集团公司安全生产管理制度
集团公司安全管理
规章制度
集团有限公司
目录
一、公司安全目标管理体系建立制度
二、公司安全生产保证体系设置制度
三、企业各级有关人员安全生产责任制度
四、安全检查制度
五、安全教育培训制度
六、安全专项资金投入管理制度
七、安全事故处理报告制度
八、安全技术管理制度
九、专项施工方案编制审批制度
十、工程分包、劳务分包施工队安全管理办法
十一、生产重大事故隐患和危险源识别、控制制度十二、工伤保险、意外伤害保险的管理制度
十三、安全档案管理制度
十四、机械设备管理制度
十五、劳务防护用品管理制度
十六、安全生产奖罚制度
十七、公司及人员安全评价、考核制度
安全管理规章制度
为了实现安全生产管理标准化、规范化、系统化的目标，建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理规章制度，其中包括：安全技术管理制度；安全培训教育制度；安全检查制度；工伤事故处理、报告、统计制度；保卫防火制度；班组安全活动制度；劳保用品、安全设施、机械设备采购、使用、维修制度；安全生产奖罚制度。
一、安全目标管理体系建立制度
1、公司安全管理实行目标化管理，公司年度安全管理目标为：工伤事故频率不超过8‰，杜绝群发性重伤事故和死亡事故；安全教育覆盖率100%；在建工程施工现场合格率100%，优良率为80%以上；公司争创省、市级安全管理先进单位称号。
2、每年年初公司总经理与各基层单位负责人签订《安全目标管理责任书》，年终进行考核，奖罚兑现。
3、公司、工程公司同项目经理部签订的经济承包合同书中应有安全指标的要求。工程开工前，项目部要制定项目安全达标计划，提出项目安全管理计划目标和落实保证措施，安全管理目标的实现由公司工程部进行考核，落实奖罚。
4、项目经理部与工程、劳务分包方签订的合同要包括安全方面的内容，提出安全管理目标，划分安全责任。
二、安全生产保证体系设置制度
1、成立以公司主管领导为组长的公司安全生产领导小组，建立四个安全管理保证体系：①公司主管领导为首的各级生产指挥、安全管理保障体系；②以总工程师为首的安全技术保证体系；③以安全管理负责人为首的专业安全管理、检查保证体系；④以工会主席为首的“宣传、教育、协调、督促”的群众监督保证体系。
2、安全生产部是公司安全监督管理主管部门，负责对公司的安全生产进行日常管理监督。工程部配置足额的，经考核合格的专业安全管理人员。
3、各基层单位相应成立安全生产领导小组，建立安全管理体系，按规定要求配置专兼职安全员，各操作班组要设立兼职安全员。各基层单位要将安全管理
人员组成及分工情况报公司工程部备案。
4、公司企业人事部负责对“三类人员”（公司主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员）的取证、年度培训和考核工作。
三、企业各级有关人员安全生产责任制
1.1公司总经理的职责：
1.1.1总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产负全面领导责任；
1.1.2认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产方针、政策和法规、规范，掌握公司安全生产动态，参加安全生产会议，解决安全生产中的重大问题；
1.1.3支持各级安全生产管理部门和安全管理人员工作，赋予安全生产管理部门和安全生产管理人员相应的权利；
1.1.4建立健全安全生产的保证体系，确保安全生产监督管理所需的人员、设施满足需求，保证公司在安全生产投入方面所需的专项费用及时到位；
1.1.5按国家规定，设置独立的安全生产管理部门，足额配备专职安全生产管理人员；
1.1.6按照国家有关规定，主持或参加安全事故的调查、处理。
1.2公司生产副总经理的职责：
1.2.1生产副总经理是公司安全生产工作的主管领导，对公司安全生产负直接领导责任；
1.2.2贯彻、执行国家和上级有关安全生产方针、政策和法规、法律、法规，组织制订公司的安全生产管理规章制度和应急救援预案，确定安全生产考核指标；
1.2.3领导安全部门的工作，对安全工作有布置、有要求、有检查，并大力支持安全生产管理部门的工作；
1.2.4定期或不定期主持召开公司的安全生产专题会议，研究分析公司的安全生产现状和形势，研究分析安全生产动态，有针对性地安排布置安全生产工作
1.2.5组织安全生产部门对各单位、项目部进行定期或不定期的安全检查以及建筑施工安全专项整治活动；
1.2.6督促各级领导干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，保证公
司安全生产体系的有效运行；
1.2.7按照国家有关规定，主持或参加安全事故的调查、处理，组织、指挥重大伤亡事故的救援工作。
1.3公司总工程师的职责：
1.3.1总工程师对公司安全生产的技术负责；
1.3.2负责公司直属项目部和公司大型及大型以上项目施工组织设计（方案）及直属项目部专项安全施工方案的审批，主持公司的专项安全施工方案的专家论证和审查工作。
1.3.3按照国家规定参加事故的调查、处理工作。
1.4公司总会计师的职责：
1.4.1组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖罚规定；
1.4.2组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费的使用计划，保证所需经费到位；
1.4.3认真贯彻执行国家、省、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动防护用品的经费。
1.5分公司经理的职责：
1.5.1工程分公司经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面领导责任；
1.5.2认真贯彻执行上级和总公司有关安全生产法规、规范及规章制度；掌握安全生产动态，定期参加安全专题会议，解决安全生产中的重大问题；
1.5.3支持安全生产管理部门和安全管理人员工作，赋予安全生产管理部门和安全生产管理人员相应的权利；
1.5.4建立健全安全生产的保证体系，确保安全生产监督管理所需的人员、设施满足需求，保证本单位在安全生产投入方面所需的专项费用及时到位；
1.5.5按国家规定，设置独立的安全生产管理部门，足额配备专职安全生产管理人员；
1.5.6经常对下属领导干部和职能部门负责人进行安全方针政策及安全生产责任制的教育，提高本单位安全管理水平；
1.5.7应积极支持本单位各级干部和各管理人员参加安全生产培训教育，注重提高广大员工的安全生产意识及管理水平；
1.6分公司生产副经理的职责：
1.6.1生产分副经理是本单位安全生产工作的主管领导，对本单位安全生产负直接领导责任；
1.6.2贯彻、执行国家和上级有关安全生产方针、政策和法律、法规，组织制订本单位的安全生产管理规章制度和应急救援预案；
1.6.3落实领导安全部门的工作，对安全工作有布置、有要求、有检查，并大力支持安全生产管理部门的工作；
1.6.4定期或不定期主持召开本单位的安全生产专题会议，研究分析公司的安全生产现状和形势，研究分析安全生产动态，有针对性地安排布置安全生产工作；
1.6.5发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。
1.7分公司主任工程师的职责：
1.7.1对本单位安全生产技术工作负领导责任；
1.7.2组织广大员工认真学习和贯彻执行政府和上级制定、颁发的安全生产方针、政策、法规、规范及安全技术管理规定；
1.7.3负责本单位项目部施工组织设计（方案）及专项安全施工方案的审批，组织、主持本单位的专项安全施工方案的专家论证和审查工作。组织编制和审批施工组织设计（施工方案）或专项安全方案，要严格审查其安全技术措施的可行性；
1.7.4 认真吸取合理化建议，对新材料、新技术、新设备、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定相应的安全技术措施或安全技术操作规程，并指导现场实施；
1.7.5参与事故的调查、处理工作，并提出安全技术方面的改进建议。
1.8项目经理的职责：
1.8.1作为项目工程安全生产第一责任者，对项目生产经营活动中的安全生产负全面领导管理责任；
1.8.2认真贯彻执行安全生产方针政策和法规及总公司有关安全生产的规定，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程的情况，制定本项目工程安全生产管理办法。按照国家规定设置独立的安全生产管理部门，足额配备专职安全生产管理人员。
1.8.3认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施的审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收制度；
1.8.4组织好新工人入场前的安全教育和岗位安全教育工作，要对外包工队职工的健康和安全负责，加强劳动保护工作；
1.8.5对所管施工现场的环境安全和一切安全防护措施的齐全有效负责；
1.8.6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题，定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈，做到不违章指挥，及时制止违章作业；
1.8.7发生伤亡事故时，妥善保护现场，必须做到迅速抢救伤员，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施，吸取事故教训。
1.9项目生产副经理的职责：
1.9.1项目生产经理是项目安全生产的主管领导，对安全生产负直接管理责任；
1.9.2贯彻执行安全生产方针政策和法规公司安全生产规定，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程的情况，参加制定项目安全生产制度和应急救援预案；
1.9.3参与制定项目各类管理人员及外包队伍的安全生产责任制及考核指标；
1.9.4落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，组织并监督项目工程施工安全交底制度和设施、设备交接验收制度的实施；
1.9.5参加组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题，定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈，