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精选资料XXXX集团股份有限公司管理制度汇编(版)()安全管理制度精选资料可修改编辑目录第一章安全管理组织第二章通用安全管理第节安全工作第节安全考核第节保险管理第三章商业地产安全管理第节规划设计安全管理第节项目建设阶段安全管理第节酒店建设安全管理第节商管安全管理第节物管安全管理第节酒管安全管理第节直属公司安全管理第四章文化集团安全管理第节文旅规划设计安全管理第节主题娱乐安全管理第节万达院线安全管理第节儿童娱乐安全管理第节万达旅业安全管理第节五洲发行安全管理第节影视传媒安全管理第节体育控股安全管理第五章金融集团安全管理附录一:《安全技术标准》目录附录二:版集团安全管理制度处罚汇总可修改编辑第一章安全管理组织集团对各产业集团安全管理制度编制、修订及各产业集团安全组织机构设立进行监察、督办对各产业集团上报至集团的重大安全事项的整改进行督办协调对重大及以上安全事故的处罚进行监督此项工作由集团分管行政副总裁负责。

各产业集团全面负责各自所辖系统、公司的全面安全管理工作分别成立安全管理组织具体内容如下:商业地产安全管理组织三级安全管理组织商业地产实行三级安全管理组织架构具体如下:级别组成第一级商业地产安全管理领导小组(商业地产安全监督部是商业地产安全管理领导小组的日常办事机构)第二级(二级责任单位)商业地产安全监督部、质量监管中心规划设计商业规划院、设计中心项目系统项目管理中心、境外地产中心、酒店建设总部营运系统商管总部、物管

总部、酒店管理总部第三级(三级责任单位)项目系统各地项目公司、境外地产项目公司、酒店项目部(公司)营运系统各系统区域公司各地商管公司、物管公司、酒店等直属公司万达学院、游艇公司等商业地产安全管理领导小组职责商业地产安全管理领导小组负责商业地产各项重大安全工作的决策批准各项安全管理制度拟定安全生产工作规划组织和协调一般二级及以上安全事件的调查处理批复调查报告。

商业地产安全管理领导小组各成员安全职责序号组成岗位职责组长商业地产总裁对商业地产全面安全管理负全部管理责任执行副组长商业地产安全监督部总经理对商业地产营运项目的全面安全监督和管理负直接责任(自持物业、轻资产物业、办公场所、售楼处展示中心及销售物业等)副组长分管规划副总裁对分管业务领域内的设计全面安全负全责对分管单位的全面安全管理负直接管理责任分管商业项目副总裁对分管区域商业项目建设阶段的全面安全管理负直会动态更新《装修管控表》、《会议纪要》<家时各部门须指定巡查责任人每日巡查≥次)集中装修期间总经理须每周组织对装修现场管理情况评审会物业管理部经理工程部经理验收管控执行《商户装修验收规定》(详见信息库):)吊顶封闭前须进行隐蔽工程验收)装修完毕协助商户办理消防验收或备案手续)汇总商户装修消防验收手续清单并存档)未取得消防部门验收或备案手续的严禁开业工程副总)营运阶段a)公共区域安全管控物业管理部负责公共区域的安全管控按《防火巡查管控要点》(详见信息库)检查各部门组织对所辖公共区域及

消防设施检查每周次分管副总每周抽查序号事项标准疏散通道)商管员须对疏散通道巡查每日≥次)物业副总负责组织对消防疏散通道检查每周次经营区域公共场所)营业期间商管员防火巡查每小时次)夜间商管员每班次防火巡查≥次)物业管理部对经营区域公共场所防火检查每周次外场各公司对广场周边及住宅小区消防设施设立明显标识对消防车道设置警示标识)外场商管员防火巡查白天每小时次夜间每班次防火巡查≥次)物业管理部对外广场区域防火检查每周次停车场)车管员对车场区域内防火巡查每班次进行次)物业管理部经理组织停车场防火检查每周次屋面物业管理部每日对屋面、平台进行次防火检查对问题进行记录并由责任部门整改幕墙执行《幕墙安全检查要求》(详见信息库)工程部负责幕墙检查每月≥次卫生间)保洁分包方须明确卫生间保洁责任人兼顾安全监控职责每分钟巡查次)商管员巡查每小时≥次吸烟管控)除专设的吸烟区外广场所有区域禁止吸烟并设置醒目的禁烟标识)制定禁止吸烟的制度和日常监督措施)吸烟室须使用不燃材料设置烟蒂收集和排风换气装置安装火灾自动报警设备、配备灭火器材、公示吸烟危害和灭火方法b)商户消防安全管理序号事项标准责任人落实商户安全责任)在商户(含主力店、多经点位)进场前签订《消防安全责任书》(模板详见信息库))督促并检查商户及主力店消防培训及演练实施情况营运副总)指定副总级(含)以上人员负责商户、主力店的安全工作沟通与协调)组织召开步行街商户、主力店安全会议每月≥次会议内容包括但不限于安全隐患通报、整改要求及安全管理事项等内容分管副总重大节假日前日组织商

户、主力店联合安全检查总经理万达广场餐饮商户管理执行《万达广场餐饮厨房安全管控标准》(详见信息库))开业前日建立《餐饮商户消防器材配置台账》每季度更新)厨房安全状况检查:物业管理部每日全覆盖物业管理部经理每周检查≥每月全覆盖物业副总每月抽查≥每季度全覆盖)后厨人员安全培训合格后方可上岗所有后厨人员安全专项培训每半月≥次)工程部组织清洗排油烟管路的主管道每季度≥次)商户厨房内排油烟设施及分户排烟管道清洗a)每日清洗灶台上方的挡火板、灶台b)每周清刮灶台上方半臂之长排油烟管道c)在满足不积油情况下分为级清洗方式:一级为重油烟商户每月清洗≥次二级为轻油烟商户每个月清洗≥次物业管理部收集清洗档案备查d)物业副总每月检查餐饮商户油烟管道清洗记录达到e)以上频次无法满足规定时须采用增加清洗频次、技术改造等措施f)未按规定进行清洗或者清洗未达标的不允许营业)工程部须对商铺电气安全、厨房灭火系统运行每周检查≥次)工程部须进行燃气系统维护保养每月测试燃气报警≥每季度全覆盖每年至少请专业公司进行次维保)营运部须监督商户每个月进行厨房自动灭火系统维护保养)安全监督部每周检查安全管理工作落实情况每月全覆盖)总经理每月抽查至少一家重油烟商户每季度全覆盖。

发现隐患须追究管理责任人的监管责任总经理物业副总工程副总营运副总安全监督部负责人主力店管理)督促主力店建立安全管理及巡查机制)主力店餐饮区域每周检查月度覆盖)物业管理部每月监督主力店区域内油烟管道清洗执行情况)主力店内联营餐饮商户使用燃

气且有油烟的参照餐饮商户管控标准进行管理)工程副总对主力店设备设施检查每月≥次)检查发现的隐患须督促主力店整改到期仍未整改的由总经理协调解决分管副总仓库(含自用仓库)管理)建立《主力店、商户、外租库房台账》每月更新)库房消防设备设施不符合规定的严禁使用)安全检查每周次检查重点包括电气设施、货物堆放、灭火器材、消防设施等营运部经理“三关一锁”闭店检查)不少于个部门人员及商户共同进行现场签确总值班全程监督)检查内容包括:水、电、气关闭情况可燃气体探测器、厨房设备自动灭火装置处于运行状态挡火板及半臂之长排油烟管道清洗情况锁门等)《闭店安全检查记录表》(详见信息库)须商户签字确认。

每户拍照张照片必须有时间显示照片存档不少于个月)业务部门经理、分管副总每月抽检≥次分管副总c)消防设备设施管理序号事项标准责任人消防设备测试与跑点)新开业广场在开业后日内完成覆盖广场所有区域的消防单点及联动测试)每月组织消防设备设施测试抽检≥总数的且不得重复测试区域平均分布年全覆盖测试结束日内出具检测报告)对报警系统测试每日≥次商管员须携带灭火器到达报警点确认火情:a)室内步行街中控员须在秒内到位b)其他区域中控员须在秒内到位工程部经理慧云工程师每年月日前聘请消防专业检测公司进行次全面系统测试工程部经理对报警系统测试每月≥次物业副总慧云系统主机运行与维护)慧云系统主机须小时运行)每班次人小时值机值机员须经培训考核合格后上岗)慧云系统值机的助理工程师每班次巡查变配电室等重要的设备机房次)工程部按照《慧云

系统维护保养计划》定期对设备进行维护保养工作)系统出现故障须在小时内处理完成并采取有效措施保证各设备的运行工程部经理消防设备设施检查、维修和保养执行《消防设备设施检查、维修和保养管理规定》(详见信息库)消防设备设施包括:火灾自动报警系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、防排烟系统、气体灭火系统、漏电报警系统等消防检测器材管理)配备全套消防设备检测器材)制定管理及使用规定专人管理消防设备设施巡查)商管员、工程技工对责任区域内消火栓、防火门、疏散标识每月覆盖巡查次对灭火器每月巡查次)营运部督促商户对其经营区域内消防设施巡查每月次、餐饮商户灭火器每半月巡查次物业管理部经理万达茂安全工作)基本要求a)万达茂内的万达广场、文化设施、娱乐楼、室内步行街及配套设施(停车楼等)执行万达广场相关安全管理规定b)万达茂内的主题乐园、秀(剧)场、万达电影乐园、滑雪场等执行相关业态安全管理规定c)万达茂内的其它公共区域由地方公司总经理确定责任部门执行万达广场相关安全管理规定)筹建阶段序号事项标准责任人局部接管文旅项目管理公司负责对独立封闭空间内能够正常运行的设施、设备进行局部接管安排技术人员进驻值班并在当地项目公司及厂家指导下对值班人员进行培训使其掌握设备操作方法、操作规程及突发问题处理规程总经理正式接管开业日前日文旅项目管理公司依据《大商业开业接管规定》对设施设备全面检查、检测满足接管标准后办理接管手续根据集团《持有物业开业、移交、质保期工程质量整改管理规定》:开业后天内质监中心组织第三方实测实量单位、项目中心、规划院、

商管总部、项目公司、商管公司、监理单位、总包单位按移交条件完成联合验收形成《验收移交报告》或《移交问题整改销项清单》各方签确。

总经理接管期间日常管理文旅项目管理公司对包括安全、防盗、保卫、人员管理、物料堆放、设施器材管理、各种机电系统使用以及建筑结构维护使用等的管理结果负责总经理接管期间责任划分)接管期间项目公司仍需组织后续施工的文旅项目管理公司须与项目公司、施工单位签署三方协议(执行文旅项目管理公司标准文本)协议生效后方可进行施工期间动火管理由文旅项目管理公司批准并检查落实)文旅项目管理公司监督项目公司督办施工单位按工艺流程进行施工作业动火作业须设置监火人配备灭火设施)文旅项目管理公司负责对施工单位的人员、材料堆放、用水、电等实施现场管理发现违规作业有权责令其停工整改总经理缺陷管理因设施不完善、质量缺陷等原因影响安全、正常使用的文旅项目管理公司应与项目公司协调采取可靠措施方可使用总经理)营运阶段序号事项标准责任人内外场公共秩序巡视每月对万达茂公共秩序管理进行检查分管物业副总商户财产安全建立商户钥匙管理清单对特殊行业商户(珠宝、名表、高档数码商品等)建立商户财产安全管理方案开闭店开业日前日完成《开闭店管理规范》编写并对万达茂商户及各业态、酒吧街进行培训组织演练推广活动制定推广活动安全管理方案分管物业副总建立安全管理台帐梳理与主力店、次主力店等的管理界面建立各业态安全管理联络台帐重大节日安全监管重大节日及重大活动期间对各业态安全管理进行

监管并形成记录分管物业副总大规模活动审批活动前周将方案上报审批并组织现场安全演练月度安全工作会每月组织召开主力店、各业态安全工作会形成月例会制度和会议纪要并上报主题娱乐公司总部商业管理部备案分管工程副总公共关系联络分管物业副总为当地消防、安监、公安等政府部门联络人监控室建立紧急联络电话表分管物业副总第节万达院线安全管理总部安全工作发展阶段事项标准责任人最终审批人审批流程改建影院结构安全须由业主委托项目原设计单位或第三方具有资质单位进行结构楼板荷载、屋面荷载安全论证分管发展副总裁院线总裁AQWH完成论证评审分管项目副总裁新建影院结构安全须在租赁合同中明确层高、荷载等要求分管发展副总裁AQWH负责审核租赁合同中房产交付和设计相关条款分管项目副总裁租赁合同保证条款)签订租赁合同条款中须保证租赁场所和公共区域已投保并确保租赁期限内有效)在租赁合同中要求甲方保证租赁期限内依法承担乙方租赁场所及公共区的消防责任分管发展副总裁AQWH并购影城消防安全文件审核对并购影院消防安全相关文件进行审核并签字确认审核内容包括但不限于影城所在物业消防系统能否满足集团升级改造条件及是否同意改造不符合升级改造条件的须经主管副总裁批准安全监督部总经理AQWH消防尽调评估依据《收并购影城消防评估要点》(详见信息库)于收并购协议签署前完成对拟收并购影城的消防尽调评估评估报告(含安全隐患情况)需提交投资部安全监督部总经理院线安全监督部总经理文化集团安监部总经理(仅限重大及以上隐患及需要停业整改隐患)院线分管发展副总裁

消防尽调评估隐患整改需将“重大及以上隐患”和“需停业进行整改的隐患”整改完成通过相关部门验收并经万达确认合格作为影城交割的先决条件明确列入收购协议中分管投资副总裁现场安全检查)依据《收并购影城消防评估要点》(详见信息库)于签完协议后共管期内完成对收并购后营运影城现场检查并出具检查报告)根据影城提报的重大隐患整改完毕验收申请对收并购影城进行投入使用前消防安全必备条件检查并下发检查报告。

收并购影城正式运营个月后院线安全监督部进行例行安全检查安全监督部总经理院线安全监督部总经理文化集团安监部总经理(仅限重大及以上隐患及需要停业整改隐患)设计阶段序号事项标准责任人最终审批人审批流程评审及封样要求)依据国家法律、法规及《万达院线设计安全技术标准》规定对内装施工图设计安全专项重点评审评审会议纪要签字存档)规划设计模块组须对内装材料进行设计封样确认是否符合本管控标准要求会签存档并在项目施工实施过程中进行中期抽检项目建设中心规划设计总经理、项目建设总经理影厅布局方案设计管控根据所在物业平面概念方案开展影厅布局方案设计并结合影城安全设计需求对建筑设计、图纸评审过程进行监督确保影厅布局方案设计符合《万达院线设计安全技术标准》项目建设中心规划设计总经理、项目建设总经理分管项目副总裁AQWH影厅平面深化及放映工艺设计管控评审施工图及方案分管项目副总监督评审过程和结果影城平面深化图纸须提供消防设计专篇具体执行《万达院线设计安全技术标准》项目建设中心规划设计总经理、综合管理中心信息技

术部总经理AQWH内装装饰方案设计管控负责分管项目内装装饰方案设计管控项目建设中心规划设计经理AQWH对内装装饰方案提出评审意见项目建设中心规划设计总经理对图纸评审过程、结果进行监督分管项目副总裁内装施工图设计管控执行《内装施工图设计管控》(详见信息库)确保内装施工材料满足《消防安全材料设备技术标准》及使用管理规定项目建设中心规划设计总经理AQWH设计交底)组织内装设计公司各专业设计人员现场交底)交底重点包括装修材料防火性能、材料施工封样、消防专业图纸等项目建设中心规划设计总经理施工过程设计管控)根据项目进度须到施工现场检查装修材料、消防工程施工的管控情况)根据施工情况核查设计图纸对于不符合设计要求的须书面向责任单位提出整改建议并落实项目建设中心规划设计总经理AQWH建设阶段项目建设中心项目总经理负责以下工作:事项标准最终审批人审批流程建立现场安全管理小组人员组成须包括项目经理、总监理工程师、安全监理工程师、施工总承包项目经理、各分包项目负责人、专职安全员等建设阶段安全检查以《院线总部相关部室安全检查清单》为检查标准(详见信息库)项目建设中心项目建设经理:次年·项目设计图纸审核及报审执行《设计图纸审核及报审规定》(详见信息库)确保取得合格的消防建审意见书分管项目副总裁AQWH施工安全管控按《工程阶段安全管控表》(详见信息库)中施工进场前检查要求执行重点检查施工单位相关资质、协议、制度、预案等文件资料及特殊工种人员上岗证分管项目副总裁AQWH消防资料移交工程竣工后协调施工总包方将消防资料移交给影城安保部

竣工验收消防资料须包括:)消防必备条件四证)影城装修工程竣工图纸(含消防工程)及电子版)消防设备设施合格证、检验报告等)消防系统(含气体灭火、水炮)操作使用培训记录及培训签到表营运阶段事项标准责任人最终审批人审批流程安全管理体系建设按照集团下发的安全管理体系手册编制万达院线的安全管理制度分管人力资源副总裁院线总裁总部监督检查)完成新开业影城的开业前安全检查)指导影城制定隐患整改计划并督办完成整改)部署各区域、影城在重大节假日前周进行专项安全检查)发生火情的个月内必须每个月现场检查并考核次)例行检查发现影城存在安全隐患而影城未自行发现的按集团制度进行处罚安全监督部总经理院线总裁AQWH区域监督检查)指导辖区新开业影城的自检、培训、建档工作)每年重大节假日前对辖区内(且≥家)的影城进行安全抽查)督促辖区内影城如期完成隐患整改工作)每年前三季度≥次季度四季度根据实际情况抽检区域安全经理相关部室安全检查以《院线总部相关部室安全检查清单》为检查标准(详见信息库)营运中心营运督导:次年·影城营运督导收并购影城营运安全指导影城做好营运期间的人防、物防措施保障影城正常安全运营督进影城每周通过OA系统上报重大隐患整改进度并确保按期完成整改南、北营运中心总经理计划事项未按制度填写考核计划事项填报内容的真实性、完整性存在问题以及未按照相关制度或者标准执行的影城按院线系统月度安全考核标准在月度考核中进行扣分安全监督部总经理各地公司安全工作开业筹备阶段事项时间标准责任人最终审批人审批流程编制庆典方案开业前日完成编

制开业庆典安全方案审批后落实影城经理院线总裁AQWH人员部署开业日)排班表及点位图相关人员庆典开始前小时到岗)其余员工庆典开始前小时到岗营运阶段安全管控安全管理机构事项标准责任人成立安全管理小组)影城经理为组长副经理、安保主管为副组长各部门主管为组员)各业务部门主管为本部门安全责任人)明确消防安全重点部位负责人及日常检查责任人影城经理组建义务消防队)明确义务消防队应急处理小组的分工和职责按照《年度消防培训计划》进行实战演练)发生消防突发事件时义务消防队根据各自职责参与处理)每月对义务消防队成员信息进行检查、更新安保主管安全管理制度细化)须细化安全管理制度明确各级安全管理职责)安保部协助组织评估、审核影城消防安全管理制度影城经理安全培训事项时间频次标准责任人计划每年月日前安保部负责编制年度全员安全培训计划安保主管批准后报院线安全监督部备案影城经理要求每月≥次重大节日前执行《日常安全培训管理规定》(详见信息库)培训内容主要针对安全意识、逃生自救及应知应会常识并负责重大节日前安全培训及新颁布法律法规培训安保主管评估培训日内)培训须有考核未通过考核人员须重新培训直至考核合格)与人事行政专员共同负责培训评估考核评估形式包括笔试、提问、实操)存档培训考试试卷及培训评估资料并录入安全管理信息系统应急管理事项时间频次标准责任人物资管理开业日前)制定《应急物资台账》和应急物资管理制度)应急物资包括但不限于战斗服、防毒面具、应急包、消防斧、专用扳手)专人负责保管影城经理安保主管应急演练每季度≥次大客流应急演练

安保主管重点部位管理事项时间频次标准责任人确定与更新开业后日内新建影城建立《安全重点部位台账》重点部位包括强弱电机房、放映机房、消防通道、仓库、TMS机房、垃圾房、卫生间等安保主管检查日检月检)每日检查放映机房、院线管理系统(TMS)机房等重点部位每小时巡查次)每月检查各部门重点部位安全管控情况)电、焊工须持证上岗)每月对重点部位管控情况及操作人员证件有效性进行检查)检查中发现的问题、隐患须及时处理录入安全管理信息系统安全检查事项标准责任人营运期间施工安全管理执行《营运期间施工安全管理》(详见信息库):)确保施工资料符合院线总部规定要求)对进场设备材料数量、摆放位置指定专人管理)对施工现场人员的安全管理及施工现场旁站安全检查影城经理安保主管安全检查安保部每日检查执行《单店监督检查规定》(详见信息库)须包括消防栓管网水压测试、管网末端压力目测和放水测试、消防电话通讯测试、安全疏散设施、危险品的检查及施工情况等检查情况记录留档备查隐患管控)影城经理为隐患整改的第一责任人安保主管为直接责任人重大隐患未整改完成前应采取有效防控措施并确保影城安全运营)重大隐患须在天内完成整改特殊情况申请二次延期最长不超过天。

二次延期仍未整改完成的将对责任人进行处罚)重大隐患未整改完成前影城应每周通过OA向院线评审小组上报整改进度重大隐患整改完毕后影城须通过OA系统向院线安全监督部提交复核验收申请影城经理安保主管值班影城经理负责安排夜间值班保证影城夜间安全值班人员≥人按巡查路线进行巡更打点日常每小时巡查≥次重

大节假日及特殊情况须增加巡查频次详见信息库《夜间值班管理规定》。

其他序号事项标准责任人年度安全工作计划编制执行《影城安保主管工作操作手册》每年月日前完成安保主管各业务负责人对外联络)影城安保主管为当地消防、安监等部门的沟通、联络人定期与消防、安监等部门联系)对当地政府部门检查发现的隐患及时落实整改并上报院线总部影城经理安全档案管理执行《安全档案管理规定》(详见信息库)自筹建开始建立安全档案安保主管监控系统管理执行《视频监控管理规定》(详见信息库)具体如下:)按要求设置视频监控系统确保不留死角)专人负责管理影城经理安保主管IT技术员库房安全管理执行《库房安全管理规定》(详见信息库)影城经理影城爆米机排油烟管道清洗)专业清洗公司实施清洗或更换排油烟管每月≥次)清洗更换须形成记录(含前后对比照片))保证排油烟管道无积油影城经理垃圾桶影城卫生间内应使用金属材质垃圾桶要求保洁人员及时进行清理清理过程中如发现异常情况立即上报影城经理收并购影城事项标准责任人收并购影城勘查评估)依据《收并购影城消防评估要点》(详见信息库)于交割后天内完成对收并购后营运影城现场勘查评估并出具勘查评估报告)根据影城提报的重大隐患整改完毕验收申请对收并购影城进行投入使用前消防安全必备条件检查并下发检查报告收并购影城正式运营个月后院线安全监督部进行例行安全检查安全监督部总经理管理模式执行《收并购影城安全管理工作要求》(详见信息库):)收并购影城各项安全管理与非万影城保持一致)

交割日后天内完成非万影城消防系统升级改造具体执行《万达院线设计安全技术标准》影城经理人员筹备)各区域提前做好收并购影城安保主管的招聘及安保公司的招投标工作安保主管、保安员于交割日前到岗)以上人员未到岗前所在区域需从其他影城调派专职安全管理人员进行现场支援确保影城各项安全管理工作正常开展区域总经理、影城经理收并购影城营运安全指导影城做好营运期间的人防、物防措施保障影城正常安全运营督进影城每周通过OA系统上报重大隐患整改进度并确保按期完成整改南、北营运中心总经理培训演练)交割后一周内所有员工须接受《万达电影人入职第一课》、消防安全常识、灭火器使用、火灾、暴恐防范与疏散逃生等安全知识专题培训并落实考核未通过考核人员须重新培训直至考核合格)全体员工均应按要求参加院线八项应急预案的培训和演练安保主管第节儿童娱乐安全管理总部安全工作设计阶段工作事项事项标准责任人最终审批人审批流程运营安全提资运营安全提资报告提供给商业规划院文旅规划院设计部总经理总部总经理标准编制、修订编制、修订儿童娱乐公司设计安全技术标准设计部总经理总部总经理AQWH建设工程消防设计审核意见书备案监督乐园开工前装修工程取得合格的《建设工程消防设计审核意见书》(含装修工程)设计管控)对乐园的消防设计提出技术要求)审核、下发乐园施工图纸确保使用材料满足规范和集团安全技术标准要求并组织现场设计交底)核查现场施工情况及已报批消防图纸对于不符合设计、规范要求的须书面向责任单位提出整改建议并落实设备管控)游乐设备设计应满足《国家玩具安全技术规范》、

《游乐设施安全规范》除满足以上规范外还应满足《万达宝贝王设计安全技术标准》的要求)游乐设备招投标执行《万达儿童娱乐有限公司机械类设备供应及设计、安装工程招标文件技术要求》工程部总经理建设阶段工作事项事项标准责任人最终审批人审批流程施工进场前资料检查按《乐园施工现场安全检查与培训标准》(详见信息库)中施工进场前检查要求检查企业相关资质、协议、制度、施工方案、预案等文件资料及特殊工种人员上岗证工程部总经理总部总经理安全培训执行《乐园施工现场安全检查与培训标准》施工进场前对施工单位和监理单位进行安全交底和培训施工管控)工程施工应满足国家相关法律法规及行业规范要求除此之外还应满足《万达宝贝王设计安全技术标准》的要求)设备安装应采取有效措施保护人身安全和财产安全)设备应做连续满载运行试验并提供《连续满足运行试验记录表》安全检查)执行《乐园施工现场安全检查与培训标准》施工进场前对施工单位和监理单位进行安全交底和培训)厂家安装验收完成后应对乐园设备人员进行维护保养专项培训AQWH安全资料移交)工程竣工后协调施工总包方将消防资料移交给乐园安监主管竣工验收消防资料需包括:消防必备条件证乐园装修竣工图纸(含消防工程)及电子版)设备安装调试完成后协调厂家将设备出场合格证、使用说明书等资料移交给门店设备维护人员AQWH营运阶段工作事项事项标准责任人最终审批人审批流程安全管理体系建设按照集团下发的安全管理体系手册编制儿童乐园的安全管理制度分管营运副总总部总经理总部监督检查)完成儿童乐园开业前安全检查)完成已开业乐园现

场检查:每半年≥次)专项检查:根据文化集团及总部要求开展)总部营运中心非专职安全人员需对已开业乐园进行安全检查:每年≥次安监经理、营运部总经理总部总经理AQWHAQWHAQWH安全管理系统检查对乐园计划事项填报的真实性、完整性进行检查安监经理营运部总经理各地乐园安全工作建设阶段工作事项事项标准责任人施工现场安全检查执行《乐园施工现场安全检查与培训标准》(详见信息库):现场巡查每日≥次并检查驻场监理每日巡场记录店长材料管理)专人管理设置材料存放标志、警示标识及灭火器材)监督施工单位做好施工现场安全管理和材料检测设备验收按照相关设备的验收标准对设备进行验收并将验收清单原件存档筹备阶段工作事项临时办公区管理事项时间频次标准责任人最终审批人选址开业前个月执行《乐园临时办公区选址要求》(详见信息库)乐园总经理总部总经理安全检查每月≥次执行《临时办公区月度自检表》(详见信息库)乐园营运经理店长消防证照乐园总经理负责以下工作:证照名称取得时间责任人合格的装修装饰材料防火性能检测报告开业前日乐园总经理《公众聚集场所投入使用、开业前消防安全检查合格证明》开业前日安全管理序号事项时间标准责任人安全组织开业前日成立安全管理小组和义务消防队(含防爆恐)划分安全管理区域明确责任人及职责店长安全管理体系建设开业前日建立本单位的安全管理制度开业安保方案开业前日完成编制审批后落实资料收集开业前日汇总消防、游乐设备、监控等设备设施合格证、检验报告、操作使用培训资料等并组织对相关人员进行培训乐园营运部经理设备维修、安监主管

安全培训及演练开业前日)乐园设备人员应对乐园服务人员进行岗前培训培训考核合格后方可上岗)安监主管应对乐园员工进行岗前安全培训培训考核合格后方可上岗)按《消防应急演练规范及管控要点》,完成消防疏散、防踩踏拥挤、暴恐防范、停电停水等培训及演练设备维修、安监主管安全档案开业前日执行《乐园安全档案管理分类及归档标准》(详见信息库)安监主管营运阶段工作事项安全管理序号事项时间频次标准责任人安全管理组织更新月日前完成安全管理组织及职责更新乐园总经理年度安全工作计划月日前按《乐园年度安全工作计划模板》(详见信息库)完成计划编制并录入安全管理信息系统法律法规收集和运用月日前收集当地有关安全管理法律、法规对相关人员进行培训上报安全管理信息系统设备维修、乐园安监主管安全档案管理每月日前完成上月安全档案整理所有档案经总经理签确后归档应急物资储备每季度末月日前须对急物资的完好性和有效性进行检查及时更换、补充失效物资安全计划填报按照要求时间完成安全计划填报确保填报内容真实、规范安防设备管理每天)执行《儿童乐园监控系统管理规定》确保监控系统正常运行(详见信息库))执行《儿童乐园门禁系统管理规定》确保门禁系统正常运行(详见信息库)游乐设备管理每日、季度、年度)每日大型设备正常运营前操作人员应对设备进行不小于次的空载运行试验)每日设备人员应对设备按计划保养工作)新设备运行三个月后应进行首次保养工作)设备运行一年后应对设备进行年保工作安全检查事项时间频次标准责任人安全巡查每日)安全重点部位巡查每小时≥次)巡更及数据上传执行《电子

巡更系统设置和日常使用、管理维护规定》)夜间闭店执行《儿童乐园闭店管理规定》(详见信息库)各地乐园值班经理每半月消火栓、灭火器及防爆恐物资进行检查每半月≥次乐园安监主管月度及重大节假日前安全检查执行集团安全管理制度相关规定乐园总经理消防联动测试每季度次覆盖所有防火分区测试后日内将测试报告录入安全管理信息系统乐园安监主管全年覆盖所有点位测试后日内将测试报告录入安全管理信息系统值班各地方儿童乐园按照文化集团及系统总部要求完成值班检查工作。

安全培训事项时间频次标准责任人计划每年月日前制定全年安全培训计划乐园安监主管上报安全管理系统备查要求每月次重大节假日前次)新入职员工完成岗前安全培训(包括消防安全、设备安全等))完成消防安全知识、疏散演练、应急处置及游乐设备安全管控等培训)培训相关资料上报安全管理系统设备维修、安监主管精选资料第节万达旅业安全管理万达旅业安全管理制度须经旗下各公司股东会和董事会审议通过后正式执行旅业总部负责督办在股权变更工商登记完成后日内录入安全管理信息系统。

如有修订项须报文化集团安监部备案。

总部安全工作总部分管安全副总负责督办以下工作:事项时间标准安全体系建设按照集团下发的安全管理体系手册编制万达旅业的安全管理制度安全检查每半年检查≥次按《各地旅行社安全考核标准》(详见信息库)各地旅行社本部办公场所全覆盖检查分子公司办公区及门市全年抽查≥旅游运营检查与办公区检查同时进行检查完

成后日内发布《安全检查整改通报》(详见信息库)安全考核每季度次按《各地旅行社安全考核标准》对各旅行社进行安全考核下季度首月日前公布上季度安全考核结果安全工作通报每季度首月日前在安全视频例会上对上季度各旅行社安全工作情况进行通报安全管理责任书签订每年月日前与各旅行社签订下一年度安全管理责任书各地旅行社安全工作安全工作体系建设事项时间标准责任人最终审批人审批流程成立安全管理小组新设旅行社试营业前≥日)成立安全管理小组设定安监专员岗位≥个组长为旅行社总经理安全小组架构及人员组成须报总部备案)组建义务消防队队员人数≥员工数量的(国家规定为)旅行社总经理旅行社总经理AQWH并购旅行社董事会审议通过后日内安全管理制度编制与修订新设旅行社试营业前≥日、并购旅行社董事会审议通过后日内)建立包括领导责任、设备检查和维护(交通车辆)、安防消防、安全预防与提示、安全应急预案及应急响应体系、责任界定及处罚办法、安全培训及演练等管理制度并报总部审批)建立安全应急体系并报总部备案。

内容包括:)可能发生的突发事件类型)应急预案及应急工作组)按工作组确定各级信息报告程序责任人)依据不同突发事件采取应急措施旅行社分管安全副总总部旅行社管理部总经理AQWH每年修订次每年月日前报总部审批安全档案管理每季度首月日前完成上季度安全档案的归档安监专员安全预防工作和安全风险提示固定性经营场所(包括办公区与门市)安全管控事项时间标准责任人最终审批人审批流程办公区选址审核试营业日前≥日单位租用的办公区所在建

公交公司安全管理规定(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 公交公司安全管理规定 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5416-62 公交公司安全管理规定(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为加强城乡公交客运安全管理,切实满足城乡居民的出行需求,更好的服务人民、奉献社会,促进公司经济效益和社会效益的双丰收。根据国家《安全生产法》、《道路交通安全法》、交通部《公共汽车客运管理规定》及公司《运输生产管理办法》,结合公司实际,特制定本规定: 一、公交车辆运行安全管理规定 1、公交运营车辆,实行安全日检制度。公交车辆每日发车前或收车后必须到检车台进行车辆日检,检查合格的由专职安检员做好登记并在《营运客车安全例检通知单》上签章,不合格的,由安检员强制车辆入库维修,并对维修项目进行登记。 2、公司值班人员和专职安全管理人员应经常深入发车现场,对车辆进行检验抽查,主要检查内容为各

种证件是否齐全有效;驾驶员自检自查情况、车载安全设备及超员、超速、超载情况等,对查出的问题,安值人员要立即予以纠正,并做好途中安全运行的交待工作。 3、公交车辆需按时参加季审、年审、年检技术检测、维护与保养等事宜。 4、安全管理职能部门要建立健全公交车辆的各种档案,包括行驶证、营运证、车辆保险、车辆GPS设备监控、车辆登记证书等。 5、公交营运车辆必须参加车辆保险,险种包括:交强险、车损险、三者险、责任免赔险、承运人责任险等。 6、特殊天气(冰、雪、雾灯)公司要派安全管理人员跟车上路,对重点路段(险区)加强现场指挥和指导。恶劣天气时,要对车辆进行枪支管制,禁止所有车辆出站运营。 7、加强对车载行车记录仪和GPS设备的安全监控,对营运车辆进行跟踪管理。根据天气、道路情况

物业公司安全管理制度汇编

公司各级人员安全职责 总经理安全职责 第一条:总经理是公司安全生产的第责任人。对企业的安全生产负 有全面责任 苗一夂 负责公司安全生产工作的决策。每季度组织一次公司安全委第一条: 员会会议,专门研究公司的生产、消防安全及职业健康工作。传达上级的指示和决定,听取有关部门负责人的工作汇报,并部署下一阶段的安全生产工作。 第三条:认真贯彻执行党和国家、各级政府、集团有关安全生产的方针政策、法令、规定、指示和决定,加强对员工进行安全教育培训。 第四条:审定安全生产规化和计划,确定本单位安全生产目标。签发公司安全规章制度、安全操作规程,批准重大安全技术措施计划。 第五条:在计划、布置、检查、总结和评比生产经营工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全工作,坚持安全一票否决”的原则。 第六条:组织对重伤”以上事故的调查处理,落实事故四不放过”原则,坚持发生重大事故向上级主管部门汇报制度。 第七条:每季度领导组织一次公司的安全文明生产大检查。 第八条:按照国家有关规定安排安全生产费用和安全奖励基金,用于改善劳动条件,增加防护设施,消除事故隐患和进行安全奖励,并保证费用及时到位。 部门负责人安全职责

第一条:部门负责人是部门安全生产工作第一责任人,对属地区域安全 进行管理。 第二条:认真执行公司有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对部门员工在生产中的安全和健康负责, 第三条:对新调入的员工进行岗位安全教育,并在熟悉工作前指定专人负责其安全。 第四条:组织部门员工学习〈安全生产法》安全操作规程》等安全方面的法律及制度规定,检查执行情况,教育员工在任何情况下,不违章蛮干。发现违章作业,立即制止。 第五条:经常进行安全检查,发现问题及时解决。对不能及时解决的问题,要采取临时控制措施,并及时上报。 第六条:做好部门安全档案管理,建立健全各种技术资料、记录、台帐。 第七条:发生事故、障碍、异常时,要按规定保护好现场,及时报告,提供原始资料,并对其及时性、准确性负责。按照四不放过”的原则组织分析,并认真做好记录。 第八条:开好班前和班后会,上班前做好任务分工,安全措施和注意事项交代清楚,做好事故预想,使安全责任落实到人。下班后总结工作,找出经验教训,对安全工作中的好人好事进行表扬,对忽视安全违章作业的不良现象进 行批评。 员工安全职责

建设集团公司安全生产目标管理制度(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建设集团公司安全生产目标管 理制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建设集团公司安全生产目标管理制度(新 版) 为了贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合实际,重新制定了《2006年度安全生产目标管理》。 一、目标 1、确保全年安全生产无死亡事故。 2、确保全年安全生产无重伤事故。 3、不发生一次经济损失超过2000元。 4、争创市、县优良工程。 二、管理计划

1、年度投入安全生产专项资金十多万元。 2、安全教育、培训管理人员每季度一次,新工人进场要进行三级教育。 3、安全检查:段部每季度检查12次,站组每星期一次,安全科及时总结各站组工地检查情况,总结各站组工地安全生产动态,及排除安全隐患。 4、安全生产例会每季1-2次,及时总结,表扬先进,找差距,指出存在问题,落实解决办法,向安全先进工地参观学习,以提高安全生产整体水平。 5、每个工地各站组建立安全工作台帐。 6、年终:评比安全生产先进工地,安全生产先进个人。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

2017年公交公司安全生产管理制度(精)

安全生产管理制度 安全生产管理制度是公司依据国家法律、法规、标准,结合安全生产工作实际, 以公司名义起草颁布的有关安全生产的规范性文件,是公司的法定责任,是规范从业人员的生产作业行为,保证生产经营活动安全、顺利进行的重要手段。全体员工在安全生产作业过程中,要充分熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,熟练掌握本岗位的安全操作技能。 安全生产责任制 安全生产责任制是公司管理的重要制度之一,各岗位责任人要根据安全生产法律、法规,按照安全第一、预防为主、综合治理”的方针以及管生产必须管安全” 的原则,根据各自的工作任务、岗位特点,认真履职,确保安全生产,做到责任无盲区,管理无死角。 一、认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵守国家法律法规、安全生产操作规程和服务质量规范,落实各级行业主管部门的安全生产管理要求,组织学习安全生产管理知识,最大限度地控制和减少城市公共交通事故的发生。 二、公司法定代表人负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责;分管安全生产的负责人统筹协调和综合管理公司的安全生产工作,对安全生产负重要管理责任;各部门负责人具体负责本部门的安全生产工作,对业务范围内的安全生产工作负责;公司设立安全生产管理机构,负责安全生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。 三、制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责 任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清;认真落实一岗双责”要求,根据安全生产责任制定期进行考核和奖惩。

四、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,制定安全生产奖惩制度,保证安全生产工作顺利开展。 五、落实事故处理四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者未处理不放过;教训不吸取不放过,整改措施不落实不放过。 六、建立运营车辆维护、检验工作制度,督促车辆按时 做好综合性检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 安全例会制度 为加强安全生产管理,确保安全生产管理办法及相关制度的顺利实施,有效预防安全生产事故的发生,提高安全生产管理水平,特制订安全生产例会制度。 一、安全生产例会的时间 每月第一周由安全生产领导小组组织召开安全例会。 二、安全生产例会参加的对象 为安全生产领导小组成员和特邀代表或安全生产事故当事人。 三、安全生产例会的内容 1、学习安全生产法律法规和各级有关安全生产的文件及指示。 2、听取上一周期各部门安全生产工作情况、安全事故情况的总结分析和汇报。 3、研究安全生产事故处理及事故隐患整改。 4、分析查找安全生产管理制度的缺陷和安全管理的薄弱环节,研究和落实相应措施

安全生产管理制度(完整版)

安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。 (2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。 (3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案。 (4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工。 (5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。 (6)按实际条件,作人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。 (7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占、少占用地,做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份,工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行。

XX集团有限公司安全管理制度

XX集团有限公司安全管理制度 目录 目录 (1) 第一部分基本安全管理制度 (2) 第一章总则 (2) 第二章全员安全管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节组织机构设置及主要职责 (4) 第三章交通安全管理 (10) 第一节驾驶员管理 (10) 第二节车辆管理 (12) 第三节车证管理 (13) 第四节安全行车规定 (14) 第五节交通违章与违章肇事处理 (15) 第六节奖励与处罚 (16) 第四章生产安全管理 (17) 第五章消防安全管理 (18) 第六章安全管理监控措施 (19) 第七章附则 (23)

第一部分基本安全管理制度 第一章总则 第一条为加强公司安全管理,维护公司正常的生产、生活、工作次序,保证广大旅客生命财产安全,保障运输生产顺利进行,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输管理条例》、《重庆市道路运输管理条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施细则,结合公司实际情况,建立本制度。 第二条公司安全管理坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持贯彻执行国务院提出的“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的指导思想,坚持区域(专业)管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生产必须管安全(一岗双责)的原则,切实加强领导,认真落实安全职责,实现全员参与,全方位保证,达到对运输生产全过程的安全进行不断监控、逐级调整、及时反馈和有效激励。 第三条公司安全管理应实现制度化、规范化和法制化。 第四条本管理制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定并结合公司实际编制,凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人,必须遵守本制度。

集团公司安全管理制度

集团公司安全管理制度 1 目的 为加强公司安全文明生产,确保广大员工的人身安全和公司财产安全,防止和杜绝事故的发生,特制订本管理制度。 2 范围 本管理制度适用于集团公司及各子公司全体职工。 3 职责 3.1 集团公司总裁、各子公司总经理是该公司安全生产主要负责人; 3.2 集团公司总裁办公室、各子公司综合管理部负责落实和执行本管理规定有关部门予以配合; 3.3 企业管理部负责对本规定执行情况进行监查,对违规行为向其所属部门领导提出处理意见; 3.4 安全生产管理员就生产安全办理下列事项: 3.4.1 按照安全生产和劳动保护法律法规,制定或修订安全生产规程,并督促有关部门切实执行; 3.4.2 定期或不定期组织安全生产检查,并就其不合格要进行处罚,同时提出改进意见和跟踪验证; 3.4.3 遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产并立即向主管报告; 3.4.4 安全操作证的培训和考核; 3.4.5 设备、伤亡事故的调查和处理; 3.4.6 主持工伤事故鉴定; 3.4.7 协助总办制定或修订本公司劳动保护用品发放标准; 3.4.8 参预所有竣工生产项目的安全验收; 3.4.9 安全生产和劳动保护等有关法律法规的培训和宣贯,上级安全部门指示的传达和贯彻。 4 管理内容 4.1 培训 4.1.1 新进厂员工在培训规程中,应包括安全操作规程; 4.1.2 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员,必须持操作证上岗;持有国家、行业或政府操作证书的员工,人力资源部验明其有效性后,发给《特殊工种操作证》,无证书员工,人力资源部及时组织培训,经考核合格后,发给《特殊工种操作证》。 4.2 生产现场的安全 4.2.1生产设备要严格按照原设计、使用要求,留有足够的空间场地和必要的安全防护措施,进行安装调试; 4.2.2 各种设备和仪器运行,操作者应遵守操作规程进行操作,不得超负荷运行,特别是有不安全因素时,应立即停止,向上级安全部门报告; 4.2.3 劳动场所布局要合理,使用部门要保持清洁、整齐;有毒、有害的作业,必须有防护设施;高速运转在操作面的皮带轮,必须具备皮带罩,导电设施不得裸露在外或损坏操作; 4.2.4 生产场所,建筑物必须坚固、安全,通道平坦、畅通,光源充足,为生产所设的坑、壕、走台、升降口等有危险的处所,必须要有安全设施和明显的安全标志;

公交集团安全管理制度(新编版)

公交集团安全管理制度(新编 版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

公交集团安全管理制度(新编版) 城市公交集团安全管理规定 第一章总则 第一条为贯彻国家有关安全生产法律法规标准,严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,时刻掌握公司安全生产发展动态,进一步加强安全生产管理,切实有效地排查和整治各类安全隐患,制定安全生产对策和措施,杜绝各类安全事故的发生,确保公司安全工作正常有序开展,保证公司正常经营秩序,特制定本规定。 第二条公司所有安管人员、驾驶员及从事与安全生产有关工作的其他人员必须自觉遵守本规定。

第二章安全管理机构 第三条集团公司安全管理机构为集团公司安全生产委员会(以下简称安委会)。各单位相应成立安委会和安全生产领导小组。 第四条集团安委会主任由集团公司董事长兼任,副主任由集团公司分管安全副总经理担任,委员由集团公司所属各单位行政主要领导及集团相关部室负责人组成。集团公司安委会的日常工作由集团公司安全部负责。 第五条各单位相应成立安全生产领导小组,组长由各单位行政主要领导兼任,日常工作由各单位分管安全副经理负责。‘第六条各级安全管理机构人员调离,应及时予以调整补充,并报集团安委会备案。 第三章安全管理职责 第七条集团公司安委会职责 1、负责集团公司安全工作的全面领导; 2、宣传贯彻国家有关安全的政策和法规,审定各级安全管

公司安全管理制度完整版

公司安全管理制度 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

公司安全管理职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。 二、建立健全安全生产规章制度,完善安全生产约束机制和激励机 制。 三、设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。 四、编制年度安全生产年度工作计划,明确各单位的安全生产工作目 标,并定期检查和考核。 五、每月至少召开一次安全生产工作会议,对安全生产工作中存在的 问题,及时研究,落实措施。 六、对新建、改建、扩建工程项目中的安全设施,严格执行“三同 时”。 七、开展安全生产宣传教育和培训,使员工真正掌握安全生产的技能 和自我保护的意识。 八、免费向员工发放劳动防护用品,免费对从事有职业危险作业的职 工定期健康检查。 九、每年从税后利润中提取一定比例自己作为安全保障基金,用于技 术改造、改善劳动条件等。 十、对伤亡事故要及时上报,不得瞒报。 十一、编制事故应急救援预案,并组织定期演练。 十二、实行工伤保险,保护职工权益。 十三、法律法规规定的其他责任。 企业法人代表安全生产承诺职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。

二、组织或主持安全生产工作会议,研究和解决安全生产工作中的重 大问题。 三、建立健全本单位的安全生产责任制。 四、保证本单位安全生产投入的有效实施。 五、组织制定安全生产的长远规划和工作目标。 六、及时、如实报告生产安全事故。 七、法律法规规定其他职责。 主管安全生产副经理安全管理职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。 二、组织制定审批安全生产管理制度及安全操作规程,并予监督考 核。 三、督促检查本公司的安全生产工作,消除重大事故隐患。 四、组织制定本公司的事故应急救援预案,并定期组织演练。 五、负责新建、改建、扩建工程的三同时工作。 六、负责本公司的安全教育及培训工作。 七、负责安全生产计划及目标的组织落实。 八、向总经理汇报安全生产工作体系运行情况,并作出及时整改。 公司安全环保领导小组安全生产职责 一、负责上级安全、环保法规的传达、贯彻并与监督执行。 二、制定安全、环保投入计划,保障安全、环保投入的有效实施。 三、审定各部门提出的安全、环保技术措施、环保安全生产工作计划 及总结、企业安全生产规章制度、事故应急救援预案,并与监督实施。 四、监督和检查生产安全、环保工作,制定整改措施及计划。

集团公司安全生产管理制度

集团公司安全生产管理制度 目录 1.总则 (1) 2.安全生产责任制度 (4) 3.安全生产会议管理办法 (13) 4.安全生产教育培训管理办法 (15) 5.安全生产费用提取和使用管理办法 (18) 6.安全评价和重大危险因素管理办法 (25) 7.生产安全事故隐患排查治理管理办法 (33) 8.生产安全事故和自然灾害应急管理办法 (38) 9.安全生产应急救援管理办法 (44) 10.安全生产检查管理办法 (45) 11.安全生产考核管理办法 (51) 12.生产安全事故管理办法 (69) 13.生产安全事故和违规行为处罚办法 (80) 14.职业卫生管理制度 (88) 15.消防安全管理办法 (95) 16.防汛安全管理办法 (102) 17.设备安全管理办法 (105) 18.危险物品管理办法 (111) 19.安全资料管理办法 (118) 总则

一、为进一步加强XX公司(以下简称集团公司)安全生产工作,规范安全生产管理,依据国家有关法律法规,结合集团公司生产经营特点,对原集团公司安全生产管理规章制度进行了修订,形成《安全生产管理制度》(以下简称《安全生产管理制度》)。 二、《安全生产管理制度》包括18个管理办法,针对集团公司安全机构设置、检查考核、事故管理、费用使用、教育培训、档案管理以及各级管理人员的安全责任等方面做出了明确规定。同时,对职业卫生、重大危险源、消防、防汛、安全技术等制定了专门的管理办法。 三、《安全生产管理制度》中,“各部门”是指集团公司本部的12个管理职能部门;“各单位”是指集团公司所属各全资子公司和控股公司;“二级单位”是指“各单位”所属或直管的全资和控股公司。 四、《安全生产管理制度》适用于各部门、各单位及其二级单位。 五、集团公司的安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”。 六、集团公司安全生产管理目标:规范管理,持续改进;杜绝一般及以上安全生产事故,严格防控安全隐患,全面建设安全标准化企业。

工程集团公司安全生产会议管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A21156 工程集团公司安全生产会议管理制 度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程集团公司安全生产会议管理制 度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为加强安全生产管理工作,把施工安全管理工作落实到实处,努力提高全体职工的安全生产意识,彻底清除不安全因素,确保施工人员的人身安全,制生产安全生产会议制度。 第一条:公司执行定期和不定期安全生产工作会议,公司召开的安全生产工作会议由公司安全部负责组织召集。下列人员必须参加会议,主管安全的副经理,安全部全体人员,公司各部室相关人员,项目经理,项目部安全员及各班组长。 第二条:公司每月30日召开一次安全生产工作

公交公司安全生产管理制度

南宁市宾阳运德公共交通运输有限公司

安全生产管理制度

目录 1、安全生产责任制 2、安全例会制度 3、文件和档案管理制度 4、安全生产费用提取和使用管理制度 5、设施、设备安全管理制度 6、安全生产培训和教育学习制度 7、安全生产监督检查制度 8 、事故统计报告制度 9、安全生产奖惩制度

安全生产责任制 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产工作的领导和管理,按照“谁主管谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,确 保汽车运输安全生产。根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《广西壮族自治区道路旅客运输安全管理规定》等国 家相关法律、法规,以及广西运德集团公司《行车安全管理制度》,结合我公司工作实际,特制定安全生产责任制如下: 一、安全生产第一责任人(经理)对公司安全生产工作负全面责任。按照谁主管谁负责的原则,要加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。严格执行国家和集团公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,审定安全生产规划和计划,确定汽车客运站安全生产目标。签发安全生产规章制度、切实保证对安全生产的资金投入。并负责健全公司安全生产管理机构,主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题,确保安全生产。 二、安全生产第二责任人(主管安全生产副经理),对公司的安全生产 负直接领导责任。按照谁主管谁负责的原则,要组织制定、修订和审批公司的 安全生产规章制度、全年工作计划,并组织实施。监督检查生产职能部门安全 职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章 行为;组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,定期组织召开安 全生产工作会议,及时解决安全生产存在的问题。 三、第二责任人(主管生产经营副经理),对公司的安全生产负主要领导责任。按照谁主管谁负责的原则,组织开展客运班线、班次安全隐患排查,合

(完整版)安全生产管理制度(全套)

安全生产管理制度 一、总则 (一)目的:为加强全员安全生产意识,充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,落实各项安全管理措施,保证生产经营正常进行,根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况,特制订本制度。 (二)适用范围:本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 (一)安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员,各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 (二)安全职责 1、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人,全面负责本公司的安全生产管理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 (4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员,组织安全管理人员

制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作,对安全生产工作有突出贡献者给予奖励,对失职者或事故责任者给予惩罚。 (5)认真执行国家有关规定,合理使用安全费用。 (6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 (1)坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)定期研究安全生产状况,及时解决有关安全的重大问题,及时消除安全生产事故隐患。 (3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查,确保安全生产,对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 (4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 (1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门,协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度,组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改,并跟踪验证。 (2)负责公司新员工的安全教育培训工作。 (3)负责公司安全文书档案的管理,做好防火工作。 (4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 (5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 (6)负责公司安全消防设施的管理。

碧桂园集团工程安全管理制度

附件: 内部 碧桂园集团安全生产管理制度 (2018年试行版) 运营中心

目录 第一章总则 (5) 一、目的 (5) 二、适用范围 (5) 三、名词解释 (5) 第二章碧桂园集团安全生产组织架构及安全生产责任制度 (6) 一、集团安全生产委员会组织架构及职责 (6) 二、集团安全总监职责 (8) 三、集团安全管理部职责 (9) 四、集团安全管理部总经理职责 (9) 五、集团安全管理部人员职责 (10) 六、区域总裁安全生产管理职责 (11) 七、区域副总裁/助理总裁(分管安全)职责 (11) 八、区域安全管理部职责 (12) 九、区域安全管理部总经理职责 (13) 十、项目总经理安全生产管理职责 (14) 十一、其他 (15) 第三章碧桂园集团工程安全检查评分标准 (16) 第四章碧桂园集团安全文明措施标准化手册 (17) 第五章碧桂园集团安全生产红线管理制度 (18) 一、安全生产红线 (18) 二、项目总安全管理“四条”底线 (19) 三、处罚措施 (19) 第六章碧桂园集团安全生产风险预警及管控制度 (20) 一、安全生产风险预警等级及管控措施 (20) 2 / 50

二、预警的触发 (20) 三、停工“拉闸”要求 (20) 四、预警的解除 (21) 五、投诉机制 (19) 第七章碧桂园集团安全生产管理考核制度 (23) 一、奖项设置 (23) 二、奖罚措施 (23) 第八章碧桂园集团安全生产飞行检查制度 (26) 一、目的 (26) 二、编制依据 (26) 三、工作流程 (26) 四、注意事项 (27) 第九章碧桂园集团总包(土建及精装修)施工单位安全生产管理规定. 28 一、土建总包施工单位安全生产管理规定 (28) 二、精装修总包施工单位安全生产管理规定 (32) 第十章碧桂园集团分包单位安全生产管理规定 (37) 一、地基、基础类分包单位进场实施阶段管理 (37) 二、幕墙、钢结构、外墙装饰类分包单位进场实施阶段管理 (39) 三、机电分包单位进场实施阶段管理 (40) 第十一章碧桂园集团安全生产标杆项目管理制度 (43) 一、“集团安全生产标杆工程”策划 (43) 二、“集团安全生产标杆工程”评选流程 (43) 三、“集团安全生产标杆工程”评选及认定 (44) 四、“集团安全生产标杆工程”评分机构及评分标准 (44) 五、“集团安全生产标杆工程”数量及奖励办法 (44) 3 / 50

公交停车场安全管理规定

公交停车场安全管理规定 为进一步加强公交停车场安全管理,健全安全管理流程,完善安全管理基础台账,落实安全管理责任,特规定如下: 一、公交停车场的管理单位是安全管理的责任单位,负责停车场内的安全管理工作。 二、公交停车场使用单位必须遵守停车场安全管理规定,服从管理单位的安全管理工作。 三、公交停车场按设计核准的停车数量停放车辆,不得占用消防应急疏散通道超停车辆。 1、超停车辆的停车场必须每年将超停数量、安全防范措施、解决计划向集团安全管理部备案。 2、集团安全管理部定期对超停车辆的停车场进行检查核实,并对安全防范措施和解决计划落实情况进行监管。 四、执行公交车辆进出场安全检查制度。 1、公交车辆进场前由警卫人员上车进行安全检查,发现异常情况、异常物品应按规定处置。 2、公交车辆凭使用单位开具的车辆出门证出场。 五、公交停车场内车辆安全行驶制度。 1、公交停车场内机动车辆应按规定的线路行驶,不得违规逆向行驶。

2、公交停车场内公交车辆行驶速度不得超过5公里/小时,小型机动车行驶速度不得超过10公里/小时。 3、公交停车场内机动车辆按规定的区域停放,不得违规停放。 4、公交停车场内禁止非机动车、电瓶助动车、摩托车行驶。 六、执行公交停车场内禁烟禁火制度。 1、公交停车场是禁烟禁火重点单位,除划定的吸烟点外,全部禁烟禁火。 2、因生产作业、维修施工需要动火的,应向管理部门提出申请,经批准后方可进行动火作业。管理单位派员在动火区域设置警戒线并配备灭火器材。 3、应设立动火作业申请、批准和配合作业记录台账。 七、落实各岗位的安全管理责任。 1、管理人员的安全管理责任 2、警卫人员安全管理责任 3、安全消防巡查人员安全管理责任 4、监控消防值班人员的安全管理责任 八、定期开展职工安全教育活动。 1、管理单位所属的管理大区人员每月不少于二次安全教育活动,每次不少于二小时。 2、管理单位各岗位人员每月不少于一次安全教育活动,

(完整版)安全生产管理制度汇编(2018年修订)

第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求,确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 (1)安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求,并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性,建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”,并发放到相关部门。 (2)各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 (3)安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价,消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括:国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系,主动获取相关的法律、法规及其它要求,也可通过出版机构、图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充,以确保公司在体系运行

中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1)安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性: (1)是否与公司安全生产有关; (2)是否为最新的版本。 2)由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”,并发放到相关部门。 3)各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4)当上述法律、法规及其它要求更新时,应及时修正清单,将新的内容补发到相关部门,并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》

集团安全管理制度2016版正文

XXXX集团股份有限公司管理制度汇编 (2016版) (2)安全管理制度

目录 第一章安全管理组织 (2) 第二章通用安全管理 (11) 第1节安全工作 (12) 第2节安全考核 (28) 第3节保险管理 (39) 第三章商业地产安全管理 (43) 第1节规划设计安全管理 (44) 第2节项目建设阶段安全管理 (45) 第3节酒店建设安全管理 (57) 第4节商管安全管理 (60) 第5节物管安全管理 (75) 第6节酒管安全管理 (81) 第7节直属公司安全管理 (86) 第四章文化集团安全管理 (87) 第1节文旅规划设计安全管理 (88) 第2节主题娱乐安全管理 (89) 第3节万达院线安全管理 (114) 第4节儿童娱乐安全管理 (123) 第5节万达旅业安全管理 (129) 第6节五洲发行安全管理 (133) 第7节影视传媒安全管理 (134) 第8节体育控股安全管理 (136) 第五章金融集团安全管理 (137) 附录一:《安全技术标准》目录 (145) 附录二:2016版集团安全管理制度处罚汇总 (147)

第一章 安全管理组织

集团对各产业集团安全管理制度编制、修订及各产业集团安全组织机构设立进行监察、督办,对各产业集团上报至集团的重大安全事项的整改进行督办协调,对重大及以上安全事故的处罚进行监督,此项工作由集团分管行政副总裁负责。 各产业集团全面负责各自所辖系统、公司的全面安全管理工作,分别成立安全管理组织,具体内容如下: 1 商业地产安全管理组织 1.1三级安全管理组织 商业地产实行三级安全管理组织架构,具体如下: 商业地产安全管理领导小组负责商业地产各项重大安全工作的决策,批准各项安全管理制度,拟定安全生产工作规划,组织和协调一般二级及以上安全事件

中国石油天然气集团公司安全生产管理规定

中国石油天然气集团公司安全生产管理规定 第一章总则 第一条为加强安全生产工作,建立安全生产长效机制,防止和减少安全生产事故,切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度,特制定本规定。 第二条企事业单位(含股份公司地区分公司,以下简称企业)应遵守国家有关安全生产法律法规,树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念,实施安全生产目标管理,健全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,完善安全监督机制,采用先进适用安全技术、装备,抓好安全生产培训教育,坚持安全生产检查,保证安全生产投入,加大事故隐患整改和重大危险源监控力度,全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境(HSE)管理体系,在基层组织实施HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表(即“两书一表”),加强风险管理,有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设,开展安全质量标准化活动,加强生产作业的过程管理,按照标准、规范组织生产,努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。

第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同,同时应签订《员工安全生产合同》;为员工创造安全作业环境,提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务,在生产作业过程中遵守劳动纪律,落实岗位责任,执行各项安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。 第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。 第二章组织与职责 第七条企业行政正职是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。 第八条企业应成立安全生产委员会(以下简称安委会),统一协调指导企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任委员,其他成员由相关人员组成。 第九条安委会主要职责: (一)审定本单位安全生产年度工作计划,并督促落实; (二)监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制; (三)组织、协调安全生产大检查,组织、协调调查处理安全事故; (四)组织重大事故隐患评估,并督促立项整改; (五)审查重大突发事件应急救援预案; (六)审核实施HSE管理体系运行计划和HSE管理方案; (七)审定安全生产先进集体、单位和先进工作者,决定表彰事

公司公车使用管理制度48499

公司车辆使用管理制度 为使公司车辆管理合理化、规范化,最大限度的节约成本,最真实的反映车辆实际情况,做到有效的管理公司车辆,以确保车辆安全、良好的运行,特制定本制度。 一、适用范围 1、本制度适用公司所使用的车辆。 2、公司车辆用于公司人员业务外出办事使用。 二、用车责权 1、公司车辆由行政部调度,主管人员管理。业务用车应向领导申请,填写用车申请表,领取钥匙,出差用车需报总经理批准。 2、公司业务办公用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及车船税支出等事项统一由主管人员负责管理。 三、驾驶人责权 1、驾驶人必须自觉遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度,应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习,牢固树立安全第一意识,做到谨慎驾驶,安全驾车。 2、公司车辆驾驶人须持有合法驾驶证件,出车时一定要检查驾驶证、行车证等有效证件是否齐全,并且要熟知交通相关法规和云南省道路及市区路况,根据目的地选择最佳的行车路线,降低车辆的费用。 3、驾驶人应爱惜公司车辆,保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁),禁止在车内吸烟,吃零食,乱扔垃圾。平时用车要注意洗车保养,检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。 4、出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得再出

车时才临时去加油。 5、驾驶人发现所驾车辆有故障时应立即报告主管负责人,并提出具体的维修意见,车辆去修理厂维修前,驾驶人应提前咨询维修价格。维修时,必须要有公司人员在场,换零部件时,可自己购买,维修完毕,方可继续用车。 6、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶人离开车辆时,要仔细检查是否锁好门窗,防止车辆被盗。 7、晚间驾驶人要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。 8、驾驶人驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。 四、公务用车使用管理 1、员工外出办事,首先应选择公交车为主要交通工具,其他符合条件的用车,一律登记、记录、申请。 2、节假日或业余时间车辆的使用应呈请总经理批准后方可用车。 3、每次出车时,驾驶人必须到行政部填写《车辆使用登记表》,详细记录外出时间、用途、来往目的地、起始公里数、油量等内容,并签字确认,表示钥匙已收到。回到公司后,驾驶人应及时将钥匙交回行政部,并在《车辆使用登记表》上填写归来时间、返回公里数,并签字确认,表明车辆已返回。如发现未做记录的,罚款20元/次。 4、驾驶人应相互监督,用车前后应环车一周,认真检查车体外部是否有刮痕,凹陷,零部件损坏,车胎瘪陷等问题,车辆内部是否干净整洁,油表、水位是否正常,所填公里数是否属实,如发现车况异常或填写数据不真实应及时上报,并有权拒绝接车使用,责任由前一位驾驶人承担。 5、驾驶人在离开公车时,需确认车门窗户全部关闭上锁后,方可离开。如发现有未关者,

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