班组安全管理标准化建设培训题库
(共125题)
一、填空(共28题)
1. 岗位安全操作规程的优化流程是:Step1:梳理准备、Step2:组织梳理、Step3审核批准、Step4
实施改善。
2. 安全操作规程是为保障安全生产而制订的,操作者必须遵守的操作活动准则。
3.安全操作规程是企业在长期的安全生产工作实践中,认真吸取事故教训,根据各工序、工种、设备的特点和技术要求,以及各作业过程的危险性,总结提炼而成的。
4.安全管理标准化台帐是班组开展安全管理一项重要工具,是安全管理标准化班组建设重要组成部分也是安全管理标准化班组考评的重要依据。
5. 通过安全管理标准化班组台帐不仅可以基本反映班组安全生产的真实过程和安全管理的实绩,而且
为解决安全生产中存在的问题,强化安全控制、完善安全制度提供了重要指导,是规范班组安全管理、夯实班组安全基础的重要手段。
6. 班组要建立两本安全管理台账,即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。
7. 在安全检查中,检查人、报告人对于隐患整改情况要跟踪,对结果负责,不能报告完就了事,要有
闭环意识。
8. 安全管理标准化台账填写要及时、准确、规范、整洁。
9. 开展企业安全生产标准化目标:消除或杜绝“三违”、实现“四不伤害”。
10.在工作中我们要熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、
岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。
11.班组安全管理标准化建设中员工三种核心能力:安全操作技能、危险预知能力、应急处置能力。
12.班组安全管理标准化建设中班组六种活动形式:班组建设活动,全员持证上岗,危险预知训练,
岗位大练兵,岗位技术比武,师傅传帮带
13.安全自主管理是安全发展的高级阶段,是实现零事故的必由之路,从监督管理向自主管理阶段
转变是一个系统工程。
14.安全承诺的价值:“要我安全”向“我要安全”的转变。
15.安全承诺的内容:公司的安全理念或目标、安全生产的直线责任/属地责任、安全行为。
16.个人安全行动计划计划内容是行动内容、实施频次、完成时间、备注。
17.安全行为观察工作计划应包括的内容有参与安全行为观察的成员、被观察的区域及重点观察的人员、
观察时间及频次安排、沟通、记录、报告及反馈的要求。
18.目视管理的基本标准是清晰化、标准化、管理化、操作化、氛围化、方便化。
19.安全目视的分类管理有生产器具的目视管理、设备设施的目视管理、作业区域的目视管理、作业
人员的目视管理。
20.目视管理活动推进步骤是建立组织、教育训练、制定计划、实践计划。
21.KYT活动对象是潜在的危险行为或危险因素、活动单元是班组或作业小组。
22.KYT活动原则:目标—零事故、方法—预知预制、形式—全员参与。
23.根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:特别重大事故、重
大事故、较大事故和一般事故。
24.根据海因里希法则,事故是无伤害事件量变的结果,只有控制住无伤害事件,才能避免事故的发生
机率。
25.身体上的虚惊事件可分为:急救箱事件、医疗处理事件、限工事件。
26.精神上虚惊事件可分为:吓一跳事件、异常事件。
27.开展虚惊提案的方法是无中生有、小题大做、借题发挥。
28.虚惊提案管理流程是收集、填写、改善、共享、激励。
二、判断题(共27题)
1.编制岗位安全操作规程时安全、技术、设备等三大员既是编制人,又是审核人。(×)
2.化工操作中安全操作规程的编制只需要有异常操作的规定,不需要有正常操作的规定。(×)
3.化工操作中虽有很多岗位,但操作规程都是通用的。(×)
4.安全操作规程应覆盖所有操作岗位,仅仅是管理岗位的人员参与操作应执行相应岗位安全操作规程(如工段长),但是即是管理岗位又兼操作岗位的应建立相应安全操作规程,明确其分管的操作注意事项。(√)
5.针对可能引发人身伤害的生产、设备、工艺出现的异常事件或者生产、设备、工艺质量事故而采取的现场处置指南性文件,一般不适用已发生的人身伤害事故。(√)
6.填写班组安全管理台帐时,KYT活动记录、虚惊提案统计表、目视管理记录表都只需每月综合1次即可。(×)
7.班组安全管理标准化建设中共有4个个主体责任,分别是岗位有职责,作业有程序,操作有标准,过程有记录。(×)
8.安全自主管理是安全发展的高级阶段,是实现零事故的必由之路,从自主管理向监督管理阶段转变是一个系统工程。(×)
9.有感领导要感知到安全生产的重要性;感受到领导做好安全工作的示范性;感悟到自身做好安全工作的紧迫性。(√)
10.各级领导所展现出来的安全行为,以及对安全工作的决心,并不能影响到员工的安全行为和积极参与管理的决心。(×)
11.开展安全行为观察的成功关键不仅在于观察,更重要的是在观察之后能够有效的沟通,通过沟通加强好的行为,认识到不安全行为的潜在后果,并予以改进。(√)
12.通过对他人的作业行为进行观察,与他人进行沟通互动,对他人的行为管理,进而改变他人的安全态度和安全行为。(√)
13.行为观察中,我们只需做好工作准备、进行观察并沟通,不需要填写与反馈。(×)
14.安全目视的分类管理分为生产器具的目视管理、设备设施的目视管理、作业区域的目视管理三类。(×)
15.目视管理活动推进步骤有三点,分别是教育训练、制定计划、实践计划。(×)
16.KYT活动活动目的是提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力。(√)
17.任何一件事情,如果客观存在着发生某种事故的可能性,不管这个可能性有多小,如果重复去做时,事故总会在某一时刻发生。(√)
18.管理是随着生产的发展不断完善的,十全十美的管理系统并不存在,管理是存在缺陷的。(√)
19.开展未遂事件的管理可有效预防一般及以上生产安全事故发生。(√)
20.由于未遂事件没有产生严重后果,通常使得一些企业忽视了这类事故的隐患。事实证明,化工企业安全生产事故频发的诱因之一,正是在对一起起未遂事件的容忍和忽视中发生的。(√)
21.医疗处理事件是指与工作相关的轻微伤害或轻微疾病,由急救员或具备同样能力的人员处理即可,而不一定需要专业医护人员处理的情况。(×)
22.员限工事件是指员工工作时受到伤害,需要由专业医生或有资质的医护人员进行处理,但不影响员工下一班次工作的伤害事件。(×)
23.虚惊事件的分级标准中,异常事件和人身伤害事件的分级标准相同。(×)
24.虚惊提案管理流程是收集、填写、共享、激励。(×)
25.人类有三种学习方法:亲身经历,这是最痛苦的;借鉴模仿,这是最容易的;反思创新,这是最高贵的。(√)
26.企业要制定安全事件管理制度,加强未遂事故等安全事件(包括生产事故征兆、非计划停车、异常
工况、泄漏、轻伤等)的管理。(√)
27.虚惊事件虽然当时“心有余悸”,但随着时间的流失,可能会渐渐淡忘掉。要在虚惊事件事情发生后,立即写下来,并于当日进行汇报。(√)
三、单项选择题(共19题)
1.下列不属于静态的管理制度类台账的是( B )
A.班组人员基本情况表
B.安全活动(会议)记录
C.年度安全工作目标及工作计划
D.安全承诺书
2.下列不属于动态的管理制度类台账的是( A )
A.主要作业内容及危险因素一览表
B.危险源(点)监控记录
C.班组自主点检记录
D.安全考核记录
3.关于班组安全管理台帐填写频次说法错误的事( C )
A.目视管理记录表每月综合1次(至少)
B.安全活动、培训记录表每月1次(至少)
C.班前/后会记录表每月1次(至少)
D. KYT活动记录每天即时
4.下列哪种行为不属于行为安全要求( D )
A.严格按操作规程进行作业
B.执行作业审批、交接班等规章制度
C.对关键操作进行安全确认
D.不具备安全作业条件时,若有作业需要,不可以拒绝作业
5.班组安全屋“5831模型”中三个支撑不包括( B )
A.职业健康
B.过程控制
C.安全活动
D.应急响应
6.班组安全屋“5831模型”中五个基础不包括( D )
A.岗位与职责
B.规章制度
C.培训教育
D.职业健康
7.下列哪项不是安全自主管理的个体特征( B )
A.各级员工有较高的安全承诺与意愿
B.设备本质安全(关键设备状态完好)
C.各级员工有完整的安全知识和技能
D.各级员工有良好的自我保护习惯
8.安全有感领导不包括( C )
A.公司各级管理者
B.车间管理者
C.普通员工
D.班组管理者
9.关于安全承诺描述部正确的是( D )
A.把外在责任转化为内在诉求
B.把领导重视转化为具体关注
C.把理念转化为行动
D.把外在责任转化为具体关注
10.提高安全执行力的关键是( A )
A.安全培训
B.安全检查
C.安全考核
D.安全制度
11.班组安全标准化建设的重点是( A )
A.人的不安全行为
B.物的不安全状态
C.管理缺陷
D.以上都是
12.开展安全行为观察的成功关键因素不包括( B )
A.必须建立无指责文化
B.领导不必亲自参加
C.需要设立目标
D.参与计划的人员必须经过专业训练
13.行为观察四步曲中工作准备不包括( D )
A.工作计划
B.确定人员
C.确定观察区域
D.反馈观察结果
14.目视管理的特点不包括( A )
A.本质化
B.视觉化
C.透明化
D.界限化
15.下面安全标识牌注意事项中,描述不正确的是( C )
A.标志牌应设在与安全有关的醒目地方,并使大家看见后,有足够的时间来注意它所表示的内容。
B.环境信息标志应设在有关场所的入口处和醒目处。
C.标志牌可设在门、窗、架等可移动的物体上。
D.局部信息标志应设在所涉及的相应危险地点或设备(部件)附近的醒目处。
16.某地区2014年度发生不期望的机械事件共计6600起。依据海因里希法则推断,该地区在2014年度
可能发生机械伤害的轻伤事故是( B )起。
A. 20
B. 580
C. 1060
D. 6000
17.下列哪项不属于虚惊提案的管理的流程( C )
A.收集
B.填写
C.执行
D.激励
18.( A )是开展虚惊事件提案活动的主要责任者。
A.管理者、监督者
B. 组织者
C. 一线员工 D .执行者
19.现场改善是提案落实的关键,下列哪项描述是错误的( B )
A.建立人人进行现场改善的意识,员工要力所能及对现场进行改善或提出改善建议;岗位、班组、车间和公司要对改善水平展开。
B.对于班组、车间、公司分级改善的,不应根据属地管理原则、专业分工原进行改善。
C.在改善实施过程中,需进行跟踪检查,详细记录其实施经过和结果,以便查实做出进一步的评价对策方案,直到完成。
D.针对对策实施后的结果进行评估。对改进不充分,需进行下一步改善。
四、多项选择题(共7 题)
1.化工操作安全操作规程的编制模板有哪些内容(ABCD)
A.交接班准备
B.正常操作、异常操作
C.现场巡检、联络沟通
D.设备检修
2.安全承诺的关键行为包括(ABCD)
A.在办公或工厂区域前公布领导班子的承诺
B.在办公司悬挂自己的个人承诺牌
C.在属地管理区域悬挂自己的承诺牌
D.在工作报告中阐述自己的安全承诺
3.目视管理的作用有(ABD)
A.防患未然、防止失误
B.自主管理
C.保证质量
D.氛围营造
4.安全行为观察确定观察区域可考虑以下因素包括(ABCD )
A.高危险作业的工作区域
B.安全隐患较多的区域(安全检查报告、审核报告、事故报告)
C.有交叉作业的工作区域
D.新进场分包方的工作区域
5.安全行为观察重点观察( BCD )
A.工作安全经验丰富的员工
B.工作压力较大的员工
C.新进场的分包方员工
D.行色匆匆的员工
6.安全行为观察工作计划应包括的内容( ABCD )
A.参与安全行为观察的成员
B.被观察的区域及重点观察的人员
C.观察时间及频次安排
D.沟通、记录、报告及反馈的要求
7.关于目视化管理描述正确的是(ABC )
A.要强化宣传,班前班后会议进行动员、宣传和讨论,增加大家对目视管理的理解。
B.内部专家和员工一起回顾目视管理的基本要求,做出改善计划表,交本车间组长批准后执行。
C.活动进行一段落后,将大家召集起来,由每一组针对自己开展活动的情况进行总结,展现改善成果及心得体会。旨在交流,共同提高。特别再次强化大家认同目视管理活动,增强把这项工作做好的信心和决心。
D.目视管理是个人任务,不需要大家协同作战、积极配合。只需做好自己就能很好地完成任务。
五、名词解释(共17题)
1. 岗位安全操作规程
答:安全操作规程是为保障安全生产而制订的,操作者必须遵守的操作活动准则。安全操作规程是企业