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tpm-全员设备管理与维护试题与答案

tpm-全员设备管理与维护试题与答案
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TPM-全员设备管理与维护

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单选题(共30题,每题2分)

1 .以下对员工提案活动范围的正确理解是()。

A.

可以涉及企业经营管理的所有方面

B.

应尽量避免对别人的诽谤与投诉

C.

应当是积极的、具有建设性的意见,而且是大多数要求自主实施D.

以上都包括

我的答案:D

参考答案:D

答案解析:无

2 .PM分析适用于()。

A.

慢性故障

B.

功能停止型故障

C.

功能下降型故障

D.

加速损失

我的答案:A

参考答案:A

答案解析:无

3 .自主保养是以()为主,按照人的感觉对于设备进行检查。

A.

班组长

B.

经理

C.

车间主任

D.

操作人员

参考答案:D

答案解析:无

4 .故障可粗略地分为突发型及()两种。

A.

临时型

B.

劣化型

C.

安全型

D.

正常型

我的答案:B

参考答案:B

答案解析:无

5 .奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式。在发放奖金时应注意()。

A.

对奖金的数额要进行科学设计,不要设置过高的金额

B.

要用现金发放,不要打到工资卡里

C.

奖金发放的时间要标准化,一般每月发一次

D.

以上都包括

我的答案:A

参考答案:D

答案解析:无

6 .自主维护主要是由谁来做()

A.

开机人员

B.

代班主管

C.

科长

D.

保全人员

我的答案:A

答案解析:无

7 .TPM定义:()。

A.

质量管理

B.

全员质量管理

C.

设备管理

D.

全员生产设备保养管理

我的答案:B

参考答案:D

答案解析:无

8 .确切的执行清扫、注油、紧固,(),并维持与管理叫做基本条件整备。

A.

整理

B.

除灰

C.

触摸检查

D.

点检

我的答案:D

参考答案:D

答案解析:无

9 .在阻碍设备效率的七大损失中,最难克服的是()。

A.

速度损失

B.

加速损失

C.

慢性损失

D.

故障损失

我的答案:D

参考答案:C

答案解析:无

10 .一个优秀企业的管理制度可能有很多形式,但是基本上都是()。

A.

以现金惩罚为主

B.

以制度处罚为主

C.

以激励制度为主

D.

以上都不正确

我的答案:C

参考答案:C

答案解析:无

11 .丰田管理方式中最为出色的是()管理。

A.

企业

B.

规范

C.

看板

D.

时间

我的答案:C

参考答案:C

答案解析:无

12 .TPM活动的两大基石分别是()。

A.

彻底的5S活动

B.

小集团活动机制

C.

A和B都正确

D.

A和B都错误

我的答案:C

参考答案:C

答案解析:无

13 .衡量提案活动指标主要有()数和提案的参与率。

A.

参加人员

B.

人均提案

C.

提案征集

D.

建议统计

我的答案:A

参考答案:B

答案解析:无

14 .在自主保养活动中﹐以下哪项不是操作人员必须具备的能力()

A.

异常发现能力

B.

处理复原能力

C.

熟练操作能力

D.

维持管理能力

我的答案:B

参考答案:C

答案解析:无

15 .车间维修工马某,从上午10点开始修理某设备,下午2点修复完毕,其中领用配件半小时,中午吃饭休息1小时,其中的“修复等待耗时”为()。

A.

3小时

B.

小时

C.

小时

D.

小时

我的答案:A

参考答案:D

答案解析:无

16 .某一企业的老总认为:技术部门理所当然要发明创造,即使有好的想法也不用给予奖金,生产部门想出了好点子则给予奖金,他的做法错在()。

A.

把提案区分为份内和份外,打击了部门的积极性

B.

限制了员工提案的自由性

C.

缩小了提案的范围

D.

以上都不正确

我的答案:A

参考答案:A

答案解析:无

17 .建设一流的工厂管理现场要看( )。

A.

设备是否良好

B.

环境是否整洁

C.

管理是否有序化

D.

以上都包括

我的答案:D

参考答案:D

答案解析:无

18 .下面是一个企业生产经理的管理项目目标,哪一项是合理的()。

A.

每年生产量大于5000吨

B.

一次抽检批量合格率大于98%

C.

每年生产成本小于803万元

D.

以上都包括

我的答案:D

参考答案:B

答案解析:无

19 .提案活动对企业具有重要的意义,其核心价值是( )。

A.

有形价值

B.

无形效果

C.

个人价值

D.

集体价值

我的答案:D

参考答案:B

答案解析:无

20 .以下哪项不属于慢性损失的改进方法()

A.

解析现象

B.

使缺陷表面化

C.

重新研究各主要因素

D.

自主保全

我的答案:B

参考答案:D

答案解析:无

21 .TPM“零”目标特色,下列不在范围内的是:()。

A.

零机械故障

B.

零产品不良

C.

零人员缺勤

D.

零公安意外事故

我的答案:B

参考答案:C

答案解析:无

22 .有效管理需要做好各种各样的跟进机制,包括()。

A.

定期报告制度

B.

诊断方法

C.

评价指标

D.

以上都包括

我的答案:D

参考答案:D

答案解析:无

23 .扫除和清扫的根本区别在于()。

A.

是否发现设备问题

B.

是否用手摸

C.

是否彻底清洁设备

D.

是否清洁设备外围

我的答案:C

参考答案:A

答案解析:无

24 .设备操作能手所必需的四种能力中,少了()。

A.

勘察能力

B.

处理恢复能力

C.

条件设定能力

D.

维持管理能力

我的答案:B

参考答案:A

答案解析:无

25 .以发展顺序来看,以下对TPM排序正确的是:()。①PvM (预防保养,Preventive Maintenance);② (事后保养,Break-down Maintenance);③ (生产保

养,Productive Maintenance) ;④PdM (预知保养,Predictive Maintenance) ;

⑤ (保养预防,Maintenance Prevention) ;⑥TPM (全面生产经营系统,Total Productive Management system) ;⑦TPM (全员生产保养,Total Productive Maintenance) ;⑧ (改良保养,Corrective Maintenance)

A.

②①③⑧⑤⑦④⑥

B.

①②③⑤⑦④⑥⑧

C.

④⑥①②⑦⑧③⑤

D.

⑥①④②⑦⑤⑧③

我的答案:B

参考答案:A

答案解析:无

26 .PDCA循环是一个管理循环,也是一个()循环。

A.

不断

B.

改善

C.

继续

D.

标准

我的答案:B

参考答案:B

答案解析:无

27 .设备专业巡检主要是由()进行的设备检查。

A.

车间管理人员

B.

维修人员

C.

操作人员

D.

设备主管部门

我的答案:D

参考答案:B

答案解析:无

28 .提案改善实施流程中提案的复审是由()进行。

A.

审查委员会

B.

提案部门的主管

C.

总经理

D.

事务局

我的答案:A

参考答案:A

答案解析:无

29 .以下哪项不是实行自主管理的推动因素()

A.

分工要求

B.

招工压力

C.

协作要求

D.

学习要求

我的答案:B

参考答案:B

答案解析:无

30 .所谓问题,就是现状与某个()之间的差距。

A.

事件

B.

基准

C.

目标

D.

计划

我的答案:C

参考答案:B

答案解析:无

多选题(共10题,每题3分)

1 .下列属于自主保养的七大步骤的是()

A.

初期清扫

B.

二源对策

C.

暂定基准

D.

总点检

E.

自主点检

F.

基准值调查

G.

安全教育

我的答案:ABCDEFG

参考答案:ABCDE

答案解析:无

2 .计划保养STEP2现状差异对策中,主要是()

A.

对现有差异处进行列表

B.

采取相关对策

C.

消除设备强制裂化

D.

修复功能

我的答案:ABC

参考答案:ABC

答案解析:无

3 .遵守基本要求是防止设备劣化的一项重要活动,基本要求是指设备的()

A.

清扫

B.

补油

C.

锁紧

D.

检查

E.

处理异响

我的答案:ABC

参考答案:ABC

答案解析:无

4 .目视化管理的应用包含().

A.

区域标识

B.

物品标识

C.

颜色管理

D.

工具用具的形迹管理

E.

目视管理板

我的答案:ABCDE

参考答案:ABCDE

答案解析:无

5 .设备管理的两大重点指标是( )。

A.

MTBF

B.

MTTR

C.

OPL

D.

2H

我的答案:AB

参考答案:AB

答案解析:无

6 .设备点检是通过人的()五感,尽早发现设备、工程的异常,建立迅速反映异常的机制。

A.

听觉

B.

味觉

C.

触觉

D.

目测

E.

嗅觉

我的答案:ABCDE

参考答案:ABCDE

答案解析:无

7 .OPL单点教育中5W2H原则是()

A.

(what)讲什么内容

B.

(who)谁来讲

C.

(where)应用场合

D.

(when)何时进行培训

E.

(why)为什么这样

F.

(how)如何做

G.

(how much,how many)作业标准

我的答案:ABCDEFG

参考答案:ABCDEFG

答案解析:无

8 .6S分别是指()

A.

整理

B.

整顿

C.

清扫

D.

清洁

E.

素养

F.

安全

我的答案:ABCDEF

参考答案:ABCDE

答案解析:无

9 .紧急阀门刷成黄黑相间的目的是().

A.

黄黑相间代表警示

B.

禁止或危险

C.

非紧急情况不能使用

D.

隔离

我的答案:ABC

参考答案:ABC

答案解析:无

10 .在初期清扫中发现的不正常项目(不具合点)通常包括()

A.

基本条件良好

B.

不需要的物品

C.

不安全的场所

D.

故障点

E.

劣化

我的答案:BCDE

参考答案:BC

答案解析:无

答案解析:无

5 .TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。

对错

我的答案:对

参考答案:对

答案解析:无

6 .劣化包括自然劣化和强制劣化;自主保养主要是消除自然劣化对错

我的答案:对

参考答案:错

答案解析:无

7 .为了推行自主保养,必须培育精通设备的人才

对错

我的答案:错

参考答案:对

答案解析:无

8 .自主维护的目的之一是:自已的设备自已保养

对错

我的答案:错

参考答案:错

答案解析:无

9 .不合理改善是TPM的活动方法。

对错

我的答案:对

参考答案:对

答案解析:无

10 .自主保养1-3步骤成为防止劣化的活动对错

我的答案:对

参考答案:对

答案解析:无

TPM-全员设备管理与维护

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单选题(共30题,每题2分)

1 .提案活动对企业具有重要的意义,其核心价值是( )。

A.

有形价值

B.

无形效果

C.

个人价值

D.

集体价值

我的答案:B

参考答案:B

2 .一般企业在开展5s活动或者TPM活动时,都存在一个重大的误区,即以检查代替改善,这种做法的缺陷是()。

A.

公平性不能得到很好的保障

B.

检查人员仅仅在找问题,且目光往往停留在清洁上面,造成5s就是清扫的错误观念

C.

不能引起员工的思考,不能激起员工创造的欲望

D.

以上都包括

我的答案:D

参考答案:D

答案解析:无

3 .修改设备或作设计改善之前先要()。

A.

纠正快速恶化

B.

找出问题

C.

点检

D.

消除故障

我的答案:A

参考答案:A

答案解析:无

4 .故障率是指()。

A.

故障停止时间的合计/动作时间的合计

停止次数的合计/动作时间的合计

C.

动作时间的合计/故障停止次数的合计

D.

修复时间的合计/修复次数的合计

我的答案:A

参考答案:A

答案解析:无

5 .一个优秀企业的管理制度可能有很多形式,但是基本上都是()。

A.

以现金惩罚为主

B.

以制度处罚为主

C.

以激励制度为主

D.

以上都不正确

我的答案:B

参考答案:C

答案解析:无

6 .如果企业的现场管理状况较为良好,基本具备规划现场的能力,业务上也实现了标准化,员工们能够按照标准来做事情,这时企业应当选择下面哪一项管理工具()。

A.

标准化管理(ISO)

B.

TPM全面改善活动

C.

SCM管理

D.

6-Sigma管理

我的答案:B

参考答案:B

答案解析:无

7 .一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来,做好标识放在显眼的地方,以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙,这属于()。

A.

目视管理

B.

防呆、纠错机构的制作

C.

景点与亮点展示

D.

诊断活动

我的答案:A

参考答案:A

答案解析:无

8 .设备操作能手所必需的四种能力中,少了()。

A.

勘察能力

B.

处理恢复能力

C.

条件设定能力

D.

维持管理能力

我的答案:A

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