物资台帐管理办法

物资台帐管理办法

物资台帐管理办法

目录

第一章总则

第二章物资台帐的管理责任

第三章台帐的建立

第四章台帐的操作

第五章台帐的日常管理

第六章附则

第一章总则

第一条为改进公司物流控制状况，优化公司信息管理，把物资台帐管理纳入制度化、规范化、科学化管理轨道，制定本管理办法。

第二条本办法的物资包含《物资分类编码管理办法》中的所有物资。

第三条物资台帐（以下简称台帐）是公司物资基本信息数据反映的载体，它同时具有下述特征：

1、台帐是《物资分类编码管理办法》中某一分类物资信息数据的集合，集合的最小单元是与该编码一一对应的具体物资；

2、是该具体物资信息比较完整的反映。台帐载有物资信息量的多少根据管理需要和公司制度决定，一般至少应包括该物资的物资编码、固有属性（品名、型号、规格等）、计量单位、收发

存（“流水”）数量、发生时间、物资价值、物资状态等；

3、台帐以表格的形式表现，一般有相对稳定的帐页和账簿，能够是纸质的，也能够是电子的。

第四条台帐的种类：

1、按物资分类范围大小分类，如分为总帐、分类明细账；

2、按物资种类分类，如分为为原材料台帐、设备台帐等等；

3、按职能领域分类，如分为仓库物资台帐、车间物资台帐等等。

第五条台帐级别：

台帐按财务成本核算的科目分为两个级别。

构成公司流动资产形态的物资，主要表现为用于产品的原材料、半成品、成品、辅机以及生产用低值易耗品的台帐为一级台帐；

其它台帐为二级台帐。

第六条台帐的管理目标：

1、齐全完备填补该建立台帐而未建立“空白”；

2、信息真实准确；

3、信息的时效及时；

4、台帐信息保持连续性；

5、帐、物、单、卡一致统一，账实相符、帐帐相符、帐证相符。

第七条台帐帐页的统一设计

公司所有物资台帐均使用公司统一设计的帐页，具体由物资管理部负责，根据《物资分类编码管理办法》的分类，分别设计若干种帐页内容和格式，征求物资相关管理部门（车间）的意见后报财务部审定。

所有的物资台帐帐页上必须设置表格编号栏目，居于帐页表格的右上角。表格编号主要反映台帐的物资分类、总帐和明细账的区分以及台帐种类的序号，在进行上述设计时同时设定。

第八条本办法适用于全公司范围,包括所有存在物资管理责任的子公司、部门、车间。

第二章物资台帐的管理责任第九条物资管理部是物资台帐的业务主管部门，除负责管理所辖仓库物资台帐外，还对非所直接管辖物资台帐的建帐和运行负有监管责任。

第十条除物资管理部之外，凡存在物资管理职责的部门（车间）均负有物资台帐的管理责任，具体包括下述范围的台帐：

1、财务部负责固定资产总台帐的管理，并负责落实固定资产各分类台帐的管理责任。；

2、动力设备部负责生产（含动力）设备、搬运设备台帐的管理；

3、工艺部负责工装模（卡）具台帐总帐管理，车间负责其分台帐的管理；

4、生产车间负责车间物资台帐的管理，具体按本办法和《车间物资台帐管理办法》执行；

5、全面质量管理部负责计量检测设备、、计量器具、计量装置台帐管理；

6、总裁办负责办公设备、办公耗材和土地房产台帐的管理。

7、公司认为其它应该建立的物资台帐管理。

第十一条台帐的管理责任：

1、台帐管理责任按工作性质分为直接管理责任和监督管理责任：

直接管理负责台帐建立、台帐运行和台帐维护，并按有关规定形成台帐汇总统计的相关物资报表；

监督管理负责制度执行情况的监督、检查、考核和指导。

2、台帐管理责任按台帐级别实行分工：

第一级台帐由物资管理部直接管理，财务部监督管理；

第二级台帐由直接管理责任的部门（车间）管理，物资管理部监督管理。

第十二条上述（不限于）部门、车间对职责范围内管辖的仓储和在用物资按本办法的要求建立台帐，专人（可兼职）操作管理，规范运行，持续运行。部门（车间）主任负责监督检查台

帐信息的录入与更新、报表报送，审核信息的准确性和真实性。

第十三条总裁办主任负责牵头，财务部和物资管理部参与，每年进行一次台帐管理状况的检查，对受检部门（车间）台帐的管理状况提出整改和指导意见。本项管理活动列入成本突破——指标体系完善和信息数据库完善工作计划。

第三章台帐的建立

第十四条台帐要素的设置：

台帐作为物资信息数据最重要的载体，其帐页栏目应尽可能全面反映物流过程中收付(用)存的信息，一般情况下必须含有以下栏目：

1、基本栏目：序号、物资编码、物资名称、规格、型号（产品编号和图号、钢材牌号））、计量单位、收发存数量、价格、金额、货位（保存或使用处所）、物资现有状态、备注、日期等等。

基本栏目为必备栏目。

2、扩充栏目：除基本栏目外，根据物资特性和管理需要，还应增加反映物资信息的其它重要栏目，如：物资性能、生产厂家、生产批号、购置（入库）时间、商品附随文件以及相关凭证信息等。

扩充栏目根据管理目标的需要选择设置。

第十五条电子台帐

为了完善公司信息化建设的基础工作,提高物资管理工作效率,凡具备条件的物资管理部门(车间)均应设置电子台帐,以提高物资信息统计分析和报表生成的效率及准确性。具体要求如下:电子台帐和纸质台帐格式基本相同,具体格式由财务部审定。

电子台帐和纸质台帐可同时存在并同时使用，但必须保持一致。

在电子台帐正常运行满一个统计年度时，经财务部主任认

可、物资主管副总批准能够停止设置和停止使用纸质台帐。

第四章台帐的操作

第十六条台帐信息的录入责任人：

台帐信息一般由该物资的直接管理人员录入，对台帐的真实性、准确性、规范性负责。物资管理部仓库物资台帐的录入由其

部门主任进行岗位职能分配，并将台帐录入人名单报总裁办备

案。

第十七条台帐录入工作标准规范：

1、录入工作标准

①及时：台帐信息（主要是凭证单据）发生后，录入人应随

即逐笔登记有关台账、账簿，要求在录入要件全部具备的二天内

完成录入；

②准确：台帐信息数据必须真实反映事实；

③规范：台帐的录入必须达到专业化状态。下述规定是判断

台帐是否合格的基本依据：

栏目不得随意空置；

不得任意涂改。如须删除必须双杠线改写,对于纸质台帐双杠线应用直尺划出；

对于纸质台帐要求填写规范、字迹清晰工整。不得用铅笔、油汁圆珠笔录入台帐；

第十八条台帐信息的复核

台帐信息的复核对系指台帐直接管理人员按规定的周期检查台帐所记载的信息与相关凭证单据、卡片和实物是否一致相符的操作。

第一级台帐的核对周期应不大于一个月；

第二级台帐的核对周期应不大于六个月。

当核对周期内适逢盘点时，核对可和盘点合并进行。

物资管理部门（车间）主任负责检查核对结果，对不相符的负责查清事实和原因后，方能更正。

第十九条台帐信息的统计

台帐信息的统计系指按规定的统计周期,对台帐中的关键或指定的同类数据进行汇总计算，并设置对应的表单反映出来,形成各类物资报表。具体操作规定按物资管理和报表的相关制度执行。

第五章台帐的日常管理

第二十条纸质台帐必须满足下述基本要求：

帐页装订整齐，账簿册用硬皮封面装夹，不得破烂不堪；

封面标识标志明晰，对多本多套账簿册编号清楚；

账簿设置专门柜屉保存存放。

第二十一条电子台帐必须满足下述要求：

使用统一的软件，除财务部另有要求外，电子台帐应运用电子表格（Excel）设置；

规定部门（车间）内部人员上机的规则和纪律；

对访问、更改设置必要的保护、保密措施；

选择合适的备份保存格式和方法。

第二十二条在台帐管理和操作人员发生异动时严格执行台帐交接手续（包括电子台帐）。

第二十三条物资台帐的长期保存期限按财务会计账簿保持期限的规定执行。

第六章附则

第二十四条自本办法公布实施之日起，对违反本办法的部门（车间）按以下规定处理：

1、本办法规定建立或公司认为应该建立而未建立物资台帐的责令限期建立；

2、超过上述限期依然未建立台帐的对部门（车间）主任通报批评，处以罚金300元，并限一个月内建立到位。

3、在按本办法第十三条实施台帐管理状况检查中，对不合格

的部门（车间）主任予以通报批评，并处以罚金100～300元；

4、对于由于失职、不作为发生台帐重大差错以及以及故意篡改、毁损台帐行为的，按《员工行政奖罚实施办法（试行）》予以处理，造成公司重大经济损失的，追究当事人经济赔偿责任。

第二十五条本办法由物资管理部解释，自颁布之日起实施。

设备台账管理制度1

机电设备台账管理制度 第一章总则 第一条：为规范设备台账管理，理顺设备台账及其附属特征信息管理工作的关系，确保设备台账及设备身份信息的准确、完整、可靠，特制定本制度。 第二条：本制度适用于公司设备台账及机电设备身份信息的管理工作。 第三条：公司所属各煤业公司机电管理部门为设备台账管理的主要责任单位。 第二章管理职责 一、公司机运部 公司机运部要认真贯彻执行国家有关固定资产管理的政策、法规。监督下属煤业公司落实集团公司的相关制度、措施和要求，使设备台账管理符合行业标准，确保账目清楚、管理到位、储备有序，能及时地服务于煤矿安全生产的需要。 二、煤业公司机电部门 1、各矿井机电矿长是各矿井机电设备台账管理第一责任人，机电科是矿井机电设备台账管理的责任部门，并按要求设专人对机电设备台账进行管理。

2、设备进场后要及时督促设备管理员对设备进行编号和台账登记，及时收集相关技术资料移交机电科技术员进行建档管理。 3、对所有矿井设备进行定期梳理，补充，确保矿井设备帐、卡、物相符。 4、要按照设备技术特征卡要求做到内容完整、修订及时、管理规范。 5、每月必须将设备台账进行汇总，上报集团公司机运部。 6、机电部门每季末、年末要与财务部门核对设备资产账。 三、设备台账 1、所有设备及其辅机必须建立设备总台账。总账按功能分类，如提升机类、压风机类、主扇风机类、主排水泵类、地面高压开关类、地面低压开关类、地面变压器类、地面机床类、起重设备类、地面运输车辆类、…、皮带机类、绞车类、高爆开关类、低压开关类、井下变压器类、…、 2、设备的辅机也须在主机目录下建账。 3、流动设备必须建立设备分台账。明确设备流动位置及设备在用、待修、备用状况。 4、流动设备的电机、减速机必须建立分台账。 5、较大型及以上设备必须建立设备技术特征台账。 四、设备编号 1、所有设备及其辅机必须进行编号，国泰公司下属矿井每一台设备的编号均是唯一的。

设备台账管理制度(修订)

设备台账管理制度 目的： 针对我部门长期以来设备购买，使用，维修，保养等存在问题严重的特殊情况，为了加强设备的管理，维护，提高使用效率，针对设备出现问题能够有帐可查，优化设备管理制度，我部门决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。 第一条，设备管理台账，是记录技术设备部在使用，停用，封存设备的历史情况，技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。 第二条，设备台账按顺序分类，编号，主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限、使用单位等情况，在机械设备增减变动时，由技 术设备部负责填写，设备部经理负责。 第三条，管理原则及权限 1. 设备的台账，由专门负责机电设备的仓库管理人员负责填写、保管、在机构或 产权变动时、应把台账列为移交物品办理，在移交或接受中发现实物和台账不 符时，应查明原因，检查责任。 2. 每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目，核实分布情况和价值 以达到帐物相符。 3. 在清查盘点发现盘亏，应查明原因，追查责任，并报上级有关部门批准后作出 处理，清点中发现本单位确实不需要的机械设备应提出处理意见。 第四条，设备台账的具体管理办法。 一．对设备操作人员的要求 1. 认真做好设备的日常维护保养，加强日常点检，及时处理故障，消除隐患，避 免设备事故的发生。 2. 认真填写设备运转保修记录，如实记录设备运行，保养，修理及消耗情况，充 分反映设备经济技术指标，在设备机械出现故障再次维修时，可以参考该类 设备前期，以及同类设备的维修记录，对设备进行有效地维修。

3. 发生设备事故时，保护好现场并采取措施避免事故扩大，参与事故抢险。调查， 分析和处理认真吸取事故教训。 4. 积极参与技术培训，不断提高业务素质，满足岗位工作的要求。 5. 对设备的管理，使用，维护，维修及改造提出合理化建议、。； 二．针对主要设备实行“三定”即“定人、定机、定岗”，把人和设备的相对关系，固定下来，使设备的管理、使用、保修、维修等各个环节落实到人头做到： 1. 单人操作的设备实行专人负责制。 2. 多人操作或多班作业的设备，实行机长责任制。 3. 班公用的设备实行班长责任制。 4. 多班作业的设备要建立交接班制度。 第五条，对所有设备实行严格的交接班制度： 一.交接班制度是保证设备正常连续运转的基本制度之一，所有设备操作人员必 须严格执行。 二.交接班制度有专人执行，多人操作的设备。除岗位交接外，值班负责人员或机 长应进行全面交接，学徒工，实习人员不能单独主持交接班； 三.交接班时要全面检查，不漏项目，交代清楚，并认真填写交接班记录，交接双 方签字认可。如交接班人员不能现场交接时，接班人应对上一班交接记录认真 检查、如有不符。立即采取适当的应对措施并请相关领导证实，并记入交接班 记录。 四.交接内容 1. 设备运行情况 2. 随机工具，附属装置，备件、资料登时否完备。 3. 设备技术状况及存在问题。 4. 安全生产情况，有关上级领导的指示。 五．接班人按下列规定进行结伴 1.接班人必须按规定准时到岗接班。 2.接班人员认真听取交班情况，并按交接内容落实

设备动态台账管理系统

设备动态台账管理系统设备台账是掌握电力生产设备资产状况的主要档案，其合理化、规范化、系统化、精细化管理尤为重要。以电力生产管理模式和流程为根据，通过建模、制定标准、搭建平台和关联各设备信息数据，建设一套设备全生命周期管理系统，对生产设备进行数字化、自动化、科学化的全过程、全寿命动态管理，及时掌握设备系统性能和运行状态，进行预先管控，实现设备动态管理。同时，减少管理人员进行设备维护的重复性工作，提高企业效益。 1 设备技术数据和管理信息分析 目前，企业生产设备管理主要基于静态的设备基础信息台帐管理，如资产管理系统（EAM），而发电厂主要采用基建MIS系统和生产运营MIS系统。设备台帐主要是设备的出厂参数和电厂基本标识，包括KKS码、名称型号、安装地点、投运日期、出厂编号、制造厂家。主要由技术参数，如额度温度、压力、流量、电压、电流、绝缘等信息构成。而设备维护保养数据及管理信息是独立的信息管理模块，或者采用电子版式分散记录，甚至采用纸质手工记录，主要包括检修维护工单、缺陷现象、维护记录、部件更换、试验数据、设备异动等。 发电厂为了进一步了解掌握设备系统运行情况，也便于维护设备系统和生产管理，又增加了设备巡点检系统、图形信息系统、物资管理系统、检修管理系统等辅助信息管理系统。这些信息系统的数据都相对孤立，设备管理维护人员可以粗略掌握设备运行状态。另外，每个系统都要手工录入部分数据，这些数据通过手工重复录入，既增加劳动量，也易造成同一数据各个系统的不一致性。 将相关信息管理系统的设备数据有机关联，并进一步分析、统计、加工，形成专业设备管理的综合信息，实现数据共享。研究一套“设备动态台账管理系统”，对设备系统全生命运行状态进行动态管理，以便快速、有效、准确地掌握电厂设备运行情况，提高产运营的数字化、精细化和时效性管理水平，达到减员增效。 2 技术方案 将电厂建设和生产期设备系统的设计参数、技术参数、安装调试记录、试验数据、

建立设备台账的意义

建立设备台账的意义 正确使用设备，维护保养好设备对保证设备正常运行、防止设备故障和事故发生、延长设备使用寿命、充分发挥设备经济效益的起着重要作用。设备的使用操作人员必须经过专业培训，并经考试合格后才能上岗，上岗操作必须严格遵守安全技术操作和使用维护规程，严禁违规运行。各类设备操作人员必须做到： “三好”：管好、用好、修好设备； “四会”：会使用、会维护、会检查、会排除故障； “五项纪律”：合理使用设备，遵守操作规程；保持设备清洁，合理润滑；遵守设备交接班制度；管理好工具、附件不得遗失；发现异常及时停车处理； 日常维护的“十字”方针：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。 各使用单位要实现和保持良好的设备技术状况，最大限度地发挥设备功能，保障生产的顺利进行。

一、设备的维护保养 通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：(1) 清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净； (2) 整齐工具、附件、工件(产品) 要放置整齐，管道、线路要有条理； (3) 润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁； (4) 安全遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额，并按定额进行考核，设备定期维护保养工作应纳入车间责任制的考核内容。设备定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手

设备台账管理办法

设备台账管理办法 满井风电场长期以来设备购买，使用，维修，保养等存在问题严重的特殊情况，为了加强设备的管理，维护，提高使用效率，针对设备出现问题能够有帐可查，优化设备管理制度，风电场决定对各类设备实行设备台账管理制度。 设备管理台账，是记录风电场运行，停用，封存设备的历史情况，技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。由风场人员负责建立健全设备管理台账。 一、设备台账按顺序分类，编号，主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、主要参数等情况，在设备增减变动时，运行管理部门负责填写。 二、设备的台账，有专门负责电气设备的人员负责填写、由运行人员保管、在机构或产权变动时、应把台账列为移交物品办理，在移交或接受中发现实物和台账不符时，应查明原因，检查责任。 三、设备规范表 1、设备规范表:设备规范表主要填写主要设备的设备名称、型号、制造厂家、出厂日期、出厂编号、本厂编号、安装单位、安装日期、投产日期、设备(KKS)编码等参数内容。 2、主要附属设备规范表，内容同设备规范表。 3、重要故障记录:主要记录故障的时间、故障的现象原因及处理经过、故障责任者进行详细记录。 4、检修经历:主要记录设备检修性质、检修负责人、质量总评价、 检修时间及检修主要内容、修后状况、用工、物耗情况等内容。

(1)检修性质:指大修、扩大性小修、小修、临修; (2)检修负责人:指工作票中的工作负责人; (3)质量总评价:对设备的总体评价，用优、良、合格、不合格表示; (4)检修时间:主要记录计划和实际检修起止日期; (5)检修主要内容:记录检修过程中进行的特殊项目，消除的主要缺陷，更换的主要部件和检修中发现的主要问题及处理情况。 四、台帐的录入 1、在机组大修、扩大性小修、小修、临修结束后，设备台帐的录入工作要求在检修工作结束后15日内完成。 2、设备安装改造及设备异动变更后，应在设备安装试运结束后7日内完成台帐的录入工作。 3、事故、障碍、异常及重大缺陷发生后，应在设备抢修恢复运行后3日内将有关信息录入台帐。 五、对设备操作人员的要求 1. 认真做好设备的日常维护保养，加强日常点检，及时处理故障，消除隐患，避免设备事故的发生。 2. 认真填写设备运转保修记录，如实记录设备运行，保养，修理及消耗情况，充分反映设备经济技术指标，在设备机械出现故障再次维修时，可以参考该类设备前期，以及同类设备的维修记录，对设备进行有效地维修。 3. 发生设备事故时，保护好现场并采取措施避免事故扩大，参与事故抢险。调查，分析和处理认真吸取事故教训。 4. 积极参与项目部安排的技术培训，不断提高业务素质，满足岗位工作的要求。 5. 对设备的管理，使用，维护，维修及改造提出合理化建议、。

设备台账及技术资料管理制度

设备台账及技术资料管理制度第一章总则 第一条：为规范设备台账及技术资料管理，理顺设备台账及技术资料管理工作的关系，确保设备台账及技术资料准确、完整、可靠，特制定本制度。 第二条：本制度适用于公司设备台账及技术资料管理工作。 第二章管理职责 第三条：生产副总经理（总工程师）职责 1贯彻执行国家有关技术资料管理的政策、法规。落实集团公司的相关制度、措施和要求，组织制定设备台账及技术资料管理制度。 2、批准设备和系统规程、图纸等主要技术资料。 第三条：生产技术部职责 1、协助生产副总经理（总工程师）监督、落实设备台账及技术资料的管理。 2、审核设备和系统规程、图纸等主要技术资料。 3、负责所有技术改造项目的技术资料整理归档。 第三条：运行部门职责 1、做好部门设备台账及技术资料管理工作。 2、设备和系统检修和新、改扩建后，组织编写或修改运行规程和系统图等技术资料，经审批后执行并建立台账。 第四条：设备维护部职责

1、做好部门设备台账及技术资料管理工作。 2设备和系统经检修和新、改扩建后，负责设备规范、图纸等技术资料的收集整理，并建立、完善设备台账。 3、负责编写或修改检修规程、图纸和工艺质量标准。 第三章管理内容和要求 第五条：管理要求 所有设备都必须建立设备台账，设备台账和技术资料包括以下内容。 1、 设备型号、技术规范。、图纸、试验记录、检修记录、缺陷及处理记录、运行规程、技术与安全状况分析、工料消耗和备品备件清册等。 2、 图纸资料主要有设备装配图、备品配件图、电气及管路系统图、电气二次线路图和热控保护逻辑图等。 3、 生产运行系统图的修订有发电运行部门于每年3月底前完成，并报送生产技术部审核、生产副总经理（总工程师）批准。 4、 设备异动后，设备维护部应在1个月内对原设备图进行修改、完善，确保图纸与实物相符，并报送生产技术部审核。 5、 设备台账应做到分类归档、内容完整、修订及时、管理规范。 6、 所有的设备台账和技术资料应妥善保管，按规定技术送交技术档案室归档。

设备台帐管理制度

设备台帐管理制度 目的： 针对我矿长期以来设备购买、使用、维修、保养等存在问题严重的特殊情况，为了加强设备的管理、维护，提高使用效率，针对设备的出现问题能够有帐可查，优化设备管理制度，我矿决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。 第一条设备管理台账，是记录项目部在使用、停用、封存设备的历史情况、技术情况和分布情况的原始记录，是设备管理的基础工作。由煤矿机电副矿长负责建立健全设备管理台账。 第二条设备台帐按顺序分类、编号，主要记录设备名称、型号规格、购(调)入日期、制造厂、出厂日期、使用期限、使用单位等情况，在机械设备增减变动时，由机电设备管理部门负责填写，机电副矿长（或机电科长）负责。 第三条管理原则及权限 1、设备的台帐，由专门负责机电设备的办公室设备分管人员负责填写、保管，在机构或产权变动时，应把台帐列为移交物品办理，在移交或接受中，发现实物和台帐不符时，应查明原因，检查责任。 2、每年年终要对设备进行全面清查盘点，查明实物调整账目，核实分布情况和价值以达到帐、物相符。 3、在清查盘点中发现盘盈、盘亏，应查明原因，追查责任，并报上

级有关部门批准后，作出处理，清点中发现本单位确实不需要的机械设备，应提出处理意见。 第四条设备台账的具体管理办法 一、对设备操作人员的要求 1、认真做好设备的日常维护保养，加强日常点检，及时处理故障，消除隐患，避免设备事故的发生； 2、认真填写设备运转保修记录，如实记录设备运行、保养、修理及消耗情况，充分反映设备经济技术指标，在设备机械出现故障，再次维修时，可以参考该类设备前期、以及同类设备的维修记录，对设备进行有效的维修； 3、发生设备事故时，保护好现场并采取措施避免事故扩大，参与事故抢险、调查、分析和处理，认真吸取事故教训； 4、积极参加项目部安排的技术培训，不断提高业务素质，满足岗位工作的要求； 5、对设备的管理、使用、维护、维修及改造提出合理化建议。 二、针对主要设备实行“三定”，即“定人、定机、定岗”，把人和设备的相对关系固定下来，使设备的管理、使用、保养、维修等各个环节落实到人头，做到： 1、单人操作的设备实行专人责任制； 2、多人操作或多班作业的设备，实行机台长责任制； 3、班组公用的设备实行班长责任制； 4、多班作业的设备要建立交接班制度；

安全管理基础台账

企业安全管理台账 企业安全管理基础台帐编制说明 1.本台帐作为企业安全管理基础台帐的范本，指导广大企业负责人、安全管理人员做好日常安全管理工作，留下安全管理痕迹。 2.本台帐所涉及的条款、表格是企业日常安全管理台帐资料最基本的要求，也是企业安全管理人员必须了解、日常安全管理必须做的台帐资料。 3.本台帐供企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。 4.本台帐将企业日常安全管理最基本的台帐资料划分成八个文件夹，企业可参考八个文件夹中的内容建立安全管理台帐，今后安监所将针对这八个文件夹内容的建立和完善情况开展企业安全管理台帐资料日常安全检查。 5.企业安全生产情况、安全管理难易程度各不相同，本台帐所涉及的条款、表格并不能涵盖安全管理台帐资料的全部，企业安全管理人员应根据企业自身安全生产特点，在本台帐的基础上逐步建立起完善的、适合本企业安全管理的台帐资料。 6.企业安全管理人员应认真负责，及时做好安全管理台帐资料的更新工作，确保 企业安全管理规范，有序。 企业安全管理基础台帐 文件夹一：安全生产责任制 一、营业执照 台帐资料：营业执照正、副本复印件； 二、安全生产许可证（危化企业） 台帐资料：安全生产许可证复印件 三、从事特种行业依法规定办理的相关证照 台帐资料：从事特种行业依法规定办理的相关证照复印件 四、安全生产责任制 台帐资料：①企业各级、各部门安全生产责任制；②作业人员岗位责任制 要求：企业制定各级（经理、副经理、车间主任、班组长等）、各职能部门（安全部、技术部、财务部等）安全生产责任制。 五、安全生产责任书 台帐资料：安全生产责任书 要求：①企业应在每年年初编制安全生产责任书并层层签订；②安全生产责任书一年一签；③企业安全生产第一责任人与各级、各部门负责人，各部门与本部门 员工层层签订安全生产责任书。 文件夹二：安全管理规章制度

设备台账管理规定

设备台账管理规定 一、台帐、卡片的建立原则 1、所有主要设备和主要辅助设备(包括冷、热备用设备)，都必须建立设备台帐，其它生产设备可根据情况建立台帐或卡片。 2、主要设备、主要辅助设备和其它设备： （1）主要设备:锅炉、汽轮机、发电机、热控控制系统、脱硫除灰设备系统、主变压器、6KV及以上断路器、化水制水设备等及其附属设备； （2）主要辅助设备:引风机、送风机、二次风机、给煤机、给水泵、循环水泵、凝结水泵、冷水塔、厂用变、6KV及以下断路器、燃料除灰设备系统、公用系统主要辅机、消防及其它供水系统等； （3）其它设备:除主要设备和主要辅助设备以外的其它主要的设备。 二、基本要求 1、设备台帐是设备全过程管理的一项基础性工作，要认真对待设备的台帐录入、保存等管理工作，要求数据详实、准确、专业术语规范。 2、机组正常运行后应及时将在调试阶段的原始信息导入正规设备台帐。 3、做好电子台帐的管理工作，要确保台帐的完整性，以便查阅使用。 4、设备台帐一般应按设备建立，控制设备等可按系统建立。 5、设备台帐是重要的生产技术信息，未经同意不得向非公司外人员透露。 6、设备台帐的主要内容：设备规范表、重要故障记录、检修经历、重要记事等。 三、设备台帐格式要求 1、设备规范表:设备规范表主要填写主要设备的设备名称、型号、制造厂家、出厂日期、出厂编号、本厂编号、安装单位、安装日期、投产日期、设备（KKS）编码等参数内容。 2、主要附属设备规范表，内容同设备规范表。 3、重要故障记录：主要记录故障的时间、故障的现象原因及处理经过、故障责任者进行详细记录。 4、检修经历:主要记录设备检修性质、检修负责人、质量总评价、检修时间及检修主要内容、修后状况、用工、物耗情况等内容。

设备台账管理制度

设备台账管理制度 目的: 针对我公司长期以来设备购买，使用，维修，保养等存在问题严重的特殊情况，为了加强设备的管理，维护，提高使用效率，针对设备出现问题能够有帐可查，优化设备管理制度，我厂决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。设备管理台账，是记录项目部在使用，停用，封存设备的历史情况，技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。由各生产厂长和副厂长负责建立健全设备管理台长。设备台账按顺序分类，编号，主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限、使用单位等情况，在机械设备增减变动时，有机电设备管理部门负责填写，机电副厂长负责。 管理原则及权限 设备的台账，有专门负责机电设备的办公室设备分管人员负责填写、保管、在机构或产权变动时、应把台账列为移交物品办理，在移交或接受中发现实物和台账不符时，应查明原因，检查责任。 每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目，核实分布情况和价值以达到帐物相符。 在清查盘点发现盘亏，应查明原因，追查责任，并报上级有关部门批准后作出处理，清点中发现本单位确实不需要的机械设 备应提出处理意见。 认真做好设备的日常维护保养，加强日常点检，及时处理故障，消除隐患，避免设备事故的发生。

认真填写设备运转保修记录，如实记录设备运行，保养，修理及消耗情况，充分反映设备经济技术指标，在设备机械出现故障再次维修时，可以参考该类设备前期，以及同类设备的维修记录，对设备进行有效地维修。 发生设备事故时，保护好现场并采取措施避免事故扩大，参与事故抢险。调查，分析和处理认真吸取事故教训。积极参与项目部安排的技术培训，不断提高业务素质，满足岗位工作的要求。 对设备的管理，使用，维护，维修及改造提出合理化建议、。;针对主要设备实行“三定”即“定人、定机、定岗”，把人和设备的相对关系，固定下来，使设备的管理、使用、保修、维修等各个环节落实到人头做到: 单人操作的设备实行专人负责制。 多人操作或多班作业的设备，实行机长责任制。 班公用的设备实行班长责任制。 多班作业的设备要建立交接班制度。 对所有设备实行严格的交接班制度: 交接班制度是保证设备正常连续运转的基本制度之一，所有设备操作人员必须严格执行。 交接班制度有专人执行，多人操作的设备。除岗位交接外，值班负责人员或机长应进行全面交接，学徒工，实习人员不能单独主持交接班; 交接班时要全面检查，不漏项目，交代清楚，并认真填写交接班记录，交接双方签字认可。如交接班人员不能现场交接时，接班人应对上一班交接记录认真检查、如有不符。立即采取适当的应对措施并请相关领导证实，并记入交接班记录。 交接内容 设备运行情况 随机工具，附属装置，备件、资料登时否完备。

特种设备管理制度台账汇总

企业管理制度汇编目录 1、封面………………………………………………………………….页码 2、使用单位详细情况………………………………………………….页码 3、安全管理机构……………………………………………………….页码 4、机构管理结构图…………………………………………………….页码 5、安全生产责任人任命书…………………………………………….页码 6、特种设备安全管理员任命书……………………………………….页码 7、各职能部门安全责任制…………………………………………….页码 8、各岗位安全责任制………………………………………………….页码 9、特种设备安全规章制度…………………………………………….页码 10、特种设备操作规程…………………………………………………..页码 11、特种设备应急救援预案……………………………………………..页码 12、设备分布图…………………………………………………………..页码 13、设备管理台帐………………………………………………………..页码 14、安全附件台帐………………………………………………………..页码 15、人员管理台帐………………………………………………………..页码 16、各种记录样板………………………………………………………..页码

参考样板 （参考样板1） 特种设备安全管理机构 为确保本单位特种设备的运行安全,特成立特种设备安全管理小组,小组组成人员如下: 组长： 姓名：职务：联系电话 副组长: 1、姓名：职务：联系电话 2、姓名：职务：联系电话 组员: 1、姓名：职务：联系电话 2、姓名：职务：联系电话 …… (章) 年月日 附：特种设备安全管理小组职责: 1、严格执行《特种设备安全监察条例》等法律法规的有关检定，制定本单位特种设备安全管理制度和操作规程，建立健全特种设备安全技术档案； 2、督促特种设备使用部门及操作人员落实有关安全规定，确保特种设备安全运行； 3、组织和指导开展特种设备专项活动； 4、定期组织特种设备安全检查，对发现的安全问题制定整改措施并督促有关部门落实整改； 5、定期对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识； 6、组织制定特种设备的事故应急措施和救援预案，并定期开展演练。

安全生产基础资料的管理示范文本

安全生产基础资料的管理 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产基础资料的管理示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 企业的安全生产是企业得以发展的保证。为了加强安 全生产管理，夯实安全工作基础，积累数据资料，必须建 立安全管理台账，用台账记载安全活动内容，记录生产中 存在的隐患和治理隐患的措施，寻找安全生产规律，使之 达到标准化、规范化管理。 一、安全台账的种类与分工管理 根据企业的生产特点、各个企业的实际情况建立安全 生产管理台账。以天脊煤化工集团有限公司为例，根据原 化学工业部的有关要求和企业安全生产管理的状况，建立 了27种台账。这27种台账以及分工管理是：

1．事故台账 (1)伤亡事故台账，由安全部门负责。 (2)生产操作事故台账，由生产技术部门负责。 (3)设备事故台账，由机动设备部门负责。 (4)污染事故台账，由环境保护部门负责。 (5)火灾事故台账，由保卫部门或防火部门负责。 2．劳保防护用具(品)、保健发放台账 (1)劳动防护用具(品)发放台账，由供销和安全部门负责。 (2)清凉饮料发放台账，由行政或安全部门负责。 3．安全教育台账(共8种) (1)新员工人厂安全教育台账，由安全部门负责。

【管理制度】设备技术台账、检修台账管理办法

设备技术台帐、检修台帐管理办法 目次 前言 ...................................................................................................................................................... II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 职责 (1) 5 管理活动内容与要求 (1) 6 检查与考核 (3) 附录A （规范性附录）设备台帐表 (4)

前言 本标准是根据燃气热电有限公司(以下简称热电)标准体系工作的需要编制，是企业标准体系建立和实施的管理标准。为实现设备台帐管理工作的规范化、程序化、标准化，目的是为了加强设备技术台账、检修台帐的管理工作，保证设备安全、稳定、经济运行。 附录A为规范性附录。 本标准替代了-215.06-13-2013《设备技术台帐、检修台帐管理办法》。 本标准由设备管理部提出并归口管理。 本标准起草单位：设备管理部

设备技术、检修台帐管理标准 1 范围 本标准适用于燃气热电有限公司生产设备台帐管理工作。 2 规范性引用文件 H-215.09-01-2010 能源投资集团电力检修管理流程 ISBN978-7-5083-7778-0 火电机组检修全过程规范化管理 3 术语和定义 3.1设备台帐是正确反映、证明和保证检修过程质量状态的重要的技术资料，是设备全寿命周期健康状况的完整记录和设备实施状态检修工作不可缺少的重要依据，是全厂生产设备的基础性信息。设备台帐管理包括设备台帐的记录形式、格式规范、具体内容和要求。设备台帐分为台帐和卡片两种形式。 4 职责 4.1 生产副总经理（总工程师） 4.1.1 负责领导本单位设备台帐管理工作。 4.2 生产技术部 4.2.1 协助生产副总经理（总工程师）抓好设备台帐各项管理工作。 4.2.2 检查设备台帐管理工作中存在问题，并提出考核意见。 4.3 设备管理部 4.3.1 是设备台帐管理的直接责任部门。 4.3.2 部长（副部长）负责对本部门设备台帐管理的检查和考核工作。 4.3.3 删除 4.3.4 专业主任负责设备台帐的日常管理工作，安排本专业的设备台帐的录入、保存、修改等管理工作，监督、指导班组设备台帐的规范化管理工作，负责审核本专业设备台帐内容，接受生产技术部对口专工的业务指导和管理。 4.3.5 专工、技术员是设备台帐管理的直接责任人，按照设备台帐管理标准的要求，及时、准确、全面地做好设备台帐整理记录工作。 5 管理活动内容与要求 5.1 台帐的建立原则 5.1.1 所有在线主要设备和主要辅助设备(包括冷、热备用设备)，都必须建立设备台帐，其它生产设备可根据情况建立台帐。 5.1.2 主要设备、主要辅助设备和其它设备 5.1.2.1 主要设备:余热锅炉、汽轮机、燃气轮机、水轮机、发电机、热控控制系统、脱硝设备

设备台帐管理规定

贵州黔东电力有限公司制度管理控制表

设备台帐管理规定 一、目的 规范黔东电力有限公司的设备台帐管理，促进管理水平提升。 二、适用范围 贵州黔东电力有限公司设备技术台帐管理。 三、职责分工 （一）生技部是本制度归口管理部门，负责组织修订和完善本制度，确保制度的有效性，负责检查、督促、指导各部门设备台帐的管理工作，并建立本部门有关台帐；有权审查各部门和班组的设备台帐，并根据本标准的规定提出完善技术台帐的建议；对各部门设备台帐的管理工作提出奖罚意见。 （二）电控中心负责本部门台帐管理。 （三）发电部负责本部门台帐管理。 （四）燃料部负责本部门台帐管理。 （五）物资中心负责本部门台帐管理。 四、设备台帐管理 （一）以信息系统为平台建立全面的主辅设备台帐和技术台帐。事故记录、异动记录和重大检修记录等重要数据用纸质文件备份。 （二）设备台帐分厂部、设备主管部门台帐。 （三）各部门的设备台帐管理工作由部门专业技术人员负责。 （四）设备台帐分六类；即设备台帐、设备检修台帐、设备备品备件台帐、设备运行台帐、物资管理台帐、燃料管理台帐。生技部督促设备主管部门和专业技术管理人员分类分级建立以上六类台帐。 1、生技部应设立台帐有：主设备台帐、主设备技术台帐、生产建筑物台帐、设备点检台帐。 2、电控中心应设立台帐有：主、辅设备台帐、主辅设备检修台帐、备品备件台帐。 3、发电部应设立全厂设备运行台帐和所辖设备的技术台帐。

4、物资中心应设立物资管理台帐。 5、燃料部应设立燃料管理台帐。 五、设备台帐的内容 （一）、设备台帐主要内容包括铭牌记录、主要技术参数、主要结构参数、主要备品备件记录等。技术台帐主要内容包括设备运行分析记录、检修记录、事故记录、异动记录、小修技术总结、大修技术总结、检修履历、设备评级记录等。其他技术台帐还有：重要设备运行参数（电能、电压、频率、谐波）统计台帐，各种安全自动装置动作情况、各种运行操作统计台帐、运行记录等。 （二）设备检修台帐主要记载下列内容 1、主要的安装技术记录。 2、历次检修的日期、性质、主要检修或更换零部件的内容，修后验收评价与存在的问题，检修人与工作负责人姓名。 3、技术监督中发现的主要问题与解决措施。 4、设备的重大缺陷和频发性缺陷的产生原因与消除情况。 5、设备评级结果与升级规划。 （三）设备备品备件台帐主要记载下列内容:设备备件的名称、型号、系列号、技术规范、制造厂家、检修备品、事故备品定额数与库存数。 (四) 设备运行台帐主要记载下列内容。 1、设备启动日期、时间与次数。 2、历次设备事故和故障的简况、原因、损坏情况、修复情况、遗留问题、防止对策。 3、设备异常运行工况（超温、超压、超限振动等）和其次数、时间。 4、历年逐月发电量、最高最低负荷。 5、主设备与主要辅机设备范围 （1）主设备指：汽轮机本体（包括主汽门、调节汽门、抽汽逆止门、调速保护系统、抗燃油系统、润滑－顶轴油系统等）、发电机本体（包括定子冷却水、密封油、氢气系统）、励磁机、主变压器、锅炉本体（包括汽包、锅炉安全阀、燃烧器等）。 （2）主要辅机设备指：汽机的小汽轮机、电动、汽动给水泵组、凝结水泵、循

物资台帐管理办法

物资台帐管理办法

物资台帐管理办法 目录 第一章总则 第二章物资台帐的管理责任 第三章台帐的建立 第四章台帐的操作 第五章台帐的日常管理 第六章附则 第一章总则 第一条为改进公司物流控制状况，优化公司信息管理，把物资台帐管理纳入制度化、规范化、科学化管理轨道，制定本管理办法。 第二条本办法的物资包含《物资分类编码管理办法》中的所有物资。 第三条物资台帐（以下简称台帐）是公司物资基本信息数据反映的载体，它同时具有下述特征： 1、台帐是《物资分类编码管理办法》中某一分类物资信息数据的集合，集合的最小单元是与该编码一一对应的具体物资； 2、是该具体物资信息比较完整的反映。台帐载有物资信息量的多少根据管理需要和公司制度决定，一般至少应包括该物资的物资编码、固有属性（品名、型号、规格等）、计量单位、收发

存（“流水”）数量、发生时间、物资价值、物资状态等； 3、台帐以表格的形式表现，一般有相对稳定的帐页和账簿，能够是纸质的，也能够是电子的。 第四条台帐的种类： 1、按物资分类范围大小分类，如分为总帐、分类明细账； 2、按物资种类分类，如分为为原材料台帐、设备台帐等等； 3、按职能领域分类，如分为仓库物资台帐、车间物资台帐等等。 第五条台帐级别： 台帐按财务成本核算的科目分为两个级别。 构成公司流动资产形态的物资，主要表现为用于产品的原材料、半成品、成品、辅机以及生产用低值易耗品的台帐为一级台帐； 其它台帐为二级台帐。 第六条台帐的管理目标： 1、齐全完备填补该建立台帐而未建立“空白”； 2、信息真实准确； 3、信息的时效及时； 4、台帐信息保持连续性； 5、帐、物、单、卡一致统一，账实相符、帐帐相符、帐证相符。

2020企业安全管理基础台帐(word版)

2020企业安全管理基础台帐（word版）ff0000;">企业安全管理基础台帐（word版） 文件夹一：安全生产责任制 一、营业执照 台帐资料：营业执照正、副本复印件; 二、安全生产许可证(危化企业) 台帐资料：安全生产许可证复印件 三、从事特种行业依法规定办理的相关证照 台帐资料：从事特种行业依法规定办理的相关证照复印件四、安全生产责任制 台帐资料：①企业各级、各部门安全生产责任制;②作业人员岗位责任制 要求：企业制定各级(经理、副经理、车间主任、班组长、员工等)、各职能部门(安全部、技术部、财务部等)安全生产责任制。 五、安全生产责任书

台帐资料：安全生产责任书 要求：①企业应在每年年初编制安全生产责任书并层层签订;②安全生产责任书一年一签;③企业安全生产第一责任人与各级、各部门负责人，各部门与本部门员工层层签订安全生产责任书。 文件夹二：安全管理规章制度 一、安全生产管理网络 台帐资料：安全生产管理网络图 要求：①企业应建立企业安全管理体系网络图;②安全管理体系网络图应上墙; 二、安全生产规章制度 台帐资料：企业安全生产规章制度 要求：企业基本安全生产规章制度包含但不限于以下制度：安全生产教育培训制度，安全生产检查制度，事故隐患排查治理制度，安全生产投入保障制度，具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施管理制度，危险作业管理制度(包括登高、动火、临时用电、吊装、动土、断路、盲板抽堵、设备检维修、受限空间等作业)，职业卫生管理制度，劳动防护用品配备和管理制度，安全生产奖惩制度，安全生产事故

三、设备、设施操作规程 台帐资料：企业设备、设施操作规程 要求：①各企业按照本企业岗位设置和生产情况制定相应的设备、设施操作规程;②设备、设施操作规程应存档并张挂于设备、设施附近墙上合适位置。 文件夹三：安全生产管理 一、安全生产例会 台帐资料：①安全生产会议签到表;②安全生产会议记录表要求：①企业应定期召开安全生产会议(一月至少一次); ②参会人员必须亲自签名，不得代签;③安全生产会议记录表应实时记录，确保每次安全生产例会都有记录台帐。 二、特种设备安全管理 (一)特种设备注册登记、定期检测 台帐资料：①特种设备注册登记证明材料;②特种设备定期检测报告

设备技术台账管理规定

HN RD-59-SC26 设备技术台账管理规定 2009-05-21发布 2009-05-21实施 华能瑞金发电有限责任公司发布

设备技术台账管理规定 第一章总则 第一条为加强对设备技术台账的管理，使设备原始技术数据真实、齐全，并在生产过程中不断得到补充、完善，使设备技术台账真正服务于生产，满足于生产的需要，特制订本规定。 第二条本规定明确了华能瑞金电厂生产性、非生产性设备技术台账管理职责和内容。 第三条本规定适用于华能瑞金电厂生产区域和非生产区域内所有的设备技术台账建立、修订、补充、管理以及管理要求、检查与考核等内容。 第四条本规定相关人员必须熟悉和认真执行本标准。 第五条规范性引用文件 （一）DL/T 838-2003 2003-06-01 国家经济贸易委员会发电企业设备检修导则 （二）HZD-04-XZ04 2002-06-30 华能国际电力股份有限公司档案管理规定 （三）HZD-94-SC10 2002-06-30 华能国际电力股份有限公司检修管理规定 第六条术语和定义 （一）设备技术台账 指电厂所有的生产、非生产部门对所辖职责范围内的设备应建立的详 —1—

尽的技术档案，技术台账的内容应包括设备的技术规范、检修工艺、技术标准、设备结构图及零部件图、检修记录、缺陷处理记录、重大缺陷分析报告、设备更新改造以及异动记录等关于该设备的一切相关的技术信息。 （二）异动报告 指设备结构更改、数量增减、逻辑变动、保护定值修改以及其它对原设计有变动时所出的报告。 第二章职责 第七条厂长 （一）负责建立和审批设备技术台账管理规定。 （二）负责全面贯彻执行本办法。 第八条副厂长 （一）负责审核设备技术台账管理规定。 （二）负责监督本办法的贯彻执行。 第九条策划部 （一）负责组织和编制设备技术台账管理规定。 （二）负责对全厂各部门的设备技术台账进行监督、检查和考核。 （三）负责审批设备异动报告的符合性，并送厂资料室绘制、复印、归档。保证设备技术资料、图纸与现场设备相符。 第十条行政部负责设备原始资料的保存、更新，机组大小修技术资料的存档。异动、更新后的技术资料和图纸及时绘制、复印，并及时发至各有关部门。 第十一条各部门负责本部门所辖设备技术台账的建立、完善和管理- —2—

安全生产管理基础台账(DOCX 63页)

安全生产管理基础台账(DOCX 63页)

安全生产管理基础台账

企业名称： 企业对安全生产管理工作 必需做到的六点事项 一、要组织企业干部、职工认真学习《安全生产法》、《消防法》、《危险化学品安全管理条例》等有关安 全法律法规知识，提高企业干部职工安全生产法律 意识。 二、要建立安全生产管理工作领导小组，法人代表负总责，确定一名分管安全生产负责人，并于开发区安全监察中队联络。 三、要制定安全生产、规章制度，并切实予以落实，投入必需资金，保证本单位安全生产硬件设施，消

防设备器材完好有效。安全生产要兑现管理奖罚措施。 四、200人职工以上企业要建立安全生产应急小分队，要指定一名训练有素的人员为队长。 五、按规定建立安全生产，检查工作台帐和安全会议记录。 六、要遵守与管辖区域安监部门签订的安全生产管理责任，企业内部逐级签订安全生产管理职责。 目录 一、企业基本情况 03 二、有关证照复印件黏贴处 04 三、安全生产管理人员花名册 10 四、特种设备作业人员花名册 11 五、劳保用品发放登记表 12 六、主要机械设备登记表 16 七、消防器材、仪器、仪表登记表 20 八、安全生产检查记录表 24

九、安全生产检查整治表 28 十、安全会议记录 41 十一、职工教育培训登记表 47 十二、三级安全教育登记表 51 十三、职业病防治记录表 55 十四、安全生产事故报告单 57 十五、事故处理记录 59 十六、奖惩记录 61 企业基本情况 单位全企业性质 详细地邮政编码 生产经营范围（主 法定单位手机号 分管安单位手机号 专（兼）单位手机号 单位建筑面重点部 生产区仓库区生活区 企业管理人工人人 职能科特种特种作

物资管理台账

台账： 台账，英文是standing book，原指摆放在台上供人翻阅的账簿，故名台账。久而久之，这个名词就固定下来，实际上就是流水账。它包括文件、工作计划、工作汇报。 作用： 举例：生产安全管理方面的台账安全生产台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。 1、在台账资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用； 2、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要； 3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。 物资统计台账： 物资统计台帐是指按照编制各种物资统计报表和物资管理工作，以及撕研究工作等带要而设置的一系列整理性表册。它是将原始记录上零星分散的数据资料，按时间、项目加以分类整理，使之系统化，整体化，成为积累资料和编制统计报衰的重要依据。从而便于企业管理者全面、及时地了解和把握业务进展情况，加强管理，指导工作。 物资统计台帐的类型 物资统计台帐可按登列指标的多少，分为综合性台帐和专业性台帐两类。综合性台帐就是将各种有经济联系的指标，根据需要进行综合登记的台帐。如物资购销存台帐、材料收支存台帐等。专业性台帐就是对某一统计指标进行序时登记而单独设置的统计台帐。如单位产

品物资消耗台帐、物资供货合同台帐等。 物资管理： 物资管理是指对各种生产资料的购销、储运、使用等，所进行的计划、组织和控制工作。基本任务是：搞好供、产、销平衡，按质、按量、配套、及时、均衡地供应企业所需要各种生产资料，并监督和促进生产过程合理地、节约地使用物资。主要内容有：物资采购供应计划的编制和执行；积极组织货源，搞好物资订货、签订合同、采购、调剂、运输、调度等工作；搞好物资市场调查、预测，制定先进合理的物资储备定额，控制物资的合理库存量；提高仓库管理工作水平，做好物资的验收、保管、维护、发放和帐务处理等工作；确定先进合理的物资消耗定额，综合利用，提高物资利用率等。