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安全生产检查、评比、考评办法

安全生产检查、评比、考评办法为了进一步提高我公司出租车的服务水平，促进出租车行业健康、稳定发展，努力打造诚信行业，特制定本办法。

一、指导思想

以建设文明城市，打造诚信行业，全面提高出租车行业服务质量为出发点，以出租车从业人员依法运营、诚实守信、公平竞争、文明服务为活动内容，力争通过考评，促进出租车行业的服务水平和行业形象明显提升。

二、评比内容

1、车容车貌

（1）车辆外观完好、整洁、车况良好；

（2）车厢内卫生保持整洁，规范设置广告，不乱贴。

2、服务监督

（1）驾驶员按规定取得服务监督卡，不得使用伪造或无效的服务监督卡；

（2）按规定拜访服务监督卡，服务监督卡必须正面对着乘客。

3、文明服务

（1）使用文明用语五句话“你好，请问到哪”、“谢谢”、“请带好随身物品”、“下车时请注意开门安全”、“再见”；

（2）耐心交流、态度热情、不争吵，使用普通话。

4、行车安全

驾驶员行车时系安全带、不打手机、不吸烟、不吃食物。接听电话时可说“我正在开车，稍等给您回电话”并挂断电话，不可使用手机连接线长时间通话。

5、经营行为

（1）按计价器标准收费，不得故意绕行、拒载、强行拼客、宰客、途中甩客等。

（2）结账后主动出具乘车发票。

三、评比办法

1、本次活动由总公司牵头组织，办公室人员形成检查组，每个月不定期对本公司出租车进行抽查评分。

2、本次评比活动以百分制计算。

四、工作要求

1、加强宣传，营造氛围。对活动内容进行广泛宣传，提高社会关注度，营造良好的社会舆论氛围。

2、完善制度，加强监督。建立健全的服务质量投诉举报机制，公开举报电话，专人负责此项工作并完整归档。

办公楼安全检查细则示范文本

办公楼安全检查细则示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

办公楼安全检查细则示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、办公室内不准存放易燃易爆物品。 2、办公楼内不准随意拉接电源线，必须改造的电源线路要有专职电工完成，电源线要经常进行检查和维修，防止因线路故障而引起的火灾。 3、下班前各办公室要进行安全检查，切断电源，关锁好门窗。凡使用安全锁和防盗门的办公室要用钥匙反锁到位。 4、办公楼内的消防设施任何人员不得乱动，所有消防安全通道出入口、消火栓周围一律不得堆放物品，保证畅通，办公楼大门、后门等楼门钥匙由办公室管理，以便随时开通。灭火器要定期检查，并做到人人能够正确使用灭火器。

5、外单位人员进入大楼联系公务，门卫应要求其出示有效证件，并填写来客登记单，经确认后，由联系部门人员带领方可进入办公楼。 6、工作日以内禁止带家属进入办公区域；工作日以外，节假日期间，欢迎家属参观，但需提前向办公室预约；如有外单位领导及客户参观，必须先征得上级领导同意，在门岗履行登记手续后方可带入接待室。需要参观车间的，需报董事长批准方可带人进行参观。 7、办公场所，档案资料室及图书馆等地，严禁吸烟，任何人不得在办公场所使用明火和电炉。 8、办公楼内洗手台和拖把池的水龙头使用完毕应及时关闭，出现泄漏或损坏情况及时报给办公室，办公室安排人员维修。 9、车辆按照公司指定区域停放，在大门外车辆一律头朝外停放。工作时间进入生产区域的车辆出门一律检查，

安全生产检查制度

安全生产检查制度一、安全自检（一）现场每月初和月末两次进行联合自检，由项目经理负责组织，生产经理、安全组长（现场监督员）、电气主管、机械主管、材料主管及各责任区施工负责人参加检查，填写自检记录。（二）检查总结会议由项目经理安排组织召开，落实纠正措施、总结前期工作。（三）会后资料员汇总问题，打分汇总进行公布。发隐患通知单，纠正措施验收由安全组长（现场监督员）按整改期限检查并汇报项目经理验收情况。（四）资料员整理归档。二、安全月检（一）每月总公司安全科组织检查一次，公司每半个月由经理组织管理人员进行一次全面的安全检查。（二）对安全生产检查出的问题及时组织人员安排时间定措施进行整改，要做到小毛病不过夜，大隐患不过周。隐患未彻底消除前必须采取可靠的防护措施。（三）资料员负责汇总资料进行归档。三、季度大检查（一）各责任区安全检查员负责保证责任区每天的安全生产检查和监督，制止违章作业、违章指挥，发现不安全隐患及时处理，并可按自己企业管理办法进行处罚。现场安全员负责每天巡视、监督各责任区安全生产, 工地

电气、机械设备的安全防护及现场防火器材是否符合安全有效，室内外临时电源线是否合乎安全规定。发现问题、隐患及时处理或汇报生产经理处理。 (-)每天生产经理组织生产会议时，对班组安全生产活动，对一天的安全生产执行情况进行总结，及时处理发生的问题。四、人人监督，消灭隐患 (-)现场施工人员人人都有检查隐患堵塞漏洞的职责，施工中发现问题要及时上报。 (―)对于及时发现隐患，避免重大安全事故的人员要按奖惩制度的规定予以奖励，对那些对事故隐患视而不见，野蛮施工人员要予以处罚。

安全生产检查考核办法

编号：SY-AQ-03255 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全生产检查考核办法 Safety production inspection and assessment methods

安全生产检查考核办法导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。第一条为进一步加强安全生产管理，加强安全生产管理过程控制，具体指导各企业开展安全标准化工作，创建安全标准化矿山，落实企业安全生产主体责任，切实履行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》(AQ2007.1-2006)、《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》（AQ2007.2-2006)、《金属非金属矿山安全标准化规范尾矿库实施指南》（AQ2007.3-2006）、《金属非金属矿山安全规程》（GB16424-2006),特制定本办法。第二条办法适用于本公司，由公司经营层会审确定后执行。第三条本办法是公司推行安全标准化的内部管理工作标准和安全技术标准，也是实现对公司领导班子及各职能部门安全工作业绩的考核。第四条安全检查。

1.安全检查的形式。公司对各部门安全检查分:年度安全大检查、部分部门安全抽查、专项安全检查、季节性安全检查。 2.安全检查人员由公司领导、安全生产管理人员及技术人员组成。 3.安全检查的方法。采取现场检查、查阅资料、听取汇报、与职工座谈等方法；每季度初公司安全检查考核办公室根据考核检查组检查情况，负责向相关单位下达整改书（由检查考核组组长或组长临时有事所指定负责的副组长签发），采用本办法所考核内容依照公司安全检查考核小组办公室所下发整改书（主要为达标内容）为考评依据，对内容所涉及单位逐项打分。 4.检查结果反馈。将安全检查的结果，包括主要工作、存在的问题、整改要求、评分结果等反馈给被检查单位，并向盖单位下发安全整改通知书；被检单位按规定期限将整改情况向公司考核办汇报。 5.公司安全生产检查考核小组将以季度为单位对各单位实施安全检查，对安全检查评分结果进行统计并将其作为部门绩效考核、对部门负责人工作业绩考核的依据。

安全生产检查管理细则标准范本

管理制度编号：LX-FS-A77688 安全生产检查管理细则标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产检查管理细则标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1．主要内容和适用范围本细则规定了安全生产检查的内容和方法，适用于公司范围内的所有施工现场、生产场所、固定基地的安全生产检查。 2．职责 2.1凡属公司组织检查，由公司主管副经理负责，根据检查范围，指定业务职能部门负责具体实施。 2.2公司质量安全管理部负责安全检查的管理工作, 督促指导各基层单位的安全检查活动, 对检查中发现的问题，认真加以分析研究，提出改进意见或进

行处理。 2.3项目管理部（分公司），由项目经理负责，视检查内容组织有关职能部门主管人员、专职安全人员、职工代表参加，检查本单位的安全生产情况，支持本单位安全生产检查工作的开展，并提供一切必要的条件。 2.4项目经理部（工地），由项目经理负责组织技术、施工、专职安全员、分包商、职工代表参加，负责日常安全检查，及时处理各类违章行为，组织整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。 2.5安全生产检查，同级工会应派出代表参加，或组织职工代表单独进行安全检查。 3．管理程序 3.1经常性检查 3.1.1班组检查

安全生产检查管理规定

安全生产检查规定 1目的和范围为及时发现生产过程中或设备安装、调试/生产中可能存在的安全隐患，杜绝人的不安全行为、物的不安全状态，防止事故发生，从而建立良好的安全生产环境，特制定本规定。本规定适用于公司各级人员安全生产检查工作的管理。 2管理职责 2.1公司主管领导按职责分工对所负责的分厂、车间或部门进行安全生产检查。 2.2HSE管理部是安全生产检查工作的归口管理部门，负责监督、指导安全生产检查工作，监督存在的问题或隐患的整改。 2.3各单位负责职责范围内的安全生产检查工作，负责职责范围内存在的问题或隐患的整改。 3管理流程 3.1安全生产检查形式 3.1.1安全生产检查形式有：月度综合安全生产大检查、专业安全生产检查、季节安全生产检查、专项安全生产检查、日常安全生产检查、节假日安全生产检查等。 3.1.2月度综合安全生产大检查 3.1.2.1月度综合安全生产大检查是以落实岗位安全责任制、防人身伤害控制措施为重点，各专业管理部门共同参与的全面检查。 3.1.2.2公司级安全生产大检查：每年四次，可与季节性安全生产检查、专业安全生产检查等结合进行，但应在上级公司组织的检查前完成。由公司安全生产主管领导负责召集有关部门、分厂、车间人员组成检查组，检查内容包括：安全生产责任制和规章制度制定及落实情况、安全责任书的签订和保证措施落实情况；安全设备设施运行维护情况；作业人员的安全防护情况；厂内交通管理、化学危险品的储运情况；防护和消防器材的配

备及维护情况；重大危险源的管理情况；现场工艺安全管理、设备安全管理、设备检修安全管理情况等。检查和整改情况由HSE管理部汇总形成安全生产检查纪要，上报领导并下发至相关部门。 3.1.3专业安全生产检查 3.1.3.1专业安全生产检查，由公司各专业主管部门负责上、下半年各组织一次。公司各专业主管部门每年1月20日前将检查计划报至HSE管理部。 3.1.3.2专业安全生产检查内容有：对锅炉、压力容器、电梯、防雷、防静电接地、电气设备、机械设备、安全装置、监测仪器、联锁保护、危险剧毒物品、运输车辆、消防安全等系统分别进行的专业检查，也包括在装置开停工前、新装置竣工后对所有设备、管线、阀门等试运转等时期进行的专项检查。各主管部门对检查的情况进行登记并做出评价，督促相关单位对问题整改，并将结果上报公司主管领导及HSE管理部。 3.1.4季节安全生产检查季节安全生产检查是根据各季节特点开展的专项检查，由各主管部门分别在每年三月、六月、九月、十一月进行，各主管部门在月底前将检查和整改情况报至HSE管理部。 3.1. 4.1春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建（构）筑物坍塌和漏雨为重点； 3.1. 4.2夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防洪防汛、防触电为重点； 3.1. 4.3秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点； 3.1. 4.4冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。 3.1.5专项安全生产检查专项安全生产检查是依据上级部门要求或根据本企业特点在一定时期针对一定的专项内容所进行的检查，内容包括防洪、防汛、防震、交通、施工过程安全生产检查、试车或开车前安全生产检查、其他单位事故案例防范措施的检查等，由所属专业主管部门依据要求组织实施，检查结果汇总上报HSE管理部。 3.1.6日常安全生产检查

安全生产目标管理考核办法.doc

安全生产目标管理考核办法 1．目的为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，促进安全生产管理，特制定本管理办法。 2．适用范围本办法适用于 --- 工业有限公司各部门（班组）及外包队的安全生产目标管理考核。 3．引用文件 ----------- 4．实施 4．1 实施办法 4．1．1 由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理工作进行考核。 4．1．2 每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》（见附件 1） 4．1．3 每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况，向各部门（含外包队）下达安全生产管理目标。年终对各部门的安全生产管理目标进行考核。

4．1．4 每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产目标管理工作进行考核，考核内容按照《安全生产目标管理季度考核表》（见附件2）。 4．1．5 每季度考核得分80 分以上（含 80 分）的单位为“合格”，考核得分 80 分以下的单位为“不合格。 4．1．6 公司每年召开一次安全生产会议，总结、考核安全生产目标管理落实情况。 4．2奖励与惩罚 4．2．1 公司每年由安全部经理与各部门（班组）消防、安全生产第一责任人签订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生产目标管理奖金额。 4．2．2 安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门（含外包队）的安全生产的责任目标进行考核，年终考核按环保、消防、安全生产责任书确认的目标值进行考核。 4．2．3 对每年考核为“达标“的单位，安全生产第一责任人及责任部门给予发放本年安全生产目标管理奖；对考核为“不达标”的单位取消本年度安全生产目标管理奖。 4．2．4 以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门（含外包队）进行季度考核，季度考核为“合格”的单位责任人，以及

安全检查管理制度

安全检查管理制度一、目的安全检查是做好安全工作的重要措施之一，为了监督各项安全规章制度的贯彻实施，及时发现和消除事故隐患，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查的管理。三、职责安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人，场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。四、安全检查制度的实施和要求 1、安全检查内容包括：安全管理和现场安全。（1）安全管理检查的主要内容：安全生产责任制、安全管理规章制度的执行情况。（2）现场安全检查的主要内容：各种消防器材的检验和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部门、各岗位危险源的管控情况。 2、安全检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。（1）定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检

查、年度检查和重大节假日前检查。（2）不定期安全检查是指根据公司的要求和公司安全工作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。（3）日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。 3、安全检查工作要求。（1）各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进行检查，发现不安全因素及时处理和报告。（2）重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查，由安全保卫办公室负责组织人员进行。（3）场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加的季度、半年度及年度安全大检查。（4）场地设备部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要予以支持和合作。（5）每次安全检查情况，安全保卫办公室要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。（6）各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要及时报告安全保卫办公室，同时必须采取临时安全措施，保证安全。（7）公司根据安全检查结果，依据公司有关条例进行奖

安全生产检查评价制度(通用版)

安全生产检查评价制度(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0151

安全生产检查评价制度(通用版) 一、安全生产检查的目的一是通过检查，可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产；二是利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准；三是通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；四是通过检查，可以相互学习，取长补短，交流经验，吸取教训；五是通过检查深入了解安全生产动态，为分析安全生产形势，研究对策，加强管理提供信息和依据。

二、安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架（井字架）基坑支护、模板工程、伤亡事故的处理等等。三、安全检查的方法及要求 1、总监办安全监理工程师每周不少于四次到施工现场进行巡视，每月进行一次安全生产、文明施工检查评分，掌握项目部的安全生产、文明施工情况，对检查发现的安全事故隐患组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。 2、项目部安全员、总监办安全监理工程师、监理员要每天全天候、全过程对施工现场进行安全生产、文明施工检查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报，消除事故隐患，保证安全生产、文明施工，并作好检查记录入档。 3、施工现场要时时处处自检、互检和交接检查。自检：班组作

安全生产检查实施细则

安全生产检查实施细则第一章总则第一条安全生产检查是企业在安全管理和施工生产过程中，发现不安全因素和存在问题的有效方法，开展安全生产检查可以实现以下安全生产管理目标：（一）督促各项安全技术措施和管理制度的实施；（二）发现存在问题、事故隐患；（三）纠正违章行为；（四）评价安全状况；（五）提出重大隐患整治的对策并督促实施。第二章安全检查的类别及组织第二条安全检查类别主要有：（一）项目部专职安全人员常规检查；（二）施工队和班组检查；（三）高空作业、洞室开挖、高边坡开挖和深基坑开挖等危险作业施工专项检查；（四）防汛、设备、用电、防火、交通和起重作业等专业检查；（五）综合检查。第三条现场值班检查，每天由项目部安全主管部门组织专职安全人员到施工作业现场巡视，并做好巡视记录，重大问题及时汇报。第四条作业队检查由队长组织，每周对作业现场和日常安全管理工作进行检查，发现隐患及时整改，并做好记录。第五条班（组）检查由班（组）长负责组织，对当班施工作业

面和施工人员进行安全检查，并做好检查记录。第六条危险作业施工专项检查由项目部指派专人到作业现场落实专项技术措施和按规范要求进行全过程检查与监护。第七条专业检查由各项目组织技术、设备物资、安全等有关专业人员根据施工的需要进行安全检查。第八条综合检查由项目安全、工程技术、设备物资、生产经营等部门人员组成，其检查期限为：项目部每月一次；第九条安全检查主要方式有：（一）现场察看；（二）仪器监测；（三）查阅资料、文件、记录、报表；（四）听取汇报、召开座谈会；（五）其它形式。第三章安全检查内容

烟囱工程安全检查细则示范文本

烟囱工程安全检查细则示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

烟囱工程安全检查细则示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。我们知道，烟囱工程在完工之后，需要进行相关的安全检查，但是关于安全检查的内容，现在依旧没有统一的标准，我们将我们在工程中涉及到的检查项目发来，主要是通过这些检查项目的介绍，帮助相关工程人员更好的理解烟囱工程安全检查的要点，从而做到有的放矢，高效率的完成烟囱安全检查工作。 1项目部除应进行经常性的检查外，还应每季度定期进行一次安全大检查。施工队每月要动进行1-2次检查，施工班组至少每周应检查一次。 2、安全检查应严格执行原能部颁发的《施工企业安全管理工作检查表》，并做好记录和验评工作。 3、安全检查必须由负责组织检查单位的领导带队，有

关部门的人员参加，并邀请同级工会派人参加。 4、安全检查的主要内容为：查领导、查制度、查管理、查隐患、查事故处理等。 1）查领导：是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程，是否做到“五同时”。 2）查制度：应建立的安全管理制度和台帐是否齐全，各级安全施工管理制度是否落实。 3）查管理：查安全管理目标，查安全技术措施计划和安全施工措施的编制，交底和贯彻、执行；查安全管理的基础工作，查安全监察机构的设置和人员配备，查安全网络的组织和活动情况。 4）查隐患：查施工现场存在的隐患及整改情况，查违章违纪，查安全设施和安全标志的设置，查文明施工情况。

安全生产考核办法

安全生产考核办法 1．为进一步加强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，全面落实安全生产责任制，调动各方面积极性，不断夯实安全管理工作基础，推动公司安全工作全面发展，特制定公司安全生产责任制考核办法。 2．组织机构：公司成立以公司总经理为安全生产考核领导小组组长，各部门负责人为组员的领导小组负责对公司安全生产工作进行检查和考核。 3．考核对象：公司全体管理人员，行政职员，操作工人； 4．具体推行措施： 1.以安全生产为主题内容加强公司文化建设。（责任部门：安全科）（1）公司内部及施工现场显眼处悬挂或张贴安全生产有关标语或宣传画；（2）印制员工手册；（3）黑板报宣传表彰等。 2.建立公司安全生产培训教育制度。（责任部门：安全科）（1）加强各岗位新员工安全生产培训制度，由安全科组织实施培训安排；（2）坚持日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时，通报安全生产情况，强调安全并提出安全生产措施，作好记录，尤其对高危工序、高危设备的安全操作予以重视；

（3）生产班组建立每周周会安全生产总结制度，学习交流安全生产心得与体会，学习各工种安全操作规程。 3.加强施工现场管理。（责任部门：项目部）（1）初步实行施工现场定置管理；（2）清理并完善施工现场标识标牌；（3）明确班组整理整顿责任区域和内容；（4）在班组作业区或设备显眼处统一张贴岗位安全操作规程，且要求格式标准、目视清楚；（5）严格按质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。（6）设立专职或兼职安全员，每天由安全员定期巡检并记录安全生产情况； 4.行政管理人员考核内容包括：（责任部门：安全科）（1）各级领导是否按期组织实施安全会议、安全教育、安全检查的活动；（2）各类人员是否按时参加安全会议、安全教育、安全检查等活动；（3）各部门、各类人员安全管理目标是否得到贯彻、落实；（4）安全检查发现的问题是否整改、落实到位。 5.完善公司《安全生产管理制度》、《安全操作规程》，建立公司各岗位《安全生产责任制》；（责任部门：安全科） 6.建立公司《安全生产考核细则》。（组织部门：安全科）（1）规定考核部门、考核内容、评分标准；（2）考核分部门考核和个人考核两种，安全质量考核小组只对班组

安全生产检查表

企业（单位）安全生产检查表企业（单位）名称：年月日项目主要内容检查细则检查结果说明安全生产责任制落实企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各车间岗位安全责任制的建立及落实情况是否制定安全生产责任书检查细则中的项目，完成的在结果栏打 √，没完成的打 ×。是否层层签订责任书责任书的奖惩是否兑现安全生产管理机构建设情况是否成立专门的安全管理机构是否配备专兼职安全管理员安全生产投入情况是否按规定提取和使用安全生产费用是否为从业人员缴纳工伤保险是否投保安全生产责任险或缴纳安全生产风险抵押金落实安全生产法律法规设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况是否制定安全管理制度并严格执行是否制定岗位操作规程并严格执行作业现场的安全管理情况是否建立安全检查和管理记录台帐作业现场是否有安全管理人员作业现场安全管理制度和操作规定是否上墙，并严格执行新建、改建、扩建项目依法履行安全设施“三同时” 制度情况项目设计是否符合安全规范，并取得相关审批手续安全设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时验收外来施工（承包、承租）方安全管理情况是否与外来施工方签订安全生产合同或在合同中明确安全生产条款是否对外来施工方生产经营过程加强安全监管外来施工方是否具备资质隐患排查整改和重大危险源监控企业安全生产设施、设备的日常维护、保养情况；是否建立安全生产设施、设备管理检查制度是否按规定做好安全生产设施、设备的维护、保养记录附件2

检查组组长签字：企业（单位）主要负责人签字：危险性较大的特种设备和危险物品储存容器、运输工具的检验检测情况是否建立特种设备管理台帐检查细则中的项目，完成的在结果栏打√，没完成的打×。是否对在用特种设备按规定进行检测、检验对重点部位、重大危险源的普查建档、风险辨识、监控预警制度的建立及措施落实情况是否建立重大危险源档案及监控台帐是否落实专人或专业设备对危险源进行24小时监控应急管理应急队伍建设情况是否建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订救援协议应急投入情况是否配备应急救援物资、器材应急制度建设及演练情况是否建立安全生产应急值守制度是否制定总体应急救援预案及岗位、车间单项预案是否定期开展应急演练，并留存演练记录对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况是否建立自然灾害隐患排查治理台帐基础工作及安全宣传培训安全生产教育培训情况是否制定全年培训计划，并建立安全生产教育培训考核档案企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员是否培训并持证上岗是否进行全员安全培训，并形成书面记录安全宣传情况是否建立安全生产例会制度并严格执行厂区、车间是否设置安全黑板报、标语口号、警示标志等安全保障落实情况是否按规定为从业人员无偿提供合格的劳动防护用品

安全生产检查的方法和工作程序

行业资料：________ 安全生产检查的方法和工作程序单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共6 页

安全生产检查的方法和工作程序 1.方法 (1)常规检查：通常是由安全管理人员作为检查工作的主体，到作业场所的现场，通过感观或辅助一定的简单工具、仪表等，对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查。 (2)安全检查表法：安全检查表(SCL)是事先把系统加以剖析，列出各层次的不安全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审，这种表就叫做安全检查表。安全检查表应列举需查明的所有可能会导致事故的不安全因素。每个检查表均需注明检查时间、检查者、直接负责人等，以便分清责任。安全检查表的设计应做到系统、全面，检查项目应明确。编制安全检查表的主要依据： ①有关标准、规程、规范及规定。 ②国内外事故案例及本单位在安全管理及生产中的有关经验。 ③通过系统分析，确定的危险部位及防范措施都是安全检查表的内容。 ④新知识、新成果、新方法、新技术、新法规和标准。我国许多行业都编制并实施了适合行业特点的安全检查标准，如建筑、火电、机械、煤炭等行业都制定了适用于本行业的安全检查表。企业在实施安全检查工作时，根据行业颁布的安全检查标准，可以结合本单位情况制定更具可操作性的检查表。 (3)仪器检查法：用于获得机器、设备内部的缺陷及作业环境条件的真实信息或定量第 2 页共 6 页

数据，以便发现不安全隐患，为后续整改提供信息。因此，必要时需要实施仪器检查。由于被检查的对象不同，检查所用的仪器和手段也不同。 2．工作程序 (1)安全检查准备： a．确定检查对象、目的、任务； b．查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求； c．了解检查对象的工艺流程、生产情况、危险因素； d．制定检查计划，安排检查内容、方法、步骤； e．编写安全检查表或检查提纲； f．准备必要的检测工具、仪器、记录表格或记录本； g．挑选和训练检查人员，并进行必要的分工等。 (2)实施安全检查： a．访谈； b．查阅文件和记录； c．现场观察； d．仪器测量。 (3)通过分析作出判断：依据获得的信息和数据，进行分析，作出判断，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。必要时可以通过仪器进行检验。 (4)作出处理决定：针对存在的问题，确定需采取的纠正和预防措施。 (5)对整改情况进行验证：对复查整改落实情况进行复查、验证，以实现安全检查工作的闭环。第 3 页共 6 页

安全生产检查考核制度

安全生产检查考核制度为了保证施工安全管理制度得以落实，消除安全隐患，确保施工安全，根据项目实际情况，以及相关要求，特制定以下安全检查考核制度。 1、工作原则（1）每次安全生产检查，必须建立有领导负责、有关部门参加的检查组。（2）检查工作必须有明确的目的、要求和具体计划。（3）对检查发现的问题，应由安质、工程、机电等部门订出纠正、预防措施，限期整改，务必做到条条有落实、件件有交代。 2、安全检查的方式和内容（1）普遍性检查：普遍性检查是以“查事故隐患、查作业纪律、查规章制度、查标准化作业、查干部思想”的“五查”为主要内容的安全检查。（2）专项检查：专项检查是以查某一专业性工作为内容的安全检查。如隧道施工等。（3）季节性检查：是对雨季、冬季等季节性施工安全情况进行的检查（4）日常性检查：日常性检查是架子队、工班以查具体施工作业安全为内容的日常检查工作。 3、检查时间

（1）普遍检查：项目部每月组织全线两次以上的普片大检查，架子队组织每周一次常规检查，专职安全员每天进行安全生产检查。（2）专业检查：各单位根据安全生产情况及有关制度组织进行。（3）季节检查：根据所在地区自然条件组织进行。 4、检查总结（1）普遍检查、专业检查完毕后，由检查组组织召开专题会议，通报存在问题，分析原因，制定纠正、预防措施，并落实到人。（2）检查记录中要指出检查中发现的问题，存在问题的原因，解决问题的方法要求。务必做到问题清楚、原因明确、措施具体。 5、检查整改针对检查中发现的问题，要实施通报，各部门、班组必须在通报规定的时间内整改完成。 6、结果验证检查组根据会议对存在问题的整改时间要求，由安质部门对结果进行验证。 7、安全检查考核管理（1）项目部每半年或每年度对安全总监、安质部长和各架子队进行安生产考核，并同时将监理、业主、监督站、集团公司等上级安全生产检查一同纳入考核。安全生产实行目标管理责任制考核，并列入各级目标管理责任制考核内容。（2）项目部与所属各部室、各架子队签订安全生产目标管理责任书，各架子队和作业人员分别签订安全生产目标管理责任书，落实

工程质量安全生产检查细则与奖罚办法

工程质量安全生产检查细则与奖罚办法（讨论稿）为建立安全生产长效机制，强化公司质量安全管理，落实安全生产责任制，结合建设工程质量治理行动，更好地开展质量、安全检查工作，最大限度地消除质量、安全隐患，树立企业形象，提升企业竞争力，根据《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全管理规范》、等有关法律法规、规范、公司《企业安全生产管理体系资料》和有关规定特制定本办法。 1、周检查项目周检查由项目经理组织，在每周六对项目安全生产情况进行一次全面排查。周检查组由项目经理带班，成员由项目专职安全员、质量员、施工员及相关班组长组成，检查完后要填写安全生产周检查记录表，检查记录表中相关检查人员均应现场签名后留项目部备查，对检查中发现的安全隐患要制定切实可行的整改措施，指派专人在最短的时间内落实整改，消除隐患。 1.1集团公司在检查时发现项目部没有组织周检或周检资料不完整、不真实的第一次发现时予以警告，第二次发现时罚款5000元, 1.2检查时发现项目部没有组织周检或周检资料不完整、不真实的发现三次或三次以上者每次罚款20000元。 2、日常巡查公司质量安全工程部部负责对宜宾市区域内的项目进行日常巡查。日常巡查组成员由集团公司质量安全工程部主要负责人带班、公司专职安全员等两

人或人以上人员组成，对宜宾市区域内的项目每周巡查一次，巡查完成后要及时填写“日常巡查表”，日常巡查表必须由检查人员和被检项目主要负责人签字后留项目部备查。对检查发现的隐患项目部必须制定整改措施，指派专人落实，在限期内完成整改，消除隐患。 2.1对不按规定的期限完成整改或只是应付整改的，第一次发现的予以警告，第二次发现的罚款10000元。 2.2对不按规定的期限完成整改或只是应付整改的，第三次或三次以上发现的必须停工整改，且每次罚款50000元。 2.3拒不执行隐患整改的第一次发现罚款50000元。 2.4拒不执行隐患整改发现第二次的由董事长（总经理）对项目负责人约谈，对项目实行停工整改，然后罚款80000元。 2.5拒不执行隐患整改的，连续发现三次以上的公司将强制更换项目负责人，从此以后该项目负责人不得在我公司担任项目负责人职务。 3、专项检查由集团公司质量安全工程部负责对省内项目进行专项检查。专项检查组由分管副总经理带班、检查组成员由质量安全工程部主要负责人和公司专职安全员等三人或三人以上组成，对项目重大危险源、节假日前后、高温气候、冬雨季施工公司将开展不定期的专项检查，专项检查前检查部门会提前发出专项检查通知，检查组成员将按专项检查通知内容逐项进行检查并及时填写好检查表格，由检查人员和被检项目主要负责人签字后留项目部备查。检查结束后必

办公楼宿舍安全检查细则1

办公楼安全检查细则 1、办公室内不准存放易燃易爆物品。 2、办公楼内不准随意拉接电源线，必须改造的电源线路要有专职电工完成，电源线要经常进行检查和维修，防止因线路故障而引起的火灾。 3、下班前各办公室要进行安全检查，切断电源，关锁好门窗。凡使用安全锁和防盗门的办公室要用钥匙反锁到位。 4、办公楼内的消防设施任何人员不得乱动，所有消防安全通道出入口、消火栓周围一律不得堆放物品，保证畅通，办公楼大门、后门等楼门钥匙由办公室管理，以便随时开通。灭火器要定期检查，并做到人人能够正确使用灭火器。 5、外单位人员进入大楼联系公务，门卫应要求其出示有效证件，并填写来客登记单，经确认后，由联系部门人员带领方可进入办公楼。 6、工作日以内禁止带家属进入办公区域；工作日以外，节假日期间，欢迎家属参观，但需提前向办公室预约；如有外单位领导及客户参观，必须先征得上级领导同意，在门岗履行登记手续后方可带入接待室。需要参观车间的，需报董事长批准方可带人进行参观。 7、办公场所，档案资料室及图书馆等地，严禁吸烟，任何人不得在办公场所使用明火和电炉。

8、办公楼内洗手台和拖把池的水龙头使用完毕应及时关闭，出现泄漏或损坏情况及时报给办公室，办公室安排人员维修。 9、车辆按照公司指定区域停放，在大门外车辆一律头朝外停放。工作时间进入生产区域的车辆出门一律检查，携带物品需要出门证方可放行，非工作时间所有车辆必须检查，方可出门。车辆出行时需按照公司规定，按照环形指示标志正常行驶。 10、餐厅餐具不得带出用餐区域。宿舍安全检查细则 1、公司住宿人员由办公室统一安排房间、床位。入住后不准私自搬、调宿舍和床位、如确有需要，应报予办公室安排。 2、公司宿舍不得留宿外来人员，如有特殊情况，需报办公室批准；员工不得未经许可私自进住公司宿舍。 3、严禁将宿舍钥匙借给他人使用、复制。 4、公司员工不得在宿舍内酗酒、赌博、斗殴、迷信活动；不得蓄意破坏宿舍物品及公共设施；不得有偷盗行为； 5、宿舍及宿舍公共区域禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器；凡发现使用违章电器如电饭煲、电磁炉、热得快等，已经查出将对使用人罚款100元/次，没收违章电器并公司通报一次。 6、宿舍及宿舍公共区域内不得使用或存放危险及违禁物品；

对企业进行安全生产检查的工作方法(2021版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改对企业进行安全生产检查的工作方法(2021版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

对企业进行安全生产检查的工作方法 (2021版) 党和国家对安全生产越来越重视，越来越多的人加入到安全生产管理工作的队伍中来，大部分之前没有从事过安全生产管理工作，对安全生产检查工作不甚了解，同时乡镇安监站工作人员对企业安全生产检查不熟悉，不知道到企业要检查什么东西。本文就普通企业安全生产最基本要求进行了归纳整理，从企业的硬件设施、组织管理、资料记录等三个方面阐述安全生产检查的注意事项，希望对新进入安监系统人员和干部有所帮助。第一、企业的硬件设施情况。 1、检查企业是否存在“三合一”情况。“三合一”是指生产（车间）、储存（仓库）与员工宿舍在同一建筑物内，如很多企业就存在一楼仓库、二楼车间三楼作为员工宿舍的情况，一旦一楼、二楼发

生火灾事故，三楼宿舍的员工很难安全逃生，容易发送群死群伤事故。由于近年来工业用地日趋紧张，“三合一”情况普遍存在。为避免发生群死群伤事故，生产车间或仓库与员工宿舍不能设在同一建筑物内，员工宿舍必须单独设置，并且最好与厂房、仓库保持10米以上的距离。 2、检查企业厂房、员工宿舍有几条逃生通道。厂房也好、员工宿舍也好必须保证有两个以上出口，这样做的目的是为了在发生事故时一条楼梯无法逃生的时候可以选择另一楼梯作为逃生出口，目前很多企业租用民房作为生产、经营的，因此这类企业基本上不符合消防的规定。发现类似情况，必须要求企业进行整改，如实在无法增设楼梯的，至少要求企业配备逃生软梯，在发生紧急情况时可以从软梯逃生。 3、检查企业消防器材。一般讲的消防器材主要是指灭火器、消防栓、消防沙、灭火毯等，对于普通企业配备一定数量的灭火器和设置消防栓就可以了，但加油站和部分危险化学品（如涉及钾、钠）从业单位除有以上两种消防器材外，还须配备灭火毯和消防沙。

信息系统安全检查实施细则

目录第二章日常例行安全检查 (1) 第三章全面常规安全检查 (1) 第四章重大专项安全检查 (3) 第五章责任追究 (3) 第六章附则 (4)

第1章日常例行安全检查第1条日常例行安全检查指公司对自行维护管理以及委托其他机构维护管理的信息系统进行安全自查。第2条日常例行安全检查属于日常维护检查的范畴，根据检查内容的不同，检查频次为每日、每月或每季度一次。第3条每日例行安全检查的内容包括：（一）机房安全检查；（二）日志审计；（三）系统状态检查；（四）防病毒服务器检查等；（五）设备运行状态检查。第4条每月例行安全检查的内容包括：（一）漏洞扫描；（二）帐号安全检查；（三）系统补丁检查；（四）网络安全检查；（五）终端安全检查；（六）安全报告审核等。第5条每季度例行安全检查的内容包括：（一）安全基线检查；

（二）帐号安全检查；（三）系统补丁检查；（四）数据备份检查等。第6条各级机构对日常例行安全检查中发现的问题应研究提出整改意见，认真落实整改，并在整改完成后及时进行复查。第2章全面常规安全检查第7条全面常规安全检查要进行全面的安全检查和评估，涉及各级机构所维护管理的所有设备和系统，应对系统安全风险进行全面评估，检查存在的安全隐患和漏洞，每次检查完成后应形成安全风险评估报告。第8条全面常规安全检查的检查频次为每半年一次。检查以各级机构自查方式为主、XX 抽查相结合的方式进行。各级机构按照统一下发的安全检查细则，制定具体的检查方案并认真组织实施，并在自查工作完成后1个月内将检查情况及时报送 XXXX。为确保安全检查取得实效，XXXX将会同有关部门组织部署安全抽查工作。第9条全面常规安全检查的内容包括但不限于：（一）安全制度落实情况；（二）安全防范措施落实情况；（三）应急响应机制建设情况；（四）信息技术产品和服务国产化情况；（五）安全教育培训情况；（六）责任追究情况；（七）安全隐患排查及整改情况；