特种设备管理制度台账汇总doc资料

企业管理制度汇编目录

1、封面………………………………………………………………….页码

2、使用单位详细情况………………………………………………….页码

3、安全管理机构……………………………………………………….页码

4、机构管理结构图…………………………………………………….页码

5、安全生产责任人任命书…………………………………………….页码

6、特种设备安全管理员任命书……………………………………….页码

7、各职能部门安全责任制…………………………………………….页码

8、各岗位安全责任制………………………………………………….页码

9、特种设备安全规章制度…………………………………………….页码

10、特种设备操作规程…………………………………………………..页码

11、特种设备应急救援预案……………………………………………..页码

12、设备分布图…………………………………………………………..页码

13、设备管理台帐………………………………………………………..页码

14、安全附件台帐………………………………………………………..页码

15、人员管理台帐………………………………………………………..页码

16、各种记录样板………………………………………………………..页码

参考样板

（参考样板1）

特种设备安全管理机构

为确保本单位特种设备的运行安全,特成立特种设备安全管理小组,小组组成人员如下:

组长：

姓名：职务：联系电话

副组长:

1、姓名：职务：联系电话

2、姓名：职务：联系电话

组员:

1、姓名：职务：联系电话

2、姓名：职务：联系电话

……

(章)

年月日

附：特种设备安全管理小组职责:

1、严格执行《特种设备安全监察条例》等法律法规的有关检定，制定本单位特种设备安全管理制度和操作规程，建立健全特种设备安全技术档案；

2、督促特种设备使用部门及操作人员落实有关安全规定，确保特种设备安全运行；

3、组织和指导开展特种设备专项活动；

4、定期组织特种设备安全检查，对发现的安全问题制定整改措施并督促有关部门落实整改；

5、定期对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识；

6、组织制定特种设备的事故应急措施和救援预案，并定期开展演练。（参考样板2）

特种设备使用单位详细情况

说明：

1、将本单位最新的组织机构代码证复印件附在此表的后面；

2、属区分片管理代码指所属的镇、街名称。

（参考样板3）

安全生产负责人任命书

兹任命为安全生产负责人，依照特种设备管理的有关规定，对本单位特种设备安全工作全面负责。任期×年。

（章）

年月日附：

特种设备安全管理员主要职责（略）：

（参考样板4）

特种设备安全管理员任命书

兹任命为特种设备安全管理员，依照特种设备管理的有关规定，负责本单位特种设备安全管理工作，向单位安全责任人负安全责任，任期×年。

（章）

年月日

附：

特种设备安全管理员主要职责：

1．熟悉特种设备安全管理法规,制定和落实本单位特种设备安全管理制度；

2．熟悉本单位特种设备基本情况，对特种设备使用状况进行经常性检查，发现问题应立即处理；

3．当出现紧急情况时，应作出停止使用特种设备的决定并及时报告本单位有关负责人；

4．制定并落实特种设备的定期检验计划、定期巡查计划、操作人员定期培训计划等；

5．管理本单位特种设备安全技术档案；

6．协助本单位主要负责人（责任人）向特种设备安全监察机构报告本单位特种设备使用管理情况。

（参考样板4.1）

特种设备管理制度样板

（参考样板5）特种设备台帐

登记日期: 年月日

（参考样板6）

精品文档

特种设备安全附件台帐

登记日期: 年月日

（参考样板7）

精品文档

特种设备作业人员登记台帐

登记日期年月日

注：要求将特种设备操作人员资格证复印件附于表后

精品文档

（参考样板8）

特种设备使用单位定期自行检查记录

（参考样板9）

制定特种设备重大事故应急救援预案的要求

特种设备重大事故应急处理方案应包括以下内容：

1、本单位的特种设备数量、专用设备放置、安装位置分布情况；

2、在日常运行使用过程中出现的，可引发重大事故的故障类型、征兆、应对措施；

3、进行特种设备重大事故应急救援指挥的组织机构、管理网络及抢险救援队伍；

4、相应的设备操作人员、维修人员、部门主管、分管领导、安全生产第一责任人在处理重大事故时的职责。

附：广州珠江轮胎有限公司特种设备重大事故

应急救援预案（摘要）

广州珠江轮胎有限公司特种设备重大事故应急预案（摘要）

为加强对特种设备重大事故的有效控制，防止突发性重大事故的发生及事故发生后防止事故扩大，降低事故造成的危害和损失。根据《特种设备安全监察条例》、《花都区特种设备重大事故应急救援预案》，特制订本预案。

一、目的（略）

二、应急救援的宗旨

预防为主、自救为主、他救为辅、统一指挥、预防、治理相结合。

三、设备的基本情况及危险源分布

本公司是轮胎生产企业，有锅炉四台，压力容器81台、压力管道473条、载货电梯12台、起重机械41台、厂内机动车19台。锅炉主要分布在机动车间；压力容器及压力管道主要分布在准备车间、成型车间、外硫车间、机动车间；载货电梯主要分布在准备车间、成型车间、外硫车间、机动车间和供应部。

本公司有专职消防队员8人，消防车2台，一支经济民警队32人，义务消防队员650人，电梯维修工19人。

四、应急救援机构

特种设备重大事故应急救援领导小组组长：曾庆强（总经理、安全生产第一责任人）

副组长：池信安（付总经理、安全生产直接责任人、安委会付主任）、梁国安（党委书记、工会主席）、汤世牛（主管生产、总经理）。

组员：邓守亮（安委会办公室主任、安全部部长）、余大立（工程部部长）、邰登云（安全部安全员）、黄武康（安全部安全员）。

锅炉、压力容器、压力管道方面：陈纪荣（机动车间主任）、何拥军（设备管理员）、赖涛（车间安全员）、张义芳（值班主任）、汤金常（值班主任）、宋新贵（值班主任）、何细根（值班主任）、李颖山（司炉组长）、许卫东（司炉组长）梁国权（司炉组长）、黄泽烘（司炉组长）、庾永祥（炉修组长）。

电梯、起重机械、厂内车辆方面:张荣光（准备车间主任）、颜照明（成型车间主任）、邓建翔（外硫车间主任）、陈纪荣（机动车间主任）、陈磊（供应部部长）、麦志强（工程部设备管理员）。

发生重大安全事故时，在事故现场设立现场指挥部，事故现场应急总指挥由应急救援小组指定人员担任。指挥负责发布和解除应急救援命令、信息，组织指挥救援队伍和人员实施救援行动；报告和通报事故有关情况；必要时向外发出救援请示（拨打110报告，若出现伤亡情况应拨打120报告，出现火警拨打119报告），组织事故现场取证、调查，总结应急救援工作和经验教训。特种设备一旦发生安全事故，立即由安全部、工程部、机动车间、事故部门有关人员负责指挥，实施现场救援工作，并与应急救援小组组长、副组长等人进行汇报及信息联系。

五、机构职责

1、领导小组职责

（1）负责本单位应急救援预案的制定和修改；（2）组织、安排救援预案的实施；（3）指定应急现场指挥部总指挥；（4）指挥专项队伍开展救援工作；（5）组织应急救援的演习；（6）检查督促做好对特大事故的预防措施和应急的准备。

2、安委会办公室职责

（1）协调参与应急救援队伍，人员按预案要求，任务开展工作；（2）负责落实组织平时应急救援演练；（3）发生重大安全事故立即设立一组临时救援小组，指挥法定应急救援人员进行救援工作；（4）迅速提出应急救援的实施方案和警戒区域；（5）视情况变化迅速与社会力量取得联系及时求援；（6）协助总指挥开展工作。

3、事故部门职责

（1）事故发生后，迅速报告领导小组，讲清事故经过情况；（2）积极全力组织自救；（3）保护现场，提供现场情况；（4）提供人员和必要的救援物品，器具进行救援。

4、经警、消防队职责

（1）对事故现场及周边的道路，交通进行管理；（2）听取临时救援小组安排，与临时救援小组人员做好救援工作；（3）控制、指导人员车辆进出危险区域；（4）保护人员财产安全；（5）疏散人员撤离危险区域，在事故区巡逻；（6）实施灭火，控制易燃、易爆，有毒有害物件泄漏；（7）事故后配合地方消防队伍对现场进行清理、清洗工作。

5、职工医院职责

（1）严守岗位；（2）制定受伤人员的抢救措施；（3）实施抢救，组织药品、指导现场救护；（4）决定是否送伤员到上级医院救治；（5）平进做好急救药品的贮备。

6、财务部职责

（1）严守岗位（2）筹集资金以备购买救援物资，药品医疗之用。

六、特种设备发生重大事故应急救援专项队伍

1、安全警戒组

由事故部门领导指派人员组成，有必要时由经警、消防人员协助，由临时救援小组指派，由安全部的领导和临时救援小组负责人指挥。

职责：事故发生后，及时进入警戒岗位，负责确立布置警戒区域，禁止无关人员和车辆进入危险区域，并保护现场。

2、安全疏散组

由事故部门领导指派人员，义务消防队人员参与，由事故部门领导和临时救援小组负责人指挥。

职责：事故发生后，对现场及附近周边人员进行防护，组织人员按指定路线疏散，清点人员；组织人力对现场物资进行转移。

3、危险源控制组

由安全部和工程部以及临时救援小组负责人指挥，人员由安全部和工程部领导指派，经警、消防人员以及专业技术人员参与。

职责：迅速进入现场，控制现场险情的恶化扩大和二次事故的发生，并根据危险性质，提供防护用品、用具。

4、伤员抢险组

由安全部领导以及临时救援小组负责人指挥，人员由法定的应急救援人员及车间有关人员组成。

职责：负责现场伤员的救援应急处理，护送伤员到职工医院进行救治。

5、医疗救护组

由职工医院领导指挥，人员由职工医院医务人员组成。

职责：平时做好应急救援准备工作，事故发生后，负责对受伤人员进行紧急救治，决定伤人员转院，对重伤人员护送到上一级医院救治。

6、消防组

由安全部领导或临时救援负责人及经警、消防队长指挥，人员由义务消防队员及经警、消防队员组成。

职责：负责现场灭火、设备容器、建筑物喷水、冷却、隔爆控制可燃物，消除着火源，阻止火势蔓延，并指定人员打通花都消防队119求援，并负责在门口接警。

七、事故处置

1、锅炉、压力容器、压力管道发生爆炸时，冲击波破坏建筑物、设备或直接伤人。当容器内介质外流，操作工不能排除故障的情况下应迅速撤离现场。救援人员要配戴好防护用具以最快速度将受伤者脱离现场，送院抢救放，危险源控制人员，迅速进行控制抢修设备、防止事故扩大。

特种设备发生事故时，操作工在不能排除故障自救的情况下，应迅速与救援领导小组人员联系，救援人员要以最快速度将受伤者脱离现场，送院抢救放，危险源控制人员，迅速进行控制抢修设备、防止事故扩大。

2、事故得到控制后，由应急救援领导小组组成分析组，立即展开分析事故原因，配合上级有关部门及人员进行事故分析，采取防范措施，尽快尽早恢复生产。事故调查报告按规定时间上报有关部门。

八、有关规定及要求

1、一切与锅炉、压力容器、压力管道或特种设备重大事故应急救援工作的人员接到命令后要绝对服从指挥，应无条件赶赴现场。

2、发生事故，做到忙而不乱，有秩序地进行处理事故，尽最大的努力减少事故造成的损失。

3、各车间部门要认真组织员工学习本预案，提高员工的安全意识。（参考样板10）岗位管理制度

锅炉管理人员岗位责任制

1、传达并执行国家、省、市和花都区锅炉压力容器监察机构及有关部门下达的锅炉安全指令。

2、参与制定锅炉房各项规章制度。

3、对锅炉房各项规章制度的实施情况进行检查。

4、督促检查锅炉及其附属设备的维修保养和定期检修计划的实施。

5、对司炉工人、水质化验人员组织技术培训和进行安全教育。

6、解决锅炉房有关人员提出的问题，如不能解决应及时向上级报告。

7、向锅炉压力容器安全监察机构报告本单位锅炉使用管理情况。

水质化验员岗位责任制

1、严格执行《锅炉水处理管理规则》及《锅炉房安全管理规则》的有关规定和GB1576-2001《工业锅炉水质》标准，保证向锅炉供给充足的合格水。

2、定时对给水和锅水进行化验分析：

（1）每四小时化验一次给水总硬度、氯根和PH值，根据化验结果和出水流量，及时调整水处理设备的进盐量和正反洗水量；

（2）每四小时至少化验一次锅水的容解氧，根据化验结果相应调整出氧器的蒸汽压力；

（3）每四小时至少化验一次锅水的总碱度、PH值、氯根、磷酸根和蒸汽氯根或总碱度，将结果通知司炉工，并督促其加药或排污；

（4）做好水处理设备运行、水质化验及物耗等记录，做好仪器设备的维修保养和食盐的保管工作，努力降低盐耗；

（5）锅炉定期停炉检验及检修时，应到现场了解锅内结垢及腐蚀情况，认真做好必要的记录和水垢、腐蚀产物的收集、分析工作，提出进一步提高水处理效果的措施。有关记录和分析资料应存放锅炉技术档案；

（6）参与水处理设备的检修和调试验收工作；

（7）努力学习水质化验操作技术，并对化验数据准确性负责

压力容器安全管理制度

1、我厂压力容器的使用、管理必须按《压力容器安全监查规程》的有关规定进行。操作、者必须具备相应条件，经培训考核合格得一格式的《特种设备作业人员证》后，方可上岗操作。其基本条件是：具有一定文化程度，身体健康、视力正常、听觉无障碍及一切妨碍起重作业的其他疾病和生理缺陷。

2、应建立压力容器运行记录，操作人员应将每日的运行情况记录（包括维修情况），并签名。

3、在用的压力容器由使用的车间负责管理、检修，原则上每日清扫一次沉积在容器外部的银油污垢。

4、压力容器必须按每次检定的“使用压力”范围使用，严禁超压使用。

5工作中应经常检查压缩机的润滑油是否足够，有否漏油、漏气现象。如发现机器异常应立即停止使用，并报有关部门检查处理。

6开、关机应打开放气阀。使压缩机在无负荷的情况下启动和停机器。

7、压力容器的安全阀、压力表应定期进行检验（安全阀一年一次、压力表半年一次）。

8、技术设备科负责保管每台压力容器的技术资料，并配合车间做好压力容器的检验工作。原则上每年进行一次外部检验，每3年进行一次内部检验，每6年进行一次全面检验（由锅炉压力容器检测所负责检验）

电梯使用及维修保养制度

1、电梯是特种设备，维修保养必须与具有响应资质单位签订

维修保养合同，同时还必须持有市质量监督局发放统一格式的《特种设备作业人员证》后，才能上岗操作。

2、我司电梯委托广州市海珠区珠江电梯厂进行保养，维修。

3、每台电梯每月三次进行检查和维护保养，每年电梯年审前

进行一次全面检查。

4、电梯进行例行检查，必须有检查记录。每月月底送交特种

设备档案保管人员进行存档备查。

5、电梯维修所用零配件必须符合安全要求，每次维修后维修

人员要在维修保养记录中签名，使用部门要监督检查。不符合安全要求的坚决拒绝验收。

6、每次维修后，电梯应空载试运行数次。

7、使用部门、管理部门应积极配合特种设备检验所做好电梯

的年检工作，并要取得检验合格证后才能继续使用。

工作台帐管理制度

工作台帐管理制度 第一条 妥善管理支部工作资料是落实党建工作目标的一个重要内容，是做好支部工作的一项基本要求。为了加强支部党的组织建设，必须建立健全支部工作台帐。 第二条 党支部建立:“一个手册”、”一本记录簿”、“八类资料夹” 等工作台帐。 “一个手册”，即党员手册；“一本记录簿”，即：党支部会 议记录簿；; “八类资料夹”，是指需要保存的八种类别的重要工作资料，即：支部行文资料、上级文件资料、学习教育资料、计划总结资料、评比表彰资料、发展党员资料、转递关系资料、综合材料资料。 第三条 工作台帐的基本要求是规范、齐全、求实。具体要求是： 1、党员手册由党员本人保管，并按照要求认真填写有关项目内容，贴好本人照片，加盖乡机关党委印章。党员参加组织活动的情况，要按照时间顺序逐项填写。党员缴纳党费的情况，应由收缴人填写字。 2、党支部会议记录簿由支部组织委员保管，并按照要求负责填写。每次会议和活动，要填写会议名称、时间、地点、参加人员、缺席人员、主持人、记录人、会议（活动）的内容等情况，重要会议要

填写清楚到会人数、会议议题、到会人员发言要点、举手表决情况和 最后的决议等内容。 3、支部行文资料夹，主要存放以支部名义上报或下发的文件（含 请示、报告、通知等）。以时间为序整理好（下同） 4、上级文件资料夹，一律存放上级机关党组织下发的文件。 5、学习教育资料夹，主要存放各种学习教育材料和书籍，以及 学习方面的通知、方案、要求和学习考试成绩等资料。 6、计划总结资料夹，主要存放年度支部工作计划、总结和向党员大会所作的报告；阶段性工作计划和总结；专题性工作计划和总结以及换届选举时所作的工作报告等相关材料等。 7、评比表彰资料夹，主要存放用于评比表彰的各种先进个人和 先进集体的事迹材料（含各种表彰表格和照片等）。 8、发展党员资料夹，主要存放入党申请书、入党志愿书、预备党员考察表、申请入党积极分子考察表、群众座谈会和评议情况等相关材料等。发展党员资料盒，应视情况按照申请入党同志分别集中存 放。 9、转递关系资料夹，主要存放转入的党员介绍信、转出的党员介绍 信等。 10、综合材料资料夹，主要存放党员花名册、党员统计表、党员廉政情况材料、党员思想汇报材料、以及其他综合类资料等。 第四条

公司环保管理制度汇编.doc

公司环保管理制度汇编1 青岛赛特香料有限公司 环保管理制度 为了加强完善本公司的各项环境保护管理工作，使之符合国家相关的政策法规，保障公司的政策有序生产，现特制定环保管理的相关制度如下： 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法和律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染。 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。 第二章组织结构 第四条公司设置由总经理为组长的环保工作领导小组，并设立专门环保管理部门即环保部，专门负责环境保护和环境监测，公司环保人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环保状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。

第五条建立企业环境保护管理网络，由公司领导和环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 第六条公司环境保护机构配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助生产部工作。环保机构只能加强，不能削弱。 第三章基本原则 第七条公司环保工作由分管环保领导主管，搞好公司内的环保工作，并直接向公司负责人负责环保事项。 第八条环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。 第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，公司员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。 第十条防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，公司在财力、物力、人力方面及时给予安排解决。 第十一条对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求。 第十二条在下达公司考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。

设备台账管理制度1

机电设备台账管理制度 第一章总则 第一条：为规范设备台账管理，理顺设备台账及其附属特征信息管理工作的关系，确保设备台账及设备身份信息的准确、完整、可靠，特制定本制度。 第二条：本制度适用于公司设备台账及机电设备身份信息的管理工作。 第三条：公司所属各煤业公司机电管理部门为设备台账管理的主要责任单位。 第二章管理职责 一、公司机运部 公司机运部要认真贯彻执行国家有关固定资产管理的政策、法规。监督下属煤业公司落实集团公司的相关制度、措施和要求，使设备台账管理符合行业标准，确保账目清楚、管理到位、储备有序，能及时地服务于煤矿安全生产的需要。 二、煤业公司机电部门 1、各矿井机电矿长是各矿井机电设备台账管理第一责任人，机电科是矿井机电设备台账管理的责任部门，并按要求设专人对机电设备台账进行管理。

2、设备进场后要及时督促设备管理员对设备进行编号和台账登记，及时收集相关技术资料移交机电科技术员进行建档管理。 3、对所有矿井设备进行定期梳理，补充，确保矿井设备帐、卡、物相符。 4、要按照设备技术特征卡要求做到内容完整、修订及时、管理规范。 5、每月必须将设备台账进行汇总，上报集团公司机运部。 6、机电部门每季末、年末要与财务部门核对设备资产账。 三、设备台账 1、所有设备及其辅机必须建立设备总台账。总账按功能分类，如提升机类、压风机类、主扇风机类、主排水泵类、地面高压开关类、地面低压开关类、地面变压器类、地面机床类、起重设备类、地面运输车辆类、…、皮带机类、绞车类、高爆开关类、低压开关类、井下变压器类、…、 2、设备的辅机也须在主机目录下建账。 3、流动设备必须建立设备分台账。明确设备流动位置及设备在用、待修、备用状况。 4、流动设备的电机、减速机必须建立分台账。 5、较大型及以上设备必须建立设备技术特征台账。 四、设备编号 1、所有设备及其辅机必须进行编号，国泰公司下属矿井每一台设备的编号均是唯一的。

台账管理制度

台账管理制度 一、总则 1、为了对公司员工的各类信息台账进行规范管理，方便查询利用，确保各项台账信息记录的真实性、完整性，制定本制度。 2、各类人力资源管理信息都应建立台账，以便于查询、利用和管理。 3、人员信息台账种类：员工情况台账（人员增减）；员工岗位变动台账；员工工资收入统计台账；员工福利发放台账；劳动合同管理台账（合同的订立、续签、解除、终止）；员工培训管理台账；社会保险缴纳台账；员工考勤统计台账；查岗信息台账。 二、管理机构及职责 1、员工信息台账由公司管理。人力资源部负责集团全部人员的各项信息台账的汇总管理，具体负责集团部室人员信息的登记、增减、修改。各子公司企管科负责本公司人员信息台账的登记、增减、修改。 2、人力资源部职责：组织、协调、指导子公司员工信息台账的建立、完善工作；建立、健全员工信息台账管理制度，完善台账管理内容；加强对台账数据的审核，定期检查子公司台账录入内容，监督子公司台账数据更新，确保台账数据的准确性、及时性和完整性。

3、子公司企管科职责：积极推进本公司员工信息台账的建立、健全；负责人员信息数据的采集、录入、自查、分析等日常工作，负责台账的日常管理工作；根据集团对员工信息台账的要求，结合自身实际，制定本公司员工信息台账管理制度，明确各成员职责、权限、工作流程等；规范员工信息台账的建立、使用和管理；接受集团人力资源部的监督、检查；企管科科长对台账的建立和内容的真实性、完整性、有效性承担主要责任。 三、工作要求 1、数据录入。各岗位人员负责本岗位涉及人员信息数据的录入、维护工作；未经科长授权，其他人不得随意更改数据。 2、数据质量。录入台账的数据必须检查核实，做到数据真实、可靠，与实际情况相符。要保证信息完整，各类人员的详细的信息要保证完整录入。 3、数据审核。台账数据经核实、科长批准后由录入人员录入。 4、数据更新。台账数据按日更新，在次日9时前完成；新增、减少、变动应及时反映。 5、档案管理。人员信息的各种原始资料，按员工档案管理要求保管，做到完整、便于查阅。各种表格要经科长审核签字后存档。 四、监督考核 1、集团人力资源部、子公司企管科须加强对员工信息台账的管理，对存在的问题及时反映、及时完善。

企业环保管理制度58212

企业环保管理制度 第一章总则 1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本单位的环境保护工作，特制定本管理制度。 2、本公司环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本公司生产发展，创造良好的工作生活环境，使公司的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 3、保护环境人人有责，公司员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，认真执行“谁污染，谁治理”的原则。 4、公司要采取一切可能的措施，把节能减排工作当作硬任务，搞好清洁卫生工作，做好废水、废气、废渣、噪声等的综合治理工作。 5、公司除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各级政府有关环保的法规、制度和标准。 第二章环保管理职责 1、公司成立安全生产委员会，负责公司环保管理和环保技术监督工作。总经理任全生产委员会主任，副总理任副主任，各单位一级主管是安全生产委员会成员，办公室设在安全环保室。安全环保室配备必须的专业技术人员。各单位配备环保人员，负责本单位的日常环保管理工作。 2、安全环保室职责 （1）认真贯彻执行国家，上级主管部门的有关环保方针、政策和法规。负责本企业环保工作的管理、监察和测试等。 （2）负责协助总经理组织制定环保长远规划。 （3）监督检查本公司执行“三废”治理情况。参加新建、改建、扩建项目方案的研究和审查工，并参加验收，提出环保意见和要求。 （4）组织公司内部环境监测。掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。 （5）对员工进行环保法律、法规教育和宣传。提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。 3、各单位环保工作职责 （1）执行公司环保计划，制定和完善本单位环保规章制度。 （2）定期、不定期检查本单位环保设施的运行情况和运行记录。 （3）负责监督本单位废水、废气、固体废物达标排放情况。 （4）按规定向公司报告本单位污染物排放情况，污染防治设施运行情况和污染减排情况。

设备台账管理制度(修订)

设备台账管理制度 目的： 针对我部门长期以来设备购买，使用，维修，保养等存在问题严重的特殊情况，为了加强设备的管理，维护，提高使用效率，针对设备出现问题能够有帐可查，优化设备管理制度，我部门决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。 第一条，设备管理台账，是记录技术设备部在使用，停用，封存设备的历史情况，技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。 第二条，设备台账按顺序分类，编号，主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限、使用单位等情况，在机械设备增减变动时，由技 术设备部负责填写，设备部经理负责。 第三条，管理原则及权限 1. 设备的台账，由专门负责机电设备的仓库管理人员负责填写、保管、在机构或 产权变动时、应把台账列为移交物品办理，在移交或接受中发现实物和台账不 符时，应查明原因，检查责任。 2. 每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目，核实分布情况和价值 以达到帐物相符。 3. 在清查盘点发现盘亏，应查明原因，追查责任，并报上级有关部门批准后作出 处理，清点中发现本单位确实不需要的机械设备应提出处理意见。 第四条，设备台账的具体管理办法。 一．对设备操作人员的要求 1. 认真做好设备的日常维护保养，加强日常点检，及时处理故障，消除隐患，避 免设备事故的发生。 2. 认真填写设备运转保修记录，如实记录设备运行，保养，修理及消耗情况，充 分反映设备经济技术指标，在设备机械出现故障再次维修时，可以参考该类 设备前期，以及同类设备的维修记录，对设备进行有效地维修。

3. 发生设备事故时，保护好现场并采取措施避免事故扩大，参与事故抢险。调查， 分析和处理认真吸取事故教训。 4. 积极参与技术培训，不断提高业务素质，满足岗位工作的要求。 5. 对设备的管理，使用，维护，维修及改造提出合理化建议、。； 二．针对主要设备实行“三定”即“定人、定机、定岗”，把人和设备的相对关系，固定下来，使设备的管理、使用、保修、维修等各个环节落实到人头做到： 1. 单人操作的设备实行专人负责制。 2. 多人操作或多班作业的设备，实行机长责任制。 3. 班公用的设备实行班长责任制。 4. 多班作业的设备要建立交接班制度。 第五条，对所有设备实行严格的交接班制度： 一.交接班制度是保证设备正常连续运转的基本制度之一，所有设备操作人员必 须严格执行。 二.交接班制度有专人执行，多人操作的设备。除岗位交接外，值班负责人员或机 长应进行全面交接，学徒工，实习人员不能单独主持交接班； 三.交接班时要全面检查，不漏项目，交代清楚，并认真填写交接班记录，交接双 方签字认可。如交接班人员不能现场交接时，接班人应对上一班交接记录认真 检查、如有不符。立即采取适当的应对措施并请相关领导证实，并记入交接班 记录。 四.交接内容 1. 设备运行情况 2. 随机工具，附属装置，备件、资料登时否完备。 3. 设备技术状况及存在问题。 4. 安全生产情况，有关上级领导的指示。 五．接班人按下列规定进行结伴 1.接班人必须按规定准时到岗接班。 2.接班人员认真听取交班情况，并按交接内容落实

记录、台账管理制度.

磨选车间各项记录台账管理制度 第一章总则 第一条为了对车间各项记录与台账进行控制，确保记录台账的可追溯性。为了方便查询参考，确保记录台账的真实性和完整性。为了车间记录台账的规范性管理，特制定本制度。 第二条记录、台账管理的由车间统一管理，其它各班组与班员相互协调配合。 第二章记录与台账管理 第三条车间建立记录、台账清单，以方便检索。每一个制度的记录都应记入该记录清单。 第四条车间管理者和岗位工应有记录重要性的意识，应注意保存各项记录资料和台账，以便查询参考。记录应干净、整洁，不用允许乱涂乱画，各项记录、台账必须填写准确完整，责任人和负责人必须签字确认。 第五条记录、台账可以规定保存期，对于规定保存期的资料，应在设计记录格式时明示保存期限。 第六条各项台账应建立电子档案，方便保存的同时又便于管理。 第三章记录与台账的销毁

第七条过了保存期的记录资料和台账经上级领导批准可以销毁，销毁应有销毁清单。 第四章本制度的评价与完善 第八条制度的定期评价。每年于 12月25日之前，对本制度进行评价，评价的内容是：本制度的作用与意义，本制度存在的问题与不足。然后根据评价的结果，完善本制度。 第九条制度的不定期评价。车间内每一位员工和每一个管理者均有权提出完善本制度的建议，建议应当详细说明完善的理由、必要性和可能性，建议一般采用书面形式，也可采用口头形式，采用口头形式的，车间各班组应根据口述内容制作书面的建议书。车间办公室接到制度修订建议后，立即向上级领导汇报，由上级领导决定是否修订或召开专门会议讨论修订建议。 第十条制度评价后，如需要完善，需经车间大会通过方可从新修订。 第五章责任追究与奖惩措施 第十一条违反本制度第四条规定的工作人员，将给予警告、通报考核处理，性质与情节严重的，将严重考核或上交人事处理。对各项记录台账填写认真齐全，没有问题的班组和个人在月底将给与奖励。

炼铁厂设备台帐管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K3010 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 炼铁厂设备台帐管理制 度标准版本

炼铁厂设备台帐管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1 目的 为了加强设备台帐管理，使设备台帐的记录条理、及时、翔实、清楚、实现物质“零浪费”，特制定本制度。 2 范围 2.1 本标准规定了炼铁厂设备台帐管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 2.2 本标准适用于炼铁厂设备台帐的管理，包括《炼铁厂设备管理台帐》、《炼铁厂设备周检项目记录台帐》、《炼铁厂检修项目记录台帐》、《材料备品备件台帐》、《事故管理台帐》等台帐，其中《炼

铁厂设备管理台帐》包括了《设备点检台帐》、《设备润滑管理台账》、《设备隐患与事故管理台帐》。 3 职责 3.1 设备科是设备台帐管理的归口部门，负责设备台帐管理的策划、组织实施及督促检查工作，负责组织设备台帐内容及形式的策划工作并审批工作。 3.2 各车间按其设备分管范围做好设备台帐的管理工作。 4 内容和要求 4.1 设备台帐是反映设备的历史情况、技术情况和分布情况的原始记录，它是设备管理基础工作不可或缺的内容之一。 4.2 完整的设备台帐由以下两大部分组成：（1）设备的基本信息，诸如设备名称、规格型号、制造单位、出厂日期及编号、设备的技术规范、安装

部位、数量、特别备注等。（2）设备的使用记录，主要包括四个方面的内容：a、设备的计划性检修、抢修记录，记录形式应有检修分析，工作记录与结论报告。b、维护保养记录，包括日常消耗、规定的维护保养项目等。c、技改记录，包括设备技术改造，运行方式的调整等内容。d、变更记录，主要包括设备的损坏更换，技术替换，项目增减等 4.3 设备科每年对设备台帐的检查不少于10次，并对台帐的管理现状作出评价，提出整改意见。 4.4 设备科负责建立设备台帐，并负责设备台帐的动态管理，定期修改台帐不符合生产的内容，并对台帐的管理现状作出评价，提出整改意见。 4.5 设备台帐由各设备管理人员记录。 4.6 设备台帐记录要及时，应于相关项目完成后8小时之内完成记录内容。

2021年设备、机具档案台帐管理制度

2021年设备、机具档案台帐管 理制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0328

2021年设备、机具档案台帐管理制度 1、范围： 本制度规定了设备技术资料的管理范围，设备技术档案的形成，积累，归档及管理内容与要求，适用于本公司的设备资料档案管理。 2、管理内容： 2.1、生产设备档案资料。 2.2、设备管理中形成的综合性文件资料(1.企业正式颁布的有关设备管理技术标准、规范、规程、上升为设备管理技术性文件及设备管理办法)等。 2.3、外来文件(国家、地方政府、行业颁发的有关设备管理的法规、标准、规范、规程)等。 3、设备技术资料档案的管理：

3.1、设备档案资料的形成，积累和归档管理。 3.1.1、设备到货后应立即组织有关人员进行验收，在验收时将随机文件、技术资料经公司物质管理部门和设备管理部门及公司档案管理负责人共同验收，将一切资料登记建名册，做好归档前的准备工作。 3.1.2、设备安装验收完后，负责设备安装调试的主管人员将在设备安装、调试过程中形成的文件资料及时整理和设备随机的各种技术资料一同交设备管理部门，由设备管理部门移交档案管理部门归档管理。 3.1.3、设备在修理过程中，设备管理人员应负责收集和积累所形成的各种文件、资料，在修理工作完成后，应立即将在修理过程中收集和积累所形成的各种文件、资料，上报设备管理部门，由设备管理部门移交档案管理部门归档。 3.2、设备在使用过程中形成的综合性文件资料的管理。 3.2.1、公司正式下发的有关设备管理的标准、规范、规章制度及操作规程。

化工企业环保台账管理制度.doc

***化工有限公司 环保台账管理制度 一、目的 环保台账作为企业环境保护工作的重要组成部分，为企业环保工作的开展提供重要的数据支撑。建立企业环保台账管理制度，对于进一步规范企业的环保行为，落实企业的环境保护主体责任，认真贯彻执行国家和地方颁布的环保法律法规，都有积极的促进作用。 二、范围 该制度适用公司内于废水、废水、固体废物及噪声台账，以及与环境保护相关的其他台账。 三、规范要求 1、所有台账必须按照上级管理部门的要求，统一制式，规范记录，便于收存查阅。 2、台账记录必须严肃认真，实事求是，不得弄虚作假。 3、要做好台账记录人员的培训工作，使其明白台帐的体系结构。记录内容符合逻辑，对待上级督查做到心中有数，讲解明了。 4、一律用黑色中性笔书写，字迹必须端正清楚，不得潦草，不得撕页，不得任意涂改。 5、台账要有相关环保岗位的员工做记录，根据运行情况如实填

写，当天记录，不得漏填代填、或补填。 6、台账要有专人管理，做好严格收存，无关人员不得随意翻阅，未经安环部领导同意不得外借。 7、重要台账的纸质版本和电子版本要同步记录和保存。 8、有公司安环部对各部门台账进行定期检查，确保台账格式规范，记录内容及时、准确和完整。 9、台账用完后，要购置专用的档案盒登记存档，档案盒标签统一打印，文字醒目，名称清晰，分类收存，便于查找。 10、台账保存周期不少于三年，台账记录涉及到的原始单据或凭证材料按照规定保存完好。 11、需要申报录入网上国家相关系统的台帐，要及时、准时完成申报，做到网上申报和实际记录内容相一致。 12、台帐记录不能回避环保设施运行不正常的情况，如实记录设备维护情况，并把向上级环保管理部门的报备材料作为附件留底保存。 13、当台账上的环保设施名称发生改变时，及时对台帐格式内容进行修改，做到账面设施和实际装备相一致。 14、企业废水污染物因子自行监测数据、废水在线设备监测数据和第三方资质单位监测数据的差异要控制在合理的范围内，定期对检

试验台账管理制度

试验管理制度 1 总则 1.1 为贯彻执行公司《质量管理手册》严格按试验标准、规范、规程从事检验和试验工作特制定本制度。 1.2 本制度要求试验人员要坚持实事求是、严谨的科学态度，在认真学习、执行各项试验标准的基础上，严格执行本条例，确保各项实验及检验工作中技术岗位责任制的贯彻落实。 2 试验人员职责 一、试验人员必须熟悉各种仪器设备的性能，使用后应做好使用记录。 二、试验人员在操作前应熟悉试验的操作步骤及注意事项，做到有条不紊。 三、使用拌和机前，应先用少量砂浆刷膛，并制出刷膛砂浆 四、拌和机应经常检查拌和铲与边壁的空隙不能太大，以免拌和不均，加料应按顺序加入石子、砂、水泥，开动拌和机后，再徐徐加入规定数量的水。 五、试模在使用前应检查螺丝是否拧紧，试模是否发生变形。 六、在操作过程中，如发现异常声响，应立即切断电源，并查明原因。 七、试件成型后，在脱模前，不得搬动和碰撞。 八、拌和机、振动台及其它工具，使用完应立即清洗干净，试模需涂抹一薄层矿物油脂后放好。 标养室管理制度 标养室为试件养护的重要场所，为保证试件正常养护，尽可能减少外界因素对试件的影响，因此制定以下规定请大家遵守： 一、本室由专人负责每日的温度、湿度记录，以及仪器的操作使用，保证室内符合规定的温度和湿度。其他人员不得擅自开启温、湿度控制装置或改变已有的设置。 二、送、取样品时，应注意随手关门，试件摆放应有规律，不许随意堆放，试件间距至少保持3～5CM，不得叠放在一起。 三、每个试件都有标有号码及成型日期，取样前必须认真核对号码、日期，避免出错。 四、如发现温、湿度出现异常，应立即采取措施，并作好记录。 五、实验人员在本室的停留时间不宜过长，特别是与外界温差较大时，易引起人体不适（尤其夏季）。 六、谢绝无关人员进入本室。 试验的记录、分析、复核及审核制度

(完整版)公司设备管理制度

公司设备管理制度 一、总则 设备是企业生产的重要因素，为科学地进行设备管理，做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新，保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的发展服务，特制定本管理制度。 本制度内容包括：设备前期管理、设备的使用、维护、设备检修、设备档案管理、设备的停用及报废等。 二、设备的前期管理 1、设备定购。设备购置申请的批准程序：全公司所有设备（包括低值易耗设备）的购置，均应有批准依据，新增设备和更新设备按年度计划执行，零星购置的设备由使用单位填写设备新增或更新申请表，报常务副经理同意，经总经理批准后购买。 1）申报，首先分公司先向总公司提出新增（或更新）所需设备申请，其中包括所需设备新增（或更新）原因、所需大体费用（包括设备价格、设备安装费用、防腐保温、新增管材费用、土建费用、吊装费用等）。待总公司批复后可按相关程序办理。 2）各分公司首先提供出所需设备满足生产所需的各种工艺参数，然后总公司根据参数选择制造质量可靠，售后服务好的2-3个供应商对他们的设备技术性能和投资费用进一步比从选定（设备的选择要遵循技术先进、经济效益高、生产适用、维修方便等原则）。 3）设备采购合同的签订，设备供应商确定后可签订采购合同并建立设备台帐，发现有未落实的项目，应及时采取补救措施并补充完善，签订合同后应随时了解设备制做进度并按时进行催交和组织到厂，保证新设备早日到厂安装投产使用。 4）设备到厂后，由各分公司组织相关人员进行验收，按照订货合同，检查到货数量、设备名称、规格型号，装箱质量验收合格证后办理入库手续，及时建立健全各种设备台帐（如固定资产和压力容器台帐）。若验收不合格，可按合同有关程序进行处理。 2、新设备安装及验收。 1）由总公司负责组织，分公司具体实施，基础验收合格后，进行设备安装就位、调试，总公司同时需负责安装技术指导。 2）安装调试结束后，可由总公司组织分公司相关人员进行验收，经验收人员签字后，正式移交给使用单位（各车间）。车间对该设备按照本车间设备管理制度进行管理。 3）随机附件及工具由使用部门的操作者保管，随机备、配件由备件库负责保管，技术文件由各分公司生产科统一整理归档。

设备台账及技术资料管理制度

设备台账及技术资料管理制度第一章总则 第一条：为规范设备台账及技术资料管理，理顺设备台账及技术资料管理工作的关系，确保设备台账及技术资料准确、完整、可靠，特制定本制度。 第二条：本制度适用于公司设备台账及技术资料管理工作。 第二章管理职责 第三条：生产副总经理（总工程师）职责 1贯彻执行国家有关技术资料管理的政策、法规。落实集团公司的相关制度、措施和要求，组织制定设备台账及技术资料管理制度。 2、批准设备和系统规程、图纸等主要技术资料。 第三条：生产技术部职责 1、协助生产副总经理（总工程师）监督、落实设备台账及技术资料的管理。 2、审核设备和系统规程、图纸等主要技术资料。 3、负责所有技术改造项目的技术资料整理归档。 第三条：运行部门职责 1、做好部门设备台账及技术资料管理工作。 2、设备和系统检修和新、改扩建后，组织编写或修改运行规程和系统图等技术资料，经审批后执行并建立台账。 第四条：设备维护部职责

1、做好部门设备台账及技术资料管理工作。 2设备和系统经检修和新、改扩建后，负责设备规范、图纸等技术资料的收集整理，并建立、完善设备台账。 3、负责编写或修改检修规程、图纸和工艺质量标准。 第三章管理内容和要求 第五条：管理要求 所有设备都必须建立设备台账，设备台账和技术资料包括以下内容。 1、 设备型号、技术规范。、图纸、试验记录、检修记录、缺陷及处理记录、运行规程、技术与安全状况分析、工料消耗和备品备件清册等。 2、 图纸资料主要有设备装配图、备品配件图、电气及管路系统图、电气二次线路图和热控保护逻辑图等。 3、 生产运行系统图的修订有发电运行部门于每年3月底前完成，并报送生产技术部审核、生产副总经理（总工程师）批准。 4、 设备异动后，设备维护部应在1个月内对原设备图进行修改、完善，确保图纸与实物相符，并报送生产技术部审核。 5、 设备台账应做到分类归档、内容完整、修订及时、管理规范。 6、 所有的设备台账和技术资料应妥善保管，按规定技术送交技术档案室归档。

设备台帐管理制度

设备台帐管理制度 目的： 针对我矿长期以来设备购买、使用、维修、保养等存在问题严重的特殊情况，为了加强设备的管理、维护，提高使用效率，针对设备的出现问题能够有帐可查，优化设备管理制度，我矿决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。 第一条设备管理台账，是记录项目部在使用、停用、封存设备的历史情况、技术情况和分布情况的原始记录，是设备管理的基础工作。由煤矿机电副矿长负责建立健全设备管理台账。 第二条设备台帐按顺序分类、编号，主要记录设备名称、型号规格、购(调)入日期、制造厂、出厂日期、使用期限、使用单位等情况，在机械设备增减变动时，由机电设备管理部门负责填写，机电副矿长（或机电科长）负责。 第三条管理原则及权限 1、设备的台帐，由专门负责机电设备的办公室设备分管人员负责填写、保管，在机构或产权变动时，应把台帐列为移交物品办理，在移交或接受中，发现实物和台帐不符时，应查明原因，检查责任。 2、每年年终要对设备进行全面清查盘点，查明实物调整账目，核实分布情况和价值以达到帐、物相符。 3、在清查盘点中发现盘盈、盘亏，应查明原因，追查责任，并报上

级有关部门批准后，作出处理，清点中发现本单位确实不需要的机械设备，应提出处理意见。 第四条设备台账的具体管理办法 一、对设备操作人员的要求 1、认真做好设备的日常维护保养，加强日常点检，及时处理故障，消除隐患，避免设备事故的发生； 2、认真填写设备运转保修记录，如实记录设备运行、保养、修理及消耗情况，充分反映设备经济技术指标，在设备机械出现故障，再次维修时，可以参考该类设备前期、以及同类设备的维修记录，对设备进行有效的维修； 3、发生设备事故时，保护好现场并采取措施避免事故扩大，参与事故抢险、调查、分析和处理，认真吸取事故教训； 4、积极参加项目部安排的技术培训，不断提高业务素质，满足岗位工作的要求； 5、对设备的管理、使用、维护、维修及改造提出合理化建议。 二、针对主要设备实行“三定”，即“定人、定机、定岗”，把人和设备的相对关系固定下来，使设备的管理、使用、保养、维修等各个环节落实到人头，做到： 1、单人操作的设备实行专人责任制； 2、多人操作或多班作业的设备，实行机台长责任制； 3、班组公用的设备实行班长责任制； 4、多班作业的设备要建立交接班制度；

生产台账管理制度

文件编号： DT/Z-ZG-25 生产台账管理制度 版本号：B/1 分发号：003 受控状态： 编制人： 审核人： 批准人：

2018年1月1日发布2018年1月1日实施

生产台账管理制度 为规范工艺台帐，使台帐的建立更加规范、简洁，能够更好的为生产管理服务，提高管理水平，特对生产车间工艺台帐做出如下规定，请工艺车间制定建立相应台帐，按规定记录相关内容，以下台帐是生产部要求必须建立和日常检查内容，车间可根据各自情况建立其他所需台帐，不在检查范围。生产部对各台帐进行不定期检查、考核，台帐书写要工整，保持页面干净整洁，记录格式由车间自行制定，只要把要求的内容记录清楚即可： 一、工艺指标台帐： 1、记录厂级、车间级工艺指标。 2、记录工艺指标执行情况、合格率。 3、记录工艺指标更改原因、时间、内容等。 4、存放工艺指标更改审批单原件或复印件。 5、存放主要指标质检分析报告单。 二、生产记录台帐： 1、记录生产名称、规格、数量、批次、生产时间、生产人员分工。 三、培训台帐： 1、记录车间员工培训过程，包括培训计划表、培训内容、签到表、培训照片。制度学习、工艺考试时间、考试内容、考试成绩（存放至安环部）。 2、记录三级安全教育人员信息。 四、危废台账 以安环部下发版本为准，记录车间产生所有废弃物入库明细，入库时间、数

量上交人及验收人同时签字确认。 五、制度台帐 1、记录(或收集)公司下发的相关制度。车间制度。 2、记录各类制度下发、签发、改版时间和内容信息。 六、考勤、考核台帐： 记录车间及班组人员信息、考勤、考核奖励情况。按月、按年统计。 七、劳保发放台帐： 记录车间物品使用、领用数量、领用时间、用途、发放人等。

环境保护管理制度(安全台账)

环境保护管理制度 1．目的 为确保有效控制公司在施工生产、生活、办公等过程中产生的污染物，有效利用并节约资源和能源，保护环境，保障员工和相关区域的民众健康，不断提高环境绩效，制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司环境保护的管理和施工生产、办公、生活中产生的污染物控制及资源能源的利用。 3. 编制依据 3.1 GB/T24001-2004 《环境管理体系要求及使用指南》 3.2 GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》 3.3 公司《管理手册》（A版） 3.4 国家、地方相关法律、法规 4. 职业与权限 4.1 生产副总经理 是本制度的主管领导，组织指导、监督、检查本制度的实施。 4.2 技术质量部 是本制度的主控部门，负责对本公司在施工生产、办公、生活等过程中产生的污染物的控制和资源能源的利用进行指导、监督、检查。 4.3 其他相关职能部门 是本制度的相关部门，负责在其管理职责范围内对污染物的控制和资源能源的利用实施指导、监督和检查。 4.4 项目部 是本制度的具体实施部门，负责对本项目部产生的污染物和主要能源的有效利用实施控制和管理。 5. 管理要求 5.1 施工准备

5.1.1 工程项目开工前，项目部在编制施工组织设计和分部分项工程施工方案时，其中应包括环境保护管理的方案和措施；也可单独制定环境保护方案和措施。 5.1.2 工程项目开工前，项目部应组织有关人员进行环境因素识别和评价，确定项目重要环境因素及其控制措施，具体执行公司《环境因素识别评价管理制度》的有关规定。 5.1.3 项目部应明确项目环境保护负责人及其岗位职责。 5.1.4 项目部应依据本项目环境保护管理方案和施工现场平面布置图，配备和设置环境保护的相关设施。 5.1.5 工程项目开工前，项目部按照工程所在地县级以上地方人民政府环境保护管理部门的规定进行申报登记，办理相关排污许可证。 5.2 污染物控制 5.2.1 污水、废水排放管理 （1）污水、废水分类： a. 生活污水。如食堂清污污水、厕所污水、浴室污水等； b. 施工污水。如混凝土搅拌，砌体湿润、水磨石施工、装饰材料切割、人工挖孔桩施工等过程中产生的污水。 （2）污水、废水排放的控制标准： 污水、废水排放应符合《污水综合排放标准》GB8978的规定。 （3）污水、废水排放控制措施 a. 施工现场应在适当的位置如混凝土搅拌站、砂浆搅拌站、洗车点等处设置排水沟和沉淀池，施工污水应有组织地排入沉淀池，经深沉并检测达标后，方可排入城市排水管网或河流，并尽可能二次利用，节约水资源。 b. 基坑喷锚支护、泥浆护壁成孔灌注桩、人工挖孔桩、水磨石等施工时，应在适当的地点设置深沉池，排放的废水必须排放深沉池内，经二次深淀达标后，方可排入城市排水设置或河流，或者二次利用。 c. 项目部应定期在深沉池出口对排放的污水，进行ph 值检测并形成记录，一旦发现超标，必须采取相应措施。 d. 项目部应指定专人负责，定期对沉淀池、排水管沟等进行清理，确保污水排放畅通，沉淀有效。

员工台账管理制度[资料]

员工台账管理制度[资料] 王家峪煤业集团 人员信息台账管理制度 一、总则 1、为了对集团员工的各类信息台账进行规范管理～方便查询利用～确保各项 台账信息记录的真实性、完整性～制定本制度。 2、各类人力资源管理信息都应建立台账～以便于查询、利用和管理。 3、人员信息台账种类:员工情况台账,人员增减,,员工岗位变动台账,员工工资收入统计台账,员工福利发放台账,劳动合同管理台账,合同的订立、续签、解除、终止,,员工培训管理台账,社会保险缴纳台账,员工考勤统计台账,查岗信息台账。 二、管理机构及职责 1、员工信息台账由集团人力资源部和各子公司企管科共同管理。人力资源部 负责集团全部人员的各项信息台账的汇总管理～具体负责集团部室人员信息的登记、增减、修改。各子公司企管科负责本公司人员信息台账的登记、增减、修改。 2、人力资源部职责:组织、协调、指导子公司员工信息台账的建立、完善工作,建立、健全员工信息台账管理制度～完善台账 管理内容,加强对台账数据的审核～定期检查子公司台账录入内容～监督子公 司台账数据更新～确保台账数据的准确性、及时性和完整性。 3、子公司企管科职责:积极推进本公司员工信息台账的建立、健全,负责人员 信息数据的采集、录入、自查、分析等日常工作～负责台账的日常管理工作,根据集团对员工信息台账的要求～结合自身实际～制定本公司员工信息台账管理制度～明确各成员职责、权限、工作流程等,规范员工信息台账的建立、使用和管理,接受

集团人力资源部的监督、检查,企管科科长对台账的建立和内容的真实性、完整性、有效性承担主要责任。三、工作要求 1、数据录入。各岗位人员负责本岗位涉及人员信息数据的录入、维护工作,未经科长授权～其他人不得随意更改数据。 2、数据质量。录入台账的数据必须检查核实～做到数据真实、可靠～与实际情况相符。要保证信息完整～各类人员的详细的信息要保证完整录入。 3、数据审核。台账数据经核实、科长批准后由录入人员录入。 4、数据更新。台账数据按日更新～在次日9时前完成,新增、减少、变动应及时反映。 5、档案管理。人员信息的各种原始资料～按员工档案管理要求 保管～做到完整、便于查阅。各种表格要经科长审核签字后存档。 四、监督考核 1、集团人力资源部、子公司企管科须加强对员工信息台账的管理～对存在的问题及时反映、及时完善。 2、建立两级员工信息台账检查制度。各企管科每月对各种台账记录情况进行自查～及时纠正存在的问题。人力资源部于每季度第一月10日前实行例行工作检查。 3、员工信息台账作为人力资源管理的重要组成部分～将结合人力资源管理项目化考核的要求～每年对各子公司员工台账工作进行综合评定。 五、其他 1、本制度与有关政策规定有抵触的～以有关政策规定为准。 2、本制度由人力资源部负责解释～自下发之日起实行。

企业环保档案及台账管理目录清单【最新版】

企业环保档案及台账管理目录清单 一、项目环评报批及验收资料 1.营业执照 2.环境影响评价报告书/报告表批复文件，登记表网上备案文件 3.环境影响评价报告书/报告表全本 4.环境保护设施验收批复、自主验收文件、验收监测(调查)报告 二、排污许可证 1.排污许可证(正、副本) 三、污染治理设施(包括在线监测设备)运行台账 1.生产废水、废气等污染治理设施设计方案及工艺流程图 2.污染治理设施运行台账及维护记录(包括运行维护记录、加药记录、活性炭更换记录等台账) 3.在线监测设备的安装、验收、使用及定期校验资料

四、排污口分布及污染物监测台账 1.排污口规范化设置情况表、排污口标志分布图、排污口标志照片 2.企业自行监测计划、自行监测报告、重点企业自行监测公开情况 五、固体废物产生及处置台账 1.固体废物申报登记及转移管理(通过省固体废物信息管理平台开展固体废物申报登记、严格执行危险废物转移计划报批和转移联单制度) 2.与有资质单位签订的危险废物处置合同 3.危险废物管理台账(包括危险废物产生环节记录表、贮存环节记录表、内部自行利用/处置情况记录表、月度危险废物台账报表等) 4.按照标准规范建设的危险废物贮存场所及设置相应警示标志和标签的照片 5.危险废物应急预案、内部管理制度(危险废物管理组织架构、管理制度、公开制度、培训制度、档案管理制度)

六、环境应急管理台账 1.环境应急预案、环境风险评估报告、环境应急资源调查报告以及专家评审意见、环保部门备案意见 2.环境应急培训、应急演练方案、照片和总结 3.环境安全隐患排查治理档案、环境污染强制责任保险资料 七、其它环保管理台账 1.重点企业清洁生产审核报告及验收文件 2.企业环保管理责任架构图及其它环保管理制度 3.环保部门下达的行政处罚、限期改正通知及整改台账 注:各企业应指定专人建立和完善环保管理台账，按照上述目录分类整理和存档，按类别打印标签贴在文件盒上，在生态环境部门检查时及时予以提供。对不按规定建立环保管理台账的，生态环境部门将依法予以处罚。

台账管理制度

台账管理制度 一、目的 实行物业资产管理制度，是保障物业资产管理质量的一项重要措施，对于规范物业资产运作行为，建立物业服务可追溯制度，落实物业服务质量责任追究制度，促进物业资产管理持续健康发展具有重要的意义 二、应用范围 适用于江苏淮工重型装备有限公司。 三、职责 1、才行政部负责各部门台账管理工作的组织、监督以及执行台账管理的相关文件，使用台账管理软件程序的指导； 2、各部门指定人员负责具体台账记录，办理台账内容，及时注记完成每日台账报表； 3、各部门经理负责确保台账内容的正确性以及协调台账管理的各项工作。 4、本制度执行情况作为各部门经理、相关人员绩效考评的依据之一。 四、操作规程 1、有公司行政部门组织、协调、指导公司台账建设工作，定期对各部门台账情况进行检查与监督； 2、公司行政部门制定单位台账管理制度，明确各成员职责、权限、工作流程等，规范台账的建立、使用和管理； 3、各部门建立、健全台账管理制度，完善台账管理内容，实现与台

账软件无缝对接； 4、各部门负责人加强对台账数据的审核，定期检查台账录入内容，监督台账数据的准确性、及时性和完整性； 5、各部门台账工作接受公司行政部门监督、检查，各部门负责人对资产台账的建立和内容的真实性、完整性、有效性承担主要责任； 6、录入人员掌握近入台账系统口令，负责系统数据的录入、维护工作；未经部门负责人授权，其他人不得随意更改系统数据； 7、录入台账系统的数据必须核实，做到数据真实、可靠、依据充分，数据与实际情况相符； 8、租户台账数据要及时更新，随时保持最新数据； 9、各台账数据应以纸质形式和电子数据并存方式保持。确保二者数据相符，确保台账数据帐实相符，并经相关责任人审核签字后归档； 10、各部门没半年对台账记录情况及数据信息进行自查，公司行政部门进行监督，以便及时纠正存在的问题； 11、年末对各部门台账工作进行综合评定，作为公司对各部门考核的依据。