江苏省宿迁市中豪国际广场考察报告

关于江苏省宿迁市中豪国际广场项目的请示

总经理：

宿迁，位于江苏省北部、长江三角洲地区，长三角城市群成员城市，是淮海经济圈、沿海经济带、沿江经济带的交叉辐射区。宿迁市中豪国际广场项目位于江苏宿迁宿城区西湖路与发展大道交叉口，霸王举鼎广场东北角，距宿迁客运站600米，距宝龙城市广场900米，距离宿迁金鹰1500米。拥有万豪品牌酒店旗下万怡酒店（五星），中豪国际广场项目总占地5.8万方，总建筑面积35万方，容积率4.81，商业部分面积6万方，整个商业综合体是沿西湖路由东向西六栋商业裙楼组成。

中豪国际广场是由江苏中豪置业有限责任公司开发，国家一级开发资质，实力较强，是宿迁目前最大的商业项目，地理位置较好，沿街面400米，交通便利，周边住宅人口密度较高，整体购买力较强，是政府重点工程，未来将形成第一商业中心。后市发展潜力非常看好。目前该项目有意出租。建议介入该项目。请领导指示。

中豪自持百货面积（1F-5F）：39946㎡，现报租金：1元/平方/天；自持超市面积（1F-2F）：20051㎡，现报租金：1.2元/平方/天。

当否，请总经理批示。

附：江苏省宿迁市中豪国际广场项目考察报告

徐州银座商城有限公司

2014年6月20日

江苏省宿迁市中豪国际广场项目考察报告

一、城市概况

宿迁，位于江苏省北部、长江三角洲地区，长三角城市群成员城市，是淮海经济圈、沿海经济带、沿江经济带的交叉辐射区，是江苏省最年轻的地级市。

宿迁是西楚霸王项羽的故乡，京杭大运河穿境而过，洪泽湖、骆马湖两大湖泊镶嵌南北，宿迁自古便有“北望齐鲁、南接江淮，居两水（即黄河、长江）中道、扼二京（即北京、南京）咽喉”之称。宿迁是中国酒都，洋河、双沟两大名酒出产于此。2012年8月，中国轻工业联合会和中国酒业协会授予宿迁“中国白酒之都”的称号。

本案

1、行政区划：

宿迁市面积6890平方公里，辖3县5区、18个街道办事处，96镇，1个服务外包产业园，1个工业园、人口572万。市区面积2108平方公里、人口160万。

2、城市经济：

宿迁市主要有食品饮料、纺织服装、林木加工、机械电子四大支柱产业，2013年GDP达到1706.28亿，增长12.5%，财政总收入381.9亿元、增长14.6%，公共财政收入185.1亿元、增长17.1%，固定资产投资1290亿元、增长25.8%，贷款余额1282.1亿元、增长27.8%;11项主要经济指标增速位居全省首位。

2013年，宿迁实现财政总收入381.94亿元，全市公共财政预算支出300.06亿元，全市金融机构人民币存款余额1475.58亿元，增长20.3%；金融机构人民币贷款余额1282.09亿元，增长27.8%。宿迁完成固定资产投资1290.75亿元，比上年增长25.8%。2013年，宿迁实现社会消费品零售总额442.43亿元，比上年增长14.0%。按消费形态分，批发和零售业实现零售额385.44亿元，增长14.9%；住宿和餐饮业实现零售额56.99亿元，增长7.9%

二、项目概况

1、项目名称：江苏省宿迁市中豪国际广场。

本案

2、开发商：江苏中豪控股集团有限公司成立于2013年1月，前身为江苏中豪置业有限责任公司，集团位于西楚霸王故里——江苏省宿迁市，是一家集文化产业、体育产业、旅游产业、商贸流通为一体的大型开发企业。集团公司现下辖江苏中豪置业有限责任公司、江苏运河文化城投资开

发有限公司、江苏运河置业有限公司、克拉嗨谷、运河金陵大饭店、江苏运河体育会展中心、宿迁义乌国际商贸城市场管理公司。

江苏中豪置业有限责任公司，拥有国家一级开发资质，是江苏省房地产开发企业50强之一。公司于2005年进入宿迁市场，公司先后开发了中豪国际星城、中豪国际广场、中豪国际花园、宿迁义乌国际商贸城、宿迁义乌精品街、中豪精品建材馆、中豪国际星城一期、宿迁市奥林匹克中心，宿迁城市展览馆，宿迁国际会展中心，宿迁广播电视发射塔，中国运河博览园，中豪.运河天玺，中豪.运河春天等商业和住宅项目，总建筑面积一百多万平方米，公司注册资金22000万元人民币，拥有员工180余人，其中具有高级职称的占50%以上，综合实力雄厚。

3、项目背景：中豪国际广场项目总占地 5.8万方，总建筑面积35万方，容积率 4.81，整个商业综合体是沿西湖路由东向西六栋商业裙楼组成，跨度为500M左右。开发商源着精益求精的精神，从建筑规划初期就将产品定位成宿迁顶级城市综合体，用长远的眼光来规划设计。1至6号楼全采用玻璃幕墙的建筑风格，这在目前宿迁所有已规划的项目中，我们是唯一一个采用全玻璃幕墙外立面的项目；总高120米的5A甲级写字楼更是宿迁绝无仅有的第一高楼；同时我们还有着宿迁最大规模的地下车库；并且我们也是宿迁第一家国际的先行者；项目完工后将会给宿迁市民带来一种国际大都市时尚感。

中豪国际广场位于霸王举鼎商圈，是中豪置业倾力打造的新型城市综合体项目，属于传统与未来交汇的商业领地，她做为江苏中豪置业持有型商业物业，中豪国际广场将以左右城市的力量引领宿迁迈向城市新辉煌。

中豪国际广场-城市精神的扛鼎之作，比肩世界的国际商业综合体。

中豪国际广场定位于国际商业综合体，产品种类分为5A甲级写字楼、百变LOFT、有氧SOHO、国际精装商务酒店、国际星级酒店、奢华百货、大型卖场和高档休闲娱乐。在硬件设施上，各种高速手扶梯与垂直梯有效保障了垂直交通的效率;2100个地下车位、300个地上车位，双向出入口，充分实现无障碍交通。无不是奠定了中豪国际广场在宿迁的“领主”地位。

4、项目产权：中豪自持百货面积（1F-5F）：39946㎡，中豪自持超市面积（1F-2F）：20051㎡，产权全归中豪所有

5、物业状况：

电梯依据双方洽谈情况另议。空调由租赁方将空调系统安装完毕，交付承租方使用（空调费用含在物业管理费内）。煤气，水，电以租赁方名义办理开户，在承租方开业前过户给承租方。承租方承诺在合同期结束或终止后，将户名再转到租赁方名下。承租方自行缴纳相关费用。一次消防设施由中豪提供负责验收通过，二次消防银座商城负责验收通过，为保证开业进度银座商城同意内装修同步进行。

6、项目位置：该地块位于江苏宿迁宿城区西湖路与发展大道交叉口，霸王举鼎广场东北角，距宿迁客运站600米，交通便捷配套齐全。

7、项目交通：项目周边皆为交通主干道，项目北侧为西湖路，双向六车道，项目东侧为发展大道，双向六车道，中间均有隔离带，两侧有非机动车道，道路目前状况良好，十分畅通。

8、项目现状：

中豪国际广场项目位于江苏宿迁宿城区西湖路与发展大道交叉口，总占地5.8万方，容积率4.81，总建筑面积35万平方，其中商业面积11.8万，停车位地下2100个，地上300个，整个商业综合体是沿西湖路由东向西六栋商业裙楼组成，跨度为400M左右。

现已签约的商家：万豪国际酒店集团、星美传媒集团有限公司、文峰千家惠超市成功签约进驻中豪国际广场。

工程进度：酒店外立面已安装，商业部分已封顶。

三、商圈概况

1、项目商圈：

宿迁市内商业主要集中在幸福路、霸王举鼎和洪泽湖路商圈三大商圈。

四、竞争态势

1、霸王举鼎商圈

区域范围：以霸王举鼎为中心，周边辐射1公里。

营业规模：规划用地面积约2.5平方公里，总建筑面积216万平方米，其中商业面积约为25万平方米，规划人口3.4万人，

竞争店：宿迁金鹰，宝龙城市广场。该项目距离宝龙城市广场900米，距离宿迁金鹰1500米。

宿迁金鹰

B1F“数码生活馆”，本层主要以金鹰超市、大家电、美食广场、数码、客席作为区等组成

1F“都会名品馆”，此楼层主要以女鞋女包、化妆品、珠宝、男鞋男包、钟表、烟酒滋补为主

2F“优雅女士馆”，此楼层主要有成熟女装、内衣、羊绒、女性饰品、以及服饰修改区。

3F“青春流行馆”，以少淑女装、牛仔、量贩休闲以及女性饰品所组成。

4F“休闲绅士馆”，商务男装、运动户外、休闲、单品配饰

5F“趣乐家居馆”，包含羽绒、礼品家居、床垫、季节性商品、儿童

服装、床品、多功能广场等

宝龙城市广场

宿迁宝龙城市广场，项目总用地面积330亩，总建筑面积约50万平方米。为宿迁首座集现代综合“Shopping Mall”、“宝龙24街”及“国际社区”三大板块为一体的大型综合商住项目。一期10万㎡“宝龙24街”濒临古黄河景观带，将打造宿迁首条的风情休闲商业街区，主要包含国内外知名餐饮连锁、大型夜总会、酒吧街、桑拿洗浴、自助式KTV及休闲体验式购物场所，填补城市休闲商业、景观商业、体验商业的空白；二期13万㎡“Shopping Mall”则包含时尚主题百货、大型国际超市、五星影院、室内游乐、品牌专卖店等购物及休闲游乐设施，是宿迁乃至苏北地区最国际化、现代化的综合类一站式购物中心；宿迁宝龙城市广场沃尔玛超

市、宝莱百货、横店影视城、苏宁电器等商家

水韵城

韩国CGV影院、屈臣氏、KFC、味千拉面、星巴克、拿渡、川味观、欢乐牧场

2.幸福路商圈，是指从幸福南路到幸福北路及香港城和市府东路一带的商业区。

经营规模：整个商圈占地超过30公顷，大小商业网点300多个，商业网点建筑面积超过20万平方米。

目前幸福路商圈存在些问题：一是交通问题。幸福路商圈由于处于宿迁市区交通要道上，交通拥挤、交通设施不完善，停车场不足严重制约了商圈的繁荣发展。东大街的地面设施较为陈旧，路面破损现象比较严重；由于是在原有的东大街的城建基础上发展起来的新城区，树木少，绿化差。随地丢垃圾，闯红灯现象较为严重，整体形象相对较差。规模问题。幸福路商圈是目前宿迁最为成熟的商业圈，而目前的经营网点规模过小，且可扩展空间不大。

发展规划：幸福中路部分面临重新改造，彻底的盖头换面，目前已着手拆迁，拆迁工作正在进行，幸福中路人民商场对面，目前正在建设苏豪银座。幸福中路改建工程完工之后发生根本性的改变，届时将增加大型的地下商场和若干停车设施，那时的幸福路商圈将是另一番局面。同时改造完成后的幸福中路将成为商贸、旅游购物中心，必将带动区域经济的全面发展。随着幸福路商圈的交通属性日渐凸现，作为交通要中的商业量体，其消费人群特征将更加明显，商品和消费人群预期会出现低档化趋势，受流通人口冲击，商业人口比例和提袋率将逐步降低。

五、业态设计及经营定位

根据项目面积，若在此设店，该店业态宜设为大型百货+精品超市+影院+餐饮、休闲等小业态，经营定位中高档。

六、项目前景

将规划为一条集商贸、金融、信息、会展、办公住宅、餐饮、娱乐为

一体的，公建配套设施设备的城市中心，功能定位成为投资区提供功能配套，承担中心和窗口作用。商贸中心功能定位的确定之后，该片区房地产开发已经进入高潮期，以住宅和商业为主流产品，在最近两年内都将陆续推出市场。随着这些产品相继落成以及SM城市广场的调整改装，该片区商业将更加繁华。

七、合作方式

八：项目分析：

1、有利因素

（1)目前周边商业氛围较好，已形成规模效应；（2)位置较好，处于商业中心区域，商业氛围成熟。

（3)项目周边中高档住宅小区林立，县城中高端消费人群集中；

（4)建筑现有条件极好，沿街展示面长符合现代商业发展需求；

（5)交通十分通畅。项目门前的道路是双向六车道，交通流量大。

2、不利因素

（1）项目周边现有成熟商业项目也存在竞争威胁。

（2）物业结构

八、项目建议

该项目位置较好，交通便利，是政府重点工程，未来将形成第一商业中心。后市发展潜力非常看好。周边住宅人口密度较高，整体购买力较强，建议介入该项目。请领导指示。

徐州银座商城有限公司

2014年6月20日

政务(行政)服务中心工作考察报告

政务（行政）服务中心工 作考察报告 为促进我市行政审批全面提速创新创优行政服务环境更好地方便群众服务全市经济建设经请示市政府领导同意，××年月日至日，市政府常务副秘书长、行政服务中心管委会主任李发光带领行政服务中心综合处、督查处有关同志等一行人，对四川省苍溪县政务服务中心和广安区行政服务中心进行了学习考察。考察中听取了两地服务中心负责同志的情况介绍，并实地考察了审批大厅和办事“窗口”的工作情况与中心管理人员和部分“窗口”工作人员进行了座谈，听取了他们关于行政审批改革和实施《行政许可法》等方面的情况。通过学习考察，我们了解了两地中心工作的运行机制和具体做法，感到他们有很多好的经验和做法，可以为我市建设行政服务中心提供很好的借鉴。现将

考察的具体情况报告如下 一、两地服务中心的审批机制及运作情况 苍溪县人民政府政务服务中心于××年月日正式对外办公。苍溪全县有个行政审批事项部门，其中个年办件量大的部门设立了常驻窗口，个业务量相对较少的部门设立了综合窗口（代接办件窗口）。苍溪县人民政府公告的项（其中代上级初审项）审批中，除出入境管理、车辆管理等个项目外，其余项审批和健康证、边境证、准迁证、会计证、各类文化经营许可证等证照办理及年检全部纳入中心集中办公。中心年办件量在万余件。 从运行效果看，该中心做到“政府开一扇门，办千万事，群众进一扇门，解千万难”，基本上完成了从管理型政府向服务型政府，从“大政府小服务”到“小政府大服务”的公共服务演变过程，受到了苍溪县广大人民群众的热烈欢迎，也得到了上级党委、政府的充分肯定，成为苍溪县对外开放和优质服务的一张特殊“名片”。××年，苍溪政务服务中心在先进性教育活动中，被树立为广元市的先进典型，中心还代表广元市参加了省政务中心组织的川北片区政务服务交流会并发了言。 广安区行政服务中心成立于年月。然而广安区政

成都重庆考察报告

重庆成都考察报告 报告人：刘海波2011年10月11日至17日，公司共40人对成都和重庆的几个别墅项目进行了针对性的考察，考察项目分别有重庆的美利山、成都的水映青城、上善栖、云栖谷等四个楼盘。以下为本人对四个项目考察情况的汇报总结。 一、美利山别墅项目 1、项目概况： 美利山所处金开富人区高端别墅项目，首钢地产2010年收官之作。在476米北部新区制高点上，以联排和类独栋产品组成，百余套纯正法式庄园别墅群落。情景式入户，前厅后院。联排别墅约220平米左右，类独栋别墅约340平米左右。 首钢美利山御山别墅组团，乃美利山原生山地别墅的登顶之作。在476米北部新区制高点上，以联排和类独栋产品组成，百余套纯正法式庄园别墅群落屹立山巅。 首钢美利山御山别墅组团房源在前期原生山地别墅的经验之上，从简约的北美风格转换为经典欧陆的艺术风格，在地势升级之上更加品质升级，更霸气的前厅后院，更讲究的空间礼仪，更气派厚重的法式大宅外立面，以西方人居精华，合璧演绎国人大家的气度生活。 首钢美利山御山别墅位于整个美利山高位等高线上，风

格独特、位置独立，私密性更强。而山顶极目之处，不仅有高尔夫球场、繁华新城、山城的壮阔山脉的一览无余，视野无极。 在组团内的独立景观打造上，也在原生山地的骨髓里注入了宫廷规正的园林样式。天生自然与人工精雕相结合，只为尊贵的山居主人而造。 美利山一期为纯别墅高尚住宅区，位于项目总用地的中北部，临西侧的汉渝路，北与东为总用地内的规划主干道，南为总用地内规划的人行景观大道；其范围包括总用地中沿汉渝路规划的人行出入口及车行出入口、位于两个入口间的住宅组团、配套公建、以及小区中央景观带的东段。一期用地呈不规则多边形，南北向最长约360米；东西向最宽约405米；一期别墅占地200余亩，总建面约12万方，总套数为298套。 2、项目配套： 商业：金山广场、新世纪超市、保利商业风情街、龙湖蓝调天街、沃尔玛正在引进中。 银行：华夏银行、建设银行、中国银行、招商银行、工商银行。 医疗：重庆医科大学附属医院、重庆医科大学附属儿童医院及重庆多伦多国际医院正在筹备建设。

商业考察报告范文4篇

商业考察报告范文4篇 应欧洲商业联合会的邀请，我率团于2月29日至3月11日对法国、英国、比利时进行了考察。出访期间，会见了英、法两国政府有关部门和欧洲商业联合会负责人，对部分大型商业企业进行了考察。 一、关于政府对商业网点规划的管理 英、法都是发达的市场经济国家，商业在国民经济中占有重要地位。两国政府都对商业网点规划十分重视，把这项工作作为促进城市经济、社会和商业自身健康、协调、可持续发展的重要手段。 二是有专门的管理机构。法国商业网点规划由国家和省两级商业规划委员会负责。国家商业规划委员会由四名政府成员及四位经济界人士组成，秘书处设在法国财政与经济部的商业、手工业及服务业司。省级商业规划委员会由省长负责组建，由主管省长、省议员、商店所在地市(镇)长和行业协会、消费者协会等方面的代表组成。英国也是两级管理机构，国家级机构设在副首相办公室，主要职能是制定规划的指导性政策(规划范围限于英格兰)，以指导地方具体规划，并协调 ___门和商业部门 ___，进行2500平方米以上商业项目的审批。地方按区设立机构，英格兰分9个区，每区有相应的管理机构，负责具体规划及审批。

二、关于动物疫情及危机处理机制 英国政府认为，大范围的疫情将影响农业生产和国际贸易，可能会对社会、环境和人类的健康产生巨大影响，如果处理不当，将有损于整个国家的可信度，其危害可与 ___相提并论。他们认为，应对动物疫病，一是要制定完善的应急预案;二是要对疫情做出科学的风险评估;三是要及时划定疫情区域，进行隔离和处理;四是制定演习计划和步骤;五是要制定清晰的战略思想;六是信息畅通至关重要;七是发现疫情要立即行动，严防扩散。 xx年，英国建立了新的疫情应对组织机构、预警机制和具体的应对措施。在组织机构上，英国建立了由相关政府部门部长组成的内政危机委员会，在内阁常设内政危机秘书处。战略层面，平时由负责疫情的内阁大臣、首席兽医官、有关专家、顾问负责制定应对战略;战术层面，发生重大危急事件时，由内政危机秘书处负责召开内政危机委员会高官会，处理危机事件，协商采取统一行动;操作层面，由国家疾控中心和地方疾控中心负责具体实施工作。 英国卫生部和农业部均负责食品卫生和疫情处理，但其职能根据“生”“死”分开的原则划分非常清晰。动物养殖期间的防疫检疫由农业部负责，动物屠宰及动物制品的检疫由卫生部负责。因为动

政务公开政务服务工作调研报告

政务公开政务服务工作调研报告 近年来，为深化基层政务公开，推进政务服务工作，着力构建服务政府、责任 政府、法治政府、廉洁政府，在区纪委的精心指导下，在镇党委、政府的正确 领导下，在市政务服务中心的指导下,***以政务服务中心建设为载体，以深化 行政审批制度改革为抓手，进一步创新形式，规范内容、 完善管理措施，扎实有效开展政务公开及政务服务各项工作，提高了办事效率 和服务质量，促进了社会经济健康有序发展。现将有关情况汇报如下： 一、基本情况 ***于2002年6月成立了行政审批办证大厅。2007年12月18日，按照区市关 于建立县级政务服务中心的要求，根据实际，在行政审批办证大厅的基础上， 更名设立***政务服务中心，同时在国税局、地税局、交警大队、人社局设立4 个政务服务分中心。中心成立后，按照区市政务服务中心管理机构设置模式， 成立了***政务服务中心管理办公室，为正科级行政机构，行政编制5名，其中领导职数2名，机关后勤服务事业编制1名。县政务服务中心位于****政府综 合楼二楼，办公面积1700多平方米（包含4个分中心），目前共有37个单位 在中心设立办事窗口。 二、主要措施 （一）切实加强领导。一是按照自治区关于进一步推进集中行政审批事项提高 行政效能的通知要求，成立了进一步推进集中办理行政审批事项提高行政效能 工作领导小组，分管领导担任组长，负责抓政务服务政务公开的落实工作，***监察部门负责通知担任副组长，成员由9个相关职能部门领导组成，下设办公 室负责政务服务政务公开的具体事务。二是加大政务服务中心建设投入。2009 年4月投入12.35万元****政务服务中心场所建设，投入10万元改善**政务服务中心办公设备，添置桌椅、投影机、触摸屏、复印机等，投入20万元完善 ***政务服务中心人社局分中心建设。 （二）扎实推进集中办理行政审批事项工作。一是调整职能，整合部门股室。2010年结合机构改革，各部门调整、理顺部门内设机构职能关系，整合本部门 股室，在不增加人员编制的情况下，增设行政审批股，并成建制进驻政务服务 中心，代表本部门受理政务服务事项，减少了申请件在部门内部股室流转时间，提高了办事效率，方便了群众办事。二是集中办公，充分授权。将全县所有履 行行政许可、非行政许可服务事项部门的相关职权全部纳入县政务服务中心管理。鉴于我县政务服务中心场地不足，在设立一个主中心，集中33个部门对外办公的同时，还设立了国税、地税、人社局、交警四个分中心。在政务服务中 心设立服务窗口的部门均充分授权到位，驻中心窗口工作人员有受理权、审核权、协调处置权、办理结果送达权等权力。目前，驻政务服务中心的计生局、 经贸局、工商局、民政局、公安局、林业局、房管所、质监局、交通局、气象

成都新世纪环球中心超详细介绍

长驱直入从内部解剖新世纪环球中心 对于这个建筑，如果你还不知道它，我现在可以用很多种方式让你发现“哦，是它啊，我知道！”。例如： 如果你对轨道交通的认知度已经比较高，在成都地铁一号线上，会看到一个叫“海洋乐园站”的站名，这个“海洋乐园”就是新世纪环球中心的一小部分。 如果你经常混迹于城南天府新城，你一定会看到在高新区孵化园后方，似乎突然间崛起了一座大得惊人的巨型建筑，对了，这个你看到的建筑就是新世纪环球中心。它的体量有多大？简单点说吧——世界第一大单体建筑。 如果你经常到世纪城会展中心参加车展、房交会、动漫展、年货节等等，你应该会熟悉一个名字，叫会展旅游集团。嗯，新世纪环球中心就是会展旅游集团暨世纪城之后修建的又一个“变态体量级别”建筑。 如果你想找到成都市新政府所在地，你会经过它旁边。这个区域有个名字叫“新天府广场”，言下之意，未来成都最重要的文化中心之一，新世纪环球中心就是其中一个最重要的超级综合体。 拿最近的新闻事件来说，乐天百货进军成都，所选之地，也正是新世纪环球中心。 当然，对于我本人来说，从看到它的效果图第一天开始，就开始习惯性的在大脑中模拟它建成后的样子。坦白的说，我曾今至少有长达1年的时间认为如此巨大的一个项目简直就是个笑话，至少从成都的建筑历史上来说，是绝对没有出现过胆敢建设一座世界排名的一的建筑体量的建筑的。事实上，显然我低估了成都打造天府新城的气魄和决心以及会展旅游集团的胆量与实力。当这个建筑只用了一年的时间就把它巨大的一面摆在天府大道西侧以后，过去那种巨大的怀疑瞬间转变成了与之相对应的绝对震撼和骚扰心灵深处般的好奇感。 闯入工地

新世纪环球中心到底是个啥？

赴四川成都学习考察报告

赴四川成都学习考察报告 白云区XX届小学校长培训班一行60人教育考察团，于200x年x月x日至x月x日赴四川成都学习该地教育教学管理、教师队伍建设、素质教育等方面的成功经验。这次学习 考察组织严密，内容丰富，我们跟随考察团边看边议，深感 受益匪浅，体会良多。现将学习考察情况报告如下： 一、考察概述 1、此次考察的主要目的是：了解成都中、小学教育教 学管理的实施情况，学习其先进经验。 2、此次考察的学校有：成都市龙江路小学分校、成都 市棕北中学、成都市桐梓林小学、成都市锦官新城小学。 3、此次考察的形式主要是：参观校园，听取校领导在 教学管理方面的经验、做法，并与他们就学校管理方面的困 惑进行面对面交流。 4、对成都四所学校教育的总体印象：无论是聆听几所 学校校长的讲话还是深入参观他们学校，都能感觉到他们 “以人为本，为学生的终身发展奠基”的人本发展理念，有 明确的“规范化——特色化——品牌化”办学目标。不管办 学条件如何，都努力在学校现有的条件基础上追求独树一帜 的办学特色。坚持从小事做起，精细化管理，重视教师队伍 综合素质的提高和学生良好行为习惯的养成。 二、考察后的反思及收获

1、有思想,校长要有先进的办学思想体系和对教育执着 的追求 在校长的报告中，几位校长从不同角度阐述了自己的办 学思想，他们的教育目标，就是对孩子的一生负责，培养品德、极具爱心、有良好习惯和可持续性发展的具有终身学习 能力的人。在校长的报告中和各种管理方法中，无不渗透着 这个培养目的，一切教育活动都是围绕这个目标开展的。因 此我觉得作为校长，就应该站在如何培养人，培养什么样的 人的高度来管理学校，确立学校的办学思想。我想他们的教 育思想站在了教育的前沿上，紧紧抓住了“以人为本”的核心，并且展现出他们对教育的深刻理解。 2、带队伍，校长要建立、引领一支敬业奉献，富有特 色的教师队伍 在培养教师队伍上，几所学校着重提到了师德建设，两 所也是民办学校，但他们招聘教师第一看重是老师抱着什么 目的来学校，如果只是为挣钱，他们会拒之门外，他们看重 的是教师对事业的激情，是为了实现教育的理想。正如一位 校长讲的，教育是事业，收获的是快乐;教师象一把火，不仅要点燃自己，还要复燃学生，让学生自己去发光、发热， 自己去燃烧;没有坏孩子，只有心理不健康的孩子，和这么 多优秀的学生在一起，我也会成为优秀的;一位优秀教师常能给他的学生以终身的影响。这些思想反映出他们对加强教

商业广场考察报告

商业广场考察报告 篇一：商业广场考察报告 商业环境调研报告 ----服装店设计 调研时间：XX年9月19日调研地点：万达广场本次调查报告以调查合肥商业环境为主，在听取指导老师首次要求后，定出了调查对象， 主要有万达购物广场、百大cbd、步行街专卖店、百盛、沃尔玛等。调查内容分别从商场的 几个方面进行了解，通过我们自身的观察为主，并且通过网络查找到那些大型商场的成长历 史和营业模式了解到这些商场给消费者形象。万达购物广场： 合肥包河万达广场位于合肥市芜湖路与马鞍山路，总建筑面积约70.4万平方米，其中自 持商业中心面积约17.7万平方米，五星级酒店面积约4.8万平方米，目前合肥万达广场进驻 的主力店有万千百货、五星级威斯汀酒店、万达影城、国美电器和合肥大歌星餐饮等。合肥精品万千百 货作为万达广场内经营规模最大的精品百货主力店，约有3.5万平米的经营面积。商场

规划地面6层、地下1层，与万达广场广场室内步行街、国际影城等客流互通，坐享万达广 场五星级酒店、景观豪宅、主题餐饮、滨河酒吧街、国际影城等诸多业态组成的全方位生活、 休闲、娱乐和商务配套。 b1：家居床用、厨房用品、烟酒保健、美容spa 1f：国际精品服装、钟表、化妆品、总 服务台 2f：时尚精品、珠宝、饰品、vip室 3f：精品女装、饰品、女鞋、改衣处 4f：时尚 女装、饰品、女内衣、女包 5f：男装、男内衣、男鞋、男包、团购客户室 6f：运动、童装、户外、母婴室总体感觉： 1、商品比较全面，适合各个层次的顾客前去购物。 2、各个层次商品的布置比较合理。 3、人流动线曲折，使得顾客一眼望去可以看到几个店面。 4、室内步行街设计合理，顾 客身在步行街犹如在卖场里面的感觉。 5、一层布置出现了死胡同，使得整个的人流动线不是很流畅。 6、三、四、五层的人流动线是两个圆，但是小圆的入口太小，容易使顾客忽略。百大cbd：（后面自己到百大

关于提高行政效能强化为民服务工作的考察报告

关于提高行政效能强化为民服务工作的 考察报告 10月8日，县纪委、县综合服务中心到胶州、莱西两市，围绕提高行政效能、强化为民服务、促进经济社会更好 更快发展进行了专题考察学习和调研。现报告如下： 一、基本情况 胶州、莱西两市隶属青岛市，是经济较为发达、开 放程度较高的两个县级市，均为全国县域经济综合实力 百强县（市）。近年来，两市围绕优化发展环境、提高政府行政效能，大力加强行政审批和为民服务工作，营造 了“零障碍、低成本、高效率”的政务环境，为促进当 地经济社会发展做出了卓越贡献。其中胶州市的行政审 批大厅和公共资源交易大厅建设，得到国家有关部门和 省市领导的充分肯定；莱西市的“为民服务代理制”荣 获今年第四届“中国地方政府创新奖”。 二、胶州、莱西两市的主要做法 （一）搭建行政审批服务平台，实现行政审批便捷高效。胶州市行政服务中心成立于XX年12月，XX年12月，投资350万元，建设了2600平方米的新行政服务大厅。本着“能进则进”的原则，将27个具有行政审批职能部门的88项行政许可、36项非行政许可和24项便民事项

纳入大厅直接管理，工作人员达150多名；对未进驻大 厅的15个部门的66项许可事项负责年终考核。为实现全市所有许可事项“一个窗口对外、一条龙服务”的目标，该市建立网上审批系统，构建了“胶州市网上审批大厅”，将全市42个具有行政审批职能部门的154项行政许可事项，全部实现网上审批。中心通过在网上设立 “并联审批”模块和外网信息服务，解决了申请人多头跑、审批部门分别跑的问题。网上审批系统运行以来， 共受理事项54112件，平均审批时间缩短了一半。今年 以来，中心共受理行政审批事项106179件，行政事业性收费7.2亿元。莱西市行政服务中心成立于XX年6月，XX年10月，总投资XX多万元，建筑面积8000平方米的新行政服务中心大楼正式启用。该中心设91个服务窗口，目前共有31个部门、221个许可服务事项、90个收费项目、220名工作人员进驻。中心实行“一站式办公、一 条龙服务、一次性收费”，具有为民服务、招商服务、 阳光服务和集中收费四大功能，是市政府实施行政许可、提供公共服务的综合平台。 （二）搭建公共资源服务平台，实现公共资源阳光交易。胶州、莱西两市为解决公共资源交易过程中出现的 各种问题，在学习借鉴外地经验的基础上，按照“政府 引导市场，市场公开交易，交易规范运作，运作统一管

商业街区情况调研报告

商业街区情况调研报告 街商业街区是县城的商业集聚带,是市民居家购物休闲首选的商业街区,也是重要的对外窗口。街的形象代表着的城市形象,街的现在和未来是居民关注的焦点之一。 一、街的历史沿革和发展现状 据清光绪八年《县志》记载,溧邑自隋唐以来,街衢繁盛,物阜民康,唐时,城外街为县城之中心,县衙署和城隍庙就设在街道之中。万历二十七年,知县徐必达修治城内街道,皆铺以石。古往今来,街始终店家林立,商贾云集,生意兴旺,人流如潮,是我县一条传统的商业街,也是我县商业文化的聚集地。 街长450米,位于护城河北岸,珍珠路与中大街之间,居于商业核心区的中心位置。建国后,我县国有和集体商业公司的零售店面大都设在这条街上。1984年的县城总体规划,就把街确定为商业步行街。1995年初,县委、县政府结合旧城改造,对街南街区域进行全面拆旧建新,北面商铺也装修出新,路面进行了简易铺装,并于1996年1月8日举行了街商业步行街落成典礼,成为当时郊县旧城商业街区改造的样板工程。此后,街北街陆续进行了局部出新改造。XX年开始,以街为轴心,对珍珠路、交通路、中大街、大东门街围合地带进行“两场一街”(商贸文化广场、街商业广场、大东门

美食街)拆旧建新改造,XX年陆续建成投入运营。XX年街西北区域地块开工建设“名仕阁”商住楼,XX年底前将建成投入运行。至此,街商业街区的改造建设初步完毕,街已由原来的一条老商业街,演变成一个完整的商业街区。整个街区占地面积约40万平米,其中商用建筑面积约20万平米,街面广场、停车、空闲面积约5万多平米。街商业街区内拥有大小商户500多家,汇集了我县大型超市、电器卖场、星级酒店、休闲娱乐、时尚饮食和大部分知名品牌店。经过近几年的打造,街区内的商娱功能放大,时尚业态增多,门类逐步齐全,已经成为县城地区不可替代的商业中心区和人流物流聚集区,也是我县商业文化和对外形象的一张名片。 目前,对商业街区实施管理的单位有5家:一是“两场一街办公室”,原在“县三产办”名下,XX年1月以后移交给永阳镇三产办,从事带有一定政府综合协调性质的管理职能;二是“两场一街”的物业管理公司,共有3家,分别是:管理街商业广场的瑞祥物业公司,管理商贸文化广场的秦环物业公司和管理大东门美食街的青河物业公司,均由原开发建设“两场一街”的3家开发商分别聘用,从事区域内的日常物业管理;三是由市容局承担街包括南区及“两场一街”以外的街巷河沿的市容环卫管理。 二、街商业街区目前存在的主要问题 街商业街区虽然经过几次改造,但限于当时的财力、规

成都锦里考察报告

集中实践 课程考察报告 院系：专业：班级：学生姓名：学号： 艺术学院艺术设计（环境艺术与景观设计） 2011级环艺3班 李宏文 2011110246 二○一四 2014年12 月 目录 第一部分：考察概况 一、考察地点考察目的二、考察内容三、考察过程四、考察时间 第二部分：考察过程 （一）总体规划（二）局部设计（三）商业规划一、锦里考察过程 （一）成都锦里古街总功能区实地考察（二）成都市武侯祠大街考察 第三部分：考察总结一、对实地考察锦里的心得体会二、 对锦里建筑规划设计的启发 第一部分：考察概况一、 二、考察目的： 1、.一、项目概况 历时三年打造的有“成都版清明上河图”之称的锦里民俗休闲街于 2004年11月1日正 式开市，对各地游客开放。古街位于成都市武侯祠旁，是成都市首座以传统川西古镇为建筑 风格的旅游休闲街区，锦里跟武侯祠连为一体，进入锦里不需要买门票。街区全长350余米， 有茶坊、客栈、酒楼、酒吧、戏台、各种风味小吃、工艺品、土特产等等，集旅游购物、休 闲娱乐为一体，其在深厚民俗文化根基上营造出的休闲气氛更值得细细回味。 二、锦里古街的管理模式 二、考察内容：锦里古街的规划设计 1 、 . 锦里”位于武候祠一般保护区内，南北长约330米，东西宽最窄处约20米，街道宽度最 宽处6米，平均宽度为3-4米，对聚集人流起到了关键作用，地块呈狭长条状，总用地9235 平方米（约14亩）。此地西靠武候祠刘备殿、三义庙、荷花池等，环境优美；东、北临611 研究所，为普通现代多层建筑，环境视觉欠佳；南面紧接物候祠大街，交通便利。 古街以蜀汉文化为主线，使更多的人们了解、熟悉蜀汉文化，进而深入知晓蜀汉文化的 延续、发展，同时也能达到旅游者观光、购物、食宿并参与有关文化活动，规划中的建筑采 用清代风格，一切视觉范围内的内容，均具有古朴的、历史的情趣。总体功能分区： 饮食文化区：在原“三顾园”基础上改建而成，此处离文物建筑较远，符合消防要求， 也对文化展示创造良好条件。 客店府第区：此区离文物建筑较近，用高低相间的常绿树、灌木遮挡，似隐非现，分而 不离。 锦绣展示区：为锦里的中心区。这里视野开阔，展示内容丰富。向西蜀汉丞相孔明殿尽 收眼底，其倒影入水中，使空间倍感开阔，波光摇曳，更具园林韵味。新搬入的三义庙作为 借景，使景观更为丰富。向东设二层浮雕廊，既遮挡与此不协调的多层现代建筑，参观者又 可从廊墙的浮雕上，看到四川从“蚕虫”开始的丝绸、锦缎的发展史；向北可从戏台下进入 商业步行街，两边设蜀锦、蜀绣作坊展示区，把蜀锦、蜀绣生产 实际，展现在人们的眼前，让四川人、成都人、外地人及外国人充分了解四川省为何简

商业考察报告范文4篇

商业考察报告范文4篇 由农业部农业司组团，经国家外国专家局和农业部批准，我们一行15人（名单附后）于1997年6月1?/FONT>30日赴美进行种子商业化管理培训由 于中美双方各有关单位事前作了充分的准备和周密的安排，此次培训有计划、按步骤地顺利进行。培训采取课堂学习和现场考察、访问相结合的形式，在课堂学习中，密西根州立大学作物及土壤科学系、园艺系、推广和教学系、知识产权保护办公室、国际农业研究所及密西根州种子认证协会（作物改良协会）、州农业 厅所属种子中心检验室的8位教授为我们进行课堂讲座，授课内容主要内容有 美国种子产业的基本概况、种子法规与执法管理、品种培育与发放、品种保护、种子认证、种子生产与营销等。结合学习内容，我们参观考察了美国联邦种子试验室、先锋种子公司玉米种子加工厂、密西根州种子检验室、州种子认证协会、 阿司格罗(Asgrow)种子公司、颗粒本（Crippen）种子清选机械公司、大湖（GreatLakes）杂交玉米种子公司，访问了美国农业部农业研究局、美国种子 贸易协会。通过这次培训与考察，我们对美国种子产业的发展历程和现状、基本法规和政策、商品意识和信誉、先进技术和设施、管理经验和营销策略、商业化的产业和系列化的服务等有了比较系统的了解，收获很大，感触很深，开阔了思路，拓宽了视野，学会了许多在社会主义市场经济中值得借鉴的东西，进一步增强了我们对全面实施种子工程，加速建设现代化种子产业的信心和决心。现将培 训情况报告如下： 一、美国的种子法规与执法管理： 美国的种子法规比较完善，联邦有联邦种子法及其实施条例，植物新品种 保护法；各州有州种子法及其实施条例、种子认证规则与标准。联邦种子法与州种子法之间、种子法与实施条例之间衔接较好，州种子法可以比联邦种子法更具体、更严格，但不能与联邦种子法相矛盾。在执法管理上，联邦和州依据各自的法规和权限分别执法，州内的种子贸易只受本州种子法的约束，州与州之间的种子贸易须受两个州的种子法和联邦种子法的约束，种子进出口也受联邦种子法和 所在州种子法的约束。 1．种子法规

池州市人民政府政务服务中心

池州市人民政府政务服务中心 篇一：关于进一步加强市行政服务中心建设的调研报告关于进一步加强市行政服务中心建设的调研报告为认真贯彻《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于深化政务公开加强政务服务的意见〉的通知》（中办发[20XX]22号）文件精神，进一步加强我市行政服务中心建设，20XX年9-10月，市政府副秘书长、市行政服务中心主任韦文明带领中心领导班子成员和有关科室负责人，先后到宜秀区、迎江区、大观区、市直部门、相关企业及县（市）行政服务中心调研，并先后赴省政务服务中心、蚌埠、池州市行政服务中心学习考察。现将调研考察情况报告如下： 一、市行政服务中心基本情况 市行政服务中心于20XX年7月开始运行，内设办公室、业务科、督查室，市纪委、监察局设立的投诉受理中心（经济110）的在中心办公。目前服务大厅有39个部门单位（含便民服务单位）进驻,共有80多名窗口工作人员，涉及行政审批事项280项。近年来，在市委、市政府的正确领导下，在市直相关部门的共同努力下，市行政服务中心工作不断迈上新台阶。主要体现在以下几个方面： （一）行政审批效率不断提高 1、精简项目。全市市级各行政审批机关共向市政府上报的635项审批项目，经过清理市级共保留280项审批项目

（行政许可事项221项、非行政许可审批事项59项），保留备案项目81 项。 2、规范程序。通过健全工作机制，规范审批行为，推动依法行政的规范化建设。中心制定和完善了20多项规章制度，以制度促管理，对具体的任务和权责进行分解细化，逐项落实，强化内部管理，尤其在落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制、超时默认制、一次性告知制、并联审批制方面富有成效，增强了对窗口管理工作的能力。 3、提高效率。通过开展行政审批“两集中、两到位”（部门审批职能向一个科室集中，部门审批科室向行政服务中心集中；所有行政审批项目进驻中心到位，行政审批职能授权到位）工作，行政审批事项平均办结时限由改革前的平均法定时限21个工作日压缩到5个工作日，行政审批事项平均办结效率比法定时限提速10%，即办件比例达到58%，提高16%，窗口现场办结率大为提高. 4、方便群众。通过实行并联审批、全程代理、开通重大建设项目绿色通道等多种方式，为服务对象提供便捷、周到的服务，方便了群众。如工商局、质监局、国税局、地税局通过改善网络办公环境、优化办公流程、拓展服务方式等多种措施，实行企业“一条龙”服务，实现了纳税人到中心“进一个门办好、交规定费办成、在承诺日办结”。

商业街市场调研报告

商业街市场调研报 告 1 2020年4月19日

风陵渡商业街市场调研报告 前言鉴于风陵渡商业街的整体规划,经过我公司相关人员的初步调研, 根据整体市场的现状和区域市场的特性,发掘项目的优点并加以专业发挥,对此项目的可行性、定位及营销策略提供以下市场分析与建议。 一、基本市场情况 1、区域市场状况该地处三省交界的”金三角”地区,交通发达,辐射范围广泛,所覆盖地区有:陕西潼关、河南灵宝、山西运城、芮城、永济等地,所辐射的地区广,但在房地产行业规范化上规模的专业市场却处于初级阶段以芮城县为例说明: 芮城县人口35万,城镇人口5万多,人均年经济收入在5000多元,商业主要集中在永乐路、洞滨大道一带,主要是满足本地消费市场。其商业市场呈以下特点: (1) 由专业房地产公司开发; (2) 有百货商场、超市等大型零售业态,超市(如盛宝润发,面积多㎡,地上两层)生意较好; (3) 现有品牌较少,全部为国内品牌(如红豆、古士旗、 2 2020年4月19日

虎豹、九牧王、啄木鸟、森达、鳄鱼),进货渠道均在西安; (4) 有酒吧、休闲屋等休闲娱乐场所; (5) 临街门面面积一般在20㎡－80㎡,以50㎡居多; (6) 租金在25元╱㎡·月－80元╱㎡·月之间; (7) 出现专业售房机构,地处当地最繁华地段,但现场布置简陋、售楼人员不专、宣传资料粗糙、销售途径单一,不能营造良好销售氛围2、定向市场状况风陵渡地处陕、晋、豫三省的交汇处,是通往西北、西南和中原的咽喉,属省级经济开发区,距县城芮城35公里。城镇规划面积188.5平方公里,现有人口8万多,城镇人口1万多,主要分布在道北,人均经济生活水平较低,民风淳朴,以农副产业为支柱产业,商业相对较发达,交通方便,与潼关一河之隔,大风铁路、运风高速和多条简易公路形成发达的交通网。同时,市政基础配套已初具雏形,但政府管理较宽松。当前,潼关等地农民逢年过会在风陵渡购物。亚宝药业、电厂等大型企业即将进驻,将对当地的经济产生巨大的影响。当前,风陵渡的商业主要分布在老街、南街、北街一带,其中有黄河市场、副食品商城、老街市场,但以摊位经营为主,经营状况不理想,一般只在过会、农闲时营业。风陵渡的商业主要是以老街、南街、北街的临街门面为主,呈以下特点: (1) 主要由供销社和个人开发,缺乏统一管理,大多陈 3 2020年4月19日

政务服务中心建设调研报告

政务服务中心建设调研 报告

政务服务中心建设调研报告 县委把优化经济发展环境作为学习实践科学发展观活动的主题之一，非常切合实际。从我县的情况看，当前制约发展的因素很多，但其中，发展环境特别是以行政服务为重点的软环境欠佳，是一个突出问题。最近，结合学习实践科学发展观活动，我从自己熟悉的工作出发，就提高行政审批效率，加强政务中心建设，改善行政服务环境问题做了一些调查与思考。 一、县政务中心在改进行政审批服务方面取得的成效 县政务中心成立于2002年3月，目前进驻中心的单位共29个审批部门和法定授权组织，现有工作人员73人，进入中心办理的审批服务事项236项，其中许可159项、非许可49项、初审22项、服务6项。截止2009年3月底,中心成立来共累计办结各类审批服务事项25.7万件，累计征收各类行政事业性和服务性收费30.1亿元。 县政务中心成立以来，紧紧围绕“便民、规范、高效、廉洁”的服务宗旨，审批服务工作取得了一定的成效： （一）窗口办件的规范化水平不断提高。几年来中心始终把规范办件作为日常管理的重中之重。一是规范项目。根据县法制办的要求，先后对进入中心办理的所有项目进行了三次清理，分别在公示栏、中心网站和触摸屏上公示审批服务事项的项目名称、许可依据、实施机关、法定条件、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据及标准，接受申办对象的监督。同时对每个审批服务事项中受理、现场勘察、审查、审批、制证、盖章、发证、公示、归档等具体

环节，本着合法、便民、高效的原则与窗口反复对接进行了规范。二是规范流程。先后对内资企业的一照三证、三资企业设立、建设工程项目和技术改造项目的流程进行了三次大的优化调整，不断提高窗口办件的规范化水平。去年牵头组织了工商、卫生等部门赴仪征中心和高邮中心学习办理食品加工企业证照等方面好的做法，完善了食品加工企业证照办理流程，界定了食品卫生许可证的有效期，统一了工商、卫生、环保、发改等部门的相关术语。三是规范收费。每年对各窗口的收费项目进行调查核对，杜绝两头收费和超标准收费，去年初启动了新的收费月度报表，目前各窗口共89项行政事业性及服务性收费项目每月均有统计和汇总。四是规范报表。经过多年探索，基本建立了由8种统计表和8种汇总表组成的业务报表制度，有力推进了窗口的规范化管理，同时也为将来网上监管打下了基础。五是规范卷宗。去年6月底我们利用将近一个月的时间，对各窗口台帐、卷宗开展了百分检查考核，对台帐、卷宗检查发现的问题，通过与相关窗口的逐一对接，对有关审批程序和办理环节进行了进一步完善。今年我们打算上下半年各组织一次。 （二）重大项目的帮办服务力度不断加强。几年来，从开始的200万元以上招商引资项目绿色通道，到目前推行的重大项目审批“四办”制度，强化重点项目的服务一直是我们帮办服务的重点。一是建立组织。中心适时调整了投资工业企业500万元以上项目认定工作领导小组，先后成立了重大项目审批“直通车”工作领导小组和重大项目“四办”工作领导小组。二是制定方案。重新完善了500万元以上项目认定工作流程，先后出台了重大项目审批“直通车”实施方案和重大项目“四办”工作实施方案。三是做好服务。对申报的投资500万元以上重

商业步行街调研报告

商业步行街调研报告 ——以中街为例 吴艳红 168040013 12级风景园林 前言：商业街是一种多功能、多业种、多业态的商业集群体。它由许多零售网点共同组成。历史形成的传统商业街，往往位于城市的中心区。它们是城市的名片，体现着城市的繁荣和发展。以沈阳市中街及其周边的商业区构成的城市中心区为研究对象，关注像这样的城市中心区域一样由以不同速度运动着的人群占据的，并能产生出丰富、实在的社会关系和可栖居的场所感的叠加和界面的潜力。将不同的运动循环、速度和时空特征融入产生场所的交界面中，力求使这一区域在空间和行为上取得和谐。并且关注中街城市中心区商业空间组织方式，关注该地块对城市特色的体现，如何让中街这类城市中心区融汇历史与现代，通过交通，界面组织等空间元素更好的展现城市独有的风貌，塑造更好更具地域性特色的城市环境，进一步强化中街的场所精神，体现中街“中国最早商业步行街”的商业价值，提升城市商业空间形象。 沈阳著名的商业街——中街，有380多年历史，号称“东北第一街”。后金将明朝所筑砖城进行改建扩建，按照中国历史上流传的 “左祖右社、面 朝后市”之说， 将原来的 “十”字型两 条街改筑为 “井”字型4 条街。即今沈阳 路、中街路、朝 阳街、正阳街。

当时，中街路称四平街，东西两侧建有钟楼、鼓楼各一座。街长579．3米，宽11．7 米。如今的中街已成为沈阳第一条步行街.街道两旁店铺鳞次栉比,买卖兴隆，一派欣欣向荣之意。 1.人文历史 沈阳市中街是全长1500米的沈阳中街是沈阳最早的商业街，1625年，“大金”迁都沈阳，经济更趋繁荣，四平街(今中街)便形 成了。吉顺丝房、 老天合绸缎庄等 大百货商店，多集 中在街路的南北 两侧；丰富多采、 琳朗满目的小商 品行市(市场)，都 散布在沿衔的胡 同里。沈阳中街，也是中国第一条步行街，是沈阳历史悠久、交易繁华的商业区，是早期城市的商业文化中心，自明清开设以来，距今已有三百八十多年现在历史。这一地区现存多栋保护建筑。沈阳中街始建于1899年，它是沈阳市早期城市建设活动的主要地区之一。从前清皇封御赐的荣耀，到今天遐迩闻名的繁华，中街见证了沈阳商业文明的发展历程。 沈阳中街作为历史悠久发展成熟的城市商业中心区具有明显的区位优势。沈阳中街城市风格鲜明，中街及其周边的环境就能较好的体现沈阳市的城市风貌，沈阳故宫，沈阳老字号吉顺丝房旧址，风格统一地反映了沈阳的城市特征。 2.人性化商业区 2.1空间界面

政务服务窗口调研报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除政务服务窗口调研报告 篇一：关于行政服务中心窗口服务的调查报告 东北财经大学网络教育本科毕业论文 关于行政服务中心窗口服务的调查报告 作者 学籍批次学习中心 层次 专业 指导教师 陈雯迪0903宁波奥鹏学习中心专升本行政管理李敏 内容摘要 随着我国改革开放的不断深入，社会主义市场经济体制已初步建立并日趋完善，在当前和今后一个时期，进一步转变政府职能，提高政府服务水平，优化经济发展环境必将成为我国改革的重点领域。但是，作为政府行政审批的窗口单位行政服务中心，怎么样进一步提高窗口的行政审批效能，争做服务性政府建设的排头兵，仍有不少问题需要研究解决。

在本次的调研活动中，本人采取问卷调查及综合统计报表的方式，行政服务中心窗口服务进行了工作的调查，得到了较为详实的数据，为本次调查报告的撰写提供了原始依据。本文由此入手，调查和分析了行政服务中心窗口服务及其服务管理的概念，主要内容和重要意义，对窗口服务管理中所存在的问题和对策提出了自己的意见和见解。 本论文共分四个部分，第一部分，主要阐述了服务中心窗口服务的调查统计分析的过程。第二部分，简要说明了窗口服务工作的主要职责。第三部分，重点阐述了服务中心窗口服务及管理中存在的问题。第四部分，针对窗口服务管理中的人事问题、运作问题以及缺乏考评系统问题提出对策，分析了窗口服务管理长远发展的具体措施。 关键词：窗口服务服务管理服务质量管理水平 目录 一、行政服务中心窗口服务的状况调查和统计 (1) （一）调查情况................................................. (1) 1、对行政服务中心窗口服务的作用及了解程度 (1) 2、对行政服务中心窗口服务意识去年跟今年相比

东郊记忆考察报告

篇一：东郊记忆游客印象调查报告 东郊记忆游客印象调查报告 一、东郊记忆概况及现状分析 位于成都市成华区建设南支路的“成都东区音乐公园”是成都文化产业创意重点项目、国内首个集生产、体验、消费、结算等音乐产业链于一体的音乐主题商业街区，并于2012年11月1日起正式升级更名为“东郊记忆”。目前，景区的一期改造建设工程已经完成，各类音乐消费商家已入住，一个在东郊老工业区旧址上涅槃再生的文化产业园区已正式和大家见面。它在原成都红光电子管厂旧址内，项目占地380亩（一期改建218亩），在18万平方米的旧工业厂房原址改建，是成都“东郊工业区”东调后唯一完整保留的老工业厂区。原厂区建筑类型包含上世纪五十年代前苏联援建的办公楼，到上世纪九十年代初修建的各类厂房:沉淀了充满情感记忆的红砖厂房，讲究效率的多层厂房，以及具有工业符号感的构筑物；厂区内高大桉树和梧桐枝繁叶茂，共同构成了计划经济时代工业文明的历史遗迹。 在秉承保护、传承现代工业文化遗产理念的基础上，结合国际工业遗产保护协会拟定的关于工业遗产的下塔吉尔宪章和德国鲁尔区的改造经验，确定了“保留为主、新旧协调、品质至上、创意时尚、注重现实、多样呈现”的改造总则。 景区内按城市工业用地更新和工业遗存保护相结合的方式，是工业遗存保护和文化创意产业相结合的新型旅游景区。园区现在拥有数字音乐的产业集聚区和体验区、中国新歌发布和音乐选秀基地、话剧表演、艺品超市、微电影拍摄基地、摄影艺术基地及主题会展空间等多元文化内容，是传承工业文明、发展现代文化产业的新型园区，实现了文化创意和旅游服务的有机融合，为城市旅游可持续发展进行了有益探索，作为全国文化创意产业的特色示范区、旅游新业态的集聚地。 “东郊记忆”从以前由音乐为主题的“音乐产业聚集园和音乐文化体验园”定位，调整为“一基地、多名片”。未来，“东郊记忆”将成为集合音乐、美术、戏剧、摄影等文化形态的多元文化园区，成为对接现代化、国际化的成都文化创意产业高地。 景区实现了文化创意和旅游服务的有机融合，为城市旅游可持续发展进行了有益的探索，作为全国文化创意产业的特色示范区、旅游新业态的聚集地，将以成功创建4a景区为契机，持续提升园区品质业态，拓展延伸4a景区所赋予的内涵，为打造城市旅游目的地、成为成都乃至四川旅游的新亮点的目标不断努力，并且在成都绕城高速上面，路面标牌已经完善。市民可按照有“东郊记忆”字样的路标前往游玩。 2013年7月28日，成都东郊记忆正式成为国家4a级旅游景区。 二、调查结果及简要分析 （共发放60 份调查问卷，回收60份，有效问卷60）（一）来访者的基本信息 1、来访者的年龄水平 通过东郊记忆游客年龄统计图我们可以看出，在60名样本数据中，19~29岁年龄段的占63%，29~39岁的占15%。很显然，来访者以年轻人为主，其中19~29岁的占据大多数。 2、来访者的职业 通过来访者的职业分布图我们可以看出，学生（29人）占据主要部分，其次是白领（13人）。换句话说，在所有的来访者中，学生和白领是东郊记忆游客的主力军。 3、来访者了解景区的渠道及到景区的方式 通过来访者了解景区的渠道及到景区方式的统计图我们可以看出，近一半的人是通过朋友介绍了解到东郊记忆的，而又有超过一般的人是通过公交车来到景区，两者相结合我们可以得出，东郊记忆主要客源地是在成都市区及其附近，进而得出其客源地相对狭窄，对外影响力较弱。 总结以上，我们对来访东郊记忆游客的情况有了大体了解：他们是来自成都市周边的游客，

行政服务中心调研报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除行政服务中心调研报告 篇一：关于进一步加强市行政服务中心建设的调研报告关于进一步加强市行政服务中心建设的调研报告 为认真贯彻《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于深化政务公开加强政务服务的意见〉的通知》（中办发[20XX]22号）文件精神，进一步加强我市行政服务中心建设，20XX年9-10月，市政府副秘书长、市行政服务中心主任韦文明带领中心领导班子成员和有关科室负责人，先后到宜秀区、迎江区、大观区、市直部门、相关企业及县（市）行政服务中心调研，并先后赴省政务服务中心、蚌埠、池州市行政服务中心学习考察。现将调研考察情况报告如下： 一、市行政服务中心基本情况 市行政服务中心于20XX年7月开始运行，内设办公室、业务科、督查室，市纪委、监察局设立的投诉受理中心（经济110）的在中心办公。目前服务大厅有39个部门单位（含便民服务单位）进驻,共有80多名窗口工作人员，涉及行政审批事项280项。近年来，在市委、市政府的正确领导下，

在市直相关部门的共同努力下，市行政服务中心工作不断迈上新台阶。主要体现在以下几个方面： （一）行政审批效率不断提高 1、精简项目。全市市级各行政审批机关共向市政府上报的635项审批项目，经过清理市级共保留280项审批项目（行政许可事项221项、非行政许可审批事项59项），保留备案项目81 项。 2、规范程序。通过健全工作机制，规范审批行为，推动依法行政的规范化建设。中心制定和完善了20多项规章制度，以制度促管理，对具体的任务和权责进行分解细化，逐项落实，强化内部管理，尤其在落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制、超时默认制、一次性告知制、并联审批制方面富有成效，增强了对窗口管理工作的能力。 3、提高效率。通过开展行政审批“两集中、两到位”（部门审批职能向一个科室集中，部门审批科室向行政服务中心集中；所有行政审批项目进驻中心到位，行政审批职能授权到位）工作，行政审批事项平均办结时限由改革前的平均法定时限21个工作日压缩到5个工作日，行政审批事项平均办结效率比法定时限提速10%，即办件比例达到58%，提高16%，窗口现场办结率大为提高. 4、方便群众。通过实行并联审批、全程代理、开通重