2019年重点工作

2019年重点工作

一、展区改造

①二层能源展区改造，现展区展品功能落后、外观破旧、结构老化、故障率高。且内容以传统能源与环境问题的展示为主，展陈知识体系较为陈旧，脱离当前新能源的发展基调，难以满足科技馆创新发展的需求。

拟改造主体为资源与环境问题类展品。现改造成以新能源为核心内容的展区——创享新能源。展区布展面积400平米，投入资金300万元。

②二层新建新高科技类展厅

二、提高设备保养维护标准和安全技防设备

我馆主体场馆内监控为2005年安装，2013年更换了大部分摄像头和监控录像机，但未更换线路。目前线路老化，且原有75-3线材无法传递高清信号，画面不清晰。且监控探头数量不够，存在大量死角。在当前社会环境下，需要有一套完善的监控系统。

拟将场馆内监控进行改造，目前场馆内安装有约80个监控摄像机，拟全部更换为高清摄像机，通过网络协议传输数据，光纤传输图像至监控室。增加约40处摄像机，主要覆盖一楼基础科学展区展区、少儿科普展区，二楼国家科技支撑项目所在的能源展区、消防展区、五代展区，负一层的地铁逃生、人防序厅、地震体验、大钟、安监展区、法拉第笼展区以及报告厅、会议室出入口等一些目前未覆盖的地方。全部使用品牌高清网络摄像，使用单模光纤线和六类网线。总共安装120台高清网络摄像机、5至6台监控录像机和配套线材光端机等配件，包括监控室改造、云台改造、矩阵改造，预算约50万元。改造后可以做到新展区全覆盖，其他楼层基本无死角。

工程管理部2019年年度工作计划

工程管理部2019年年度工作计划 为积极贯彻XXXX公司一届四次职代会会议精神，认真落实确定的工作目标。工程管理部2019年全年工作将坚持以工作目标为导向，以制度建设为基石，以团队建设为抓手，以解决实际为遵循，细化管理提升素质力争圆满完成各项工作目标。凡事预则立，不预则废，现结合实际制定工作计划如下： 一、以工作目标为导向，着眼实际、兼顾全局、谋划全年，力争圆满完成各项工作目标。 1、根据集团公司下达的年度指标，结合XXXX公司实际情况，完善2019年度工程技术、质量年度目标，并层层分解至所属项目部、作业班组。认真落实企业主体责任和质量责任。制定量化的考核细则，严格落实考核奖罚。 2、把好施工进度管理这个“方向盘”。 将集团下达的管理性指标作为工程管理部全年工作的前进方向。我们将按照各项目实际情况，要求各项目部根据产值目标妥善安排施工进度，并上报年度施工进度计划，经公司审核后监督落实。把好进度管理这个“方向盘”朝着完成产值任务的正确方向前进。 3、踩好质量管理这个“刹车器”。 质量管理是项目管理的软弱环节，质量管理做不好就会产生许多后遗症。质量管理不仅要求各项目严把材料关、施工管理关，结合XXXX公司

工程实际，我们要把好文件资料保存关。在追求进度与效益的过程中，要踩好质量管理这个“刹车器”。尤其在重点、难点、关键点分部分项工程和所有的隐蔽工程中，要求各项目工程技术人员一定要坚持做到旁站监督，坚持做好施工日志，坚持做好工程资料保存，保证项目建设行稳致远。 二、以团队建设为抓手，优化人员配置、调动人员积极性，力争圆满完成各项工作目标。 目前，项目管理部人员结构较为合理。年龄上年富力强，经验上实践丰富，思想品质上踏实肯干。但是仍存在一些不足，主要表现在：管理人员配置不够优化、管理人员能力没有充分发挥、后备人才储存不足、项目交流比较缺乏、团队建设没有得到重视等问题。 项目管理关键在人。2019年我们将以项目部为单位每季度组织一次专业技术评比活动，作为年底优秀专业技术人员考核的重要组成部分，调动人员积极性，紧紧依靠大家，群策群力，共商共享，加强交流，激发团队活力，力争圆满完成各项工作目标。 三、以制度建设为基石，理顺工程技术、质量管理流程，力争圆满完成各项工作目标。 “基础不牢，地动山摇”，工程技术、质量管理的基础就是公司管理制度。所有的管理工作如果不通过制度的形式固化下来，都会逐渐造成管理弱化，最终导致管理失控。当前，工程技术管理就存在落实不到位、管理机构执行力度不足、管理流程不清晰等问题。 2019年我们将首先以制度建设为基石，进一步完善工程技术、质量管

金融办2019年工作总结及2020年工作计划.docx

2020年，金融办领导班子认真贯彻县委、县政府的各项决策部署，紧紧围绕全县脱贫攻坚任务和跨越赶超大局，积极主动履职尽责，各项工作取得了可喜的成果。现将本年度工作总结汇报如下: 一、XX县金融机构基本情况 全县拥有9家银行、10家保险公司、1家担保公司和1家小额贷款公司营业部，初步形成了国有商业银行为主体，农村信用社为重点，保险公司、融资性担保公司、小额贷款公司为补充的金融组织体系。全县共设立了143处助农金融服务点方便老百姓，使我县“村级助农金融服务点”全覆盖。截止到2020年末，全县金融机构存款余额844196万元，比年初增加127286万元;各项贷款余额562741万元，比年初增加76589万元;全县不良贷款余额16775万元，不良贷款率2.98%。全县保险公司保费收入8221万元，赔款3900万元。 二、金融方面对脱贫攻坚的支持 (一)完善脱贫攻坚政策体系。认真贯彻执行《内蒙古自治区金融支持脱贫攻坚三年行动方案》和《赤峰市金融助推脱贫攻坚工作实施方案》要求，结合《XX县扶贫开发规划》以及实施的“1+20”配套计划，制定了《关于脱贫攻坚金融扶贫支持计划的实施方案》和《关于督促各金融机构认真落实自治区政府 的通知》，构建了精准扶贫政策支撑体系。 (二)基金保障方面。设立2亿元脱贫产业基金，投放到农牧业产业化龙头企业和其它重点企业收取10%租金分红，无劳动能力的建档立卡贫困人口每人每年获得1000元稳定分红收益。 (三)实施金融扶贫富民工程。县农业银行累计发放富农贷款17594笔、金额为84952万元，本年累计发放2373笔、11588万元。截止到2020年一月现存2210笔、余额为10801万元。 (四)设立精准扶贫产业基金。县农村信用联社积极履行与县政府签订的精准扶贫合作协议，协议约定县财政拿出2000万元作为产业基金存入银行，银行放大10倍发放贷款，利率执行月息6厘。截止12月末，累计发放精准扶贫贷款528笔、12060万元，本年累计发放496笔、金额为10964万元。 (五)协调政策性扶贫贷款。县农业发展银行认真履行政策性银行职能，在2020年发放易地扶贫搬迁贷款4亿元，完成易地扶贫搬迁1275户、3281人，其中贫困户1117户、2695人。2020年新建集中安置点21处，安置贫困人口1500人。2020年，发放农业产业化龙头企业糖料短期流动资金扶贫贷款1.8亿元。 (六)协调灵活性扶贫贷款。充分发挥包商银行行业的灵活性，2020年至2020年累放扶贫贷款35400万元，当年发放贷款22100万元。协调县邮政储蓄银行继续与县扶贫办签订的合作协议，累计发放贷款780笔、72525万元，本年累计发放370笔、3438万元。 (七)协调保险公司参与扶贫。县政府与中国人民财产保险股份有限公司签订了“支农扶贫担保融资”业务合作协议，发放扶贫贷款320万元。积极参与健康扶贫工程，今年1-11月份，保险公司共赔付340万元。 (八)开展定点帮扶。XX县与中国银河证券签订定点扶贫框架协议，在2020年至2020年中国银河证券股份有限公司向XX县人民政府捐赠1600万元的帮扶资金。2020年中国银河证

2019年10月份重点工作汇报

供电科2019年十月份安全重点工作汇报 一、本月重点安全工作完成情况 1、认真落实公司安排的各项安全工作，持续开展“百日安全”活动：（1）组织职工对安全警示教育内容学习。（2）积极参加公司安全培训。坚持不放松地做好今年后两个月的安全生产工作。 2、管理人员按照各自的职责，开展隐患排查和各项定期工作，对所辖班组、变电站，每周至少检查一次，并且不定期进行零点行动，发现隐患及时进行消缺，确保一、二次设备安全、可靠、灵敏的运行。 3、完成了为期20余天的黄蒲高速罕井段高压线路施工工程，已恢复供电。 4、完成了2020年设备春季预试“三措”和规划的制定与审批，接下来将逐步按计划完成设备预试工作。 5、月初对朱家河、南桥、官路、开闭、方里变电站的二次设备进行定期测试；月底组织召开安全运行分析会，掌握各变电站设备运行状况，确保经济可靠运行。 6、开展隐患排查治理工作，本月隐患排查存在问题如下：（1）西安重装公司开关预试工作，处理开关拒动故障。（2）南桥II602开关故障检修及试验。（3）开通4条线路的树木通道，砍伐树木50余棵。 7、各班组开展事故预知预想活动，强化职工的应急能力和反事故能力，提升职工事故防范和应急处置知识。 8、开展安全技术培训工作，为了提高变电工操作技能，组织变电站及调度值班员对倒闸操作票填写规范进行了培训，规范操作人员对操作票填写，对操作程序进一步熟知，使操作人员头脑在操作时更加清晰准确。梳理、汇总事故案例，着重讲解事故形成原因和防范措施，让职工在学习培训中强化安全意识，真正做到“三不伤害”。 9、本月供电支部重点工作是 二、十一月份安全生产重点工作 1、月初对各变电站的二次设备进行定期检测；月底组织召开变电站运行分析会。 2、对矸朱沉陷区以及朱家河变电站设备按规定进行巡检，每周进行一

2019年林业局工作总结及2019年工作重点

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2019年林业局工作总结及2019年工作重点 2019年林业局工作总结及2019年工作重点一、2019年工作回顾总结（一）林业改革成效明显一是集体林权制度主体改革基本完成。我县集体林权制度改革实施3年多来，截至2019年8月底，全县共完成村小组确权563个，完成率达97.6。已确权林地面积207.49万亩，确权宗数5925宗。发穿越小说网 http://***证宗地数5925宗，制发林权凭证22710本(林权证、股权证),共投入林改资金524万元。县委于2019年10月21日对全县林改整改落实工作又进行了全面的安排部署，要求在12月15日前要完成集体林地均山到户率要达到80以上，集体商品林均山到户率不得低于80的目标任务。目前，全县以明晰所有权为核心的主体改革整改完善工作正全面开展中，县林业局抽调34名技术人员做好技术指导工作，并从大姚借用了18名技术人员，38部jps(卫星定为仪)参与到林改一线的工作，按要求预计于12月15日完成整理改完善工作，并开展县级验收工作。二是配套改革按计划推进。为实现集体林经营权放活、处置权得到落实、群众收益权得到保障，建立健全林农增收的长效机制，全县在抓好主体改革的同时，积极开展配套改革准备工作。目前配套改革工作正在积极筹备中，已草拟完成《配套改革实施意见》、《“三防”体系建设的实施意见》、《林权流转中心实施方案》、《林政稽查大队建设实施方案》、《林产业规划》等配套改革文件。（二）林业重点生态建设工程稳步推进一是造林绿化工作全面完成。Www.basK.m2019年省、 1 / 9

乡镇政府2019年重点工作计划

乡镇政府2019年重点工作计划镇政府2019年重点工作计划 1月22日，东莞市xx镇召开了十六届人大第七次会议，镇长李刚向大会作政府工作报告。政府工作报告回顾了过去一年的主要工作，部署了2019年的政府工作。 2018年，全镇实现国内生产总值x亿元，同比增长7%；规上工业增加值x亿元，增长x%，高于全市4个百分点；固定资产投资总额x亿元，增长x%，高于全市x个百分点；外贸进出口总额x亿元，增长x%；社会消费品零售总额x亿元，总量排名全市第4；各项税收总额x亿元，增长x%，总量排名全市第7；地方财政可支配收入x亿元，增长x%；各项存款余额x亿元，增长x%；村组集体经营性总收入x亿元，增长x%。在《人民日报》发布的“2018年全国综合实力千强镇”榜单中名列第25位，较上年提升5位，经济发展有速度、有质量、有效益。 2019年，xx镇政府计划重点抓好以下八大项工作： （一）提升城市空间品质，全面增强城市承载力。全方位优化拓展城市生产、生活和生态空间。加快建设香市科技园智慧新城；高标准规划建设莞惠城轨xx站tod综合发展区；优化提升镇中心区功能，加快推动美尔顿城市综合体等项目建设；提速城市更新，对梳理出总面积1.8万亩的50个更新单元，分期分批

有序向外推介；坚持零容忍强化违法用地和违法建筑整治。 （二）提升城市环境品质，全面打造美丽xx。加力提速截污管网建设；大力开展排污口整治；加大对责任河湖管理与保护力度；全面强化环境监管执法，持续加大“散乱污”企业整治力度。积极配合市推进莞番高速、广深第二高铁及始发主站规划建设，构建与湾区主要城市的快速通达路网。全域开展美化、绿化、亮化提升工程，打造“城在景中、景在城中”的美丽城市名片；实施“大城管”精细化管理，提升城市管理智慧化水平。 （三）推动产业转型升级，全面提升经济发展质量。坚持大力发展先进制造业，打造先进制造产业集群；推动光峰科技、科广半导体、艾米新材料、全乐医疗器械等重大项目开工，推动伟易达、耀晋电子等一批重点企业项目增资扩产；继续实施“走出去”战略，组织参加国际性、行业性大型展会，着力引进一批高质量的优质产业项目；启动香市科技产业园二期地块招商。大力发展商贸服务业：不断发展旅游业；优化商业布局，做旺新城中心区商圈消费；大力发展现代物流、跨境电商、沉香文化产业等新业态。 （四）提升企业服务效能，全面优化营商环境。认真落实省出台的扶持“民营经济新10条”、市出台的“非公经济50条”；用好用活镇财政每年5000万元扶持企业发展专项资金。

2019年整理--政府机关单位综合科工作计划

政府机关单位综合科工作计划 政府机关单位综合科工作计划 2018年，综合科的当务之急是抓紧熟悉新市长的工作思路和风格，抓紧提高改进、适应领导要求。为此必须做到基本功再扎实、主动性再增强、效率再提高、质量再优化，打造“真情、真诚、活跃、活力”的科室文化，用半年时间适应新领导要求，并争取做得更好，建设放心科室、负责科室。主要做好三个方面。 第一个方面是全力做好综合文字材料起草整理工作。实现这个目标，首先要保持认真负责、精益求精的工作作风和如履薄冰的精神状态。尽管综合科取得过一些成绩，但新的一年里，我们将一切从零开始，按照新要求采取针对性改进措施，提高工作水平。其次要继续执行过去制定的文稿起草运转、领导讲话整理等17项工作规范。这些规范既是工作要求，也是工作指南，今年要抓好落实。三是要坚持过去行之有效的好做法。如“通材料”，就是一个材料起草、整理过后，参与人通报工作过程、相关信息、心得体会，与大家共享，并围绕这项材料举一反三、研讨工作规律、今后注意事项，促进工作水平的提高。 第二个方面是继续做好《集思广益》编发工作。经过这几年的努力，《集思广益》的影响逐步扩大。今年要继续安排专人负责，使之成为

市领导关注的重要资料、市政府推动工作落实的重要载体、全市干部职工建言献策的重要渠道。一是千方百计组织稿源。围绕政府主要领导关心的重大问题设计、下发调研题目，要求有关县区和部门认真撰写。针对个别部门和县区投稿不够积极的现象，建议实行激励约束机制，将《集思广益》稿件采用情况与信息科采用信息情况一并定期通报。这样既可引起基层对《集思广益》的重视，也可算作信息工作的一项创新，二者相互借力。针对有的同志投稿有积极性但有顾虑的问题，我们准备采取实名制与匿名制并行的办法，只要内容不反动，所提建议真正有参考价值、切实可行，也可以匿名。二是做好编发工作。加强对投稿方向的引导，突出调查研究、合理化建议等重点板块，加强信息交流、热点话题等薄弱板块。对稿件质量严格把关。 在做好文稿起草整理、集思广益编发的同时，做好政府系统精品文稿评选、调查研究评先，市政府主要领导一年工作预安排、副省级以上领导来鹤视察调研情况记录、数据资料库维护等工作。 第三个方面是加强队伍建设。在加强学习调研、建设团队、改进作风以外，着重加强两个方面。一是继续探索创新。如每个人都建立工作博客，主要内容是工作台帐、体会心得。在写日志的过程中，大家会自觉不自觉地进行深层次的反思、总结，使自己对工作的认识更深刻。大家通过彼此浏览博客，就知道其他同志的工作进展，发现问题及时提醒。二是加强体育锻炼，为干好工作提供健康保障。 以上是综合科今年的工作打算，考虑不周甚至不对的地方，请领导和同志们批评指正。

2019年整理--政府重点项目建设情况工作报告

政府重点项目建设情况工作报告 尊敬的主任，各位副主任，各位委员： 2008年来，区重点工程办公室在区委区政府的正确领导和高度重视下，各重点项目建设在各级各部门的大力支持和帮助下，克服重重困难，在各自的工程建设中取得了非常可喜的成绩。这些工程的实施，不仅进一步改善了我区的基础设施，增强了我区发展后劲，而且还有力地拉动了我区经济的快速增长。现将半年的工 作情况汇报如下： 一、全区上半年重点工程进展综合情况 二、半年进展情况分析 分析今年半年来各重点工程建设项目实施的情况，虽然各建设单位尽了力，但其进展情况不尽人意，究其原因主要有以下几点： 1、春节期间冰冻灾害严重影响了重点项目建设，无法实施施工，是造成重点项目建设进展缓慢最大因素。一是年初特殊的长期冰冻灾害，严重影响了各在建工程的施工进度，进入二季度，各重点项目建设的进度明显加快；二是今年新安排的重点项目建设上半年大部分还在前期准备之中，未启动建设，既是已启动的工程，也还没有真正全面铺开，完成的投资量也不多。

2、城市规划制约了重点项目建设，各项审批手续办理的难度大、时间长，影响了投资者的投资信心。 3、今年国家的金融政策约束了重点项目建设。国家适度从紧的投资政策在延续，筹资困难，建设资金紧张，在各建设工程中均不同程度的存在，有的工程缺口资金较大。特别是汶川地震灾害以后，其建设资金近期内更难以到位，建设资金筹措任务更重，困难更大，尤其是新重点项目建设因此难以启动，各招商引资工程的筹资也比往年更困难，资金与各工程实际需要量比仍有很大缺口。 4、土地补偿政策和安置方式问题也制约了重点项目建设。地难征、房难拆已是目前重点工程建设的第一难题。征地拆迁太难。就征地来讲，国家对建设用地的控制越来越严，批地越来越困难；在征地过程中，被征地户抢插抢种现象较严重，失地农户安置越来越难。就拆迁而言，受利益的趋势，拆迁户抢建和抢修、抢装现象也较严重，特别是实行市场拆迁后，有极少数拆迁户对拆迁工作不太支持和配合，往往需要无数次上门做工作才能签订拆迁协议；不少重点项目建设因此受到影响。 5、各级各部门协调力度还有待加强。施工环境通过两年的综合整治，已有明显好转，大的阻工闹事行为很少发生，强行参工、参运和参供现象明显减少，但小的以地霸工、强买强卖、强行参工参运、阻工闹事行为也时有发生，需要我们各级各部门通力配合，积极协调，将矛盾解决在萌芽之中，可大大缩短施工期。 三、今年上半年重点项目建设工作总结

2019年发改局产业发展及重点工作情况汇报

20XX年发改局产业发展及重点工作情况汇 报 发改局产业发展及重点工作情况汇报 今年以来，面对宏观经济形势的不利影响，XX区认真贯彻落实上级党委、政府各项决策部署，加大产业转型升级步伐，提升发展质量水平，全区呈现经济企稳回升，城乡面貌持续改善，社会管理和谐有序，人民群众安居乐业，各项事业繁荣进步的良好局面。1-8月，实现地区生产总值XX亿元，增长9.7%；全社会固定资产投资XX亿元，增长20%；公共财政预算收入XX亿元，增长11.6%。 一、突出产业转型，着力提升质量。XX区经济总量占全市近50%，近年来，发展速度和产业结构的矛盾日渐突出。区委、政府立足转型升级，调整产业结构，将项目建设作为转型升级和提质增效的有力抓手，在发展质量和水平上狠下功夫，目前涉煤产业比重由近80%下降至48%，三次产业结构优化到0.5:69.5:30。一是创新发展模式。抢抓国家老工业基地调整改造的历史机遇，实现科技创新，驱动产业转型，积极申报国家级高新技术产业园区，投资XX亿元完善园区基础设施，按照打造“园中园”的发展路子，高标准建设XX工业园、XX汽车产业园，着力打造国家级矿山机械制造示范基地和新材料产业基地。加快中小企业科技孵化器建设，培育企业自主创新能力。二是力促工业

优化升级。把发展新型工业作为调整产业结构、优质低碳发展的必然抉择，以发展机械制造、新材料、汽车制造、新能源四大主导产业为抓手，不断壮大XX方、XX等龙头企业，培育配套产业，延伸产业链条，力促集群发展，着力打造“百亿”产业、“百亿”园区和“百亿”企业。三是扩张三产服务体系。大力发展冷链物流产业，建设集生产加工、商贸仓储、保鲜冷藏、货运集散等于一体的仓储物流配送体系。本着便民利民惠民原则，积极发展知名品牌餐饮加盟店、连锁店，扶持家政、托幼、养老等社区服务业规范发展，着力打造社区服务体系，建成“15分钟服务圈”。集人文、消费、宣传于一体，着力打造区域性会展经济，共举办会展6场次。四是加快现代农业发展。以打造高端果蔬、花卉基地为抓手，完成温棚标准化改造，创建枸杞辣椒等特色农业品牌，着力建设现代农业园区。实施科技XX水产项目，2000余亩以螃蟹养殖为特色的水产基地初具规模。 二、突出民生事业，提升幸福指数。改善民生与发展经济同步推进，地方财政支出82%以上用于民生建设，每年坚持高质量办理群众急需解决的20件民生实事，解决群众门前的灯、脚下的路、居住的房，让全区人民学有优教、劳有多得、病有良医、住有宜居、老有善养。一是力促教育均衡发展。加快推进XX个教育项目建设，投入XX万元用于网络信息建设，教育教学条件明显改善。二是千方百计扩大就业。完善创业扶持政策体系和小额担保贷款管理机制，全方位做好创业就业服务。三是健全社会保障体系。探索完善医疗救助、临时救助等多

集团风险控制部2019年上半年重点工作计划

集团风险控制部2019年上半年重点工作计划 一、部门重点工作 本部门的重点工作包括以下6项： 1、OA系统实施 2、审计计划执行及审计报告的撰写 3、投融资项目风险分析与控制 4、集团子公司监事会工作机制的健全与完善 5、风险控制工作流程梳理 6、风险控制点的梳理 二、工作计划 本部门各项重点工作安排如下表所示： 序号重点工作工作阶段及工作方式时间节点工作成果 1OA系统实施 1）OA软件议标、选定软件7月中旬 2）硬件环境与软件的搭载7月中旬至下旬 3）软件运行的准备及流程的设计8月编写OA管理办法及使用手册 4）OA表单设计及使用9月基本实现无纸办公完善相关表单 5)软件投入试运行10月数据备份及维护 6)软件功能完善并正式运行11-12月数据备份维护 2 审计计划执行 1）水中心审计\中物技术审计7月现场审计形成底稿

2）熔石英项目审计8月现场审计形成底稿 3）z网络及固投项目审计9月现场审计形成底稿 4）XX应急项目审计10月现场审计形成底稿 6)审计报告形成提出整改方案11月 7）年报审计进场、督促问题整改12月 3投融资项目风险分析与控制根据集团安排提供未来投融资项目的风险分析及评估 7-12月 4集团子公司监事会工作机制的健全与完善 1）监事人才库的建立 7月 2）监事考核体系的建立与完善 11月制定监事考核管理办法 3）监事考核的前期准备工作 12月 5风险控制工作流程梳理1）学习其他企业风险控制的工作流程和工作模式 7-10月总结报告 2）探索本部门工作流程及模式 11-12月 6风险控制点的梳理1）联系战略管理部梳理已投项目风险控制重点 7-8月 2）联系投资管理部梳理已投项目风险控制重点 9-10月 3）其他需要梳理的风险控制点 11-12月

政府餐饮2019年年终总结及2020年工作计划3篇

政府餐饮2019年年终总结及2020年工作计划篇一 一、调整经营措施，降低成本费用。 1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。 2、确合理的减亏经营目标及利润指标，餐饮部管理层紧紧围绕目标任务和指标落实狠下管理功夫，想方设法，力求降低成本、节约费用。中国致富项目网 3、配合宾馆下达的管理层销售任务，积极调协餐饮部员工的全员销售意识，扩大内需促外销。 4、找准定位，避开与宾馆外围餐厅激烈的散点争夺，把婚宴、会议、培训等团体客源定为主攻方向，调配了一名负责外联的副经理，加大团客销售。在会议、同学聚会的数量均比去年减少的情况下，大力做好培训班的挖掘和接待工作，很大程度弥补了前者所造成的缺损，为超额完成经营任务打下了坚实的基础。 二、加强内部管理，提高服务质量。 1、严抓服务员的个性化培训。着重培训服务员的礼貌礼仪、肢体语言运用，提高对客人推菜以及投诉的应对、处理能力，使每个服务员均能独挡一面，在人员少、工作重的情况下均能保持服务技能和水平的正常发挥。 2、努力保持厨师技术水平的稳定和创新能力的提高。

在年初针对技术状况对厨师人员进行了调换，并且在力量弱、台数多的时候合理配置人员分工，加强相互合作，保证菜肴的品质要求。保持一定的菜品出新率，满足一定时期客人的求新需要。 3、加强餐饮部全体成员的食品卫生意识和水平的培训。多次聘请卫生监督管理部门有目的、有重点的对餐厅食品的采购、验收、清洗、加工等环节进行现场督导及培训，强化食品卫生工作的常抓不泄，强调食品卫生的严重性。 4、加强管理层的业务培训。分期、分批参加各种本行业的业务培训，不断提高管理意识、管理水平，学以致用、现学现用。 三、合理改造硬件设施、设备。 1、厨房布局的调整及装修。严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局，几十载黑厨房一朝换新颜，改善了工作环境，提高了卫生质量，为“东博会”的成功接待提供了先决条件。 2、南门灯箱的修饰和安装。为偏僻、幽静的餐厅就餐环境平添了几分喜庆和人气。 3、添置了一批配套婚宴及传统宴席的餐具、餐巾及喜庆龙凤台布，为完成各项婚庆接待奠定了良好的物质基础，也为本年度婚礼零投诉创造了条件。 今年在饮食业不景气，生意难做的情况下，饮食部领导

2019年工作总结和明年工作重点

2019年工作总结和明年工作重点 常熟市水产技术推广站 2018年我站紧紧围绕上级任务要求和常熟农委十大工作目标，以提升园区内涵为重点，以调优水产养殖品种为抓手，以渔业科技入户为切实点，加强技术服务，强化应急指导，为我市现代渔业建设提供坚强有力的技术支撑，现总结如下： 【一】水产生产特点 〔一〕水产生产面积差不多稳定。今年全市水产养殖总面积16.8万亩，其中池塘10.1万亩、湖泊3.5万亩、河沟3.2万亩。 〔二〕水产品产量略有下降。全市预计水产品总产量3.75万吨，比去年略减，河蟹价格略有上涨。全市渔业总产值约23亿元，其中一产产值15亿元，与去年14.7亿元差不多持平。 〔三〕持续高温对养殖生产妨碍大。今年7-8月连续高温天气，不仅妨碍河蟹等水产养殖对象生长，还出现池塘水草腐烂、蓝藻爆发等一系列养殖不利因素，直截了当导致今年河蟹等水产养殖品种生长缓慢、规格偏小，减产减收。 〔四〕养殖成本上涨产业风险加大。今年因蟹种、饲料、塘租金等均有不同幅度的上涨，养殖成本提高了15-20%，加上近年来，河蟹养殖在我省乃至全国养殖面积快速扩张，产量剧增，而整体市场消费受大环境妨碍，压力增加，产业风险加大。 【二】要紧工作 〔一〕围绕园区内涵提升，强化服务平台建设

1、新品试验全覆盖：充分发挥园区新品种、新技术、新模式试验示范带动作用，每个园区选择3-5个新品种进行不同模式套养、单养试验，为分担产业风险，提高养殖效益提供品种储备、技术储备。 2、水产医院全覆盖：全市现有水产医院七家，其中市级二家，镇村级五家〔包括今年新建二家〕，辛庄朱家桥水产基地、支塘精品园差不多投运，古里园区预计年底完成，锡太路沿线高效水产带水产医院实现全覆盖。 3、药残快检全覆盖：按照省局要求，结合我市水产养殖特点，今年建设6个水产品药物残留快速检测室，开展孔雀石绿及硝基呋喃类代谢物残留检测，及时掌握水产品质量动态。全年完成下达500批次检测任务，未发明阳性检测结果，合格率100%。 4、微孔增氧全覆盖：微孔增氧技术作为渔业主推技术之一，在我市已有7年应用历史，给全市水产养殖带来了显著效果，尤其是今年夏季长期高温，微孔增氧作为要紧增氧设备发挥了重要作用，为今年水产养殖安全度夏奠定了坚实基础，是水产养殖的“保命机”。全年完成微孔增氧机安装987台套，完成年度计划的393.5%。全市微孔增氧机保有量超过2500台套以上，覆盖全市池塘养殖面积5.5万亩以上，其中，锡太路沿线水产园区通过提高奖补力度，激发了广大养殖户的积极性，达到了微孔增氧全覆盖。 〔二〕围绕新技术推广，加大引、繁、推力度 1、加强新品种引进推广：“太湖1号”青虾作为我市要紧推广养殖品种，今年引进原种530斤，在锡太路沿线园区设立8个繁育点

村镇银行2019年度重点工作计划

本文共有3875.5字，如对您有帮助，可购买打赏 1、加大力度，在业务发展上有新突破。村镇银行的落脚点，最终归结在业务的发展上，力求在风险可控的前提下，确保业务经营稳中有进。 （1）是营销队伍要逐步优化。今年要对现有的内设部门优化整合，突出充实营销队伍。整合后的部门由原来的五个增加为八个，分别为信贷管理部、客户一部、客户二部、客户三部、计划财务部、营业部、风险合规部和综合办公室。营销目标直接分配到部室，每个部室也就是人人都有营销任务，行长直接与部门负责人签订目标责任书，其他班子人员包部室，主要任务是督促和指导包括存款、贷款和收息的业务目标的按时完成，每人包两个，分别为一个前台部室和一个后台部室，具体为xx副行长包信贷管理部和客户三部，xx监事包风险合规部和客户二部，xxx财务总监包计划财务部和营业部，xxx 主任包综合办和客户一部。新成立的新机构包括xx支行的总体经营发展目标全部由xx行长负责，所有班子人员的绩效工资全部与所包部室目标完成情况挂钩，实行同奖同罚同兑现。今年要实行按季量化考核，每季度根据综合考评要树立十名“红旗标杆”，要对“标杆”大力宣传和经济重奖，特别优秀者要破格提拔重用，要让有为者实惠、有位。一季度各项目标考核均完成的部室，要组织外出考察学习，对不能按时完成并排队末位的要通报重处，对后五名同志董事长、行长要约见谈话，成绩特别差的要解除劳动合同。切实通过优化营销队伍，确保各项目标的如期完成。 （2）存款要稳定增长。存款是立行之本，实践证明，只有存款

规模做大了，才能带动经营规模的增长和经营效益的提高。因此要把组织资金作为业务经营的重点来抓。首先要完善考核机制，实行百分值考核，前台人员业绩营销考核分值不得低于70分，营销内容主要是增加存款和发放优质贷款，今年除正常计发保障工资和绩效薪酬外，要根据贡献大小适当给予营销人员一定的配比营销费用，配比费用直接兑现到部门，部门经理平衡开支，通过高效率、高报酬来调动员工工作积极性，当然工作目标要增加，考核办法要科学，要让大家能跳起来摘到果子，增强责任心，使命感。同时要建立日均考核制度，抑制存款波度幅度，控制存款偏离度。其次要围绕财政性资金、重点项目资金，加大公关协调和营销力度，促进低成本存款的稳定增长。再次要建立客户存贷联动机制，把销售收入归行率作为授信、定价的主要依据。同时还要抓存款与抓客户并重考核，只有抓住客户才能稳定资金，才能提高市场份额。 （3）资产结构要优化。按照“有扶有控、择优扶植”的政策导向，加大对三农，对小微企业等领域的信贷投入，继续支持科技创新、节能环保、农产品开发等新型产业。从产品上不断增加贷款品种，大力开办个人自住、商用房屋贷款业务，工资担保、多人联保、仓单质押、应收账款质押和票据贴现业务。同时严禁向限控行业、融资平台和房地产开发行业等重点领域发放贷款，切实优化资产结构。 （4）全力拓展中间业务，业务收入要多元化。增加收益渠道。加强与上级部门的沟通汇报，力争早日办理理财业务，加强与保险公司、社保部门、农、林、水、电以及通信等部门的合作，大力发展代

2019年安全工作思路与措施

2019年安全工作思路及措施 一、工作思路 全力推进安全生产精益管理，强化安全责任落实，进一步深化风险分级管控和隐患排查治理建设，强化安全意识教育培训的效果，优化落实应急管理，夯实车间与班组基础管理和标准化建设，抓好现场5S管理、职业病防治和相关方管理，提升安全本质化水平，实现年度安全管理“七为零”目标。 二、目标指标 （一）实现“七为零”目标，即：无工亡、无重伤、无重大人身险肇事故、无重大职业病伤害和群体中毒事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无负主要责任的重大交通事故。 （二）年千人负伤率为零。 （三）岗位人员职业健康查体率100%；特种作业人员持证上岗率100%；特种设备安全技术状况检测率100%；员工三级安全教育培训率100%。 “七为零”目标，即：无工亡和重伤、无较大人身险肇事故、无重大设备事故、无职业病伤害和中毒事故、无较大及以上操作事故、无较大火灾事故、无负主要责任的交通事故。 三、主要措施 （一）深化落实风险分级管控和隐患排查治理建设 1、以“两个体系深化巩固年”为契机，深化风险分级管控和隐患排查治理建设。结合实际情况，每季度对风险分级管控和隐患排查治理工作进行一次总结评价，进一步完善风险管控措

施，抓好管控措施的有效落地，不断提升风险分级管控和隐患排查治理成效，巩固建设成果。 2、抓好“两个体系”与职业健康安全体系、四个标准化、车间管理的有效融合。参考我厂特色管理方式和当前安全管理形式，进一步优化车间管理模式，形成独具特色、独树一帜的管理文化，适应我厂精益安全管理需求；根据车间“两个体系”的建设情况，在危险源辨识和风险分级等方面做好与职业健康体系的融合，在风险管控措施和检查方面做好与车间管理模式的融合，在管控措施与隐患排查方面做好与四个标准化的融合，促使车间各项管理工作绩效同步提升。 3、优化四级量化检查内容，使其符合两个体系的要求。根据厂两个体系的优化管控措施，对照车间现有的监督检查表内容，查找存在的问题和不足，及时修订完善，使我车间的量化检查表既能与实际相结合，又能符合两个体系的要求；按照安全生产精益管理信息系统信息录入要求，及时录入相关信息。充分发挥系统作用，认真做好基础管理、安全教育、隐患排查、应急管理、现场5S、风险管控、职业卫生等主要工作，发挥好系统平台作用。 4、强化风险分级管控的落实，构建形成“五位一体”的风险管理长效机制。以车间为主导，全员参与，针对行车各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前风险辨识，风险分析评估，持续优化车间管控方案、管控制度和监督检查机制。组织班组、岗位按操作步骤、设备单元、属地区域进行危害识别，把风险控制措施融入到岗位职责、操作规程、

经管局2019年重点工作总结及2020年工作计划

2019年重点工作总结及2020年工作计划 今年以来，区经管局紧紧围绕区委、区政府和上级业务主管部门总体部署，以全面实施乡村振兴战略为总抓手，以维护农民合法权益和促进农民增收为目标，把握“一个中心，突出六项重点”，全区农村经济管理各项工作取得明显成效。 一、主要工作完成情况 （一）农村“三资”管理规范化不断提升。加强日常监管，健全完善农村集体“三资”管理制度，印发《关于进一步规范农村财务公开工作的通知》、《关于进一步加强村级财务管理工作的通知》，对全区财务公开的内容、程序、时间、公开榜格式等进行了规范统一，对村级资金账户、现金、收支等12个方面内容进行了严格要求；落实“四议两公开一监督”制度，督导每月财务审接公开及记账，今年5月，对涉及全区7个街道、28个村进行了财务管理情况检查，对发现问题加以整改落实;今年4月，组织全区农村经济管理及产权制度改革培训班，培训农村财务人员330余人，全面提升农村财务人员素质能力；加强代管资金监管，每季度对代管资金运行情况进行统计分析，确保代管资金安

全。 （二）深化农村集体产权制度改革取得实效。通过成立区、街道、村三级工作机构、制定下发《关于积极稳妥推进农村集体产权制度改革的实施意见》、编印《2018年全区农村经济管理暨集体产权制度改革材料汇编》等政策文件为改革工作提成政策支撑，多次组织到诸城、高密等市改革试点先进地区学习，开展专题培训指导、加强督导调度，区政府组织调度会议6次、市督查组来坊7次督查、区改革领导小组办公室采取周调度、月督查、不定期通报等督查考核等措施，有力推进了全区农村集体产权制度改革工作进展。 （三）土地流转日趋规范、农村产权权能进一步释放。2018年全区282个村除1个村未完成外其余全部完成土地确权工作。严格规范流转行为，依法加强农村土地经营权流转的规范管理与指导服务，积极为有需求者办理土地经营权证、大棚证。到目前，全区新增土地流转面积5388亩，土地流转面积13.6953万亩，占家庭承包经营面积的比例达到48.95%，已为玉泉洼农民合作社联合社等经营主体办理大棚产权证书237个、农村土地经营权证书33个，办理抵押贷款1578万元。 （三）新型农业经营主体不断发展。通过规范管理、开展“三大合作”建设试点、非法集资摸排、示范创建、组织培训等形式，增强发展新型经营主体的积极性，到目前全区农民合作社新增20家，共757家，注册资金190617万元，入社成员达5.3万余

区县政府服务改革2019年工作总结和2020年工作计划

区县政府服务改革2019年工作总结和2020年工作计划 一、实统筹，高效推进简政放权。 发布《X市X区简政放权放管结合优化服务X年工作要点》，明确了X项改革任务，其中：简政放权X项、放管结合X项、优化服务X项。目前，行政审批制度改革、收费清理改革、社会信用体系建设、“多证合一”改革等改革任务高效推进，成效明显；率先开展“就近办”服务。 创新服务方式，延伸服务触角，推动事项下沉，审批服务向乡镇（街道）延伸，率先在教育、公安、国土、医疗、司法、民政等领域推行“就近办”服务，清理发布乡镇（街道）“就近办”个性化事项X项、占比X%。开展减证便民行动。按照国务院“六个一律不准”要求，配合市级开展证明事项的清理，保留区级证明事项X项、取消X项，保留乡镇X项、取消X项，进一步优化办理环节，助力群众办事“最多跑一次”。 二、优服务，着力提升服务水平。 加快“最多跑一次”改革。制定“最多跑一次”改革实施方案，清理发布“马上办、网上办、一次办、就近办”事项清单，在行政许可、公共服务、其他行政权力和带有行政审批性质的行政确认中清理发布“最多跑一次”事项X项，占比X%，其中行政许可X项，公共服务X项，行政确认X项，其他行权X项；明确“全程网办”服务X项、占比X.X%。其经验和

做法受到市内动态第X期、市政要情第X期、X日报头版刊载通报表扬。 开展百项堵点疏解行动。着力疏解政务服务痛点堵点难点，发布疏解堵点事项清单X项，共涉及X个行业，通过及时疏解，助推群众到企业办事“最多跑一次”。推进企业“一站式”服务。构建了行政审批代办、公共服务快办、金融服务领办、企业投资帮办、企业投促中心全程督办的五种机制，塑造便利服务环境。印发《X市X区投资项目并联审批实施方案》，依托X省投资审批在线监管平台，推行多部门联合审批，切实提速审批效率。推动平台向乡镇延伸。按照“强服务、提效率”要求，积极推动全省一体化政务服务平台向乡镇（街道）、村（社）延伸，进一步增加了管理乡镇行政权力手段，提升了政务服务基层办事效率，有效发挥平台便民利民、廉政风险防控的作用。 三、强监管，全面优化营商环境。 为充分激发市场活力，参照省市优化营商环境实施方案，起草了《X市X区进一步优化营商环境工作实施方案》，明确X项工作任务，进一步优化我区营商环境。创新事中事后监管方式。研发“双随机一公开”联合抽查平台，并纳入X个单位X执法人员信息和X项执法事项，实现执法人员和市场主体的随机选派与抽取，截止当前，全区X个部门开展“双随机一公开”随机抽查X批次，公示检查结果信息X批次X

最新-2019年环保局重点工作总结及2019年工作安排 精品

2019年环保局重点工作总结及2019年 工作安排 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级环保部门的精心指导下，我局认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、十八届四中全会精神，深入落实中央八项规定，持之以恒纠正“四风”；以习总书记系列重要讲话为指导，以改善环境质量为核心，以保障群众环境权益为目标，扎实推进污染减排、生态创建、环境宣教等各项环保重点工作；紧紧围绕县委、县政府部署的“三个年”、党的群众路线教育实践活动、“大干一百天”等活动，主动作为，积极履职，干成干好几件事，为建设美丽云霄提供了良好的环境支撑。市政府对我县2019年环保目标责任制的考核结果为优秀（跨年度考核）。现将我局2019年度工作开展情况及2019年度工作安排汇总如下： 一、主要工作开展情况 （一）污染物减排方面 1.按照市政府年度减排计划，编制《XX县2019年主要污染物减排计划》，按规定要求落实减排措施。通过提高XX县城区污水处理厂处理效率；完成14家规模化畜禽养殖场全过程综合治理；关闭漳州泰昇果酒公司等举措，全年可减排 200.734吨，氨氮 31.18吨、s2 3.84吨、氮氧化物0.64吨。 2.完成XX县突发环境事件应急预案、乡镇饮用水源突发环境事件应急预案、大气重污染应急预案的编制、备案。督促福建奕全电子有限公司、XX市印美油墨有限公司等8家企业完成突发环境事件应急预案的编制、评估、报备。完成福建信实节能照明有限公司、云霄长业水务有限公司清洁生产审核。 (二)生态创建方面 1.今年，我县莆美镇、陈岱镇等8个乡镇相继通过环保部复核，被授予“国家级生态乡镇”荣誉称号，至此，我县下辖9个乡镇均获此殊荣。创建了马铺乡的桥头村、坪水村两个市级生态村并获命名，至此我县9个乡镇获得市级以上生态村命名的行政村均超过80%。

2019年重点工作安排部署会上的讲话稿

在全县2019年重点工作安排部署会上的讲 话 今天会议主要议程已经进行完了，有关部门对有关工作进行安排，几位领导也对几项重点工作进行了点评。这些都是经过县委、县政府认真研究，慎重决策予以安排的，都完全同意，希望各部门、各乡镇认真学习贯彻落实。下来以后大家要认真学习文件，跟牵头单位搞好交流，各乡镇和县直单位之间也要搞好交流，这个非常重要。因为时间关系，我们尽可能节约时间，提高效率，留出来更多时间给基层抓落实。今天我们八会合一，时间虽然不长，但是内容很充实。在学好文件、搞好交流的基础上，结合实际要抓好落实。下面，我主要讲两方面。 一、工作点评 这几项工作，第一是2019年的农村人居环境。我们要吸取今年和以往教训。2019年的工作现在开始安排，就是立足于12月底之前各项准备全部到位。首先是资金的准备。不管安排什么活，首先考虑花多少钱，钱从哪来，考虑明白再安排。资金方面，我们发的文件非常清楚，无论穷乡富乡，标准都有安排。这个标准从照镜镇达到目前清扫、清运、保洁中推出来的，人均31元。根据每个乡的财力不同，我们分配也不一样。县里明年拿出600多万元，原则上20%作为奖惩资金，80%保底。20%就是你干的好的话多得20%，干

的不好就少得20%。这只是资金的奖惩，后续还有涉及到干部的奖惩，都有整套的物质和精神奖励机制。刚才说过了，就是按照照镜标准，大家如果不明白，下去以后和照镜再结合。农牧局、农办也有一套东西，标准很清楚。下去以后，庆军书记把你的标准在群里给大家发一发。当然这钱不准挪用，因为这是保障制。所以大家把自己的活干好了。这两年有好多乡镇通过美丽乡村建设，包括冯庄、太山都是投入上千万资金，基础设施这块我们需要去逐步完善。再一个就是动员党员、义工和社会力量，这些方法是可以学的。具体机制上，按刘焱县长安排，2019年机制要提前做好准备，平时的督导、检查、周查、巡查、月查、季查，排队评比，20%的资金交给这个小组了，怎么样能够客观公正的通过抽查的方式、随机的方式把奖惩资金用好，这是作为领导小组、分管领导和牵头部门的责任，大家都服气。到时检查一定不要安排路线，一律是抽查、打分。每次检查必排队，每一次排队必有奖惩，有物质奖励、精神奖励。咱季度、半年、年度总算账。 第二个就是脱贫攻坚。脱贫攻坚的工作十几大项，我就不再详细讲了，今天重点强调一个。上次会上王书记讲的非常清楚，哪个单位工作没干好，党委书记就地写辞职报告。这个话实际上还是想让大家把工作干好。一个是做好自查。下来以后，大家可以向李孟州和田中华交流交流，中和的方法还是值得学习、借鉴的。自己培训、推磨式互查，以片区为单位，组织小分队互查。乡党委一定要组织内部互查，推

2019年信息公开工作总结及2020年工作计划

2019年信息公开工作总结及2020年工作计划 2019年，我镇认真贯彻落实上级关于政府信息公开工作的部署，扎实推进政府 信息公开工作，不断加大和改进政府信息公开工作力度，积极开拓公开渠道，创新 公开方式，推动乡镇工作在工作理念、工作方法、服务水平等方面得到全面发展。 现将我镇政府信息公开工作总结如下。 一、政府信息公开基本情况 2019年，我镇高度重视政府信息公开工作，工作机构、机制健全，建立和完善 了工作责任制和监督保障措施，工作稳步推进，取得了较好成效，主要表现在以下 二个方面： (一)政府信息公开工作机制及各项工作制度不断完善 调整充实了XX镇信息公开工作领导小组，由镇办公室负责发政府信息公开工作的组织和协调，抽调专人负责日常工作的处理，做好政务信息的发布、更新和维护，有领导分管，有专职人员负责具体工作，政务信息公开工作网络基本形成。 (二)积极开拓公开渠道、创新公开形式 为了切实推进政府信息公开工作，我镇不断加大公开力度，拓宽公开渠道，创 新公开形式。通过XX镇人民政府网站、政务信息公告栏、咨询听证会等形式公开政府信息，为群众提供快捷、方便的服务，提高工作办事效率;通过网上开展查询、咨询等项目服务，使群众直接上网就可以了解相关的政府信息，深受群众的欢迎。 二、政府信息公开的组织领导和制度建设情况 我镇高度重视政府信息公开工作，建立了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室各司其职，办公室协调办理”的领导体制和工作机制。成立了XX镇信息公开领导小组，由镇长担任组长，分管领导副组长。做到有领导分管、有工作人员负责，建立健全了工作机制，为做好我镇政府信息公开工作提供了组织保障，确保我镇信 息公开工作的顺利开展。 三、重点领域政府信息公开工作推进情况