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恒大地产集团财务报表分析

恒大地产集团财务报表分析
恒大地产集团财务报表分析

恒大地产集团财务报表分析

(2010~2012)

公司简介:恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团。总资产超过4600亿,员工8万人。2013年销售额1004亿;2014年前七个月销售900亿,纳税119亿。2015年有望跻身世界500强。2014年12月8日,恒大集团在广州举行恒大粮油产品上市发布会。继8月初成立恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧三个业务公司之后,恒大集团正式进军农牧产业。

偿债能力分析

资产负债比率分析

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预祝恒大集团在未来能蒸蒸日上 截止2012年,恒大的218个项目分布于121个城市。 不限购城市占比76%;在其现有的218个项目中。 二三线城市项目占比%

恒大房地产项目动态成本管理流程

恒大房地产项目动态成 本管理流程 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

x房地产公司项目动态成本管理流程 【最新资料,WORD文档,可编辑】 北京海赋兴业房地产开发有限公司 1. 目的 规范项目开发过程中成本的管理过程,加强动态成本控制,建立动态成本监督预警机制。 2、适用范围 适用于公司开发项目实施阶段动态成本的管理控制工作。 3、术语和定义 3.1.动态成本:指工程项目中的即时成本,主要包括项目工程成本、设计类成本、前期类 成本和营销类成本等。 4、职责 4.1.成本采购部 4.1.1.负责项目目标成本管理; 4.1.2.负责根据项目开发目标成本,按月度定期(每月30日完成)编制项目成本信 息报告; 4.1.3.根据项目开发阶段,负责审核项目相关责任主体的目标成本调整申请; 4.1.4.对各项目成本责任主体的成本执行情况进行监控; 4.1. 5.负责对项目现场的设计变更、工程进度款、材料进度款、现场签证管理; 4.1.6.负责定期(每月25日)提交相关成本信息资料。 4.1.7.负责对工程供应商采购进行成本控制; 4.1.8.负责项目材料设备类目标成本控制; 4.1.9.负责对材料设备供应商采购进行成本控制; 4.2.工程部 4.2.1.负责项目工程签证的成本控制;

4.2.2.负责项目现场的工程成本管理,包括设计变更的执行监督管理、签证的执行 监督和审核、进度款的形象进度审核、材料设备的验收和付款审核。 4.3.设计部 4.3.1.负责项目设计类目标成本控制; 4.3.2.负责按照限额设计要求完成设计工作,确保项目成本不超过目标; 4.3.3.负责对设计供应商采购、设计变更进行成本控制; 4.3.4.负责定期(每月25日)向成本采购部提交相关成本信息资料。 4.4.项目拓展部 4.4.1.负责控制项目前期费用; 4.4.2.负责定期(每月25日)向成本采购部提交相关成本信息资料。 4.5.营销部 4.5.1.负责项目营销类成本的控制; 4.5.2.负责对营销供应商采购、营销费用进行成本控制; 4.5.3.负责定期(每月25日)向成本采购部提交相关成本信息资料。 4.6.分管副总/总经理 4.6.1.负责按权限审核/审批目标成本的调整申请。 5.工作流程 5.1.项目目标成本制定 5.1.1.在方案设计结束后,成本采购部根据以审定批准的项目初步目标成本,分解 目标成本并与相关部门签订目标成本控制责任书,经公司审批通过后,由总经理下发给各个责任部门。(目标成本控制责任书)。 5.1.2.各责任部门主要负责的工程类成本费用如下: 5.1.1.1设计部:负责按照成本限额设计的要求完成设计及控制设计变更、设计费用等设计 类成本等; 5.1.1.2项目工程部:负责控制项目工程签证成本、工程供应商、材料设备类采购成本等; 5.1.1.3项目拓展部:负责控制项目前期费用; 5.1.1.4营销部:负责控制项目营销类成本等。 5.1.2成本采购部:负责对项目现场的设计变更、工程进度款、材料进度款、现场签证的 管理。 5.1.3工程部负责项目现场的工程成本管理,包括设计变更的执行监督管理、签证的执行 监督和审核、进度款的形象进度审核、材料设备的验收和付款审核。

2017年万科财务分析报告

万科财务分析报告 一.万科基本情况介绍: 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2003年12月31日止,公司总资产105.6亿元,净资产47.01亿元。 1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域发展。 1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务,万科开始进行业务调整。 1993年3月,本公司发行4,500万股B股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,房地产核心业务进一步突显。1997年6月,公司增资配股募集资金人民币3.83亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务发展更上一个台阶。2000年初,公司增资配股募集资金人民币6.25亿元,公司实力进一步增强。

公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。 2002年6月,万科发行可转换公司债券,募集资金15亿,进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。 公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,截止2002年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发,2003年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞,目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并获得良好的投资回报 二.行业环境: 在美国金融危机冲击下,中国很难独善其身,经济增长动力减弱。在此背景下,宏观调控政策有所转向,从07年底提出“防经济过热,防通货膨胀”的“双防”的调控基调,到了08年4月则开始强调“既要防经济过热,又要防经济下滑”。7月,中共中央政治局会议则定调为“保持经济发展和控制物价上涨”的“一保一控”。众多迹象表明,经历了过去五年连续两位数的经济高增长后,中国经济正步入下行周期,保持经济稳定增长正成为宏观调控的重点。 1.货币政策:着力保持经济发展货币政策由紧转松 在此背景下,央行放松了货币政策,8月初央行宣布放松对中小企业的贷款管制并增加了2000亿元的贷款额度、9月、10月分别下调了存款准备金率、10月末央行宣布不再对商业银行信贷规划进行硬性约束、1年期央票的隔周发行,保证市场流动性充分供应。 2、保障性住房政策:中央高度重视保障性住房的建设和管理 08年10月,财政部强调要“继续加大保障民生投入力度切实解决低收入群众基本生活”,并指出08年4季度,要加快廉租住房建设,加大实物配租力度,扩大廉租住房租赁补贴范围,推进棚户区(危旧房)改造。同时在近日发布

恒大集团财务报表分析

一、中国房地产的概况 从中国从真正意义上出现房地产的概念是从1981年开始的,1981年之后,中国房地产有了雏形,在邓小平同志于1992你那视察深圳后,房地产开始进入了崭新的春天! 但是朱镕基总理在1993年视察南海后,发现当地的房地产已经失去控制。因此国务院下达了停止银行贷款,此政策下达后,房地产受到了严重的创伤,一直到1998年,中国房地产始终波澜不兴。 1998年对于处于水生火热中的房地产,可以说是一个关键之年,国务院作出了重大的决策,取消了分房,也就是说要想住房就要到市场上去购买,这一政策一出台,房地产在短期内大爆发,房地产产业迅速上升,于此同时,银行不断调低利率。在价格方面,因为在此之前,商品房要收到物价的限制,随便涨价是不可能的,但是取消这种政策后,放假开始涨价,也就是出现了后来的天价房子。虽然房地产迅速发展,但

是也导致了严重的社会矛盾,也因如此,房地产业也称为了现在人们所关注的焦点!为此,中央于2004年开始对房地产业做出了宏观调控,主要针对土地和信贷两个方面,以调控为主! 在2004年作出了一些调控见到成效后,国务院于2005年对房地产进一步加大了宏观调控的力度,这次从供求关系进行双向调控,主要以需求为主,虽然从2005年到2006年,房地产成交量开始上升,但是这种状况并没有维持太长,由于自然原因对长江三角洲影响很大,但是其他一线大城市却是一片明媚的天气,房价恢复到以前暴涨的速度,以至于使得调控政策进一步加强!! 在2006年房地产的政策主要是以调整房地产产品的结构为主,到目前为止,房地产正在进行一系列的转变:买卖双方发生的转变,以前是以卖方占主导地位,但是逐渐转向了买房、消费主导取代了投注主导、长期投资取代了短期投资、产品代替了土地、存量市场取代了以增量为主的市场、笼统的房地产市场转向了细分的市场。 房地产在价格方面的走势,从1998年到2003年这期间,房地产价格到达了一个顶峰,然后从03年到07年处于一个调控阶段,随着2008年奥运后后,新一轮房地产价格再次到达一个峰值,但是政府作出了一系列的措施,对其进行调控,相信新一轮的增长,不会再像以前那样暴涨,将会是一个台阶式的上扬,综上为中国房地产的大体概况. 研究意义

中粮地产集团股份有限公司2年财务报表分析双学位

中粮地产集团股份有限公司2年财务报表分析双学位

天津农学院 会计双学位毕业论文 中文题目:中粮地产(集团)股份有限公司12年财务 报表分析 英文题目:The Financial Capacity Analysis about COFCO Property Limited Ltd at 2012

学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名:日期:年月日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 涉密论文按学校规定处理。 作者签名:日期:年月日 导师签名:日期:年月日 2

目录 1 引言 (1) 2行业背景及中粮地产基本情况简介 (1) 2.1行业背景简介 (1) 2.2中粮地产基本情况简介 (1) 3中粮地产偿债能力分析 (2) 3.1短期偿债能力分析 (2) 3.2长期偿债能力分析 (4) 4中粮地产营运能力分析 (6) 4.1 应收账款 (6) 4.2存货周转 (7) 4.3总资产周转 (8) 5中粮地产盈利能力分析 (9) 5.1经营能力分析 (9) 5.3资本盈利能力分析 (11) 6中粮地产发展能力分析 (11) 6.1盈利增长能力分析 (11) 6.2资产增长能力分析 (12) 6.3资本增长能力分析 (12) 7结论 (12) 【参考文献】 (13) 附录1 (14) 附录2 (19) 附录3 (21) 致谢 (25) 3

恒大集团财务报表分析

改革开放三十多年以来,社会主义市场化的不断深入,不仅有大量公司排着队进入资本市场,而且也有越来越多的投资者进入资本市场。投资者根据财务报表进行计算和分析,进而对企业的股票价值做出评估,最后决定选择投资目标。本文选取恒大集团作为分析对象,运用所学知识进行分析和研究,对财务报表进行资料归整、加工、分析、比较、评价等,对企业财务状况和经营成果做出综合判断。希望通过行业竞争结构、经营比较分析和财务数据分析,预测公司未来发展方向和长期价值,作为投资决策的基础与重要依据。 关键词:恒大集团;财务报表分析

Reform and opening up three decades, deepening the socialist market-oriented, not only a large number of companies lining up to enter the capital market, but also more and more investors to enter the capital market. Investors according to calculation and analysis of financial statements, and then make an assessment of the value of shares in the company, the final decision to select investment objectives. This paper selects Hengda Group as the object of analysis, to apply the knowledge to analyze and study the financial statements are owned by the whole, processing, analysis, comparison and evaluation of the financial position and operating results to make an overall judgment. We hope that through industry competitive structure, comparative analysis of operational and financial data analysis, the future direction of the company and forecast long-term value as a basis for investment decisions and an important basis. Keywords:Hengda Group;Financial Statement Analysis

恒大地产介绍

恒大地产集团 一、整体概况 (1) 二、企业理念 (1) 1.企业宗旨 (1) 2.企业精神 (1) 3.工作作风 (2) 4.战略目标 (2) 三、发展历程 (2) 1.艰苦创业高速发展【1997-1999年】 (2) 2.苦练内功夯实基础【2000-2002年】 (3) 3.二次创业大上台阶【2003-2005年】 (3) 4.迈向国际跨越发展【2006-2008年】 (4) 5.稳健经营再攀高峰【2009年至今】 (5) 四、集团战略 (5) 1.第一阶段(1997-2004年):【规模取胜】战略阶段 (5) 2.第二阶段(2004-2007年):【规模+品牌】战略过渡阶段 (5) 3.第三阶段(2007年后):【规模+品牌】标准化运营战略阶段 (6) 五、创始人——许家印 (6) 1.成长经历 (6) 2.创业经历 (6) 六、恒大集团的产品 (8) 1.精品住宅 (8) 2.顶级酒店 (8) 3.商务配套 (8) 七、核心优势 (9) 1.运营优势 (9) 2.规模优势 (10) 3.产品品牌优势 (10) 4.产品结构优势 (10) 5.成本优势 (11) 6.开发优势 (11) 7.团队管理优势 (11) 八、积极拓展投资领域 (12) 1.投资体育事业 (12) 2.投资文化产业 (13) 3.扩张酒店业 (13) 4.规划旅游综合体 (13) 九、许家印的经营策略 (14) 1.管理出效率 (14) 2.“开盘必特价、特价必升值” (14) 3.“改名营销” (14) 4.“明星爆破式” (15) 5.“以小搏大” (15)

一、整体概况 恒大地产集团是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业,为广东地产“五虎将”之一,1996年开始进军房地产业务,主要专注于广州业务的开发。1997年2月8日在广州市注册成立,创始人——许家印;经过10年的发展,恒大地产集团已形成了以房地产开发为基础,以钢铁冶金为龙头,以能源、交通为两翼综合发展的现代化大型集团产业链。拥有恒大集团全资恒大地产集团、恒大钢铁集团、恒大电力集团、恒大交通集团、恒大物业集团等五大产业集团,恒大科技大学等三十余家企业。2009年11月5日恒大集团在香港联交所主板上市,成为在香港上市市值最大的内地民营房企。恒大地产集团是中国标准化运营的精品地产领导者,连续七年荣登中国房地产企业10强。 恒大地产集团积极倡导以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的“精品生活”理念。截止2011年6月,集团资产总值达148,065,475千元,集团土地储备建筑面积约1.35亿平方米,分布于中国101个城市,项目数量总计达181个,覆盖高端、中端及中高端、旅游地产等多个产品系列。恒大地产集团坚持“质量塑品牌、诚信立伟业”的方针,实施目标计划和绩效考核管理模式,滚动开发,高效运作,以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的体系竞争力。 二、企业理念 企业宗旨:质量树品牌,诚信立伟业 企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取 企业作风:精心策划、狠抓落实、办事高效 战略目标:打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌 1.企业宗旨 质量树品牌质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。在实现企业战略目标进程中,恒大人要内铸精品,外塑形象,铸就国际品牌。 诚信立伟业诚信是企业发展的保证。诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程。 2.企业精神 艰苦创业是恒大人的优良传统。集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳,是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力。 无私奉献是恒大人的价值取向。树立主人翁意识,胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会,以实现企业和个人共同进步。

财务分析

一、公司基本情况简介(200字以内) 公司是由原深圳市宝安区城建发展,经改制于1993年成立的公众股份公司。主 营房地产开发、建材、兼营参股、投资。公司坚持一业为主,同时大力发展多种经营,向综合性企业集团发展的方针,经过两年多的发展,已拥有多家下属全资、合资、参股企业。 本公司经过10多年的发展,形成了以房地产为基础,以工业为依托的发展格局。拥有全资、控股、参股企业及“三来一补”企业30余家,及房地产、建材、电子等多个行业。与日本的三菱、万宝至、业信精工、美国的艾默生、雅达和香港鹏丽国际、凯利集团等跨国企业建立了长期合作关系。 二、偿债能力分析 (一)短期偿债能力分析 1.营运资金 营运资金=流动资产-流动负债 有表格可以看出,07-10年中粮地产的流动资产数额不断增加,流动负债在07-08年呈现增加的趋势,但是增加幅度小于流动资产的幅度,而09-10年则递减,所以营运资金就呈现出不断上升的趋势,而且08-09年的营运资金增幅比较大。说明企业的短期偿债能力是不断增强的,同时也说明短期债权人的安全边际逐年提高。 同行比较 2007-2009年中粮地产与大龙伟业营运资金分析表 单位:万元 100000 2000003000004000005000002007年 2008年 2009年 有表格可以看出,中粮地产的营运资金数额大于大龙伟业,而且发展趋势比大龙伟业要好,中粮地产呈上升趋势,而大龙地产则是下降趋势,说明中粮地产在同业中是比较好的。 2.流动比率(速动比率、保守速动比率、现金比率) 流动比率=流动资产÷流动负债 2007-2009年中粮地产流动比率分析表 单位:万元

恒大地产集团企业文化

恒大地产集团企业文化 第四章恒大地产集团企业文化分析 恒大在创业之初就十分重视企业文化建设,经过十二年的发展业已形成具有自身特色 的企业文化。特别是自04年以来,恒大在集团系统范围内开展了的“三大运动”,即“打 造精品,再树品牌”、“诚信恒大,再树形象”、“弘扬文化,强化队伍”三项运动。关 再 1 图 20 4.1 图 变体的字母“H”犹如大海的巨浪,一浪高过一浪,表达了气势磅礴的时代风范;又 如“人”字的造型,体现了向上的升腾意境和以人为本的服务及经营理念;更似展翅翱翔的雄鹰,象征着力量与速度、智慧与勇气,喻意鸿图大展。变体的字母“D”好似冉冉上升的旭日,象征生命永恒,喻涵志存恒远的含义。“海洋”+“太阳”的组合造型,寓意为 无穷的生命力和无尽的发展源泉。 标识运用蓝与红两大基色,形成了强烈的视觉冲击力。外延选用蓝色,代表天空与海

洋,体现稳重严谨、干练内敛、凝重平和,昭示企业志存高远的胸襟、踏实厚重的轨迹、凝练务实高效的作风。中心选用红色,象征太阳与生命,体现活力激情、朝气蓬勃、欣欣向荣,揭示企业奋发向上的精神、孜孜不倦的追求、蒸蒸日上的基业。 打造精品,是“三大运动”的核心内容。恒大的精品文化由精品理念、环节精品、精 品社区、精品标准四大有机部分构成,涵盖了最新规划设计、高品质产品、高标准社区服务等一系列内容。在中国房地产行业发展进入差异化、个性化、规模化的今天,恒大以品牌为依托,以全面质量管理为核心,以精品理念、环节精品、精品社区、精品标准为支 2 1. 2. 各个部门和环节的相互配合就是桶深与底部的结合。多年来,恒大一直将“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风深入贯彻到企业管理的方方面面,不断提升工程管理、现场管理、物业管理的水平,推动各项工作朝“精品化”方向迈进。 3.精品社区 社区作为城市居民社会生活共同体,既是市民在物理意义上的聚居空间,更是心理意 义上的交往空间。随着城市化进程的加快,社区作为城市的基础、社会的细胞,将越来越成为人们生存与发展的主要空间。建设“精品社区”,不仅是恒大打造精品,延伸产品功

恒大地产项目公司业绩考核与激励方案

恒大地产(集团)有限公司项目公司业绩考核及激励方案 2011年1月

目录 目录 (1) 第一章总则 (2) 第二章项目公司奖金额度的确定 (2) 第三章业绩考核 (4) 第四章项目公司奖金的发放 (7) 第五章附则 (9) 附表1:项目公司奖金系数表 (10) 附表2:绩效系数表 (11)

第一章总则 第一条对项目公司进行业绩考核及激励的目的 项目公司员工的薪酬包括工资、补贴、项目奖金及福利。对项目公司员工根据项目考核结果发放项目奖金进行奖励,以充分调动项目团队工作的积极性,使其努力推动项目按计划顺利实施。 第二条项目公司奖金提取的前提 项目应在项目市场定位、盈利模式、投融资计划、项目目标利润、项目总体开发计划明确且获得北京公司批准的情况下开展项目开发工作,最终根据综合考核结果进行发放。 第三条项目公司总奖金额度的计算 项目公司奖金额度=提取基数×奖励系数×考核系数 第四条适用范围 本激励办法适用于项目公司全体人员,但不包含营销人员。 第二章项目公司奖金额度的确定 第一条工程量法 (一)总述 工程量法即根据完成的工程量,如建安投资额或建筑面积,结合项目具体情况及考核情况,乘以一定系数提取奖金额度,适用于持有型开发项目的激励。 (二)奖金总额度的确定 项目公司总奖金额度=目标建安成本(调整后)×奖励系数×考核系数或 =项目总建筑面积×奖励因子×考核系数 注:目标投资额为调整后的目标投资额,实际投资超出调整后的目标成本的

部分不计入奖金提取的基数。 (三)奖励系数(奖励因子) 根据工程量法确定的奖励系数可取1.25%,根据项目的具体情况进行调整。第二条利润法 (一)总述 利润法即根据项目最终实现的净利润,结合项目具体情况及项目公司考核情况,提取一定比例奖金额度,适用于销售型开发项目的激励。 (二)奖金总额度的确定 项目公司总奖金额度=项目净利润(或税前利润)×奖励系数×考核系数注:净利润为实际实现的利润 (三)奖励系数 根据净利润确定的奖励系数可取3%(税前利润取2%),并根据项目的具体情况进行调整。 注:以目标净利润率为行业平均水平10%为基础确定奖励系数,随着目标净利润率的调整,奖励系数可相应随之调整。 (四)项目净利润(或税前利润)提取基数的调整 为剔除重大市场因素对项目利润的影响,对作为提取基数的项目净利润(或税前利润)要进行调整,以充分反应项目公司努力的真实成果,保证激励的科学性和有效性。 剔除市场因素的主要办法是剔除土地价格变动对开发项目利润的影响 提成基数=实际利润-(土地调整后成本-土地实际成本) 有两种具体的操作方法,分别是地价参考法和土地估价法。 1.地价参考法 项目销售期间,在条件允许的情况下,参考项目周围地域的地价拍卖情况对目标利润进行调整。 2.土地估计法 在项目临近结束时,聘请专业的土地评估机构对项目土地价格进行评估。

广东恒大淘宝财务报表分析

广东恒大淘宝财务报表分析 余诗倩高梦婷洪丽君 简介 广州恒大淘宝足球俱乐部是中国广州的一所职业足球俱乐部,现参加中国足球超级联赛。2011赛季启用广州天河体育场作为主场至今。广州恒大淘宝足球俱乐部前身是成立于1977年的广州市足球运动队。1993年,广州足球队通过和太阳神集团合作,成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日,恒大集团买断球队全部股权,俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。2012年俱乐部首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强,2013年获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军,这也是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军,同年获亚足联最佳俱乐部奖。2014年6月5日,阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权;同年7月4日俱乐部更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。 11月6日,广州恒大淘宝足球俱乐部(简称“恒大淘宝”,股票代码834338)在新三板正式挂牌上市。恒大淘宝成为“亚洲足球第一股”,是亚洲首家登陆资本市场的足球俱乐部。公司全名广州恒大淘宝足球俱乐部股份有限公司 资产负债表 截止日期2013-12-312014-12-31 流动资产-- -- 货币资金1525.21 888.17 其中:客户资金存款-- -- 交易性金融资产-- -- 应收票据-- -- 应收股利-- -- 应收利息-- 356.94 应收账款7510.00 13583.16 其他应收款143.05 541.71 预付款项77.86 191.71 存货363.67 413.28 其中:消耗性生物资产-- -- 待摊费用-- -- -- -- 一年内到期的非流动 资产 其他流动资产24.91 86016.78 ##流动资产特殊项目-- --

恒大地产财务分析报告docx

财务报表分析案例 恒大地产(03333) (一)研究对象及选取理由 (一)研究对象 本报告选取了房地产行业上市公司——恒大地产(03333.HK)作为研究对象,该上市公司公布的2011年度—2013年度连续三年的财务报表进行了简单分析及对比,以及对该公司财务状况及经营状况得出简要结论。 (二)行业概况 在中国房地产的概念是从1981年开始的,1981年之后,中国房地产有了雏形。从国务院下达了停止银行贷款政策后,房地产受到了严重的创伤,一直到1998年,中国房地产始终波澜不兴。1998年,国务院作出了重大的决策,取消了分房,这一政策一出台,房地产在短期内大爆发,房地产产业迅速上升,于此同时,银行也在不断调低利率。随着房地产迅速发展,导致了严重的社会矛盾,也因如此,房地产业也称为了现在人们所关注的焦点!为此,中央于2004年开始对房地产业做出了宏观调控,主要针对土地和信贷两个方面,以调控为主! 在2004年作出了一些调控见到成效后,国务院于2005年对房地产进一步加大了宏观调控的力度,这次从供求关系进行双向调控,主要以需求为主,虽然从2005年到2006年,房地产成交量开始上升,但是这种状况并没有维持太长,由于自然原因对长江三角洲影响很大,但是其他一线大城市却是一片明媚的天气,房价恢复到以前暴涨的速度,以至于使得调控政策进一步加强!在2006年房地产的政策主要是以调整房地产产品的结构为主,到目前为止,房地产正在进行一系列的转变:买卖双方发生的转变,以前是以卖方占主导地位,但是逐渐转向了买房、消费主导取代了投注主导、长期投资取代了短期投资、产品代替了土地、存量市场取代了以增量为主的市场、笼统的房地产市场转向了细分的市场。 房地产在价格方面的走势,从1998年到2003年这期间,房地产价格到达了一个顶峰,然后从03年到07年处于一个调控阶段,随着2008年奥运后后,新一轮房地产价格再次到达一个峰值,但是政府作出了一系列的措施,对其进行调控,相信新一轮的增长,不会再像以前那样暴涨,将会是一个台阶式的上扬,综上为中国房地产的大体概况.我们选取了这一重点行业为研究对象来分析。 (三)公司概况 恒大地产即恒大地产集团,是在香港上市,以民生住宅产业为主,集商业、酒店、体育、金融、健康及文化产业为一体的特大型企业集团,逾百家国际知名投资银行,财团,基金股东遍布全球,拥有3万余名员工,92%以上工程技术及管理人员为大学本科以上的学历。恒大集团已在全国25省会城市和3个直辖市设立分公司,在全国100多个主要城市拥有200多个大型住宅项目。 1996年,确立“小面积、低价格”的发展模式,这也是因应当时企业发展战略“规模取胜”而作出的决定。2004年开始,由于中国房地产巿场渐趋成熟及竞争日益激烈,转变了原来的企业发展战略。公司于2006年6月26日在开曼群岛注册成立为所有运营及项目子公司的最终控股公司,另外于2006年6月26日在英属维尔京群岛成立了安基(BVI)

财务报表中的应收账款分析

应收账款 一般分析: 应收帐款的余额过大:发生坏帐的违约风险会相应增加,一旦出现经营合同不能兑现、付款拖欠或其他问题时,由于企业不能按期收到款项,就可能影响到企业的正常运转,出现较大的经营风险。 应收账款账龄过长:坏账可能性较大。 如果欠款单位集中在支付实力较强的大客户,回收风险不大;若欠款单位多,实力一般,则坏账可能性较大。 应收账款若是关联交易形成的,坏账可能性较大。 应收帐款虚增:是销售收入虚增的一个合理的理由。 判断应收账款是否正常的两种方法 (1)动态分析--应收帐款的增幅与主营收入的增幅对比, 应该是同比例增长。如果当应收账款增长率远远高于营业收入增长率时,不仅会使企业的账款回收难度加大,而且会使企业缺乏可持续发展的现金流,这时就要当心了(另外,有可能是截留收入)。 如果是真实的发生的,应特别注意应收账款的收现性,说明应收账款的管理出现了问题; 如果是虚假的,应注意是否有虚增资产和利润之嫌,尤其应关注来自于关联方交易的应收账款的增长。(交易的真实性、价格的公允性) (2)静态分析--应收帐款占主营业务收入的比重。

应当控制在10%以下:达到30%以上的,小心财务状况恶化,因为这样的企业每销售10元商品,就有3元挂帐而拿不到现金,达到50%就说明公司有一半的利润是赊销得来的,说明企业的盈利质量比较差。银行就应远离,肯定做了手脚,财务状况已经在恶化。反过来,应收帐款占主营业务收入的比重极小也不正常。 应收帐款的质量分析 分析应收账款是否有明细的应收账款帐龄表,应收账款是否集中于某几个客户或个别地区及抵押情况。 (1)账龄分析 从帐龄分析来看:一年期以内的所占比重越大越好,三年以上的越少越好,因为三年以上的50%有可能成为坏帐。如果3年以上应收账款金额或比例较大,说明质量较差,发生坏账的可能性较大,以前年度的获利水平有水分,对今后的盈利水平带来较大的冲击。 (2)对债务人的构成分析 对债务人进行分析:分析债务人区域构成、所有权性质、资金实力、信誉、关联情况和债务人的稳定情况,债务是否集中于少数几个债务人手里。 应收账款的集中度:若应收账款集中在少数客户,只要任何一个客户出现倒账问题,对企业的财务的影响就会很严重。因此,必须逐一检查重要客户的还款能力。这里就要注意分散风险的观念。 (3)关注来自于大股东和关联企业的应收款项。 由于不少公司的“应收款项”与大股东有关,大股东往往利用自

恒大恒大恒大恒大万科地产目标成本管理实施细则

恒大恒大恒大恒大万科地产目标成本管理实施 细则 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

目标成本管理实施细则(参考) 1. 目的 提高集团成本管理水平,建立先进合理的目标成本管理体系。 2. 范围 本实施细则适用于集团所属各地产公司。为集团所属各地产公司制订目 标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范。 3. 职责 集团成本与计划管理委员会负责本实施细则的制订、修改、指导、解释与检查落实,集团财务管理部成本审算中心负责有关具体对接事宜。 集团所属各地产公司负责贯彻实施。 4. 方法与过程控制 目标成本释义 4.1.1 目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价 和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集 团“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优 势”的成本管理宗旨。 4.1.2 目标成本文件分为三个部分:《目标成本测算表》《目标成本控制责任 书》《动态成本月评估》。 4.1.3 《目标成本测算表》是反应项目的总目标成本和分项目标成本的金额。 建设项目的总目标成本是建设项目成本的控制线,由各分项目标成本组 成。各分项目标成本包括各专业工程造价指标及各种费用指标。 4.1.4 《目标成本控制责任书》是对各项目费用的责任部门及其主要职责的说 明,包括控制内容、控制要点和手段,需要注意的已完工程的失败教 训。 4.1.5 《动态成本月评估报告》反映各成本项目的动态变化情况,分析原因, 提出成本控制建议。 目标成本管理原则 4.2.1 市场导向原则:目标成本管理以市场为导向,确保目标利润的实现。4.2.2 准确严谨原则:目标成本指标应科学准确,每项来源都要有充分依据, 保证目标成本的权威性。

恒大地产集团战略分析分析报告

恒大地产集团战略分析 分析报告 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

恒大地产集团2013年战略分析报告 1.公司概况 恒大集团是在香港上市,以民生住宅产业为主,集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。而恒大地产集团有限公司是恒大地产集团旗下房地产开发公司。该公司从1997年成立到2009年上市,实行了4个三年计划,让恒大从97年的亚洲经融风暴中,逆势出击,抢占了先机,在第一个三年计划中,1999年首度跻身为广州地产10强企业。在第二个三年计划中,2002年跃升为广州地产第6位。经过前两个阶段的发展,恒大集团综合实力显着提高。从2004年开始,恒大提出“二次创业”的号召,年底,恒大首度跻身中国房地产10强企业。2009年11月5日,恒大在香港联交所成功上市。这表示,恒大在2009年8月份的上市申请正式通过了。(在2008年3月,上市申请失败)上市当日,公司股票收盘价较发行价溢价34.28%,创下705亿港元总市值的记录,成为起于内地、在港市值最大的内地房企。 2010年1至11月,集团累计实现合约销售额477.2亿元,相比2009年同期的262.7亿元,增长81.7%,累计合约销售面积756.3万平方米,相比2009年同期的498.3万平方米,增长51.8%。今年3月28日,恒大地产2012年年报公布,实现营业额652.6亿元,比上年增长5.4%。其中房地产开发分部之营业额为635.1亿元,占比达97.3%。净利润91.8亿元,比上年下降21.7%。2012年恒大地产的净利润没能延续超过万科的态势,反而比万科少了约33.71亿元。2011年恒大地产实现净利润117.8亿元,同比增长46.9%,净利润成为中国房企之首。2010年和2011年,恒大净利曾连续两年超过万科,差距从7.4亿拉大到21.6亿。2012年的净利润大幅度下滑,成为唯一下降的一线房企,可能会给恒大带来一定的负面影响。

恒大集团合约规划成本管理指引(版)

集团审核版,Word可编辑

集团审核版,Word可编辑 目录 前言................................................................................. I 1 适用范围 (2) 2 定义及管理内容 (2) 2.1 合约规划的目的 (2) 2.2 合约规划 (2) 2.3 合约规划模板 (2) 2.4 项目合约规划编制 (4) 2.5 项目合约规划版本 (4) 2.6 合约规划管控层级 (5) 2.7 合约规划管控方式 (5) 2.8 合约规划调整 (5) 2.9 规划余量 (6) 2.10 预留金 (6) 2.11 合约类型 (6) 3 职责 (7) 3.1 集团成本管理部门 (7) 3.2 区域集团成本管理部门 (7) 3.3 城市公司成本管理部门 (8) 3.4 项目成本管理部门 (8) 4 编制要求: (8) 4.1 编制时间要求 (8) 4.2 编制合约规划范围 (8) 5 合约规划编制原则 (8) 5.1 完全拆分原则 (8) 5.2 部门协作原则 (8) 5.3 名称统一原则 (8) 5.4 精细拆分原则 (8)

集团审核版,Word可编辑 5.5 完整性原则 (9) 6 项目合约规划审批 (9) 7 合约规划管控要求(SAP) (9) 7.1 合约规划模板 (9) 7.2 合约规划调整 (10) 7.3 规划余量调整 (11) 7.4 预留金调整 (11) 7.5 关联合约规划 (11) 7.6 合同重新归属 (12)

集团审核版,Word可编辑 前言 本指引旨在推行合约规划管理的标准化、专业化,进一步规范项目采购与合约安排、统一合约管理口径。通过制定合理的合约规划,以利于项目招标管理、工程采购管理、成本管理工作的统筹开展及过程控制。 本指引自发布之日起实施,根据集团业务发展情况适时修订。 本指引由集团成本管理部门起草并归口管理。

恒大集团财务报表研究分析(00001)

恒大集团财务报表分析

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恒大集团财务报表分析 【摘要】本文将恒大集团2015-2017年对外披露财务报表为分析对象,根据有关的理论对主要财务指标进行纵向分析,对于相关问题给予一定建议。 中国论文网/1/view-13040372.htm 【关键词】财务主要指标数据分析;财务报表;中国恒大;房地产 一、财务分析 张先治认为财务报表分析应该层层递进、逐步深入,分析各种应从战略分析、会计分析和财务分析三个层面进行。只有在全面掌握企业所处的环境、会计信息质量等基础上才能基于财务报表分 -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读

析得出正确的结论。[1] 财务报表分析也称财务分析,是通过对公司财务状况,经营成果和现金流量进行综合比较,并且结合其他相关附加信息,为财务报告用户提供管理决策和控制管理的管理。 财务报表分析由具有不同分析优先级和通用要求的用户执行。从公司整体来看,财务报表分析主要包括以下内容:[2] 1.分析公司偿债能力,并分析法定权利结构,评估债务资金的使用情况。 2.分析公司的营运能力,并分析公司资产的分配和销售状况。 3.分析公司的盈利能力,并分析公司目前利润目标的完成情况以及公司在不同年份的利润水平的变化。 4.分析公司的成长能力,并分析公司未来的发展状况,这这些内容可以全面的了解公司目前的财务状况,以满足各类用户对会计信息的基本需求。 -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读

恒大地产集团 战略分析报告

恒大地产集团2013年战略分析报告 1.公司概况 恒大集团是在香港上市,以民生住宅产业为主,集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。而恒大地产集团有限公司是恒大地产集团旗下房地产开发公司。该公司从1997年成立到2009年上市,实行了4个三年计划,让恒大从97年的亚洲经融风暴中,逆势出击,抢占了先机,在第一个三年计划中,1999年首度跻身为广州地产10强企业。在第二个三年计划中,2002年跃升为广州地产第6位。经过前两个阶段的发展,恒大集团综合实力显着提高。从2004年开始,恒大提出“二次创业”的号召,年底,恒大首度跻身中国房地产10强企业。2009年11月5日,恒大在香港联交所成功上市。这表示,恒大在2009年8月份的上市申请正式通过了。(在2008年3月,上市申请失败)上市当日,公司股票收盘价较发行价溢价%,创下705亿港元总市值的记录,成为起于内地、在港市值最大的内地房企。 2010年1至11月,集团累计实现合约销售额亿元,相比2009年同期的亿元,增长%,累计合约销售面积万平方米,相比2009年同期的万平方米,增长%。今年3月28日,恒大地产2012年年报公布,实现营业额亿元,比上年增长%。其中房地产开发分部之营业额为亿元,占比达%。净利润亿元,比上年下降%。2012年恒大地产的净利润没能延续超过万科的态势,反而比万科少了约亿元。2011年恒大地产实现净利润亿元,同比增长%,净利润成为中国房企之首。2010年和2011年,恒大净利曾连续两年超过万科,差距从亿拉大到亿。2012年的净利润大幅度下滑,成为唯一下降的一线房企,可能会给恒大带来一定的负面影响。 2.企业所处的外部宏观环境分析 PEST分析: 1、political factors:国家调控政策为房地产提供了机遇与挑 战,在房价过快上涨、社会资源过度向房地产行业集中的 背景下,政府出台了一系列针对房地产行业的调控政策。 系列调控政策的叠加,将会在短期内对房地产市场产生波 动影响。 2、economical factors:国民经济快速增长为房地产业提供了

房地产企业财务状况影响因素分析

辽宁工业大学统计软件实训报告题目:房地产企业财务状况的影响因素分析 院(系):经济学院 专业班级: 2014级工商管理1班 学号: 1 3 0 1 0 1 0 2 6 学生姓名:杨徐林 指导教师:陈树良 教师职称:副教授 起止时间: 2016.12.26-2016.1.8

统计软件实训任务书及评语 院(系):经济学院专业:工商管理

目录 1 、实训题目与数据 (1) 1.1 实训题目与数据 (1) 1.2 样本与变量 (1) 1.3 数据文件 (2) 2、房地产企业财务状况的影响因素的统计分析 (3) 2.1房地产企业财务状况的影响因素分析的描述统计分析 (3) 2.1.1房地产企业财务状况的影响因素的集中趋势及离散程度 的计算与分析 (3) 2.1.2房地产企业财务状况的影响因素计算结果的说明 (4) 2.2房地产企业财务状况的影响因素的Q型聚类分析 (5) 2.2.1房地产企业财务状况的影响因素的统计软件处理 (5) 2.2.2房地产企业财务状况的影响因素的计算结果的说明 (9) 2.3 房地产企业财务状况的影响因素的因子分析 (12) 2.3.1 房地产企业财务状况的影响因素的统计软件处理 (12) 2.3.2 房地产企业财务状况的影响因素的计算结果的说明 (15) 3、研究结论 (19) 3.12015年房地产行业的基本情况概述 (19) 3.2 实训结果 (19)

1、实训题目与数据 1.1 实训题目与目的 实训问题:房地产企业财务状况的影响因素。 在全国各地都有着很多的追梦者和打拼的人,他们曾经怀着无限的热情来到某一个城市,希望在这个城市能够实现自己的梦想,在这个城市能够站稳脚跟,在这个城市能够拥有一个家,能够安定的生活下去。那么想要拥有一个“家”可不是一件容易的事。这个城市的房价将极大的影响你的生活。房地产行业作为国民经济的支柱、国家税收的主要来源,房地产行业发展备受关注。 当前,我国房地产企业的财务体系相对完备,但在衡量财务状况时仍有一些不足,如指标多、体系复杂等等。本文对2015年31家房地产企业的净资产收益率,总资产报酬率,固定资产周转率,总资产报酬率,流动资产周转率,应收账款周转率。进行基本分析,聚类,以及主成分分析。找出影响财务状况的主要因素,并对其进行分析,以期更直观地说明影响房地产企业财务状况的因素。 实训目的: (1):熟练的掌握SPSS统计软件的各项功能,能用该软件解决实际问题。 (2):通过本次实训能够了解我国房地产行业近年来的状况。 (3):知道影响房地产财务状况的因素。 1.2样本与变量 样本:31家房地产企业 变量:X1:净资产收益率。 X2:总资产报酬率。 X3:固定资产周转率。 X4:总资产报酬率。 X5:流动资产周转率。 X6:应收账款周转率。

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