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销售型公司员工手册

销售型公司员工手册
销售型公司员工手册

序言

本手册适用于公司全体员工,是公司的“基本法”,公司全体员工都须遵循。为了帮助您更有效地开展工作,我们准备了这本《员工手册》,仔细阅读它,您可以了解到公司的文化和管理理念,您需要遵守的规章制度,您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。特别提醒您注意的是:由于篇幅有限,我们只选择了新员工应先知晓,老员工需常查阅的部分内容。请您除阅读此手册外,通过公司其他资料,查阅更为详尽的信息,并请您随时注意公司的最新通知,并以公司最新通知内容为准。

第一章企业简介

第一条企业简介(略)

第二章企业文化(略)

第二条公司文化(略)

第三条公司使命(略)

第四条公司愿景(略)

第五条员工意识

成就意识:

危机意识:。

竞争意识:

节约意识

第六条企业精神(略)

第七条经营理念

以诚待人,以信取利。

第八条公司宗旨

为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益

第九条工作作风(略)

第十条形象展示(略)

第十一条员工守则(略)

第三章人事管理制度

第十二条目的

为使人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关规定及公司实际情况制定本规定。

第十三条招聘原则

1、公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘,本公司职工也可推荐。推荐人员执行亲属回避制,回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。

2、各部门对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

3、有下列情形之一者,不得聘(雇)用

3.1年龄不满十八周岁。

3.2受有期徒刑宣告或被通缉在案的。

3.3受破产宣告尚未撤案者。

3.4吸食、注射毒品者。

3.5患有精神病者。

3.6品行恶劣不端正者。

3.7持假证件者。

3.8列入公司黑名单者和从本公司离职不满一个月者。

第十四条招聘及录用流程

1、因工作需要,用人部门需增加员工时,应向行政人事部提交书面申请并提供详细岗位描述,经总经理批准后由行政人事部会同用人部门执行招聘程序;

2、行政人事部在接到总经理批准的聘用申请表后,按计划进行招募;

3、行政人事部从收到的简历中进行第一轮筛选工作,将符合基本条件的申请人简历转给相关部门经理进行再次筛选。

4、面试:简历经相关部门经理筛选后,由预先确定的面试小组成员(最少两人)分别对职位申请

人进行面试。面试完成后,面试小组成员须填写完整的面试报告,交行政人事部复核。根据具体情况,行政人事部会对职位申请人简历中描述的内容进行确认。

5、复试:行政人事部根据面试小组的面试报告与相关部门经理协商确定候选人进入复试。复试由用人部门会同面试小组成员共同进行。复试结束须填写完整的复试报告。

6、录用:综合考虑面试、复试小组成员的书面面试报告,确定职位的最终候选人。普通员工由用人部门和行政人事部确定,签发录用通知书;部门经理(含)职务以上员工,经总经理批准后由行政人事部签发录用通知书,经职位申请人签字后生效。原件由行政人事部保存,员工保留复印件。员工确定正式上班日期后,行政人事部为其办理相关人事手续。员工上班的第一个工作日,由行政人事部负责进行新员工培训。

第十五条个人资料

录用人员报到时,必须向行政人事部送交以下材料:

1、身份证原件、复印件

2、毕业证、职称证书原件、复印件

3、公司员工登记表(如实填写)

4、体检合格表

5、一寸彩色登记照两张

6、其它必要文件

温馨提示:当您的个人信息变更时,请于一个月内向行政人事部申报,以确保与个人有关的各项权益。

第十六条劳动合同

1、员工一经录用,即办理用工手续(相关内容由行政人事部解释)并签订聘用合同;办理相应社会保险及其它手续。

2、培训协议:由公司提供专项培训费用,进行专业技术培训的,根据劳动合同法一并签定培训协议,约定服务期。约定服务期不影响正常的工资调整机制及员工在服务期期间的劳动报酬。

3、对负有保密义务的员工,在签定劳动合同时一并签定保密协议,约定竞业限制条款。

第十七条试用、转正

1. 试用

1.1 入职引导人

为使新员工更快的适应新环境,我们会为每一位新员工指定一名引导人。入职引导人一般为公司的资深职员,将帮助您接受在职培训、熟悉与工作有关的事务,包括:公司的企业文化、理念和相关制度、规定,所在部门职责、人员情况,工作内容和要求等。此外,与工作有关的具体事务,如办公位确定、电子邮箱设置、办公用品领用、办公设备使用,您都可咨询入职引导人。

1.2 入职培训

行政人事部会在试用期内安排您参加新职员入职培训。

1.3 试用期限

试用期按照国家劳动合同法制定。

在试用期间您应尽快融入到工作团队中,充分展示您的才干。在试用期内的任何时候,如果认为公司对您不合适,您完全可以按照合同要求提出辞职;同时,如果您的工作无法达到要求,公司也会终止对您的试用。

2.转正

试用结束后,行政人事部门会适时提醒您填写、提交转正申请,执行转正审批流程。审批通过后,您就成为润竹的正式职员了。

第十八条内部调动

1、内部调动政策:

公司有需要公开招聘的职位时,公司鼓励内部员工申请(申请人须在原岗位上工作半年以上才具有内部调动的资格),公司会优先考虑内部员工的申请。

2、内部调动程序:

2.1用人部门填写用人申请表并经批准。

2.2行政人事部根据用人部门的申请,通过各种方式通告员工。

2.3员工须提前与本部门经理讨论调动意向,并取得认可。

2.4员工将申请递交公司招聘主管。

2.5招聘主管初步核对申请人情况与用人部门要求。

2.6招聘主管安排用人部门经理对申请人进行面试。

2.7如用人部门同意申请人的职位申请,须与申请人原主管部门经理协商其调入新职位的日期。

2.8用人部门填写雇员职位变化表,交行政人事部,行政人事部门作档案变更。

第十九条内部推荐

1、公司鼓励员工将人才推荐至公司,既能节省公司开支,又有利于人力资源部工作。

2、对于将核心人才引入公司的员工,公司将视具体情况给予奖励。

第二十条辞职、辞退、开除

1、辞职

公司正式员工在任何情况下提出自愿离职,都必须提前一个月以书面形式通知主管部门经理及行政人事部。试用期员工须提前三天以书面形式通知主管部门经理及行政人事部。

2、辞退:公司对有下列情况的员工予以辞退

2.1试用期内不符合公司录用条件的人员。

2.2严重违反公司劳动纪律或规章制度的。

2.3决策失误致公司蒙受重大损失者。

2.4严重失职,营私舞弊,对公司利益造成损害的。

2.5有违法犯罪行为的。

2.6未经许可,在公司外兼职,有损公司利益者。

2.7有吸毒行为的,立即辞退并移交相关部门。

有下列情形之一的,公司可以辞退(解雇)员工,但应提前三十日以书面形式通知其本人:

2.8、员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的。

2.9员工不能胜任本职工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任本职工作的。

2.10劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原合同无法履行,经协商不能就变更合同达成协议的。

3、开除:员工有下列情形之一的,予以开除:

3.1玩忽职守,管理失职,致公司蒙受重大损失者。

3.2怠工或擅自变更作业,致公司蒙受重大损失者。

3.3利用职务之便贪污受贿者。

3.4施暴、威胁、恐吓、妨害公共秩序者。

3.5侵犯人身安全与财产安全者。

3.6聚众赌博、斗殴者。

3.7盗窃或侵占他人及公司财物者。

3.8煽动罢工或怠工者。

3.9伪造、变更或盗用公司印章者。

3.10泄漏公司商业机密致公司蒙受损失者。

3.11参加非法组织者。

3.12因违章发生安全事故致公司蒙受损失者。

3.13触犯国家法律法规,被公安机关通缉者。

3.14被指控有其它违法乱纪行为,事实成立者。

3.15被依法追究刑事责任者。

4、工作移交及离职面谈

4.1在离开公司前,离职员工须将主管工作移交相关公司员工,将领用的公司物品(文件、电脑、电话、办公用品等)退回公司。

4.2在离开公司前,公司主管部门经理及行政人事部将对离职员工进行离职面谈。了解说明离职(辞退)原因,总结经验,促进日后工作。

5、在所有手续办完后,离职人员方可离开公司。但离职人员不得透露公司内部情况,不得非法利用本公司的资源进行各种活动。对于违反并给本公司造成损失的,公司保留追究其法律责任的权利;第二十一条合同终止

有下列情形之一的,本合同终止:

(一)本合同期满的;

(二)人约定的劳动合同终止条件出现的;

(三)甲方破产、解散或者被撤销的;

(四)乙方退休、退职、死亡的。

甲、乙方双方实际已不履行本合同满三个月的,本合同可以终止。

乙方患职业病、因工负伤,被确认为部分丧失劳动能力,甲方按照规定支付伤残就业补助金的,本合同可以终止。

第四章薪酬及福利制度

第二十二条薪酬福利原则

1、公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平,即员工的薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。

2、基于公平对待每位员工的原则,根据员工所相应承担的责任和对公司的贡献,以及员工的业绩表现,来确定每位员工的薪酬级别。

3、公司将定期与其他同行业公司的薪酬水平作比较,以确保竞争力。

4、薪酬、福利制度每年由管理部修订一次,员工的薪酬、福利将根据新的薪酬、福利制度进行相应的调整。

5、公司按照"按劳取酬、多劳多得"的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整。

第二十三条薪酬组成

员工的月薪酬总额由基本工资、岗位工资、奖励工资三部分组成。

第二十四条薪酬发放

1、薪酬发放时间为每月15日(考勤为每月1日至30或31日)

2、员工于每月15日至财务部领取工资单,并持公司为每位员工办理的储蓄卡至相关银行领取并核对,如有异议,及时至财务部查询。

第二十五条加班与加班工资

1、加班工资制度及补假制度仅适用于公司后勤、财务、管理部门,其余员工及部门主管级以上人员因工作性质和岗位职责要求,在确定薪资水平及奖励计划时已计入可能发生的超时工作报酬,故不另行享受加班工资。

2、公司因业务需要,可要求员工在正常工作时间以外或节假日期间加班,公司按劳动法有关规定支付加班工资或给予补假,加班以半天起算,具体方法如下:

*工作日加班工资=加班工资的计算基数÷20.92×150%

*休息日加班工资=加班工资的计算基数÷20.92×200%

*法定假日加班工资=加班工资的计算基数÷20.92×300%

加班工资计算基数为月工资的70%

3、出差或客户应酬等交际活动不计加班。

4、工作日加班至晚上7:00以后以及休息日或国定假日加班的员工,可申请加班餐贴,费用为8元/餐。

5、员工如需加班,应如实填写"加班申请表",经部门主管批准后,方可按有关制度执行。

第二十六条奖金计划

公司所有员工均有资格享受公司的各项奖金计划。奖金计划是根据个人、不同部门等具体核定设计的。公司有权根据经营业绩,随时对奖金计划的设计、发放对象等作出调整。

第二十七条假期管理

1、法定假日:员工享有国家法定节假日。

*元旦1天

*春节3天

*劳动节1天

*国庆节3天

*清明1天

*端午1天

*中秋1天

2、年假

2.1年休假:员工连续工作一年以上的,享受带薪年休假。

2.2年休假的具体办法是:公司在确保完成工作、生产任务,不另增人员编制和定员的前提下安排职工的年休假。根据工作任务和各类人员的资历、岗位等不同情况,确定员工休假天数。休假方式一般以就地休假为主。

2.3年休假天数依据工龄确定。

*参加工作满一年不满五年的员工,每年休假5天。

*参加工作满五年不满十五年的员工,每年休假10天。

*参加工作满十五年不满二十五年的员工,每年休假15天。

*参加工作满二十五年以上员工,每年休假20天。

以上年休假均不包括公休日和法定节假日。

2.4下列人员不享受年休假:

*在各类学校脱产学习、培训、进修享受寒暑假的人员。

*当年连续病假两个月或累计病休三个月以上的人员。

*当年事假累计达到1个月以上的人员。

*超出国家规定产假假期继续休息的人员。

*当年从外单位调入公司系统的人员。

*事假人员中如果当年假已休完且年出勤率未达到90%以上,则下一年度不再安排休假。

*员工在受处分期间。

2.5年休假一般以就地休假为宜,如到外地休假,应向公司主管领导请假,费用自理。

2.6员工年休假原则上应在当年一次休完。

3、婚假、产假、丧假及相关假期按照国家《劳动法》和重庆市人民政府相关规定结合本公司相关规章制度执行。

4、请假:任何类别的请假、假期都需事前批准,并到行政人事部登记,如有紧急情况,不能事先请假,应在两小时以内电话通知本部门经理和行政人事部,并在上班当日补办手续,否则以旷工计。

第二十八条社会保险

1、公司按照国家和重庆市人民政府相关规定为职员办理基本社会保险,并承担公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从职员薪金中扣除。具体险种、缴交比例,可向行政人事部门咨询。

2、工伤医疗期及医疗等费用国家和政府相应法律法规结合本公司具体情况执行。工伤医疗期满后有能力继续在本单位工作的,公司安排相适应的工作岗位。其他情况按照国家规定和公司有关政策办理。第二十九条其他福利

1、员工在公司连续工作每满一年,次年即可享受每月30元的工龄工资,工龄工资封顶为200元;

2、公司员工生日当天可享受生日假半天,并可享受生日礼金50元;

3、公司制定的其他福利制度。

第五章考勤管理制度

第三十条工作时间

公司实行每周40小时工作制,周六或周日休息

第三十一条考勤办法

1、公司员工考勤分为任务目标考勤和作息时间考勤两类, 市场部员工根据其工作实际情况化分为任务目标考勤类员工, 其他员工将同公司其他部门员工纳入作息时间考勤类. 作息时间考勤类员工每天上班时间必须准时到公司打卡.

2、公司根据具体情况实行打卡、签到或其他形式记录考勤。工作日上午上、下班和下午上下班,职员须打卡或签到。

第三十二条外出工作考勤

1、公出:如因特殊情况第二天需直接外出办公而不能打考勤者,必须提前填写外出申请单,由部门经理签字同意后交行政部备案。

2、出差考勤(参考出差管理制度)

须在出差前填写《出差管理表》,按规定履行审批程序并报行政人事部门备案,视为正常出勤。

第三十三条全勤奖

对当月全勤的员工,由公司颁发50元奖金;对全年全勤的员工,年底将由公司颁发500元奖金。

第三十四条相关处罚

参考本手册第七章及公司制定考勤管理制度细则执行。

第六章员工管理

第三十五条仪容仪表

1、上班期间应统一佩带工作牌,不穿奇装异服,保持衣着的整洁、干净、大方、得体;(男员工应着白衬衫,深色西裤)。

2、男员工不留长发、胡须;女员工应束发、化淡妆,不浓妆艳抹;

3、不穿短裤、背心、拖鞋、超短裙等服装上班;

第三十六条行为规范

1、遵守国家法律、法规,遵守本公司的各项规章制度及所属各部门的管理实施细则。

2、忠于职守,保障公司利益,维护公司形象,不断地提高个人道德修养和文化修养。以积极的工作态度对待工作,不怕苦,不言累,养成良好的工作作风。

3、爱护公司财产,爱护各种办公用具、营业设施及设备。严守公司各项秘密。不滥用公司名义对外进行虚假承诺,未经授权,不得向媒体透露公司的任何动向和资料。

4、未经批准,公司员工不得在外兼职工作。

5、工作场所讲普通话。不得大声喧哗,影响他人办公。在工作场所称呼领导,不得直呼其名,应称呼领导为姓氏加职务。

6、提倡礼貌用语,早晨上班与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”,下班后互道“再见”等用语。

7、办公环境干净整洁,室内物品、办公用品、桌面摆放整齐有序,不得杂乱无章。

8、贯彻“安全第一,预防为主”的原则,防止工作中安全事故的发生。

第三十七条工作准则

1、员工应遵守公司一切规章制度及主管的指挥监督,忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工种如有建设性意见时,可以口头或书面陈述建议。

2、工作时间必须高度集中注意力,始终保持良好的精神状态。

3、工作要有效率:凡事须多加思考,如何能事半功倍的执行命令,严格履行四小时复命制。

4、公司实行每日晨会制度,和周例会制度。晨会由各部门经理组织员工轮流主持,周例会由总经理组织各部门经理主持。星期一全体员工必须提前20分钟打卡出勤。违者以迟到论处。

5、严格执行电话管理制度。因公挂长途电话必须做好记录。严禁上班时间打私人电话。

6、产品销售不得私自打折,一切折扣按规定执行,特殊情况报请总经理同意,否则负赔偿责任。

7、顾客的货款未到位者,未经主管同意,不得将货品交付,否则须负赔偿责任。

8、样品未经公司同意,擅自打开使用的,违者除按原价扣款。样品丢失或仓库遗失时须立刻填报“遗失申报书”说明原因,否则经盘点缺少时,须负赔偿责任。

9、如遇顾客退货,换货时,严格按退、换货制度执行,并注明原因;特殊情况报总经理同意,否则负赔偿责任。

10、中午用餐休息时,办公室应安排值班人员,值班人员应坚守岗位,有事外出应请示主管,返回公司时必须打卡,违者以迟到早退论。

11、上班时间不准擅离职守或妨碍他人工作;禁止聚集聊天、嬉戏、高声喧哗、打瞌睡、化妆及吃东西等。

12、洽谈业务或回答有关咨询时,应根据公司已有的原则和规定予以答复,不准对外做与自身职务不相适应的承诺。

13、在接待访客或工作洽谈中,避免使用消极词汇和太多炫耀意味的形容词。避免厚此薄彼。不得对顾客言行恶劣及态度傲慢及争吵,引起顾客不满。

14、严禁未经同意擅取各部门资料文件及进入经理办公室。

15、严禁非仓库人员未经特殊批准进入仓库。

16、接受顾客反映问题和投诉电话,应立即登记和报请主管解决。

17、必须按时参加公司组织的业务培训、会议及各种活动。迟到者以考勤迟到处理,缺席者以旷工处理。培训开会期间,严禁中途退出、接听手机、打瞌睡等影响会议行为。

18、各品牌组成员及销售人员应积极相互协作推广公司品牌,严禁相互诋毁或攻击对方负责品牌弱点等不正当竞争行为。

19、以上条款惩罚实行连带负责制,即员工被予以处罚外,其直接主管也一并连带处罚。

20、一切按制度办事,如遇无章可循,应请示上级,并由部门主管申请编写制度。如以往制度不完善,应立即修改或提请修改。

第七章奖惩制度

第三十八条奖励种类:

嘉奖:由员工的直属主管书面提出,部门经理批准,给予不超过二百元现金或纪念品奖励

表彰:由员工所在部门经理书面提出,总经理批准,给予不超过五百元现金或纪念品奖励,同时由总经理签署表彰证书。

特别奖:由员工所在部门的经理书面提出,总经理交相关部门讨论批准,并由人事部备案,每年公布一次,员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外,还可根据实际情况晋升1—3级工资。

第三十九条嘉奖

有下列情形之一者,给予嘉奖:

1、品性端正,工作努力,完成重大或特殊事务者。

2、教育考核,成绩优秀者。

3、热心服务,有具体事实者。

4、有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。

5、在艰苦条件下工作,足为楷模者。

6、节约物料或对废料利用,卓有成效者。

7、检举违规或损害公司利益者。

8、发现职责外的事故,予以速报或妥善处理防止损害者。

第四十条表彰

有下列情形之一者,予以表彰:

1、对生产或管理制度提出改进建议,经采纳实施,卓有成效者。

2、遇有灾难,勇于负责,处理得当者。

3、遇有意外或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。

4、维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。

5、维护公司重大利益,避免重大损失者。

6、有其它重大功绩者。

第四十一条特别奖

有下列情形之一者,授予特别奖:

1、研究发明,对公司有贡献,并使综合成本降低,利润增加较大者。

2、兢兢业业,不断改进工作,业绩突出者。

3、热情为用户服务,经常得到用户书面表扬,为公司赢得很高信誉,成绩突出者。

4、开发新客户,市场销售成绩显著者。

5、对有其它特殊贡献,足为全公司表率者。

第四十二条惩罚种类

罚款:由主管或有关部门负责人书面提出,员工所属部门经理批准后执行。

批评:由员工的主管或有关人员书面提出,报部门备案。

记过:由员工所属经理书面提出,总经理审核、批准,报人事部执行,并下达通知,受记过者同时扣发当月奖金。

降级:由员工所属部门经理书面提出,主管副总裁审核批准后报人事部执行。

除名:由员工所属部门经理书面提出,总经理批准后执行。

第四十三条罚款或批评

有下列情形之一者,予以罚款或批评:

1、工作时间,擅自在公司推销非本公司产品者。

2、上班时间,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者。

3、因个人过失致发生错误,情节轻微者。

4、妨害工作秩序,情节轻微者。

5、不服从主管人员合理指导,情节轻微者。

6、不按规定穿着或佩带规定上班者。

7、不能适时完成重大或特殊交办任务者。

8、对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。

9、在工作场所喧哗、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。

10、对同事恶意侮辱或诬害、伪证,制造事端者。

11、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。

12、因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人,情节较轻者。

13、公司另文规定其它应处罚款或批评的行为。

第四十四条记过

有下列情形之一者,予以记过:

1、一个月内两次罚款或批评。

2、擅离职守,致公司受较大损失者。

3、损毁公司财物,造成较大损失者。

4、怠慢工作擅自变更作业方法,使公司蒙受较在损失者。

5、一个月内旷工职(工)累计达二日者。

6、仪器、设备、车辆等和;安全性要求较高的工具,未经使用人同意或违反使用制度,擅自操作者。

7、道德行为不合社会规范,影响公司声誉者。

8、其它重大违反规定者。

第四十五条降级

有下列情形之一者,予以降级:

1、未经许可,兼营与本公司同类业务或在其它兼职者,或在外兼营事务,影响本公司公务者。

2、一年中记过二次者。

3、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情,实际影响较轻者。

4、在工作场所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。

第四十六条除名

有下列情形之一者,予以除名:

1、对同事暴力威胁、恐吓,影响团体秩序者。

2、殴打同仁,或相互斗殴者。

3、在公司内赌博者。

4、偷窃公司或同事财物经查属实者。

5、无故损毁公司财物,损失重大,或毁、涂改公司重要文件者。

6、在公司服务期间,受刑事处分者。

7、一年中已降级二次者。

8、无故旷工三日者。

9、煽动怠工或罢工者。

10、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

11、伪造或盗用公司印章者。

12、故意泄露公司技术、营业上的机蜜,致使公司蒙受重大损失者。

13、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂者。

14、利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者。

15、参加非法组织者。

16、有不良行为,道德败坏,严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。

17、其它违反法令、规则或规定情节严重者。

第八章培训管理制度

第四十七条指导原则

员工是公司发展的基础和主导力量,公司为不断提高员工的专业技能和素质,鼓励员工的突出表现,将为员工提供各种类型的培训,这也是公司对于员工的额外投资,通过此类投资,员工可以得到良好的职业发展机会,而公司也同样得到相应的回报。

第四十八条培训分类

培训分为公司内部举办的专业培训和公司外部培训机构、教育机构举办的培训、进修学习、研讨会等。同时员工换岗也是一种特殊的在职培训,目的在于培养员工多方面的工作技能。

第四十九条工作职责划分

公司年度、月份训练课程计划的拟定、呈报;训练实施情况的督导、追踪、考核;各项训练计划费用预算的拟定由公司培训部、各部门完成。

第五十条培训实施

1、培训主办部门应依“在职训练实施计划表”按期实施并负责该项训练之全盘事宜。

2、各项训练结束时,应举行测验,测验题目分三~四种,由讲师于开课前送交主办部门。

3、各项在职训练实施时,参加受训学员应签到,培训部应确实了解上课、出席状况。

4、受训人员应准时出席,因故不能参加者应办理请假手续。

5、培训部应定期召开检查会以评估各项训练课程实施成果,并记录,送交各有关单位参考予以改进。

6、训练测验成绩成果报告,列入考核及升职之参考。

第五十一条培训的考核、评价及奖惩

1、原则上各部门组织的培训都应有考核成绩,考核成绩记入员工档案,作为员工提薪、升职的必要条件之一。

2、行政人事部组织的培训由人力资源部负责考核;各部门自行组织的培训,由各部门自己组织考核,行政人事部负责检查并备案。

3、考核的形式以定量考核为主,定性考核为辅。

4、对无故不参加培训的,公司将给予行政或经济上的处罚

第五十二条派外训练

1、因工需要,各部门得推荐有关人员送行政人事部审议后,呈总经理核准后派外受训,并按照管理制度办理出差手续。

2、派外受训人员返回后,应将受训之书籍、教材及资格证件等有关资料送行政人事部归档保管,其受训成绩亦应登录于受训资历表。

3、派外受训人员应将受训所习知识整理成册,列为讲习教材,并举办讲习会,担任讲师传授有关人员。

4、旅费报销单据呈核时,应送行政人事部审核其派外受训之资料是否缴回,并于报销单据上签注,如未经审核,财务部门不应予付款。

第五十三条培训费用及培训服务期

1

基准

培训费用:N元

(单位:人民

币)

服务期

A

500≤N<

2000

1年

B N≥2000

在基准A基础上,培

训费用每增加1000

元,服务期延长两个

月。

2

住宿费及其他相关杂费。

3、培训服务期是指员工因享受培训而在劳动合同基础上延长的为公司服务的期限。若在服务期内多次参加培训,则培训服务期不累积计算,而以结束日期最后者为准。

4、培训费用抵消及赔偿

*培训费用抵消是指员工在培训服务期内,培训费用随其已履行服务期限按比例以月为单位等额抵消。不满一个月的不计。如果员工在服务期内多次参加培训,则应将未抵消培训费用累积计算并在最长服务期内予以抵消。

*培训费用赔偿是指员工在规定服务期内辞职,或因违反公司规章制度被解雇,则该员工应偿付未

抵消的培训费用,该赔偿费须在办理离职手续前一次性支付。

第五十四条培训协议

1、所有员工参加培训之前均应与公司签订培训协议。培训协议是为了明确双方的权利与责任,以及告知员工预计会发生的培训费用和相应的服务期。若由于任何原因员工未与公司签订培训协议,员工仍应按本手册规定履行服务期及相应费用抵消或赔偿的责任。

2、由于培训之前无法得知确切会发生的培训费用,故准确的培训费用清单会在培训之后提供,且相关的服务期及相应费用抵消或赔偿金额按此清单为准。

第九章出差管理

第五十五条出差定义

因公司业务需要前往日常工作所在地以外的国家、省、市、地区被视为出差。出差按地区分为国内出差和国外出差,按时间长短分为当日往返和需要逗留24小时以上的出差。出差补贴因出差地区和时间的不同而不同。

第五十六条出差规定

1、通常情况下员工需提前一周向上级主管提出出差(当日往返的出差可根据实际情况决定)申请,并作好工作安排,保证离开期间不会给工作带来任何影响。

2、出差期间员工应遵守如下规定:

*注意言行举止,展示公司良好的企业形象;

*避免与出差目的无关的活动;

*出差在外期间应与上级主管保持联系,通报工作进程。如有行程变动,应立即报上级主管批准方可执行;

*出差任务完成后应及时返回;

*出差回来应及时向上级主管汇报工作情况。

3、交通工具

员工出差一般应选择乘坐汽车或火车(在火车上过夜方可选择卧铺),特殊情况或时间紧急方可乘坐飞机(经济舱)。

4、出差住宿标准、误餐补贴标准、出差补贴标准按照公司《出差管理细则》执行。

第五十七条出差费用报销规定

*出差费用报销仅限于规定的交通费、住宿费、伙食费、交际应酬费、电话费、传真费以及其他与业务有关的费用和公司出差政策允许的报销项目。任何个人消费由员工本人承担。

*所有报销费用均应出具合法的发票或收据,除非特殊情况并经批准,杜绝报销白条。

*出差期间如安排宴请客户,凭发票按规定交际应酬费报销,此餐的餐费补贴将被取消。

*员工应在出差结束后一周内填写"报销申请表",经上级主管审批后至财务部复核报销。

第十章保密制度

第五十八条总则

1、为了维护公司利益,特制订本规定,公司全体员工必须严格遵守。

2、秘密分为三等级:绝密、机密、密。

第五十九条细则

1、严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。

2、不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。

3、严格遵守文件(包括传真、计算机盘片)登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内,计算机中的秘密文件必须设置口令,并将口令报告公司总经理。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。

4、严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案,须经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。

5、秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时,应按有关规定经办公室批准后办理。复制件应按照文件、资料的密级规定管理。不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。

6、会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录(或录音)要集中管理,未经办公室批准不得外借。

7、调职、离职时,必须将自己经管的秘密文件或其他东西,交至公司总经理,切不可随意移交给

其他人员。

8、公司员工离开办公室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中。

第六十条责任

发现失密、泄密现象,要及时报告,认真处理。对失密、泄密者,给予 50-1000元扣薪;视情节轻重,给予一定行政处分;造成公司严重损失的,送有关机关处理。

第六十一条竞业协议

对负有保密义务的员工,须在劳动合同或者保密协议中约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内的经济补偿和违约金。

第十一章绩效考核制度

第六十二条绩效管理的目的

我们建立了较为完善的绩效管理体系,它帮助职员有效地管理目标和任务,提升自身工作水平,并通过增进沟通进行价值和业绩评价,实现共同的目标。通过绩效管理系统实施目标管理,保证公司战略目标的实现,提高在市场环境中的核心竞争力。

第六十三条绩效目标

公司目标会层层分解到个人,因此您的绩效目标和公司目标必须是一致的。您需要制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。

第六十四条反馈与辅导

绩效管理也是对过程的管理,它的一个关键特征是提供持续的反馈与必要的辅导。公司会不断地对您个人的绩效进行评价和反馈,通过对目标实现过程的管理帮助您改善个人绩效。

第六十五条绩效考核周期

以年度作为绩效管理的一个完整周期,以季度作为绩效考核的周期。每年6月、9月、12月初为上个季度绩效考核结果的时点,每年的3月初为上年度绩效考核结果的时点。

第六十六条绩效考核内容

员工根据本公司、本部门的年度、季度工作目标,每年3月20日前填写《职员年度绩效目标计划书》,作为年度考核依据;每季度首月5日前填写《职员绩效考核评议书》第一部分,作为季度考核依据。

您的个人工作绩效包括您的工作成果与行为表现,这体现了您对公司的贡献和价值。养成良好的工作习惯,加强个人绩效的自我管理,将有助于您更好地适应公司的发展。

第六十七条绩效考核方式

在季度、年度末,您的直接上司会和您进行面谈,共同完成《职员绩效考核评议书》,对您的工作计划的执行情况、行为表现、工作能力等进行综合考核评估。

第六十八条绩效考核结果

考核结果将为薪金调整、奖金分配、职务晋升等人事决策提供重要依据,具体参照公司相关制度执行。

具体考核办法请参照《公司绩效管理》有关规定。

第十二章职业发展

第六十九条指导思想

公司的未来取决于每一为员工的成功,公司关注职员个人的成长和进步,协助职员规划职业发展。同时,在工作中学习,在学习中实践,实现自我启发是自我提升与发展的重要途径之一;公司也将适时地为您提供培训机会,通过一系列的培训,来协助您未来的发展。

第七十条通道发展

1、公司关注专业管理,规划了行政系列和专业系列两个职业体系,提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间。

2、专业系列:是指在某一个或几个相关的领域内,持续深入的发展,追求专业技能的提升,以成为该领域内专家为目标。

3、行政系列:热爱管理工作并具有管理才能的员工,将结合自身的专业方向和专长,向企业管理者方向发展。

4、公司鼓励职员依据自身情况、能力素质、职业兴趣和企业需求,选择最适合自身发展的职业通道,引导职员自我学习和自我发展,形成各业务领域的职业梯队。

第七十一条发展机制

1、晋职或晋级

1.1在出现职位空缺或本人专业能力提升的前提下,符合下列条件的职员将有机会获得晋升:

*积极主动,敬业诚信,具备良好的职业素质,具有高度的责任感和使命感;

*不断学习,提升自己的能力,创造出优秀的业绩;

*具有良好的团队精神,获得同事的高度信任,和他们共同创造优秀成果;

*具有全局观念,了解公司的战略;

*符合职位的任职要求。

2 横向发展

2.1根据工作需要,公司可以根据您的能力、工作表现和业务需要,在征求您个人意愿后,安排您在本单位内调动,以更好地帮助您发挥潜质,提升职业发展的必要技能;

2.2若您有在本单位内部流动的意愿,可向相关部门提出申请,批准后由行政人事部协调办理调动手续并最终确认;

具体请参阅公司调动管理的有关规定。

第十三章沟通与投诉

第七十二条布告栏

公司内部设有布告栏,发布各种公司动态、业务活动、组织架构变动、培训信息、规章制度、娱乐活动等信息,以让员工及时了解公司的业务发展和变化情况。

第七十三条员工满意度调查

公司每半年将进行一次全体员工参加的无记名形式的员工满意度调查,以了解员工对公司各方面的意见和建议,公司管理层将公布调查结果,并进行公开的问题解答。

第七十四条沟通与投诉流程

公司鼓励各级主管与下属保持充分的沟通,以加强相互信任,增进友善和谐的工作氛围。同时,公司也鼓励员工直接与其主管沟通,表达个人的意见、建议或投诉,员工可通过下列方式和程序进行: 1、对业务发展和工作安排等事宜,员工应与部门主管沟通,通过相互理解和解释,以使双方对问题达成共识。如员工不服部门经理对问题或事件的处理意见,可以书面形式直接向管理部沟通或投诉,管理部在进行调查后会同总经理的意见,将处理决定反馈员工。

2、特殊情况下,员工可直接向管理部或最高管理层表达意见、建议或投诉。

第十四章安全及防火制度

第七十五条安全及防火制度

1、员工应视公司的安全保卫工作为已任。

2、办公室严禁吸烟。

3、遇火灾隐患应及时清除。

4、严禁违反操作规定使用各种仪器、电器。

5、员工下班前应清除废物桶。

6、下班后文件、纸张等易燃物不应放在桌面上,应放入箱、柜内,并将柜门关闭。

7、各办公室下班后切断电源,关闭水源,并将窗户紧闭。

8、最后离开办公室的员工应对本办公室作最后的安全检查;最后离开公司的员工应对公司作最后安全检查。

第十五章附言

1、本员工手册属公司财产,仅限公司在职人员持有,员工不得将此手册对外流传。

2、若不慎遗失,请及时向人事部申报补领并补交相应的工本费。

3、员工在离职时,须将此手册交还人事部。

4、。本手册根据《劳动法》及公司规定作正确理解,本手册亦构成劳动合同的一部分。对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向人事部咨询,以确保理解无误。

5、本手册如需修正,公司将为员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。

XX集团有限公司员工手册

XX集团有限公司 员工手册 第一章总则 第一条为保护公司员工的合法权益,构建和谐劳动关系,实现XX集团有限公司的总体目标,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国工会法》和《XX 集团章程》制定本手册。 第二条本手册适用于集团公司本部及其员工。集团公司分公司及其员工参照执行并可制订实 施细则。 第三条本手册经职工代表大会讨论并与集团公司、分公司工会协商一致后生效。本手册应分 别向公司本部和分公司员工公示。 第四条本手册自生效之日起对公司和全体员工具有约束力。 第二章劳动合同 (订立) 第五条公司原则上使用广州市劳动与社会保障局推荐的劳动合同版本,部分管理人员和技术人员的劳动合同文本由公司自行拟订,经劳动保障行政部门审定后启用。 第六条员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证、体检证明、住址等资料,提供的资料必须真实可靠,凡提供虚假资料瞒骗公司的,公司将依法解除劳动合同。 第七条集团公司、分公司决定录用的员工,自用工之日起签订书面劳动合同。集团公司本部的员工由集团公司与其签订劳动合同;分公司的员工由集团公司委托分公司与其签订劳动合同。 劳动合同自集团公司代表人和劳动者签字之日起生效。签署后的劳动合同由公司和员工各执一 份。 第八条公司(包括集团公司本部和分公司,下同)与新聘用的员工按照劳动合同期限长短约定试用期,试用期包括在双方约定的劳动合同期内。 劳动合同期三个月以上不满一年的,试用期为一个月;劳动合同期一年以上不满三年的,试用期为二个月;劳动合同期三年以上的试用期为六个月。 第九条公司在招聘员工时应书面告知录用条件,在试用期内有证据证明员工不符合录用条件, 公司有权解除劳动合同并不支付经济补偿金。 (履行) 第十条公司按劳动合同的约定提供劳动保护、劳动条件和职业危害防护;按规定为员工缴纳社会保险费、保障员工福利;按时足额支付劳动报酬。员工应按照劳动合同的约定履行各项义务,

制造企业-员工手册范本

员工手册 前言 欢迎您加入××××有限公司! ××××有限公司成立于一九九七年,乃××××公司之属下企业,主要制造销售各类漆包线产品。 真诚期望您以成为“×××”一员而引以为荣,发挥自己最大的工作潜能,更期望公司与您会有一个长久又互利的合作,务求公司与员工的共同利益达到最大的交集,“×××”将与您共同成长。 《员工守则》是员工工作的指导书,帮助你更快地了解“×××”,明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定,不仅是“台一”发展所必需的,也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键,亦是未来至胜的契机。 ───── 与“×××”员工共勉! 总经理:__________ 第一章组织架构(略) 第二章聘用制度 1.招募 公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招募。 1.1 公司内部无合适人选时; 1.2 需求量大,内部人力不足; 1.3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 2.甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。 3.录用手续 3.1 员工任用由人事课发出录取通知书,凭通知到人事单位报到办理手续,并缴验下列证件资料: 3.1.1 录用通知书; 3.1.2 居民身份证;

3.1.3 最高学历证书原件; 3.1.4 资历、资格证书(或上岗证); 3.1.5 体检合格证明(区以上医院血液肝功能体验证明); 3.1.6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证); 3.1.7 一寸相片三张。 3.2 填写《人事资料卡》,它将记录你在“×××”的成长过程。 3.3 人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司,发给《员工手册》及《安全手册》,并与你签定《试用同意书》和《保证书规约》 4.试用办妥以上入职手续后,你将接受至少三个月的试用期,在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训,试用期内决定你是否适合这份工作。在此期间,你的上司会对你作出评估,必要时可根据你的实际情况延长或缩短试用期或者辞退。 5.正式任用 5.1 员工经试用合格,公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。 5.2 员工入职提供之证明文件必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理,甚至开除。 5.3 员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。 5.3.1 联系地址、电话号码及婚姻状况。 5.3.2 遇紧急事故联系人。 5.3.3 现时参加的学习课程(学历证明)、现时参加的专业性团体。 第三章工作规则 1、工作时间 公司实行五天工作制,每天工作八小时,每周工作四十小时,每天的工作时间如下:星期一至星期五:上午8:00—12:00 下午13:30—17:30 。因生产制造程序之连续性,员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间,依实际所需订之。公司将根据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。 2.超时工作 2.1 员工经批准加班者,依国家规定支付加班工资或安排调休。 2.2 员工已领取职务加给者,加班原则上安排调休,不另支给加班工资,专案核准者例之。2.3 加班工资按下列情况计算: 2.3.1 工作日加班=加班工时×小时工资率×150% 2.3.2 休息日加班=加班工时×小时工资率×200% 2.3.3 法定日加班=加班工时×小时工资率×300%

中铁二局集团员工手册

《中铁二局集团员工手册》 第一部分 中铁二局集团理念 企业使命:致力于成为中国领先的、提供全方位建筑服务、具有国际竞争力的工程承包商和城市运营商 中铁二局集团有限公司把握世界经济一体化的发展趋势,实施“以建筑业纵向一体化为主,适度发展相关多元经营”的发展战略,沿着建筑业价值链,从战略层面参与国内外市场竞争。做大工程咨询与设计、项目开发、项目建设管理上游业务;做强做精工程施工中游业务;拓展外委运营管理等下游业务;适度发展房地产开发和新兴建材业等相关多元经营;巩固外经优势,广泛参与国际经济技术合作与竞争,实现从产品经营到资本经营的战略性提升,增强企业的核心竞争力。全体员工要牢记企业使命,围绕发展战略的实施,共同营造“热爱企业、心系企业、发展企业”的氛围,为实施企业发展战略贡献才智。 企业精神:开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼;敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩; “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列; “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路; “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度统一,携手同行。 企业作风:敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗 集团公司几代员工在“开路先锋”旗帜的引领下,在50多年的砥砺磨练中,形成了“敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗”的职业素质和品格风范,成为推动企业发展的宝贵精神财富。在实施企业发展战略的新的征程中,更需要传承这一企业作风,造就一支政治合格、纪律严明、团结协作、技能精湛的员工队伍,接受时代的检阅。 企业道德:公平竞争,双赢发展 遵守国家的法律法规,按照社会主义市场经济规律,依法管理,合法经营。以共同发展进步为前提,处理和其他企业的关系,坚持“公平竞争,双赢发展”。 企业环境:以真诚营造和谐 企业的发展离不开良好的公共关系:与政府加强联系,接受监督指

公司企业员工手册(最经典最详细)

员工手册 公司名称: 制订时间:年月日 发布时间:年月日 第一条总则 本手册所称的公司是指。公司为明确规定公司和员工双方的权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,双方基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规制定本手册。 第二条招聘管理 1、适用范围 本章规定适用于公司所有员工,无论与公司是否形成正式劳动关系,其招聘、入职、离职等人事手续,均应按本手册进行。 2、风险防范 任何员工入职,无论何种形式用工,均应通过人力资源部门办理有关入职手续。在发生劳动合同到期、终止、辞职或辞退、员工私自离职等情形而导致终止用工时,离职人员及其直

接上级均应与人力资源部门联系,并配合人力资源部门办理有关离职手续。 3、员工档案 人力资源部门应建立每一位员工的档案,并妥善保管。根据实际情况和工作需要,档案中应存入下列材料: (1)员工身份证明材料(复印件); (2)员工入职时提交的学历、学位证书(复印件)、入职登记表、简历应聘人员登记表、专业技能证书、特殊岗位要求证书、离职证明等; (3)劳动合同、保密协议等有关劳动关系协议; (4)有关考核材料、变动材料、奖励或处罚材料; (5)离职员工档案包括:离职申请或解除劳动合同通知书、离职交接单、离职审批单等有关离职手续。 员工档案属公司所有,无特殊原因不得销毁,未经总经理审批不得转交他人。 4、有下列情形之一者,不得聘用: (1)被剥夺政治权力者;通缉在案未撤销者;受管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑等刑罚尚未期满者; (2)曾被本公司开除或未经核准而擅自离职者; (3)曾因贪污、挪用公款或单位款物受刑罚者;

外资企业的员工手册

《员工手册》(外资企业样本) 第一章总则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本 公司人事政策制定本手册。1.2凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。1.3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 2.1 聘用关系2,1.1本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。聘用员工在三个月试用期满后,凡符合录用条件的外地人员,本公司将按照上海市人才引进的有关规定,为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。2.1.2新员工聘用设有三个月的试用期,销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意,被证明不符合的录用条件,公司可以在试用期内终止聘用,或将试用期延长,以作进一步观察,但延长期最多不超过三个月。在试用期内,员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方,终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员,签订聘用合同。2.1.3有下列情形之一者,不得聘用为本公司员工:(1)曾经被本公司开除或未经核准

而擅自离职者;(2)被剥夺公民权利者;(3)通缉在案未撤销者;(4)受有期徒刑之宣告,尚未结案者;(5)经指定医院体检不合格者;(6)患有精神病或传染病或吸用毒品者;(7)未满16周岁者;(8)政府法规定的其他情形者。2.1.4应聘人员面试及体检合格后,按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件:(1)本人最近一寸证件照片四张;(2)本公司指定医院之合格体检表;(3)学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还,复印件留存)(4)退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。经面试甄选合格之应聘之员,未于通知时间、地点办理报到手续者,视为拒绝接受本公司聘用,该通知则失其效力。 2.1.5 有下列情形之一者,本公司可以不经预先通知而终止聘用关系,并不级予当事人经济补偿费。(1)在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同,致本公司误信造成损失者;(2)违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者;(3)营私舞弊,收受贿赂,严重失职,对公司造成损害者;(4)对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者;(5)故意损耗本公司物品,或故意泄露公司技术、经营机密者; (6)无故旷工3日以上,或一年内累计旷工6日以上者;(7)被判有期徒弄以上的刑事责任者;(8)本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。2.1.6 有下列情形之一的,本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系:(1)员工有病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,或不能从事公司另行安排的工作的;(2)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的;(3)公司生产、经营状况发生重大困难,或公司濒临破产或转让,征得当地劳动行政部同意减员的。

建筑企业员工手册

前言 各位员工: 欢迎大家加盟四川XX建设集团有限公司!从今天开始您将成为XX的一员,XX的明天需要大家共同去打造! 四川XX建设集团有限公司成立于2007年8月27日,公司注册资金6000万元,公司网站https://www.sodocs.net/doc/6115748611.html,。截止2013年底,公司形成了市政、房建、水利水电、公路四大主业板块,具有市政公用工程施工总承包贰级、房屋建筑工程施工总承包贰级、水利水电工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包贰级等资质十二项。承建上亿的工程6个,5000万元以上工程10个,所建工程多个被评为优良工程,受到业界的一致好评。 优秀的员工是我们公司最宝贵的资产,因此,我们希望每一个员工能以高度的责任感,竭尽全力支持公司的发展与成功。同时,作为XX的成员,还应主动进取,不断创新,勇于承担责任,共享公司价值观,同事之间相互协调,团结合作,加强沟通,共同迎接挑战,用集体的力量实现我们的目标。 为了帮助您了解XX的工作环境,请您认真阅读本手册。本手册旨在提供XX的企业文化核心理念、员工行为准则、公司经营管理模式以及有关人力资源行政后勤等基本制度核心,帮助您了解可以享受到的权利和您需要遵守的XX规章制度。 诚挚地祝愿大家在XX这个家庭里共同成长!

目录 第一章欢迎词 第二章公司简介 第三章企业发展篇 第四章企业文化篇 第五章入职指引篇 第一节入职程序 第二节入职培训 第三节试用及转正 第四节离职程序 第六章管理制度篇 第一节工作时间和休息休假管理制度第二节薪酬福利制度 第三节奖惩制度 第四节员工日常礼仪 第五节员工行为规范 第六节岗位(部门)职责 第七章结束语

第一章欢迎词 岁月如歌,跋涉似舞。回顾过去,我们心潮激荡,展望未来,我们豪情满怀。六年成就无论多辉煌,这只能代表过去的历史。我们知道纪念不只是为了收获,更多的是激励我们继续播种希望,努力创造未来。 今天的XX,我们将继续秉承六年积淀下来的家文化,坚持发扬爱与期待的力量,坚持“诚信经营、安全第一、质量为本、客户至上”的经营发展理念。我们深知用爱才能凝聚力量,用心才能铸就XX的辉煌,所以我们不止是同事,是朋友,更是相亲相爱的家人,我们更希望把我们的爱传递给我们的每一个客户。家,一个让我们充满无限遐想的词语,本身应该是有情、有义、有爱、有文化、有思想、有灵魂的。我们XX人努力着让每一点钢筋水泥都被温馨与爱意包裹。XX 给我们提供了施展才华的舞台,为我们实现价值提供了足够大的空间,就让我们一起努力去实现共同的目标吧——逐步提升,分享幸福!

世界00强企业员工手册-经典

世界500强公司 员工手册(2002年修订本) 二OO二年三月一日 前言

XXX公司历史悠久,业务发展遍及全球,成就辉煌。XXX公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献,令世人瞩目。公司十分注重员工的福利和个人发展机会,以肯定和鼓励员工的不懈努力。为此,XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册,以确保全体员工的利益。有关人事制度和政策的具体内容,请见本手册中的各个章节。 本手册未尽之事宜,请向本部门经理或人力资源部经理咨询。如果对本手册的理解有歧义的地方,以本公司解释为准。本手册经总经理批准生效。 员工离职前,必须将手册归还给人力资源部。 本手册于2002年3月1日起生效。 二OO二年三月一日 目录

第一章公司概况 1 第二章行为准则 2 敬业准则 2 机会均等 2 员工仪表 2 员工协作 2 性骚扰 3 第三章聘用政策 4 聘用原则 4 个人资料 4 签订合同 4 考核与晋升 5 终止聘用 5 第四章员工培训7 行业协会活动7 公司内部培训7 本地培训7 海外培训与跨地区培训8

第五章考勤与休假制度9 工作时间9 加班规定9 法定假日9 年假10 病休假11 婚假11 丧假12 计划生育假12 . 考试假12 事假(无薪假) 13 第六章薪酬制度14 薪资分配14 年终红利14 年终双薪14 工作级别14 工资支付15 工资调整16 员工业绩评估16 第七章保险福利17 社会保险及住房公积金17 员工医疗费报销/理赔17 员工子女医疗费报销17 其它福利17

第八章安全制度19 上岗培训19 员工职责19 发生意外及时报告19 消防措施19 第九章公司纪律20 第十章员工申诉22 第十一章因工出差23 出差审批23 申请护照与签证23 住宿23 餐饮23 无住宿开支的补贴23 出差的补贴24 申请备用金与报销24 交通费用24 物品遗失与公司补偿24 驻外地销售代表的办公津贴24 第十二章其它25 员工亲属的聘用25 信息传递25 募捐25

(完整版)销售类企业员工手册范本

销售类企业员工手册范本 欢迎辞 欢迎您加入公司大家庭!祝愿您在公司工作期间开心工作!愉快生活!本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解公司的经营理念、企业精神和组织结构等有关情况,帮助您理解就职于公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。 经营目标及企业文化 短期目标:在于快速健康地成长,并在最短的时间在全国范围内建立起稳定而成熟的销售渠道。 长期目标:建立一套行之有效的运作机制,能够吸引和培养大量优秀人才,形成强有力的企业文化和核心竞争力。 公司承诺:帮助员工不断进步,使其最大限度的发挥潜力。在工作中不断取得成功,与公司一起分享成长结果。 企业文化:激情、坦诚、务实、拼搏。 服务理念:服务只有更好,没有最好;满意只有起点,没有终点; 一切以顾客(客户)为中心,提供优质服务; 工作理念:不为失败找理由,要为成功找方法;态度决定一切,细节决定成败; 用人理念:能者上,庸者下;人是企业的第一资本; 第一章公司各部门职能 一、行政部:部门职责是全面负责公司行政人事工作。 1、行政板块工作

1)各职能部门间关系协调,沟通内外联系和上下联系。 2)建立各项规章制度并检查实施情况,促进各项工作规范化管理。 3)负责公司资料、信息等管理,以及宣传报道工作。 4)公司会议组织、记录及记录归档工作。公司档案的整理、归档、保管、借阅等。 5)公司印章管理。 6)公司证照、合同的管理。 7)公司公共关系维护和改善工作:内部公共关系的建立和维护;外部公共关系的建立和维护,包括政府、同行、社区、新闻等公共关系。 8)行政开支预算的编制及成本控制。 9)其他相关职责:清洁用品、办公用品等物资管理,固定资产管理;清洁卫生管理;宿舍管理;车辆管理;消防管理,安全检查;灾害及其他突发事件处理;售后服务投诉处理。 2、人事板块 1)人力资源规划管理:制定人力资源规划,并经批准后实施;组织拟定公司机构人员编制,并经批准后实施该编制;增编、缩编等申请的受理、调查、执行;人力资源支出预算编制,成本控制。 2)人力资源规章制度管理:人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止;执行经批准后的人力资源管理制度;人力资源管理制度的发放、解释和运用管理;各单位职责、权限划分的草拟、更改、修正,并经批准后执行。 3)人事管理:新进、在职、返聘人员、临时人员人事管理办法的拟定;人事管理办法的修正、实施、解释、废止;人事问题的解决处理;人事关系的协调。 4)人事档案管理:人事档案的汇集、整理、存档、分析;人事资料及报表的检查、督办、转呈和保管;职务说明书的编写、报批、核发、存档;人事异动的调查、分析、研究、记录;劳动合同管理;对外提供人事资料。

科技公司员工手册

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XX公司员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标: 当代水平——大华无线电厂 面向全国,驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——环宇集团 创造中国的世界名牌——海尔集团 二、企业哲学:

顺应天时,借助地利,营造人和(XX水电厂) 开拓则生,守旧则死 不断改变现状,视今天为落后 为明天而工作 暧字当头(XX燃气器公司) 质量是命,用户是王 信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人,严格待人(劳力士手表) 大则死,小则活(日本太阳公司) 创新经营,全球观点(日本本田公司) 开发就是经营(日本卡西欧公司) 以科学技术为经,合理管理为纬(日本丰田公司)三、公司(经营)宗旨: 以优质取胜,靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道,炮炙必求精神——达仁堂中药公司

安全,迅速,舒适,清洁——XX出租公司 实事求是,热心服务——XX计算机公司 用户第一,质量第一,信誉第一——环宇集团 为下道工序,为企业效益,为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜,以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想,科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行,优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上,恪宇信誉,热情服务——XX星级酒店 创造信息产品,加速人类知识进步,从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是 团结协作

公司员工手册~~~销售部

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致新 欢迎您加入**!您的到来使公司又增添了一份活力! 在一个新地方开始一份新工作并不容易。我们认识了这一点,所以想帮助您尽快熟悉公司情况。《员工手册》会帮助您尽快了解公司,以及在工作中要注意的事项,以便我们可以在今后的日子里一起愉快地工作。 公司的业绩将每年稳步发展。这一发展的趋势将为公司员工提供极大的发展空间,希望您把握一切机会,虚心向同事请教,增强团队精神,融入公司文化,取得优异成绩! 最后,在庆幸我们有缘相会**,希望您认真阅读本手册并严格遵守相关规定。 让我们一起在公司里充分发挥个人的聪明才智,在共创**事业的大道上前进!前进!!再前进!!! 第一章总则 一、公司为建立制度、健全组织,根据国家有关法律、法规,结合本公司实际情况编制 本《员工手册》。本守则作为员工在工作时的行为准则及工作指南。凡属本公司员工,均应遵守本守则之规定。 二、本守则所称员工,是指本公司正式聘用之人员,及试用期间之人员。凡是本守则所 指的员工,必须接受本员工手册之各项规定,不得以任何理由拒绝接受,否则公司可以随时与其解除劳动关系,双方应无任何异议。若因违反本守则给公司造成损失,应赔偿损失。 三、本守则属公司的管理制度之一,员工在严格遵守本守则的同时,亦需遵守公司其它 管理制度。 四、公司负责本守则的解释,若对本守则容有不明之处,可向公司人力资源部查询。 五、公司根据实际情况有权对本守则之容进行更正或修改,更改后将及时发出通知。 六、本守则未经公司同意,不得复制、转借或将相关容泄露与外人。如有违反,必将严 肃处理。 七、本守则自**年**月**日起实施。

某集团公司员工手册(doc 12页)

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员工手册1 XXX公司 员工手册 目录 前言誓词 董事长简介 集团及公司概况 员工基本要求员工基本权利员工考勤管理员工奖惩制度员工福利制度员工民主管理 前言 女士/先生: 您好! 欢迎您加入我们的行列,成为XX公司的一员。 您也许不会相信,这里, 曾是一块贫瘠而苍凉的土地; 曾是一个远近闻名的穷山村; 生活的贫困, 失败的痛苦, 曾使我们蒙受屈辱, 但我们从未失望和退缩, 从未停止过对幸福生活的追求。 今天, 宽阔的马路, 漂亮的厂房, 先进的设备和张张灿烂的笑脸, 这正是新一代不屈的XX庄人艰苦奋斗的成果! 成功和荣誉,

鲜花和掌声, 从未迷乱过我们清醒的头脑。 请牢记: 务实、高效、追求卓越是我们企业的永恒目标。 团结奉献、拚搏实干、勇于争先、创新发展是我们的行动指南。 今天, 我们心怀坚定信念, 依靠科技进步, 以高品质的产品和日臻完善的服务造福于大众。 来吧! 展开双翅翱翔吧! 让我们携起手来, 共同奔向更加辉煌的明天! 黄牛默默耕耘苦,震天一吼做雄师 --董事长XX先生简介 员工朋友,当您满怀对事业的追求和对美好生活的期盼迈入高新技术园区这一方热土的时候,当您初来乍到、流连于银墙蓝顶的厂房、高高耸立的水塔与纵横叠翠的麦田之旁,让思绪在这里的过去与未来之间徘徊的时候,您一定会追溯那垦荒者的故事,尊崇他那不屈的个性,继而便会由衷地钦佩他的胆识和意志。我们的董事长就是这位垦荒者。他出身于农民家庭,幼年贫困的家境使他只读到小学毕业。然而,清苦和落后没有使他随波逐流。如何改变这可亲又可怜的穷乡僻壤,让这里人挺起腰杆富裕起来呢?这位性情耿直的农民的儿子深感责无旁贷。1983年,改革开放的契机把他推上了XX村委主任的位置,历史骄傲的成全了这位值得成全的年轻人。可是,面对着XX村资源匮乏、交通闭塞、穷山恶水的自然条件,要想改变面貌,土里淘金,谈何容易。他心急如焚,他带着焦虑送走了一个又一个不眠之夜,他捧着希望迎来了一个又一个灿烂的黎明。一家机砖厂,一家他求亲拜友、东挪西借、甚至卖掉自家的毛驴和两头老母猪来筹集兴办的砖厂和由此而带来的效益,使村里的集体经济一步步壮大起来。 就在砖厂因其砖质好,价格廉而红红火火的时候,他却运筹着更大的动作。又是在村民大会上,他言词激昂:"乡亲们,玩"泥蛋子"发展速度太慢,照这样我们啥时候才能共同致富?况且,这里的土地

软件公司员工手册

广州***软件技术有限公司 员 工 手 册 V1.4

目录 第一章序言 (3) 一、公司简介 (4) 二、组织结构 (4) 三、研发部职责 (6) 第三章文化概要 (7) 第四章员工行为指南 (8) 一、基本准则 (8) 二、工作观念 (8) 三、工作纪律 (9) 四、工作礼仪 (10) 五、现场规定 (10) 第五章人事制度 (10) 一、员工招聘 (10) 二、试用与转正 (11) 三、辞退 (11) 四、劳动合同管理办法 (11) 五、奖惩规定 (11) 六、考勤制度 (11) 第六章福利、薪酬和考评制度 (12) 一、福利 (12) 二、薪酬 (13) 三、考评 (13) 四、升降级制度 (13) 五、考评结果反馈 (13)

第一章序言 当你打开这本手册,意味着在职业生涯里,你选择了***软件技术有限公司,也意味着在发展过程中,***软件技术有限公司选择了你,从此我们息息相关,从此我们兴衰与共。 请:认真地工作,快乐地工作——希望你以认真的态度对待工作中的每一个细节,以快乐的心情去感染身边的每一个同仁,同时感动我们的每一位客户,让客户感受到我们的产品与服务的魅力,更感受到你的个人能力与人格魅力。 请:专注本职工作,恪尽职守——每个人都应热爱并关心自己的岗位,关心公司的产品,关心公司的发展,努力提升自己的管理水平和专业技能,掌握工作的全部深层技巧,通过管理技巧和技术水平的提高来促进公司成长。 请:用心观察、经常总结,保持开放的学习心态——每个人都有自己独特的经历,每个人都有自己的长处与不足,互相交流和学习有利于共同进步。学习和提高的机会无处不在的,只有对己扬长避短、对人取长补短,才能不断修正、不断充实、不断成长、不断进步。 请:注重团队精神,注重整体效果——我们要凭借团队的力量去完成个人无法实现的事业,我们也希望通过团队目标的完成来实现个人的目标。在这个团队里,每个人都至关重要;每个人也应以团队的整体利益为先、为重。在这个团队中,我们拒绝英雄主义,但我们期待英雄。 希望我们发扬主人翁的精神,共同建设好这个舞台;希望我们挥洒热情、发挥才能,在愉快的工作中得到锻炼与提高;希望我们不管时间长短,彼此珍惜在一起的时光;如果我们分开,愿我们同在的时光,成为你一生中最美好的回忆。

公司员工手册销售部

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****年*月 致新同仁 欢迎您加入**!您的到来使公司又增添了一份活力! 在一个新地方开始一份新工作并不容易。我们认识了这一点,所以想帮助您尽快熟悉公司情况。《员工手册》会帮助您尽快了解公司,以及在工作中要注意的事项,以便我们可以在今后的日子里一起愉快地工作。 公司的业绩将每年稳步发展。这一发展的趋势将为公司员工提供极大的发展空间,希望您把握一切机会,虚心向同事请教,增强团队精神,融入公司文化,取得优异成绩! 最后,在庆幸我们有缘相会**,希望您认真阅读本手册并严格遵守相关规定。 让我们一起在公司里充分发挥个人的聪明才智,在共创**事业的大道上前进!前进!!再前进!!! 第一章总则

一、公司为建立制度、健全组织,根据国家有关法律、法规,结合本公司实际情况编制 本《员工手册》。本守则作为员工在工作时的行为准则及工作指南。凡属本公司员 工,均应遵守本守则之规定。 二、本守则所称员工,是指本公司正式聘用之人员,及试用期间之人员。凡是本守则所 指的员工,必须接受本员工手册之各项规定,不得以任何理由拒绝接受,否则公司 可以随时与其解除劳动关系,双方应无任何异议。若因违反本守则给公司造成损失,应赔偿损失。 三、本守则属公司的管理制度之一,员工在严格遵守本守则的同时,亦需遵守公司其它 管理制度。 四、公司负责本守则的解释,若对本守则内容有不明之处,可向公司人力资源部查询。 五、公司根据实际情况有权对本守则之内容进行更正或修改,更改后将及时发出通知。 六、本守则未经公司同意,不得复制、转借或将相关内容泄露与外人。如有违反,必将 严肃处理。 七、本守则自**年**月**日起实施。 第二章公司简介 一、公司简介 ******公司,成立于********。 二、企业文化 ******有限公司,以树立******。 三、关于我们 1、公司愿景目标------。 2、公司的使命------。 3、公司价值观------。

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员 工 手 册 G O L D E N P E A K H O T E L集团公司 女士(先生): 您好! 欢迎您加入我们的行列,成为GOIDEN PEAK HOTEL 的一员! 在这里 追求卓越是我们酒店永恒的目标 保持与众不同的优势是我们不变的追求和原则。 在我们的创业中,即包含高品质的商品,又蕴含着一流的服务水平和精神。

我们的员工让团队效应与忧患意识发挥最大效能。 服务第一,是我们共同的理念 我们要永远保持世界第一! 有你们的加入,我们更有信心。 欢迎你们,亲爱的女士(先生)们! 我们庄严宣誓: 信守公司理念维护企业形象 遵从员工手册执行规章制度 服从上级指挥完成工作任务 努力学习提高积极奋发图强 做一名谦逊、务实、诚信、进取的GOIDEN PEAK HOTEL人。 总经理XXX 1999年12月26日 GOLDEN PEAK HOTEL历史 1820年由哈桑家族投资兴建,建筑面积208平方米,员工7人,由哈桑二世掌管。

1822年6月9日大清王朝使官访问酒店,并题词“世外桃源”。1826年第一次扩建,建筑面积增加到800平方米,雇员增加到16人。 1830年9月2日英国王储森林狩猎下榻酒店。 1836年4月17日哈桑二世退休,由哈桑三世掌管酒店。 1837年5月2日哈桑二世逝世。 1838年9月进行第二次扩建,同年十二月竣工。营业面积扩大到1300平方米,雇员增加到30人。 1839年2月11日斯特凡大公光临酒店,并题词“欧洲的殿堂”。1840年5月16日科索沃大地震,酒店被彻底破坏,伤56人,亡21人,损失惨重。 1840年8月6日重建,1842年7月19日竣工。建筑面积2600平方米,雇员80人。 1843年4月建游泳馆,6月建高尔夫球场。 1844年8月2日大日本帝国天皇陛下访问酒店。 1844年11月27日法兰西帝国国王下榻酒店。 1845年5月建赛马场。 1845年7月5日至10日举办欧洲第一届赛马比赛。 1846年哈桑三世逝世,22岁的哈桑四世开始掌管酒店。 1846年酒店营业额首次突破1000万法国法郎。 1847年9月建欧洲赌场。

大型集团公司员工手册

****公司员工手册职员管理条例 前言 1. 本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 2. 本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 3. 本条例所称“公司”(或“集团”)指****企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。 4. 本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指****企业股份有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人,包括:· 控股企业注册登记的法定代表人; · 无法人资格的独立核算经营单位的负责人; · 法定代表人不实际负责企业经营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人;· 参股企业中,我方派驻参股企业、参与经营管理,职位最高的职员。 · 本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为。 · 本条例所称“控股企业”,指****所持股份超过50%的企业。 本条例所称“参股企业”,指****所持股份少于50%的企业。 第一章入职指引 个人资料 1.加入****时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女

证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益: (1)姓名; (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻状况; (4)出现事故或紧急情况时的联系人; (5)培训结业或进修毕业。 3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。 报到程序 4. 接到录用通知后,应在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报 到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括: (1)办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等; (2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。试用与转正 5.试用期一般不超过六个月。此期间,如果职员感到公司实际状况、发展机 会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到要求,公司也会终止对其的试用。 6.如试用合格并通过入职前培训(包括脱产集中培训和在职培训),职员可填写《新职员基础在职培训清单》、《新职员入职培训情况调查表》、《新职员熟悉部门情况练习》和《职员转正申请表》,由试用单位负责人签署意见(财务人员须由总部财务部审核),

华为公司员工手册(doc 7页)

公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度迅猛发展,到今已拥有近元的固定资产,数百人的科研开发队伍,几万平方米的科研生产基地,已形成了年产百万线以上的生产能力。目前,主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定,公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家,最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品,在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处,在美国硅谷建立了开发研究中心,在香港注册了投资公司,与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广,以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度,并设立若干专业协调委员会,重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金,激励人才的产生,并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构,公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师,90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业,也是每一个华为人的责任。为此,所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验,为民族通信事业的明天,为华为的明天,也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司 致新员工书 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置。我历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。 进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分兼意。但如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司外取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。 希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去,兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间,特别是新来的员工,不要下车伊始,哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况,发现了个环节的问题找到解决的办法,踏踏实实、一点一滴地去做,不要哗众取宠。 实践改造了人,也造就了一代华为人,它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来,您才会有进步。实践再实践,对青年学生尤其重要。唯有实践后关于用理论去归纳总结,我们才会有飞跃有提高,才能造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。有一句名言:没有记录的公司,迟早要垮掉的,就个人而言,何尝不是如此? 公司采取以各部门总经理为首的首长负责制,它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门,按照少数服从多数、民主集中制的原则,就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行。这种民族原则,集中了集体智慧,避免了一长制中的片面性,自强、自律,这也是公司6年来没有摔大跟头的重要因素之一。民主管理还会扩展,权威作用也会进一步加强,这种大民主、大

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XX高科技术股份有限公司 员工手册 前言 欢迎您加入XX! 翻开这本《员工手册》,它将告诉您: XX高科技术股份有限公司的概况; 公司的内部结构; 公司富有特色的企业文化; 一名合格员工的行为标准; 与您切身利益有关的制度摘要。 《员工手册》简明、完整地阐述了以上内容,并对关键概念进行了特别论述,是实际工作中的必备手册。同时,手册还提供了相应文件的名称,以便各位进一步查找。可以说,《员工手册》不仅是新员工进入公司的第一课,同时也是所有公司员工的必修课,希望各位同仁认真阅读并理解执行。目录 第一章公司简介 第二章公司组织架构 第三章公司企业文化 第四章员工行为规范 第五章员工薪酬、福利 第六章相关制度摘要 结束语 公司简介

第一节公司概述 XX高科技术股份有限公司是国内大型IT连锁企业。公司是集IT产品与通讯产品研发、制造、销售、系统集成、服务为一体的贸、工、技大型民营企业集团,是中国IT销售前20强、江苏省连锁前5强企业。 公司前身为XX科技发展有限公司,成立于2000年10月,由江苏省首家信息产业上市公司宏图高科技股份有限公司与江苏三胞集团共同投资组建,总资产达10亿元人民币。公司拥有雄厚的资本势力,超强的销售网络和技术管理团队,现有员工近3000人,其中博士以上学历38人,硕士以上人员72人,大专以上人员达80%。 XX现下辖上海、苏皖两大平台。平台下设上海、合肥、南京、苏州、无锡、徐州、常州、扬州、江阴、淮安、南通、镇江等数十家大型专业连锁卖场,并与国内多所重点大学和研究所进行技术合作,设有XX高科技术研发中心、XX研究院等机构。目前,XX正在积极筹备建设浙江、广东、湖南等区域平台。预计到2004年底,XX连锁卖场将遍及全国,销售收入将达到50亿元。 XX集沃尔玛(Wal-mart)的连锁市场,戴尔(Dell)个性化定制、工业化生产的直销模式和麦当劳(McDonald’s)的标准化服务模式于一体,独创国际领先的WDM市场管理模式和BTO定制生产服务模式,在IT市场取得了骄人的市场业绩,成为业内竞相仿效的典范。公司秉承“前路我创,稳健发展”的市场理念,遵循“低价销售,永争满意”的市场法则及完善的技术服务体系力争打造一场IT 产业的销售革命。 XX在努力发展自身的同时,深入推进“创新型矩阵管理”,建成了信息、服务、品牌和物流四大平台。公司还与英特尔、英迈国际、IBM、惠普、东芝、联想、方正、清华同方、TCL等国内外IT知名企业进行合作,形成战略伙伴关系,取

生产制造类企业员工手册

公司简介(略) 公司质量方针\质量目标(略) 第一章员工日常行为规范 第一条员工必须仪表端庄、整洁,具体要求为: (一)头发:员工头发要经常清洗,保持清洁,不剪奇形怪状的发型,不得染异色。男员工头发要定期修剪,长短应适度。 (二)指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。女员工不准涂指甲油。 (三)胡子:胡子不能太长,应经常修剪。 (四)女员工化妆应适度,给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。 第二条 与人交谈时,神态自然,平易近人,不讲粗话、脏话。在办公和公共场所不大声喧哗。在使用电话、办理公务和与人交往中坚持使用“十字”文明用语:您好、请、对不起、谢谢、再见。 第三条员工行为举止方面的具体要求为: (一)站姿:两脚脚跟着地,脚尖离开约45度,腰背挺直,头微向下,两臂自然,不耸肩,在长辈或上级面前,不得把手交叉抱在胸前。 (二)坐姿:身体尽量端正,把双腿平行放好,不得把腿向前伸或向后伸,不得翘二郎腿。要移动椅子位置时,应先把椅子放在应放的地方,然后再坐。 (三) 进入他人办公室,要先轻轻敲门,得到许可后方可进入,进入后,回手关门,不能大力、粗暴。如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要等待机会,而且要说:"对不起,打断您们的谈话"。 (四)客人进入办公室时,接待者应主动打招呼让座,不得推诿或冷淡来者。 (五) 递交物件时,如递交文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去;如是钢笔,要把笔尖向自己,使对方容易接;如是刀子或剪刀等利器,应把刀尖向着自己。 (六)在通道、走廊要放轻脚步,靠右侧行走。不能一边走一边大声说话,更不得唱歌或吹口哨等。 (七)在通道、走廊里遇到上司或客户时要礼让,不能抢行。 (八)在公共场所员工应礼让上级和外来宾客,男员工礼让女员工,年轻者礼让年长者,有序的进出公共场所。 (九)不准随地吐痰,不乱扔乱丢杂物。 第四条 工作时间内员工一律穿工作服,工作服应干净、整洁,根据季节变化按要求着装。T 恤、衬衣(不系领带情况下)或外衣的扣子应从第二粒扣开始必须系上。裤子长短适宜,不准挽裤脚。 鞋子应保持清洁,如有破损应及时修补;不准趿拉鞋;女员工不准穿“皮拖”鞋。 第五条 胸卡佩戴规范。穿T恤时,胸卡应戴在第二粒扣子下;穿衬衣、西服时胸卡戴在左侧口袋上(靠右佩戴);工人蓝工作服均戴在上衣左口袋的右侧;胸卡内不准插入其它物件。 第六条爱惜公司的物品和设备,不随意损坏,不野蛮对待。 第七条借用他人或公司的东西,须征得同意,使用后及时送还或归放原处;未经同

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