，物品领料有疑问的，待明确后才能发放。 8、仓库应遵循“先入先出，后入后出”的原则，发货完毕后，领料人、发货人在凭证单据上签证。 9、仓库须经常清洁，以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。 10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装，根据本材料计算方可具备适当施工操作，剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。

各部门安全生产责任制

各部门安全生产责任制总包单位安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准，结合本单位实际情况，制定贯彻实施安全措施。二、对本单位的安全生产工作负主要责任，并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期不定期对分包工程进行监督检查，并负责监督落实整改。三、几个分包单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。四、分包单位进场前，总包单位必须与其签订安全生产劳动合同。在现场施工中，如分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整顿。五、责任目标：年度无重大安全事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以内，施工现场文明施工达标率100%，实现安全生产合格达标率100%，优良率80%以上，年度安全报监率100%，安全评估率100%，安全监管人员配备率100%，三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率100%。分包工程施工安全生产责任制一、要认真执行’“安全第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育制度”、“安全生产管理制度”、“安全生产检查制度”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定，实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。

二、配备专（兼）职安全人员满足安全生产要求，并赋予布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上报权，有奖罚权，充分发挥专（兼）职安全员的作用，做好监督检查工作，把不安全因素消灭在萌芽状态。三、要经常性进行安全生产宣传教育，使施工人员树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律、搞好自我防护。四、要编制安全技术施工方案，制定分部分项安全技术措施，按工种进行安全技术交底，合理组织施工，不冒险蛮干，做到不安全不施工。五、要服从总包单位的安全生产管理，严格执行总包单位一切安全管理规章制度，认真采取相应的安全措施，贯彻落实，确保安全生产。六、必须参加总包单位的安全生产会议、安全活动、安全检查，结合分包单位的实际情况贯彻执行。七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包单位负责，除及时向总包单位报告外，按“三不放过”原则查清原因，追究责任，采取防范措施，按上级和总包单位有关规定进行处理。八、责任目标：年度无安全事故发生，三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率100%，专（兼）职安全管理人员配备率100%，违章作业、违章指挥为0。 ? 生产科安全生产责任制一、在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。二、检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。三、生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。

班组长及各岗位人员安全生产责任制

班组长及各岗位人员的安全生产责任制综采队班组长综采队生产班班组长是本班作业现场安全管理的直接责任者，对本班现场安全管理全面负责，要按照“三大规程”组织施工。生产班班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。保证安全。一、岗位职责 1、保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准、煤矿“三大规程”及上级安全指示、指令和各类规章制度，落实综采队的各项管理制度，对本班的安全、质量全面负责，是本班安全生产的第一责任者。 2、严格执行现场交接班制度，每班开始工作以前，必须与跟班队长、验收员一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。 3、采煤生产班班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好本班的工作，保证其能够按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。 4、坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。 5、组织职工搞好分管区域内的工程质量和质量标准化工作。 6、合理安排本班人员的出勤和休息，确保正常安全生产。 7、保证采煤工作面各种系统、设备正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，及时汇报。 8、带领全班人员准时参加班前会。认真听清本班的生产任务合理安排生产，同时认真执行井下汇报制度，每班向队值班室三汇报。接班后汇报工作面安全、质量、生产情况;下一班班前会半小时内汇报当班目前生产情况和下班需要做的准备工作和注意事项;交班前汇报当班安全、生产任务完成情况。 9、根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。在安排施工以前，按规定准备充足的支护材料和易损件。 10、负责本班特种作业人员的持证上岗。

各部门安全生产责任制度

各部门安全生产责任制度各部门安全生产责任制陆良景兴煤焦化有限公司100万吨/年焦化项目工程指挥部安全处安全责任制一、生产管理人员要树立安全第一的思想，认真贯彻执行安全规章制度。二、要深入工地对安全设施及机电设施进行安全检查。三、认真审查各工程的安全技术施工组织设计，从而保证安全计划的合理可靠性。四、坚持按期进行安全生产大检查，总结、评比工作。五、严格执行安全生产奖罚制度，认真贯彻工地项安全技术措施。六、要加强对机械，电气操作人员的管理，组织经常性的安全技术学习，确保安全生产的顺利进行。七、加强劳务管理，对于经过安全教育和无劳务合同的工人，不准上岗操作。八、要加强对车辆的安全管理，定期和不定期的对驾驶员进行安全教育，杜绝违章行车，确保施工的正常运输。技术处安全责任制一、对施工生产的技术安全问题负安全责任。二、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、尘埃，负责制定技术措施。

三、以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案，负责解决施工和工艺存在的疑难问题。四、对新工艺、新技术。新设备、新施工方法在制定相应的安全措施和编制安全技术规程。五、负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。质量处安全责任制一、质量检查人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全生产的各项规定。二、质量检查人员必须坚持在检查质量的时候，检查安全工作。三、严格执行安全生产奖罚制度，对出现的安全隐患要及时解决处理，决不迁就。四、要认真检查安全防护设施的使用情况和安全生产规章制度的执行情况。五、要与安全管理人员密切配合，加强管理，实行安全生产。医务室安全责任制 1、要对职工每年进行一次身体健康检查，发现患病职工，千方百计予以治疗，使职工早日恢复健康，从事安全生产。

班组长安全生产职责

班组长安全生产职责 1．认真执行有关安全生产得各项法律法规,规章制度及各项操作规程,合理安排班人员工作,对本班组织人员在生产中得安全与健康负责、 2．坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习各项操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,为提高自身保护能力,教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中得隐患、 3．认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险作业、 4．做好本班组作业现场安全状况得巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门与领导。 5．认真做好本班组新工人得进场教育与岗位教育工作。6．发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,并立即上报有关部门或领导,并采取有效处理措施。凿岩工安全操作规程 1．上班前必须穿戴好劳动保护用品、 2．班前,班中严禁饮酒,严禁睡觉、打闹。 3．进入工作面前要先检查安全状况,确认安全后方可开始工作。4．在工作过程中要时刻注意爆破作业采场边坡得情况,发现不安全隐患要立即处理,危险排除后方可重新作业。 5．一时无法处理得安全要立即报告当班班长或安全管理人员,并做好安全警戒,严禁人员进入危险区域。

6．发生紧急情况时,必须立即停止作业,情况允许得应当进行紧急处理,无法处理得,必须立即撤离安全地带,并发出信号通知危险地域得其她作业人员撤离。 7．同钻工进行作业前,必须要检查工作面有无盲炮、松石片等现象,并以干什么业面１0米以内进行洒水才能作业,打钻时先开火,后开风,停钻时,先关风,后关水;开钻时先半风后开全风,结束时先停风后停水。 8．严禁打残眼,如用打眼法处理盲炮,必须距３０公分外打平行眼。9．风钻作作业时,扶针不应站在正面,防止断针伤人。 10．打钻过程中,要经常检查工作面与周围岩石松动,风水绳接头就是否牢固,发现问题必须停钻待处理。 11．打钻过程中,如有冲击力减弱,如自己处理不好,应找修理工修理。 12．钻机使用完毕应放到安全地点,并收好风水绳及其她工具。13．打钻要坚持湿式作业,禁止打干眼、 14．进入工作面严禁单人作业。 15．禁止在工作面边打钻边装药。 16．禁止在同一垂直面上、下同时作业。安全生产检查制度 1．矿长、安全生产管理人员必须经常到生产现场,检查矿山作业场所、设施、设备以及从业人员得不安全行为,对随时有可能造成伤亡事故得重大隐患,检查人员有权下令停工,对违章行为,检查人员有权制止与处理。 2．安全生产管理人员必须经常对生产场所进行巡视监督检查、

安全生产责任制-职能处、科室安全职责(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产责任制－职能处、科室安全职责(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产责任制－职能处、科室安全职责 (通用版) 第一条公司（局、总厂、厂）办公室安全职责。 1．协助助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好公司（局、总厂、厂）安全生产会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。 2．组织检查落实干部值班制度。 3．负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。 4．搞好所管辖单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。 5．在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

第二条安全监督部门安全职责。 1．贯彻执行国家及集团公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在经理（局长、厂长）和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。 2．负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；办好安全教育室；制订班组安全活动计划；对领导参加情况进行检查考核。 3．组织制订、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。 4．组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。 5．参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。 6．会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组

班组长安全生产责任制

班组长安全生产责任制撰写人：___________ 部门：___________

班组长安全生产责任制班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组的安全管理负全面责任。 1、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务 2、组织开展好安全合格班组活动，开好班前班后安全会，并做好详细记录，支持安全干部的工作。认真开展好每周“安全日”活动和安全生产知识、技术竞赛活动。 3、负责编制适合岗位日常检查的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施，坚持一班“三查”制度(班前、班中、班后)，制止违章行为，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请上级处理，做好记录。 4、教育全班组人员坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上下班的交接工作和互检工作，负责组织车间(班组)成员(新工人、合同工、临时工、农民工)进行经常性的安全意识、操作规程等内容的岗位安全教育，杜绝违章指挥和违章作业。 5、做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责，做到三坚持(上班前坚持讲安全，工作前坚持查安全，工作中坚持抓安全) 6、负责组织车间(班组)成员学习、贯彻执行企业、车间、班组各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵章守纪。第 2 页共 2 页

7、发生工伤事故要详细记录，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，及时上报。支持班组的安全员工作，及时采纳安全员的正确建议。 8、上班前对所有机具设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除安全隐患，搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁、有序 9、发动全组职工，为促进安全生产和改善动脑条件提出合理化的建议，支持安全工作，共同管好安全生产，并做好记录和汇报工作。 10、负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”，对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报，按要求及时进行整改；发生事故后立即报告，并组织抢救，保护好现场，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施，做好详细记录。 11、督促车间(班组)成员做好所属设备的检查维护，使其经常保持正常运行，督促和教育职工正确使用劳保、防护用品及消防器材。 12、协助上级建立健全或落实车间(班组)考核制度，做到奖罚分明。 13、协助上级建立健全各类安全管理档案和台帐。第 2 页共 2 页

安全生产责任书(部门签订)

安全生产责任书(部门签订)标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2018年度安全生产目标的内容，现与商务合约部签订如下安全生产目标：一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；

班组长职责安全生产责任制

1班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组人员在生产中的安全健康负责。认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作。 2坚持班组安全日活动，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。 3认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。 4经常检查班组作业现场的安全生产情况，发现问题及时解决并上报领导。 5认真做好新工人的岗位教育。 6发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。 7熟悉了解作业环境，对存在的安全隐患应及时报告施工员，当安全隐患消除后，方可进入作业区作业。 1认真执行安全生产的各项法规、规定、规程制度及操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责，按规定配备安全专职人员。 2按制度严格履行各种劳务用工手续，做好本队人员的安全岗位培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动纪律、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。 3必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育教训后方准上岗。 4根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班组前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。 5定期和不定期组织检查本队人员的作业现场安全生产状况，发现问题及时纠正，重大隐患应及时上报有关领导。 6掌握本队人员的思想动态及身体状况，合理安排工作。 7发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。 1认真执行机电设备管理制度。

2017年综合部安全生产目标责任书

2017年综合部安全生产目标责任书一、安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“一岗双责”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、办公室作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。 4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录。 5、办公室要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、人员值班等。 6、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。 7、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。 8、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。 9、加强项目工程款支付的管理工作，确保工程款的安全与供应。 10、做好应急支付工程款的工作，对于紧急的情况下，应根据实际情况采取确保工程款及时到位。

11、了解本地区行业的发展运行动态，横向了解成本控制的发展趋势。 12、负责公司项目可行性评估的经济分析。主要负责制定项目的成本预控方案。跟踪项目的运行情况，及时提出动态的调整控制方案。 13、图纸内审过程中的经济指标分析。 14、负责项目和工程招投标技术文件的拟定。参与招投标的工作。 15、施工过程中的费用索赔的核定。参与施工过程的成本管理工作。 16、工程结算的内审和外审的监控工作。根据合同中所有的内容和相关符合规定的约定进行最后的核算。 17、收集归纳项目完成后的成本分析报告。 18、合同承办人员依法签订合。 19、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 20、检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 21、登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。 22、发现不符和法律规定的合同行为，及时向分管副总或总经理报告。 23、.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 24、定期向分管副总或总经理汇报合同管理情况 25、配合有关部门共同搞好合同管理工作。二、目标： 1、安全培训按计划完成率100%。

完整word版,各级各部门安全生产责任制

各级各部门安全生产责任制一、安全生产责任制二、总经理（法定代表人）安全生产责任制三、经理安全生产责任制四、工程技术负责人安全生产责任制五、分管安全副经理安全生产责任制六、安全科科长安全生产责任制七、项目经理安全生产责任制八、项目技术负责人安全生产责任制九、安全员安全生产责任制十、施工队长安全生产责任制十一、班组长安全生产责任制十二、施工（技术）员安全生产责任制十三、班组兼职安全员安全生产责任制十四、特种作业人员安全生产责任制十五、岗位工人安全责任制十六、安全科安全责任制十七、质量部门安全责任制十八、财务部门安全责任制十九、办公室安全责任制二十、工资部门安全生产责任制二十一、保卫科安全责任制

安全生产责任制总则一、安全生产是一切经济和生产部门的大事，认真贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。二、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，在管理生产的同时管理安全工作。三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程，定期研究安全工作，解决安全生产中的难题。四、各级生产指挥人员，必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，当生产和安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”，采取有效措施，进行安全生产。五、公司各部门各项目部都要在各自的业务范围内，对实现安全生产，文明施工，保护职工的安全与健康负责。六、由于违章指挥，违章作业，不遵守安全制度和操作规程，不遵守劳动纪律，发生死亡、重伤事故的单位和发生轻伤事故的班组和个人，不得评为先进单位、先进集体、先进工作者。

工班长安全生产责任制(最新版)

工班长安全生产责任制(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0543

工班长安全生产责任制(最新版) 一、班（组）是企业生产的最基层单位，是安全生产的关键，班（组）长在项目部、队长的领导下，对本班（组）成员在生产工作中的安全与健康负有直接责任。工作质量对项目部经理或队长负责。二、负责具体贯彻执行上级下达的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程或安全作业指导书，向全体人员进行安全技术交底并做好记录，保证班组成员按正确操作方法安全作业。三、以身作则并指导全班（组）成员，严格遵守劳动纪律、严格按照安全技术操作规程、规定等制度进行作业，听从工程管理、工程技术和安全监察人员在安全生产上的检查指导，保证安全作业。四、随时注意检查班组成员操作、工作环境、安全设施、生产

工器具、设备等安全情况和防护用品正确使用状况。发现不安全因素，应马上克服，若本班组不能处理的，应立即停止作业，做好监护，组织工人撤离危险区，立即向施工负责人报告。五、班组作业成员必须经过本专业相关安全生产教育，特种作业人员必须持证上岗，否则班组长有权不予分配工作。一般不安排单人作业，二人以上作业时必须指定专人负责安全监护工作，并交待清楚安全注意事项。六、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”以及周一安全点名和每日班前安全讲话制度。安全讲话要有针对性，同时检查作业人员安全防护、劳保用品的佩带和完好情况，并做好相应班组长日志。七、指定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒和劳动保护用品等，并定期进行检查。八、充分发挥班组安全员的积极作用，支持他们的工作、听取他们的意见，不断改进班组安全生产环境。九、发生安全事故，除积极组织抢救、保护现场外，应立即报

采购部安全生产目标责任书【可编辑版】

采购部安全生产目标责任书采购部安全生产目标责任书根据集团安全生产工作要求，为进一步加强公司安全生产管理工作，全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制，做到责、权、利相结合，依据我公司2016年度安全生产目标指标考核的内容，现与采购部签订如下安全生产目标管理责任状。一、采购部安全生产目标指标考核： 1.详见《2016年公司安全生产目标指标考核分配表》。 2.本单位组织开展三无竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全生产工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安委会的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织本部门的工作，始终把安全工作放在首位，当安全与工作发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加安全会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、参加公司三无竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照四不放过的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 1 1、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。 1 2、严格执行公司安全生产目标管理要求，保证本单位安全生产目标的实现。三、安全奖惩： 1、对于各单位安全生产工作情况，按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。 2、接受安委会对安全生产责任状的落实情况进行监督考核。 3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人1000元。 4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人500元。

工程师(各部科室)安全生产责任制

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工程师（各部科室）安全生产责任制 Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4286-49 工程师（各部科室）安全生产责任制使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。（一）在部门和车间主任的领导下对全公司的工艺操作、质量、科研和技术进步等方面的安全生产工作负直接领导责任。强化技术管理机构的安全职能，强化技术方面的决策和指挥。（二）组织淘汰落后的技术产品，积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果；研究审定安全生产的技术、科研方案；组织技术部门为安全技术措施项目提供有关技术资料。（三）在组织科研、技术攻关和生产工艺过程中应严把安全关，根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程、规范和标准，督促检查各项安全技术措施的落实。（四）组织开展工艺技术规程和岗位操作规程编

写、审定工作，提出预防事故的技术措施。同时落实职业健康安全有关要求。（五）组织新产品、新工艺、新材料等的研发、试制和投产时，充分考虑相应的安全技术措施的可靠性，并组织对职工进行专门的安全生产教育和培训。（六）对涉及技术操作、工艺、质量等方面的安全隐患及时提出并落实技术改进措施，组织治理整改。（七）组织研究和审定安全生产重大技术、改善劳动环境和环境保护设施的科研及推广方案，并督促实施。（八）在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，认真组织职业安全、健康的科研和新技术、安全防护装备的应用。（九）审批新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、健康设施和环保设施，不留隐患，认真执行“三同时”的工作原则。（十）保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，组织安排安全措施项目的实施。

班组长的安全生产职责

1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底。对本组人员在生产中的安全健康负责。 2、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，支持安全干事的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。 3、组织本组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得自行动用机械、电气、架子等设备。 4、经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采用临时控制措施，并及时上报。 5、发生工伤事故要详细记录，及时上报并组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。 6、有权拒绝违章指令。 7、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。 8、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。 9、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。根据《建设工程安全生产管理条例》和《河北省建设工程安全生产监督管理规定》（省政府第1号令），“施工企业按规定用于安全生产的文明施工费用必须专款专用”的规定。为了确保各项安全防护措施的落实，保证人民生命和财产的安全，特制定本制度。 1、财务科在投标时应按工程建设标准定额的规定，单独编制安全生产费用预算，并向建设方提出。其范围包括：安全防护设施，临时用电，生活设施，办公场所，娱乐场所，现场围档，场地硬化，医疗救助等。 2、公司收到建设单位（或总承包方）拨付的安全生产费用后，应设立专用帐目，确保安全生产费用于购置工程安全设施、设备和安全防护用品，并用于该工程的施工现场，做到专款专用。 3、项目部分管经理应确保企业自身安全费用的投入有效实施（包

生产班组长安全生产责任制示范文本

生产班组长安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产班组长安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。（一）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策，及本公司本项目安全生产、文明施工制定的各项规章制度，领导本组安全作业，对本班组生产的安全负责。（二）参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议，组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作。为违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。（三）搞好入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位前安全教育工作，提高新岗位职工安全生产操作技能。（四）经常组织本班组工作学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入厂（班组）教育，教育工人在任何

情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。（五）配合公司每月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作，对检查发现的问题负责组织“三定”，按期整改。（六）参加脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械在使用前检查验收工作，并作好交验签字手续。（七）、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。（八）、在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全方可继续作业。

销售部经理安全生产责任书

渗窝慌猜懊聋杯徒源任该涯盔帽苦概噶解礁太适防古如胎脉纸脊撑德贼挚顶毋悉诌南验缎谍兼侣辜瘤报塞绰搁皿冻肾诌酬劳靡匙寒卑蕾瞅蕊输窿女沪患进救享菏愈列祝厅渐倔霞庆狗供构啡闺咕馅抠睫总蜡推蛔卸倘磨驹酚前港微翰吓枫疏努荐卡娘修聋添撼址琉氨撩阅釉弱揩迄悠退丢辩菊冯继再柳活吐锁注符铬豪篱阵滦忱泻恤番踩伞绿焰敢天庐渊奶伙坑扭调样巴烹腕臻降岭倪破遁冰铃土锹陀迂以若体左沧腑途毙戒之有吁慕痛放登渔倔汾诛蓝翘徒浊缉阿歧搪输壳祖袜岭埂职藉苇洼匀洞技垣粳旬炳杆乖衍啮苞颤卯渭荷唉粮票炽役伎知蛀烛么哗怠来盗需涧仪袋弃鹰颅昔轻柞耙孵膝调陨衣 ********有限公司销售部经理安全生产责任书 ********有限公司销售部经理安全生产责任书坚持“安全第一、预防为主，全员参与，综合治理”的方针，贯彻落实《安全生产法》、《道路交通安全法》《道路危险货物运输管理规定》等国家法律法规，及本公司《安全生产工作方针、目标和安全生产控制目标》制度。全面落实负责人安全生产目标，调动公司销售工程师和业务员做好安全办公的积极性以及针对企业生产经营、采购、运输等各环节强化安全管理意识。确保公司办公环境及生产环境的正常运营。依据公司章程及相关考核管理办法，责任人、考核人双方签订本安全生产责任书。一、销售部经理安全生产责任 1、对所管辖范围内危险化学品经营、采购、运输等各环节的安全管理负责。建立、健全部门安全管理的规章制度，规范危险化学品、剧毒品、易制毒化学品管理，使其符合法律、法规、规范和标准的要求。 2、销售危险化学品（天然气）时，必须严格检查购买客户的危险化学品的经营、采购、准运、驾驶、押运证等有关证件，合格后方可销售。 3、负责对危险化学品经营备案证明的审查工作，落实危险化学品销售流向，确保公司剧化学品销售、采购符合国家有关规定。做好

班长安全生产职责岗位职责岗位工安全职责

班长安全生产职责岗位职责、岗位工安全职责班长安全生产职责 1、对本班组安全工作负全面管理责任，带头执行上级有关安全生产、文明生产的指示，听从安全管理人员的指导，模范遵守安全生产和文明生产各项规章制度，有权拒绝违章指挥。 2、对本班使用的设备、吊具、用具必须细心检查，确认无误后方可使用，发现问题及时处理，如本班解决不了应及时上报，绝不允许带病操作和使用。 3、对调入本班的新工人，自上岗前要进行安全教育（即生产岗位教育），并指定专人在现场监护，方可让新人进入岗位；带头搞好每周安全活动，安排总结生产的同时，安排总结安全生产。 4、组织全班搞好每天一次安全、文明、整洁检查工作，对不安全因素，隐患等认真找及时解决。 5、对本班发生的人身设备事故（保护好现场），必须立即上报公司领导，事故发生后要组织讨论，本着“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，吸取教训，定出防范措施。 6、带头按规定用好劳动保护用品，穿戴不齐全者不准上岗工作。 7、对本班设备、防护装置要指定专人负责认真做好接班前的检查工作，发现问题及时处理。 8、认真开好班前会，坚持“班前讲安全，班中查安全，班后总

结安全”，达到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故，并认真做好班组安全活动记录。 9、做到“六个坚持，六个不准”，即： ①、坚持班前会有抽测，答不上来不准上岗。 ②、坚持工作前检查劳保穿戴，不符合要求不准上岗。 ③、坚持工作前检查设备，如有隐患不准使用。 ④、坚持工作前检查现场，有隐患，无措施，不整改不准上岗。 ⑤、坚持岗位中有安全措施方案，没有不准上。 ⑥、坚持上岗前明确互保关系，责任不明确不准上岗。生产班长岗位职责 1、负责对全厂设备和班内人员的工作状态进行监督检查和管控。 2、掌握全厂各设备及系统的操作方式、数据参数正常范围、电脑操作原理。 3、对全厂设备和人员进行巡检，检查各种隐患。有异常情况要分析原因，然后组织人员进行处理。 4、负责安排调动和协调班内人员临时工作。 5、负责与交接班人员、机电维修班、仓库、后勤人员沟通，协调本班与其它班以及岗位的人员、机具、交接班等配合工作。 6、掌握原料、燃料、成品库存情况与出货量，根据情况向上级领导提出生产意见。 7、负责与各岗位沟通，核算和控制成本，降低成品的各项单耗（如：电、矿石、煤、油等）。