服装厂车间规章制度

服装厂车间规章制度

服装厂车间规章制度

篇一:

丰姿制衣厂生产车间管理制度生产车间管理制度总则

1. 为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。

2. 人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。

3. 职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

一、均衡生产，调度有序 ?配合客户,根据厂部下达的生产任务指

标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ?负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 ?制定和执行现

场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ?实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生

产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力 ?车间管理人员接单后，应及时分析该款

标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。 ?对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 ?车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半

成品抽检。 ?严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。 ?各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺

单及质量标准标准书面通知，公布于众。 ?车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时 ?必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。 ?组织车间有关人员做好一切产前准备工作: 如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。?车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、设备完好，运转正常 ?车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。 ?车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 ?车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

五、安全第一，消除隐患 ?做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。 ?做好安全生产消防等方面的宣传工作。 ?严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 ?车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 ?下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。 ?车间管理人督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

六、堆放整齐，文明生产做到:

裁片不落地，衣框不乱放; 衣角不掉地，成品不乱堆; 散线不乱抛，断针不乱丢; 补片一换一，辅料次换优; 食物不进车间，杂物不放衣框; 机台保持清洁，场地整洁卫生。 ?平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。 ?与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。 ?要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，

防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。 ?保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。 ?车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。七、原始记录，齐、准、快、明?生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。 ?现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。 ?落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。 ?每天下班前处理好当天的日常事务。 ?生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

八、士气高涨，协调一致 ?生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。 ?调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。 ?生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。 ?生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。 ?生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

九、服务现场，以理服人 ?生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。 ?生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。 ?操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。 ?生产管理人员

负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。丰姿制衣厂厂部 201X-8-12

篇二:

服装厂车间管理制度服装厂车间管理制度

一、员工应该按时上班，上班时间衣着整洁。

二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

六、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。

七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量

标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

八、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经

车间主任确认后，方可再行按要求进行。

九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。十、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。十

一、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好; 十

二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不

能混料。十

三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。十

四、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事

故预防和应急处理的能力。十

五、必须如实做好车间生产记录;业和违章指挥，应当予以拒绝。十

六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物

料。十七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。十

八、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。十

九、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)。二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，

不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照

盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。仟寻(厦门)服饰有限

公司广州分公司 201X-04-29

篇三:

服装生产车间管理制度生产车间管理制度

1、员工必须认真遵守考勤规定，不得随意迟到、早退、旷工，违者依据《金红门工贸公司行政管理制度》处罚。

2、生产车间分配的工作任务，员工须保质保量按时完成，不得偷工减料，拖拉应付，消极怠工或擅离岗位，违者酌情罚款30元—100元。

3、员工请休假严格遵照《金红门工贸公司行政管理制度》执行。

4、针车间车工、小烫、手工包括所有员工工必须服从部门主管、生产车间主任、班组长、质检等管理人员的管理、指挥和监督，不得无故任意违抗或敌意报复，违者视其情节轻重处以50元-200元的罚款。

5、因工作需要，生产车间主任临时对任何员工进行工作调动或调整工作时间时，任何人不得推诿、中溜或怠工，违者罚款50元—100元。

6、生产操作中员工须做到自检、互检、主动接受质检等管理人员的指导和监督，不得以次充好，不得拒绝返工或返工不及时，违者罚款20元—50元。每天21:00前退还的成品当天必须返好回交,拖一节班次一件罚款5元.

7、严禁把公司的产品私自拿回个人房间或携带出厂，一经发现均

按偷窃论处，处50元-500元罚款。

8、上班时间禁止一切不文明行为，不允许坐在货框、机台上，不得在生产车间嘻笑打闹影响他人工作，违者罚款10—200元/次。

9、员工不得在车间打架斗殴、吵骂、诋毁管理人员，扰乱生产次序之言行，违者处50元—500元罚款，造成严重后果者送交公安部门

处理。

10、员工须爱护生产设备，针车设备由机修工协助定期保养，未经许可任何人不准乱调、乱拆机台，若因操作不善或蓄意破坏致设备

损坏者，须追究责任并赔偿机器维修损失费。

1

1、生产线流水操作员工应严格遵守生产工艺作业标准流程，对针车电机严禁野蛮操作，针车工应懂得机器性能，做到保管好，维护好，使用好，注意生产安全，对于违章操作者处以50元-200元的罚款;若因使用不当导致事故应由当事人自负后果。

1

2、员工不得在车间生产线上吃零食，违者发现一次罚款10元。

1

3、严禁在生产车间、原材料库、以及禁烟区吸烟，经发现吸烟者，第一次罚款200元，第二次加倍处罚，造成严重后果者送交公安机关处理。工作时间严禁成群结队跑到外面抽烟，违反者一次处罚20元，第二次主管受连带责任各处罚50元。

1

4、员工严禁在车间私接电源听收录音机、手机充电等系列现象，

违者罚款10元/次。擅自拆装公司设备、音响等设施的一次处罚100元。

1

5、严禁损坏消防设施和器材，严禁私带易燃易爆品进入生产车间，违者处以50元以上罚款,造成严重后果者送交公安机关处理。

1

6、车间的成品或半成品在操作中应有序摆放，人为生产出来的次

品，须按原材料赔偿。

1

7、提倡节约，反对浪费，员工下班前应关闭各自工作台上的电灯机器设备等电源开关，违者每次罚款20元。

1

8、保持车间的清洁卫生，不能随地吐痰，员工在下班前应把各自操作台周围的边角料，线头等废弃料清扫干净，堆放在指定的位置，货框摆放整齐。下班以前必须把自己的凳子和物料框放在及台上，并把自己几台下的垃圾扫出来。如有违反现象者一次罚款5元，第二次

主管受连带责任各处罚20元。

1

9、对不服从管理，无理取闹，提出无理要求，不听解释而罢工，煽动怠工的员工严惩不怠。情节严重者将作开除之处理。耽误工期并给公司造成严重后果者将追究其经济赔偿责任.

20、员工对管理人员的指令有意见时，应诚恳陈述、善意沟通，允许申辩，

但须按程序逐层呈报各级管理人员，必要时可把自已的意见以书面形式投进总经办信箱。 2

1、车间主任、组长、质检人员应全面加强车间的系统管理，若因

管理方法不善导致产品质量、货期等出现问题，公司将追究责任并

处以经济罚款。 2

2、以上各条30元以内罚款由生产车间各管理人员执行,由生产车间主任核准.30元以上由车间主任执行,行政部核准,各部门管理人员执行管理条例时尽量做到:一沟通,二警告,三处分的原则.屡教不改、品质恶劣、造成严重后果者予以开除出厂,工资不予结算,违犯国法者移交公安部门处理. 本制度自公布之日起执行。公司生产部 201X年03月13日篇四:

服装厂车间生产流程管理规章制度服装厂车间生产流程管理规章制度

一、均衡生产，调度有序 ?配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ?负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 ?制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ?实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力 ?车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。 ?对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 ?新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前

样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 ?严

格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。 ?各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 ?车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时 ?车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。 ?组织车间各有关人员做好一切产前准备工作: 如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 ?配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，

使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格 ?严格执行厂部的各项规章制度，严守

管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关

条款予以处罚。 ?督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的

考勤制度。 ?对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根

据。

五、设备完好，运转正常 ?督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。 ?督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 ?督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

六、安全第一，消除隐患 ?做好防火、防盗等安全工作，做到安

全第一。 ?做好安全生产消防等方面的宣传工作。 ?严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。?车间主任每天下班前需

督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 ?下班后督促各有关人

员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥

当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。 ?督促每位员工养成

人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。七、堆放整齐，文明

生产做到:

裁片不落地，衣框不乱放; 衣角不掉地，成品不乱堆; 散线不

乱抛，断针不乱丢; 补片一换一，辅料次换优; 食物不进车间，杂物不放衣框; 机台保持清洁，场地整洁卫生。 ?平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。 ?与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。 ?要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。 ?保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。 ?督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

八、原始记录，齐、准、快、明 ?做好日常事物记录，车间的人事记录，登记

好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。 ?现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。 ?落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。 ?每天下班前处理好当天的日常事

务。 ?负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门

的交接手续。

九、士气高涨，协调一致 ?带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可

以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个

目的，使之为公司更好的服务。 ?调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。 ?协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。 ?督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。 ?督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。十、服务现场，以理服人 ?负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。 ?在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。?操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反

馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。 ?负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。篇五:

服装厂车间管理制度服装厂车间管理制度

一、员工应该按时上班，上班时间衣着整洁。

二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁

止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故

自行承担。

四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

六、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心

组织生产。七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量

标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

八、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。

九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。十、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。十

一、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好; 十

二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。十

三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，

落实隐患整改。十

四、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事

故预防和应急处理的能力。十

五、必须如实做好车间生产记录;业和违章指挥，应当予以拒绝。十

六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物

料。十七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。十

八、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。十

九、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)。二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，

不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照

盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。篇六:

服装厂规章制度服装厂规章制度为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度如下:

(一)所有员工必须按时上班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有事要请假，必须经主管批准同意后，方可离岗。

(二)全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。

(三)生产现场要讲究文明生产行为，不准窜岗、窜位，嬉笑打闹，玩手机等一切与工作无关的事。

(四)全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产，如遇工艺

不懂或有疑问，必须向现场主管反映问题，弄清楚后方可继续生产，

否则造成返工等一切损失后果自负。

(五)如有辞职，要提前一个月以上写书面辞职报告给组长，批准

后方可离职。

(六)本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，望全体

员工自觉遵守，相互监督和检查～奖罚制度

(一)职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖100元。

(二)每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元(在满勤人员内选)。

(三)工作时间迟到、早退，违者每次罚款5元，无特殊原因旷工者，每次罚款50元(每天)。

(四)每月请假超过三天者，工资退后至下月。(特殊情况除外)

旷工10天以上者无须通知自动离职。

(五)在车间不服从主管安排和主管争吵、打骂者罚款50元，并作检查，态度不好或月累计两次者予以解雇。篇七:

制衣厂规章制度规章制度总则为了适应企业发展和规范管理的

需要，特制定本规章制度。本厂全体员工要自觉遵守本规章制度。第一章用工制度由各部门负责人根据本部门实际需要，呈报《招聘需求表》，经批准后，

方可进行招聘。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。

一、应聘人员试用期为三个月，工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间，经考核，不合格的不予雇用。试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。试用期未满5天，且自愿离职的，不发放工资。应聘人员接到录用通知后，亲自到指定时间、地点办理相关手续，并提交下列资料:

A:

填写好的个人资料表，B:

学历证件，C:

居民身份证复印件，D:

一寸彩照两张。

二、员工录用后，须办理进厂手续即领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费2元/人;需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金，退还饭卡时退还押金于当月工资中;钥匙遗失自配。

三、厂里提供中餐、晚餐，员工就餐

3.5元/餐，于当月工资中扣除。

四、离职时，所领办公用品应及时归还给公司，不能交还的照价赔偿。第二章工作时间车间工作时间:

上午:

8:00至12:00 下午:

13:30至17:30 加班:

18:

30开始办公室工作时间:

上午:

8:

30至12:

00 下午:

13:

30至17:

30 全厂所有员工上、下班每天必须打卡四次，车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。请假:

1、员工无论因何种原因要求请假，均要向本部门管理人员提交书面请假条，车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话，口头，他人代请一律无效，视旷工处理。

2、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次(每天只限一名)，请假超过一天还须上报厂长同意，请病假者超过一天以上须提供权威医院诊断书。凡未按此要求做的视为旷工处理。工资随请假期顺延领取。

3、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的，视为旷工。旷工一日，扣除三日工资。超出三日的视为自动离职

4、若要辞职的员工要提前一个月以书面形式向厂长提出辞职要求，口头无效。获准后，办理离职手续，工资随粮期领取。离厂将要把工作移交清楚。第三章工资制度生产人员本着多劳多得，按劳分配的原则，按件计酬。每月20号发上个月工资。特殊情况下，厂方可提前或顺延5日发放员工工资。

(一)车位人员计件工资+加班费

(二)计件加班费:

加班一小时每人补助一元钱.

(三)计时加班费:

加班一小时四元+补助一小时一元。

(四)未依规定申办离职手续，一律不予全部结算工资。

(五)自动离职者，不予结算工资。第四章工作制度

一、工作要认真负责，要爱护公物、勤俭节约、减少损耗、提高质

量。对外应保守业务上的机密。

二、反应情况应逐级而上，不得越级上访。紧急或特别情况除外。

三、未经本厂授权同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不

得经营与本厂相同的项目，不得利用职权之便谋取不正当利益，不能

收受回扣及其它不法收入。

四、上班期间严禁员工私下会客，非工厂公事来访者请员工自行逐客出厂。

五、未经厂方批准，不得私自携带公共财物出厂。私有物品携带出

厂应履行检查手续，经有关领导同意后方可携带出厂。

六、上班时必须佩带厂牌进入车间，不准在车间内抽烟。七、设施设备要按要求摆放整齐，不准擅自搬动固定的设备设施，不得乱窜车位。

八、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，一经发现罚款50元。造成设备损坏或其它后果的，自行承担责任。

九、机械设备必须每天保养，车台要保持整洁。开工前必须先擦车

台、试车后才能正式生产。离开工作岗位时要关机，晚上下班时要盖

好机头。如果机械出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理，任

何人不能私自乱动。十、车间备有饮水机，员工可自带饮水杯。饮

用水不得做它用，不得浪费饮用水及破坏饮水设备。第五章办公室制度

一、办公室人员必须仪表端庄、整洁，不准拖鞋上班。

二、办公室内禁止喧哗、说笑、打闹、说脏话、吃零食、早餐、吸烟。

四、工作时间不得擅自离岗、睡觉，不准干私事或与工作无关的事。

五、正确使用并爱惜办公室物品和设备，不能随意损坏或挪为私用。

六、节约办公资源，杜绝不必要的纸张、水、电的浪费。七、下班后必须关掉办公电脑、打印机等耗电设备。

八、办公室电脑专人专用，未经许可任何人员不得擅自使用他人电脑。电脑使用者有保护电脑及数据安全的责任。

九、下班后办公台面要保持干净整洁，不可有乱摆乱放现现象。十、饮水自备水杯，不可使用一次性不杯，杜绝浪费。※每六章生产制度

一、全厂人员必须严格按照客户下达的生产任务，保证质量保证准确数量按期交货。

二、全体生产人员必须严格按照生产工艺要求进行生产，各部门要

做好紧密配合。

三、凡在生产中未听从领导安排，未按生产要求制作，而造成的事

故均由其个人负责。

四、生产中任何人员必须以急赶货的款式为主，所有员工有义务支

持管理人员尽快完成最急出货的生产任务。

五、管理人员首负其责，管理人员有权开除本部门不称职的员工(由厂长调查情况后批)。

六、全厂部门员工必需服从厂长或经理临时或永久工作调动，不得有任何借口拒绝调动，否则示为旷工处理，情况严重者开除处理。每七章奖励和处罚

(一)全勤奖:

每月迟到累计15分钟以内，无早退，当月无请假的。每人奖励50元，作为全勤奖。

(二)迟到:

每月累计迟到超过15分钟，每分钟按1元扣除当月工资。

(三)普通员工每月生活补贴120元，办公室人员每月150元;不在本厂住宿的员工每月可有50元的租房补贴。当月请假超过十天无租房补贴，当月有享受保底工资待遇的无生活补贴。

(四)超产奖:

车位员工的计件工资达到2600元以上的奖150元，2300元以上的奖100元，1900元以上的奖50元，1500元以上的奖30元。

(五)上下班代人打卡者处罚100元，并开除出厂。上下班忘记打

卡者，一律不给签卡。

(六)乱写工序，乱剪菲，记数不真实者通告处罚，不予结算票菲。

(七)要文明用语，不搬弄是非、大声吵闹。对打架斗殴的，参与人员每人罚款200元，并视情节轻重开除出厂或送移公安机关。

(八)偷盗厂方或他人财物，故意损坏生产机器及工具者开除处理，

不予结算工资。

(九)赶货时不按规定做货者，通告，从重处罚。赶货时不按规定

上班者，处罚100元。 (十)怠工、误工，不服从领导者第一次给

予警告，第二次给予罚款(视情节严重程度给予10至50元处罚)，第三次开除，工资70%结算。第八章饭堂、宿舍制度

一、讲究卫生，严禁乱丢垃圾，严禁随地吐痰、乱倒剩菜剩饭，不得从楼上往楼下乱抛杂物，节约用水用电。互相监督，每天抽查。

二、宿舍物品、床上用品要摆放整齐，地面、床铺保持整洁干净，宿舍严禁乱拉乱接电线，衣服要在指定的地方晒晾。

三、严禁赌博、打架斗殴，不得男女同宿，不得随便使用他人物品

及卫生浩具，不得有伤风败俗和不雅行为。

四、管理人员安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息时间不得大声喧哗、不得有影响他人休息的行为。12:00后不得进出厂门。

五、工作时间由保安锁好宿舍门，除工休、病假人员允许进出、留宿宿舍外，其余人员一律不准进出和停留宿舍。离职员工办好离厂手续后，需在当日由保安确认其物品后，搬离宿舍。

六、必须注意保管好个人物品，因个人保管不当而被盗的，后果自

负。七、厂方的集体宿舍，只允许本厂员工居住，非本厂员工不得

入住。(含员工亲属)

八、保管好食堂饭卡，如遗失应该立即到行政部挂失，否则造成损失由遗失者自己承担。

九、宿舍严禁明火，严禁使用电器、煤气煮饭烧水，以确保安全。十、宿舍水、电费，按房间实际人数平摊。十

一、自觉遵守服从宿舍管理人员的检查和卫生监督。未尽事宜，厂方将根据实际情况作出补充规定或修改，补充规定和修改条文与本

规章制度具有同等效力。

生产车间管理制度范本

生产车间管理制度范本 一、总则 1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。 2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。 二、人员管理 1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：____-____；下午：____-____：晚上：____-____；每月厂长根据生产进度安排公休一天； 2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排； 3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间； 4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域； 5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，无论大小一经发现，一律交总经办严厉处理； 6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管

申请，得到批准方可离开； 7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。 三、作业管理 1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产； 2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理； 3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理； 4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内； 5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目； 6、车间人员下班时，要清理好自己的工作地面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任； 7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。 四、生产现场物品摆放及清洁卫生 1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆

工厂车间管理制度3篇

工厂车间管理制度3篇 工厂车间管理制度1 2、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的日清 洁及周清洁执行。 3、每月对车间进行一次5S管理，具体内容参照办公室《5S管 理文本》。 4、所有的器具、材料必须离地篱墙放置，避免不必要的交叉污染。 5、操作工具在每天使用之前必须进行清洁消毒后方可使用，下 班前清洁干净后方可下班。 6、每周一次原辅料要货，正常要货量+库存为一周半的用量(节 假日除外)，要货单与货、发货单相对应，如有不符及时上报相关部 门及找到相应的责任人做最后的追踪。 7、对来货的原辅料进行检查，是否在保质期内，有无漏气、发霉、变质等情况，且做好相应的储存处理。 8、每周周日对车间所有的原辅料进行检查，是否在保质期内， 有无漏气、发霉、变质等情况，且做好相应的上报处理。 9、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性 用正确的保存方法储存，避免储存不当造成浪费。 10、如车间内安装有紫外线灭菌灯，班前开启30分钟，班后开 启30分钟，在操作前提前15分钟关闭待气味散净后方可进入车间。 11、正确穿戴工作服、鞋帽，按公司标准执行。 12、操作员工禁止留长指甲，长胡须，头发包裹在帽内;不能穿 短裤，露脚趾脚跟的鞋上班;讲究卫生每次进出车间都要对手进行消 毒且在手腕以上。

13、禁止车间内进入与生产或工作不相关的人员，一经发现马上制止。 14、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作，未经相关领导批准禁止擅自改动。 15、禁止穿着工作服外出车间外，进入车间首先对手部至手腕以上进行清洗消毒。 16、保证全套工作服整洁、挺直，无油渍污渍，无破损。 18、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除，由公司指定检查组定期进行检查，检查结果贴于办公室公布栏。 19、每天班后对车间日清洁进行彻底清扫以及地面和垃圾进行处理。 20、每天班后关闭规定的设施、设备如：排风机、切断电源、煤气等。 23、上班提前5分钟到店更换好工作服，填写签到表，开启必要电源，到办公室领取统计好的要货单。 24、在生产过程中合理的编排出高效率高品质的工作是生产的关键，做好相应的生产记录，及生产流程记录。 25、禁止在车间嬉戏、打闹、抽烟、喝酒等行为。 26、作为食品行业的操作人员，首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起，才会有社会的进步，自身素质的提高。 28、作为公司员工最基本的就是服从安排，如感觉不合理先执行后向上上级反映;搞好与同事间的人际关系才会更有效的工作。 29、完成领导交办的其它工作事项，如未完成一定要及时反馈回复信息。

纺织厂车间操作规章制度

纺织厂车间操作规章制度 目的：规范生产管理、产品质量保证。 范围：车间所有生产人员。 一：纪律、现场管理： 1、交接班必须提前15分钟进入车间，做好交接班工作与原料准备。 2、上班车工必须清理机台、线架灰尘，下班车工必须打扫自己工作区域卫生。 3、工作中不许看书籍、玩手机、睡觉、窜岗、离岗、打架等擅自停机与外出。 4、任何员工有事情必须持有请假条，代请假与电话请假一律无效，请假必须提前12小时得到主管允许与安排后生效。没有请假条与未经允许一律按旷工处理。 二、质量管理： 1、接班人员必须对每台机器袜子进行全面检查，避免上个班留下的质量问题。 2、更换原料时要先核对颜色、原料支数，避免原料用错造成不合格袜子。 3、下机袜不许在筐子超过5只以上未翻，避免出现过多连续次品，连续次品男/女袜3只、童袜5只，超过按成本价计算；不许以次充好，经查实与下道工序发现按10元/双计算。 4、下班人员必须把袜子二等品、次废品分类并写上自己名与数量，对没有分类好者处5元1次罚款。

5、机修工必须对工具使用后归类放好，必须定时与不定时对机器进行保养，对机器零部件更换记录入表，对更换后旧部件回收，违反者处50元1次罚款。 6、主管、班长必须做好车间袜子质量、机器运行、生产运行、定单进度、现场管理、安全管理等车间一切监督、检查与执行工作。如有监督、检查与执行不到位处罚200元1次。 三、数据管理： 1、下班车工必须对自己产量写上名、货号、数量，确保每打袜子数据准确，对多数或少数者，经发现一律免除当日工资产量。 2、统计必须对每次袜子数据入帐无误，包括每款号与颜色、次废品数据、定单数据，如出现差误造成生产延误，处理100元1次罚款。 3、主管必须对生产损耗记录，包括用针数、机器部件更换等一切数据的监督与记帐。如造成数据与帐不吻合处理200元一次罚款。 机修工必须做好机台运行记录与改机记录、交接班记录，对没有记录者处50元1次罚款。 四、行为素养管理： 1、机修工必须坏机随叫随到，不许出现机停人闲事情发生，发现处罚10元1次。 2、主管、班长对工作安排、执行等一切工作必须做到公开、公平、公正，违反处罚20元1次，严重情节处罚20元1次。 3、有煽风点火、造谣生事、拉帮结派、打架斗殴、罢工、盗窃、故意损害者处理500元以上罚款，情节严重者移送司法部门处理。

车间生产及安全管理制度通用范本

内部编号：AN-QP-HT974 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 车间生产及安全管理制度通用范本

车间生产及安全管理制度通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1、范围： 适用于本公司挤压车间的管理。 2、目的： 为了使本公司生产工艺在生产过程中能切实执行，产品质量得到保证，提高工作效率，节约原材料，取得更大效益，根据公司实际情况和产品生产过程的要求，特制订本制度。 3、职责： 3.1 车间主任对各车间的正常运转负责。 3.2 车间主任负责质量管理文件和技术文件的管理，负责按照要求组织生产，落实工艺规程，负责解决和反馈生产中出现的实际问

无尘车间管理规定

无尘车间管理规定 无尘车间管理规定 1、目的：制定无尘车间作业环境的监控和测量通用指示，使无尘车间的作业环境处于受控状态，从而保证产品的质量。 2、范围：ATC亚通光电的所有无尘车间的作业环境监控和测量。 3、定义：无 4、职责：品保部IPQC负责无尘车间所有管理规定的监控。 5、工作程序： 5.1无尘车间管理规定——温湿度管理： 5.1.1温湿度规格： 5.1.1.1ATC亚通公司万级无尘车间的温湿度控制范围为23℃±5℃，湿度控制范围为65%±15%。 5.1.2测量方法： 5.1.2.1测试时温湿度的探头要求离地面≥1.2m，温湿度仪测试显示值要基本稳定时才能读取数据。 5.1.3测试频率： 5.1.3.1作业部门分白/晚班各2次： 5.1.3.2白班10：00及15：00左右进行测试，晚班22：00及3：00左右进行测试： 5.1.4管理方法： 5.1.4.1各温湿度记录担当者按规定时间测试温湿度并填写《温湿度记录表》。如果温湿度值超过规定值范围之外时，立即通知生产主管停止产线作业，并联络设备管理人员立刻进行改善，并将做出当温湿度值达到控制的范围后方可再恢复生产： 5.1.4.2同时发《IPQC不良改善通知书》要求相关部门拟对策，并追踪有效性： 5.1.4.3温湿度表格每月一张，由现场QC负责更换表格，现场QC在每月交换记录表表格的同时，核对当月内有无异常情况，以及管理是否是正常进行； 5.1.5注意事项：非空调状态禁止生产； 5.1.6附《背光源车间无尘度、温湿度监测点示意图》。 5.2无尘车间管理规定——微尘粒子管理 5.2.1微尘粒子规格：目前我们公司使用的无尘车间等级为万级无尘车间； 5.2.2测试仪器及方法： 5.2.2.1测试仪使用灰尘粒子计数器； 5.2.2.2使用方法参见《灰尘粒子计数器使用说明》； 5.2.3测试频率： 5.2.3.1无尘度测试分日测试和月测试，日测试作业部门白/晚班需各测试2次； 5.2.3.2白班10：00及13：00左右进行测试；晚班22：00及3：00左右进行测试； 5.2.3.3月测试频率具体测试时间为每月15号左右，开线生产后随机抽测； 5.2.4管理方法：

最新整理工厂车间管理规章制度

工厂车间管理规章制度 用人单位制定规章制度，要严格执行国家法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履行劳动义务。制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的规定。现在，就来看看以下三篇关于工厂车间管理规章制度的文章吧! 工厂车间管理规章制度 为了更发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强职工文明意识，确保安全文明生产，对安全文明生产特作如下规定： 1.迟到或早退一次罚款2元。 2.工作时间乱串岗位罚款2元。 3.上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。 4.在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款10元，写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。 5.酒后上班闹事和影响工作者，每资罚款20元，写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。 6.生产楼(除办公室外)内严禁吸烟，违者每次罚款

10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7.严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款10元。没收衣物。 8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。 9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。 10.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。 11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。 12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。 13.严禁跨越或*坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。

纺织厂规章制度

安全生产规章制度 第一节总则 第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键，为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。 第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自的工作岗位上，对实现安全生产负责。 第二节公司领导安全职责 第三条总经理安全职责 1、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。 2、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。 3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置安全生产工作。 4、健全安全组织机构，及时调整、充实专职安全管理人员，及时研究解决生产中的重大安全问题。 5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术措施费用专款专用。 6、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会的决定。 第四条生产副总经理安全职责 1、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题（包括一级动火作业的审批）。 2、组织制订、修订企业内安全生产管理制度，安全技术操作规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 3、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。 4、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并及时向上级主管领导或部门报告。 6、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态；及时解决安全生产中存在的问题。 7、抓好安全教育与安全考核工作，特别是特殊工种的培训和技术考核。 第五条其他副总经理(包括总经理助理)安全职责 1、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。 2、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 3、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。 4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。

企业车间管理规章制度

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 企业车间管理规章制度

企业车间管理规章制度 一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。 二、进入车间工作前须做到： 1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作 2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。 3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。 4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。 5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。 三、在工作中应做到： 1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。 2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。 3、在贴产品标签时应帖端正，看上去比较美观正规。 4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。 5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字， 第 2 页共 5 页

仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。 四、下班后应做到： 1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。 2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。 3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。 4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失。 5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。 五、规章制度： 1、以上 二、 三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规，发现一次罚款30元；如果三次违规除处罚外给予辞退。 2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。 3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打 第 3 页共 5 页

无尘车间规章制度样本

无尘车间规章制度