UOOC优课在线企业战略管理第三章测验

一、单选题(共50.00分)

企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素，是企业参与市场竞争的必备条件，包括有形资产、（）和人力资源。

A.

技术

B.

商誉

C.

无形资产

D.

文化

满分：10.00 分

得分：10.00分

你的答案：

C

正确答案：

C

教师评语：

暂无

企业财务资源可以定义为可用于生产或投资的资金来源。它构成企业最基本的资源之一，包括各种内部及外部融资渠道。包括未分配利润、（）、贷款、租赁、调整应收、应付款项、出售资产。

A.

股票发行

B.

债券

C.

负债

D.

毛收入

满分：10.00 分

得分：10.00分

你的答案：

A

正确答案：

A

教师评语：

暂无

物质资源是企业从事生产的基础，它包括企业所拥有的土地、厂房、( )、运输工具、办公设施，还有企业的原材料、产品、库存商品等，是企业的实物资源。

A.

商标

B.

机器设备

C.

声誉

D.

技术

满分：10.00 分

得分：10.00分

你的答案：

B

正确答案：

B

教师评语：

暂无

技术资源是重要的无形资产，包括其先进性、独创性和（）。

A.

独特性

B.

领先性

C.

独占性

D.

普遍性

满分：10.00 分

得分：10.00分

你的答案：

C

正确答案：

C

教师评语：

暂无

5.

技术资源除了来源于自身积累，企业还需要通过与外部合作获取技术资源，并内化为企业所有。企业与外部合作的途径有以下几条：联合开发新技术；委托开发；引进技术；（）。

A.

发明

B.

购买专利

C.

共享技术

D.

盗取技术

满分：10.00 分

得分：10.00分

你的答案：

B

正确答案：

B

教师评语：

暂无

二、判断题(共50.00分)

有形资产是比较容易确认和评估的一类资产，它包括财务资源和物质资源，一般可以从企业的财务报表上查到。

A.

B.

错误

满分：10.00 分

得分：10.00分

你的答案：

A

正确答案：

A

教师评语：

暂无

技术资源是重要的有形资产，技术资源除了来源于自身积累，企业还需要通过与外部合作获取技术资源，并内化为企业所有

A.

正确

B.

错误

满分：10.00 分

得分：10.00分

你的答案：

B

正确答案：

B

答案解析：

无形

教师评语：

暂无

所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式的总称。当今，企业文化的价值越来越被企业界所重视。

A.

正确

B.

错误

满分：10.00 分

得分：10.00分

你的答案：

A

正确答案：

A

教师评语：

暂无

辅助活动是用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动。它主要包括：人力资源管理、技术开发和采购、生产等工作。

A.

正确

B.

错误

满分：10.00 分

得分：10.00分

你的答案：

B

正确答案：

答案解析：

不包括生产活动

教师评语：

暂无

5.

基本活动是企业生产经营的实质性活动。它主要包括内部活动、生产活动、外部后勤、市场营销和售后服务。基本活动根据企业所处产业不同，对其重视的方面不同。

A.

正确

B.

错误

满分：10.00 分

得分：10.00分

你的答案：

A

正确答案：

A

教师评语：

暂无

战略管理参考答案

第三章战略管理参考答案 一、单项选择题 1、D 2、A 3、A 4、C 5、C 6、C 7、A 8、B 9、A 10、C 二、多项选择题 1、 ABCDE 2、 ABCD 3、 ABC 4、ABC 5、BCD 6、 ABC 7、 ABE 8、 CD 9、 ABCD 10、BCDE 三、判断题 1、对 2、错 3、错 4、错 5、错 6、错 7、错 8、对 9、对 10、对 四、填空题 1、计划（Plan）计谋(Ploy) 模式(Pattern) 定位(Position) 观念(Perpective) 2、技术能力（战术能力）人际关系能力（社会能力）思维能力（战略能力） 3、成长战略竞争战略 4、经营业务性质发展方向 5、识别和发现外部环境客观依据 6、思维能力战略能力 7、支持战略公司层战略 8、国际化战略 9、政治法律环境经济环境社会文化环境物质技术环境地域环境 10、行业性质分析市场环境分析竞争力量分析 五、名词解释 1、市场集中化战略：所谓市场集中化战略，就是将某一特定的顾客群或细分市场作为企业 服务的主攻方向，向某一特定的顾客群提供高效、优质的服务产品。 2、战略管理：战略管理是指对战略目标的形成，战略对策的制定和战略方案实施的整个过 程进行计划、组织、指挥、协调、控制的活动。它大致可分为战略制定和战略实施两个阶段。或指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 3、SWOT分析方法 SWOT分析(SWOT analysis)是进行企业外部环境和内部条件分析，即对组织的优势、劣势、

全国地方高校UOOC(优课)联盟章程(草案)

全国地方高校UOOC（优课）联盟章程 （草案） 第一条总则 在国家相关政策引导下，本着共创、共担、共享的原则，深圳大学发起并联合地方高校，共同组建全国地方高校UOOC（优课）联盟。联盟将整合校际优质教学资源，形成优质课程共享机制，丰富教与学的方式，促进高等教育均衡化发展，提升地方高校人才培养水平和服务社会能力。 第二条联盟名称 全国地方高校UOOC（优课）联盟，以下简称“UOOC联盟”，即“优课联盟”。 第三条联盟宗旨 通过联盟机制，汇集成员优势，遴选优秀教师，建设大规模网络开放在线课程，为联盟高校学生及社会学员提供课程学习的选择和服务。 第四条联盟合作内容 (一）开展各类MOOC课程建设； （二）运营互联互通的UOOC平台； （三）实现UOOC联盟课程资源共享； （四）研究建立UOOC联盟课程学分互认机制； （五）通过UOOC平台为社会公众提供课程学习服务； （六）促进MOOC发展及教育教学研讨交流。 第五条联盟组织机构

（一）联盟大会：联盟实行单位会员制。由全体联盟单位派代表组成联盟大会。 （二）联盟理事会：理事会由理事单位代表组成，其主要职责是审议通过和修订联盟章程和联盟管理规章、审定联盟发展规划和年度工作计划、审批新成员的加入以及决定联盟的其他重大事项。 （三）理事单位：理事单位由全体联盟单位组成。深圳大学作为发起单位，担任联盟理事长单位。 （四）联盟秘书处：为联盟日常办事机构，负责协调各联盟高校，管理联盟日常事务。秘书处设在深圳大学。 （五）课程中心：为联盟设立的专门机构，承担教师培训及课程制作、推广等工作。 （六）运行中心：为联盟设立的专门机构，承担门户网站、UOOC 平台等运行工作。 （七）课程管理委员会：主要负责统筹规划UOOC联盟上线课程、制定课程学分互认办法、审核各联盟单位提供的课程是否符合UOOC 联盟课程规范与质量标准、确定上线课程并对其实施跟踪管理。委员会委员由联盟理事单位推荐产生。 第六条联盟成员单位权利与义务 （一）遵守国家法律法规，遵守联盟章程，维护联盟的合法权益； （二）主动保护联盟成员单位、教师、学生的知识产权； （三）致力于优质UOOC联盟网络课程建设与共享事业； （四）积极参与联盟组织的各项活动并承担相应的义务； （五）出席联盟大会和理事会会议； （六）享有联盟规定的其它权利。

优课UOOC成教信息管理系统7-9答案

系统新系统取代旧系统，风险较大的转换方法是（） A. 平行转换法 B. 直接切换法 C. 逐步转换法 D. 逐个子系统转换法 满分：12.50 分 得分：12.50分 正确答案： B 2. 在银行财务和一些企业的核心系统中，系统切换应采用（）方式。A. 直接切换 B. 并行切换 C. 分段切换 D. 试点后直接切换 满分：12.50 分 得分：12.50分 正确答案： B 3. 在信息系统开发周期中，用户参与最多的阶段是（）A. 系统设计 B. 系统实施 C. 系统分析 满分：12.50 分 得分：0分 正确答案： B -- 二、多选题(共12.50分) 1. 系统实施的主要任务包括

数据准备 B. 程序设计 C. 软硬件准备 满分：12.50 分 得分：12.50分 正确答案： A B C 三、判断题(共50.00分) 1. 通过程序审查，可以发现程序中的全部错误。 A. 正确 B. 错误 满分：12.50 分 得分：12.50分 正确答案： B 2. 分调测试没问题，总调测试就没问题。 A. 正确 B. 错误 满分：12.50 分 得分：12.50分 正确答案： B 3. 系统经济分析方法主要采用成本-效益分析法A. 正确 B. 错误 满分：12.50 分 得分：12.50分 正确答案： A 4. 系统风险分析通常采用定性分析方法。

正确 B. 错误 满分：12.50 分 得分：12.50分 正确答案： A 第八章 1. ERP产生于___________ A. 20世纪70年代 B. 20世纪80年代 C. 20世纪90年代 D. 2000年以后 满分：10.00 分 得分：10.00分 正确答案： C 2. 以下哪种情况是由于物料流程脱节造成的？ A. 生产需要的物料，即使有足够的采购周期，仍然会因为资金不到位而不能及时采购。 B. 不能准确、实时地掌握市场和客户需求，以及供应的变化。造成不能正确地市场定位、不能及时地组织货源，造成不必要的延误和浪费。 C. 销售部门好不容易签下销售合同，生产部门说计划安排不下去； 满分：10.00 分 得分：0分 正确答案： C 3.

优课Uooc-(继续教育学院)-第六章测试答案

一、单选题(共50.00分) 1. 邓小平多次强调社会主义根本原则是（）。 A. 发展生产力，增强综合国力 B. 公有制占主体和共同富裕 C. 人民当家作主，成为社会的主人 D. 以经济建设为中心，坚持改革开放 满分：5.00 分 得分：5.00分 你的答案： B 正确答案： B 教师评语： 暂无 2. 关于社会主义本质的概念，邓小平首次提出是在（）。 A. 20世纪70年代末 B. 20世纪80年代初 C.

20世纪80年代末 D. 20世纪90年代初 满分：5.00 分 得分：0分 你的答案： D 正确答案： B 教师评语： 暂无 3. 我国当前最大的政治是（）。 A. 社会主义政治体制的改革B. 社会主义经济体制的改革C. 社会主义现代化建设 D. 社会主义社会的阶级斗争 满分：5.00 分 得分：5.00分 你的答案： C 正确答案： C 教师评语：

暂无 4. 中国的改革是以（）的实施为突破口和第一推动力的。 A. 国企改革 B. 农村家庭联产承包责任制 C. 对外开放 D. 金融体制改革 满分：5.00 分 得分：5.00分 你的答案： B 正确答案： B 教师评语： 暂无 5. 是否实现（）是社会主义与资本主义的本质区别。A. 人民当家作主 B. 共同富裕 C.

发展生产力 D. 社会主义精神文明 满分：5.00 分 得分：5.00分 你的答案： B 正确答案： B 教师评语： 暂无 6. 共同富裕意味着（）。 A. 同等富裕 B. 同步富裕 C. 两极分化 D. 允许一部分人先富起来。最终实现共同富裕满分：5.00 分 得分：5.00分 你的答案： D 正确答案： D 教师评语：

UOOC优课在线企业战略管理第四章测验

一、单选题(共50.00分) 企业使命是指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任，它规定了企业的目的，阐述了企业的任务，指明了企业的经营范围和对象等。具体地说，企业使命包括两个方面的内容，即（）和企业宗旨。 A. 价值观 B. 经营哲学 C. 管理经验 D. 世界观 满分：10.00 分 得分：10.00分 你的答案： B 正确答案： B 教师评语： 暂无 企业的社会责任是指企业在生产经营活动中实现自身利益的同时，必须（）。从总体上来讲，企业应当承担的社会责任主要包括保护消费者的利益，保护生态环境，为地区和社会作出贡献。 A.

考虑社会利益 B. 承担社会义务 C. 考虑社会利益，承担社会义务 D. 考虑经济利益 满分：10.00 分 得分：10.00分 你的答案： C 正确答案： C 教师评语： 暂无 数量化的战略目标有三个好处：①便于分解；②（）；③便于动员全体员工为之奋斗。 A. 便于识别 B. 便于检查 C. 便于解析 D.

便于理解 满分：10.00 分 得分：10.00分 你的答案： B 正确答案： B 教师评语： 暂无 战略目标从时间上看，应分成长期目标(5—10年)、（）目标(2—5年)和短期目标(1年及1年以下)。 A. 活期 B. 周期 C. 中期 D. 定期 满分：10.00 分 得分：10.00分 你的答案： C 正确答案： C 教师评语：

5. 市场目标是（）的重要目标。常用的衡量指标有：市场占有率、市场覆盖率、产品销售额、产品销售量、新市场的开发和传统市场的渗透等。 A. 企业竞争 B. 企业经营 C. 企业运作 D. 企业决策 满分：10.00 分 得分：10.00分 你的答案： A 正确答案： A 教师评语： 暂无 二、判断题(共50.00分) 所谓经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观和行为准则。 A. 正确

优课Uooc-管理信息系统-测试1

一、单选题(共50.00 分) 1.当计算机在管理中的应用主要在于日常业务与事务的处理、定期提供系统的业务信息时，计算机的应用处于（）。 A.管理信息系统阶段 B.决策支持系统阶段 C.电子数据处理阶段 D.数据综合处理阶段 满分：12.50 分 正确答案：C 教师评语：暂无 2.从管理系统中计算机应用的功能来看，计算机在管理系统中应用的发展依次为（）。 A.EDP、DSS、MIS、EIS B.DSS、EDP、MIS、EIS C.MIS、EDP、DSS、EIS D. EDP、MIS、DSS、EIS 满分：12.50 分 正确答案：D 教师评语：暂无 3.管理信息系统的特点是（） A.数据集中统一，应用数学模型，有预测和控制能力，面向操作人员 B.数据集中统一，应用人工智能，有预测和决策，面向高层管理人员 C.数据集中统一，应用数学模型，有预测和控制能力，面向管理和决策 D.应用数学模型，有预测和决策能力，应用人工智能，面向管理人员 满分：12.50 分 正确答案：C 教师评语： 暂无 4.一般情况下，可将管理分为三个层次，即高层、中层和基层，其中高层管理属于（） A.战术级管理 B.战略级管理 C.作业层管理 D.执行层管理 满分：12.50 分 正确答案：B 教师评语：暂无 二、判断题(共50.00 分) 1.人是信息化社会生产力中最积极、最活跃的因素。 A.正确 B.错误 满分：12.50 分 正确答案：A 教师评语：暂无 2.信息的最基本特征是共享性。 A.正确 B.错误 满分：12.50 分 正确答案：B

教师评语：暂无 3.数据是信息的基础，信息是加工处理后的数据。 A.正确 B.错误 满分：12.50 分 正确答案：A 教师评语：暂无 4.现代信息系统主要是基于计算机的，因此计算机技术是系统成功实施的关键。 A.正确 B.错误 满分：12.50 分 正确答案：B 教师评语：暂无

企业战略管理第1阶段测试题1b

江南大学现代远程教育第一阶段测试卷 考试科目:《企业战略管理》第一章至第四章（总分100分）时间：90分钟 ______________学习中心（教学点）批次：层次： 专业：学号：身份证号： 姓名：得分： 一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分） 1．认为“战略是一套指导企业行为的决策准则，贯穿企业活动与产品/市场之间的连线”的学者（A ） A．安索夫份 B．斯坦纳C．明茨博格 D．安德鲁斯 2．市场增长率-相对市场占有率矩阵是由（ A ）研究出来的。 A．波士顿咨询公司 B．麦肯锡咨询公司 C．亚瑟.利特尔咨询公司 D．查尔斯.霍福尔 3．如果一个产业的进入壁垒越高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( B )。 A．越大 B．越小 C．越不存在 D．越无所谓 4．根据博拿马对战略制定与战略实施关系的研究，当企业战略制定很好而战略实施不好的时候，企业会处于( C )的境地。 A．摇摆 B．成功 C．艰难 D．失败 5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( D )。 A．地区集中化 B．产品线集中化 C．顾客集中化 D．差异的集中化 6．某冰箱厂原来只生产冰箱，现在又增加空调器的生产，这属于( C )。 A．集团多元化 B．非相关多元化 C．相关多元化 D．纵向一体化 7．按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是( D )。 A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构与组织战略无关 C.组织战略与组织结构并列 D.组织结构服从于组织战略 8．从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于( C ) A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 9．某服装厂原来向别的纺织印染厂采购布料，现在自己建立了纺织印染厂，这属于( B ) A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 10．战略控制过程的第一步是( B ) A.评价环境变化 B.确定评价标准 C.评价实际效果 D.组建评价小组

优课Uooc管理信息系统(深圳大学继续教育)-测验3

一、单选题 (共 40.00 分) 1.在诺兰模型中，开始对计算机的使用进行规划与控制是在（）。 A. 集成阶段 B. 成熟阶段 C. 控制阶段 D. 数据管理阶段 满分：10.00 分 正确答案： C 2.在MIS各种开发方式中，对企业开发能力要求最高的是（）。 A. 合作开发 B. 委托开发 C. 自行开发 D. 购买软件包 满分：10.00 分 正确答案： C 3. 企业系统规划（BSP）法的基本流程是：（）地进行系统规划和（）地付诸实施。 A. 自上而下，自下而上 B. 自下而上，自上而下 C. 自上而下，由总到分 D. 由总到分，自上而下 满分：10.00 分 正确答案： A 4.下列系统开发的各阶段中难度最大的是 ( ) A. 系统规划 B. 系统分析 C. 系统设计 D. 系统实施

满分：10.00 分 正确答案： B 二、判断题 (共 60.00 分) 1.“自上而下”开发策略主要适用于初装和蔓延阶段。 A. 正确 B. 错误 满分：10.00 分 正确答案： B 2.委托开发也叫外包开发 A. 正确 B. 错误 满分：10.00 分 正确答案： A 3.购买软件包适合通用性较强的系统开发 A. 正确 B. 错误 满分：10.00 分 正确答案： A 4.生命周期法需要有规范的阶段性成果 A. 正确 B. 错误 满分：10.00 分 正确答案： A 5.程序设计是工作量最大的一个阶段 A. 正确 B. 错误 满分：10.00 分 正确答案：

B 6.原型法特别适合需求不是很确定的情况 A. 正确 B. 错误 满分：10.00 分 正确答案： A

2018年UOOC优课在线工作中的心里和行为测试一

一、单选题 (共
30.00
分)
1.以下属于双向沟通的优点的是。（ ） A.速度快 C.灵活性强 B.有序 D.发讯者不被挑战
2.“态度不能直接观察到”反映的是态度的哪种特性（）。 A.针对性 B.社会性 C.内隐性 D.相对稳定性 3.主题统觉测试（TAT）是。（ ） A.让被试填写问卷 C.对被试的生理反应进行测量 B.完成不完整的句子 D.请被试描述含义模糊的图片引发的想象
4.反映了人们如何看待工作的价值和目的所在的概念是（）。 A.工作满意度 C.组织承诺 B.工作价值观 D.工作倦怠
5.具备何种人格特质的人偏爱从事高主动性和低服从性的工作， 可能会反感上级的严密监督 A.外部控制源 C.A 型人格 B.内部控制源 D.B 型人格
6.通过表情，在人际间传递信息反映的是情绪的。（ ） A.适应功能 C.组织功能 B.动机功能 D.信号功能
7.根据庞迪（Pondy）的冲突五阶段模型，( )是冲突进入了明朗化的阶段，对对方产生更多 的情绪反应，如感到紧张、恼怒、担忧或警觉、冷静应对等，这时已有行为意向，但尚未出 现冲突行为。 A.潜在的冲突 C.情感的冲突 B.感知的冲突 D.显性的冲突
8.管理者所在层级与管理技能之间的关系是（）。 A.随着层级上升，技术技能越来越重要 B.随着层级上升，技术技能越来越不重要 C.随着层级上升，概念技能越来越不重要 D.随着层级上升，诊断技能越来越不重要

9.领导行为连续体模型认为领导风格存在（ ）两种极端状态，在它们中间存在着一系列领 导风格。 A.生产、员工 C.关心工作、关心人 B.专制、民主 D.成熟、不成熟
10.提出所谓“受挫－回归”思想的激励理论是。（ ） A.马斯洛理论 C.ERG 理论 B.双因素理论 D.公平理论
11.成为很多群体的任务半程点的群体发展阶段是。（ ） A.开始阶段 C.整合阶段 B.分化阶段 D.成熟阶段
12.凯利认为，要找出行为真正的原因，还要看行为是否有共同性？共同性高，就说明作用 的是（ ）。 A.外因 C.区别性 B.内因 D.一贯性
13.“促进规则的公正无偏”反映的是何种伦理价值观（）。 A.功利 C.公平 B.权利 D.风险偏好
14.态度的认知成分指的是（）。 A.个体对态度对象的认识、理解和评价 B.个体对态度对象的喜爱或厌恶的情感体验 C.个体对态度对象的反应倾向 D.个体行为的准备状态 15.领导行为四分图理论将领导行为划分为（ ）两个维度。 A.生产、员工 C.关心工作、关心人 B.发起结构、体贴关怀 D.领导者、被领导者
16.在群体中有的成员善于激励他人,化解相互之间的矛盾冲突,这类成员是群体中的。（ ） A.工作导向角色 C.社会导向角色 B.社会情感角色 D.自我导向角色

深圳大学优课uooc-积极心理学模拟考试2

一、单选题 (共30.00分) 1. A的上个月收入为5000元，这个月变为5500元；B的的上个月收入为10000元，这个月变为8000元。有人认为A的幸福感更高，他可能是从（）的角度进行解释的。 A. 易得性启发式 B. 框架效应 C. 参照点效应 D. 再认启发式 满分：1.00 分 得分：1.00分 你的答案： C 正确答案： C 教师评语： 暂无 2. 系列位置效应告诉我们，对一个记忆系列进行回忆时，对（）内容回忆效果最差。 A. 前段 B. 中间段 C. 后段 D. 以上均不正确 满分：1.00 分 得分：1.00分 你的答案： B 正确答案： B 教师评语： 暂无 3. 《大学》是《礼记》的一篇，相传为（）所作，为儒家经典。 A. 孔子 B.

曾参 C. 颜回 D. 仲由 满分：1.00 分 得分：1.00分 你的答案： B 正确答案： B 教师评语： 暂无 4. （）是人们对其生活质量所做的情感性和认知性的整体评价。 A. 社会幸福观 B. 心理幸福感 C. 主观幸福感 D. 道德幸福感 满分：1.00 分 得分：1.00分 你的答案： C 正确答案： C 教师评语： 暂无 5. 个体认为好的事情发生在自己身上的概率更高，而坏的事情发生在他人身上的概率更高，这种现象被称为（）。 A. 风险的悲观偏差 B. 从众心理 C. 概率估计 D. 风险的乐观偏差 满分：1.00 分 得分：1.00分

你的答案： D 正确答案： D 教师评语： 暂无 6. 下列现代文化著作，不具有积极的心理取向的是（）。 A. 《曾国藩》 B. 《人性的弱点》 C. 《巴黎圣母院》 D. 《文化苦旅》 满分：1.00 分 得分：1.00分 你的答案： C 正确答案： C 教师评语： 暂无 7. 根据巴甫洛夫的高级神经活动类型说，与强、平衡、灵活相对应的是下列那种气质类型（）。 A. 多血质 B. 胆汁质 C. 抑郁质 D. 粘液质 满分：1.00 分 得分：1.00分 你的答案： A 正确答案： A 教师评语： 暂无 8. 鲁迅说：不读（），不知中国文化，不知人生真谛，可见其在中国文化中的重要性。

第二章 规划企业战略与市场营销管理

第二章规划企业战略与市场营销管理 一、单项选择题 1、战略是企业（）的行动方案。 A、局部性 B、全局性 C、区域性 D、全球性 2、企业战略在时间上表现为（）特征。 A、长远性 B、中期性 C、短期性 D、临时性 3、区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（）。 A、经营主线 B、经营目标 C、经营方针 D、经济利益 4、共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种（）联系。 A、内在 B、外部 C、多种 D、局部 5、问号类经营单位是具有较高市场增长率和（）的经营单位或业务。 A、较高市场占有率 B、一般市场占有率 C、没有市场占有率 D、较低市场占有率 6、具有较高市场占有率和较高增长率的经营单位是（）。 A、问号类 B、奶牛类 C、明星类 D、瘦狗类 7、明星类经营单位的市场增长率降到（）以下，但有较高的相对市场占有率，便成为奶牛类经营单位。 A、50% B、30% C、10% D、5% 8、市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是（）。 A、问号类 B、明星类 C、奶牛类 D、瘦狗类

9、规划经营战略的关键是战略分析和（）。 A、战略选择 B、战略计划 C、战略部署 D、战略调查 10、战略环境因素变化的结果，对企业及其活动形成有利的条件是（）。 A、环境威胁 B、市场机会 C、市场利润 D、成本降低 11、经营战略计划的制定和实施，要以特定的（）为依据。 A、目标 B、利润 C、成本 D、计划 12、在同一市场上，采用同一战略的企业之间，事实上形成了一个（）。 A、战略 B、战术部落 C、战略联盟 D、战略群落 13、促使现有顾客增加购买次数、购买数量，争取竞争者的顾客“倒戈”，吸引新顾客，这是（）策略。 A、市场开发 B、市场渗透 C、产品开发 D、一体化 14、（）规定战略经营单位业务和发展方向。 A、经营任务 B、经营方针 C、经营计划 D、经营目标 15、战略经营单位是企业的值得为其专门制定经营战略的（）经营管理单位。 A、一般 B、普通 C、日常 D、最小 16、收购、兼并上游供应商，拥有或控制供应系统，这是一种（）策略。 A、前向一体化 B、后向一体化 C、水平一体化 D、同心多角化 二、多项选择题 1、企业战略一般分为（）三个层次。 A、职能战略

UOOC优课在线企业战略管理第三章测验

一、单选题(共50.00分) 企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素，是企业参与市场竞争的必备条件，包括有形资产、（）和人力资源。 A. 技术 B. 商誉 C. 无形资产 D. 文化 满分：10.00 分 得分：10.00分 你的答案： C 正确答案： C 教师评语： 暂无 企业财务资源可以定义为可用于生产或投资的资金来源。它构成企业最基本的资源之一，包括各种内部及外部融资渠道。包括未分配利润、（）、贷款、租赁、调整应收、应付款项、出售资产。 A.

股票发行 B. 债券 C. 负债 D. 毛收入 满分：10.00 分 得分：10.00分 你的答案： A 正确答案： A 教师评语： 暂无 物质资源是企业从事生产的基础，它包括企业所拥有的土地、厂房、( )、运输工具、办公设施，还有企业的原材料、产品、库存商品等，是企业的实物资源。 A. 商标 B. 机器设备 C. 声誉

D. 技术 满分：10.00 分 得分：10.00分 你的答案： B 正确答案： B 教师评语： 暂无 技术资源是重要的无形资产，包括其先进性、独创性和（）。 A. 独特性 B. 领先性 C. 独占性 D. 普遍性 满分：10.00 分 得分：10.00分 你的答案： C 正确答案： C

教师评语： 暂无 5. 技术资源除了来源于自身积累，企业还需要通过与外部合作获取技术资源，并内化为企业所有。企业与外部合作的途径有以下几条：联合开发新技术；委托开发；引进技术；（）。 A. 发明 B. 购买专利 C. 共享技术 D. 盗取技术 满分：10.00 分 得分：10.00分 你的答案： B 正确答案： B 教师评语： 暂无 二、判断题(共50.00分) 有形资产是比较容易确认和评估的一类资产，它包括财务资源和物质资源，一般可以从企业的财务报表上查到。 A.

优课在线uooc-大学英语3(第一次测验)整理答案

一、单选题(共70.00分) A.leave…alone B.call … up C.put … aside D.put … away 你的答案：A 正确答案：A A.get away B.call up C.stay away D.stay away 你的答案：B 正确答案：B A.excellet B.poor C.somebody D.nobody

你的答案：A 正确答案：D A.excess B.excessive C.excessful D.access 你的答案：A 正确答案：B A.honor B.pleased C.flavor D.time 你的答案：D 正确答案：A A.put B.given C.showered

你的答案：B 正确答案：C A.quiet B.calm C.cheerful D.painful 你的答案：B 正确答案：C A.put out B.put away C.put down D.put on 你的答案：D 正确答案：D A.reduce B.flavor C.honor

你的答案：B 正确答案：B A.call up B.go away C.show up https://www.sodocs.net/doc/653368843.html,e up 你的答案：C 正确答案：C A.in common B.share C.same D.different 你的答案：D 正确答案：A A.group B.family C.match

你的答案：B 正确答案：C A.modern B.old C.new D.traditional 你的答案：D 正确答案：D 14.I kept looking at my watch, but she couldn’t take the __________, and it was after midnight before she left. A.tip B.thinking C.hint D.thought 你的答案：A 正确答案：C 二、填空题(共30.00分) 1.Find in Column B the expressions closest in meaning to those in Column A.

企业战略管理第二章企业外部战略环境分析

第二章：企业外部战略环境分析 外部战略环境是指存在于企业外部环境之中并能对企业运行产生重要影响的因素。这些因素可大致分为两部分，第一，是那些能够间接影响企业战略的要素环境，如与整个企业运行环境相联系的外部技术、经济、文化、政治、法律等方面的因素及其变化趋势。对于这部分影响因素，被企业认为是最重要的六个战略要素是：政府行政干预与控制、通货膨胀、能源供应、国内经济气候、源自国外企业的竞争、国际政治经济形势的稳定性。第二，是那些能够直接影响企业战略的要素，如企业间相互竞争加剧、行业生产率水平提高、顾客偏好改变、技术变革加速、资源可获得性情况恶化、人口统计结构变化等。这些直接影响企业战略的因素，会通过股东、顾客、供应商、竞争对手、地方社团、政府部门、金融机构等途径对企业经营产生重要影响。 对外部战略环境分析，可从企业这一中心出发，对其运行的外部环境作社会宏观、行业中观、微观经营、企业市场四个层次开展讨论。 外部战略环境分析要素：基本内容 社会宏观大势研判：经济发展趋势 行业中观前景考察：行业未来态势 微观经营环境分析：竞争合作关系 企业市场需求透视：终端顾客行为 第一节：宏观环境分析 宏观环境（Macro-Environment）又称一般环境或社会环境，是指在国家或地区范围内对一切产业部门和企业都将产生影响的各种因素和力量。对企业而言这些因素和力量都是不可控制的，而只能去适应。他一般包括政治法律、经济、社会文化和科学技术等四个方面。一、政治法律环境要素 是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面，这些因素将对企业构成长期影响。 内容： 国内政治因素：政治体制、党和国家的路线、方针和政策、政府的稳定性 法律因素：经济法律如《公司法》、《证券投资法》、《工业企业法》、《中外合资经营企业法》、《涉外经济合同法》、《专利法》、《商标法》、《企业破产法》、《进出口关税条例》等。国际方面的因素：其他国家的国体与政体、关税政策、进口控制、外汇与价格控制、国有化政策以及群众利益集团的活动等。如国外的反托拉斯立法、环保立法、外贸立法、对外国企业的态度等。 专题：WTO条款对我国企业产生的影响 一般企业：将WTO法律条件转化为市场机会 从法律上说，WTO是关于政府管理贸易和贸易相关事项的法律法规，政府是法律义务的承担者。 从法律上讲，一般企业与WTO的相关问题值得关注。 第一，WTO的目的，是为企业的经营和贸易提供最好的市场条件。企业的问题是如何将这些法律条件转化为贸易和发展的机会。这些事情政府不能代替企业去做，但政府可以起一个促进作用，起提供信息的作用。 第二，WTO为企业提供一些新的法律权利。从法律上说，这些权利和利益有两个来源，一

全国地方高校UOOC(优课)联盟

全国地方高校UOOC（优课）联盟 MOOC课程建设与运行管理办法（修改稿） 一、课程遴选 （一）课程遴选方式 1、加盟高校组织本校教师申报线上建设课程，组织拍摄和制作。经初步入围的课程，上报联盟课程管理委员会审核。建设完善后的拟上线课程，教学团队填写《UOOC联盟MOOC课程上线申请表》，上报“UOOC 联盟课程管理委员会”审核。 2、联盟课程管理委员会主动邀约加盟高校优秀教师开发线上课程并甄选。 （二）课程遴选条件 课程管理委员会将根据课程建设基础、课程团队教师素质、讲课效果、学科平衡、开发条件、总量控制等方面进行遴选。 （三）课程特征 1、选课学生多、授课教师受学生欢迎度高的通识类课程； 2、选课学生相对较多的专业基础类课程，授课教师受学生欢迎度较高、适宜采用多媒体手段辅助教学、实验课较少或可以用虚拟实验替代、师生课堂内交互环节相对较少的专业基础类课程； 3、加盟高校中具有明显优势的特色课程。 （四）主讲教师条件 1、需具有较丰富的教学经验，吐字清晰、语言表达富感染力，镜头感较强。 2、具有较强的教学设计能力，能够依据MOOC教学的特点将知识碎片化并重新设计编排，能够合理运用教学辅助工具组织教学； 3、有上镜经验、语言幽默、充满激情、身体语言丰富，在业界有较高的知名度和美誉度、较高学术地位。 二、课程制作 （一）课程录制条件 1、课程视频录制，建议使用专业摄像（影）设备。室内拍摄，建议在专业摄影棚进行，需在教室、办公室、实验室等实景拍摄的，必须保证场内的采音条件良好，灯光条件满足专业拍摄要求。 2课程录音建议在专业录音棚进行。为满足部分课程屏幕录制的需求，录音棚应配备专业的电脑绘图板（手写屏）或手写板。 （二）课程制作步骤 1、经UOOC联盟秘书处组织的MOOC课程建设教师培训后的课程团队对课程进行含教学模式、知识点编排、资源呈现方式、课程互动等内容的教学设计。 2、课程团队撰写视频脚本，并将脚本中涉及到的多媒体资源（PPT、图像、动画、录像、文本等）交由联盟进行后期美化加工。 3、教师团队推举一至两名适合出镜的教师作为视频主讲教师进行视频录制，后期制作人员进行视频剪辑加工。 4、教师团队负责设计、制作非视频单元材料（PPT、作业、测验、讨论、辅助学习资料、题库等）。 5、建课高校上传所有教学资源（授课视频以及非视频单元材料），对MOOC课程进行内部测试并修改完善。 （三）经费来源 MOOC课程做包括宣传片制作、教学视频拍摄、后期剪辑与加工等。制作费由加盟高校自筹。 三、课程上线流程 1、加盟高校初步遴选本校拟上线优质课程并负责建设与修改完善，课程负责人填写《UOOC联盟MOOC 课程建设申请表》交联盟秘书处，并在联盟课程平台上传所有教学资源。 2、联盟秘书处将相关材料提交课程管理委员会，联盟课程管理委员会组织学科专家从内容科学性、教学

优课在线uooc-大学英语3(深大继续教育学院)作业一

一、单选题(共分) 1. I’m going to __________ and cancel my reservation. A. get away B. call up C. stay away D. stay away 满分：分 得分：0分 你的答案： C 正确答案： B 教师评语： 暂无 2. He was __________ with compliments on his excellent performance. A. put B. given C.

D. filled 满分：分 得分：分 你的答案： C 正确答案： C 教师评语： 暂无 3. Leaving the court (法院), the families all tried to __________ a brave face. A. put out B. put away C. put down D. put on 满分：分 得分：0分 你的答案： B 正确答案： D

暂无 4. It’s my girlfriend’s birthday party. She will be very upset if I don’t _____ _____. A. call up B. go away C. show up D. come up 满分：分 得分：分 你的答案： C 正确答案： C 教师评语： 暂无 5. John Major __________ the idea of a classless society. A. promoted B. promotion

优课Uooc-宏观经济学(继续教育)-测试2

一、单选题(共25.00 分) 1.当价格年复一年地变动时，一些物品的价格上升得比另一些快一些，消费者用那些变得不太昂贵的物品来替代这些涨价快物品，但是CPI篮子是固定的并没有考虑这种变化。这种现象叫做_____ A.替代偏向 B.新产品引进 C.质量提升 D.价格转移 满分：5.00 分 正确答案：A 2.假设CPI篮子由25千克猪肉和10千克鸡肉组成。2016-2018年猪肉价格分别是10、12、15元/斤，鸡肉价格分别是8、9、13元每斤。2016年设为基年。请问2018年的CPI是多少？ A.128 B.153 C.131.5 D.135 满分：5.00 分 正确答案：B 3.假设CPI篮子由25千克猪肉和10千克鸡肉组成。2016-2018年猪肉价格分别是10、12、15元/斤，鸡肉价格分别是8、9、13元每斤。2016年设为基年。请问2018年的CPI通货膨胀率是多少？ A.18.9%% B.25.4%% C.0.297 D.0.312 满分：5.00 分 正确答案：C 4.如果2008年的猪肉价格是12元/斤，当时CPI指数为103，今天的CPI指数是210，则2008年猪肉在今天的售价应是多少？ A.12 B.18.6 C.32 D.24.5 满分：5.00 分 正确答案：D 5.如果2008年的最低工资是10元/小时，当时的CPI是103，今年的CPI是210，则今年的最低工资应该是多少才能与2008年的购买力持平？ A.10 B.12 C.20.4 D.25.6 满分：5.00 分 正确答案：C 二、多选题(共15.00 分)

1.请问下列哪些物品和劳务属于CPI篮子里的统计对象？ A.苹果 B.二手房房价 C.汽油 D.电视 满分：5.00 分 正确答案： A C D 2.请问下列哪些物品和劳务属于CPI篮子里的统计对象？ A.二手房租金 B.猪肉 C.钢材 D.电影票 满分：5.00 分 正确答案：A B D 3.请问中国CPI的篮子包括哪些组成部分？ A.食品 B.烟酒及用品 C.居住 D.交通通讯 E.医疗保健 F.衣着 G.教育娱乐文化 H.家庭设备及维修 满分：5.00 分 正确答案： A B C D E F G H 三、判断题(共60.00 分) 1.2001年的最低工资是10元/小时，现在是18元/小时，这表明工人们的最低实际收入增加了。 A.正确 B.错误 满分：5.00 分 正确答案：B 2.CPI不仅衡量价格，也衡量物品和服务的质量变动。 A.正确 B.错误 满分：5.00 分 正确答案：B 3.CPI和GDP平减指数都是衡量一国通货膨胀的有效指标。 A.正确 B.错误 满分：5.00 分 正确答案：A

UOOC优课在线运营管理作业二

一、单选题(共30.00分) 到某个结点前的工作全部完成所需要的时间是（） A. 最迟开始时间 B. 最早结束时间 C. 最迟结束时间 D. 最早开始时间 满分：3.00 分 得分：3.00分 你的答案： D 教师评语： 暂无 （）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进 A. VE B. MRP

ERP D. JIT 满分：3.00 分 得分：3.00分 你的答案： D 教师评语： 暂无 品种多，占用资金少，采购较容易的次要物品是指（）A. A类物品 B. B类物品 C. C类物品 D. D类物品 满分：3.00 分 得分：3.00分 你的答案： C 教师评语：

下面哪一项不是维持库存的原因？（） A. 使生产系统平稳运行 B. 减少缺货风险 C. 使生产活动准时进行 D. 减少订货费 E. 防止短缺 满分：3.00 分 得分：3.00分 你的答案： C 教师评语： 暂无 某种零件的总需要量是由哪一项决定的？（）A. 净需要量

现有数 C. 上层元件的总需要量 D. 上层元件的计划发出订货量 满分：3.00 分 得分：3.00分 你的答案： D 教师评语： 暂无 以下哪项是产品出产计划的输入？（）A. 库存状态文件 B. 生产计划大纲 C. 产品结构文件 D. 车间生产作业计划 满分：3.00 分 得分：3.00分

你的答案： B 教师评语： 暂无 以下哪一项不是相关需求？（）A. 原材料 B. 在制品 C. 外购零件 D. 外购零件 E. 产品说明书 满分：3.00 分 得分：3.00分 你的答案： C 教师评语： 暂无 丰田生产方式的基本思想是（）

企业战略管理第二章

第二章战略导航：使命、愿景与目标 ●本章共分为三节： 第一节企业使命 第二节企业愿景 第三节企业目标 战略家的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会是什么样子。 ——彼得F.德鲁克 ●在认识过程中，战术决定战略；在实践过程中，战略决定战术。抓战略主要抓两点： 一是抓主动权，二是抓战略方向，失去了主动权，就等于被打败。方向即使命和目标，主动权就是经营模式和竞争优势。组织结构中的高层管理者应是战略家，专门从事全局问题的把握，负责战略设计和控制。最佳战略应该是具有创造性、灵活性及充足的弹性，能不断适应变化。 ——毛泽东 第一节企业使命 一、企业使命的涵义 企业使命（mission），是指企业之所以存在的理由与所追求的价值，它解释了企业形成和存在的根本目的、发展的基本任务，以及完成任务的基本行为规范和原则。 企业使命的含义体现在三个方面： （1）企业形成和存在的根本目的； （2）企业生存和发展的基本任务； （3）企业达成目的、完成任务的基本行为规范和原则。 为了使企业的内涵能够清楚明确地传达给组织内外的相关人士，企业使命往往会形成于企业的使命陈述，具体而言企业使命又通常包含两方面的内容：企业哲学与企业宗旨。 1、企业哲学： 指企业全部生产经营活动（包括战略管理活动在内）的指导思想，即为企业生产经营活动所确定的价值观、信念和行为准则。 2、企业宗旨： 规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的组织类型。 二、企业使命的重要性 1、企业使命为企业的发展指明方向； 2、企业使命是企业战略制定的前提； 3、企业使命是企业战略的行动基础。 三、企业使命的确定 1、使命表述的要求 （1）使命表述反映了企业家个性，它是企业家人格及价值的折射； （2）使命表述不能仅靠外部策划； （3）使命表述需体现企业深层价值；

《公司战略与风险管理》第四章 战略实施10

第四章战略实施 第四节战略管理中的权力与利益相关者 三、权力与战略过程 （二）在战略决策与实施过程中的权力运用 权力本身是战略管理过程的重要基础，制定战略和有效地实施战略需要权力和影响力。政治性策略代表了企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用。如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，可以将政治性策略分为以下五种类型。 1.对抗。对抗是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突，目的在于使对方彻底就范，根本不考虑对方的要求，并坚信自己有能力实现所追求的目标。 2.和解。和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。 3.协作。协作是坚定行为与合作行为的组合。在对待利益矛盾与冲突时，既考虑自己利益的满足，也考虑对方的利益，力图寻求相互利益的最佳结合点，并借助于这种合作，使双方的利益都得到满足。 4.折中。折中是中等程度的坚定行为和中等程度的合作行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。折中模式既可以采取积极的方式，也可以采取消极的方式。前者是指对冲突的另一方做出承诺，给予一定的补偿，以求得对方的让步；后者则以威胁、惩罚等要挟对方做出让步。多数场合，则是双管齐下。 5.规避。规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。以时机选择的早晚来区分，这种模式可分为两种情况:一种是当预期将要发生矛盾与冲突时，通过调整来躲避冲突，另一种情况是当矛盾与冲突实际发生时主动或被动撤出。 【例题32·单选题】如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“和解”是（）。 A.中等程度的坚定性行为和中等程度的合作性行为的组合 B.不坚定行为与合作行为的组合 C.坚定行为和不合作行为的组合 D.坚定行为与合作行为的组合 【答案】B 【解析】和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。 经典例题详解 一、单项选择题 【例题1·单选题】甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司，公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工、部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品，甲公司的企业文化类型属于（）。（2014年） A.角色导向型 B.权力导向型