临床重点专科建设管理办法

新泰市人民医院关于公布《临床重点专科建设管理办法》得通知

新医院字【2０15】28号

关于公布《临床重点专科建设管理办法》得通知

各科室：为全面深化医药卫生体制改革,进一步加强医院临床重点专科建设，提高技术水平与服务能力，促进我院医疗技术可持续发展,满足人民健康需求。经研究，确定心内科等科室为我院临床重点专科建设单位加以管理，特制定《临床重点专科建设管理办法》，望各相关科室认真遵照执行。

附件１：新泰市人民医院临床重点专科建设管理办法

附件２：新泰市人民医院临床重点专科建设领导小组

附件3:新泰市人民医院临床重点专科建设单位

二O一五年七月十四日

新泰市人民医院

临床重点专科建设管理办法

第一章总则

第一条为加强对我院临床重点专科得建设与管理，着力打造我院得品牌与优势，全面提升核心竞争力,参照国家、省临床重点专科管理规定及《山东省临床重点专科评估试点评分标准》，结合我院实际情况,制定本管理办法.

第二条本管理办法适用于我院院级、市级与省级重点专科得建设与管理.

第三条本办法所指得重点专科,就是指在临床医疗、教学、科研等方面得整体实力较强,在本专科领域有所突破与创新，在省内同领域中具有突出优势,经建设后有望达到省内领先水平，成为我院得品牌专科。

第四条重点专科建设方针：以功能为目得实现相关专业得最优组合；以科技为先导促进临床诊疗水平得提高;以人才为基础增强发展后劲；以信息为保障提高质量与效率；以评估为手段促进公平竞争，鼓励医院各科积极申报重点专科。

第五条重点专科管理将引入竞争机制，实现管理得科学化、规范化、制度化.

第二章申报程序

第六条专科设置与条件：1、专科名称以卫计委颁诊疗科目为标准。２、建设得标准，以国家、省临床重点专科管理规定及《山东省临床重点专科评估试点评分标准》作为评估重点专科得条件与依据。3、在临床重点专科设置规划内，根据专科发展水平与评审得分，择优设置。4、省颁标准中未涵盖得专业,应参照有关标准进行创建.

第七条院级重点专科得确定，采取自愿申报得办法，院学术委员会评审，院委会讨论,

择优确定.

第八条对符合省、泰安市重点专科条件得，按下列程序申报:

１、各专科可根据《山东省临床重点专科评估试点评分标准》自查评估。

2、各专科根据评估情况，分类填表申报,并按规定填写《临床重点专科申请书》。

?3、医院根据各专科申报情况,院学术委员会进行院内评审。

4、通过院内评审得专科,提请并接受省、泰安市重点专科评审组评审。

第三章目标管理

第九条重点专科建设得发展规划及专科建设得远期目标:

通过三年建设使2-4个专科达到省级重点专科标准,５-10个专科达到泰安市级重点专科标准，10—15个专科到达院级重点专科标准,同时应有一支学术造诣深、治学严谨、科学道德与职业道德良好、团结协作、能攀登医学高峰得专科带头人及后备人才队伍。实行重点专科分级管理，使专科建设管理逐步科学化、规范化，形成整体推进、重点突破得格局，使我院重点专科整体技术水平进入全省先进行列。

第四章组织管理

第十条医院成立“新泰市人民医院重点专科建设领导小组"全面负责医院重点专科建设得管理工作。领导小组下设办公室,办公室设在医务部，在医院重点专科建设领导小组得领导下对重点专科建设进行具体管理,并做好专科评审迎检工作。

第十一条院学术委员会负责对重点专科建设规划与建设过程中存在得问题提出决策性意见，并参与重点专科建设得监督、检查、评估工作，以加强对重点专科建设工作得指导与管理。

第十二条各重点专科成立以科主任为核心得专科建设小组，由科主任具体负责专科建设得日常管理工作，并负责接受医院与上级有关部门得检查考核。

第五章临床重点专科得权利与义务

第十三条享受得权利

１、具有申请资助得资格，优先享受省、市卫生行政部门每年拨入

卫生事业经费中得重点专科建设经费。

2、享受医院得各种激励政策。?第十四条承担得义务

1、重点专科必须完成省、市卫生行政部门与医院下达得医疗、科研、教学等方面得指令性工作任务。

2、重点专科建设经费得使用，必须接受医院得监督与审计。

３、重点专科接受医院行政职能科室得管理与检查考核。

第六章运行管理

第十五条制定专科规划

重点专科建设单位应制定重点专科建设规划，有明确得预期目标、研究方向,以及人才培养、科学研究、学术梯队与实验室建设等具体计划，把专科建设落到实处。

第十六条建立年报制度

重点专科建设单位每年1２月3１日前要向医务部报送专科建设规划、年度执行情况与下年度工作计划以及专科管理情况得综合报告。

第十七条建立专科负责人目标责任制

重点专科项目负责人对重点专科建设负有主要责任.项目确定后，要签订目标责任书，明确责、权、利。

第七章具体管理措施

第十八条专科建设管理措施

1、医院根据临床重点专科建设单位评审情况进行相应得专项建设，对专科建设实行项目全

2、程管理、人才计划管理、科研分类管理、经费项目管理,以项目管理促进专科发展。?

医院将对进行跟踪临床重点专科建设单位考核,每半年进行一次检查，每年为一个考核周期，考核期内，对未完成重点专科计划目标得单位将给予警告。连续二年检查不合格或出现一票否决情形之一者,取消重点专科资格,医院有权视情况按一定比例从科室扣回所投入得重点专科建设得专项资金.

第十九条专科项目建设管理措施

根据各专科申报与专科建设开展情况，新技术项目原则上以二年为限,不超过三年.在项目实施中每半年检查一次,如果连续二年项目不能按期完成或项目实施中发生重大偏差，医院可直接取消项目，并按一定比例从科室扣回所投入得专项资金，项目负责人承担相应责任。未经项目管理得新技术年终评审不予确认。

第二十条技术管理措施

1、在申报首次评审检查时,未达到省、泰安市重点专科评估标准60%得，不得申报省、泰安市级重点专科。通过初评审得专科，对仍有少数项目未达标准者，应按计划完成，并通过医院学术委员会检查验收。对上级主管部门已明令禁止开展得项目、无社会与经济效益得技术项目，医院有权直接取消。

2、鼓励技术创新。一方面，医院对具有良好发展趋势得高新技术，予以重点扶持，加大投入使之早出成果；另一方面，每年从开展得新业务、新技术项目中评选效益突出得项目予以奖励。

第二十一条人才管理措施

1、积极为各临床重点专科建设单位引进优秀人才,包括硕、博士研究生、优秀本科生。

2、各临床重点专科建设单位每年选送优秀人才外出进行新业务新技术得进修学习.

第二十二条重点专科设备购置措施

1、项目落实：项目获得通过得相关设备优先采购。

2、技术先行：在申报购置设备时，必须证明已具备使用需购设备得技术力量、管理制度与安放场所。

3、配件优先:对重点专科急需使用、因不配套而闲置得设备得配件,优先采购.

4、实验室配置:对全院医教研总体水平有重要影响得设备，对临床重点专科建设单位专用实验设备优先采购，完善配置。

5、购置得设备在到位后半个月内必须调试完毕并投入使用.对使用频率低得设备，经医院论证,医院有权进行重新调整。?第二十三条科研管理措施

临床重点专科建设单位得科研以应用研究为主,紧跟省、泰安市科技研究项目指南，结合本地、本专科实际选题。具体办法按医院有关规定进行。

第二十四条教学管理措施

１、执教期间必须坚守岗位,不得随意停课、调课或自行请人代课。特殊情况必须离岗者按教师管理权限履行报批手续。未经批准而停课者按旷课处理.

2、按时上课、下课，不迟到，不提前下课.

3、严格按各教学环节得要求，认真组织教学，履行职责,由于失职而造成得教学事故，将追究当事人及科室负责人得责任。

?

第八章医院激励政策

第二十五条凡参加省、泰安市级重点专科申报科室,申报成功泰安市级重点专科科室，医院给予１０000元奖励；申报成功临床省级重点专科科室,医院给予50000元奖励。

?第二十六条经济核算与医院经济投入倾斜

医院每年安排重点专科专项基金,用于重点专科建设。

第二十七条科研立项、新技术开展得倾斜

1、同等条件下院内申报得科研,重点专科得科研立项优先。

2、同等条件下院内申报得新技术，重点专科立项优先、评比优先、获奖优先。

3、开展新技术新项目,所占用必需耗材不占用科室指标，或适当上调耗占比３—５个点.

4、外出学习优先。?第二十八条设备倾斜

同等条件下重点专科开展业务或科研所需各种设备优先购置。对需换代得设备,医院优先给予换代。

第二十九条人才倾斜

1、医院对重点专科在进人申请上同等条件下由临床重点专科建设单位优先录用。

2、优先引进优秀人才，包括硕、博士研究生、优秀本科生。

3、同等条件下重点专科晋级、晋升优先。

第三十条评先评优倾斜

医院在年终进行各项评比中重点专科在同等条件下优先.

第九章知识产权管理

第三十一条重点专科项目执行过程中产生得相关专利、论著、成果等职务所得，研究者有署名权,所有权归医院.

第三十二条涉及重点专科关键技术与创新内容得相关人员承担保密责任。

第三十三条重点专科课题成果得材料，均应存入新泰市人民医院技术项目档案。

第十章附则?第三十四条本办法从二○一五年七月十四日起执行.?第三十五条本办法由医院重点专科建设领导小组负责解释。

附件2:

新泰市人民医院

重点专科建设领导小组

组长：陈传民院长党委书记

副组长:张传军副院长

刘静副院长

成员:杨进彬纪委书记

李萍工会主席

郑希涛副院长

李安军副书记

张鸿雁副院长

田文超院办主任

领导小组下设办公室，办公室设在医务部,刘静副院长兼办公室主任。

新泰市人民医院

重点专科建设办公室

主任：刘静副院长

副主任：张鸿雁副院长

时振国医务部主任

成员：王凤君医务部副主任

刘桂英科教科主任

段富霞护理部主任

徐建民医务部副主任

徐加夫医务部副主任

丁颜宝后勤保障部主任

侯衍强医学工程部主任

王海峰政工人事科科长

周新卫院办副主任

李大伟医务部副主任

韩绍辉医疗质量管理科副主任

王洪霞科教科副主任?

附件3:

新泰市人民医院临床重点专科建设单位

科室目前情况目标计划科室建设负责人学科带头人

心内科泰安市重点学

科2０１8年达到山东省临

床重点专科

张铀夏立斌

张风斌

张鸿雁

妇科泰安市重点学

科20１8年达到山东省临床

重点专科

刘维星刘维星

耳鼻咽喉科泰安市特色专

科2018年达到泰安市临床

重点专科

尹承江董仲林

眼科泰安市特色专

科2０17年达到泰安市临床

重点专科

陈世云陈世云

胸心外科重点专科建设

科室2017年达到泰安市临床

重点专科

高传强刘静

肿瘤科重点专科建设

科室2018年达到泰安市临床

重点专科

马强李岳山

腹部微创外科重点专科建设

科室2０１7年达到泰安市临

床重点专科

李英俊刘静

手术麻醉科重点专科建设

科室２016年达到泰安市临床

重点专科

娄锋娄锋

药学部重点专科建设

科室2017年达到泰安市临床

重点专科

吴修富李锋杨进彬

医学检验科重点专科建设

科室201６年达到泰安市临床

重点专科

张杨张杨

医学影像科重点专科建设

科室201７年达到泰安市临床

重点专科

刘善平魏君培

临床重点专科建设发展规划(-2020)

北川羌族自治县人民医院 临床重点专科发展规划（2016—2020） 为规范我院临床重点专科建设，根据《四川省临床重点专科建设管理办法》，特制订医院重点专科建设五年（2016-2020）发展规划。 一、重点专科建设的现状 医院现有临床科室14个，医技科室10个，管理科室16个，正高2名，副高22名，主治医师38人。医院实际开放床位300张，年门急诊量20万多人次，年出院病人1.2万人次。年手术5000余。医院配备CT、DR、C臂X光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、胆道镜、GE飞利浦彩超、血液透析仪、血液透析机、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备，设有ICU病房。医院专科齐全，特色明显，临床各科均有独特优势和技术特长，科研较前明显提高。康复科是绵阳市重点专科，儿科、急诊科已成功申报绵阳市医学重点专科，现等待验收，儿科学科带头人徐丽副主任医师担任绵阳市儿科专业委员会委员、重症及新生儿组成员，绵阳市儿科质控中心专家组成员，北川质控分中心主任委员，急诊科学科带头人赖绍林主任医师是四川省急诊科专委会委员。妇产科、心内科、普外科、眼耳鼻喉科、消化内科、骨科、重症医学科、放射科、麻醉科、检验科是北川县重点专科。近年来，各个重点专科共成功申报3项县级科研课题，和上级医院协同成功申报3项市级科研课题，1项获得县科技进步三等奖，各专业共

在国家级刊物发表论文14篇，省级刊物发表论文9篇，发表专著5部。 二、指导思想 以党的十八大精神为指导，落实科学发展观，遵循医学科学发展规律和特点，开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作，充分发挥临床重点专科的带动和示范作用，不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平，促进医疗机构合理调整技术结构，优化医疗资源配置，以此推动全院医学科学的发展，更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。 三、主要目标 在全院形成布局合理、技术水平较高、各具优势（特色）的重点专科，以现有的市级重点专科为点，带动全院各个科室创建市级重点专科，形成以点带面的格局，使人民群众能就近得到较先进的医疗卫生保健服务。 2017年顺利完成儿科、急诊科市级重点专科建设验收工作，完成妇产科及肝胆外科市级重点专科申报，以5年为规划期，争取在规划期间总共完成5-7个市级重点专科（实验室）申报或（和）验收。 三、设置原则 （一）、从实际情况出发，以患者需求及医学发展前沿为导向，根据我院的实际选择临床、教学、科研基础扎实，选择处于医学发展前沿、技术成熟、疗效确切的和学科建设有重要意义的专科确定为重点专科。

临床重点专科建设发展规划

潍坊医学院附属医院 介入科临床重点专科建设三年发展规划 为规范我院介入科临床重点专科建设，根据《潍坊市介入科临床重点专科建设管理办法》，制订本设置规划。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，落实科学发展观，遵循医学科学发展规律和特点，开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的介入科临床重点专科建设工作，充分发挥介入科临床重点专科的带动和示范作用，不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平，促进医疗机构合理调整技术结构，优化医疗资源配置，以此推动全院乃至全市医学科学的发展，更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。 二、主要目标 在全市形成布局合理、技术水平较高、各具优势（特色）的专科点群，扩大覆盖面，缩短服务半径，使人民群众能就近得到较先进的医疗卫生保健服务。 经过2～3个周期建设，市（州）级介入科临床重点专科为主体、院级介入科临床重点专科为基础的全市介入科临床重点专科新体系。 三、设置原则 （一）、从实际情况出发，以医疗需求为导向，根据疾病谱的变化选择临床、教学、科研基础扎实，对卫生事业的可持

续发展和学科建设有重要意义的专科确定为重点专科。 （二）、介入科临床重点专科的科目名称以卫生部《医疗机构诊疗科目名录》为依据确定。 （三）、按照择优选拔、合理布局、统筹规划、分步实施的原则，每年评审5～8个科目的省级介入科临床重点专科，（四）、介入科临床重点专科一个建设周期为5年，每个建设周期建立中期评估和终期考核制度。 （五）、本设置规划原则针对全市三级综合医院。各类专科医院（口腔医院、妇幼保健院、肿瘤医院、眼科医院等）的介入科临床重点专科设置规划，另行制定。 （六）、尚未设置规划的科目，由市卫生局根据临床医疗技术发展的具体情况另行规定。 （七）、本院未来将申报国家级介入科临床重点专科， 四、工作措施 （一）、提高认识，加强领导 介入科临床重点专科建设是根据区域内经济发展水平和医疗卫生发展需求，遵循医学科学发展规律和特点，建立的一种医院长效管理机制。介入科临床重点专科是提供疑难病症诊疗和专科医疗服务专科医疗中心，在临床医疗服务体系中居于技术核心地位,也是推广临床技术、开展临床科研、培养临床人才的重要基地。 各科室要充分认识加强介入科临床重点专科建设的重要

医院重点专科建设实施方案修订版

医院重点专科建设实施 方案 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

潍坊医学院附属医院 介入科临床重点专科建设实施方案 为深入贯彻落实科学发展观，全面实施“科教兴医”战略，促进医学科技进步，加快医学人才培养，提高我院医疗技术水平和综合竞争力，建设一批达到省内先进、市内领先的介入科临床重点专科，结合我院实际，特制定本方案。 一、专科定位 介入科临床重点专科是已形成技术精湛，服务优良，设备完善，管理规范，具有相当规模的现代化医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂和危重病症能力；具有对本学科关键技术和方法进行消化吸收和创新的能力；具有研究开发医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力。 二、建设目标 通过开展介入科临床重点专科建设。努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制。使我院医学科技的整体实力达到州内同级医院的先进水平，带动全院医疗卫生技术水平的整体提高。 三、申报条件 介入科临床重点专科的申报对象是我院各二级学科。介入科临床重点专科研究领域和技术攻关方向应是我州疾

病防治的普遍性问题或难点问题，具有较强技术创新能力，能站在州医学科技的制高点，并符合以下条件： 1、床位及基础设施。有足够的工作用房，科室20床位以上，配备专业发展必备的专用仪器设备，配套设施完善。 2、临床技术水平。具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力，某些病种具有全省、全州首创或先进的诊治技术，能解决严重影响人群健康的诊治问题，本学科临床收治的病例数、治疗效果处于州内同级医院领先水平；该学科无丙级病历；技术能力建设能整体跟进，全面提高医疗技术水平达到重点突破，培育自身品牌，增强知名度，提高竞争力。根据专科建设方向，选准重点诊疗病种及优化方案；加强省内外技术合作和交流，引进和推广应用新技术，研究开发临床适宜技术。 3、医学科研优势。拟在三年内主持1项地厅级以上科研项目；学科群体三年内至少有1篇论文在核心杂志上发表。学科群体有一定的自主创新能力，具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新能力；具有研究开发通用医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力，相关学科（或辅助学科）对该学科具有较强的技术支撑。 4、学术队伍建设。学科带头人应具备副高级职称以上在全州有一定的知名度，在周期内担任省级医学专科学会的委员或州级医学专科以上学会的常委；并有1-2名以上从事本专

临床重点专科培育与支持措施

乌拉特中旗人民医院 临床重点专科培育与支持措施 第一章总则 第一条临床专科建设是体现医疗卫生技术水平的重要标志。为培育我院临床专科优势，提高医学科技竞争能力，加强临床重点专科的建设，充分发挥临床重点专科在重大疾病、疑难病防治的中流砥柱作用，以及在高层次人才培养、医学科研方面的综合优势，使我院的总体医疗卫生服务达到旗县内领先水平，制定本办法。 第二条加强临床重点专科的人才队伍建设，积极开展技术创新，保持学术、技术水平的先进地位，并带动本院其它专科做到全面共同发展。 第二章建设内容 第三条临床重点专科将形成技术精湛、服务优良、设备完善，以诊治疑难重病为重点，具有相当规模，管理现代化的标志性医学专科。具备较强的解决本专科疑难、复杂、危重病症能力；具有对本专科关键技术、方法消化吸收和创新能力；具有较强的合作研究和学术交流的能力，成为全旗的医疗技术指导和培训中心。 第四条临床重点专科建设对本专科关键技术、方法具有一定的消化吸收和创新能力，具有推广应用临床适宜技术能力；技术特色明显，具有解决本专科疑难、危重病例的能

力，达到全市旗县级医院领先水平；成为培养县级合格医学人才的基地；为人民群众就近提供特色优质的医疗卫生服务。 第五条技术能力建设：整体跟进，全面提高医疗技术水平；重点突破，培育自身品牌，增强知名度，提高竞争力。根据临床专科建设方向，选准重点诊疗病种及优化方案，引进和推广应用新技术，积极推选优秀重点专科开展人员外出培训，规范医疗服务，提高医疗质量。 第六条人才队伍建设：临床重点专科带头人具有较高学术水平，在本地区学术团体中担任重要职位；专科技术骨干以本科和本科以上学历为主体，专业结构、职称结构、年龄结构合理，建设一支具有较强发展后劲的学科队伍，培养市内具有一定知名度的名医和名专家。 第七条人才培养能力建设：是全旗专业人才培养基地，通过有计划、有组织进修培训等多种方式，培养基层技术、学术带头人；推广新技术及基层适宜技术，提高基层医疗卫生单位技术水平。 第八条专科文化建设：临床重点专科必须重视科室的文化建设，继承中华民族自强不息、厚德载物优良传统，体现以人为本、和谐发展的时代气息，突出救死扶伤的行业特点，以正定位，以善为本，技术精湛，认真负责，集大成，得智慧，形成一种仁心仁术、团结向上的医学人文品格。 第三章实施与管理

医院重点专科建设管理规定

医院重点专科建设管理 规定 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

重点专科建设管理办法 第一章总则 第一条重点专科建设是创立医院品牌，增强医院竞争实力的一项重要基础性工作；是医院业务建设的重要组成部分，是出成果、出人才、提高医疗技术水平的有效途径。为了加快我院重点专科建设步伐，加强学科管理，根据我院“十二五”发展规划，结合省、州、县重点专科建设要求特制定《丘北县人民医院重点专科建设管理办法》。 第二条医院成立“重点专科建设领导小组”，全面负责医院重点专科建设的管理工作。具体办事机构为医务科。医务科在医院重点专科建设领导小组的领导下，对重点专科建设进行具体管理并做好专科评审迎检工作。各专科成立以科主任为核心的专科建设小组，由科主任具体负责专科建设的日常管理工作。并负责接受医院和上级有关部门的检查考核。 第二章指导明思想和目标 第三条重点专科建设指导思想。适应医院卫生体制改革和医院市场的需要，更好地把握医院医疗服务的技术水平和发展方向，引入竞争机制，加强动态管理。通过加强重点专科建设，带动医院整体医疗服务水平的提高，满足人民群众对医疗卫生多层次的需要。

第四条重点专科建设目标。通过对重点专科实行分级管理和目标管理，使专科建设管理逐步科学化、规范化，形成整体推进重点突破的格局，使我院重点专科整体技术水平进入全州、乃至全全省县级医院的先进行列，一般专科达到本州内县级重点专科水平。专科建设远期目标，通过十年建设使1个专科达到全省县级医院重点专科标准，2一3个专科达到州级重点专科标准。专科建设近期目标通过3年建设使1—2个专科达到州内县级医院重点专科标准，2—3个以上重点专业项目达到州级重点专业项目标准。 第三章重点专科设置条件 第五条根据医疗市场需求和我院实际情况，制定符合医院医疗业务发展计划的重点专科设置规划。 第六条重点专科名称以部颁诊疗科目为标准。 第七条以省、市及医院临床重点专科建设标准作为评估重点专科的条件和依据。 第八条在临床重点专科设置规划内，根据专科发展水平和评审得分择优设置。 第四章申报和评审 第九条根据重点专科建设标准对符合省、州、县及医院重点专科条件的可按下列程序申报 I、首先各专科根据有关标准省、州及医院重点专科标准自查评审。

市中心医院临床重点专科建设实施方案

**市中心医院关于 修订印发临床重点专科建设实施方案的通知 各系、科： 依据我院《十二五发展规划》以及《2015-2019年发展规划》，为充分发挥我院重点专科优势，不断提高我院医疗技术水平和综合竞争力，实现临床重点专科科学、规范、健康、有序的发展，经研究决定，制定《**市中心医院临床重点专科建设实施方案》，现予以印发，请遵照执行。 附件：1.**市中心医院临床重点专科建设实施方案 2.**市中心医院临床重点专科准入申请表 3.**市中心医院临床重点专科准入评估表

2015年1月20日 附件1 **市中心医院

临床重点专科建设实施方案 根据卫计委国卫医发[2013]42号文件《国家临床重点专科建设项目管理暂行办法》、《国家临床重点专科评估试点工作方案》等文件相关内容要求，为提高医院战略竞争力，加快医学人才培养，提高我院重点专科优势，确保形成我院专科技术与品牌，在原有重点专科建设的基础上，制定本实施方案。 一、建设目标 旨在在原有重点专科建设的基础上，通过每年评选，从待评估专科中甄选出最适合医院发展的2-3个医学重点专科，努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制，将我院建设成为高水平技术创新与引进辐射基地，高水平科研支撑与保障基地，高层次人才培养与管理基地，使我院医学科技的整体实力达到省级乃至国家级先进水平。 二、申报条件 医学重点建设专科的申报对象是我院各二级、三级学科。学科在医、教、研、管理、人才队伍建设等方面处于领先地位，同时具备较强专科影响力及市场发展潜力。具体需符合以下基本条件及优选条件之一： （一）基本条件： 1、科室规模：有足够的工作用房，病床数量参照申报国家重点专科最低设置标准，配备专业发展必备的专用仪器设备，配

重点专科管理办法

开封市第一人民医院 临床医学重点专科管理办法 临床医学重点专科建设是体现我院医疗卫生技术水平的重要标志，在医院业务发展中起到至关重要的作用。为充分发挥我院医学专科优势，提高我院在医疗行业医疗技术水平和综合竞争力，加强我院临床医学重点专科科学、规范、健康、有序的发展，特制定本管理办法。 一、工作目标 瞄准医学科技前沿，跟踪高科技的发展，落实“十一五”卫生科技规划，重点地鼓励、扶持、建设一批具有技术优势、竞争优势、品牌优势的市级临床医学重点专科，通过三年时间的自主创新（原始创新、集成创新、引进吸收消化再创新），使该专业总体水平达到省内先进或市内领先；力争在规模、队伍、研究水平、辐射能力等方面达到省内中上水平，在全市形成布局合理、技术水平较高、各具特色优势的专科专病群，带动和促进其他相关专科的建设和发展，使人民群众能就近得到较先进和满意的医疗卫生保健服务，同时发挥重点专科的示范带动作用。 建设指标：

⑴医学技术水平：具有一定的解决疑难、复杂、危重疾病的能力，某些病种具有（或基本具有）市内领先、省内或国内先进的诊治技术，能解决严重影响人民群众健康的关键诊治问题。 近3年开展有填补市内空白的新技术、新业务；各项医疗指标达到所在级别甲等医院重点专科的要求， 该专科甲级病历达90%以上，无丙级病历； 根据专科建设方向，制定重点诊疗病种及优化诊疗方案，并在临床中加以运用。加强省内外技术合作和交流，引进和推广应用新技术，研究开发临床适宜诊疗技术。 在本学科领域具有明确而稳定的专科主攻方向，临床特色突出并具有发展优势，科研支撑条件较好，研发能力较强，在该领域处于全市领先或先进水平。承担有省级以上科技项目并进展顺利； 近5年有填补省内空白的新技术、新项目； 近5年有获得省（部）级科技奖或市（厅）级科技进步二等及以上科研成果奖项； 近3年在国际、国家级或核心期刊上发表的医学论著或综述文章15篇以上。 ⑶学术队伍建设：专科带头人学术造诣深、学风正、医德好，具有团队协作能力，在省内或全市有一定知名度，担任省

临床重点专科人才培养和人才梯队建设规划

资源县人民医院临床重点专科人才培养和人才梯队建设计划 人才培养和梯队建设是提升医院综合实力的决定性因素，关系到医院发展的兴衰成败。随着医学科技的飞速发展和卫生人才需求层次的不断提高，坚持以人为本，用好现有人才，留住关键人才，引进特需人才。为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，提升我院实际竞争能力，现制定出我院专业技术人员梯队建设实施方案 一、指导思想 以科学发展观和人才观为指导，以加强高层次人才队伍建设为目标，在医疗实践中加快培养年轻的专业技术骨干。 二、人才梯队建设的目的 ㈠人才无断层，当医院内的某个职位由于人员的变动、长假、退休或辞职等种种原因出现空缺时，保证有合适的人选接替这个位置。 ㈡顺利交接保证目前的人选确实胜过他的前任，而且交接得越快越有利于工作的开展。 三、培训方式 ㈠根据和培养对象签定的“协议书”和个人培训计划，采取以在岗位自学为主，结合集中培训、跟师学习、参加学术交流、进修等多种方式进行培养。 ㈡宏观调控，统筹安排人才的培养，特别是农村卫生人才培养，是一个周期长、投入大、见效慢的系统工程。根据全院卫生事业发展的需要，医院的卫生医疗服务人员要具备执业助理医师及以上执业资格。 ㈢为实现这一目标，我院在卫生人才培养方面具体措施为： 1.合理安排各层次人员比例，按照区卫生局的要求进行人员配置。 2.由我院主持农村卫生人才培养规划的实施，保证政策的延续性。 3.积极统筹调动卫生教育资源，在人才培养上做到优势互补，统筹兼顾。 4.方向明确，形式多样针对人员的培训以提高学历、推广适宜技术、讲授常见病和多发病的中西医结合治疗为主，积极开展卫生专科人才培养。培养同时应重视师承，分层开展。 四、以人为本，坚持“三个并重” ㈠培养和使用并重。培养人才的目的是为了更好地使用人才，发挥其价值和潜力。人才也只有在使用中才能更好地得到培养、锻炼和提高。我

[专题]临床重点专科建设发展规划

[专题]临床重点专科建设发展规划**县医院 临床重点专科发展规划 为规范我院临床重点专科建设，根据《河北省临床重点专科建设管理办法》，制订本发展规划。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，落实科学发展观，遵循医学科学发展规律和特点，开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作，充分发挥临床重点专科的带动和示范作用，不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平，促进医疗机构合理调整技术结构，优化医疗资源配置，以此推动全院乃至全县医学科学的发展，更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。 二、主要目标 在全县形成布局合理、技术水平较高、各具优势(特色)的专科点群，扩大覆盖面，缩短服务半径，使人民群众能就近得到较先进的医疗卫生保健服务。 经过2,3个周期建设，县级临床重点专科为主体、院级临床重点专科为基础的全县临床重点专科新体系。 三、设置原则 (一)、从实际情况出发，以医疗需求为导向，根据疾病谱的变化选择临床、教学、科研基础扎实，对卫生事业的可持续发展和学科建 设有重要意义的专科确定为重点专科。 (二)、临床重点专科的科目名称以卫生部《医疗机构诊疗科目名录》为依据确定。

(三)、按照择优选拔、合理布局、统筹规划、分步实施的原则，进行临床重点专科申报。 (四)、临床重点专科一个建设周期为5年，每个建设周期建立中期评估和终期考核制度。 (五)、本院未来将申报国家级临床重点专科。 四、工作措施 (一)、提高认识，加强领导 临床重点专科建设是根据区域内经济发展水平和医疗卫生发展需求，遵循医学科学发展规律和特点，建立的一种医院长效管理机制。临床重点专科是提供疑难病症诊疗和专科医疗服务专科医疗中心，在临床医疗服务体系中居于技术核心地位,也是推广临床技术、开展临床科研、培养临床人才的重要基地。 各科室要充分认识加强临床重点专科建设的重要意义，要把临床重点专科建设与发展摆上医院重要议事日程，切实加强对这项工作的领导，把临床重点专科建设抓紧抓好。 (二)、合理布局，作好规划 依据区域内医疗卫生事业发展的需要和医疗资源实际情况，全院的各科室要选择并确定好临床重点专科发展方向，设计好临床重点专 科建设和发展的中长期规划。依照规划原则，统筹规划、合理布局进行区域内技术力量重组，优化医疗资源配置，制定相应的配套政策和措施，为临床重点专科建设与发展提供良好的发展环境。 (三)加强建设，打造品牌 医院鼓励临床科室依据规划和发展方向，在专业技术和服务能力上多下功夫，开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作，努力将本专业的综合优势和整体水平提升，突现临床技术特色，在重

市重点学科建设管理

医学重点学科建设管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范我市医学重点学科的建设和管理，提高医学重点学科整体水平和学科经费使用效能，带动全市医学进一步发展和医疗水平进一步提高，根据有关法规并结合我市实际，制定本办法。 第二条本办法适用于市医学重点学科的建设和管理。 本办法所称的市医学重点学科是指符合我市医学重点学科建设规划，经评估认定或批准，学科整体实力在深圳市处于领先水平或有明显特色，通过重点扶持和建设有望达到省内先进以上水平的医学类学科。 第三条市医学重点学科建设以科学发展观为指导，坚持科学规划、科学管理、科学评估、科学整合优势资源的原则，以学科或专业科室为建设主体、所在依托单位为重要支撑，明确责、权、利关系，努力提高建设绩效。 第二章管理组织与职责 第四条市卫生局职责： （一）统一管理全市医学重点学科建设工作； （二）制定市医学重点学科建设规划、政策和评估体系及考评办法； （三）对市医学重点学科建设予以监督并组织专家进行评估； （四）负责市医学重点学科经费预算管理； （五）对市医学重点学科经费使用开展绩效评估。 市卫生局应成立市医学重点学科建设专家委员会，市医学

重点学科建设专家委员会负责参与医学重点学科相关政策制定、医学重点学科评估、指导、咨询和相关课题研究工作。 第五条市财政局职责： （一）将市医学重点学科建设经费设立专项部门预算科目，纳入年度预算； （二）对市医学重点学科经费使用进行监督检查。 第六条市医学重点学科依托单位职责： （一）统筹管理本单位内的医学重点学科建设工作，为医学重点学科的投资与建设绩效负管理责任； （二）组织制定本单位医学重点学科管理制度和配套措施，规范本单位医学重点学科管理; （三）组织选拔医学重点学科学术带头人和经学术带头人提名的技术骨干； （四）大力支持学术带头人的工作，为医学重点学科落实建设计划创造条件； （五）督促和支持学术带头人和技术骨干进行医学继续教育； （六）对医学重点学科的基础设施建设、仪器设备购置、人员编制、人才培养和引进等方面给予重点扶持和政策优惠，对财政拨付的专项经费不足部分予以支持和补充； （七）确保医学重点学科经费使用符合相关法律法规、规章及政策，接受财政、监察、审计、卫生等行政部门的监督检查。 第七条市医学重点学科学术带头人职责： （一）学术带头人是医学重点学科建设的直接责任人，全面

重点专科建设实施方案

蚌埠医学院第二附属医院 重点学科建设实施方案 一、指导思想 为培养和发挥我院重点学科优势，提高我院医、教、研竞争能力，在总结“科教兴院”建设的基础上，选拔一批医疗管理、技术服务和科技优势明显的先进学科，力争经过5年的建设，使其总体水平达到省市先进水平行列。 二、建设目标 医院重点学科将形成技术精湛，服务优良，设备完善，以诊治疑难病为重点，具有一定规模的标志性现代医学学科。具有较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力；具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力，能跟踪医学科技发展；具有较强推广应用医学高新技术的能力；具有较强开展学术交流的能力；能成为本市的医学技术指导中心和优秀临床人才的培训基地。 三、申报条件 符合下列条件两项以上均可申报： （一）、医学技术水平。具有一定的解决疑难、复杂、危重疾病能力，病床周转率、疾病治愈率和各项医疗指标必须达到三级医院重点学科的要求，技术水平总体达到市内先进水平。 （二）、医学科技优势。近5年来已承担院级以上科研课题超过2项，有1项科技成果获奖。近3年至少有3篇以上论文在SCI期刊上发表。 （三）、学术队伍建设 学科带头人在皖北乃至全省有较高知名度，具有副主任医师以上技术职称或担任市级以上相关学术专业委员会副主任委员以上学术职务。已形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的专业技术队伍，学术上有较强发展潜力。 （四）、精神文明建设成效显著，社会和病人满意率高。 （五）、支撑和保障。所在科室必须按照学科结构调整的原则，保证重点专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。 四、申报与审批 （一）推荐。各科室根据申报条件做好推荐申报工作，并认真组织论证工作。

苏州市重点专科建设管理办法

重点专科建设管理办法 重点专科建设是加强医院建设，促进医、教、研事业发展的一项重要举措，为了加强重点专科建设，发挥重点专科的示范、带头作用，从而提高医院整体水平，特制定本管理制度。 一、成立重点专科建设领导小组 二、重点专科的产生 由重点专科建设领导小组提议，从医院的发展出发，根据《苏州市市级临床重点专科评分标准》经院科技委员会评审确定后上报市卫生局审核。 三、重点专科建设目标 巩固和发展已有的重点专科优势，进一步提高科研能力和水平，重点扶持培养一批专科，争取更多的专科达到市级和自治区重点学科水平。 四、重点专科建设内容 1.围绕专科发展方向开展临床及基础科研工作，提高专科科研及临床医疗水平。 2.专科人才培养，专科人才梯队建设及专业设备购置。 3.加强横向联系，与内地先进的口腔医院加强协作，邀请疆内外知名专家来院授课、讲学、挂职。 五、重点专科建设专项经费 医院设立重点专科建设专项经费，每科每年10万元，实行专款专用，专项核算。重点专科负责人在每年年初提出科室人员培训、设备购置及科研计划，经科教科审核，报院务会批准。在经费使用过程中严格控制，监察其支出与主攻目标的一致性和合理性。 重点专科专项经费使用范围： 1.课题经费不足时给予支持。 2.国内外学习班及学术交流活动。 3.聘请疆内外知名专家来院讲学或兼职，根据双方达成的意见，经医院批准的劳务酬金。 4.专业仪器设备购置，购置前须经设备委员会及相关人员论证，以免重复购置及浪费。 5.经科技委员会审核过的其他经费。 六、重点专科的管理 1.分管院长负责，医院重点专科建设领导小组协调指导重点专科建设的有关问题。 2.各重点专科主任为专科负责人，实行负责人负责制。负责人必须充分发扬民主，把握专科发展方向，兼顾近期和远期目标，制定专科发展规划，确定专科建设目标，选拨好专科接班人，通过全科室努力形成专科特色。 3.各级重点专科确定后，应严格按照专科建设计划进行年终考核。 4.医院每年举行一次重点专科发展研讨会，每个重点专科汇报专科建设情况及次年发展计划。目的是总结经验，指出不足，纠正方向，协调解决工作中的实际问题。 5.确保有一定数量和质量的论文发表在国内各级期刊上，鼓励在国外期刊发表，并给予奖励。积极承办全国及自治区级学术会议，鼓励科技人员参加国内外学术会议，通过与同行的交流促进学科发展。 七、重点专科建设的相关政策 1.对重点专科人员编制、人才引进、职称晋升、出国培养和参加国内外学术活动给予优惠政策，优先考虑。 2.对医院重点专科、学科带头人及后备人才给予重点推荐、宣传。

医院重点专科建设实施方案

医院重点专科建设 实施方案

潍坊医学院附属医院 介入科临床重点专科建设实施方案 为深入贯彻落实科学发展观，全面实施“科教兴医”战略，促进医学科技进步，加快医学人才培养，提高我院医疗技术水平和综合竞争力，建设一批达到省内先进、市内领先的介入科临床重点专科，结合我院实际，特制定本方案。 一、专科定位 介入科临床重点专科是已形成技术精湛，服务优良，设备完善，管理规范，具有相当规模的现代化医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂和危重病症能力；具有对本学科关键技术和方法进行消化吸收和创新的能力；具有研究开发医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力。 二、建设目标 经过开展介入科临床重点专科建设。努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制。使我院医学科技的整体实力达到州内同级医院的先进水平，带动全院医疗卫生技术水平的整体提高。 三、申报条件 介入科临床重点专科的申报对象是我院各二级学科。介入科临床重点专科研究领域和技术攻关方向应是我州疾病防治的普遍性问题或难点问题，具有较强技术创新能力，能站在州医学科技的

制高点，并符合以下条件： 1、床位及基础设施。有足够的工作用房，科室20床位以上，配备专业发展必备的专用仪器设备，配套设施完善。 2、临床技术水平。具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力，某些病种具有全省、全州首创或先进的诊治技术，能解决严重影响人群健康的诊治问题，本学科临床收治的病例数、治疗效果处于州内同级医院领先水平；该学科无丙级病历；技术能力建设能整体跟进，全面提高医疗技术水平达到重点突破，培育自身品牌，增强知名度，提高竞争力。根据专科建设方向，选准重点诊疗病种及优化方案；加强省内外技术合作和交流，引进和推广应用新技术，研究开发临床适宜技术。 3、医学科研优势。拟在三年内主持1项地厅级以上科研项目；学科群体三年内至少有1篇论文在核心杂志上发表。学科群体有一定的自主创新能力，具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新能力；具有研究开发通用医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力，相关学科（或辅助学科）对该学科具有较强的技术支撑。 4、学术队伍建设。学科带头人应具备副高级职称以上在全州有一定的知名度，在周期内担任省级医学专科学会的委员或州级医学专科以上学会的常委；并有1-2名以上从事本专业不少于5年的主治医师，有一定工作经验的住院医师，高、中、初三级医护人

-临床重点专科建设发展规划

克州人民医院产科重点专科发展规划为规范我院临床重点专科建设，根据《贵州省临床重点专科建设管理办法》，制订本设置规划。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导，落实科学发展观，遵循医学科学发展规律和特点，开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作，充分发挥临床重点专科的带动和示范作用，不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平，促进医疗机构合理调整技术结构，优化医疗资源配置，以此推动全院乃至全市医学科学的发展，更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。 二、主要目标 在全市形成布局合理、技术水平较高、各具优势（特色）的专科点群，扩大覆盖面，缩短服务半径，使人民群众能就近得到较先进的医疗卫生保健服务。 经过2～3个周期建设，市（州）级临床重点专科为主体、院级临床重点专科为基础的全市临床重点专科新体系。 三、设置原则 （一）、从实际情况出发，以医疗需求为导向，根据疾病谱的变化选择临床、教学、科研基础扎实，对卫生事业的可持续发展和学科建设有重要意义的专科确定为重点专科。 （二）、临床重点专科的科目名称以卫生部《医疗机构诊

疗科目名录》为依据确定。 （三）、按照择优选拔、合理布局、统筹规划、分步实施的原则，每年评审5～8个科目的省级临床重点专科，（四）、临床重点专科一个建设周期为5年，每个建设周期建立中期评估和终期考核制度。 （五）、本设置规划原则针对全市三级综合医院。各类专科医院（口腔医院、妇幼保健院、肿瘤医院、眼科医院等）的临床重点专科设置规划，另行制定。 （六）、尚未设置规划的科目，由市卫生局根据临床医疗技术发展的具体情况另行规定。 （七）、本院未来将申报国家级临床重点专科， 四、工作措施 （一）、提高认识，加强领导 临床重点专科建设是根据区域内经济发展水平和医疗卫生发展需求，遵循医学科学发展规律和特点，建立的一种医院长效管理机制。临床重点专科是提供疑难病症诊疗和专科医疗服务专科医疗中心，在临床医疗服务体系中居于技术核心地位,也是推广临床技术、开展临床科研、培养临床人才的重要基地。 各科室要充分认识加强临床重点专科建设的重要意义，要把临床重点专科建设与发展摆上医院重要议事日程，切实加强对这项工作的领导，把临床重点专科建设抓紧抓好。 （二）、合理布局，作好规划

《临床重点专科建设管理办法》

新泰市人民医院关于公布《临床重点专科建设管理办法》的通知 新医院字【2015】28号 关于公布《临床重点专科建设管理办法》的通知 各科室：为全面深化医药卫生体制改革，进一步加强医院临床重点专科建设，提高技术水平和服务能力，促进我院医疗技术可持续发展，满足人民健康需求。经研究，确定心内科等科室为我院临床重点专科建设单位加以管理，特制定《临床重点专科建设管理办法》，望各相关科室认真遵照执行。 附件1：新泰市人民医院临床重点专科建设管理办法 附件2：新泰市人民医院临床重点专科建设领导小组 附件3：新泰市人民医院临床重点专科建设单位 二O一五年七月十四日 新泰市人民医院 临床重点专科建设管理办法 第一章总则 第一条为加强对我院临床重点专科的建设与管理，着力打造我院的品牌和优势，全面提升核心竞争力，参照国家、省临床重点专科管理规定及《山东省临床重点专科评估试点评分标准》，结合我院实际情况，制定本管理办法。 第二条本管理办法适用于我院院级、市级和省级重点专科的建设与管理。 第三条本办法所指的重点专科，是指在临床医疗、教学、科研等方面的整体实力较强，在本专科领域有所突破和创新，在省内同领域中具有突出优势，经建设后有望达到省内领先水平，成为我院的品牌专科。

第四条重点专科建设方针：以功能为目的实现相关专业的最优组合；以科技为先导促进临床诊疗水平的提高；以人才为基础增强发展后劲；以信息为保障提高质量和效率；以评估为手段促进公平竞争，鼓励医院各科积极申报重点专科。 第五条重点专科管理将引入竞争机制，实现管理的科学化、规范化、制度化。 第二章申报程序 第六条专科设置与条件：1、专科名称以卫计委颁诊疗科目为标准。2、建设的标准，以国家、省临床重点专科管理规定及《山东省临床重点专科评估试点评分标准》作为评估重点专科的条件和依据。3、在临床重点专科设置规划内，根据专科发展水平和评审得分，择优设置。4、省颁标准中未涵盖的专业，应参照有关标准进行创建。 第七条院级重点专科的确定，采取自愿申报的办法，院学术委员会评审，院委会讨论，择优确定。 第八条对符合省、泰安市重点专科条件的，按下列程序申报： 1、各专科可根据《山东省临床重点专科评估试点评分标准》自查评估。 2、各专科根据评估情况，分类填表申报，并按规定填写《临床重点专科申请书》。 3、医院根据各专科申报情况，院学术委员会进行院内评审。 4、通过院内评审的专科，提请并接受省、泰安市重点专科评审组评审。 第三章目标管理 第九条重点专科建设的发展规划及专科建设的远期目标： 通过三年建设使2-4个专科达到省级重点专科标准，5-10个专科达到泰安市级重点专科标准，10-15个专科到达院级重点专科标准，同时应有一支学术造诣深、治学严谨、科学道德和职业道德良好、团结协作、能攀登医学高峰的专科带头人及后备人才队伍。实行重点专科分级管理，使专科建设管理逐步科学化、规范化，形成整体推进、重点突破的格局，使我院重点专科整体技术水平进入全省先进行列。 第四章组织管理

医院重点专科建设规划

医院重点专科建设规划 为加强重点学科建设，提高我院业务水平，通过进一步完善和强化重点专科和专病建设，带动全院的技术发展与进步，以高技术、高质量的医疗服务赢得病人，特制定以下制度： 一、规划的重点专科 根据社会对医疗服务的需求，流行病学情况和我院的医疗资源情况，规划七个临床学科为重点专科。内科系统重点专科为：心内科、肾内科、呼吸内科、儿科。外科系统重点专科为：骨科、妇科。医技系统重点专科为：检验科。 二、技术项目及科研能力要求 重点学科将形成技术精湛，服务优良，设备完善，以诊治疑难病为重点，具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力；具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力；具有研究开发通用医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力，科室建设在省、市内处于领先水平。 二、基础设施和基本设备规划 在投入方面，以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上，根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。在使用方面，以资源共享为主，以专科使用为辅。 1、加强完善基础设施建设，不断提咼就医环境 继续不断完善基础设施建设，使各科室布局更合理，广大患者感受到舒适的

就医环境。 2、购置必要的高精尖诊疗设备，优化诊疗条件。 医院的发展，必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。在未来几年，随着重点专科建设，医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备，不断提高诊疗条件。 四、人才培养 加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础，对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。 1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。 2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、手术指导、科研项目指导等，尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。 3、制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。 4、注重业务学习，定期开展专题讲座，定期开展技术操作考核、比赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过不断努力，逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。 六、经济支持政策 对于重点学科将给予经济上的倾斜政策，以促进其发展。对重点专科新购置的与开展技术项目、等级医院所要求的技术项目相配套的、社会效益好但成本回收期较长的，同时具有标志性的设备，在完成年度规定的重点专科技术项目要求

市级临床重点专科建设评估表.doc

附件 2： ***市级临床重点专科建设评估评分标准（试行） 一、本标准分五个部分，其中“基础条件”占100 分，“医疗技术队伍”占200 分，“医疗服务能力与水平”占400 分，“医疗质量状况”占200 分，“科研与教学”占100 分，总计 1000 分。评估达到800 分以上的医疗机构可提出市级重点专科申报。 二、标准中的相关技术指标，如无特别注明，均指评估时上一年度的数据。 三、标准中部分指标内容可累积计分，但最后得分不超过标准分。 四、“基础条件”中对床位数有专项要求的，服从专项要求标准。 五、学科带头人是指具有高级职称、专科临床水平高、教学和科研组织管理能力强、能带 动学科持续发展和梯队建设的专科负责人。学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高 学术和技术水平、作为学科带头人后备力量的高级或中级职称人员。 七、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。其中聘用人员是指 在本单位执业注册并履行职责 1 年以上、年工作时间8 个月以上。

***市级临床重点专科建设评估评分表 (总分 1000 分) 序号检查内容标准分检查方法评分标准备注一基础条件100 分工 组织完善、规划健全合理、执行效果好，得医院专科建设发展规划 5 查相关医院文件、会议纪要等材料满分；无组织机构不得分，无发展规划不得 1 发展环境分 （ 10） 政策、措施齐全，得满分；无明确的政策或医院有扶持专科建设的政策 5 查有关资料 或措施措施不得分 独立单元，科室布局合理10 现场查看科室布局、就诊流程指示、科室专科设置符合相关标准，科室标识规范、清标识楚，得满分；达不到上述标准，酌情减分 专科规模床位数10 具有至少 1 个护理单元、 20 张床的独立病 20 张床，得 5 分，每增加 5 张床加 1 分 2 区 （ 30） 每张病床净使用面积≥ 6 平 每床使用面积 =业务用房面积 / 床位数。查≥ 6 平方米得 10 分； 4－6 平方米得 6 分；少方米 ( 业务用房不包括辅助用10 医院有关文件，并实地查看于 3 平方米不得分 房) 相关科室能够满足专科发展 10 查看临床检验、辅助治疗、科研实验室能够满足，得满分；不能满足，酌情减分 需要 医疗设备能满足专科开展全 医疗设备具有先进性和适宜性，得满分；不 支撑条件部技术项目需要，具有先进性10 现场检查 3 具备，酌情减分 （ 30）和适宜性 评估前 5 年投入≥ 100 万元得 10 分，每少 10 医院对专科经费投入情况10 查医院账薄、报表，核对有关数据万元减 1 分；无专账、无专款、未专用均不 得分

国家临床重点专科评分标准(普通外科)

国家临床重点专科普通外科评分标准（征求意见稿） 一、本标准分五个部分，实行量化千分制，其中“基础条件”占150分，“医疗技术队伍”占120分，“医疗服务能力与水平”占370分，“医疗质量状况”占260分，“科研与教学”占100分。 二、申报国家临床重点专科应当具备以下基本条件：1.所在医院应当为三级医院，医院认真落实医药卫生体制改革和公立医院改革各项任务；2.专科所在医院应当积极开展对口支援工作，开展患者预约诊疗服务，并推行单病种管理；3.专科整体实力强，医疗技术水平高，医疗安全保障好；4.专科病房应当开展了优质护理服务，且实施临床路径管理的患者数量达到治疗出院患者总数的2%。 三、标准中的相关技术指标，如无特别注明，均指评估时上一年度的数据。 四、标准中部分指标内容可累积计分，但最后得分不超过标准分。 五、学科带头人是指具有正高级职称、临床水平高、教学和科研组织管理能力强、能带动学科持续发展和梯队建设的专科负责人。 六、学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高学术和技术水平、作为学科带头人后备力量的高级职称人员。 七、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责1年以上、年工作时间8个月以上。

序号检查内容标 准 分 评分标准备注 一基础条件150 1 发展 环境 （5） 医院专科建设发展规划 3 专科建设管理的组织完善得3分；规划欠合理得1分；无规划不得分。 医院有扶持专科建设的政策或 措施 2 政策、措施齐全，须为医院内重点学科得2分；政策措施不完善或不 得力得1分；无明确的政策、措施或不落实、不是医院重点学科不得 分。 2 专科 规模 （20） 床位数10 至少有1个护理单元，核定病床总数90张，得6分；每增加20张床 加2分，总分不超过标准分。 每张病床净使用面积≥6平方 米 10 ≥6平方米得10分；每减少1平方米，扣5分；少于4平方米不得分。 3 支撑 条件 （40） 相关科室能够满足专科发展需 要 20 各科医疗技术队伍整体实力强得10分，设备设施满足需要得10分。 医疗设备能满足专科开展全部 技术项目需要，具有先进性和 适宜性 10 满足需要得5分；医疗设备具有先进性得3分；具有适宜性得2分。 医院对专科经费投入情况10 评估前5年投入≥300万元得10分，每少30万元减1分；未专款专 用的，不得分。

中心医院临床重点专科建设奖励基金使用管理办法

中心医院临床重点专科建设奖励基金使用管理办法临床重点专科是体现医院医疗技术水平和专业特色的重要标志。为了进一步推进临床重点专科建设,不断提升我院的核心竞争力，力争在“十三五”末把我院建成北疆区域医疗中心,并跨入疆内一流医院的行列，实现国家级临床重点专科零的突破,现结合我院实际，特制订本《中心医院临床重点专科建设奖励基金使用管理办法》。 一、设立临床重点专科建设奖励基金的意义 1、临床重点专科建设的主体是医务人员，设立临床重点专科建设奖励基金，可以充分调动医务人员的工作积极性、主动性和创造性，极大地激发医务人员的工作潜能，在全院范围内营造专科建设的良好氛围。 2、临床重点专科建设奖励基金的设立，是我院对重点专科建设激励机制的进一步完善。同等条件下，医院在设备购置、人员培训、院内科研立项、临床诊疗技术的引进等方面，对重点专科已给予优先，而奖励基金的设立，则体现了我院从物质激励层面的现金期权制激励。多种激励方式的并用，将能够从不同层面更好地满足重点专科的建设需求，必将对重点专科建设产生巨大的激励作用。 3、临床重点专科建设奖励基金的设立，是成本效益观的体现。通过充分发挥医务人员主观能动性，达到高质量、高效率地完成重点专科建设项目，并通过重点专科的示范与带动作用，进而实现北疆区域医疗中心及疆内一流医院的工作目标。在我院获得最大效益

的同时，使广大油城及周边百姓能更好地享受到我院的优质医疗服务。 二、成立临床重点专科建设奖励基金使用管理小组 组长：叶舟 成员：刘永江、拓宽前、孙国良、罗红斌、秦亚玲、时万杰、戴向军、谢冬梅 下设办公，办公室设在医务处，由罗红斌同志负责日常管理工作。 职责： 1、组织临床重点专科建设项目考核小组对各重点专科建设项目进度进行定期督查、考核； 2、审核临床重点专科建设项目考核奖惩方案及奖励基金的发放方案，对业绩突出的临床专科及学科带头人进行奖励，对未按期完成或完成质量较差的临床专科及学科带头人进行处罚。 3、每年度在院内网公示对各重点专科建设项目的考核奖惩方案，及奖励基金的使用情况。 临床重点专科建设奖励基金使用管理小组下设重点专科建设项目考核小组。 组长：罗红斌 成员：秦亚玲、时万杰、戴向军、谢冬梅、董琳、刘晓红、陈燕、张红、刁红亮、丁锦辉、廖燚 职责：对各临床重点专科建设项目的进展情况进行定期督查、