仓库主管岗位职责

仓储配送主管岗位职责

仓储配送主管岗位职责 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

仓储配送主管岗位职责 仓储及配送主管岗位职责： 仓储部分 1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门之间的工作； 2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；物流仓储操作报表。 3.库房的合理化布局和管理，合理规划货物的储存方式、货位调整； 负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及商品的准确性管理标准； 4.制定仓库工作计划，制定部门的每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步的工作思路，带领督促同事完成目标任务； 5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督； 6.负责对仓库的进验收、出库配送、库存各项工作的单据处理； 7.按时上报仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性； 8.负责仓库的货物，不断改善库存管理，确保仓储商品货物免受损失； 9.定期仓库盘点，做到账实相符、帐卡相符。 10.进行库存数量分析和控制，采取有效措施控制库存增加成本；按时查看商品日期，及时处理临期商品。 11.负责收货及时率、配送及时率、收配商品的准确性；单据准确率。 配送部分 1.负责制定相关配送流程、配送路线；

2.负责配送车辆的配送出车统计，加油费用统计，把控配送成本； 3.对配送员日常管理，负责解决和协调工作中出现的问题； 4.负责制定年度配送计划和费用预算工作，配送成本、效率分析， 配送路线及距离的审查，配送流程优化，保障配送准确及时。 5.负责实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。其他 完成领导交办的其他工作 从效率中求饱和，再从饱和中追求效率。

仓库主管工作职责

1、仓储部主管岗位职责 1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。 1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。 1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。 1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。 1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。 1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 1.8、定期对仓库人员进行考核。 1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。 1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。 岗位职责 （一）负责仓库的管理工作 1．建立科学的仓库物资管理制度； 2．建立科学合理的库存储备标准； 3．负责工作现场指导； 4．负责5S工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐； 5．负责对库存呆滞品的报警； 6．负责库存物资的安全，对于发现的问题应作尽快的处理。 （二）帐实相符的稽查 1．负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性； 2．做好材料、配件的消耗统计； 3．对库房各种货物的库存，摆放位置做记录，监督盘点工作，做好年度资产清查。 （三）做好仓库成本控制。 （四）负责提高仓库各利用率。 （五）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。 （六）负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。 （七）负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增强部门的工作效率和凝聚力。

仓储部岗位职责

仓储部门岗位职责 一．仓储部门职能 1.负责商户托管物资的存储管理工作，推行并完善《仓储管理制度》 2.负责商户物资的装卸，起吊，中转，清点，入库，出库过程的安全作业管理。 3.维护保养园区内所有机械设备，工具，保障设备的正常使用。 4.合理安排用户入驻仓库，对园区内所有仓库的水，电等安全设施进行监察， 保障园内水电畅通，无安全隐患。 5.负责园区内车辆管理，定时对车辆进行保养，维护，维修，保证车辆的正常 使用。 6.负责同公司各职能部门的沟通与协调。 二．岗位架构图 三．岗位职责 （一）仓储经理岗位职责 1.岗位名称：仓储经理 2.直接上级：分管总经理 3.直接下级：仓库管理组员，装卸作业组员，设备维护组员。 4.工作职责： 4.1 负责对仓储部日常工作的全面开展和管理。 4.2 负责仓库，货场物资的台账管理，不定期组织人员盘存，保证账物相符。 4.3 组织，安排，协调仓库人员，装卸作业人员进行安全作业，保证商户物 料的出入库工作。 4.4 负责对设备管理，水电管理人员的工作进行抽查，保证仓储作业设备， 水电的正常运行 4.5 全面负责本部门的人员管理，安全管理，物资管理，库房（货场）环境 管理。 4.6 负责提高本部门人员安全作业意识，遵守公司各项安全管理制度。 4.7 负责对本部门员工进行工作分配，日常培训以及人员能力进行评估，考 核，不断提高工作效率及工作品质。

4.8 负责与公司其他部门的协调与沟通，保证仓储部的工作正常进行。（二）仓库管理员岗位职责 1.岗位名称：仓库管理员 2.直接上级：仓储经理 3.直接下级：无 4.工作职责： 4.1 入库管理： 4.1.1负责到货前的信息收集及准备工作。 4.1.2负责到货后的货物清点与验收。 4.1.3负责对货品货位信息进行编制，便于目视化管理。并将货品货位信息 录入库存管理系统. 4.1.4 负责入库单据的核对，整理，归档。 4.2 出库管理： 4.2.1负责出库单据的审核以及出库前的准备工作。 4.2.2负责出库货品的查询，清点工作。 4.2.3负责出库物资电脑账的处理，手写单据和明细账目的登记。 4.2.4负责出库单据及提货单据的整理归档。 4.2.5协助作业组进行其他出库工作。 4.3 在库管理 4.3.1负责在库货品不定期盘点工作，并制作盘点差异表，上交部门经理。 4.3.2负责在库货品的整理，整顿，清扫，清洁工作，并保持良好的卫生素 养。 4.3.3负责仓库商户相关货品信息的更新，及时了解库存量动态，优化仓库 信息，保证存储率最大化。 4.3.4不定期对仓库安全进行检查，上报安全隐患及解决办法。 4.4其他工作： 4.4.1负责协调与仓储作业组，设备维护组的关系。 4.4.2仓库出现异常情况，及时与上级领导和其他部门沟通。 4.4.3完成领导交办的其他工作。 （三）装卸作业组工作职责 1.岗位名称：行吊司机，拖车司机，装卸工人 2.直接上级：仓储经理 3.直接下级：无 <4>.行吊司机岗位职责： 4.1行吊司机需持证上岗，未经允许，其他人员严禁操作。 4.2负责拖车进行货物中转后，所有货品起吊作业。 4.3行车在起吊作业时，不得超出额定重量，应做到安全第一。 4.4定期对行车进行保养维护，确保行车作业的正常运行。 4.5行车在作业期间，如发现任何安全隐患，需立即停止作业，不得强行作 业。 4.6工作时间要有全局观念，需服从领导指派，若所以违抗造成的损失，应 追究其相关责任。 4.7行车作业时应听从仓管人员的调度指令，货品必须吊放到指定货位，不 得随意乱放。

仓储经理岗位职责

仓储经理岗位职责 仓库经理主要负责仓库的安全、仓库搬运工的调度等诸多事宜，由于其工作性质所致，它要求具备较强的沟通协调能力和逻辑思维能力，工作计划性强，有优秀的个人素质和职 业操守，只有具备了这些素质才能在该行业有长足的发展。 岗位描述： 1、负责仓储中心的日常经营管理，制定部门工作计划及预算，规范并不断完善工作 流程及规章制度; 制定完善的施工进度计划，合理调配工人，协调各工种交叉作业;主持安全技术措施，教育工人按章操作，遵守安全纪律。 2、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作; 3、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划; 4、维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符; 5、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全; 6、提出连续改进方法和技巧，提高效率、降低成本; 健全饭店的财务制度，阅读和分析各种财务报表，检查，分析每月营业情况，督促财 务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，应收帐款和应付帐款等; p2p渠道经理的岗位职责是什么，下面为大家搜集的3篇“p2p渠道经理岗位职责”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 7、本部员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训; 8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。 任职资格： 1、大专及以上学历，物流、仓储、供应链类相关专业; 2、3年以上物流仓储相关领域管理工作经验，有外企相关领域工作经验者优先考虑;

负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。 维护正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间。 3、熟悉物流仓储业务流程，熟悉相关质量管理体系，具备物流专业知识，精通ERP 管理软件者优先考虑; 4、具有较强的计划组织能力、执行力和计划落实能力;具良好的沟通协调能力，熟练使用电脑; 5、有良好的责任感与创新意识，能承受工作压力。 1)根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施; 餐饮销售经理的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集了2篇“餐饮销售经理岗位职责”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务)，做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假，各行应安排称职人员顶替，不得空岗。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。

库房管理员岗位工作职责

库房管理员岗位工作职责 1、负责仓库整体日常工作的按排; 2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控; 3、与公司其他部门的沟通与协调; 4、参与公司宏观管理和策略制定; 5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况; 6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度; 7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率; 8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情; 9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准; 10、接受并完成上级交代的其它工作任务; 11、签发仓库各级文件和单据。 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发货工作。发货原则：凭主管领导签名的出库 单进行发货;货品必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的商 品先发，旧废料根据实际情况合理利用。 8、认真做好退货工作。退货原则：不合要求商品及时报领导， 待领导审批后按规定处理。 9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料 浪费。 10、认真做好仓库工具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。 12、根据工作需要积极配合其他部门。 一、工作人员必须具备较高的职业道德，热爱本职工作，坚持服务育人。 二、负责全系物品的管理、供应工作，要求熟悉所管各类物资的规格、型号、性能和用途。了解保管物品的技术要求和存放条件， 努力为教学科研和学校的各项工作服务，不断提高服务质量和管理 水平。 三、严格执行仪器设备药品的管理制度，各类物资入库要严格验收，人库、上架、及时记帐。对出库的物品要及时下帐，做到帐目 清楚进出手续齐全，帐物相符。 四、对采购员所购买物品质量提出异议时，有权拒绝验收入库，查清原因，并提出具体处理意见。 五、负责办理各实验室仪器设备、材料和低值易耗品的发放、回收和赔偿工作，要求及时提供服务，不得耽误和影响教学工作的进行。 六、对所保管物品，每年应进行一次全检查，做到技术资料完整，附件齐全，性能良好。对用后归还的仪器要认真仔细检查，对低值 易耗品类要做到科学归类、标记明显，摆放整齐、数量准确。

仓储部部长岗位职责

仓储部部长岗位职责 一、组织本部门人员认真学习和贯彻《药品管理法》及有关方针政策，按GSP的要求，规范本部门工作。 二、根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及《医疗器械监督管理条例》等有关法律法规，建立健全商品入库验收程序，并组织协调好公司医药商品的验收入库工作，及时处理验收过程中发现的问题，严把验收入库关。 三、督促养护、保管员按照经济性、安全性、准确性、及时性的原则正确选择仓位，合理使用仓容，做好医药商品的分类储存、保管养护、监督先进先销工作，以及效期商品的催销工作，对库存商品的安全负责，保证仓库的正常运转，并建立、健全养护组织，配备必要的养护设备、仪器，拟定养护计划，建立养护档案，配合质管部和信息中心做好信息反馈工作，为业务部门扩大销售提供服务。 四、根据公司仓储管理的有关制度，组织协调医药商品出库工作，按照“四先出”的原则，仔细核对出库凭证所列项目，并将出库药品的批号登记完整、齐全，严把医药商品出库复核关，并对发现问题及时处理。在仓库内部建立严格责任制度，严格杜绝和查处入库和出库的差错事故，真正做到差错出现原因不查明、责任不搞清、教训不吸取、处理不到位，决不放过。 五、根据公司的统一安排和有关业务部门的要求，及时组织好公司内部医药商品的调拔工作，做到准确、及时、无误。

六、做好医药商品的入库、出库、调拔、保养等项工作的原始记录工作，建立、健全仓库档案，并按要求保存五年，至少超过有效期一年，根据药品的不同品规，仓储工作各环节的工作量，如单据数、件数、金额、差错率、差错金额、库存量、库存金额等指标，分别作好统计分类，建立仓储业务的指标资料体系，充分利用计算机系统开展即时分析，提供考核依据，提升仓储管理水平。参与制定仓储部岗位职责及考核标准的制定，并根据公司年度分解目标及部门工作实绩，对本部门员工实施定期考核，并与人力资源部密切配合，提出本部门员工奖惩参考建议名单。 七、定期与企划部、财务部、信息中心、质管部、法务部等部门配合，组织协调公司对库存商品的盘存工作，规范商品盘点的步骤和方法，作好清点登记工作，分清责任范围，提供考核依据，并对商品盘盈、盘亏的金额承担责任，不断加强对库存商品的管理工作。 八、牢固树立顾客至上，服务第一的理念，全心全意作好客户服务工作，接受和处理顾客投诉、退货，并研究改进措施，不断提高仓储部的服务质量。 九、配合人力资源部组织好本部门新进员工的岗位培训工作和老员工的业务素质提升培训工作，不断提高仓储部员工的素质。及时研究部内人员工作量与人力的配置关系，合理调配部内人力，改进内部组织结构，达到既能不断提高劳动生产率，又能使内部人力配置合理的目的。 十、积极贯彻落实宣传公司的有关规章制度，做好本部门员工的思

仓库经理的岗位职责

原材料、机电配件、在制品、半成品库 经理的岗位职责制 一、负责制定各个专项仓库管理制度和管理流程，负责制定保管员、搬运 工、下料工及其他工作人员岗位责任制和考核办法。报主管副总批准后贯彻执行。对仓库所有职工的工作状态，思想意识规范承担责任。 二、熟练掌握公司生产管理模式，熟悉公司物资、财务管理流程，制定方 便生产，出入库安全畅通章程。承担因物料管理混乱造成的损失。 三、承担并指导原材料库管理工作： 1.场地规划合理，料架整齐规范，材质规格标识明显，出入库数量日期标识清楚。 2.原材料入厂：必须经公司品管部对材质单和规格检验后入库。办理入 库手续前，管理员必须先进行标识。然后安排叉车工、搬运工上架或码垛 3.原材料出库：必须做到限额发料。根据生产计划安排下料工（锯床或 气割工）向材料管理员领料操作。剩余材料标识清楚放回原处。 4.下料工按图纸工艺操作完成的材料，由下料工保管或发放生产，并认 真填写《一卡通》。 5.检查，监督，协助原材料库管理员的账目管理工作。做到帐章相符， 帐物相符和卡物相符。认真执行公司财务部门月末盘点工作。 6.根据公司生产需求，配合采购部做好常用大宗材料的筹备工作。 四、承担并指导在制品、半成品、机电配件、生产辅料库的管理工作： 1.在制品库： ①按图纸定制及外购入厂等待再加工的零件，例如铸造件、银链钢轴、

铝铜制品，尼龙塑料橡胶制品、螺纹杆等等毛坯，均需严格检验程序后办理入库。存放场地货架必须标识完整清楚，不易锈蚀和变形。必须做到先进先出的原则。对图纸更改不适宜再用的零件，必须隔离存放，并报告生产部门及时处理。 ②制定需要外协协助工序加工件的管理程序。例如热处理退火、调质、正火、淬火和部分表面处理来回交叉加工的零件。经办人明确，台帐清楚，交接手续完备。入箱成垛，搬运方便，确保不易磕碰伤。方便月末盘点工作。 ③与生产部门、外协部门共同制定最终工序零件的管理制度。例如喷塑喷漆、镀铬、镀锌、镀镍、氧化，钝化、发黑发蓝后形即成半成品零件的管理办法。取消在制品管理环节。降低管理成本。 2.半成品库： ①协同生产部门共同制定半成品库（即公司的成品库）管理制度。场地要规划合理，货架整齐规范，，图号名称标识明显，出入库数量日期标识 清楚。账务卡三相符。 ②要制定防锈、防尘、防变形、通风、防盗、防火等安全措施。 ③要建立健全日清月结制度。例如要让生产部掌握当日生产进度，要让市场部掌握当日可销售发货的产品。要让公司领导掌握当日的经验状况等等。 ④要制定保证库存零件的质量保证措施。例如要拒绝收取无检验合格证 的零件入库。要拒绝存放与半成品无关的物资。要及时申报图纸更改影响库存质量的零件。要下架隔离保管并督促处理。要承担不合格产品出口出库的损失责任。

仓库经理工作职责

仓储经理含义 仓储经理，是指负责企业仓储工作的协调和管理的中层管理人员，保证仓储以及企业 其他相关部门工作顺利进行。 仓储经理的直接上级是物流总监，直接下级是仓储主管。 仓储经理岗位职责 1.负责制定仓储部的工作规范，包括仓储部的各类管理制度、操作规范等; 2.负责制定仓储部的工作流程，并监督执行; 3.根据企业仓库的特点及业务特性，在相关人员的协助下进行仓库储位规划; 4.根据公司货物的性质合理决策存放区域，确定货物的存放位置; 5.组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理，对出入库货物进行安全质量检验; 6.根据作业要求，配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境，提高货物的装卸效率; 7.运用科学的仓储管理方法，提高仓库各项资源的利用率，降低物流仓储成本; 8.定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、受损; 9.督导仓库管理员建立货物的入库、出路台账，对于出入库货物及时进行登记; 10.定期组织库存货物的盘点工作，及时账务盘盈与盘亏情况; 11.根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量，及时提出库存预警; 12.对积压在仓库的货物及时提出处理意见，并通知相关部门及时处理; 13.编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定，做好防火、防盗等安全防范工作; 14.组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作; 15.负责部门人员的招聘、培训工作; 16.负责本部门人员的考核和管理工作，提高本部门员工的基本素质及业务能力。 仓储经理应具备的能力 1.熟悉仓储管理业务流程以及仓储管理业务知识; 2.了解企业相关不同的货物的特性以及储存方法和运输方式; 3.具备规划能力，能对企业货物进行合理的储位规划; 4.较强的分析判断能力; 5.具备较强的组织、协调和沟通能力; 6.具备一定的领导和管理能力，能建立一支团结的队伍; 7.具备员工培训能力，能不断的提高员工的业务知识以及操作技能。 仓储经理任职条件 1.物流、储运相关专业本科以上学历; 2.具备5年以上仓储或者相关工作经验，具备3年以上仓储管理工作经验; 3.具备仓储存储的专业知识以及存储方法; 4.熟悉企业相关货物的特性，并能针对特性提出相应的存储方法; 5.具备较强的分析和判断能力; 6.具备一定的领导和管理能力; 7.具备良好的职业道德水平。 仓储经理职业发展 仓储经理经过很长时间的摸索终于成为一名仓储经理，仓储经理不但具备仓储相关专 业知识与方法，同时也对物流、采购相关流程比较了解，仓储经理的职业发展方向有2个，一是做专业的仓储管理人员，二是朝着采购或者物流方向发展，成为物流经理或者采购经理，具备相关知识和经验，朝着总经理方向发展。 仓储部经理岗位职责： 仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理， 保证物资及时供应， 优化库存 结构，降低库存成本。 1.

仓储物流主管岗位说明书

仓储物流主管岗位说明书 还在找仓储物流主管的岗位说明书吗，下面x为大家搜集的一篇“仓储物流主管岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 一、规范流程 工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。 工作标准:对每天每项收、发、存业务的运行状况实行检查与掌握，发现问题立即处理，确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。 二、准确反映库存 工作内容: 1、准确记账、报账。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。 工作标准： 1、准确记账、报账。 1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。 2、抽查库存报表的及时性与准确性，传报对象是否全

面。 3、抽查到货通知书有否及时传送各门店。 4、手工账库存与实物库存是否吻合，按排每天抽查10个品种以上。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。 1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。 2、确保准确及时地将提货联交台账并签收。 3、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。 4、每月盘点工作的组织与要求，对盘点结果与台账核查并落实责任。 三、库位按排 工作内容： 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 2、建立坏机库。 工作标准： 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 1、杜绝出现货物堆放紊乱，条理不清，进货无位，出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。

2、寄存库所有物品须记录在案，手续齐全，不得造成商品及财产遗失、损坏。 3、促销赠品往来账目清楚，不得短缺。 2、建立坏机库。 1、对残次商品严格把关，查收原因，严格监督处理。 2、在库及入库不良品严格分开堆放，并及时报账处理。 四、出入库手续 工作内容：按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与出库手续。 工作标准： 1、以先出后进为原则，充分利用仓库大门，积极组织库工装卸货，不得对进货车辆视而不见，处理拖拉。 2、发货认真、仔细，不得发错货。 3、严禁野蛮装卸，加强教育，从严处罚。 五、商品的保管 工作内容：对入库、在库商品的保管责任 工作标准： 1、不得堆放库外，特殊情况必须加垫仓板盖油布，不得淋雨。

仓库主管岗位职责

仓库主管岗位职责 一、目的: 为了配合好生产计划，杜绝生产断层现象，保证及时准确提供生产所需物料;明确仓库管理员岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行，确保生产的正常运营,保证顺利的完成生产任务。 二、适用范围:半成品、成品仓库管理。 三、直接上级:生产经理 四、职责内容: 1．服从领导,积极主动承担职责,认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定,不做违章乱纪的行为，认真完成公司交办的其他工作任务。 2. 安全保管物料:保证消防器材齐全、合理放置,能随时正常投入使用,定期做好点检；根据地区特征，关注仓储温湿度并做好记录，保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通，安全通道通畅，保证物料产品仓储周期的安全性。 3. 物料产品的验收：物料产品入库，应经过品质检验确认，核对型号、数量、标识、包装等,如有不符可以拒收;并合理放置,保证物与卡准确一致性。 4. 物料产品的发放：根据生产计划，应提前配套备好生产所需物料，由班组长持领料单方可领用或更换,更换废次必须有品质确认,否则可以拒绝发放（特殊情况除外）;根据产品材料清单认真核对物料,保证备料、发料的及时性、准确性。

5. 物料产品的清点:随即保证账、物、卡的一致性,保证仓储物料产品的均衡，发现存储量接近报警线的，即做相关物料的采购计划报给采购部,维护采购的周期性;每月的二十四号做好仓储盘点工作,清单及时报给生产部。 6．工作态度:工作谨慎细心、能吃苦耐劳，较强的责任心和敬业精神，饱满的工作热情、积极主动、服从管理,突出团队合作精神、原则性、客观公正。 五、仓库主管的具体工作内容: 1、负责仓库整体日常工作安排，及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。 2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调。 3、检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位。 4、组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因。 5、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目。

仓储部经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列 仓储部经理岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-49854仓储部经理岗位工作职责 Job Responsibilities of Warehouse Manager 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 篇一:仓储部经理岗位职责范文 仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。

6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。 7.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。 8.参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。 9.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。 10.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。 12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。 13.完成上级领导交办的其他工作。 篇二: 1.目的:为规范仓储物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。 2.范围:恒华工贸仓储物流部。

仓储物流主管岗位职责

仓储及物流主管岗位职责： 仓储部分： 1. 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作； 2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作； 3. 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准； 4. 制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务； 5. 负责分配仓库员工工作及日常工作监督； 6. 负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据； 7. 及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性； 8. 负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失； 9. 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施； 10. 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告； 11. 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本； 12. 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制； 13. 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计； 14. 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料； 15. 负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率； 物流部分： 1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督； 2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。 5、负责制定年度物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化（含配送计划程序、更改程序），监管配送流程的执行，保障配送准确； 6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。 其他 7、完成领导交办的其他事项。

库房主管岗位职责

目的：制订仓库主管工作职责。 负责人：仓库主管工作职责。 范围：仓库主管执行本职责，物控部经理监督本职责的有效实施。 内容： 1. 岗位职责 1.1 在物控部经理的直接领导下，对所属仓储设备、物资的管理、物料验收--入库--发送--记账--保管工作负责。 1.2 全面掌握仓库各产品、物料的库存情况，根据销售进度以及采购主管的采购计划进度，确保产品正常进出仓库，并安排人员做好物料入库准备（所有进出仓库的物品均须有相关人签字）。 1.3及时与销售客服、物流专员，沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。 1.4定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理。 1.5根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来；保持库区整洁，库内物料按规范分类、堆码，杜绝乱堆乱放现象。 1.6对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识；物料发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。 1.7以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；如实反映工作情况和工作中遇到的问题，对残次品、和库存时间较长的产品向公司积极提出合理化建议。 1.8应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。 1.9 有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。 1.10 努力学习物资保管专业知识和行业管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物资丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。 1.11 应搞好物料的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物、卡相符，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。 1.12搞好仓储设施的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全工作。 1.13配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通，提升服务意识的同时做好服务工作。 1.14 完成物控部经理分配的其他工作任务。 2、任职资格

仓储部经理岗位职责

仓储部经理岗位职责 1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行 2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理 3．按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域 4．根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用 5．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续 6．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作 7．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据 8．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 9．积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本 10．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质 11．保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全质量检验 12．按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作 13．定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐 14．协调本部门各项工作，做好人员调配 15．控制本部门各项费用支出 16．组织部门员工的培训、考核工作，不断提高本部门员工的业务水平和工作能力 仓储经理岗位职责 1. 对公司仓储负全责， 全面协调和规范仓储 仓库的日常运作，处理各项突发事情，确保

仓储仓库货物的安全、 库存信息准确以及配 送能力。 2. 协调和管理仓储仓库各个部门， 配合公司 其他相关部门的调度计划，保证仓库的收发 货能力和优化存储效率。 3. 督促其他部门公司进行管理和监督， 保证 公司仓储工作的运行。 4. 定期向直属上司汇报仓储仓库运作情况， 并将公司的要求与政策向仓储仓库各部门 和人员灌输。 5. 定期组织对仓库仓储人员进行培训。

仓储部经理岗位职责

篇一：仓储部经理岗位职责范文仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。 6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。 7.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。 8.参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。 9.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。 10.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。 12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。 13.完成上级领导交办的其他工作。篇二： 1.目的：为规范仓储物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。 2.范围：恒华工贸仓储物流部。 3.仓储物流部经理岗位职责。 3.1对仓储物流部所有工作负全责。 3.2负责原辅料、成品库存的管理，库存数据以及使用数据分拆，有效确保生产部门不间断生产。 3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关，确保无不合格原辅料入库。 3.4负责仓储物流部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。 3.5负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出； 3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，发现问题及时纠正解决。 3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。 3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量，合理运输车辆安排； 3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考评。 3.10监督呆料、滞料、废料报表编制，并经主管领导批准后处理； 3.11监督滞销品、次品、废品报表编制，并经主管领导批准后处理 3.12完成领导交付的其它工作。篇三： 1、设计、推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性； 2、制定部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查； 3、制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患； 4、制定仓库规划，实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划，并加以控制； 5、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成； 6、有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质； 7、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。篇四： 1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致，物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；2、入库的物料和成品应分类存放，及时入账；并开据入库验收单，交予财务部门，以便做账。 3把好验收关，拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。 4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门，避免延误甚至遗失。 5、合理安排库内堆放，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。 6、适时盘点库存，做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。 7、按照领用单、发货单发货，无相关提货手续禁止发货。 8、日清月结，凭单下账，在每月的5号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。 9、定期盘点仓库库存，发现异常及时上报； 10、保证仓库物资及货品的安全。 11、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。 12、随时掌握产品库存状态（包括原料纸、基材等等），保证物料的及时供应。篇五：仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证入库、

库房管理岗位职责

库房管理岗位职责 管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作： 一、物资的验收入库仓库管理制度 1. 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员或请购人员及对质量检验合格后，方可入库。 2.对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 3. 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 A未经总经理或部门主管批准的采购。 B与合同计划或请购单不相符的采购物资。 C与要求不符合的采购物资。 4. 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。 二、物资保管库房管理制度 1. 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。 A 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 B三清：材料清、数量清、规格标识清。 C四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2. 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正 3. 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 三、物资的领发管理制度 1. 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 2. 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经主管批准后交采购人员及时采购。 3. 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

4. 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人签字。 四、物资退库仓库管理制度 1. 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。 2. 废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。 五、入库管理规定 1.采购将“送货”给到库房后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在库房外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。 2.收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。库房人员负追查和保管单据的责任。 3.所有产品入库确认必须库房人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。 4. 库房与采购共同确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。 5.物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。 6.原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。 7. 生产部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还库房需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。 8. 库房入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数 量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量）。 六. 物料出库（出库领料） 1. 需严格按照“物料领用表”来发物料，并填写“出库单”“借用单”进行作业。 2.取货时注意不要堆积过高损坏产品。取完货后将推车放在指定位置。

仓库主管的岗位职责

仓库主管岗位职责 一、目的： 为了配合好生产计划，杜绝生产断层现象，保证及时准确提供生产所需物料；明确仓库管理员岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行，确保生产的正常运营，保证顺利的完成生产任务。 二、适用范围：半成品、成品仓库管理。 三、直接上级：生产经理 四、职责内容： 1. 服从领导，积极主动承担职责，认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定，不做违章乱纪的行为，认真完成公司交办的其他工作任务。 2. 安全保管物料：保证消防器材齐全、合理放置，能随时正常投入使用，定期做好点检；根据地区特征，关注仓储温湿度并做好记录，保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通，安全通道通畅，保证物料产品仓储周期的安全性。 3. 物料产品的验收：物料产品入库，应经过品质检验确认，核对型号、数量、标识、包装等，如有不符可以拒收；并合理放置，保证物与卡准确一致性。 4. 物料产品的发放：根据生产计划，应提前配套备好生产所需物料，由班组长持领料单方可领用或更换，更换废次必须有品质确认，否则可以拒绝发放（特殊情况除外）；根据产品材料清单认真核对物料，保证备料、发料的及时性、准确性。

5. 物料产品的清点：随即保证账、物、卡的一致性，保证仓储物料产品的均衡，发现存储量接近报警线的，即做相关物料的采购计划报给采购部，维护采购的周期性；每月的二十四号做好仓储盘点工作，清单及时报给生产部。 6. 工作态度：工作谨慎细心、能吃苦耐劳，较强的责任心和敬业精神，饱满的工作热情、积极主动、服从管理，突出团队合作精神、原则性、客观公正。 五、仓库主管的具体工作内容： 1、负责仓库整体日常工作安排，及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调。 3、检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位。 4、组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因。 5、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目。