安全员交接班制度
安全员交接班制度
1、接班安全员按规定着装后，提前15分钟列队上岗接班，交接班安全员必须相
互敬礼进行交接班。
2、接班安全员到达后，应由交班安全员在《交接班记录表》上记录交班内容和
交接班时间并签名。
3、交接班时，交班安全员必须将需要接班安全员继续观察或处理的问题，装备
器材和其他物品的状况，以及电梯、监控、道闸等重要设备（施）的运行情况向接班安全员移交清楚，且做好记录备查。
4、接班安全员对岗位巡查、验收并在《交接班记录表》签字确认后才能下班。
5、接班安全员验收时发现（包括交班安全员当班时发生而未发现）的问题，由
交班安全员承担责任；交接过程中发生的问题，由交班人员负责处理并承担责任，接班人员协助处理；交接完毕，接班人签字认可后发生的问题，由接班安全员承担责任。
6、大门岗安全员交接班时应在《交接班记录表》上认真填写各栏目。
7、接班安全员未到岗或虽已到岗，但未办理交接手续和签名确认时，交班安全
员不得下班。否则，其间发生的问题，由交班安全员负责。
安全瓦检员交接班制度
规章制度：________ 安全瓦检员交接班制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共4 页
安全瓦检员交接班制度 为加强现场安全管理，对井下实施不间断的隐患排查，及时发现处理隐患，保证矿井安全生产，特制定安全瓦检员交接班制度。 1、安全瓦检员必须在工作现场交接班，严格执行本制度。 2、采、掘工作面安全瓦检员必须在采、掘工作面电话处交接班。 3、巡回检查的安全瓦检员必须在规定地点交接班（规定地由值班班前会通知）。 4、如当班发现重大隐患未处理或未处理实时，必须在工作地点交接班。 5、交班时必须交清本班情况及下班需要注意的问题。 6、安全瓦检现场交接完后必须现场电话汇报监测调度，监测调度接到汇报必须认真记录，并返回电话核对。 7、安全瓦检员不准代别人交接班，也不准让别人代自己交接班，否则每发现一次罚款50～100元。 8、未现场交接班的安全瓦检员罚款50～100元，一周内出现两次以上无现场交接班的人员给予开除处理。因未现场交接班造成的后果由未交接班人员负责。 9、如果在规定的时间内，上班瓦检员不到，下班的瓦检员不准走，上班瓦检员每少接一分钟班，罚上班瓦检员工资给下班的瓦检员，超过10分钟后，应及时向领导汇报情况（该面无瓦检或特殊情况除外）。 10、瓦检交班时间为：7:30～8:00、15:30～16:00、23:30～24:00。 第 2 页共 4 页
安全瓦检员管理制度 1、按规定时间参加班前会，每迟到一次罚款10元，不参加班前会不准上班。 2、严格执行交接班制度、瓦斯检查制度。 3、安全瓦检员有事必须向领导请假，否则一律按旷工处理，旷工一次罚款50元。 4、每月出勤天数不得少于26天，否则不得奖金。 5、认真检查工作地点的瓦斯，严格执行一炮三检、三人联锁放炮制度，放炮前后要认真做好瓦斯、炸材记录。若出现漏检、假检、漏报、放炮后炸材记录不祥、发现风筒破损、脱节未能及时修补、处理、查出隐患不认真处理，查出一次罚款50元。 6、工作面出现空帮、空顶、支护不到位、瓦斯超限作业，采、掘、机、运、通职工违章作业视而不理的，发现一次罚款50～100元。 7、巡检人员在本班内要对井下各巷道及所有作业地点进行巡回认真的隐患排查，能处理的立即组织人员处理，不能处理的要及时汇报，因玩忽职守，对安全隐患视而不见，一经查出每次罚款50～100元。 8、不准在矿区内酗酒闹事、打架斗殴、无事生非，发现一次罚款200元，二次发现开除处理。 第 3 页共 4 页
交接班制度
交接班制度 交接班制度(范文10篇) 交接班制度（一）： 一、交班人员应事先做好交班准备工作。 二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。 三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情景。 四、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。 五、交接班必须做到五清三交接，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。 六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续资料，双方都应负责。 七、下列情景不得进行交接班。
1、饮酒后的接班人员。 2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。 3、接班人尚未到齐之前。 后勤管理处 xx年xx月xx日 交接班制度（二）： 1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排，坚受岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。 2、交班前，护士长应检查医嘱执行情景和危重病员护理记录，重点巡视危重病员和新病员，在交班时安排好护理工作。 3、晨间交班时，由夜班护士报告病人总数出入院转院转科分娩手术病危死亡人数；以及新入院病人危重病人抢救病人大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况；然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房，床边交清病人病情，以及病房管理情景。其他班次除详细口头书面交接班
外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。 4、交班中如发现病情治疗器械物品交待不清，应立即查问。接班时如发现问题应由交班者负责；接班后如因交接不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。 5、凡规定需要每班清点交接的常备贵重的医疗器械用物抢救药品毒麻限剧药品等均交接清楚，接班者清点后应签名。 6、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。处理好用过的物品。如遇有特殊情景，必须详细交接，与接班者共同做好工作方可离去。 7、护士实行三班轮值，每班必须按时交接班，接班者提前到科室，阅读交班报告，交接物品。 8、交班者应给下一班作好必须用品的准备，便于接班者工作的顺利进行。 交接班制度（三）： （一）医师值班与交接班： 1．各科在非办公时间及假日，须设有值班医师，可根据科室的大小和床位
配电房交接班制度(新编版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 配电房交接班制度(新编版)
配电房交接班制度(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、为确保配电设备的安全、可靠运行，参照《变电所运行管理制度》，特制定本制度。 二、值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接。在未到交接班时间、未办完全部交接手续前，不得擅离职守。 三、在以下情况下，不得进行交接班： 1．当班期间发生配电线路或设备事故； 2．交接时发生配电线路和或设备事故； 3．正进行配电线路或设备的处理； 4．正在进行停送电操作； 5．交接时发生影响设备安全运行的其它异常情况，需要原当班人员协助处理； 6．电气工作负责人命令暂停交接班。 四、交接班的内容 1．系统运行方式；
2．本配电室设备运行方式； 3．设备异常情况； 4．缺陷处理情况； 5．事故处理情况； 6．倒闸操作及未完的操作指令； 7．设备检修、试验情况。包括安全措施的布置、使用的接地线的编号及位置、工作票的使用情况； 五、交接时，要严肃认真，不得轻率。 六、交接内容要全面，不得遗漏。 七、交接双方对现场设备状况进行检查，核对交接内容与现场实际是否相符。 八、交接完毕后，双方值班负责人在运行记录薄上签字，并注明交接的确切时间。 九、交接完毕后，交班人员应尽早离开值班现场 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.
工种管理制度
煤矿瓦斯检查员安全操作规程 1．瓦斯检查员负责检查所管辖范围内的瓦斯浓度、温度及一通三防”设施的运行情况。 2．必须熟悉矿井通风系统和所管辖范围内的通风、瓦斯、防尘、防灭火设施。 3．必须严格执行有关通风、瓦斯等的规定，会填写瓦斯检查记录手册、牌板及有关报表。 4．当井下局部地区瓦斯超限时，在浓度小于 3 ％时，能及时处理；发现“一通三防”中的隐患时，能立即采取措施，并应向通风调度汇报。 5．应严格执行交接班制度。 6．瓦斯检查员应携带瓦检仪、检查棍、胶皮管、温度计、记录表格。 7．在领取瓦检仪时应检查药品、电路、气密性、条纹是否符合要求；领取一氧化碳检定器时应检查气密性和螺栓。 8．使用瓦斯检定器检查甲烷和二氧化碳浓度的方法如下： （1）在待测瓦斯地点的进风流中清洗瓦斯室，将微读数回零位，基线对零； （2）在检测地点、带辅助管挤压气泵 5 ～7 次，观测检定器，读出甲烷浓度； （3）在检测地点检查二氧化碳浓度时，先按上述方法测出甲烷浓度；再将辅助管拔掉，用检查甲烷的方法测出混合气体浓度；混合气体浓度减去甲烷浓度即得二氧化碳浓度。
9．测定一氧化碳浓度的操作方法，按本规程火区观测工第10 、1 1 条执行。 10．需要测定瓦斯的地点如下 （1）采煤工作面需测定甲烷和二氧化碳的地点有 ①工作面进风流（指进风顺槽至工作面煤壁线以外的风流）； ②工作面风流（指距煤壁、顶、底板各20 厘米和以采空区切顶线为界空间风流）； ③上隅角（指采煤工作面回风侧最后一架棚落山侧1 米处）； ④工作面回风流（指距采煤工作面10 米以外的回风顺槽内不与其他风流汇合的一段风流）； ⑤尾巷（指高瓦斯与瓦斯突出矿井采煤工作面专用于排放瓦斯的巷道）栅栏处。 （2）掘进工作面需测定甲烷及二氧化碳的地点有 ①掘进工作面风流（指风筒出口或入口前方到掘进工作面的一段风流）； ②掘进工作面回风流； ③局部通风机前后各10 米以内的风流； ④局部高冒区域。 （3）矿井总回风或一翼回风流中的甲烷和二氧化碳的测定在各测风站内进行； （4）采区回风流中的甲烷和二氧化碳的测定在该采区各分区风流汇合后的测风站内进行； （5）硐室的甲烷、二氧化碳及其他有害气体的测定在各硐室内进
小区安全部交接班规定示范文本
小区安全部交接班规定示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
小区安全部交接班规定示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 规范安全班交接班流程。 二、适用范围 适用于花城物业服务中心。 三、方法与过程控制 3.1 安全班各班次时间： 早班：06：00-13：00 中班：13：00-18：30 03：00-06：00 晚班：18：30-03：00 3.2 各班交接班必须提前10分钟，各班次集合时间 为：早班5：45，中班12：45及2：45，晚班18：15。
整队集合时班长应对整个班的装备佩戴、仪容、仪表进行全面检查，上岗人员必须符合公司BI要求的标准，集合地点为公建楼架空层（宏城超市东侧），同时班长应提醒各班员在本次当班期间的相关注意事项，实行"班前点名、班后点评"制度。 3.3 集合整队完毕后除三公里路口六号岗、项目部办公室四号岗由上班副班长开摩托车送外，其他岗位含销售区域的值班员必须由接班班长统一带队前往相应岗位进行交接班。 3.4 在交接班时，交班人员与接班人员必须相互敬军礼，交班人员把当班期间的一些重要事件和当值期间末完成的事情以及岗位物品向接班人员交接清楚；接班人员完全清楚后，在交接班记录表上的接班人栏目内签名确认，签名确认后互相敬军礼后完成本次岗位交接班。检查岗（班长）的交接班在公建楼架空层（宏城超市东侧）予以
变配电室值班制度(正式)
变配电室值班制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1. 值班人员必须遵守制定的变配电室的各项规章制度。 2. 值班人员必须准时上下班，不得无故迟到、早退，有事必须提前一天向领导请假。 3. 非工程部管理人员以及变配电室人员未经工程部经理或主管许可和陪同不得擅自进入值班室。外来人员参观和学习，须经工程部经理或主管批准。进出变配电室的外来人员一律登记。 4. 值班人员要严守工作岗位，巡视变配电
设备，进出变配电室必须随手将门锁好。 5. 严禁在变配电室内高声喧哗。 6. 严禁在变配电室内做出聚众赌博等违法违纪行为，以及与其工作不相关的行为。 7. 每天交接班前应把变配电室内的设备、环境打扫干净，打扫时加强排风使室内保持干燥。 8. 不得在变配电室内煮食及存放食物和易燃器具，值班人员不得在变配电室内就餐。 9. 变配电室内的专用工具，只限于在本室内使用，严禁出借他人，每日交接班时作好安全用具的交接手续。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here
秩序维护部管理制度
秩序维护部管理制度 目录 第一章工作守则及各项管理制度..................02-11 第一节秩序维护部员工工作守则...........02-03 第二节秩序维护部交接班制度.............04-05 第三节消防管理制度 (06) 第四节临时动火管理制度 (07) 第五节停车场管理制度 (08) 第六节外来人员登记管理制度 (09) 第七节施工安全管理制度 (10) 第八节卸货区管理制度 (11) 第九节附则 (11) 第二章突发事件处理办法........................13-15
第一章工作守则及各项管理制度 一、秩序维护部员工工作守则 根据公司《质量管理手册》、《员工手册》相关规定，制订如下管理细则： 1、认真做好秩序维护管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。 2、维持园区内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。 3、对出入人员应热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，维护公司良好形象。 4、工作态度 （1）、对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德 （2）、对自身的责任心：钻研业务、工作认真、上进心 （3）、同事之间的协作力、包容、配合、团结 （4）、对本职工作负责：不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣（5）、对进入园区人员的态度：谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢 （6）、积极参加公司组织的各类会议及培训，不得迟到早退，严禁无故缺席。 5、日常行为规范 （1）、按公司要求统一着装，禁止在非上班期间穿着工服外出。如有遗失或损毁，须负责按价赔偿，离职时要将制服交回公司。
掘进面交接班制度
编号：SM-ZD-94040 掘进面交接班制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
掘进面交接班制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、队长、班长、瓦检员、掘进机司机等各岗位人员必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情况后方准离开。 二、交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。 三、交班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代清楚。 四、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班；发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。 五、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。
煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度
某煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度根据矿领导总体部署以及矿井当前安全形势的要求，为不断提高我矿井下生产期间的安全管理，强化跟面安全员现场检查能力，进一步规范安全员工作行为，使其能在本岗位充分的发挥安全监管作用。现结合我矿实际安全运行现状，特制定跟面安全员交接班管理制度 一、跟面安全员必须按时参加调度、队组班前会，并将会内安排事项及时准确传达给所在队组，最后由安检队长具体安排入井安全注意事项，安排工作后要及时入井，不能以任何理由在井口停留，出现一次无故不入井经济处罚50元，并在考核标准内予以扣分。 二、跟面安全员在入井后要严格执行工作面电话交接班制度，若出现一次未在指定地点交接班，对上一班安全员经济处罚300元，接班安全员因不在指定地点而给交班人员进行签字给予经济处罚100元处罚。 三、队内所有人员必须在指定地点交接班，要做到口对口、手拉手交接，必须交接清当班存在问题及下一班注意事项，并履行交接班签字
制度，发现交接班不清一次处接班者和交班者各100元，二次加重处罚。 四、当掘进（开拓）工作面有人作业时，安全员必须在工作面进行交接，工作面无人作业时，电话汇报安全指挥中心本班安全生产运行情况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护情况，可在顺槽口进行交接，否则一次处罚300元，二次处罚500元，并予以停工。 五、当回采工作面有人作业时，安全员必须在工作面进行交接，工作面无人作业时，电话汇报安全指挥中心本班安全生产运行情况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护情况，可在顺槽口进行交接，否则一次处罚300元，二次处罚500元，并予以停工。 六、接班安全员在接班后首先对各环节存在的问题进行全面排查，并以电话形式汇报安全指挥中心安全调度员本班安全生产情况，对遇特殊地段需要特殊监督的情况下，要立即汇报生产调度室及安全指挥中心，以便作出具体安排，此期间若未经汇报而发生人身伤害事故的将按照事前责任追究制度予以严肃处理。
物业公司值班及交接班规章制度
大同市润馨物业管理有限责任公司值班、交接班管理制度
物业项目：大同市和汇新泉湾小区 客户服务中心 一、客户服务中心值班制度： 1、客户服务中心实行全天候值班，24小时为住户提供服务。 2、中午值班时间为12：00——14：30，由当班轮值客服人员负责；夜间值班时间18：00——次日8:20，由监控室当值人员轮值。 3、客服人员负责当值期间接待各类来电来访，将来电来访内容及时记录在《物业业主服务需求（报修等）登记表》上，并通知相关部门人员处理；对住户的报修来电来访，还应及时开具《维修工程确认单》，并通知维修部相关人员。 4、夜间监控室值班人员当值期间按客户服务中心工作程序负责接待各类来电来访，将来电来访内容及时记录在《监控室夜间值班记录表》上，并通知相关部门人员处理；对住户的报修来电来访，能维修处理的，应及时维修处理，否则应告之住户次日安排维修。 5、夜班期间不能及时处理的投诉、委托、报修等问题(非应急情况)，应在次日与客服管理员交接班时根据《监控室夜间值班记录表》上登记的情况，由当值客服人员及时填写相应《维修工程确认单》或《投诉记录表》，通知相关部门处理。 6、任何情况下，客户服务中心均应保持至少有一人值守；夜班监控室值班人员如处理紧急情况不能值守，应请秩序维护人员代值。
7、当班期间能处理的问题应及时处理，不应遗留给下一班。 8、值班人员应提前5分钟到岗，以便交接班。 二、客户服务中心交接班制度： a、接班 1、接班人员需提前5分钟到管理处进行交接工作。 2、接班人员清点岗位上所有物品，如发现损坏或遗失应立即要求交班人员说明物品损坏或去向原因并做好记录。 3、认真查阅值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作，应记录以便跟进。 4、检查区域内有无异常情况，发现异常情况要求交班人员作出解释，并做好记录。 5、交接班双方在确认无误后，在《客户服务中心交接班记录本》上签名，并开始值班。 b、交班 1、交班人员在交班前15分钟将物品摆放整齐有序，桌椅干净无灰尘、杂物。 2、认真做好值班记录，收集整理好相关工作证据，将未完成的工作如实向接班人交待清楚。 3、互相签名后，方可离岗。 4、交班人员应将本班的工作办理完毕再交班，重要的工作未处理完毕不允许交班。
瓦检员交接班制度1
瓦斯检查工交接班管理制度 为了防止由于与检工迟到、早退、使分工地区无人检查、监管的状态，为了便于瓦检工交接清楚现场情况和责任，保障瓦斯检查工作的顺利衔接，根据《煤矿安全规程》有关瓦检工交接班管理规定结合本矿实际情况制定本制度。 本矿瓦检工必须按照本制度进行交接班，如违反本制度相关规定，将依据本矿《瓦斯检查工交接班管理制度》给予处罚，具体内容如下：（一）交接班地点： 瓦斯检查工必须在井下指定地点交接班，掘进工作面在掘进工作面局扇附近10米内，回采工作面在工作面风巷入口处，瓦斯检查工未在井下指定地点交接班的处以50元罚款，连续三次处罚的予以停止工作进行此制度的学习教育。 （二）交接班时间： 瓦斯检查工交接班时间为：夜班23：10，早班8：00，中班15：00，前后相差不得擅自离开，必须等到接瓦检工到交接地点履行交接手续后方准许离开。 瓦斯检查工未按规定时间交接的（特殊情况除外）或接班人未到指定交接地点擅自离开的处以50元罚款并批评教育，连续3次处罚的予以停止工作接受本制度学习教育。 （三）交接班内容： 交接班时，交班人要交待清以下内容： 1、交清分工区域内的通风，瓦斯及生产情况是否有异常，若有异常
是如何处理的，是否处理完毕，是否需要进一步处理和应采取何种措施。 2、交清分工区域内的各种设施，包括通风、防尘、防火、局部通风以及瓦斯监测等有关设备和装置的状态，是否需要维修、增设或撤除。 3、交清分工区域内原来和新发生的各种隐患，当班情况如何，如何处理的和如何继续自理。 4、交清有关领导对某项工作指示的落实情况和需要请示的问题。 5、其它应交接的工作内容。 瓦斯检查工如违反第3条关于交接班内容的规定，不报、漏报、假报交接班内容予以50元罚款，连续3次处罚的予以停止工作进行本制度的学习教育。 （四）交接班原始记录的填写： 交接班时，交接人员必须在瓦斯检查原始记录上签字，并填写有关注意事项，不得漏填、假填或他人代填。 瓦斯检查员如未在检查原始记录上签字或漏填、假填、他人代填的予以50元罚款，连续3次处罚的予以停止工作进行本制度的学习教育。（五）交接班记录的填写： 交接班记录应标明交接班地点、时间、交班人、接班人、存在隐患（问题）及整改情况，同时将交接情况填入交接班记录。
《生产系统交接班管理制度》
《生产系统交接班管理制度》 一、目的 加强运行班组的交接班过程管理、检查与考核，规范交接班内容、方式及交接班日志的填写。 二、适用范围 本制度适用于公司生产系统所属各连续运行班组（或生产岗位）的交接班日常管理。 三、职责 1.生产管理部负责本制度的制订，各部门负责对本部门交接班管理制度执行情况的监督、检查和考核。 2.各部门负责本单位交接班管理制度的执行、检查及考核。 四、工作程序 1.凡连续生产的岗位必须设立班间交接，并建立交接班日志。 2.交接班双方必须坚持“十交”、“五不接”原则。 （1）“十交”。交任务和指示、交操作、交指标、交质量、交设备、交安全、交环保和卫生规格化、交问题和经验、交工具、交记录。 （2）“五不接”。设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生规格化不好不接。 3.接班前检查。接班人员必须进行班前系统（岗位）检查，并按时参加交接班会。 4.召开交接班会。 （1）全体接班人员及交班班长必须参加交接班会；值班人员必
须参加值班期间（非日常工作时间）全部班次的交接班；各部门分管领导和技术人员在日常工作期间要参加本部门的交接班。（2）由交班班长介绍当班生产情况、工作任务完成情况，遗留或待处理问题等。接班班长及岗位人员根据预检情况提出相应的问题并与交班班长进行协商。 （3）各部门管理人员、值班人员结合交接班情况及装置实际生产情况和任务，布置工作任务、提出工作要求，生产注意事项及遗留问题处理要求等。 （4）接班班长布置本班工作，接班班组兼职安全员进行安全讲话。 （5）交接班会时间原则上控制在10～15分钟。 （6）对特殊作业可实行班长全面交接及岗位之间对口交接。 5.岗位（或系统）交接。 （1）岗位人员进岗后，交接双方按工作程序中第2条内容，严肃认真、实事求是地当面交接清楚。 （2）交接完毕，交接双方在“交接班日志”上签字。签字后生产中发生的问题应由接班者负责。 （3）接班人员未到岗签字，交班者不得离岗。 6.召开班后会。 （1）完成岗位交接后，全体交班人员必须参加班后会，值班人员与其他管理人员必须不定期参加。 （2）由班长对当班生产情况进行总结讲评，及时总结经验教训，
秩序维护部交接班制度
交接班制度 1、接班人提前十分钟到岗，交接人员必须按时、当面、现场进行 交接。 2、交接班记录填写要整齐，字体要工整。 3、交接班要做到如下几项： 1）交设备的运行情况。 2）交不安全因素已采取的预防措施和事故的处理情况。 3）交上级指示要求及注意事项。 4）交岗位区域卫生情况。 5）交物品的完好情况。 4、交接班要做到三不交： 1）卫生区域不干净不交。 2）记录不齐全、不清楚不交。 3）属于上班能处理的工作，但未能处理的不交。 5、对于不按要求进行交接而自行下班者，一切问题由交班者负责， 已经交接后出现的问题由接班者负责。 6、双方签字后，方可交接，如因交接不清，出现问题，追究当事 人责任。
秩序维护员工作流程 白班 7：50-8：00检查交接物品是否完好；环境卫生是否干净；物品是否摆放整齐；双方确认无误后签字交接班。 8：00-8：50参加晨会。晨会结束后晨训半小时。以队列、岗姿岗态为主。 9：00-9：30打扫大厅卫生。 9：30-10：30对大厦进行一次巡查。内容包括施工现场、安全通道及工作区域卫生、消防设施（消火栓、灭火器）公共区域照明、门窗，并做好记录。巡逻期间另一人在大厅坐式执勤。巡逻人员必须随身携带对讲机，发现事故苗头及违规作业及时上报，并做好记录。 10：30-12：00一人在主进口执行站式执勤。 12：00-13：00换班吃饭。吃饭期间必须有人值班，严谨空岗。 13：30-14：30一人在主进口执行站式执勤。一人对大厦进行二次巡查。内容同上。 16：30-17：30巡逻一次。内容同上。 17：50-18：00打扫卫生，准备交接班。交接班内容同上。（7：50-8：00） 夜班 17：50-18：00交接班。内容同上（7：50-8：00） 18：00-20：00对大厦进行仔细巡查。内容包括施工现场、是否有人加班、有无明火作业、夜景灯开启情况、物品堆放情况、有无事故隐
瓦检员交接班制度
瓦检员交接班制度 交接班地点：坚持现场交接班，采煤工作面的瓦检员在回风巷入口的新鲜风流中交接班，掘进工作面的瓦检员在局扇处交接班。 **条交接班时间：瓦检员应根据现场工作实际，入出井所需时间确定交接时间，不得提早离开检查地点到交接地点等候交班，应避免分工区域出现长时间无人监视通风瓦斯状况。 第三条交班内容： （一）、分工区域的通风及通风系统、瓦斯、煤尘、防火、放炮和生产情况有无异常，是否需要下一班处理及应采取的措施。 （二）、分工区域内的各种通风安全设施、装备的运行情况，是否需要维修，增加或拆除。 （三）、分工区域内的各种“一通三防”隐患及其他安全隐患，当天处理的情况和需要继续处理的内容。（四）、有关职能部门交办工作的落实情况和需要汇报请示问题。 第四条交接班应做到上不清下不接：接班人对交班内容了解清楚后，交接班人员都必须在交接班手册（或记录本）上签字记录备查。 第五条防止“空岗”。交班时，如果接班瓦检员未到班、交班瓦检员必须请示值班领导，由值班领导决定是否由交班瓦检员继续进行下一班的工作，还是由地面另派瓦检员。无论采取何种方式都不能中断瓦检工作。为了防止发生“空岗”，通风部门值班领导（或班组长）在每班前要详细清点瓦检员人数，发现缺人时必须立即采取替补等措施 瓦检员属于特殊工种，主要负责“一通三防”工作、工作直接关系着井下职工生命的安全、责任重大。为了规范瓦检员的工作行为，提高其工作质量，特制定如下管理制度： 一、瓦检员安全生产责任制： 1、瓦检员对当班所管辖业务范围的“一通三防”负全面责任，需认真负责地履行职责，切实搞好本职工作及领导安排的其他工作任务。 2、认真做好本岗位的具体工作，严格执行瓦斯巡回检查制度，“一炮三检”制度，三人连锁放炮制度，请示汇报制度瓦斯超限撤人制度，严禁瓦斯超限作业，管理好各种通风设施和仪表、确保通风安全。 3、严格按《瓦检员操作规程》进行瓦斯检查工作，完成好自己的工作任务。 4、工作前必须准备校好的瓦检器、记录本、粉笔、圆珠笔、风筒、接挂风筒的线绳、胶水、钳子、防尘等工作之需用的工具，保证能顺利的完成任务，实现安全生产。 5、工作中必须保证工作效率和工程质量，严格按标准要求作业。要做到质量标准化，安全创水平。 6、瓦斯超限，瓦检员有权责令现场停止工作，并把所有相关人员撤到安全地点，及时汇报当班领导并积极按措施要求组织人员处理，消除事故隐患，确保安全生产。 7、瓦检员必须严格现场交接班制度，并要把当班出现的问题和需要处理问题、现场情况、通风情况、瓦斯含量情况、煤与瓦斯突出征兆、瓦斯监控情况、防尘情况、通风设施情况等现场情况详细交接清楚，以便下班及时组织处理和作业。 8、因瓦检员工作不负责任，违反以上其中之某条规定，要追究其本人的责任，并罚款50元 二、瓦检员工作管理制度： 1、瓦检员必须认真检查瓦斯、接好风筒、冲洗煤层、切实的搞好“一通三防”工作。 2、瓦检员必须严格执行“一炮三检查”制度，绝对不准空班漏检、假检、漏报的情况。发现有其中一种情况，每漏检一次罚款50元。 3、瓦检员要把风筒接到掘进工作面，岩石巷道风筒出风口距迎头不得超过5米，煤层巷道风筒出风口距迎头不得超过3米，风筒接头漏风，破口漏风，造成掘进迎头出现微风或无风作业，每发现一项不合格罚款100元。 4、瓦检员不在现在交接班，迟到、早退、不认真填写瓦斯记录、记录达不到三对口。该制度中规定
某商业写字楼物业公司安全员交接班制度
1.0 目的制定安全各岗位的操作流程和工作程序，维护君临国际的生活和工 作秩序。 2.0 适用范围安全事务部全部岗位。 3.0 职责维护物业辖区内的各岗位的安全秩序。 4.0 工作流程 4.1交接班是安全员每日必须进行的工作，每名安全员都应该严格遵照《安 全员（中控室）交接记录》做好当班的交接工作； 4.2每班安全员应当提前15 分钟到岗，做好各种交接工作，在岗安全员在 没有完成交接工作前，不得离开自己的工作岗位； 4.3班长应当分配好各安全员的交接内容，详细了解上一班的工作情况和 本班应注意事项，做到三明：上班情况明，本班接办事项明，物品器械交接明； 4.4对公司或管理中心要求传达的事项，应首先详细了解内容和要求，并 按传达精神依次向下一班安全员传达； 4.5对于上班安全员发现的并暂时无法解决的问题，应该做好详细记录， 并在本班尽量解决，无法解决的应该及时移交给下一班安全员； 4.6交班人在下班前必须认真写好《安全员巡逻记录》、《安全员（中控 室）交接记录》等相关记录，做到三清：本班情况清，交接内容清，物品器械清； 4.7对于在交接班时发现的问题，如器械的损坏等，由上一班安全员负全责。 在交接班完成后发现的问题则由当班安全员自行负责； 4.8交接班工作完成后，双方安全班长应该在交接记录上签字确认，凡没 有签字确认并出现问题的，由没有签字一方承担责任； 4.9当班安全员应当妥善保护好交接班记录，并按时交管理中心审阅、存档。 5.0 记录表格 5.1 《安全员（中控室）交接班记录》-GG—JL—05004/B01 5.2 《安全员巡查记录表》————GG—JL—05004/B02 6.0 相关文件
秩序部管理制度
秩序维护部管理制度 第一条秩序部管理制度 一、总则： 1、为加强秩序部队伍的管理工作，使秩序部人员值勤执行任务有所依据，确保小区人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 2、认真做好秩序部管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。 3、秩序部人员代表本小区执行相关规章制度，小区其它部门员工应配合秩序部人员工作。 4、小区秩序部勤务应每日24小时执行不间断，其各班各岗执勤时间，由秩序部主管进行合理安排。 5、执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处理，并立即报告上级。 6、秩序维护人员当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系。对纠纷事件，秩序维护员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。 7、对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情况严重的可直接与公安机关部门联系。 二、秩序部部岗位职责 1、责任范围：适用于本小区全部所辖区域。 2、贯彻执行小区关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项秩序部工作制度,对职责范围内的秩序部工作全面负责。 3、依据制度实施小区人员、财产、治安、消防安全管理工作。 4、协议保洁人员做好小区外围的保洁工作及其他上级领导安排的工作。 三、职位岗位职责 1、秩序部主管职责 ⑴负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，与公安、消防及相关部门保持日常联系，并协同处理突发事件与案件。
⑵制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。掌握秩序部部员工的学习、工作、生活情况，帮助解决存在的问题与困难。 ⑶制定秩序部的工作计划和目标，指导队员的工作。建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。 ⑷按计划组织秩序部员工的学习、培训与专业技能训练，不断提高其业务素质，工作中坚定贯彻服务为宗旨的思想。每天不定时巡视管辖区域的安全工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。 ⑸根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的秩序部人员，并对秩序部人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。 ⑹完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。 ⑺检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正,提出处理意见,跟进处理结果。 ⑻协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。 ⑼接待员工的投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。 ⑽做好秩序部人员的出勤统计，业绩考核等管理工作。并对秩序部部员工工作业绩进行考核，向小区领导提出奖惩建议。 ⑾掌握秩序部人员的思想动态，定期召开队务会议，做好思想沟通工作。 ⑿定期对秩序部人员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训。 ⒀做好秩序部各种内外文件、信函、资料的整理归档；各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。 ⒁以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。 对重大事件、事故亲自组织调查、处理、交及时向小区领导汇报。 2、秩序部员职责 ⑴维持小区办公场所内外区域的正常工作秩序。疏导小区大门及周边车辆和人员的进出，保证道闸及周边通道的畅通无阻。 ⑵维护小区内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。 ⑶加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。 ⑷监督员工遵守安全守则，规章制度。
瓦斯检查员交接班制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 瓦斯检查员交接班制度示 范文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K220 瓦斯检查员交接班制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、瓦斯检查员执行指定地点交接班。 二、交接班地点由安全科按井下通风、瓦斯等实际情 况而定。重点瓦斯管理地点（区域）执行现场交接班。出 现瓦斯异常情况时执行现场交接班。 三、交接班执行交接班签字，不准由他人代签。 四、交接班时交班人要把当班本区域内的通风、瓦 斯、防尘等情况详细交代给接班人员，重点问题要填写在 瓦斯检查手册记事栏内。 五、瓦斯班长要将本班遗留的问题填写在交接班记录 本上，并向接班瓦斯班长交代清楚。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
岗位交接班管理制度
岗位交接班管理制度 一、目的 为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责交接班的管理。 四、定义 本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程序与内容 1、交班准备 （1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。 （2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。 2、接班准备 （1）准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，并进行预先检查，一般要求提前10—15分钟到达岗位。 （2)检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况，进行逐项检查，重点生产部位要重点检查，一点一点的交接，重要的生产数据一个一个的交接，重要的工具一件一件的交接。特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚，接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报
告、确认,待正点时间方可在记录表上签字，然后由接班班长召开班前（后）会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。 3、召开班前会 ①召开班前会时间：交班班组下班时间之前10分钟，接班班长应组织全体班组成员开班前会（10分钟内）。 ②班前会地点：车间内 ③会议主持：接班班长 4、班前会议过程 ①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。 ②接班班长点名考勤。 ③交班班长作交班报告。 ④生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。 ⑤接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。 ⑥接班班长（或班组安全员）强调安全生产有关事项。 ⑦接班人员无异议后，接班班长宣布同意接班，班前会结束，各岗人员到岗位签字接班。 ⑧接班者未签名以视未接班，签名后以视接班，交班中出现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决。 ⑨交接班手续完成后，由交接双方班长填写交接班记录，将交接班情况详细记录，并在记录上签字，以便查考。必要时，交接班班长还应各自召集本班人员开班前会和班后会，提出安全生产要求或进行班后总结。 五、交接班内容与要求 交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况，并认真填写交班记录，主动向班、组长汇报生产情况，交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况，做到：“十交、十不交”。 1、“十交”内容及要求
变配电室值班制度示范文本
变配电室值班制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
变配电室值班制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1. 值班人员必须遵守制定的变配电室的各项规章制 度。 2. 值班人员必须准时上下班，不得无故迟到、早退， 有事必须提前一天向领导请假。 3. 非工程部管理人员以及变配电室人员未经工程部经 理或主管许可和陪同不得擅自进入值班室。外来人员参观 和学习，须经工程部经理或主管批准。进出变配电室的外 来人员一律登记。 4. 值班人员要严守工作岗位，巡视变配电设备，进出 变配电室必须随手将门锁好。 5. 严禁在变配电室内高声喧哗。 6. 严禁在变配电室内做出聚众赌博等违法违纪行为，
以及与其工作不相关的行为。 7. 每天交接班前应把变配电室内的设备、环境打扫干净，打扫时加强排风使室内保持干燥。 8. 不得在变配电室内煮食及存放食物和易燃器具，值班人员不得在变配电室内就餐。 9. 变配电室内的专用工具，只限于在本室内使用，严禁出借他人，每日交接班时作好安全用具的交接手续。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
交接班管理制度分析
检修车间电工班交接班管理制度 1．严格执行交接班管理制度，必须召开班前班后会，列队要整齐，做到全员.全方位交接，列队进行点名。 2．班中认真完成各项检修任务，班后总结生产情况.安全.人员及设备维修情况。 3．交接班时做到工具齐全，现场干净，设备卫生清洁，全面达到现场管理的标准。 4．交接班必须严格，否则接班后所出现的一切问题由当班负责处理，不处理的罚款20元。如果交班者强行下班，罚款20 元，问题由当班处理并奖励。 5．交班者必须达到接班者满意方可下班，特殊情况须经车间协调说明原因，分清责任后才能离岗。 6．所有上班人员必须提前15分钟列队点名，穿戴好劳保护品，下班列队点名参加班后会。 7．无论上什么班，下班必须召开班后会，总结当班设备运行情况以及交接班情况，如有违反罚款20元。
检修车间电工班职工培训制度 为认真搞好职工培训工作，全面提高车间职工的技术素质.思想素质和操作水平特制定本制度。 1．车间组织的职工培训学习职工会议，必须严格遵守，长白班周六学习，倒班人利用早班下班后的时间进行学习，学习是不准无故旷课，不准请假，确实有事须经车间领导批准并写请假条，否则罚款20元。2．电话请假.捎假一律按旷课处理，罚款20元。请假后必须时候补抄笔记，无笔记的视同旷课。 3. 学习中学员必须认真听讲并做好记录，不准大声喧哗影响课堂纪律者罚款10元，学习期间不允许外出，无故不请假外出的根据时间罚款5 –20元，酒后学习或开会罚款20元，并写出检查。 4. 学习记录必须完整记全，保持清洁工整，课后由主任教员评阅，记录乱画罚款10元。 5. 学习时采用学员自己签名的方式，如有中途退出者罚款20元。 6. 每一阶段学习完毕后，实行闭卷考试，不及格者进行补考，并交10元的补考费。 7. 教员必须将厂部下发的各种文件及时在学习会议上传达，按计划组织好培训学习，每月30日前向厂部办公室汇报本月培训学习情况以及下月培训学习计划，一切执行制度按《培训管理制度》执行。8. 所有职工培训考核情况及岗位练兵情况仍按《员工动态管理实施细则》中的规定考评。