选派优秀干部挂职锻炼实施方案

选派优秀干部挂职锻炼实施方案

为切实加强年轻干部的实践锻炼，进一步贯彻落实国和省市人才工作会议精神，加大年轻干部培养力度，区委决定，选派一批有发展潜力、有培养前途的全日制本科大学生挂职锻炼。为切实做好此项工作，现制定如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以经受锻炼、积累经验、提高素质、增长才干为目的，通过锻炼，丰富工作经历，使年轻干部更多地熟悉了解机关和基层情况，切实提高年轻干部队伍的整体素质，以适应我区领导班子建设和人才队伍建设的需要，促进经济社会各项事业更好更快发展。

二、挂职地点及挂职期限

挂职锻炼地点：乡镇、区直党政群机关。

挂职锻炼时间：选派年轻干部挂职锻炼的时间原则上为1年，根据实际需要，可适当缩短或延长。

三、选派对象及条件

1、思想政治素质好，品行端正，作风正派，有一定发展潜力和培养前途。

2、事业心和责任感强，有吃苦和奉献精神，组织协调能力强。

3、具有财政全额拨款编制，且为区直部门和乡镇的机关、事业单位在职工作人员。

4、年龄在30周岁以下（1981年1月1日后出生），全日制本科以上（含全日制本科）学历，具有一年以上工作经历。

5、身体健康。

四、选派程序

选派年轻干部挂职工作由区委组织部和区人社局共同组织实施，具体选派程序如下：

1、推荐。各单位、部门严格按照选派条件，对符合条件的人员进行统计，填写《符合选派优秀年轻干部挂职锻炼条件人员统计表》，并在符合条件人员中根据个人意愿择优推荐人选，推荐2名以上人选需排序，填写《选派年轻干部挂职锻炼推荐表》，两种表一并上报区委组织部。

2、资格审查。区委组织部会同区人社局根据选派条件对推荐人选进行资格审查，通过比较和筛选，初步确定考察人选。

3、考察。区委组织部会同区人社局组成考察组深入考察人选所在单位进行考察。在考察基础上，由区委组织部征求区纪委（监察局）、执法和信等有关部门意见，了解考察对象是否存在违纪违法行为。考察中如发现有下列情况之一者，不予选派：一是近3年内因违法违纪受到处分的；二是执纪执法部门正在立案调查的；三是近3年来年度考核被评为基本称职或不称职等次的。

4、研究决定。区委组织部部长办公会议根据考察情况，并结合部门情况进行综合平衡后，根据工作需要，确定挂职人选。

五、挂职人员的职责

1、结合实际深入学习、宣传、贯彻党和国的各项方针政策，认真传达落实区委和区政府的决策决议，不断提高思想政治素质和政策理论水平。

2、全面了解挂职岗位的职责要求和工作程序，利用自身的特长和优势，认真做好挂职单位安排的各项工作。

3、每周集中学习和分散自学时间累计不少于1天，重点学习党的方针、政

策，法律法规、科学技术等方面知识，不断提高自身素质、业务能力以及为群众服务的本领。

4、每季度以书面形式向区委组织部干部组和派出单位汇报一次工作，挂职结束，要写出挂职锻炼期间的全面总结。

六、挂职人员的管理

1、选派人员在挂职期间实行双重管理，以挂职单位管理为主，派出单位管理为辅。

2、选派人员挂职期间，工作与原单位脱钩，只转组织关系，在原单位的职务予以保留，其职务升迁、专业技术职务评聘、工资福利等不受影响。

3、挂职单位要建立挂职人员档案，准确记录开展工作的各项记录（包括考勤、学习、工作、活动、季度小结、半年小结、全年总结等）。挂职结束，要根据挂职期间的德才表现和工作实绩认真负责地做出书面鉴定，并填写《年轻干部挂职锻炼考核表》。

4、挂职期间，区委组织部、区人社局将对选派人员的工作情况进行走、抽查；挂职结束，将派出考察组进行全面考核，有关材料装入个人档案，作为今后选拔任用的重要依据。

5、选派的人员不是股级干部的直接提拔为股级干部，挂职结束后回原单位仍按照股级干部管理，对在挂职期间表现突出的直接纳入副科级后备干部队伍，表现特别突出的优先提拔使用。

七、挂职要求

1、挂职是培养锻炼年轻干部的重要途径，是实施年轻干部培养工程的一项有效措施，各单位、部门要高度重视，切实加强领导，认真负责地做好挂职人员的选拔、组织推荐和接收工作。

2、挂职单位要做好挂职人员的相关工作安排，明确工作任务和要求，严格管理和考核，为挂职人员提供必要的工作、生活条件，支持他们开展工作，为挂职人员锻炼提高和施展才华创造条件。

3、挂职人员要珍惜机遇，做好自我管理，严守组织纪律，服从挂职单位安排，积极主动地参与各项工作。

附件：1符合选派优秀年轻干部挂职锻炼条件人员统计表

2、选派年轻干部挂职锻炼推荐表

3、选派年轻干部挂职锻炼考核表

(完整版)挂职锻炼人员管理办法(完)

挂职锻炼人员管理办法（暂行） 第一章总则 第一条为推进企业经营管理人才队伍的年轻化、专业化和职业化，加速培养一批具有扎实专业知识、先进管理经验和卓越管理能力的复合型后备人才，结合集团公司关于挂职锻炼工作的文件精神，特制定本办法。 第二条挂职锻炼是对本企业职工实行的一种有计划的培养活动，选派职工到本企业的多个岗位或者到其他企业的多个岗位进行学习锻炼。 第三条挂职锻炼的目标。根据企业发展需要，打造一批专业知识扎实、基层管理经验丰富、能够担当重任的优秀企业中层干部队伍及高管后备人才梯队。 第四条挂职锻炼的思路。坚持“集团主导推动、依托所在单位”的培养思路。 第五条挂职锻炼的方式。对返回本单位挂职锻炼的学员，主要采取“纵向逐级挂职锻炼，横向多岗位轮换交流；内部师徒指导，外部定期考察学习”等培养方式。 第六条本办法适用于本企业挂职锻炼人员。 第二章挂职锻炼人选的确定 第七条重点从企业近几年新进的大学毕业生中根据工作业绩、个人素质和发展潜力选拔挂职锻炼对象。 第八条挂职锻炼对象的选拔条件。

（1）工作表现优秀的业务骨干； （2）大学本科以上学历人员； （3）年龄不超过30周岁。 第九条挂职锻炼对象的确定程序。 （1）基层单位根据选拔条件择优推荐挂职锻炼人选； （2）人事劳资培训处负责审核筛选，确定挂职锻炼人员名单； （3）经矿主管领导审核后，上报集团公司。 第三章导师辅导制度 第十条学员返回本企业挂职锻炼的，由人事劳资培训处指定一名管理类导师和一名技术类导师担任学员的辅导老师。 第十一条导师的选聘。管理类导师由学员所挂职岗位的上一级负责人担任；技术类导师由本企业高级工程师以上的技术骨干担任。 第十二条导师的职责。 （1）负责对学员在挂职锻炼期间的辅导工作； （2）督促学员完成在线学习、业务学习、考察学习等各项学习任务，检查学员作业完成情况； （3）与学员共同解决在工作中遇到的问题； （4）协助有关部门对培养对象进行考核评价。 第四章考核与管理制度 第十三条学员异地挂职锻炼期间，由挂职单位、本企业共同对学员进行管理，以挂职单位管理为主。

公司员工挂职锻炼方案

关于印发《***-***有限公司 员工挂职锻炼方案》的通知 公司所属各部门： 为了建立和完善公司人才培养机制，培养后备人才，公司特制定了《***-***有限公司员工挂职锻炼方案》，现将方案印发给你们，请遵照执行。 ***-***有限 公司 ***-***有限公司 员工挂职锻炼方案 为建立和完善公司人才培养机制，培养后备人才，为公司可持续发展提供人力资源保障，现结合公司实际制定本方案。 一、适用范围： 公司所属各部门。 二、适用对象：主办（含）以下业务骨干和在本公司工作满两年（含）以上的聘用制员工。 三、挂职人员选聘基本条件： 年龄要求：40周岁以下； 文化要求：大专以上文化程度； 能力素质与业绩考核要求：具有较强的工作责任感和进取心；良好的个人品质和职业道德；有较强的团队协助能力与沟通能力；上年度绩效考核为良好以上。

四、工作目的 坚持“岗位胜任与综合培养相结合”的原则，增强挂职员工对业务知识的认知和了解，提升员工综合素质和能力，为公司培养和储备后备生产管理人才。 五、挂职人员工作要求： 1、挂职人员以学习、调研和承担挂职岗位的职责，参与挂职部门具体业务的运作和实际操作过程，提供相关意见和建议，在挂职业务上接受挂职部门领导的管理，在实践中提升管理能力和水平； 2、挂职人员在挂职期间无故缺勤2天以上者，视为本次锻炼无效，同时，公司对挂职人员的无故缺勤按规定处理； 3、挂职者每天应写工作日记，内容包括工作日程记录，工作感受、体会等； 4、挂职人员在挂职锻炼结束后，必须将挂职锻炼心得体会交人事工资部，挂职锻炼心得内容应包括本人挂职岗位业务学习和掌握情况，工作体会和挂职岗位的相关建议等； 六、挂职锻炼部门责任： 1、合理安排挂职人员工作事项与业务学习，指定专人负责挂职人员的业务指导。 2、制定挂职人员工作计划，并按工作计划指导挂职人员开展工作，让挂职人员充分融入到挂职岗位的实际工作中，在实践中锻炼。 3、要经常与挂职人员进行思想交流，及时掌握其现实表现，业务上进行答疑解惑，做好挂职人员的考勤记录。 4、经过一段时间挂职锻炼后，挂职人员能独自承担起挂职岗位具体的业务工作，较好地履行该岗位工作职责。 5、实践结束前一周，对挂职人员进行考评并做出书面鉴定。

交流轮岗挂职锻炼实施方案

交流轮岗、挂职锻炼实施方案为进一步加强公司人才队伍建设，优化人员配置，提高办事效率，全面培养和锻炼员工队伍，结合公司的实际，依据《公司管理人员交流轮岗、挂职锻炼暂行办法》有关规定，制定本年度实施方案。 一、指导思想、目的和宗旨 按照建设一支高素质人才队伍的要求，坚持德才兼备、以德为先，着眼于管理人员的培养锻炼和潜在能力的开发，选拔优秀人才进入公司各级管理干部层面，优化管理人员队伍结构，努力做到配置合理、人岗相适、各得其所，实现人尽其才、才尽其用、事尽其功，为公司的持续发展提供坚强的组织保证。 通过交流轮岗、挂职锻炼，建立起公司管理人才库，为公司选择、提拔管理干部提供依据。 二、基本原则 （一）坚持个人服从组织的原则 个人要从公司整体的发展需要，顾全大局，服从安排。 （二）人员岗位相适的原则 要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理，活力更强，工作效能进一步提高。 （三）整体功能优化的原则

要扩大管理人员横向交流范围，增强管理人员综合管理能力培养的意识、树立胸怀全局、团结协作的观念。 三、交流轮岗、挂职锻炼岗位 （一）总部机关本次交流轮岗培训学习的岗位有：工程造价管理岗位、工程技术管理岗位、安全管理岗位、会计核算岗位、人力资源管理岗位。 （二）本次挂职锻炼的岗位有公司总部办公室副主任一职，机关各部门、各分公司和项目部可推荐人选挂职锻炼。 四、交流轮岗、挂职锻炼方式和条件 （一）交流轮岗、挂职锻炼方式 本次交流轮岗、挂职锻炼的岗位是根据本年度公司总部机关定员定编定岗进行岗位设置而确定的职能部门业务管理岗位，采取各单位推荐和组织安排相结合的方式进行，各分公司、项目部针对每个岗位最多可推荐一名人选。 （二）交流轮岗、挂职锻炼条件 1、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度； 2、工作认真负责、积极主动，服从整体安排； 3、认同公司文化，有强烈的事业心和责任感； 4、热爱集体、爱岗敬业、能完全胜任本职工作；

2018年工商大学研究生挂职锻炼基地项目和岗位需求汇总

年浙江工商大学研究生挂职锻炼基地项目和岗位需求汇总表 序号设岗单位名称项目名称 （拟解决或立项的具体课题） 所属院系 及相关专业 需求人数 （硕博） 区红十字会课题：红十字会助力新时代全域中央商务区建设更有温度的实践与思考 研究内容：、“三救三献”核心业务如何在围绕中心、服务大局上做文章；、如何 把传播红十字精神与培育、践行社会主义核心价值观结合起来；、在大力弘扬“奉 献”精神，敬业负责、甘愿付出，引领公民爱国敬业；要大力弘扬“人道”精神， 坚持生命至上、以人为本，保护人的生命和健康，促进社会文明进步；要大力 弘扬“博爱”精神，通过做更多的好事、善事，引领公民讲友善、促进社会和谐 等方面如何做好文章。 专业不限人 区财政局课题一：党建“”新模式思考 研究内容：以下城财政为例，党建“”服务对象、党建“”志愿者队伍建设、党建“” 两新党组织结对以及社区结对等，提炼新思路 课题二：正风反腐的经济分析 研究内容：通过经济学角度来分析正风反腐的合理性和意义 、财会、经济、 金融、工商管 理等相关专 业； 、公共管理、 行政管理、汉 语言文学、新 闻学、马克思 主义等相关专 业。 人 区工商联课题一：新时代工商联工作的架构 研究内容：、新时代工商联工作的方向；、新时代工商联工作的重点；、新时代工 商联工作的特点、亮点） 课题二：营造企业家健康成长环境的途径和对策 经济专业，有 一定的写作能 力 人 1 / 3

序号设岗单位名称项目名称 （拟解决或立项的具体课题） 所属院系 及相关专业 需求人数 （硕博） 区统计局课题一：下城区产业结构演变及高质量行业发展 课题二：下城区新经济发展现状与思考 研究内容：两个课题旨在通过深入分析下城产业发展特征，探究剖析产业发展 效益问题，从而科学地反映新经济、新产业对下城经济增长的贡献，为下城区 积极稳妥推进产业发展，启动经济发展“新引擎”提供参考建议。 基本要求：、充分调研新兴产业园区、企业和产业发展现状的基础上开展研究；、 数据详实，分析科学，理论依据充分；、对策建议要有针对性、前瞻性和可行性。 经济学或统计 学专业（经济 学院、区域经 济学名，产业 经济学名） 人 区商务局课题：下城产业经济发展的障碍和对策研究经济学相关专业，产业经济 学优先 人 老干部局课题：下城区成立全市首个机关事业单位退休临时党支部 研究内容：关于研究下城区成立全市首个机关事业单位退休临时党支部试点工 作对下城区机关事业单位离退休党员发挥的作用。） 基本要求：、试点工作要与全市推进的离退休干部党工委建设相结合；、试点工 作要能真正为机关事业单位离退休党员“双为”提供有效平台；、试点工作要能形 成有一定可复制性、机制性的经验。 专业不限人 天水街道天水街道课题一：武林商圈景观亮灯与广告融合规划 研究内容：在武林广场裸眼灯光秀的基础上，以武林广场为核心，环城北路、 体育场路、延安路为主轴，凤起路、庆春路、武林路、中山北路为副线的整个“杭 州会客厅"将会全部点亮，展示杭州繁华原点新的活力。 课题二：对于探索实行人大代表履职积分制度的思考 研究内容：以人大天水联络大组为例，完善丰富代表履职积分内容，探索推行 代表履职积分制度，通过量化代表参与活动情况进行积分考核，定期进行公示 通报和提醒，提升代表履职积极性，提高活动参与率。） 基本要求：、在调查摸底，收集资料的基础上完成调研报告。、结合实际，文章 内容具体深入，不泛泛而谈。 城乡规划、公 共管理类专业 人 2 / 3

交流轮岗、挂职锻炼实施方案

精心整理交流轮岗、挂职锻炼实施方案 为进一步加强公司人才队伍建设，优化人员配置，提高办事效率，全面培养和锻炼员工队伍，结合公司的实际，依据《公司管理人员交流轮岗、挂职锻炼暂行办法》有关规定，制定本年度实施方案。 一、指导思想、目的和宗旨按照建设一支高素质人才队伍的要求，坚持德才兼备、以德为先，着眼于管理人员的培养锻炼和潜在能力的开发，选拔优秀人才进入公司各级管理干部层面，优化管理人员队伍结构，努力做到配置合理、人岗相适、各得其所，实现人尽其才、才尽其用、事尽其功，为公司的持续发展提供坚强的组织保证。 通过交流轮岗、挂职锻炼，建立起公司管理人才库，为公司选择、提拔管理干部提供依据。 二、基本原则 （一）坚持个人服从组织的原则个人要从公司整体的发展需要，顾全大局，服从安排。 （二）人员岗位相适的原则要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理，活力更强，工作效能进一步提高。 （三）整体功能优化的原则 要扩大管理人员横向交流范围，增强管理人员综合管理能力培养的意识、树立胸怀全局、团结协作的观念。

三、交流轮岗、挂职锻炼岗位 （一）总部机关本次交流轮岗培训学习的岗位有：工程造价管理岗位、工程技术管理岗位、安全管理岗位、会计核算岗位、人力资源管理岗位。 （二）本次挂职锻炼的岗位有公司总部办公室副主任一职，机关各部门、各分公司和项目部可推荐人选挂职锻炼。 四、交流轮岗、挂职锻炼方式和条件 （一）交流轮岗、挂职锻炼方式本次交流轮岗、挂职锻炼的岗位是根据本年度公司总部机关定员定编定岗进行岗位设置而确定的职能部门业务管理岗位，采取各单位推荐和组织安排相结合的方式进行，各分公司、项目部针对每个岗位最多可推荐一名人选。 （二）交流轮岗、挂职锻炼条件 1、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度； 2、工作认真负责、积极主动，服从整体安排； 3、认同公司文化，有强烈的事业心和责任感； 4、热爱集体、爱岗敬业、能完全胜任本职工作； 5、交流轮岗人员为35 周岁以下基层管理人员和技术人员，具有推荐岗位或相关岗位1 年以上工作经历； 6、挂职锻炼人员为年龄在45 周岁以下的中青年干部，掌握行政职能、行政组织等行政管理学的基本知识，掌握各种常用公文的写作，语言、文字表达能力强，思维敏捷，洞察能力强，有企业活动的策划和组织能力，有对外联络交际

教师挂职锻炼学习计划(2020版)

( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 教师挂职锻炼学习计划(2020 版) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

教师挂职锻炼学习计划(2020版) 教师挂职锻炼学习计划(一) 为进一步适应大规模培训干部的新形势和新要求，提高党校一线骨干教师理论联系实际的能力，促进教学和科研水平的提升，在市委的高度重视和关心支持下，市委党校于20xx年3月份选派部分教师赴市直部门挂职锻炼。目前，第一批教师挂职锻炼工作已全部结束。现将有关情况总结报告如下： 一、基本情况 1、挂职教师人员情况。此次赴市直部门挂职的教师共8名，均为市委党校副教授，其中，有7名教师是市委党校处室负责人;挂职部门为市直(开发区)经济综合部门。具体为：信息处处长方培虎同志挂任市经济和信息化委员会主任助理;教研处处长杨陟同志挂任

市经济技术开发区经贸局副局长;党建教研室主任汪洋同志挂任市招商局局长助理;经济教研室主任田治安同志挂任市推进新农村建设办公室主任助理;政法教研室主任查全红挂任市环保局局长助理;社会文化教研室主任文琼同志挂任市委政研室调研一科副科长;科研处副处长汪涛同志挂任市发改委主任助理;科研处副教授王继红同志挂任市统计局局长助理。 2、挂职教师工作开展情况。由于党校教师挂职期间还要承担党校的教学科研任务，因此，8名挂职教师在挂职期间不坐班、不影响正常教学活动的开展，主要通过参加挂职单位的有关会议、调研活动、查阅相关文件和资料等方式开展工作。教师挂职期间，市委党校校委每半年召开一次挂职情况汇报会，听取挂职教师挂职情况汇报，了解挂职教师挂职工作开展情况，帮助和协调挂职教师在挂职工作中遇到的困难和问题，以利挂职教师更好地开展挂职工作。 3、此次党校教师挂职工作的特点。一是挂职人员多。一次选派8名骨干教师到市直部门挂职，在我市是首次，在全省也开了先河。《党校报》还报道了我校的做法。二是挂职时间长。挂职时间长达1

挂职锻炼项目合作协议书

挂职锻炼项目合作协议 书 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

“中国地质大学（北京）－内蒙古自治区地质矿产勘查开发局研究生挂职锻炼”项目合作协议书 甲方：内蒙古自治区地质矿产勘查开发局 乙方：中国地质大学（北京） 为确保“中国地质大学（北京）－内蒙古自治区地质矿产勘查开发局研究生挂职锻炼”项目的顺利进行，根据国家及地方有关法律、法规，结合地方经济发展要求和高校人才培养需要，双方本着平等、自愿、互惠的原则，订立如下协议，共同遵守。 一、甲方的权利与义务 1、甲方应成立专门工作领导小组，负责与乙方共同管理、协调此项目，并制定相关管理、待遇政策。 2、甲方根据本单位工作及发展需求，向乙方提供一定数量的工作岗位，供乙方派遣研究生挂职使用。其中，甲方为乙方派遣的博士研究生配备相当于副处级或正科级的工作岗位，硕士研究生配备相当于正科级或副科级的工作岗位。 研究生挂职锻炼属於甲方提供条件为乙方培养毕业生的一种方式，不属於甲方劳动用工。

3、甲方参与乙方派遣挂职锻炼研究生的前期遴选工作，并与乙方共同商定最终选用人员，人员确定后，甲方挂职单位、乙方和挂职人员签定挂职协议书。 4、甲方须向乙方派遣挂职锻炼的研究生提供必要的工作、生活条件以及安全保障，并由甲方向乙方挂职人员发放定额生活补助。其中包括生活补助费（除安排食宿外，硕士生生活补助为1200元/月，博士生为1500/月），交通费（除学校接送一次外）报销一次往返费（硬卧以下）。 5、甲方应对乙方派遣挂职锻炼的研究生工作业绩进行考核。挂职期满，由甲方组织人事部门对挂职锻炼研究生做出鉴定。对于在挂职锻炼期间表现突出或作出重大成绩的研究生，甲方可联合乙方对其进行表彰。 6、挂职期间，研究生临时党团组织关系转入甲方工作单位，并纳入管理。 7、挂职期间，甲方须负责挂职研究生的安全保障工作。挂职人员应遵守甲方挂职单位的规章制度，服从挂职单位的管理。 8、研究生挂职期间，因病发生的医疗费用，由甲方按单位同级别人员标准负责解决。因特殊情况挂职单位不能解决的，依照乙方学校医院有关规定执行。 二、乙方权利与义务

企业挂职锻炼工作总结

企业挂职锻炼工作总结 企业挂职锻炼工作总结 第一篇：企业挂职锻炼工作总结 企业挂职锻炼工作总结 20XX年7月10日，按照学院人事处的安排，我于20XX年7月10日开始进行了为期一个月的挂职锻炼。至今挂职期已满，在华海糖业公司领导的关怀指导支持帮助下，在实践中学习了知识，得到了锻炼，增长了才干，取得了成绩，提高了能力，得到了挂职部门的好评，现汇报如下： 第一、端正思想，尽快实现角色转变 挂职锻炼是一个难得的机遇，我深知：虽不参加具体分工及工作，但也不能当看客；虽时间短，但不能得过且过。挂职锻炼是一种新的工作体验，要坚持多听、多看、多学、多想，尊重领导、团结一起挂职锻炼的老师，认真完成所负责工作。 第二、编制了原始数据统计分析与提炼方案 本次挂职锻炼的挂职部门是华海企管部（以下简称企管部），该部门 的领导是王部长与张副部长，其上级领导是杨副总。在派到企管部的第一天，我就参加了由杨副主持的生产统筹会议，并会后与王部进行了部门业务的沟通，在沟通过程中得知其部门需要统计及汇总大量数据报表给领导。经过我的调研发现，这些报表内容很多很杂，只是原始数据的陈列，根据我以往的工作经验及个人对统计的掌握，于是提出了该业务存在的问题：1、如何能使数据转化为能有意义的信息？ 2、如何能在快速提炼出有价值信息？ 3、何种表达方式更能达到强直观性、形象生动、简洁明了的说明数量增长变化等情况？ 基于上述的问题，我提出了原始数据统计分析与提炼的改善方案，以将原始数据转成有意义的图表，为企业各管理策略提供决策依据。该方案包括了两部分：一部分是专业化数据统计与分析，其阐述了华海历年生产情况的统计方法，主要由甘蔗工业产量10年度（2015-2015）对比图、社会总产值与国内生产总值10年（2015-2015）对比图、茶叶产量10年度（2015-2015）对比图及机制糖10年度（2015-2015）对比图构成；另外一部分则是描述第一部分所建议的统计图表的绘

科级干部挂职锻炼工作实施方案

科级干部挂职锻炼工作实施方案 为进一步强化对年轻干部培养锻炼，提高年轻干部的整体素质，增强为民服务意识，丰富基层工作经验，锻炼维护基层社会稳定、促进社会和谐和加快发展的能力，经县委研究决定，建立选派年轻科级干部到乡镇、工业区和信访部门挂职锻炼制度，每年从县直单位中选派部分年轻科级干部到乡镇、工业区和信访局挂职锻炼。具体意见如下： 一、选派对象 县直各单位年轻科级干部。 二、选派条件 1、年龄为35周岁及以下； 2、任科级职务1年以上； 3、综合素质较好，品行端正，工作能力较强；作风扎实，吃苦耐劳，有强烈的事业心、责任感；群众公认，有培养前途的干部； 4、身体健康。

三、挂任职务和锻炼时间 到乡镇、工业区锻炼的挂任党委副书记职务，到信访局锻炼的挂任副局长职务。挂职锻炼时间为一年。 四、选派工作程序 （一）报名方式。有意愿参加挂职锻炼的年轻科级干部，需向县委写出挂职锻炼申请书，报单位党组织。单位党组织收到个人申请后，要根据单位工作实际和个人条件，出具推荐报告，连同个人申请书，一并交县委组织部。 （二）资格审查。县委组织部负责对各单位推荐的自愿参加挂职锻炼的报名人员资格条件进行审查。 （三）研究选派。符合选派条件的，由县委组织部择优拟定选派方案，报县委常委会研究审批。 五、主要任务 （一）到乡镇、工业区挂职的年轻科级干部主要任务：在乡镇、工业区党委领导下，积极主动承担重点、难点工作，分包难点村，驻村开展工作；积极开展矛盾纠纷排查，消除不稳定因素，维护基层稳定；做好农村基层党建和民主政治建设工作，坚持因村制宜，努力做

到六个一，即：建起一个好班子，处理一些信访案，解决一批难点事，理顺一条致富路，建立一套好机制，树起一批示范户。 （二）到信访部门挂职的年轻科级干部主要任务：直接参与接待和受理群众来信、来访，特别是参与接待处理重大群体性上访，增强处理复杂问题的能力；参与各类信访案件的协调工作，为信访案件的解决和信访户的息诉罢访创造条件，提高组织协调能力；以虚心、诚恳的态度同来访群众深层次沟通，锤炼密切联系群众的工作作风。 六、挂职干部管理 为加强对挂职干部的管理，县委成立挂职干部管理办公室，办公室设在组织部。办公室主任由县委常委、组织部长担任，副主任由组织部常务副部长担任，具体负责对挂职干部的日常管理。挂职干部挂职期间，脱离原单位工作，保留原职务，在原单位享受工资、福利等待遇，党组织关系转至挂职单位，参与挂职单位分工。 （一）建立帮扶机制。挂职单位要为挂职干部提供必要工作条件。建立一对一帮扶机制，乡镇、工业区安排党委副书记结对帮扶，信访局安排副局长结对帮扶，帮助他们尽快适应环境，开展工作。 （二）实行双重管理。挂职干部要自觉接受县委组织部、派出单位和挂职单位的共同管理，以挂职单位管理为主。县委组织部要建立定期调度和不定期到挂职单位实地督查制度。对于在挂职锻炼期间表现突出的干部要及时总结上报，搞好宣传和表彰。

重大项目用地保障挂职锻炼总结

尊敬的各位领导： 上午好！我叫××，毕业于××，××××年进入××局工作。××年××月按照厅党组的统筹安排，我有幸来到省厅挂职锻炼，在这里我衷心地感谢厅党组给予了我这次学习锻炼的好机会！ 到省厅挂职锻炼，对于在基层工作的我来说是一次非常难得的学习机会，因而我非常珍惜这一年来的每一天，我始终端正态度，刻苦学习，努力提高自身综合素质能力，以不负领导对我的信任。 现在，我将一年来的挂职工作的情况及收获体会汇报如下： 一、挂职锻炼基本工作情况 在××办公室工作期间，按照组织分工，我主要负责省A类重点项目用地联审联批月度统计通报、省政府领导分包推进重大项目用地保障的督促落实，在领导和同事们帮助下，较好地完成了以下主要工作： （一）每月定期统计重点项目用地保障情况，对超期未办理的新开工重点项目，进行及时了解和督促，按时出月通报，共完成《河南省国土厅关于××××年A类新开工重点项目用地保障情况通报》9期，在大家共同的努力和配合下，截止××××年底全省A类新开工重点项目保障率达92%，创历年保障率新高，为重点项目建设进度提供了有力的保障。 （二）积极参与重大项目用地协调服务工作，协助领导主动与项目所在地沟通联系，及时掌握项目进展情况，及时进行记录，对一些项目存在的问题，需省厅解决，及时汇报相关领导，有效推进解决重

点项目问题得到及时的解决。 （三）协助领导联合厅信息中心研发了河南省国土重点项目用地监管信息系统，实现了新开工项目实时监测、进度信息自动汇总、项目查询浏览等功能。目前该系统已通过试运行，××××年已正式开始启用，直接取消了原来的纸质月报，提高了信息化管理水平，为实施重点项目管理提供了准确信息。 （四）积极参与省重点项目名单遴选工作。结合现行国家政策和重点项目用地保障的实际情况会同各业务处室认真研究，对明显不符合用地政策或前期工作明显不足的项目及时提出意见和建议，建议省政府重点办尽量不列不符合用地政策的项目，将前期工作明显不足的项目列入前期项目。今年计划新开工项目由432个减少为387个，前期项目由7个增加为17个。为省政法确定重点项目名单提供支撑，依法合规保障重点项目用地。 （五）认真学习相关政策文件，深刻领会文件精神实质，积极参加党委组织的保持共产党员先进性教育的各项活动，每次上党课及开支部等党员会议，认真做好相关会前准备及会议过程中的会议记录，积极报送心得体会，报送的《炼心砺志坚党性、严以律己守清廉》曾被厅机关党委评为“十佳优秀观后感”。通过一系列的学习，本人的政治理论素养和思想水平得到不断的提高，使我更加坚定了为全心全意为人民服务的政治方向和政治立场。 二、挂职锻炼的收获和体会 感谢组织给我这次挂职机会，让我学习了很多、感悟了很多、获

挂职锻炼个人工作总结

挂职锻炼个人工作总结 挂职锻炼个人总结(街道办事处主任助理) 根据组织安排，我于**年**月**日至**年**月**日，在**省**市进行了为期两个月的挂职锻炼，挂任**街道办事处主任助理。鉴于这次挂职时间较短，**街道办事处没有给我安排具体工作，主要根据我的意愿，采取“全面了解、有所侧重”的办法开展调研、宣传和交流。两个月来，自己自觉服从安排，积极争取主动，不断总结别人好的经验，学习好的做法，接受新的观念，较好完成了挂职锻炼任务。主要抓了以下五个方面的工作：一是讦真考察，虚心学习。除自觉参加有关会议，翻阅区情资料、文件和当地报刊，拜访领导外，坚持深入部门，深入街道，深入企业，调研了解**区经济发展、改革开放、招商引资、社区建设、科教兴区及党政机关效能建设的基本情况和成功经验，同时多次赴周边区县和温州、金华、宁波、义乌等地考察，参观娃哈哈、UT斯达康、万向集团和天水街道办的几个社区。既对**地域文化所独有的创业精神及**市以和谐创业为主题的发展理念进行了感受，又对**各地效能建设、招商引资、民营经济发展经验进行了学习，还对温州模式、义乌小商品市场、绍兴企业上市等热点进行了分析，从而基本掌握了**发展的真经。 二是深入思考，解放思想。无论是阅读当地党政机关文件，还是浏览媒体网站消息，随时注意用**的思维反思自己以往的工

作思路和工作方法，坚持取人所长，弥补以往工作过失。考察调研当地经济社会发展，始终不忘对照**和**的实际，做深度思考，从中探索别人经验，寻求加快**经济社会发展的良计妙策。通过学习**，思想进一步解放，思路进一步开阔，脑筋进一步灵活，加快发展的责任感和精神动力进一步增强，为今后工作奠定了基础。 三是加强沟通，结交朋友。加强和当地党政干部交流并融洽感情，上班瞅机会，下班抓机会，虚心做他们的小学生，诚心和他们交朋友，建立了深厚感情和友谊。加强与**各地的企业界人士沟通渗透，坚持互换名片，真诚相待，实情相告，有几十名浙商表示了加强交往与联络的意愿。注意与在**任职的陕西同乡联系，聆听他们的介绍，倾听他们的建议，为今后建立长期合作关系进一步创造了条件。 四是广泛宣传，争取项目。利用各种机会，广泛向**的各级领导、政府部门，特别是企业和街道，宣传**和**的自然资源、人文环境、风土人情和招商引资项目及优惠政策，介绍可与**对接的企业和项目，使**的党政领导和企业界增进了对**和**的了解，增强了向**开放的意识和信心，扩大了**在**的影响及知名度。有近12户客商初步形成拓展西部市场、投资**开办企业的意向，表示在适当时候，将到**实地考察和洽谈。 五是严格要求，塑造形象。挂职两个月，严格按照机关作息时间上下班，不迟到早退，有事请假打招呼。上班时认真阅读有

交流轮岗挂职锻炼实施方案

交流轮岗挂职锻炼实施 方案 Revised by Chen Zhen in 2021

交流轮岗、挂职锻炼实施方案为进一步加强公司人才队伍建设，优化人员配置，提高办事效率，全面培养和锻炼员工队伍，结合公司的实际，依据《公司管理人员交流轮岗、挂职锻炼暂行办法》有关规定，制定本年度实施方案。 一、指导思想、目的和宗旨 按照建设一支高素质人才队伍的要求，坚持德才兼备、以德为先，着眼于管理人员的培养锻炼和潜在能力的开发，选拔优秀人才进入公司各级管理干部层面，优化管理人员队伍结构，努力做到配置合理、人岗相适、各得其所，实现人尽其才、才尽其用、事尽其功，为公司的持续发展提供坚强的组织保证。 通过交流轮岗、挂职锻炼，建立起公司管理人才库，为公司选择、提拔管理干部提供依据。 二、基本原则 （一）坚持个人服从组织的原则 个人要从公司整体的发展需要，顾全大局，服从安排。 （二）人员岗位相适的原则

要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理，活力更强，工作效能进一步提高。 （三）整体功能优化的原则 要扩大管理人员横向交流范围，增强管理人员综合管理能力培养的意识、树立胸怀全局、团结协作的观念。 三、交流轮岗、挂职锻炼岗位 （一）总部机关本次交流轮岗培训学习的岗位有：工程造价管理岗位、工程技术管理岗位、安全管理岗位、会计核算岗位、人力资源管理岗位。 （二）本次挂职锻炼的岗位有公司总部办公室副主任一职，机关各部门、各分公司和项目部可推荐人选挂职锻炼。 四、交流轮岗、挂职锻炼方式和条件 （一）交流轮岗、挂职锻炼方式 本次交流轮岗、挂职锻炼的岗位是根据本年度公司总部机关定员定编定岗进行岗位设置而确定的职能部门业务管理岗位，采取各单位推荐和组织安排相结合的方式进行，各分公司、项目部针对每个岗位最多可推荐一名人选。 （二）交流轮岗、挂职锻炼条件

有限公司员工挂职锻炼方案

有限公司员工挂职 锻炼方案 文档仅供参考，不当之处，请联系改正 关于印发《***-***有限公司 员工挂职锻炼方案》的通知 公司所属各部门： 为了建立和完善公司人才培养机制，培养后备人才，公司特制定了《***-***有限公司员工挂职锻炼方案》，现将方案印发给你们，请遵照执行。

有限 公司 ***-***有限公司 员工挂职锻炼方案 为建立和完善公司人才培养机制，培养后备人才，为公司可持续发展提供人力资源保障，现结合公司实际制定本方案。 一、适用范围： 公司所属各部门。 二、适用对象：主办（含）以下业务骨干和在本公司工作满两年（含）以上的聘用制员工。 三、挂职人员选聘基本条件: 年龄要求：40周岁以下； 文档仅供参考，不当之处，请联系改正 文化要求：大专以上文化程度； 能力素质与业绩考核要求：具有较强的工作责任感和进取心；良好的个人品质和职业道德；有较强的团队协助能力与沟通能力；上年度绩效考核为良好以上。 四、工作目的 坚持“岗位胜任与综合培养相结合”的原则，增强挂职员工对业务知识的认知和了解，提升员工综合素质和能力，为公司培养和储备后备

生产管理人才。 五、挂职人员工作要求： 1、挂职人员以学习、调研和承担挂职岗位的职责，参与挂职部门具体业务的运作和实际操作过程，提供相关意见和建议，在挂职业务上接受挂职部门领导的管理，在实践中提升管理能力和水平； 2、挂职人员在挂职期间无故缺勤2天以上者，视为本次锻炼无效，同时，公司对挂职人员的无故缺勤按规定处理； 3、挂职者每天应写工作日记，内容包括工作日程记录，工作感受、体会等； 4、挂职人员在挂职锻炼结束后，必须将挂职锻炼心得体会交人事工资部，挂职锻炼心得内容应包括本人挂职岗位业务学习和掌握情况，工作体会和挂职岗位的相关建议等； 六、挂职锻炼部门责任： 文档仅供参考，不当之处，请联系改正 1、合理安排挂职人员工作事项与业务学习，指定专人负责挂职人员的业务指导。 2、制定挂职人员工作计划，并按工作计划指导挂职人员开展工作，让挂职人员充分融入到挂职岗位的实际工作中，在实践中锻炼。 3、要经常与挂职人员进行思想交流，及时掌握其现实表现，业务上进行答疑解惑，做好挂职人员的考勤记录。 4、经过一段时间挂职锻炼后，挂职人员能独自承担起挂职岗位具体的业务工作，较好地履行该岗位工作职责。 5、实践结束前一周，对挂职人员进行考评并做出书面鉴定。

选派优秀干部挂职锻炼实施方案

选派优秀干部挂职锻炼实施方案 为切实加强年轻干部的实践锻炼，进一步贯彻落实国和省市人才工作会议精神，加大年轻干部培养力度，区委决定，选派一批有发展潜力、有培养前途的全日制本科大学生挂职锻炼。为切实做好此项工作，现制定如下实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以经受锻炼、积累经验、提高素质、增长才干为目的，通过锻炼，丰富工作经历，使年轻干部更多地熟悉了解机关和基层情况，切实提高年轻干部队伍的整体素质，以适应我区领导班子建设和人才队伍建设的需要，促进经济社会各项事业更好更快发展。 二、挂职地点及挂职期限 挂职锻炼地点：乡镇、区直党政群机关。 挂职锻炼时间：选派年轻干部挂职锻炼的时间原则上为1年，根据实际需要，可适当缩短或延长。 三、选派对象及条件 1、思想政治素质好，品行端正，作风正派，有一定发展潜力和培养前途。 2、事业心和责任感强，有吃苦和奉献精神，组织协调能力强。 3、具有财政全额拨款编制，且为区直部门和乡镇的机关、事业单位在职工作人员。 4、年龄在30周岁以下（1981年1月1日后出生），全日制本科以上（含全日制本科）学历，具有一年以上工作经历。 5、身体健康。 四、选派程序 选派年轻干部挂职工作由区委组织部和区人社局共同组织实施，具体选派程序如下： 1、推荐。各单位、部门严格按照选派条件，对符合条件的人员进行统计，填写《符合选派优秀年轻干部挂职锻炼条件人员统计表》，并在符合条件人员中根据个人意愿择优推荐人选，推荐2名以上人选需排序，填写《选派年轻干部挂职锻炼推荐表》，两种表一并上报区委组织部。 2、资格审查。区委组织部会同区人社局根据选派条件对推荐人选进行资格审查，通过比较和筛选，初步确定考察人选。 3、考察。区委组织部会同区人社局组成考察组深入考察人选所在单位进行考察。在考察基础上，由区委组织部征求区纪委（监察局）、执法和信等有关部门意见，了解考察对象是否存在违纪违法行为。考察中如发现有下列情况之一者，不予选派：一是近3年内因违法违纪受到处分的；二是执纪执法部门正在立案调查的；三是近3年来年度考核被评为基本称职或不称职等次的。 4、研究决定。区委组织部部长办公会议根据考察情况，并结合部门情况进行综合平衡后，根据工作需要，确定挂职人选。 五、挂职人员的职责 1、结合实际深入学习、宣传、贯彻党和国的各项方针政策，认真传达落实区委和区政府的决策决议，不断提高思想政治素质和政策理论水平。 2、全面了解挂职岗位的职责要求和工作程序，利用自身的特长和优势，认真做好挂职单位安排的各项工作。 3、每周集中学习和分散自学时间累计不少于1天，重点学习党的方针、政

关于印发《有限公司员工挂职锻炼方案》的通知(文)

关于印发《####有限公司 员工挂职锻炼方案》的通知 公司所属各部门： 为了建立和完善公司人才培养机制，培养后备人才，公司特制定了《####有限公司员工挂职锻炼方案》，现将方案印发给你们，请遵照执行。 ####有限公司 2012年12月25日 抄送：公司领导传阅 ####有限公司xx办公室 2012年12月25日印发

为建立和完善公司人才培养机制，培养后备人才，为公司可持续发展提供人力资源保障，现结合公司实际制定本方案。 一、适用范围： 公司所属各部门。 二、适用对象：主办（含）以下业务骨干和在本公司工作满两年（含）以上的聘用制员工。 三、挂职人员选聘基本条件： 年龄要求：xx周岁以下； 文化要求：大专以上文化程度； 能力素质与业绩考核要求：具有较强的工作责任感和进取心；良好的个人品质和职业道德；有较强的团队协助能力与沟通能力；上年度绩效考核为良好以上。 四、工作目的 坚持“岗位胜任与综合培养相结合”的原则，增强挂职员工对业务知识的认知和了解，提升员工综合素质和能力，为公司培养和储备后备生产管理人才。 五、挂职人员工作要求： 1、挂职人员以学习、调研和承担挂职岗位的职责，参与挂职部门具体业务的运作和实际操作过程，提供相关意见和建议，在挂职业务上接受挂职部门领导的管理，在实践中提升管理能力和水平；

2、挂职人员在挂职期间无故缺勤2天以上者，视为本次锻炼无效，同时，公司对挂职人员的无故缺勤按规定处理； 3、挂职者每天应写工作日记，内容包括工作日程记录，工作感受、体会等； 4、挂职人员在挂职锻炼结束后，必须将挂职锻炼心得体会交人事工资部，挂职锻炼心得内容应包括本人挂职岗位业务学习和掌握情况，工作体会和挂职岗位的相关建议等； 六、挂职锻炼部门责任： 1、合理安排挂职人员工作事项与业务学习，指定专人负责挂职人员的业务指导。 2、制定挂职人员工作计划，并按工作计划指导挂职人员开展工作，让挂职人员充分融入到挂职岗位的实际工作中，在实践中锻炼。 3、要经常与挂职人员进行思想交流，及时掌握其现实表现，业务上进行答疑解惑，做好挂职人员的考勤记录。 4、经过一段时间挂职锻炼后，挂职人员能独自承担起挂职岗位具体的业务工作，较好地履行该岗位工作职责。 5、实践结束前一周，对挂职人员进行考评并做出书面鉴定。 七、挂职工作时间：挂职周期分为半年和一年两种周期，具体时间由派出部门与挂职部门协商确定，每周累计挂职工作时间不能低于2天。 八、挂职形式

干部挂职交流工作方案

干部挂职交流工作方案 一、目标任务 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕培养和锻炼干部这一目标，分批次选拨年轻优秀的教育管理人员到办学先进的异地学校或本区内农村校、新办校挂职交流，进一步拓宽工作视野，提高综合管理能力，带动提升农村校、新办校的办学理念和管理水平，使干部在不同岗位经受锻炼、增长才干，有效增强干部队伍活力，激发干部干事创业的热情，推动教育优质均衡发展。 二、挂职对象及条件 1、政治立场坚定，能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，具有一定的政治理论素质，自觉遵守国家法律法规。 2、忠诚党的教育事业，工作责任心强，职业道德好，作风正派，业务能力强，能服从挂职学校的工作安排。 3、1970年1月1日之后出生，年富力强的现任副校级后备干部、副校级及以上干部。 4、凡具有下列情况之一者，均不得列为推荐人选:

①近3年内因违法违纪受到处分的；②执纪执法部门正在立案调查的；③近3年来年度考核有一次或一次以上被评为基本称职或不称职等次的。 5、对表现特别优秀的中层干部[非副校级后备]，经教育工委考核认定后，也可列入挂职交流范围。 三、挂职方式及内容 挂职方式： 1、“外派”挂职，择优选派副校(园)级后备干部、副校级及以上干部到省、市属学校挂职。 2、“下派”挂职，择优选派副校级后备干部、副校级及以上干部到本区农村校、新办校挂职。 挂职内容： 1、全面学习了解挂职学校的管理体制机制、管理的方法和路径； 2、参与挂职学校多层面的学习和管理工作，深入教学和管理一线； 3、参加挂职学校的教科研等工作； 4、深入学习了解挂职学校规范化制度建设及教职工和学生管理等方面工作。 5、根据工作分工，参与挂职学校的相关管理工作，列席学校校务会议。 四、挂职人数及时间

基层项目部挂职锻炼述职报告

基层项目部挂职锻炼述职报告 基层挂职锻炼述职报告 首先来说，项目部是非常锻炼人的，项目部有中央风、副井、桃园风井，三个井口，人员1200多人项目部是非常艰辛的，但就是因为在这样的环境之中，让我了解到了不少情况，学到了一些东西，也磨练了意志。 在思想上： 我始终将自己看成是项目部普通的一员，从不搞特殊化，处处从项目部利益出发，以做好本职工作、促进项目部经营管理为己任，扎扎实实、认认真真的做好每件事情。 在具体工作方面： 三月份我刚到项目部，第一项大的工作是完成项目部生活办公区的拆迁，这方面的工作对我来说是陌生的，看到一个空空的大院子，加之当地人阻挠，矿方左右催促，还不去协调，当时我也是有些犯愁。但是我并没有被困难吓倒，经过反复谈判，反复协商，过程比较曲折，但最终当地村长不再滋事，施工也得以进行。然后，具体设计、施工、搬家也不简单，在设计上我按照处里的标准化要求，借鉴其它项目部的设计，拿出方案，与领导同事反复商讨。在建房的过程中，要搞好质量监督，记录好工程量，又要组织好人员挖水沟、打地坪、建厕所、布电路，当时我每天从天亮到天黑几乎是全部呆在工地。为了节约材料，我们是建一排新房，搬一批人过来，再拆掉旧房子，用拆下的彩板接着盖新房，几天搬一次家，组织起来也不简单。到5月初项目部新生活区完全投入使用，新生活区得到职工的好评，也展示了我们企

业良好的外部形象。 二是管理好食堂、商店、澡堂、洗衣房及职工宿舍。我制定管理制度，定期查看食堂、商店的进出台账，合理控制价格，督促食堂搞好环境卫生、提高饭菜质量。同时，搞好澡堂环境卫生，保证热水供应。安排专人看管换衣室，为职工添置衣柜，确保职工工作服及时清洗。合理调配各连队的职工宿舍，为新进人员安排好宿舍、床铺，保证职工住宿。 三是做好炸药库及火工品管理工作。项目部有两个炸药库，且火工品用量较大，我一方面强化工作人员责任意识，一方面强化管理加强制度落实，另外与当地派出所、治安大队等管理部门积极沟通，保证火工品能够按时审批，保障施工需要。 四是开展好党建工作。建立了五个党支部，配备了支部书记，健全了工会、纪检、综治以及共青团组织，明确了负责人。及时办理党员组织关系转接手续，严格把好党员发展的各个环节，认真履行入党手续。配备了兼职的新闻通讯员，出台相关政策鼓励职工上报稿件，20XX 年，上稿30余篇，1名新闻通讯员受到处里的表彰。认真开展群众路线教育、“创学习型组织、当学习型职工”等专题活动，对内页资料进行了分门别类的整理，做到了整齐规范。充分发挥党员的带头作用，20XX年，5名党员被处党委授予“优秀党员”荣誉称号，项目部团总支被处里评为优秀团总支。 五是积极丰富职工文化生活。为职工修建了篮球场及活动室，鼓励职工在业余时间开展篮球赛、足球赛。九月份，我组织项目部篮球队参加了矿方举办的篮球友谊赛并取得第二名。搞好职工书屋，20XX年项目部职工书屋获中华全国总工会”职工书屋”示范点荣誉。下一

2020年企业挂职锻炼工作总结文档2篇

2020年企业挂职锻炼工作总结文档2篇 Summary document of enterprise temporary post traini ng in 2020 汇报人：JinTai College

2020年企业挂职锻炼工作总结文档2篇 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020年企业挂职锻炼工作总结文档 2、篇章2：电力企业干部挂职锻炼工作总结文档 篇章1:2020年企业挂职锻炼工作总结文档 XX年7月10日，按照学院人事处的安排，我于XX年7 月10日开始进行了为期一个月的挂职锻炼。至今挂职期已满，在华海糖业公司领导的关怀指导支持帮助下，在实践中学习了知识，得到了锻炼，增长了才干，取得了成绩，提高了能力，得到了挂职部门的好评，现汇报如下： 第一、端正思想，尽快实现角色转变

挂职锻炼是一个难得的机遇，我深知：虽不参加具体分 工及工作，但也不能当看客；虽时间短，但不能得过且过。挂职锻炼是一种新的工作体验，要坚持多听、多看、多学、多想，尊重领导、团结一起挂职锻炼的老师，认真完成所负责工作。第二、编制了原始数据统计分析与提炼方案 本次挂职锻炼的挂职部门是华海企管部（以下简称企管部），该部门的领导是王部长与张副部长，其上级领导是杨副总。在派到企管部的第一天，我就参加了由杨副主持的生产统筹会议，并会后与王部进行了部门业务的沟通，在沟通过程中得知其部门需要统计及汇总大量数据报表给领导。经过我的调研发现，这些报表内容很多很杂，只是原始数据的陈列，根据我以往的工作经验及个人对统计的掌握，于是提出了该业务存在的问题： 1、如何能使数据转化为能有意义的信息？ 2、如何能在快速提炼出有价值信息？ 3、何种表达方式更能达到强直观性、形象生动、简洁明 了的说明数量增长变化等情况？ 基于上述的问题，我提出了原始数据统计分析与提炼的 改善方案，以将原始数据转成有意义的图表，为企业各管理策略提供决策依据。该方案包括了两部分：一部分是专业化数据