质量管理规章制度

质量管理规章制度1

版次：A

武器装备质量管理制度

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目录

签字页(2)

质量LI标管理制度(3)

质量检验制度(5)

质量奖惩制度(12)

检验员工作流程规定(16)

质量保证大纲(18)

编制：审核：批准：

质量LI标管理制度

为加强质量U标的管理，对制定质量LI标的依据、内容、编制程序、分解与实施、评价提出具体要求，特制订本制度。

本制度适用于军品质量LI标制订与管理，原则上也适用于民品。

1职责

1.1质量部是质量目标管理的归口单位，负责公司质量LI标的制订、实施、评价，指导制定部门质量口标，定期对公司及各部门质量LI标进行监视测量等管理。

1.2其他各部门负责根据公司质量目标并结合本部门的职责制定部门质量目标，并实施、评价、定期监视测量。

2公司质量LI标的制定依据

依据公司以往质量体系和产品质量现状的统计数据及公司发展需要，本着经过努力可以实现的原则制定公司中期质量H标。每年依据中期质量LI标制定公司年度质量LI标。

3公司质量LI标内容

公司质量H标内容包括：

1）质量体系LI标；

2）产品丿贞量日标；

3）顾客满意度口标；

4公司质量LI标制定程序

4.1公司中期质量U标山质量部负责编制，管理者代表审核，总经理批准，形成

文件纳入质量手册。

4.2质量部每年12月15日按照公司中期质量目标制定公司下一年度质量LI标，管理者代表批准。

5质量LI标的分解

5.1各部门根据质量部下发的公司质量LI标内容结合本部门的职责，一周内制订本部门质量LI标。

5.2本部门的质量口标山本部门负责人批准后报质量部审查备案。

5.3各部门的质量目标能分解的应进一步分解落实到班组，落实到人，以保证公司质量LI标的实现。

6质量LI标的实施和评价

6.1各部门每季度后的5曰前对上季度质量LI标实施监视和测量结果和评价报质量部。

6.2质量部每季度后的10日前对公司上一季度质量LI标实施结果进行总结和评价，结果报管理者代表。

6.3质量口标的实现情况作为管理评审的输入内容提交管理评审，管理评审对质量LI标的适宜性进行评价，需要时进行调整。

7检查与考核

质量U标的实施悄况的检查与考核山质量部负责，侮季度检查一次，检查情况的好坏做为对部门负责人的业绩的考核。