广州市丽然印刷厂流程图及各生产岗位职责

瓯龙模型部门与岗位职责
印刷生产管理工作流程图
部门名称
部 门
制造总监
节 A
点
生产部 质量部
B
流程名称 生产部
C
生产管理工作流程
综合部
业务部
D
E
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瓯龙模型部门与岗位职责
1
2
3
审
4
批
5
6
配合
开 始 收集生产信 息
配 合
制定生产计 划
生产排程
提供客户定 单
技术支持
组织安排生产
物料供应
7
8
配
9
合
10
听取
汇报
11
生产监 督
生产协 调
生产总结汇 报
生产资料归 档
结 束
配 合
人力资源部经理岗位任职要求
部门名
人力资
岗位
人力资源部经
称
源部
名称
理
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直属上
总经理
瓯龙模型部门与岗位职责
直属
人力资源部助
级
下级
理
入职要求： a) 相关专业大学以上学历； b) 从事相关工作三年以上。 c) 熟悉 HR 六大模块，精通招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等各项工
作； d) 具有较强的文字功底、写作能力； e) 能熟练操作各种办公设备，运用各种办公软件； f) 精通人力资源及其管理的业务知识，了解相关的法律、法规及消
防知识；
主要职责： 1、协助上级主管建立健全公司招聘、培训等人力资源制度； 2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同； 3、制定招聘工作流程，协调员工招聘、入职、离职、调任、 升职等手续； 4、制定、修改合理的绩效考核方案，使员工付出与所得薪酬 具有内部相当公平性 5、协同开展新员工入职培训，业务培训，联系组织外部培训 以及培训效果的跟踪、反馈。 6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系； 7、完成上级领导临时交办的其他工作； 备注：8
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瓯龙模型部门与岗位职责
生产部经理岗位任职要求
部门名
生产部
岗位名
生产部部长
称
称
直属上
总经理
直属下
调度、工艺员、
级
级
统计
入职要求： a) 印刷专业中专以上学历； b) 从事印刷行业生产管理五年以上； c) 懂得印刷流程，熟悉出片、打样、拼版、晒版、PS 版上机、印刷后期
加工检验出厂； d) 熟悉后期加工工艺，对装订、（胶装、精装、骑马订、平订、简装、粘
面）、折页（二折、三折、四折、五折等）、覆膜（亮膜、哑膜）、上光、过油 （局部、全部）、UV（局部、全部）、普通闷切（直角、圆角、圆、椭圆）、 异形闷切、烫金（金、银）、起凸、裱糊有较好的质量鉴别能力；
e) 具有较强的组织和协调能力，能按时、保质、保量处理客户交办的业务；
主要职责： 担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念、有较强的工作能力和责任心，处处以 身作则。要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高 标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务
1、 确定全厂的经营思想、经营目标和经营策略 2、 组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取职工意见，制定和健全各项规章制定 3、 全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息，按顺序合理安排当天各项生产计划，排单 下单并督促各机组按期完成 4、 负责产品质量的检查，经营下班组检查产品生产进度和质量，发现问题及时处理解决，重大质量问 题及时如实向厂部反映 5、 组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开 6、 督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况，统计填写当天机组生产任务完成情况的报 表，协调各部门、各班组之间的工作 7、 认真贯彻各项指标，负责职工的政治思想工作，抓好精神文明建议及安全生产，对不服从安排和违 规现象的员工有权停止其工作
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瓯龙模型部门与岗位职责 8、 生产区保持环境整洁。下班前必须清扫 9、做好总经理临时交办的其他工作；
备注：11
品质部经理岗位任职要求
部门名
品质部
岗位名
品质部部长
称
称
直属上
生产厂
直属下
成品来料、过
级
长
级
程
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瓯龙模型部门与岗位职责
入职要求： a) 相关专业大学以上学历； b) 从事相关工作三年以上， c) 熟练掌握质量管理国家标准，具有实际运用的能力； d) 掌握产品检验的知识和工作方法、熟悉公司产品制造工艺过程； e) 能熟练操作各种办公设备，运用各种办公软件； f) 熟悉公司主要产品的原理、结构及性能，全面了解公司适用的法律、法
规及消防知识；
主要职责： 1、宣传、贯彻公司的质量环境方针、政策、法规、指令和有关的 质量； 2、组织贯彻质量环境责任制，对各职能部门质量环境职责落实情 况进行监督检查；组织召开质量环境工作会议； 3、负责组织不合格项目的评审，制定纠正和预防措施及实施过程 中的检查工作，对重大质量环境总是在没有得到纠正前有权停止生产； 4、负责编制年度内部质量和环境审核工作计划并组织实施，指导 员工贯彻执行质量体系规定，有针对性的组织培训； 5、负责组织接受对本公司产品质量环境体系的检查，审核和认证 工作； 6、完成上级临时交办的其他任务； 备注：10
PMC 计划任职要求
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部门名
瓯龙模型部门与岗位职责
仓储与
岗位名
仓储主管
称
物流
称
直属上
生产经
直属下
保管员 叉车
级
理
级
司机
印刷专业大专以上学历； 从事印刷行业生产管理五年以上； 具有较强的组织和协调能力，能按时、保质、保量处理客户交办的业务；
主要职责：
● 负责制定月生产计划 ； ● 负责制订日生产排产计划； ● 跟进生产完成状况，对异常情况及时处理与上报； ● 成品库存的控制和报警； ● 适时监控库存状况，提出改善方案，持续降低库存； ● 负责主生产计划和物料需求计划的审核 ● 对生产能力进行分析与报告，制订能力需求计划； ● 协调生产、采购、计划的工作，确保生产系统顺畅 ● 负责处贸订单和特殊订单的评审工作 ● 及时与业务部门沟通，调整生产计划，优先满足业务需求； ● 适时监控库存状况，提出改善方案，持续降低库存； ● 负责长交期材料的批量订单交货的安排；
备注：17
\
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瓯龙模型部门与岗位职责
库管员岗位任职要求
部门名
仓库
岗位名
库管员
称
称
直属上
仓储主
直属下
级
管
级
入职要求： a) 中专以上学历 a) 能吃苦耐劳，责任心强，热爱仓储工作； b) 具有一年以上库房保管工作经验； c) 懂得财务知识，会操作计算机； d) 懂得纸张品种、分类、型号，成品、半成品的标示； a) 了解仓库环境的环境因素及相关的消防知识；
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主要职责：
瓯龙模型部门与岗位职责
1，负责库房货品的出入存储
2，对易受潮的物料应采取必要的措施，确保物料未出库前的
完好性
3，建议库存优化系统，通过计算库存周转率，确保货物周转
4,经常清扫物料，成品的灰尘，保持地面清洁，库房美观
5,定期检查以防发生质量变化，注意防火、防患、防潮
6,对进入库房的物品应在验收合格后入账并做好记录
7,根据通知单核对包装箱外标示，内容无误后填写出库单，
有相关人员确认后即可发货
备注：18
采购部经理岗位任职要求
部门名 称
直属上 级
采购部 厂长
岗位名 称
直属下 级
采购部经理 采购员
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瓯龙模型部门与岗位职责
入职要求： b) 大专以上学历 b) 具有五年以上企业采购工作经验； c) 懂得本行业产品配置情况，熟悉工厂所需的各类原材料及产成品的主要
性能； d) 具有较好的人际沟通能力和语言表达能力； e) 有驾驶证，了解交通法规，； f) 具有良好的社会关系，诚实、守信、思维敏捷；
主要职责： 1、建立良好的商情关系，经常收集整理市场信息，分析市场 行情； 2、执行公司的各项决定做好采购及物资储备； 3、根据工厂需求合理安排采购，并按采购程序加强管理； 4、做好本部门与公司各部门的协调关系，确保物资采购、生 产供需正常运转； 5、有计划的降低采购成本，控制生产成本，保证账款、货物 安全； 6、按照程序文件要求，编制本部门的规章制度并监督实施； 7、完成上级临时交办的其他任务；
备注：6
采购员岗位任职要求
部门名
采购部
岗位名
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采购员

瓯龙模型部门与岗位职责
称
称
直属上
采购部
直属下
级
经理
级
入职要求： a) 大专以上学历 g) 具有一年以上企业采购工作经验； h) 懂得印刷行业产成品原材料要求； i) 具有较好的人际沟通能力和语言表达能力； j) 有驾驶证，了解交通法规，； k) 诚实、守信、思维敏捷，善于学习；
主要职责： 1、负责对供应商的资料收集和核查； 2、根据部门要求及时采购物资； 3、按照程序文件要求，认真填写各类报表，记录； 4、对采购的物资按品种、价格建立台账，及时准确登记，并 做好对账工作； 5、掌握对账信息，遵循比质比价、优质优价原则，努力降低 成本，节省开支； 6、配合部门安排，完成驾驶员的部分工作； 7、完成上级临时交办的其他任务；
备注：7
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业务员岗位任职要求
瓯龙模型部门与岗位职责
部门名
采购部
岗位名
称
称
直属上
采购部
直属下
级
经理
级
采购员
主要职责：
1. 在业务部经理领导下开展工作，注重仪表举止，展现公司形象。 2. 业务员要有良好的思想道德品质，在一切经济活动中遵守公司利益高于一切的宗 旨，不牟私利，不做私下交易，不受贿，不占小便宜。 3. 对工作要有高度责任感，各人接手的每一单业务必须遵循一条龙服务的原则，即 从与客户签合同起到本单成品出库，直到货款回收，业务员必须全面负责。 4. 对于客户来稿，我公司制版、业务员必须检查文字稿的齐全，设计稿的颜色（标 色，字体），经公司打样后交客户看，要求客户签名同意印刷后，方能下生产施工单。 5. 对客户自带样图，业务员要做好“三检”，即检查样图件数，检查样图尺寸，检 查样图质量（网点颜色），同时检查样张，样盒（结构样），准确，齐全后方能下生产施 工单。 6. 每签一份合同，须附报价单，各业务员必须按照“公司业务部计价标准”作依据 准确计价。 7. 随时对采购纸张等原材料准备心中有数，对于专用纸，特规纸或专色墨的，要及 时通知采购人员备料。 8. 业务员必须负责监督自己所接每一单业务执行全过程，保证在合同规定的时间内 顺利完成。因特殊情况致使合同完成有困难，必须报业务部经理协助处理。 9. 每单成品出库，该单业务员必须认真填写一份“产品质量反馈单”交业务经理。 10. 合同须双方盖章签字后方可生效。每签一份合同，须及时交送业务经理和财务 经理各一份。 11. 如遇上食品、香皂等包装，涉及商标问题时，应要求对方出示商标许可证，否 则不予承接。 12. 业务员每签一份合同须把送货方式、送货地点等填写清楚，需要托运的要把地
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瓯龙模型部门与岗位职责
址邮编、电话、收件人等必备资料交付生产部，以便安排发货。 13．每份合同签订后，经办人有责任了解客户的详细资料以备建立顾客档案。
备注：7
设计主管岗位任职要求
部门名 称
直属上
采购部
岗位名
称
采购部
直属下
页脚内容 28
采购员

瓯龙模型部门与岗位职责
级
经理
级
入职要求： b) 大专以上学历 l) 具有一年以上企业采购工作经验； m) 懂得印刷行业产成品原材料要求； n) 具有较好的人际沟通能力和语言表达能力； o) 有驾驶证，了解交通法规，； p) 诚实、守信、思维敏捷，善于学习；
主要职责： 1、负责对供应商的资料收集和核查； 2、根据部门要求及时采购物资； 3、按照程序文件要求，认真填写各类报表，记录； 4、对采购的物资按品种、价格建立台账，及时准确登记，并 做好对账工作； 5、掌握对账信息，遵循比质比价、优质优价原则，努力降低 成本，节省开支； 6、配合部门安排，完成驾驶员的部分工作； 7、完成上级临时交办的其他任务；
备注：7
设计员岗位任职要求
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部门名
采购部
瓯龙模型部门与岗位职责
岗位名
称
称
直属上
采购部
直属下
级
经理
级
入职要求： c) 大专以上学历 q) 具有一年以上企业采购工作经验； r) 懂得印刷行业产成品原材料要求； s) 具有较好的人际沟通能力和语言表达能力； t) 有驾驶证，了解交通法规，； u) 诚实、守信、思维敏捷，善于学习；
采购员
主要职责： 1、负责对供应商的资料收集和核查； 2、根据部门要求及时采购物资； 3、按照程序文件要求，认真填写各类报表，记录； 4、对采购的物资按品种、价格建立台账，及时准确登记，并 做好对账工作； 5、掌握对账信息，遵循比质比价、优质优价原则，努力降低 成本，节省开支； 6、配合部门安排，完成驾驶员的部分工作； 7、完成上级临时交办的其他任务；
备注：7
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瓯龙模型部门与岗位职责
跟单员岗位任职要求
部门名
采购部
岗位名
称
称
直属上
采购部
直属下
级
经理
级
入职要求： d) 大专以上学历 v) 具有一年以上企业采购工作经验； w) 懂得印刷行业产成品原材料要求； x) 具有较好的人际沟通能力和语言表达能力； y) 有驾驶证，了解交通法规，； z) 诚实、守信、思维敏捷，善于学习；
采购员
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主要职责：
瓯龙模型部门与岗位职责
1、负责对供应商的资料收集和核查；
2、根据部门要求及时采购物资；
3、按照程序文件要求，认真填写各类报表，记录；
4、对采购的物资按品种、价格建立台账，及时准确登记，并
做好对账工作；
5、掌握对账信息，遵循比质比价、优质优价原则，努力降低
成本，节省开支；
6、配合部门安排，完成驾驶员的部分工作；
7、完成上级临时交办的其他任务；
备注：7
印刷机机长岗位任职要求
部门名
印刷车间
岗位名
称
称
直属上
印刷车间
直属下
级
主任
级
印刷机长机长 助手、普工
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瓯龙模型部门与岗位职责
入职要求： a) 相关专业，初中以上学历； a) 能吃苦耐劳，责任心强，爱专研； b) 印刷行业三年以上工作经验； c) 懂得相应机器设备的性能和安全技术要求； d) 能熟练操相应机，有独立解决机器故障的能力； e) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识；
主要职责： 1、认真仔细看清生产加工单的内容所用纸张规格，数量及印刷工 艺要求或特殊工艺要求； 2、保证机器设备正常运转，气路、油路畅通，各加油点按时按量 加油； 3、负责印前对油墨的型号，软硬度，纸张是否有掉粉、花、划伤、 折伤，要做到心中有数； 4、负责印中勤抽印样，勤搅拌墨斗，勤看版面水份，水箱 PH 值， 勤侧规矩，勤看印张背面有无蹭脏，粘花现象； 5、印刷完毕对所印产品要再一次确认，数量是否准确，有问题的 是否已全部抽出并做标记，半成品单填写是准确，督促、检查助手学 员做好收尾及环境卫生工作； 6、完成上级临时交办的其他任务； 备注：20
操作工、普工岗位任职要求
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瓯龙模型部门与岗位职责
部门名
车间
岗位名
操作工、普工
称
称
直属上
车间主
直属下
级
管
级
入职要求： b) 初中以上学历 c) 18-40 岁，身体健康； f) 能吃苦耐劳，责任心强，； g) 有无经验均可、一年以上工作经验为佳； h) 动手能力强、有数字概念； i) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识；
主要职责： 1、根据生产计划完成班产量生产； 2、严格按生产部发布的工艺规程作业，了解生产产品性能； 3、做好设备保养，点检记录，确保安全生产； 4、文明生产，服从安排； 5、熟悉各种工具的使用，和保养，保持工作区环境卫生； 6、严格执行巡检，认真做好记录； 7、完成上级临时交办的其他任务；
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备注：32
瓯龙模型部门与岗位职责
版房主管岗位任职要求
部门名
印刷车
岗位名
版房主管
称
间
称
直属上
厂长
直属下
拼晒版师徒
级
级
入职要求： d) 初中以上学历 e) 18-40 岁，身体健康； j) 能吃苦耐劳，责任心强，； k) 有三年以上工作经验为佳； l) 动手能力强、熟练拼晒版； m) 了解印刷行业适用的法律、法规及相关的消防知识；
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印刷厂的岗位职责

精品
刷厂管理制度
第一条 生产纪律 1、 遵守企业考勤制度。 2、 生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。 6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。 7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫
干净。 8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把原材料进库管，高品质原料出高品质产品。 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。 4、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
第四条 安全生产
可编辑

精品
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。 6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
第五条 设备管理与维修 1、大宗设备应有专人负责。 2、所有设备应定期保养，每日检查。 3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
印刷厂培训《印刷基础知识》
印刷品的价格很复杂，它与纸张、印刷、后加工和设计制作等有很大关系。印刷价格依不同的印 刷品而定。如果需要设计制作，我们会在印刷的基础上增加设计费。并分项报价，便于客户逐项考察。
我们在设计时会考虑拼版避免浪费纸张，并建议尽量使数量达到起印数，以帮助客户节约印刷成 本。
印刷报价与印刷数量有很大的关系，数量愈少价格愈贵。但是通过选择合适制作工艺可以节约成 本，小批量印刷如果是百张以下，可以选择“数码印刷”，印刷质量与印刷机品质有关，高质量要求 通常需支付较高费用。如果是千张以下应当选择“短版印刷”。
可编辑

印刷厂各岗位职责

总经理岗位职责 1.按照董事会管理权限，负责主持公司全盘工作。 2.组织宣传贯彻国家、地方、行业及上级主管部门得有关方针，政 策,法令与法规。 3.组织制定批准，修正本公司得重要方针,目标及各种政策,方案与规 章制度，不断推进企业向科学化，数据化，规范化得方向高效运行. 4.确定本公司组织机构,授予各级管理机构及人员得职责与权限，并 促进其作用有效发挥. 5.确定公司得发展方向与目标，督导公司重大任务得顺利完成。 6.实施公司人,财,物等重要经营资源得管理,为公司安全,质量第一负 责人,保证相应管理体制得有效运行. 7.重视班子建设与民主管理，维护员工利益，推进企业文化建设。 8.负责主持总经理办公会议,协调，检查与督促各部门得工作。 质量管理部经理岗位职责 1.根据国家印刷标准化得要求，确定印前，印中，印后得质量管理 体系;实施国家印刷标准得检验。向总经理报告质量管理体系得业绩，处理影响质量体系运行得重大问题及任何改进得建议。 2.组织制定印刷标准化得工艺分解，落实检验，统计，分析与改进 工作。 3.组织质量管理体系，针对产品项目或合同规定得质量要求,实施管 理并确保其有效性。 4.监督检查本公司各类产品标识得使用，确保各类产品标识清楚，

状态明显，物流有序。 5.领导公司产品监控与检验得开展，制定有关产品标准或规范并按 规定进行监控与检验,防止不合格产品得使用与交付. 6.组织领导公司各部门采用统计方法收集、汇总,分析有关质量方面 得信息与数据,组织制定,实施，跟踪改进措施，持续改进公司质量管理体系得有效性. 7.组织定期召开质量例会,通报产品质量与质量管理体系有效性得 问题,组织研究,制定，落实检查措施。 8.在实施全国印刷标准化质量管理中，对于质量事故进行鉴定,并制 定相应处罚报告，报总经理批准实施。 9.质量管理体系有关事宜与外部得各方联络。 行政人事部经理岗位职责 1.在总经理得领导下，全面负责行政人事部得工作。 2.及时掌握公司得运作动态，进行汇总分析,提出措施与建议，为总 经理决策提供依据。 3.负责公司人事与劳资管理工作,做好招聘薪金，培训,考评等项工 作。 4.根据公司得决定做好任免，考勤,奖惩，差假等事项得办理。 5.做好员工待遇得分析,研究与办理劳资业务,如实填报各类相关报 表。 6.负责人事资料得调查,统计,分析，整理,健全人事档案得记载与管 理工作,按照公司有关保密工作得要求做好工作。 7.负责公司办公环境，公共区域及厂区周边得环境卫生,绿化及设施

宣传品印刷制作流程图.doc

宣传品印刷制作流程图： 阶段单位使用人申请名称节点 A 提出申请筹 1 填写申请单备 阶 段 2 申请部门负责 人审核 制3 作 4 审 核 阶 5 段 6 使 用 7交付使用阶 段 8 印刷及电子存 档 产品部 B 产品负责人 提供产品资料 （国际市场部印刷需 国际市场部提供资料） 平面设计 制作打印样稿签字确认 否否 产品经理 图片正确审核签字 是 宣传推广 文字内容、图片合理性审核签字 （国际部印刷需国际部人员审核后 交付宣传推广签字） 是否 产品部部门负责人 完稿确认审批 综合管理部 C 联系印刷厂 交付印刷 确认签收 宣传品印刷制作流程图详解：

任务名称 筹备阶段制作 审核阶段使用节点任务程序、重点及标准责任人 A1 提出申请填写《宣传印刷品制作申请单》（包含宣传品名称、 申请人印刷制作要求及时间、制作数量、计划使用、印刷数量） A2 申请部门负责人在《宣传印刷品制作申请单》审核签字申请人 提供所需产品资料（标准化 word 文档文件），确认无误， B2 以邮件形式发送至平面设计 /宣传推广（国际市场部印刷需 产品负责人国际部市场专员提供翻译后文件，确认无误，以邮件形式 发送至平面设计 /宣传推广） 按照《宣传印刷品制作申请单》要求及所提供资料制作印 B3 刷品，确定终稿，打印样稿，样稿作为此表格附件，签字平面设计后交付产品负责人 /宣传推广（国际部市场专员） B4 图片正确性、产品宣传的合理性进行审核，样稿上签字产品负责人 图片合理性、文字内容正确性进行审核，样稿上签字（国 宣传推广 B5 际市场部印刷品需国际部市场专员对图片合理性、文字内 国际部市场专员容正确性进行审核，样稿上签字后，交付宣传推广审核） B6 完稿确认签字产品部负责人C6 确定印刷厂，交付印刷综合管理部C7 确认签收核对数量印刷质量综合管理部A7 交付使用签收申请人 A8 使用量统计、库存及电子存档 申请人 平面设计 注： 1、产品负责人（国际部市场专员）提供产品资料请以邮件形式发送，资料任何新增及修改都以邮件形式告知平面设计及宣传推广，其他形式不予承认。 2、各环节人员请积极配合，保证印刷品的保质保量完成！

内控部门岗位职责工作流程

内控岗位职责及流程 公司名称：东营光伏太阳能有限公司 制作时间：2011-12-08

内控部门岗位职责及工作流程 一、岗位职责 （一）内控总监 1.在CEO的领导下，主持内控部的日常工作； 2.建立健全的内控工作规章制度、内控工作流程； 3.拟定年度内控工作计划，确定各类内控事项，报CEO和董事会审 批后组织实施； 4.组织协调内控过程中和公司下属公司、部门的关系，实施内部各 类内控事项，下达内控工作任务，制定经办人和具体实施时间； 5.审核内控工作方案，并对内控方案提出指导性意见； 6.指导下属的日常工作，督促下属的工作进度，并对下属工作中遇 到的关键性问题提出指导性解决意见； 7.复核内控工作底稿，最终确定内控工作报告，提出最终内控意见； 8.复核本部门费用，并负责提出本部门的采购计划； 9.制定部门发展计划并对本部门员工培训、晋级、奖惩、人事调整 等方面提出建议； 10.负责向公司领导汇报本部门工作，完成公司领导交办的其他工作 任务。 （二）内控经理 1.根据公司的财务管理制度及其他内部管理制度、公司的具体情况， 起草内控规章制度、制定具体的内控工作方案；

2.对公司内部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估； 3.对公司组织结构、系统和程序是否恰当进行审查和评估，以确保 成果与既定目标一致； 4.对用以确保遵守各项规章制度和既定内部政策目标的各项制度进 行审查和评估； 5.对确保公司资产的安全和完整的制度和相关措施进行审查和评估； 6.了解和评估公司经营过程中出现重大风险的可能性，改进风险防 范的管理工作； 7.必要时，对属于内部控制任务规定范围内的涉及被指控的任何措 施行为和渎职的案件进行调查，查明薄弱环节和原因所在； 8.按照内控工作计划及内控项目的特点，制定具体的内控工作方案； 9.按照已批准的内控计划和内控工作方案，负责具体内控项目的实 施； ( 三) 内控助理 1.取得内控工作证据，编制内控工作底稿；并对取得的内控证据的 真实性、完整性负责； 2.负责起草内控报告，客观的反映被审计单位或部门的情况，客观 公正的给予评价，并提出建设性的建议和处理意见； 3.确保内部控制、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准 确性； 4.负责内控资料的立卷、收集、整理归档工作； 5.制定个人工作目标和计划，并向部门经理提出改进内部控制工作

印刷厂管理流程图

印刷厂管理流程图
The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

部门名称
部门 制造部
节点
A
审核
生产管理工作流程
生产部 品保部
B
流程名称 生产部
C
配合
开始 收集生产信息
分
析
制定生产计划
生产管理工作流程
采购部
业务部
D
E
配合
提供客户定 单
1
2
技术支持
3
4
5
6
7
8
9
配合
10
11 汇报
生产排程 组织安排生产
物料供应
品质监督 生产协调
配合
生产总结汇报
生产资料归档
完成
任务 节
名称 点
收集
程序
生产管理工作标准
任务程序、重点及标准
时限
相关资料 原材料供

生产 信息
制定 生产 计划
组织 生产
生产 控制
生产 总结 汇报
生产部从业务部收取生产方面的信息并进行汇总 业务部提供客户定单以及交货日期，特殊讯息 品保部监督配合生产部门的检查工作 重点 生产信息的收集汇总 标准 信息收集全面、及时、准确 程序 生产部对汇总的生产信息进行生产规划 根据企业的生产能力、业务部客户定单和企业常规计划要 求，生产部制定生产计划 生产管制计划排程交制造部经理审核
重点 生产计划的编制 标准 计划全面、可行 程序 生产部根据生产计划进行生产排程，安排各项任务的生产 时间和交接时间 生产部组织生产，安排负责人员、场地、设备，分析技术 难点，预防品质问题的出现等 品保部为生产提供技术保障和技术支持 采购保证生产原料与所需物质的供应 重点 生产的排程与组织 标准 按计划顺序、有条不紊地进行 程序 生产管理人员负责对生产过程、生产进度、物资供应等情 况进行监督、控制 生产部负责生产过程中的协调工作，保证生产顺利进行 品保部积极配合生产部的工作，及时解决生产过程中出现 的技术问题 采购部按生产部的要求准确、及时提供生产所需物资 重点 生产过程的监督、控制与协调 标准 按计划有序进行 程序 生产工作按计划完成后，生产部应对整个阶段的生产过程 进行全面的总结与评估，并向相关领导汇报 对生产过程中的相关资料进行整理、存档 重点 生产过程情况及问题的总结
依情况而定 随时 随时
依情况而定 5 个工作日 内 3 个工作日 内
依情况而定 随时 随时 随时
随时 随时 随时 随时
即时 即时
应、产能 等方面的 信息资料
1、企业产 能信息 2、客户定 单 3、企业经 营计划
生产计划
1、 生产计 划
2、 生产进 度报表
3、 基层管 理人员 和生产 人员情 况汇报
1、 生产计 划完成 情况
2、 生产进 度报表

岗位职责与工作流程图

测量监理工程师岗位职责 一、在高级驻地监理工程师的领导下，配合道路监理工程师和结构监理工程师，严格按规要求的精度监督承包人放线、放样，审查批准承包人测量外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等； 二、负责检查承包人对水准点及其他控制点的护桩设施保证不受损坏，有变更需在图上说明； 三、承包人进行施工前测量时必须旁站，操作时随时抽查，各项测量记录要认真核对，经签认后，承包人方可绘制施工图； 四、审查承包人的检验申请，经现场检验校核后，如符合规要求的精度，方能签字认可，否则应将所有不合格部分及时通知有关人员。对承包人施工测量中出现的问题应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书； 五、检查路基工程的土石分界线，并督促承包人标绘在横断面图上； 六、协助道路、结构监理工程师审核承包人报送的施工图纸、竣工图纸及工程量的审批工作，配合合同与计量支付监理工程师进行收方丈量，审核计算数据。必要时，要对部分或全部工程进行重新量测； 七、定期督促承包人检查校核使用测量仪器的精度； 八、办理高级驻地监理工程师交办的其它工作。

监理部廉政制度 水路项目监理部全体监理人员要认真学习中纪委，交通厅有关廉政建设的文件，贯彻落实有关公路基础设施建设廉政规定和项目办及驻天定项目纪检组制订的有关廉政建设文件精神，加强廉政建设的监督检查，做到有组织、有安排、有落实、有结果和人员到位，责任到人。 一、廉政建设领导小组，将无条件接受上级主管单位纪委和有关部门及项目纪检组关于廉政建设的监督和审查。 二、廉政建设领导小组有权监督和定期、不定期地检查有关监理人员的廉政建设工作情况，督促落实项目监理部廉政建设目标和责任。 三、领导小组成员必须廉洁自律、秉公办事，不行贿受贿、不徇私舞弊、不弄虚作假，工作态度端正、严肃认真、一丝不苟。 四、领导小组成员对各自负责的工作要进行严格检查，严格按程序办事，督促施工单位严格按照设计及施工规的要求施工，确保工程质量、安全、环保、费用、进度等五大控制指标的圆满实现。 五、廉政领导小组及全体监理人员，不能接受、索要施工单位的钱物；不能介绍其配偶、子女、亲属在其监理的工程项目和管辖围从事材料供应、工程分包、劳务等活动。 六、全体监理人员要秉公办事，不准营私舞弊，不得利用职权和工作之便从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍。 七、廉政领导小组及全体监理人员不准宴请、行贿、拉拢、腐蚀上级单位工作人员；不准参加与被监理施工单位有关的各种高档消费和娱乐活动，更不能参加各种非法活动。 八、廉政领导小组及全体监理人员不准隐瞒工程质量、安全事故，如果发生质量和安全事故，要立即上报，接受调查和处理。 九、廉政建设领导小组及全体工作人员要对自己的行为负责，并主动接受群众的监督和上级领导的审查。 十、廉政建设领导小组要把反腐倡廉建设工作放在更突出的位置，要注重预防，坚持综合治理，惩防并举，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，促进反腐倡廉建设取得新成效。

印刷厂会计员岗位职责

印刷厂会计员岗位职责 1.严格执行《会计法》和国家规定的各项财会制度,掌握财经政策,执行财经纪律,廉洁奉公,办事公正. 2.负责审核、登记各类账目,保证记账准确、及时和规范化. 3.负责按规定整理、装订、保管财务账、凭证和财务榜案,不得遗失. 4.汇集各部门核算的资料和数据,计算收入及支出情况,报表按时上报. 5.负责财务监督工作,当好厂长的参谋和助手,每季度前将上季度财务平衡表报到厂部,并提供财务分析情况,指导生产经营活动.对不符合财务要求的账目、单据,有权拒绝报账,对违反财务纪律的开支应坚决制止. 6.负责审核统计员交来发放的工资、奖金、加班费等表,然后送厂长批准. 7.每月与仓管员核对一次账目与物资支出,做到账和物相符.每季进行一次固定资产和低值易耗品的检查、登记、建档. 8.完成厂长交办的其他工作. 总经理助理岗位职责 负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作. ?根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利. ?负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求. ?对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.

?对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书. ?主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜. ?具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障. ?必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务. ?完成行政部部长临时交办的其他任务.

岗位职责和工作流程模板

岗位职责和工作流 程

副总经理岗位职责 直接上级: 总经理 直接下级: 各部门经理( 财务部除外) 1、在总经理领导下进行工作, 对总经理负责。 2、协助总经理完成经营指标和工作任务。 3、按照分工安排, 负责分管具体业务部门, 对各具体业务部门工作采用量化标准进行考核, 掌握分管部门日常经营管理具体情况。 4、根据总经理提出制订的长远规划和年度计划, 提出合理化建议, 对市场及经营管理方针提出意见, 供总经理参考。 5、制定和完善酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度和职责。 6、协助总经理抓好企业文化和企业文明建设, 督促有关部门开展员工业余文化活动, 增强企业凝聚力。 7、根据总经理的安排, 主持召开每周的业务工作例会, 对业务工作进行协调与检查。 8、负责监管部门的营业费开支和收入, 确保并完成各项有关的预算指标。 9、协助总经理接待重要贵宾, 建立良好的公共关系, 广泛听取和收集宾客的意见, 处理投诉, 不断改进工作。 10、协助总经理协调宾馆各部门之间的关系。 11、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。 12、实行全面的经营管理, 对外代表酒店, 对内任免下属人员。 13、负责来信来访的接待和处理工作, 处理客人致总经理的投诉函。 14、负责审定宾馆各项业务指标和工作计划, 并指导执行。 15、审阅各种有关报表、报告, 及时掌握宾馆的经营情况, 采取有效措施, 积极组织促销, 使出租率和收入达到宾馆计划的要求。16、严格按照服务标准和程序, 对所辖各分部进行控制, 督导其为客人提供优质服务。 17、督导控制所辖部门成本, 防止浪费。 18、深入部门, 听取汇报检查工作情况, 发现问题及时督办。

印制部岗位职责及工作流程改

印制人员岗位职责 1、图书印制成本预算及执行控制。 根据每季度图书出版计划，及上季度的图书销售情况，制定本季度首批图书的纸张购入量和印刷所需资金，经总经理同意后，在图书的印制过程中严格执行。 2、图书用纸的采购、调度及库存的管理。 协助总经理确定印刷用纸，与造纸厂签订购纸合同。 根据图书的出版计划及首批用纸需求，书面上报总经理后购入纸张，并在印刷过程中及时了解用纸情况和纸张库存。在库存用纸不足时，应提前书面告知总经理，以便及时购入所需纸张。 3、印制调度的管理及印制费用结算。 协助总经理确定合作的印刷厂，与印刷厂签订印刷合同。 在图书下派印厂过程中，应根据印刷厂的实际生产能力，合理调配，在印刷厂生产出现滞后或其它问题时，应及时协调处理；印刷过程中应与印刷厂及时联系沟通，掌握图书印刷进度及供货周期。在图书印制结束后，根据与印厂的付款约定，应提前核算印制费用，在与印刷厂清对结束后，对账单报总经理审核，在总经理签字确认后交财务，并通知财务付款日期。 4、图书工艺的确立与管理。 在图书的策划出版过程中，应及时协调策划、编辑、排版设计等相关部门，提供图书出版的参数和资料，确立图书的开本、尺寸等相关工艺，并在图书出版、印制过程中严格管理、执行。 5、印前菲林片的工艺检查。 印务部门在接编务送交的软片后，应及时查看图书封面及内文软片的工艺，并填写印制工艺单；在加印或改版过程中，如出现需要更换软片的情况，编务应及时通知印制，印务在图书出版印刷过程中协调。 6、入库图书质量抽检及管理。 在图书印制任务下发印刷厂后，印制人员应不定期出差印厂，以便在印刷过程中发现并解决可能出现的质量问题；在图书入库后，印制人员应及时到仓库对入库新书进行抽检，如发现质量问题，应及时反馈印厂，协商处理。 7、出版手续的办理与管理。 在出版社及新闻出版管理部门办理相应的出版手续，并对此进行保管。 印制工作流程 一、印前： 1、确定图书工艺 策划部在策划方案确定后，应会同编辑、排版、设计等相关部门和人员，一同确定图书的出版及工艺，包括出版的时间、手续的办理，以及图书的版本、开本、成品尺寸、预计印张等相关图书工艺参数。

印刷厂岗位职责

生产厂长岗位职责 厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念、有较强的工作能力和责任心，处处以身作则。要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。 1、 2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取职工意见，制定和健全各项规章 制度：□ 3全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息，按顺序合理安排当天各项生产计 戈排单，下单并督促各机组按期完成。 4、负责产品质量的检查，经常下班组检查产品生产进度和质量，发现问题及时处理解决，重大质量问题及时如实向厂部反映。 5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。 6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况，统计填写当天机组生产任务完 戍情阮的报表,协近各部门、各班组么间的工仏 7、认真贯彻各项指标，负责职工的政治思想工作，抓好精神文明建设及安全生产，对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作。 8、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。 质检部岗位职责： 1、贯彻“质量第一”的方针，负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量标准及实施细则。 2、根据客户提供样品或制作要求，安排整体制作方案，制定各工序生产工艺，认真填写工艺流程单，交付生产部负责人统一安排。 3、充分发挥质量检验，保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用，确保产品出厂达到或高于客户要求。 4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作，严把质量天。 5、负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息向生产厂长反溃生产过程中出现的问题。 6、定时检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车间质量责任的报告情况，重大质量事故直接报总经理，如发现隐而不报，将责以重罚。 7、工作严谨，原则性强，勇于负责，不徇私情。出库做到“宁缺勿滥”。 8、完成领导交给的其他任务。 9、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。 晒版房岗位职责： 1、负责本厂晒版工作，在接到软片后遵照操作规程进行检查仔细校对，如发现问题及时向生产厂长或业务员反映。 2、在拼版工作中，要保证颜色不拼错，规距线套准确，软片擦拭干净，无脏点污渍，一项工作完成后认真检查质量情况，消除脏点。 3、做好软片和原稿的保管工作，不损坏遗失原稿，不损坏软片。晒完版后，所有原稿要保存好，以便交还。软片要按客户分类分开装袋放回软片架，软片架标明各客户名称，并登记造册以便查找。

印刷厂管理流程图

部门名称
部门
制造部
节点
A
审核
生产管理工作流程
生产部 品保部
B
流程名称 生产部 C
配合
开始 收集生产信息
分
析
制定生产计划
生产管理工作流程
采购部
业务部
D
E
配合
提供客户定单
1
2
技术支持
3
4
5
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7
8
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配合
10
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汇报
生产排程 组织安排生产
物料供应
品质监督 生产协调
配合
生产总结汇报
生产资料归档
完成
任务 节
名称 点
收集
程序
生产管理工作标准
任务程序、重点及标准
时限
相关资料 原材料供

生产 信息
制定 生产 计划
组织 生产
生产 控制
生产 总结 汇报
生产部从业务部收取生产方面的信息并进行汇总 业务部提供客户定单以及交货日期，特殊讯息 品保部监督配合生产部门的检查工作 重点 生产信息的收集汇总 标准 信息收集全面、及时、准确 程序 生产部对汇总的生产信息进行生产规划 根据企业的生产能力、业务部客户定单和企业常规计划要 求，生产部制定生产计划 生产管制计划排程交制造部经理审核
重点 生产计划的编制 标准 计划全面、可行 程序 生产部根据生产计划进行生产排程，安排各项任务的生产 时间和交接时间 生产部组织生产，安排负责人员、场地、设备，分析技术 难点，预防品质问题的出现等 品保部为生产提供技术保障和技术支持 采购保证生产原料与所需物质的供应 重点 生产的排程与组织 标准 按计划顺序、有条不紊地进行 程序 生产管理人员负责对生产过程、生产进度、物资供应等情 况进行监督、控制 生产部负责生产过程中的协调工作，保证生产顺利进行 品保部积极配合生产部的工作，及时解决生产过程中出现 的技术问题 采购部按生产部的要求准确、及时提供生产所需物资 重点 生产过程的监督、控制与协调 标准 按计划有序进行 程序 生产工作按计划完成后，生产部应对整个阶段的生产过程 进行全面的总结与评估，并向相关领导汇报 对生产过程中的相关资料进行整理、存档 重点 生产过程情况及问题的总结
依情况而定 随时 随时
依情况而定 5 个工作日 内 3 个工作日 内
依情况而定 随时 随时 随时
随时 随时 随时 随时
即时 即时
应、产能 等方面的 信息资料
1、企业产 能信息 2、客户定 单 3、企业经 营计划
生产计划
1、 生产计 划
2、 生产进 度报表
3、 基层管 理人员 和生产 人员情 况汇报
1、 生产计 划完成 情况
2、 生产进 度报表

印刷厂岗位职责

生产厂长岗位职责: 厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念、有较强的工作能力和责任心，处处以身作则。要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。 1 2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取职工意见，制定和健全各项规章 3全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息，按顺序合理安排当天各项生产计划，排单，下单并督促各机组按期完成。 4、负责产品质量的检查，经常下班组检查产品生产进度和质量，发现问题及时处理解决，重大质量问题及时如实向厂部反映。 5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。 6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况，统计填写当天机组生产任务完 7、认真贯彻各项指标，负责职工的政治思想工作，抓好精神文明建设及安全生产，对不服从安排和违规现象的员工有权停止其工作。 8、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。 质检部岗位职责: 1、贯彻“质量第一”的方针，负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量标准及实施细则。 2、根据客户提供样品或制作要求，安排整体制作方案，制定各工序生产工艺，认真填写工艺流程单，交付生产部负责人统一安排。 3、充分发挥质量检验，保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用，确保产品出厂达到或高于客户要求。 4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作，严把质量关。 5、负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息向生产厂长反溃生产过程中出现的问题。 6、定时检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车间质量责任的报告情况，重大质量事故直接报总经理，如发现隐而不报，将责以重罚。 7、工作严谨，原则性强，勇于负责，不徇私情。出库做到“宁缺勿滥”。 8、完成领导交给的其他任务。 9、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。 晒版房岗位职责: 1、负责本厂晒版工作，在接到软片后遵照操作规程进行检查仔细校对，如发现问题及时向生产厂长或业务员反映。 2、在拼版工作中，要保证颜色不拼错，规距线套准确，软片擦拭干净，无脏点污渍，一项工作完成后认真检查质量情况，消除脏点。

印刷厂管理流程图精编版

印刷厂管理流程图精编 版
MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

部门名称
部门 制造部
节点
A
审核
生产管理工作流程
生产部 品保部
B
流程名称 生产部
C
配合
开始 收集生产信息
分
析
制定生产计划
生产管理工作流程
采购部
业务部
D
E
配合
提供客户定 单
1
2
技术支持
3
4
5
6
7
8
9
配合
10
11 汇报
生产排程 组织安排生产
物料供应
品质监督 生产协调
配合
生产总结汇报
生产资料归档
完成
任务 节 名称 点
生产管理工作标准
任务程序、重点及标准
时限
相关资料

收集 生产 信息
制定 生产 计划
组织 生产
生产 控制
生产 总结 汇报
程序 生产部从业务部收取生产方面的信息并进行汇总 业务部提供客户定单以及交货日期，特殊讯息 品保部监督配合生产部门的检查工作 重点 生产信息的收集汇总 标准 信息收集全面、及时、准确 程序 生产部对汇总的生产信息进行生产规划 根据企业的生产能力、业务部客户定单和企业常规计划要 求，生产部制定生产计划 生产管制计划排程交制造部经理审核
重点 生产计划的编制 标准 计划全面、可行 程序 生产部根据生产计划进行生产排程，安排各项任务的生产 时间和交接时间 生产部组织生产，安排负责人员、场地、设备，分析技术 难点，预防品质问题的出现等 品保部为生产提供技术保障和技术支持 采购保证生产原料与所需物质的供应 重点 生产的排程与组织 标准 按计划顺序、有条不紊地进行 程序 生产管理人员负责对生产过程、生产进度、物资供应等情 况进行监督、控制 生产部负责生产过程中的协调工作，保证生产顺利进行 品保部积极配合生产部的工作，及时解决生产过程中出现 的技术问题 采购部按生产部的要求准确、及时提供生产所需物资 重点 生产过程的监督、控制与协调 标准 按计划有序进行 程序 生产工作按计划完成后，生产部应对整个阶段的生产过程 进行全面的总结与评估，并向相关领导汇报 对生产过程中的相关资料进行整理、存档 重点
依情况而定 随时 随时
依情况而定 5 个工作日 内 3 个工作日 内
依情况而定 随时 随时 随时
随时 随时 随时 随时
即时 即时
原材料供 应、产能 等方面的 信息资料
1、企业产 能信息 2、客户定 单 3、企业经 营计划
生产计划
1、 生产计 划
2、 生产进 度报表
3、 基层管 理人员 和生产 人员情 况汇报
1、 生产计 划完成 情况
2、 生产进 度报表

印刷厂印刷岗位职责1.doc

印刷厂印刷岗位职责1 受考核人姓名：部门： 考核注意事项： 考核人：年月日 受考核人姓名：部门： 半成品质检检验项目和要求： 成品质检检验项目和要求： 打码室检验项目和要求： 考核人：年月日 半成品： 1.标体无污染，无残缺 2.文字印刷清晰完整 3.模切无明显偏差 4.同批同色色差不大 成品： 1.成品标体无污染，无残缺 2.打码位置无明显偏差，字迹清晰

3.无断码，重码，乱码现象 4.光油有无覆盖全面 打码室检验项目和要求： 1.前期查找工作应注意，码段是否连号，无重码，断码现象 2.审码阶段应注意，码头首部与审码标体是否一致，码段起始 数字是否能与前期标体相连接 3.调规矩阶段应注意整体码段有无明显偏离 4.打好的标体有无按码段顺序摆放整齐 印刷厂职能及岗位职责1 印刷厂职责范围及岗位职责 一、印刷厂职责范围 负责试卷、教学资料、文件、讲义、实验、报告、毕业设计、师生相关资料的印制工作。 二、岗位职责

1、总务处印刷干事 （1）在总务处领导下，组织印刷厂职工认真贯彻落实上级布置得各项任务始终坚持为教学、科研服务的宗旨。 （2）负责印刷厂的日常生产活动，及各项业务的办理，努力完成交办任务。 （3）负责对印刷厂的管理工作。 （4）负责协助保卫处做好印刷厂日常的防火防盗工作。 （5）做好有关文件和试卷的保密工作。 （6）负责印刷厂各项制度的起草以及制度建设工作。 （7）完成领导交办的其它工作。 2、印刷厂胶印工作岗位职责 （1）负责各种材料的胶印工作。 （2）做好胶印机保养、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。 （3）按要求进行印刷，若有不清楚的地方，必须向接稿人询问清楚才进行印刷，以防差错。 （4）印刷前检查版纸是否符合质量标准，如有版位不正，页码不对，模糊不清等情况，应向制版人提出。 （5）要保证印刷质量，做到印数准确、版面端正、墨色均

岗位职责及工作流程图

保安人员的规章制度及岗位职责 一、保安员条件 1、政治可靠，身体健康，责任心强，敢于坚持原则，热爱保安工作。 2、具备基本的法律知识，遵纪守法，服从命令。 二、职责 1、文明执勤，礼貌待客，树立“信誉第一，顾客至上”的思想，提供优质服务。 2、保安员上岗必须按规定着装，佩戴全部标志和装备器械，精神饱满，衣着整洁，形象庄重，姿态良好。 3、值勤期间，保安员要随时准备处理各类突发情况。 4、保安员自身要认真执行各项规章制度，而且对违反规定的人不徇私情，照章办事，及时上报。 5、保安员有责任在出现紧急情况时采取果断措施，并及时上报。 6、保安员在巡逻时，必须随时检查所有的门窗、出入口、院墙、停车场、建筑物等地方的安全设施。 三、工作秩序 1、保安员值勤期间发现问题，应立即报告公司及相关业务单位主管领导。 2、如遇各类事故现场，应立即采取保护措施并及时报告上级，无特殊情况不得擅自处理或离开。 3、对各类事件要按照“七何要素”（即何时、何地、何因、何事、何人、何后果、何处理），做出完整、详细的记录。 4、每班交接班应确认使用设备器械及其它完好后，认真做好交接班记录，如有损坏应立即上报。 四、违纪处分 1、警告：凡有下列行为之一给予警告处分。 （1）迟到、早退不超过一小时（含一小时）。 （2）工作时间未经队长批准，私用电话、聊天、开玩笑、办私事。

（3）不文明值勤，服务不周到，索要礼物，骂人。 （4）擅自调换班次或串岗。 （5）值勤中擅自脱岗不超过二十分钟（含二十分钟）。 （6）在岗时仪表不整洁，姿态不端正，或不按规定佩戴标志。 （7）在岗时服装破旧，经指出后仍不更换。 （8）立岗时吸烟、聊天，在岗时嬉闹喧哗、吃零食或做与工作无关的事。 （9）固定岗超出规定活动区域的。 （10）不爱惜公司财产，值班室卫生脏、乱、差。 （11）无故不参加训练和例会。 （12）因本人原因造成客户单位不满意，经调动后仍无好转。 （13）工作时间未经批准私自会客。 （14）遇有情况不及时请示汇报造成不良影响和后果的。 （15）不按规定使用设备或造成非正常损坏的。 （16）不写工作交接日记和不办理交接班手续。 （17）不按公司的规章制度完成各项本职工作。 （18）被警告处分三次及其以上者。 门岗秩序维护职责 1.1严守门岗，对出人门岗的人员实行严格的验证和来访登记。 1.2对进出停车场的车辆进行检查、核对、换证、登记。 1.3对搬迁的业主，按照有关规定认真核准有关证件后放行 1.4严格控制违禁品和违反装修管理规定的工具、材料进入厂区； 1.5耐心解答业主提出的问题，及时反馈业主提出的意见和建议； 1.6私家车位停车场，应严格控制外来车辆进入。 1.7坚持原则，对外来车辆进入停车场 1.8在特殊情况下，如遇匪情、火灾、报警等，要坚守岗位，把好大门关，协同其它队员共同作战，直到警报解除。

印刷厂的岗位职责

刷厂管理制度
印刷厂生产车间规章制度
第一条 生产纪律 1、 遵守企业考勤制度。 2、 生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。 6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。 7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后
要将地面清扫干净。 8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量
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印刷厂生产车间规章制度 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把原材料进库管，高品质原料出高品质产品。 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。 4、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
第四条 安全生产 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。 6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
第五条 设备管理与维修 1、大宗设备应有专人负责。 2、所有设备应定期保养，每日检查。 3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
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医院药剂科各岗位职责及流程图22732

药械科主任职责 一、在院长领导下,组织贯彻执行《药品管理法》及其他相关药政法规，负责制定本科室业务建设规划,年度工作计划和质量监控方案的制定、实施、检查和总结。 二、负责督促本科室人员履行职责,认真执行技术操作常规和各项规章制度。督促检查麻醉药品、精神药品和医疗毒性药品的使用和管理,进行安全教育，预防事故和差错。 三、组织拟定药品(医用耗材）预算和采购计划,经院领导批准后组织实施。 四、督促检查全院药品的供应、保管、使用、管理,深入临床科室，了解供需动态，推荐新药，加强与临床科室的协作往来,定期协助组织召开药事委员会会议。 五、制定、健全岗位责任制，加强考核，落实以岗定责、以责定酬，合理分配的原则，并制定奖金分配、及科室奖惩制度。 六、负责本科室人员业务学习、人才培养和技术考试工作；安排人员进修、实习人员的培训，并担任教学。 七、负责本科医德医风建设,掌握全科人员的思想、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。 八、负责院领导交办的其他工作任务。

药械科质量管理小组负责人岗位职责 一、在院长、副院长领导下,认真贯彻、执行《药品管理法》等有关法律法规,全面负责药品质量工作。 二、组织起草本机构药品(医用耗材)质量管理制度等质量体系文件,并指导、督促、定期检查有关制度的落实与执行情况，并记录在案。 三、负责药品(医用耗材）采购质量审核工作。 四、组织建立本机构所使用药品（医用耗材）并包含质量标准等内容的质量档案,收集和分析药品质量信息。 五、负责药品(医用耗材）质量的查询和药品(医用耗材)质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。 六、负责指导和监督药品(医用耗材)的进货验收、保管、养护和运输中的质量管理工作。 七、负责质量不合格药品（医用耗材)的审核，对不合格药品（医用耗材）的处理过程实施监督。 八、负责指导开展药品（医用耗材)不良反应的监测和报告工作、临床药学等工作。

印刷厂管理规章制度

印刷厂管理规章制度 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行；为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，并思考员工与家属团聚的问题，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特定以下管理制度。 第一章规章制度 一、劳动纪律: 1. 上班要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。 2. 工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。努力完成/超额完成上层下达的任务。 3. 工作时间内不得办私事，不做私活。不能吃零食，不能饮酒，工作岗位禁止吸烟，吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗，吵闹。 4. 职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不当，可以向上层反映，但在未改变前，仍须执行原决定。 5.职工不服从调度指挥不工作者，作旷工处理，除停发工资外，情节严重的，给予罚款处分。 6.职工有违反劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者，需按价赔偿，如有需要将交给公安机关处理。 7.因斗殴负伤、休息期间，停发工资，负伤者的工效和医疗费用由责任者负担，因家庭纠纷而引起的病伤假，按事假处理。 8.遵守操作规程，注意安全生产，爱护工具设备，节约原辅材料，提高技术业务能力，努力实现优质高产、低消耗。

9.穿戴适合工作的服装上班，严禁赤脚、赤膊、披头散发、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必须穿者除外）以及拖拉着鞋等上班。 10.不准带客人（参观学习者除外）、小孩进入车间或在车间里会客；不准上班时间做私活，违者所误工时，按旷工处理。 11.搞好生产、工作场所的清洁卫生；坚持日小扫周大扫制度。做到机器设备整洁、无油污；门窗清洁、玻璃明亮；白料、产品、工具柜堆放整齐；地面无废纸、棉纱团、油污、油墨水迹、烟头和脏物。责任清洁区干净卫生，阴沟畅通，阳沟无脏水、污物。 12.保持车间主要通道畅通，通道一米五以内禁止堆放产品、纸墩和拖纸车；白纸和产品堆放高度不得超过一米五。 13.严禁在生产岗位上、机器上、车间通道上游动吸烟，吸烟应到指定的吸烟点，防止火灾和破坏清洁卫生。违者按规定罚款，车间干部加倍罚款。 二、考勤制度 厂长负责全厂考勤管理，业务部设一名兼职考勤员，逐日严格考勤，考勤表公布上墙，于每月底随工资发放表交实业处审核，报人事处备案，考勤截止时间每月月底，缺勤须附有关证明。 1. 工作时间为上午7：45—12：00，下午为2：00—6：00 2. 职工不得无故缺席和旷工。（旷工半日，不发当日工资，并罚款50元；旷工一日，不计当日工资，并罚款100元，以上均从当月工资中扣除）。 3. 职工不得迟到、早退，应提前十分钟到岗位做好班前的工作准备。