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YY公会管理制度

YY公会管理制度

一、前言

YY公会是YY直播平台中组织的一种形式,旨在聚集一群有共同爱好的人,通过交流、互动等方式,促进自己的成长与发展,同时也为其他用户提供一种娱乐选择。该公会管理制度旨在规范公会内成员行为,维护公会秩序,提高公会整体素质,其条款适用于所有在YY公会中活跃的成员。

二、加入条件

1.必须达到YY直播平台的注册年龄,且有良好的网上行为记录;

2.必须接受YY公会管理制度的约束;

3.必须注重公共道德,不发表违反法律法规和YY平台规定的言论,不发布不良信息。

三、成员权利

1.享有YY公会提供的聊天、互动、分享等服务;

2.有权了解公会活动,参与公会组织的活动;

3.有权制定个人形象,更新自己的状态,分享个人信息,展现自我风采。

四、成员义务

1.遵守YY直播平台规定,不发布违法信息;

2.遵守YY公会管理制度,服从公会组织和上级领导安排;

3.积极参加YY公会活动,为公会互动做出贡献;

4.遵守YY直播平台的用户协议,不盗用他人账号。

五、公会组织

1.公会大小姐(会长):负责YY公会组织日常管理,对公会

成员进行引导和管理;

2.副会长及理事:协助公会大小姐完成日常管理和对外事务,并代表公会参加相关比赛和活动;

3.会员大会:不定期召开会议,组织公会成员进行交流和互动;

4.支部机构:按规模和地域设置支部,开展相应的支部活动,并向公会领导汇报活动情况。

六、公会活动

1.实名认证活动:有利于提高公会成员颜值和互动性;

2.线上互动活动:在YY直播平台开展的线上活动,包括PK、抽奖、答题等形式;

3.线下实体活动:组织公会成员开展集体活动,包括游戏、户外、旅游等形式。

七、公会管理

1.公会大小姐及副会长、理事等组成的管理团队对公会成员进行管理,包括人员招收、管理和约束;

2.公会管理团队有权对公会成员行为进行监管并视情况进行处罚,包括警告、禁言、强制退出等;

3.公会管理团队应当具有公正、客观、权威的职业精神和行业素养。

八、公会解散

1.公会大小姐应当在以下情况对公会进行解散:

–由于活动不当、损坏YY平台形象;

–由于种种原因,公会无法继续发展下去;

2.公会解散时,公会管理团队应当妥善处理公会财产和公会文件,同时将公会解散的消息公告给公会全体成员。

九、文档变更

本文件的修改需获得公会大小姐及管理团队的认可,并向公会全体成员宣布。如遇特殊情况,公会大小姐及管理团队有权对本文档进行更新和修改。

十、总结

YY公会管理制度是维护公会秩序、促进公会成长、提高公会整体素质的重要保障,公会成员应当认真遵守本文档的规定,积极参与公会活动,为公会的发展和壮大贡献自己的力量。

YY场控部_上档、文本、考核流程大全

场控部工作章程(刺柒整理) ?场控部分为场控部门和考核部门 1、场控部由上到下分为部长,副部,监管,巡管,管理,助理,习管,场控,习控。 部长----负责场控部的一切事务 副部----协助和配合部长处理好场控部的事务 监管----要求每天在线10小时以上,配合部长和副部处理事务,部长及不在时,可代其行使职权。 巡管----要求每天在线6-8小时,必须熟悉场控部的一切事务,会考核,会培训,会控场,监管不在的时候,可代其行使职权。 管理----要求每天稳定在线4小时,场控部管理分为6个时间段。即8-12,12-16,16-20,20-00,00-04-04-8.每个时间段有一个管理,可以有一个习管。管理需要熟悉 自己所在档的场控人员,负责本档场控的排班,上下档情况及请假情况的记录, 负责本档人员的培训,配合上级做好本档的管理工作。 助理----记录场控部例会内容,负责整理场控部人员的资料,要求会场控,会考核。 场控----服从本档管理的调配,配合管理做好自己的工作,优良好的心态,稳定在线2小时。 习控----通过第一次考核的实习场控,要求,好好练习,多向当档管理学习,争取早点转正。 2、考核部门 考核人员要求每天在线4小时以上,每天必须上档2小时。上档期间服从本档管理的分配,管理不在的时候,考核人员可以代其行使职权。 ?场控部上档规定 1、上档前必须在YY工作群发闭麦截图,否则视为旷档。YY群为上档,工作所用,严禁闲 聊! 2、QQ群为闲聊及考核,培训截图所用。群内禁止刷广告,禁止攻击,谩骂,违者直接清出 群。大家都是一家人,要团结友爱。 3、以下为公屏时间文本,即值班场控要不间断的在公屏上发这些文本。 顶级场控组火爆招聘:帅气GG漂亮MM共聚一堂!不要犹豫,火速下调场控办公考核大厅! 7092温馨提示?欢迎大家来到7092,场控部祝您在这里玩得开心,玩得愉快! 7092温馨提示?顶级大量招收给力场控',接待'有意者请私密管理! 7092温馨提示?欢迎来到零度酒吧'喜欢我们7092的朋友'点击右上角'收藏此频道吧! 7092温馨提示?大于16级的宝贝们'改好马甲格式'私密值班黄马即可穿起蓝衣服加入我们咯! 7092温馨提示?请素质聊天'公屏禁止出现不雅文字'反黄反暴力反擦边'禁止纠结麦上宝贝和场控! 7092温馨提示?喜欢麦上的宝贝吗?刷出花花和月票!动动手拉拉好友'一起支持她们吧!

YY公会管理制度

YY公会管理制度 篇一:YYxxxxxx公会管理制度 xxxxx公会管理规定 第一章马甲设置 第一条公会成员马甲由人事部门进行设置,公会管理马甲由相关部门负责人及高管负责设置,马甲等级的确定严格根据《xxxxx公会职务分配表》进行。 第二条马甲需严格按照格式进行,不得不带马甲进入频道,一经发现有高管不带马甲进入频道,警告一次,第二次发现马甲下降一级,如还有第三次,直接脱掉马甲,变成会员。如果是会员或管理,警告一次,第二次脱会员马甲。马甲一旦被脱,一周之内不得重穿。 第三条高管及管理人员,不得乱给别人马甲,每个部门的特招管理的马甲要经过该部门的部长或会长同意之后才可以,并且发马甲之后要把所发马甲人员的《xxxxx公会人事登记 表(管理人员)》填写完整并发给人事部,由人事部发给编号并进行登记(初审、复审由 特招部门负责人填写“特招”并进行登记,部门意见按照规定进行填写)。 第二章人事问题 第四条管理如想进行部门调整,需先向自己所在部门负责人进行说明,经部门负责人同意后,由部门负责人陪同,到人事部进行说明。然后重新按照意向部门进行考核并重新制作 档案并分配编号。 第五条管理及高管如果有超过一天不能进公会,需跟人事部请假,请假内容包括:请假原因,请假时间(从什么时候请到什么时候)一旦确定请假时间,必须按时到人事部进行销假。如果不进行销假,则视为旷工。 第六条管理不得无故旷工,如果有事情超过一个月不能进公会的,需告知人事部以及会长,请高层管理及时处理,各负责人如超过一个月有事情不能到岗,需将现工作辞掉,由会长或高管暂时指派他人暂时代理。 第七条申请个人住宅需同时满足①蓝马,②贡献达到1000,然后到人事部进行申请;申请个人别墅需同时满足①红马,②贡献达到900,③任职时间达到6个月或同时满足① 黄马,②贡献达到800,③任职时间达到3个月,然后到人事部进行申请。人事部自接 到申请起两天内建立住宅或别墅。 第八条如因违反第一章第二条之规定下蓝马,需申请恢复的,应在贡献累计增加100后 向人事部进行申请恢复蓝马身份。 第九条公会内无职务人员,一律最高为会员。(群管理可按照群活跃度及YY贡献排名分设一名红马)

YY公会管理制度

YY公会管理制度 一、前言 YY公会是YY直播平台中组织的一种形式,旨在聚集一群有共同爱好的人,通过交流、互动等方式,促进自己的成长与发展,同时也为其他用户提供一种娱乐选择。该公会管理制度旨在规范公会内成员行为,维护公会秩序,提高公会整体素质,其条款适用于所有在YY公会中活跃的成员。 二、加入条件 1.必须达到YY直播平台的注册年龄,且有良好的网上行为记录; 2.必须接受YY公会管理制度的约束; 3.必须注重公共道德,不发表违反法律法规和YY平台规定的言论,不发布不良信息。 三、成员权利 1.享有YY公会提供的聊天、互动、分享等服务; 2.有权了解公会活动,参与公会组织的活动; 3.有权制定个人形象,更新自己的状态,分享个人信息,展现自我风采。

四、成员义务 1.遵守YY直播平台规定,不发布违法信息; 2.遵守YY公会管理制度,服从公会组织和上级领导安排; 3.积极参加YY公会活动,为公会互动做出贡献; 4.遵守YY直播平台的用户协议,不盗用他人账号。 五、公会组织 1.公会大小姐(会长):负责YY公会组织日常管理,对公会 成员进行引导和管理; 2.副会长及理事:协助公会大小姐完成日常管理和对外事务,并代表公会参加相关比赛和活动; 3.会员大会:不定期召开会议,组织公会成员进行交流和互动; 4.支部机构:按规模和地域设置支部,开展相应的支部活动,并向公会领导汇报活动情况。 六、公会活动 1.实名认证活动:有利于提高公会成员颜值和互动性; 2.线上互动活动:在YY直播平台开展的线上活动,包括PK、抽奖、答题等形式;

3.线下实体活动:组织公会成员开展集体活动,包括游戏、户外、旅游等形式。 七、公会管理 1.公会大小姐及副会长、理事等组成的管理团队对公会成员进行管理,包括人员招收、管理和约束; 2.公会管理团队有权对公会成员行为进行监管并视情况进行处罚,包括警告、禁言、强制退出等; 3.公会管理团队应当具有公正、客观、权威的职业精神和行业素养。 八、公会解散 1.公会大小姐应当在以下情况对公会进行解散: –由于活动不当、损坏YY平台形象; –由于种种原因,公会无法继续发展下去; 2.公会解散时,公会管理团队应当妥善处理公会财产和公会文件,同时将公会解散的消息公告给公会全体成员。 九、文档变更 本文件的修改需获得公会大小姐及管理团队的认可,并向公会全体成员宣布。如遇特殊情况,公会大小姐及管理团队有权对本文档进行更新和修改。

音速家族YY语音频道管理制度

Y Y语音频道管理制度(试行) 一、YY马甲命名规定: 1、YY频道马甲以“前缀+昵称+后缀”的形式 2、前缀:Die、ˉ乔洋 3、昵名:XX 4、后缀:标明你【频道身份】 以我为例:Die、ˉ小米【御史大司徒】 注意: YY职位借鉴先秦后汉时期官吏等级:共分三公8部,目前只设6部。三公:大司空、大司马、大司徒(顺序不能乱,大司空三公之首) 八部门:吏部、户部、群部、精英部、中兴部、储备部、中宣部、语音部 大司空:主管行政大司马:主管游戏大司徒:监察和文秘 吏部:主管管理员考核和成员考核。人员调动记录备注! 户部:负责成员投诉和证据收集,定期开房公开招收家族人员 群部:QQ群管理。包括新人指引好人新人解说,兼任家族管理麸皮审批新人进家族 精英部:负责建立游戏精英部,统计和备注游戏精英以备不时之需。 中兴部:负责游戏线上监督和管理,更要团结家族人群。尽量不要落单个人。与中宣部还有储备部是联合部门,寻找人才,更是家族门面所在,所以在游戏要注意家族形象。储备部:负责收集裁判人员资料储备,管理人才,精英人才,可以直接向三公推荐。中宣部:负责与其他家族高层建立联系,做好备注存档,以后换人不换挡。还要做好宣传家族的工作! 语音部:负责管理YY。包括YY频道整改,新人培训使用YY,人员调整等多项。

①后缀形式参表: 职位后缀称呼主事级别(黄)副执事级别(红)部门成员其余成员 三公丞相大司空无无无无太尉大司马无无无无御史大司徒无无无无 八部门管理 吏部吏部尚书侍郎从事无户部户部尚书侍郎从事无群部群部尚书侍郎从事无精英部精英部都督经略使都尉校尉中卫中兴部中兴部尚书侍郎从事无储备部储备部尚书侍郎从事无中宣部中宣部尚书侍郎从事无语音部语音部尚书侍郎从事无 成 员 无士大夫无无无无 ②各部门职位人员配置:部门主事:1人,副执事:1人、精英部副执事2人,成员除精英部不限名额外。其余部门暂时不设从事,个部门根据实际情况像三公申请从事名额,从事名额会统一公开公布。从事每部门上限三名兵部除外 ③部门职位马甲对应:各部门主事:黄马设置部门子频道标上部门主事昵称,副执事:红马不设子频道,从事:会员马兵部其他一样校尉是粉马 ④各部门会议职权分配:各部门主事可以参加高级别以下会议,副执事可以参加中级别以下会议,从事可以参加局部级别以下会议,其他成员参加公开会议。以后开会公报:时间,地点,会议类型。

YY管理制度

YY频道管理制度一一黄马甲管理员制度篇 黄马甲不是身份地位的象征,而是职责的体现;公会授予我们的管理马甲,是希望我们能更好地为公会工作,更方便地服务工大校友的兄弟姐妹;请谨慎使用马甲的权限,以维护公会管理层的形象。 1所有黄马甲昵称必须统一马甲,0W每天都会抽查各房间的管理名单,如果发现红马甲 名单中有不统一马甲的,警告一次,二次发现将直接取消其黄马甲。 2、所有黄马甲不得将账号借给任何人使用,一经发现有不是0W批准黄马甲,将立即取消其黄马甲。 3、所有黄马甲的id、后缀不能含有不雅文字,不允许有任何攻击他人、公会、国家的意思。一经发现,将立即取消其黄马甲。 4、所有黄马甲非紧急情况不得使用管理员频道广播,进行语音通话、文字聊天等。若有违规,一次警告,第二次取消其黄马甲。 5、黄马甲频道语音广播应该注意广播频率,不能对别人游戏等活动造成影响。黄马甲全频 道广播避免十分钟内出现同样文字,禁止广播刷屏。一般广播鼓励全频文字广播,尽量避免语音广播,严禁找人或者私人事情频道广播。 6、黄马甲对本公会会员除了特殊情况(如有会员故意捣乱,漫骂他人,无视警告外)不得随意踢人,甚至封IP及ID(这是极度严重的错误)。封麦、踢人都必须注明正当理由并保留截 图备案,不得以自己的喜好使用管理权限,不能因为自己是管理而随便封别人的麦或随意抢 麦。 7、严禁在YY公共场合上语音或者文字刷屏辱骂黄马甲和任何一个会员;对于持不同政见的双方,可以另开房间进行辩论。被攻击的会员,可以单独找公会管理或投诉。不允许在YY频道就此事喧哗、扰乱公会正常制度。 8、黄马甲管理员人员不得擅自开设未经公会确认的固定频道或私人房间。并且所有黄马甲 不能私自修改固定频道房间名。对于频道和房间开设有异议或是对管理人员有意见的,可以向相应管理人员投诉或提议。由三名以上管理审查处理。 9、黄马甲不能随便修改非其主管频道的频道管理员权限。 10、YY值班人员值班期间负责接待访问公会YY频道的外来人员以及安顿公会会员,对新人的问题做详细的解答。接待时要热情耐心,不得乱发脾气!说脏话!如遇到无法解决的事情直接上报YY接待负责人或会长。 11、要维护好YY的秩序:对于非本公会成员,刻意来捣乱(如:拉人、骂人、挑衅)者,口头警告一次,不听劝阻的,直接T出YY。 12、所有黄马甲必须申请密码保护,一旦发现其号码被盗,将立即删除其黄马甲。 13、管理员应本着认真负责的态度对待自己的工作,保证YY在线时间。如果长时间不在线的应申请取消黄马甲。 YY上的红马甲,必须要有一颗宽容、爱护的心,行使自己权力的时候必须稳重,牢记: 团结一切可以团结的人,一切以公会利益至上。以身作则:YY的管理形象代表公会的整体 形象,身为公会的管理人员,首先要以身作则模范的遵守《YY频道管理制度》中的相关规 定,不管是否使用管理号码,是否在管理列表中,是否处于自己所管理的区域,都应当严格 遵循管理员的行为规范。 在YY上每一个公会会员,有权对黄马甲进行监督,如果出现黄马甲违法上述各个条款,给予录音或者截屏,给予投诉;公会人事部会给与最好的处理。 基本要求: ① ②必须将【EVE荣耀】YY频道设置为常驻频道。

YY公会规章制度

YY公会规章制度 第一章总则 第一条为保证公会的正常运行,维护公会成员权益,制定本规章制度。 第二条公会是由一群志同道合的游戏爱好者组成的群体,旨在提供一 个友善、和谐、健康的游戏环境。 第三条公会成员必须遵守公会的规章制度,不得违反国家法律法规及 游戏规定。 第四条公会严禁一切有损公会声誉和成员利益的行为,并为此制定相 应的纪律处分。 第二章入会和退出 第五条加入公会的条件:年满18周岁,游戏聚集时间持续符合规定,遵守公会规章制度。 第六条加入公会的流程:提出入会申请→公示期(3天)→公会成员 投票→入会。 第七条退出公会的原因:个人自愿、主动退会;有违反公会规章制度 的行为。 第八条退出公会的流程:申请退出公会→公示期(3天)→公会成员 投票→退出公会。 第三章公会职责和权益 第九条公会的职责:为公会成员提供游戏技术支持、安排游戏活动、 维护公会内部秩序、保障公会成员权益。

第十条公会成员的权益:享有公平、公正的游戏环境;参与公会活动 的优先权;公会内部资源的平等分配等。 第四章公会管理 第十一条公会管理层由公会成员投票选出,包括公会会长和副会长。 任期为一年。 第十二条公会管理层的权责:指导公会发展方向;组织公会活动;处 理公会内部纠纷;管理公会内部资源等。 第十三条公会管理层成员的选拔:公会成员提名→公示期(3天)→ 公会成员投票→选出管理层。 第五章公会活动 第十四条公会活动包括线上聚会、线下聚会、游戏比赛、线上交流等。 第十五条公会活动的组织由公会管理层负责。 第六章约束和奖励 第十六条对于有违反公会规章制度的成员,公会管理层将依照情节轻 重进行纪律处分,包括警告、罚款、停职等。 第十七条公会管理层有权根据成员的表现给予奖励,如提升职位、荣 誉称号、物质奖励等。 第十八条成员之间发生纠纷,应积极协商解决,如无法解决则可向公 会管理层投诉。 第七章公会财务 第十九条公会财务由公会管理层负责,应及时记录、核算和公示。

YY语音频道管理制度

YY歪歪官方发布的公会歪歪语音频道管理制度 使用歪歪时禁止使用带有性别种族歧视、人身侮辱、猥亵等违反法律法规和庸俗不雅的昵称登录。一切违法行为都将被处分! 所有公会成员,进入公会频道后,禁止滞留在顶级频道。 任何人不得到军团频道捣乱,违者严办!如要去军团频道找人或有事,请先进去听一下他们在干吗,确定没有重要的事,再说话。 禁止任何人利用权限从军团PVP频道、副本频道,擅自拉人出来!! 歪歪马甲命名规定: 1、YY频道马甲必须以“前缀+昵名+后缀”的形式。 2、前缀:≮XX≯ 3、昵名:XX 4、后缀:标明你在公会所属部门或团队。 注意:①后缀的优先级为:军团高级职位→部门高级职位→军团普通职位→部门普通职位→高级群→初级群。 ②军团高级职位:团长、政委、副团长、参谋长、人事、外交、宣传、技术、接待。 ③部门高级职位:部长、副部长、内阁成员 歪歪管理马甲相关规定: 1、必须严格遵照公会YY马甲命名规范。 2、按照YY马甲的后缀名,授予YY权限(MA一级黄马甲、CA二级红马甲、CA三级红马甲): ①会长授予MA。 ②各部长根据职责范围授予MA或者CA2。[PS:人事、外宣、外接、统战、、、] ③人事部人事接待设置一个MA流动马甲;其他以会员形式接待。 军团高级职位授予军团CA3。 ④娱乐部长及副部长授予CA2;设立2个流动CA2方便娱乐主持。 3、关于MA,CA权限任命事项: ①MA由OW在管理例会中讨论通过任命。 ②军团CA2由统战部部长任命;报由人事部登记备案。 ③军团CA3由军团CA2任命;报统战部记录。 ④2个流动MA由人事部开设发放。 ⑤所有非人事部直接任命的红马甲,在任命后24小时内,上报人事部由资料管理员登记备案。 4、MA、CA2不得越权任命、不得任命不报、不得非法任命。发现1次,任命者撤消权限7天。发现2次,任命者撤消权限并降职观察。 5、非人事部MA不得私自给人加“R”。一旦发现,撤消权限,留职观察。【人事接待请求协助除外】 6、MA、CA2、CA3不得无理由封麦、不得无理由踢人、不得无理由调动人员、不得无理由封IP。不得以自己的喜好使用管理权限,不能因为自己是管理而随便封别人的麦或随意抢麦。避免无谓矛盾。

yy游戏公会部门设置---佣兵公会和交易行

佣兵&交易计划 前提条件,一款玩家可以私下交易物品的游戏,公会有一种通用货币。内容:建立以佣兵公会和交易行,通过佣兵公会发布任务赚钱物品,利用交易行出售。 详细:建立佣兵公会,每名成员可以到佣兵公会注册佣兵(一个yy 号只能注册一次) 佣兵可以在佣兵公会发布任务,接受任务和提交完成任务。 佣兵公会由会长直接领导,由人事部长、统战部长担任佣兵公会执行会长,人事部高管、统战部高管、其他各部门部长、副部、各军团最高长官为佣兵公会长老。 其中,人事部副部、人事部佣兵、档案主管、统战部高管、各军团最高长官为行政长老。负责任务接受、审批。 人事总监、外务部长、外务副部、接待部长、接待副部、外宣部负责人等为执法长老、负责秩序维护和行政监督。 每周由人事部、统战部各两人和其他部门各一人组成值班长老团,负责任务接受、审核任务、维护秩序等工作。 佣兵公会执事由人事部招聘,负责成员注册、任务接受、任务提交等。 佣兵等级:兵、将、王、君、帝、皇、玄、天、尊 佣兵团:兵、将、王、君、帝、皇、玄、天、尊 按完成率判断。40%~60%合金级,60%~80%黄金级,80%~99%水晶级,100%紫晶级。黄金级尊阶佣兵也叫圣佣兵,紫晶级尊阶也叫神

佣兵。 圣佣兵和神佣兵代表佣兵阶最高成员。可直接成为长老会成员。 注册时,填写单表,获得一个相应的十位佣兵号,每个帐号只能注册一次佣兵。 接任务时,填写“接任务单”,领取“任务单”。若规定时间内不将“任务单”和“接任务单”交给佣兵公会就无法领到积分,而且会扣除相应的信用值。 若佣兵想接高一级的任务,那么他必须将等量于任务积分的50%的积分作为担保。 提交任务时,负责管理提交任务的执事与该佣兵在游戏中交易物品,确认后任务完成,任务附带的听雨币也会通过网站直接汇入对方帐号。 发布任务:一个客户在发布任务时需要详细的描述任务的具体情况和完成任务后所给的佣金,而工会则根据这两样情况制定任务的等级。 编制: 会长····会长;执行会长····人事部长&统战部长 长老····人事副部、人事佣兵主管、 建立交易行,每名成员可以按需要在交易行支付相应听雨币后可获得交易行所出售的物品。

YY公会管理规章制度

YY公会管理规章制度 第一章总则 第一条YY公会是一个以娱乐为主,充满友爱和互助的组织。本规章制度是为了维护公会的秩序,促进公会成员之间的良好关系,保障公会的稳定发展而制定的。 第二条所有YY公会成员都必须严格遵守本规章制度,不得以任何理由违反规定。 第三条YY公会成员应当以团结友爱、互帮互助为原则,共同营造一个良好的游戏环境。 第四条YY公会成员应当保守公会内部信息,不得泄露给外部人员,以免造成不必要的麻烦。 第五条YY公会成员在公共场合代表公会时,应当言行举止得体,不得损害公会的形象和利益。 第二章入会与退出 第六条YY公会成员的入会需经过公会的面试和资格审查,经公会成员表决通过方可加入。 第七条YY公会成员有权利自愿退出公会,但需要提前告知公会管理层,并交接相关的公会职务。 第八条YY公会成员违反本规章制度,并经公会成员表决通过的,可以被公会管理层决定强制性退出公会。 第三章责任与义务

第九条YY公会成员有义务遵守公会内部的决策,并积极参与公会活动和任务。 第十条YY公会成员应当尊重公会管理层的决策,并服从管理层的指导和安排。 第十一条YY公会成员在游戏中应当尊重其他玩家的权益,不得利用游戏机制或不正当手段损害他人利益。 第十二条YY公会成员应当保护公会的利益,不得从事损害公会的行为。 第十三条YY公会成员应当坚守游戏规则,不得利用外挂或其他不正当手段获得非法利益。 第四章组织管理 第十四条YY公会设立管理层,由公会成员选举产生。管理层负责公会内部事务管理和决策。 第十五条YY公会设立干事团队,负责公会活动的策划和组织。 第十六条YY公会成立相关委员会,确保公会的各项事务正常运行。 第十七条YY公会设立公会奖励制度,对于在公会活动中表现出色的成员给予适当的奖励。 第五章争议处理 第十八条YY公会成员之间发生争议时,应当通过友好协商解决。如无法达成一致,可向公会管理层申诉。

yy公会规章制度

YY公会规章制度 1. 引言 本规章制度旨在规范YY公会成员的行为,维护公会的秩序和团结,提供一个和谐的游戏环境,使每位成员能够充分发展自己的潜能并共 同促进公会的发展。 2. 公会成员的权利和义务 2.1 成员的权利 •拥有自由选择是否加入公会的权利; •在公会中平等交流和表达意见的权利; •获得公平公正的待遇和机会的权利。 2.2 成员的义务 •遵守游戏规则和公会规章制度; •尊重公会成员,不歧视、欺凌或诽谤他人; •积极参与公会活动,为公会的发展和壮大做出贡献; •维护公会的声誉和形象,在公共场合代表公会时言行得体。

3. 公会管理及职责 3.1 公会会长 •具有最高决策权,负责公会的整体管理和发展; •制定公会发展计划和目标,并组织实施; •协调公会内部的事务和纠纷; •代表公会与其他公会或组织进行合作和交流。 3.2 副会长 •协助会长管理公会的日常事务; •在会长不在时代理会长的职责; •协调公会内部成员的关系,维护公会的团结。 3.3 干事 •负责公会日常事务的执行; •组织和安排公会活动; •协助会长和副会长完成各项任务。 4. 公会活动 4.1 定期会议 每个月召开一次公会会议,讨论公会的发展方向、重大决策和问题,并接受成员的建议和意见。

4.2 公会活动 定期组织公会活动,包括但不限于团队副本、PVP对战、公会联谊等,以促进公会成员之间的交流与合作。 4.3 公会福利 公会将提供丰厚的公会福利,包括游戏道具、金币奖励等,作为对活跃成员的奖励和鼓励。 5. 公会纪律与惩处 5.1 违反规章制度的行为 以下行为属于严重违反规章制度的行为: - 发布虚假信息; - 恶意攻击或侮辱公会成员; - 私自转让公会财产或资源。 5.2 惩处措施 •警告:针对轻微违规行为,首次给予警告并进行口头批评; •处罚:对于重复违规行为或严重违规行为,将根据情节轻重给予相应的处罚,包括但不限于禁言、降职、开除公会等。 6. 附则 本规章制度自公布之日起生效,并适用于所有YY公会成员。公会有权根据实际情况对规章制度进行修订和追加条款,并及时通知所有成员。如有任何疑问或争议,应当以公会会长的最终决定为准。

yy公会管理

yy公会管理 YY公会,作为一个线上社交平台,是一个聚集志同道合的玩家、爱好者,共同交流、互动、游戏的社区。一个优秀的YY公会管理,不仅仅是公会高手 的管理,更需要给每个成员提供一个良好的交流平台,提高公会整体素质,最 终实现吸引更多的用户加入,为公会的长期发展奠定基础。下面让我们具体了 解一下YY公会管理应该包括哪些方面。 一、公会目标 首先,在YY公会管理中最重要的一点是设定目标,即公会设定起步目标、中期目标、长期目标,具有意义性、可行性、可量性。只有目标确立了,公会 管理才有指向性和基础性的工作。 在制定公会目标的时候,公会需要根据实际情况制定,这也包括以下几个 方面: 1.公会的等级、成员及在线活跃度的目标 2.公会的战斗实力目标(公会战及定时任务等)、稳定性目标 3.公会活动和组织工作目标、公会文化建设目标

当你将目标制定得很明确并且在一个时间范围内能被证明已实现,这样的 管理方式会为公会带来成就感,并带动公会成员参与进来,一同落实目标。 二、公会规章制度 YY公会作为一个团队,如果想要一直发展下去,就必须有有效的规章制度。YY公会管理可以上线公会常规制度,确保所有的成员都能明白并且遵守公会的各项规定,而不会违法或破坏公会生态,消极的扰乱公会组织和活动。因此, 在YY公会管理的过程中,规章制度的建设是很重要的: 1.规章制度的起草:公会规章制度是基于公会实际情况和成员特点基础进 行起草和完善工作,并得到公会成员的同意和认可,最后通过YY公会官方审 核和发布。 2.严格执行制度:制定规章制度的目的是要确保公会运转健康、有序,公 会成员们有正确的行为准则。该项内容不遵守的成员将被开除,这样不仅可以 节省时间,还可以让团队减少不必要的麻烦,提高公会的整体素质。 三、公会招募

公会规章制度

公会规章制度 篇一:工会规章制度1 工会规章制度 一、工会工作职责 1、执行员工大会或员工代表大会的决议和上级工会的决定,主持工会的日常工作。 2、代表和组织员工按照法律规定,通过员工代表大会和其他形式,参加公司民主管理和民主监督,为员工参与企业管理创造良好的条件。 3、参与协调劳动关系和劳动争议,与公司行政方面建立协商制度,协商解决涉及员工切身利益问题。帮助和指导员工与公司行政方面签订劳动合同,代表员工与公司行政方面签订集体合同或其他协议,并监督执行。 4、组织员工开展劳动竞赛,总结推广先进经验。做好优秀员工、模范员工、先进部办及其他先优的评选、表彰、培养和管理工作。 5、对员工进行思想政治教育,大力支持员工加强岗位专业知识、技能和管理知识的学习,开展健康的文化体育活动。办好工会文化、教育、体育事业,积极了解和关心员工的思想、工作和生活,推动党的方针、政策的贯彻。 6、监督有关法律、法规特别是劳动法律、法规的贯彻执行,依照《工

会法》和《工会章程》独立自主地开展工作。 协助和督促而不是代替行政方面做好劳动保险、劳动保护工作,办好员工集体福利事业,改善员工生活。 7、维护女员工的特殊利益,同歧视、虐待、摧残、迫害女员工的现象作斗争。 8、搞好工会组织建设,健全民主制度和民主生活。 二、工会领导职责 1、负责召集工会委员会会议,主持工会日常工作。 2、要自觉接受党组织的领导,认真贯彻执行党的基本路线及各项方针政策,紧紧围绕党组织在每个时期的中心任务开展工作,要坚持依照法律和工会章程独立自主、创造性的开展工作,使工会工作呈现生机和活力。 3、要注意在日常工作中通过各种渠道与行政领导沟通,工会活动要请行政领导参加,使他们对工会活动有一定的了解和认识,能够自觉地支持工会工作,要支持行政负责人行使生产管理指挥权。 4、主管工会的机构设置、印章管理、收发文、档案保管与统计、年度总结与奖罚等事务审核、监督工作。 5、组织发动员工文化、娱乐、体育活动,做好员工及其家庭的生、老、病、死、贫、灾的慰问和善后处理工作。 6、负责指导、管理、监督工会机关管理人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 篇二:公会规章制度

YY公会管理制度

YY公会管理制度 一、公会目标及宗旨 YY公会旨在提供一个团结和谐、公平自由的游戏环境,通过共同努力打造一个热爱游戏、有激情、有创造力、有活力的公会氛围。公会宗旨是积极推进公会成员的游戏技能提升,建立友好交流平台,共同追求游戏事业的发展。 二、公会成员要求及管理流程 1.公会成员招募:公会成员招募需满足以下条件: (1)游戏时间要求:每周至少能保持5小时以上的在线时间。 (2)游戏技能要求:对游戏有一定的了解和熟悉,并能积极参与公会的组织活动。 (3)语言要求:使用普通话沟通,尊重他人,保持良好的互动氛围。 (4)社交能力要求:愿意与公会成员建立友好的互动关系,乐于帮助其他成员解决问题。 2.公会管理:公会设置公会会长、副会长,会长拥有最高管理权。会长和副会长有权对公会成员进行管理和处罚。 3.成员升级:成员可以根据自身游戏技能和活跃度的表现逐步晋升为公会高级成员。 4.成员退出:公会成员可以自愿退出公会,也可以由会长或副会长根据成员不符合公会要求的表现进行开除。

5.公会活动:公会定期举行各种活动,成员应积极参与,并按照公会 规定完成任务。 三、公会内部规章制度 1.会议制度:公会每月至少召开一次会议,讨论公会事务,重要事项 需全体成员投票表决。 3.活动规定:公会举办的每个活动都需要提前制定详细的计划和规定,确保活动的顺利进行。 4.奖励制度:公会设立积分系统,根据成员的活跃程度和贡献度发放 奖励。 5.违规处理:对于违反公会规定和公共道德的行为,公会有权进行惩罚,包括口头警告、禁言、降职等。严重情况下,公会会长有权对违规成 员进行开除。 四、公会事务管理 1.宣传推广:公会需要积极宣传推广,吸引更多的优秀成员加入。 2.交流合作:公会鼓励成员之间的交流和合作,开展团队游戏活动, 提高成员间的默契度。 3.公会扶持:公会鼓励成员在游戏中相互扶持,共同进步,提高整个 公会的游戏水平。 4.公会资金管理:公会需建立完善的资金管理制度,确保公会财务的 透明度和合法性。 五、公会权益保障

yy公会制度

yy公会制度 YY公会制度 YY公会是一个为各类游戏玩家提供交流、组队和共同进步的 平台。为了保证公会的活力和健康发展,YY公会制定了一系 列的公会制度,以规范公会成员的行为和维护公会的利益。 一、加入公会的条件和申请流程 1. 年满18周岁,积极参与游戏,具备一定的游戏经验和技能。 2. 在YY公会的游戏频道或群组内已有一定的认可度和声望。 3. 必须通过官方的公会申请流程,提交个人信息和相关游戏资料给公会管理人员,并通过审核方可入会。 二、公会成员的义务和权利 1. 公会成员必须遵守游戏规则、尊重其他成员的权益,积极参与公会的活动和讨论。 2. 公会成员有权利享受公会提供的各类福利和活动,并与其他成员进行游戏交流和合作。 3. 公会成员有义务为公会的发展贡献力量,如提供游戏攻略、分享游戏心得等。 三、公会会长和管理层的职责 1. 公会会长负责整个公会的管理和决策,并负责公会的发展方向和目标的制定。

2. 公会会长有权任免管理层的成员,并且对公会的运营和活动负有重要责任。 3. 公会管理层成员负责协助公会会长管理公会的日常事务,如组织活动、处理纠纷等。 四、公会内部纪律和处罚制度 1. 公会成员需遵守公会内部纪律,包括言行举止要文明、不得恶意攻击他人等。 2. 公会成员有举报其他成员违规行为的权利,公会管理层有权根据情节严重程度给予相应的惩罚,如禁言、踢出公会等。 五、公会活动和福利 1. 公会将定期组织各类游戏活动,包括组队副本、竞技赛等,以提高公会成员的游戏技能和互动交流。 2. 公会将不定期举行内部赛事,为成员提供竞技的平台和机会,提高公会的整体实力。 3. 公会将不定期发放福利,如游戏装备、虚拟货币等,以鼓励成员的积极参与和贡献。 总之,YY公会制定的公会制度旨在营造一个良好的游戏环境 和氛围,促进公会成员之间的交流和合作。公会成员应积极遵守公会制度,共同努力推动公会的长期发展。同时,YY公会 也将通过公会制度的优化和完善,不断提升公会的管理水平和服务质量,为玩家提供更好的游戏体验和社交互动。

公会YY频道管理制度

一、公会YY频道管理制度 1. YY频道管理管理员基本是公会管理,禁止在公开场合进行争论而造成负面影响,有必要的话一定要用悄悄话,不可以用公聊。管理员在版面的发言要符合论坛的管理规定,严禁由不文明的语言和进行人身攻击,否则一律撤销管理权限,公会管理要维护YY的正常交流秩序,给大家创造一个积极、文明、和谐、温馨的交流环境。要本着一种认真负责的工作作风,以热心为大众服务的主人翁态度把公会频道管理好. 2.红马甲的id不能含有不雅文字,一经发现,取消其红马甲 3.所有会员的后缀不允许有任何攻击他人、公会、国家的意思。 4.如果已经辞去管理或者被取消管理的,一律取消红马甲。 5.所有红马甲不得使用指挥官频道通话。 6. 要尊重公会的其他成员,让大家都享有YY的主人翁权利。不得以自己的喜好使用管理权限,不能因为自己是管理而随便封别人的麦或随意抢麦。 7.红马甲频道广播应该注意广播频率,不能对别人游戏造成影响,尽量避免语音广播,严禁找人或者私人事情频道广播。 8.红马甲踢人须注明理由,封言也要说明理由,避免无谓矛盾。 9.YY内不允许连续开恶性玩笑,不允许辱骂、侮辱其他会员。 10.会员唱歌、活动时,其他会员不允许做任何语言攻击举动,不满意可以去挂机房或IS 设置拒听所有人发声。被语言攻击的会员,可以单独找公会管理或去论坛刑部版块投诉。(不允许在YY频道就此事喧哗、扰乱公会正常制度,不允许在论坛发恶性攻击帖子。) 11. 以身作则:YY的管理形象代表公会的整体形象,身为公会的管理人员,首先要以身作则模范的遵守《YY频道管理制度》中的相关规定,不管是否使用管理号码,是否在管理列表中,是否处于自己所管理的区域,都应当严格遵循管理员的行为规范。对于使用管理号码违反用户守则的行为,要从重处理。 12. 全局观念:身为频道管理首先要明白是公会成员和公会管理部把管理和发展频道的重任交给了自己,不能把所在的频道当作了自己家的客厅或小团体的沙龙,甚至不理睬新来的成员,不求发展,身为主管更应具备全局观念,遇到事情从大局出发,不能把所管理的区域变成自己的私人领地。不得在房间/主题区之间进行不正当的拉人广告等活动,挑起矛盾。 13. 要热情接待其他公会的朋友 14. 管理员应本着认真负责的态度对待自己的工作,要长时间的上YY

yy大公会主播管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除yy大公会主播管理制度 篇一:yy公会管理规章制度 1.yy频道管理管理员根本是公会管理,制止在公共场所停止争论而形成负面影响,有需要的话一定要用悄然话,弗成以用公聊。管理员在版面的谈话要契合论坛的管理规则,严禁由不文化的言语和停止人身进击,否则一概撤销管理权限,公会管理要维护yy的正常交流次序,给人人发明一个积极、文化、调和、温馨的交流情况。要本着一种卖力担任的工作作风,以热心为群众效劳的主人翁立场把公会频道管理好. 2.一切会员的后缀不答应有任何进击别人、公会、国度的意义。 3.红马甲的id不能含有不雅文字,一经发现,作废其红马甲 4.假如曾经辞去管理或者被作废管理的,一概作废红马甲。

5.一切红马甲不得运用批示官频道通话。 6.红马甲频道播送应该留意播送频率,不能对他人游戏形成影响,尽量防止语音播送,严禁找人或者私家工作频道播送。 7.要尊敬公会的其他成员,让人人都享有yy的主人翁权益。不得以本人的爱好运用管理权限,不能由于本人是管理而随意封他人的麦或随意抢麦。 8.红马甲踢人须注明来由,封言也要阐明来由,防止无谓矛盾。 9.yy内不答应一连开恶性打趣,不答应辱骂、凌辱其他会员。 10.会员唱歌、运动时,其他会员不答应做任何言语进击举措,不称心能够去挂机房或is设置拒听一切人发声。被言语进击的会员,能够零丁找公会管理或去论坛刑部版块投诉。(不答应在yy频道就此事鼓噪、骚动扰攘侵犯公会正常轨制,不答应在论坛发恶性进击帖子。)yy粉丝网 11.以身作则:yy的管理形象代表公会的整体形象,身为公会的管理人员,起首要以身作则圭臬标准的恪守《yy频道管理轨制》中的相关规则,不论能否运用管理号码,能否在管理列表中,能否处于本人所管理的区域,都该当严厉遵照管理员的行为标准。关于运用管理号码违背用户守则的行为,要从重处置。

管理层各部门职责及工作流程

管理层各部门工作职责及规章制度 第一章前言 一、以下各项均为个人建议,有不足之处待修改。人员安排参照管理层结构图。频道安排参照修改完成后的YY频道详细内容。各频道负责人根据频道功能直接从各部门任命。 二、本制度相关说明 1、紫色为ow,橙色为对应橙马,黄色为对应黄马,红色为对应红马,粉色为对应粉马,本制度中规定仅限大体流程,相关详细规定见各部门提交的工作流程及规章制度。 2、深红色标注部分为需要各部门负责人提交本部门工作流程及规章制度处,各部门规章制度审核通过后统一汇总到监督部保存并作为日常监管依据 3、管理层马甲为紫马(频道所有者)、橙马(频道总管理),黄马(频道管理员)、红马(一级频道管理员)、粉马(二级频道管理员)、蓝马为公会会员、绿马为公会嘉宾及友好公会成员(VIP)、浅绿马作为考核之用 第二章活动分管 一、活动分管负责人: 负责各项活动总体安排及所属各部门日常管理工作 二、策划部:(要求策划部部长提交策划部详细工作流程及规章制度上交活动分管负责人审核,最终由OW批准) 1、根据YY公会宣传需要及会员需求等进行公会内各类对内或对外活动的策划 2、写成策划书上报活动分管负责人及OW同意后转交组织部 三、组织部:(要求组织部部长提交策划部详细工作流程及规章制度上交活动分管负责人审核,最终由OW批准) 1、活动统筹组:(要求统筹组组长提交活动安排工作流程及规章制度上交组织部部长) 1)根据策划部提供的活动策划书规划活动详细流程 2)按照策划书进行各部门人员活动分工安排 3)准备活动所需各类材料(活动所需如主持稿、采访稿等书面文字由写手组负责,美工类由美工组负责) 4)活动时间、地点的确定,并提供详细信息给宣传部进行宣传 5)突发事件的预防措施 6)活动结束后后期追踪等工作 2、主持组:(要求主持组组长提交文案工作流程及规章制度上交组织部部长) 根据活动的需要对相应活动分派主持 3、场控组:(要求场控组组长提交场控工作流程及规章制度上交组织部部长) 根据活动的需要对相应活动分派场控 第三章人事分管 一、人事分管负责人: 负责各类人事安排及所属各部门日常管理工作 二、招聘部:(要求招聘部部长提交策划部详细工作流程及规章制度上交人事分管负责人审核,最终由OW批准) 1、通过各种途径进行公会管理层人员的招聘

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