班组安全管理规定

发电厂班组安全管理规定

引言：

班组安全管理是一项综合性的工作，只有在保证安全的前提下，才能有效地实施生产管理。企业安全生产目标的保证，实施的落脚点最终要分解到班组，班组是企业安全生产最前沿阵地。为了加强班组安全管理，夯实班组安全基础，使班组安全管理工作走向法制化、现代化的轨道，使班组生产管理工作达到程序化、标准化、规范化的目的，结合我厂的安全生产实际，特制定如下班组安全管理规定。

1.范围

1.1 本规定规定了发电厂班组安全管理有关事项；

1.2 本规定适用于发电厂各班组。

2.班组安全管理的目的与要求

2.1 班长在班组安全生产管理中的作用。班长既是班组安全生产管理的第一责任者，也是班组各项管理工作的总负责人。在各级领导的指挥下，组织全班职工在开展好安全生产工作的前提下，组织开展好班组的各项管理工作。班长做为一名班组安全生产主要芾碚撸纫腥止勰睢⑷币馐兜暮旯鄣骺啬芰Γ忠芯植恐氐恪⒏鎏迩恐频奈⒐鄞砟芰Γ反砗昧偈毙浴⒔艏毙浴⑷粘Ｐ浴⒊て谛浴⒔锥涡浴⒘缘墓叵担?

2.2 建立健全班组安全生产管理的各种制度和台帐。班组安全生产管理的结果要靠班组的安全规章制度、安全生产记录体现出来，必须做到有法可依、有据可查。健全执行各种安全生产管理制度是加强班组安全管理工作的重要保障：健全和完善安全生产管理台帐，是加强班组安全生产管理工作的有利依据。要在班组内形成有章可循，有规可依，违章必罚，执规必严的良好安全运行机制；

2.3 认真开展安全生产技术工作。开展好班组安全生产技术培训工作，是抓好班组安全生产管理工作的基础工作和重要环节，是预防事故发生，保证安全生产必不可少的重要措施，采取一系列行之有效的安全技术培训方法，是提高班组安全生产管理工作水平的重要手段。

3. 加强班组安全生产管理的具体内容

3.1 班组必须制定严格周密的各项安全生产计划和总结

3.1.1 班组安全目标规划；

3.1.2 班组年度安全生产目标与总结；

3.1.3 班组月安全生产工作计划与总结；

3.1.4 班组每周安全生产工作布署与分析。

3.2 班组必须建立完善有关安全生产的管理制度和记录

3.2.1班组必须建立以下安全生产管理制度；

3.2.1.1 班组安全生产管理制度及考核细则；

3.2.1.2 班组设备巡回检查管理制度及考核细则；

3.2.1.3 班组日常维护消缺管理制度及考核细则；

3.2.1.4 班组交接班管理制度及考核细则；

3.2.1.5 班组值班管理制度及考核细则；

3.2.1.6 班组大修、小修、正常检修管理制度及考核细则；

3.2.1.7 班组各种会议管理制度及考核细则；

3.2.1.8 班组培训管理制度及考核细则；

3.2.1.9 班组休息室、更衣室、办公室、仓库等管理制度及考核细则；

3.2.1.10 班组综合性奖罚管理制度及考核细则。

3.2.2 班组必须健全以下安全生产管理台帐

3.2.2.1 安全工器具管理台帐；

3.2.2.2 电动工器具管理台帐；

3.2.2.3 危险物品管理台帐；

3.2.2.4 有害物品管理台帐；

3.2.2.5 备品配件管理抬帐；

3.2.2.6 设备系统管理台帐；

3.2.2.7 图文资料管理台帐；

3.2.2.8 固定资产管理台帐；

3.2.2.9 设备大小修管理台帐；

3.2.2.10 设备日常维护及运行壮况管理台帐。

4. 加强班组安全生产管理的六项重点工作

4.1 组织全班职工开展春秋两季安全大检查活动；

4.1.1根据厂部下发的大检查活动的总要求，结合本班组的实际工作，有计划地进行大检查，在活动中要查出问题，有整改计划、措施，并设专人负责；

4.1.2 在春秋季安全大检查中，要对本班组所辖设备进行全面的安全性评价工作，并将安全性评价结果做为以设备治理及运行调整的相关依据；

4.1.3 要利用春秋季安全大检查的有利时机，在班组内掀起安全生产的新高潮，使班组的安全生产管理水平再上新水平，使全班职工的安全防护意识再上新高度，本班所辖设备健康水平再上新台阶；

4.1.4 春秋季安全大检查要进行总结经验、吸取教训，指导以后的安全生产管理工作。

4.2 加强班组所辖设备的大小修安全管理工作

4.2.1 大小修前的安全准备工作；

4.2.1.1 班组成立以班组长为主的安全保证体系；

4.2.1.2 制定本班切实可行的机组大、小修安全措施：重点对检修部位做好危险点预防措施；

4.2.1.3 参加小修的班组所使用的电动工具、起重机械、安全工器具、绝缘用具等进行全面自检或送专业单位鉴定；

4.2.1.4机组大小修开工前一周,班组要组织全班职工进行技术项目交底，明确安全责任，签定安全包保合同，参修前进行安全考试合格，持证上岗；

4.2.1.5 机组大修小前，各班组学习本班标准项目和非标项目的施工安全措施。4.2.2 机组大小修过程中的安全管理工作

4.2.2.1机组大小修期间班长要对本班组的检修内容和检修负责人进行督促检查，发现问题及时纠正或处理；

4.2.2.2 班组检修负责人对作业组的安全和检修质量负责任，检修过程中对作业组的成员进行安全提示；

4.2.2.3 大小修作业严格执行工作票、操作票，严禁无票作业；

4.2.2.4 作业现场要严格按照标准化、规范化程序进行，保持场地随时干净整洁；

4.2.2.5 大小修作业要严格执行安全措施，对危险点要加强控制措施；

4.2.2.6 对本班组从事大小修现场所涉及的安全设施，如：平台、栏杆、孔洞盖板是否完整进行检查，并采取安全防护措施，大小修时需要拆除或移动的，大小修后要恢复原样；

4.2.2.7 参加大小修的人员要配置好自己所从事的工种的劳动保护用品，如：高空作业的要检查脚手架是否合格，安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等使用是否符合要求；

4.2.2.8 金属容器内作业符合安全规程中设立监护人的规定，并做好防止人身触电的安全保护措施；

4.2.2.9 机组大小修中起重作业要严格执行厂发起重管理制度的规定；

4.2.2.10机组大修竣工前一周内各检修班组要制定出“大修后设备验收标准及安全措施”。

4.3 班组要有控制异常和未遂的方法和措施。作业人员，必须学会控点制源的程序和方法。根据本班组所辖设备、作业场所、作业环境、人员状态、及作业方法，进行综合分析，找出危险点危险源，采取切实可行的控制措施。

4.3.1 控点制源预测全防的“五项工作程序”

4.3.1.1 按照作业的特点，查找危险源，找出设备部位、操作程序、作业工序、管理环节、环境空间存在的危险点；

4.3.1.2 依据危险点的性质制定控制措施；

4.3.1.3 依据规程，以往的经验教训、现实的危险点和控制措施，编制标准化作业危险点控制表；

4.3.1.4 对危险点进行分级专责控制，落实责任制；

4.3.1.5 运用标准化作业危险点控制表培训各级生产人员，使全体成员都具有控制危险的素质和能力；

4.3.2 现场作业的“十大危险点”

4.3.2.1 触电、高空坠落、机械、烫伤、中毒、起重伤害；

4.3.2.2 电气误触误碰操作；

4.3.2.3 电缆、汽轮机油系统、燃油、输煤、制粉、氢系统着火；

4.3.2.4 锅炉承压部件及炉膛、压力容器、制粉系统、煤粉、高压开关互感器爆破；

4.3.2.5 汽轮机超速、大轴弯曲、通流部分损坏、烧瓦；

4.3.2.6 发电机、大型电动机、大型变压器、高压开关、继电保护设备事故；4.3.2.7 机组全停、变电所全停、系统稳定破坏事故；

4.3.2.8 变电所接地网、变电所设备污闪、倒杆断线事故；

4.3.2.9 灰管路冻坏、灰场垮坝事故；。

4.3.2.10 起重机械伤人事故。

4.3.3 对各作业单位和各作业组成员的要求：

各作业单位和作业组成员，必须按上速要求找全所能造成伤害事故的各种危险点和危险源，作出具体防范措施，认真执行，确保任何作业不发生任何伤害事故。

4.4 班组要根据本班的作业特点和发生的历史事故，制定出本班组的安全技术措施和反事故技术措施。

4.4.1 安全技术措施要充分完整，保证班组检修和运行的需要；

4.4.2 反事故措施要结合“安全生产法”及国家电力公司的二十五项反事故措施的要求来进行制定，必须做到全面准确；

4.4.3 班组要严格执行安全技术措施和反事故技术措施，以确保班组人身和设备的安全；

4.4.4 对安全技术措施和反事故技术措施的执行情况要有总结和反馈，为以后的安全管理工作提供有利的技术依据。

4.5 班组要着重抓好日常安全生产管理工作。

4.5.1 班长开好班前会和班后会，要做到安全工作“五同时”。每天对安排的各项安全工作进行揭示，并交待详尽的安全生产控制措施，每天下班前要对一天的安全工作进行总结，积累经验，提高安全管理水平；

4.5.2 每周对班组的安全情况进行小结，及时指出班组内存在的不安全现象，表扬安全生产中的好人好事。

4.5.3 每月对安全生产情况进行考核，与经营考核挂钩，在安全生产中必须实行重奖重罚制度；

4.5.4 班组及时传达上级指示、文件、规定等，并组织学习落实，制定与本班有关的安全管理措施；

4.5.5 按计划举办安全培训和安全知识讲座，对全班职工进行安全培训教育，提高职工安全思想意识；

4.5.6 利用设备检修或运行的有利时机进行安全提示；

4.5.7 有效的利用网络系统了解和掌握现代化安全管理信息传递和安全教育方法；

4.5.8 强化现场文明生产管理，班组对当班、值班人员的劳动纪律、文明生产情况进行检查，并严格考核；

4.5.9 班组必须严格执行“两票三制”，所有作业实施标准化、规范化程序；

4.5.10 要重点检查电源、电缆、储油部位的消防器材是否齐全好用，同时要求班组检查监督、考核要到位；

4.5.11运行维护人员每日要检查主要设备运行参数及其变化情况，各种运行记录簿填写与审阅情况；

4.5.12 班组必须对影响机组跳闸或负荷的设备缺陷，对重要性的设备缺陷，对设备损害性的设备缺陷等发生和处理情况进行跟踪检查、分析考核；

4.5.13 对习惯性违章违纪人员班组必须加强教育和考核；

4.5.14 班组作业人员必须对劳动保护用品的使用情况进行反馈，按时参加职业病防止检查；

4.5.15 班组人员必须依照国家安全生产法和国家电力公司《电业生产事故调查规程》本着：“三不放过”的原则参与事故调查

4.6 组除进行每周一次全班人员参加的安全活动外，还必须抽出一定的时间开展

各种形式的安全技术培训工作，并对培训结果考试、考评、考核。

4.6.1 培训的主要内容

4.6.1.1 安全规程与班组安全生产工作相关的内容；

4.6.1.2 国家电力公司、以及省公司、厂部、安监部下发的安全有关文件、规定、通报、快报、简报等；

4.6.1.3 有关安全生产工作的电视电话会议，传真文件等安全生产方面的精神；

4.6.1.4 各类事故处理文件的有关内容，并结合本班组的实际组织学习；

4.6.1.5安全防护措施及先进的安全生产技术。

4.6.2 对安全生产技术培训的要求

4.6.2.1 保证有丰富的安全生产技术培训内容；

4.6.2.2 保证有参加培训的人数；

4.6.2.3 保证有充裕的培训时间。

4.6.2.4 要有灵活多样的安全生产技术培训方法。

班组安全活动管理规定通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD858 班组安全活动管理规定通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

班组安全活动管理规定通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 第一条为规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。 第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动 要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。 第四条班组安全活动每月不少于3次，每次时间不少于1小时，即每月累计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。 第五条班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。

班组安全生产管理规定

编号：SM-ZD-56307 班组安全生产管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

班组安全生产管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1目的和范围 为加强班组安全生产管理，减少事故发生，保证安全生产，特制定本规定。本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。 2引用标准\文件 无 3职责 3.1班长 3.1.1全权负责班组成员的日常工作安全。 4定义 无 5管理程序 5.1班组安全管理机构 5.1.1班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识，能正确处理好安全与

生产的关系，以身作则，模范遵守公司各项规章制度，及时掌握组员的思想动态和身体状况。 5.1.2内应配备一位兼职班组安全员，班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。班组安全员应热心班组安全工作，密切联系组员，勇于坚持原则，具有一定的安全管理知识，善于发现各种事故隐患，并协助班组长及时采取对策措施，防止事故发生。 5.1.3班组长应兼职工会劳动保护检查员，对班组成员的劳动防护进行跟踪检查。 5.1.4班组长、班组安全员、应经过系统的安全管理知识培训才能上岗。 5.1.5班组每个成员都有责任、有义务积极参与班组安全管理，并服从班组长的领导和班组安全员、的督促和帮助，共同搞好班组安全生产管理。 5.2班组安全生产管理的基本内容 5.2.1以安全生产规章制度为准则，建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组安全生产制度，制定班组安全生产目标，把安全生产和经济奖惩挂钩。

班组安全生产管理制度37187043

班组安全生产管理制度 班前会制度 一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。 二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。 三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。 五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。 六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。 七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。

班组长随班工作制度 1、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。 2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行《运输岗位手指口述》规范内容。 3、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。 4、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。 5、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度汇报。

安全质量标准化管理制度 １、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95％。 ２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。 ３、运输设备、设施实行包机制。 ４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。 ５、运输技术资料齐全符合规范。 ６、特种作业人员必须持证上岗。 7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。

班组安全生产管理制度 - 制度大全

班组安全生产管理制度-制度大全 班组安全生产管理制度之相关制度和职责，1?班组安全生产管理职能和班组人员职能1.1?班组安全生产管理职能1.1.1?班组是企业的细胞,是各项管理工作的出发点和立足点。班组安全生产管理是公司安全管理职能的一个重要方面,该管理职... 1?班组安全生产管理职能和班组人员职能 1.1?班组安全生产管理职能 1.1.1?班组是企业的细胞,是各项管理工作的出发点和立足点。 班组安全生产管理是公司安全管理职能的一个重要方面,该管理职能主要负责把安全规定、措施落实到实处,确保施工生产安全顺利地进行。 1.1.2?班组安全生产管理应达到: 1.1. 2.1?保证施工生产在符合安全规定的要求下进行; 1.1. 2.2?做到“无违章、无违纪、无事故”,坚持安全生产; 1.1. 2.3?建立良好的安全生产环境和秩序,达到文明施工要求; 1.1. 2.4?班组成员具备本工种作业安全生产的基本知识。 1.2?班组人员职能 1.2.1?班组长对班组安全生产管理工作负责,应研究和制订管理方法,该方法应与公司的其他管理方法相协调,并采取必要的措施以保证管理方法能为全体人员所掌握并贯彻执行。 班组兼职安全员应协助班组长开展安全生产管理工作,组织开展安全检查、每日班前安全讲话、周一安全活动及其他各项安全活动。 1.2.2?大级工安全责任制 为了发挥班组中工作时间较长,实践经验较丰富的大级工(作业群体中级别最高者),在安全工作中的独特作用,对大级工安全责任规定如下: 1.2.2.1?模范遵守党和国家有关安全生产各项法规及上级和公司各项安全生产规章制度,严格执行安全技术规程; 1.2.2.2?协助班长、安全员搞好班组各项安全活动及对新入厂职工(包括点工)进行岗位安全教育; 1.2.2.3?熟练掌握本工种安全操作技能,作业前应熟悉本次作业的安全操作要点,作业中解决作业群体安全操作技术上的疑难问题; 1.2.2.4?有权制止各种不安全行为,有权纠正本作业群体违章操作及其他违章行为,对违章者提出批评及处理建议; 1.2.2.5?督促本作业群体成员正确使用劳动保护用品;协助班(伙)长检查各项安全措施的交底落实情况,互联互保执行情况,指出施工中的各种安全注意事项; 1.2.2.6?发现事故隐患或不安全因素时,应及时采取措施消除,对一时不能消除的应采取有效防范措施,同时向班(伙)长或有关部门反映; 1.2.2.7?发生事故时,应及时采取措施,防止事故扩大,并向班(伙)或上级有关部门报告; 1.2.2.8?多工种协同作业时,协助班(伙)长,做好作业群体间安全生产的协调工作; 1.2.2.9?本作业群体的安全生产上取得成绩应受到适当奖励,发生事故及违章作业时应受处罚。 1.2.3?班组安全生产互联互保制

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度

编号：SM-ZD-66760 化工企业管理部门、班组安全活动管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

化工企业管理部门、班组安全活动 管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为使管理部门、班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使安全活动日制度化，特制定本制度。 1、各单位必须开展以班组、车间、部门为单位的安全日活动。车间班组每月一次，每次不少于一小时；管理部门每季度一次，每次不少于两小时。安全日活动时间不得挪作它用。 2、活动内容 2.1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一个月的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 2.2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三。

2.3、根据事故应急救援预案和安全操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火等自我保护能力的训练。 2.4、定期进行安全技术操作规程等安全知识的学习。 2.5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 3、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），安全员要对记录进行检查和签字。 4、车间主任必须参加班组安全日活动，生产副经理也要定期参加基层班组的安全日活动，每季度不能少于一次。 5、要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

班组安全生产管理制度范本

内部管理制度系列 班组安全生产制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-84610 班组安全生产制度 Team safety production system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1班组长是当然的安全防火责任人，应带领班组认真贯彻执行“安全第一、预防为主;全员动手、综合治理”的安全工作方针，做好本班组的各项安全生产工作。 2积极开展班组各种安全活动，做好安全活动记录，同时应根据本岗位的工作性质和人员的思想动态进行有针对性的教育。坚持每周一次的安全学习，每次学习时间不少于2小时，做到参加学习的人员、时间、内容“三落实”。 3严格执行各项安全生产规章制度;遵守劳动纪律、岗位纪律;认真执行仪表交接班制度、巡回检查制度、仪表工作票(仪表联系单)制度。坚持班前讲安全、工作中讲安全、班后总结安全。 4熟悉本岗位仪表、设备的技术性能，对本岗位的易燃易爆部位、重点部位、重点设备及危险点要做到心中有数，

经常开展技术练兵和反事故演练。 5定期检查本辖区内的各类防毒器具、灭火器材和安全设施，使之处于完好备用状态;岗位人员必须懂得正确使用各类防毒器具、灭火器材和安全设施，懂得应急抢救措施。 6进入生产岗位要按规定穿戴劳动保护用品;高空作业要按规定系好安全带;在有毒以及进塔(罐)、沙井等场所工作时，必须有专人监护;严禁在岗位饮酒和酒后上岗。 7发生事故时，要及时做好抢救工作，保护好现场，并积极协助做好对事故原因的调查工作，严格执行“三不放过”原则，分析原因，吸取教训，防止同类事故的重复发生。 8上岗人员必须经过信仪中心、车间、班组三级安全教育，并以考试合格以及经过与本岗位相应的技术等级标准考试合格后，才准许上岗工作。 9工人有权拒绝执行违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

十、管理部门、基层班组安全活动管理制度

管理部门、基层班组安全活动管理制度 为使管理部门、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。本制度适用于公司各部门、车间开展的各项活动。 1、管理部门按月度开展安全活动。班组每周集中活动一次，活动时间不少于2学时。主要内容： （1）学习国家和政府的有关安全生产法律法规； （2）学习有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识； （3）讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训； （4）开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练； （5）开展岗位安全技术练兵、比武活动； （6）开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像； （7）开展查隐患、防习惯性违章活动； （8）熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施； （9）其他安全活动。

2、要求 2.1 管理部门、基层班组安全活动是公司的一项重要活动，各部门、班组长要认真组织，严格考勤，不得无故缺勤。 2.2 管理部门、基层班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数，活动内容、发言情况，记录要认真、真实，不走过场，不弄虚作假。活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要定期对记录进行检查和签字，并写出评语。 2.3车间领导必须参加班组安全活动，公司领导每月参加一次，各部门领导每月参加两次，原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。 2.4安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入安全责任制考核当中。 3、附则 本制度由安全生产管理委员会负责解释。 公司班组安全活动记录表NO:

班组安全基础管理规定

班组安全基础管理规定 第一章总则 第一条为推进基层班组的安全质量标准化管理和外协单位的标准化建设，提高基层班组安全生产管理水平，结合分公司实际，特制定本规定。 第二条本规定适用于弘毅码头分公司各科室和各协作单位的所有生产班组。 第三条本规定是班组安全管理工作基本要求，班组要认真执行，并定期自查本班组安全工作是否达到本规定要求，在此基础上不断提高管理水平。 第二章职责 第四条值班队长、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。 第五条每个班组要设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作。兼职安全员不在时，班组长必须要明确代管人员。班组长不在时，兼职安全员负责本班组安全工作，有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。 第六条班组分散作业时，各作业点的负责人即为本作业点的安全负责人。 第三章班组安全基础管理 第七条班组制度建设 （一）凡单位内部制定或直接转发上级的需要班组掌握执行的安全规章制度，在班组内必须齐全，并经常组织学习，认真贯彻执行； （二）班组要根据生产设备等因素的变化和事故教训等情况及时检查现有操作规程、制度是否健全，要根据实际情况及时提出补充修改意见； （三）班组的每个岗位、工种和所操作的装卸机械、机电设备、工属具都必须有健全的安全操作规程并达到统一版本，人人熟知，严格执行； （四）班组各岗位人员要熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守； （五）班组要定期抽查班组成员的安全知识掌握情况，全班组每月每人至少被抽考1次。抽考范围是岗位安全操作规程、相关通用安全规程、相关规章制度，危险危害因素控制措施、紧急情况的处理程序等内容； （六）班组要适时组织岗位安全操作技能的训练，进行应急预案或现场处置方案的培训和演练，掌握处理各种故障的技能，提高自我保护能力。 第八条班组安全教育 （一）教育要求

班组安全管理管理办法

班组安全管理管理办法 班组安全管理制度班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，企业要想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况，为此特设定本管理制度。 适用范围 一、班组长安全生产职责 、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。 、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。 、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。 、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。 、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。 、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。 、如发生伤亡事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调

查、分析原因，提出改进措施。 、负责《安全承诺》落实到每个职工。 、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。 二、兼职安全员职责 、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对工人的安全健康负责。 、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品，消除不安全因素。 、检查作业环境和劳动条件，作业场所要整齐清洁，成品、半成品、材料、废料等放置合理。 、对工人的操作行为要加强检查和指导，督促工人严格遵守各项规章制度。 、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业，并应及时向上级报告。 、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况，并向班组长报告。 、如发生伤亡事故，应协助组长进行抢救伤员，迅速报告有关部门，参与事故调查，分析事故原因，提出整改意见。 、督促职工认真执行《安全承诺》。 、协助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并

班组安全生产管理制度

爆炸材料的运送与存放制度 一、电雷管必须由爆破工亲自运送，炸药可由爆破工或在爆破工监护下，由其他人员运送。 二、领取的电雷管和炸药应分别装在不同的坚实的非金属容器内。严禁将爆炸材料装在衣袋内。 三、领到爆炸材料后必须直接送到工作地点，严禁中途停留。 四、携带爆破材料上、下井时，除爆破工和护送人员外，工作队员不得同时上下，并严禁在交接班和人员上下井的时间沿井筒上下。 五、严禁用刮板输送机、胶带输送机运送爆炸材料。 六、爆炸材料运送到工作地点后，炸药、雷管仍应分别存放在木制或其他绝缘材料制成的专用的爆炸材料箱内。 七、爆炸材料箱必须放置在放炮警戒线之外的顶板完好、支护完整，避开机械、电器设备的地点。 八、炸药和雷管要分别存放在专用箱内并加锁，鈅匙由爆破工随身携带，严禁炸药和雷管混放。 九、不准任何人在存放爆炸材料箱的地点休息，更不准坐在爆炸材料箱上。 十、防爆型发爆器要悬挂在干燥地点。发爆器钥匙由爆破工随身携带。十一、准备好够全断面一次爆破用的炸药和炮泥以及装满水的水炮泥，并整齐放置在符合规定的地点。

起爆药卷的装配制度 一、只准由爆破工装配起爆药卷，不得由其他人代替。 二、必须在顶板完好、支护完整、避开电气设备和导电体的其他巷道内装配起爆药卷。 三、严禁坐在爆炸材料箱上装配起爆药卷。 四、从成束雷管中抽出单个电雷管时，应将成束的电雷管脚线顺好，拉住前端脚线将电雷管抽出，不得手拉脚线硬拽管体或手拉管体硬拽脚线，一个起爆药卷只准装一个雷管。 五、装配起爆药卷，应先将炸药卷顶部揉软，用木扦或竹扦在药卷的的顶端中心垂直扎好略大于电雷管直径的孔，然后将电雷管全部插入孔眼，将脚线在药卷上拴一个扣，剩余的脚线全部缠在药卷上。同时，将脚线末端扭结，严禁将电雷管从药卷侧面硬插入药卷中或捆在药卷上。 六、装配起爆药时，必须防止电雷管受振动或冲击，防止折断脚线及损坏其绝缘层。 七、装配起爆药卷的数量应根据眼数而定，并且用多少装配多少。装好的起爆药卷要立刻整齐摆放在容器内，点清数量，不得遗失，不准随地乱放。

班组安全活动记录

班组安全活动记录 活动时间：主持人：参加活动负责人： 参加人员： 活动内容：学习《危险化学品安全管理条例》 第十一条国家对危险化学品的生产、储存实行统筹规划、合理布局。国务院工业和信息化主管部门以及国务院其他有关部门依据各自职责，负责危险化学品生产、储存的行业规划和布局。地方人民政府组织编制城乡规划，应当根据本地区的实际情况，按照确保安全的原则，规划适当区域专门用于危险化学品的生产、储存。 第十二条新建、改建、扩建生产、储存危险化学品的建设项目（以下简称建设项目），应当由安全生产监督管理部门进行安全条件审查。建设单位应当对建设项目进行安全条件论证，委托具备国家规定的资质条件的机构对建设项目进行安全评价，并将安全条件论证和安全评价的情况报告报建设项目所在地设区的市级以上人民政府安全生产监督管理部门；安全生产监督管理部门应当自收到报告之日起45日内作出审查决定，并书面通知建设单位。具体办法由国务院安全生产监督管理部门制定。新建、改建、扩建储存、装卸危险化学品的港口建设项目，由港口行政管理部门按照国务院交通运输主管部门的规定进行安全条件审查。 第十三条生产、储存危险化学品的单位，应当对其铺设的危险化学品管道设臵明显标志，并对危险化学品管道定期检查、检测。进行可能危及危险化学品管道安全的施工作业，施工单位应当在开工的7日前书面通知管道所属单位，并与管道所属单位共同制定应急预案，采取相应的安全防护措施。管道所属单位应当指派专门人员到现场进行管道安全保护指导。 安全活动记录检查审核人签字：

班组安全活动记录 活动时间：主持人：参加活动负责人： 参加人员： 活动内容：学习《危险化学品安全管理条例》 第十四条危险化学品生产企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定，取得危险化学品安全生产许可证。生产列入国家实行生产许可证制度的工业产品目录的危险化学品的企业，应当依照《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》的规定，取得工业产品生产许可证。负责颁发危险化学品安全生产许可证、工业产品生产许可证的部门，应当将其颁发许可证的情况及时向同级工业和信息化主管部门、环境保护主管部门和公安机关通报。 第十五条危险化学品生产企业应当提供与其生产的危险化学品相符的化学品安全技术说明书，并在危险化学品包装（包括外包装件）上粘贴或者拴挂与包装内危险化学品相符的化学品安全标签。化学品安全技术说明书和化学品安全标签所载明的内容应当符合国家标准的要求。危险化学品生产企业发现其生产的危险化学品有新的危险特性的，应当立即公告，并及时修订其化学品安全技术说明书和化学品安全标签。 第十六条生产实施重点环境管理的危险化学品的企业，应当按照国务院环境保护主管部门的规定，将该危险化学品向环境中释放等相关信息向环境保护主管部门报告。环境保护主管部门可以根据情况采取相应的环境风险控制措施。 第十七条危险化学品的包装应当符合法律、行政法规、规章的规定以及国家标准、行业标准的要求。危险化学品包装物、容器的材质以及危险化学品包装的型式、规格、方法和单件质量（重量），应当与所包装的危险化学品的性质和用途相适应。 第十八条生产列入国家实行生产许可证制度的工业产品目录的危险化学品包装物、容器的企业，应当依照《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》的规定，取得工业产品生产许可证；其生产的危险化学品包装物、容器经国务院质量监督检验检疫部门认定的检验机构检验合格，方可出厂销售。 安全活动记录检查审核人签字：

班组安全日活动管理规定(标准版)

班组安全日活动管理规定(标 准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0030

班组安全日活动管理规定(标准版) 安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不仅是企业安全管理的有机组成部分，亦是班组开展安全评价分析的基本形式，不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会，亦是培养员工遵纪守法，增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全日活动真正发挥作用，特制定如下管理规定，请各单位认真遵照执行。 一、指导思想 从基层生产班组入手，发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业安全文化建设活动，大力弘扬求真务实的工作精神，营造“人人讲安全，人人要安全”的班组安全生产氛围，树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观，共同研究防

范事故的对策，制各类事故、障碍的发生。 二、工作目标 通过开展企业安全文化建设活动，提高班组安全管理水平，增强班组员工的责任感和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行为和工作程序，彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人，实现“个人控制自身行为，不发生违章；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍；生产部门控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故。”的三级安全生产责任控制目标。 三、基本要求 1、学习上级和本单位的安全文件、事故通报、快报、安全简报等； 2、学习本单位专业安全规章制度，电力行业的专业安全工作规程以及安全生产责任制、消防管理度、

班组安全管理规定正式样本

文件编号：TP-AR-L9363 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 班组安全管理规定正式 样本

班组安全管理规定正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 ×××部按照公司关于今冬明春设备检修“抬高 标杆，拓展前景”的指导思想和“举全力、打硬仗、 建奇功”的今冬明春设备检修主题，总结过去机组检 修、改造安全工作经验，落实班组安全生产责任，是 安全完成今冬明春设备检修、改造工作的根本。因 此，深入挖掘内部潜力，优化内部资源，把班组安全 管理责任落到实处。为此，根据公司各级人员岗位安 全职责和（4F、6F）检修、改造工作中的组织安排， 决定执行分级考核制、推行作业小组长负责制，使班 组安全生产管理从班长负责制向组长负责制延伸，为 向班员负责制过度积累经验，为挥师流域培养更多优

秀安全生产技能人才。所以进一步细化、明确、落实班组各自岗位安全职责，是实现今冬明春设备检修安全、保质、按工期完成的基础。 1班组安全管理日常工作 1.1认真学习、贯彻《电业安全工作规程》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在设备检修、改造中严格执行公司安全制度、规定。 1.2服从单位安全工作安排，强化安全防范措施的执行，做到文明施工。 1.3作好预防性安全设施、防护用品的购置计划，消除或控制作业前安全隐患。 1.4根据作业任务具体情况，完善设备检修安全组织措施，并负责实施。 1.5作好安全文化建设，通过组织开展好各类安全活动和伤害预知预警（KYT）活动，提高班员安全

班组安全生产管理规章制度

班前会制度 1、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前三十分钟”程序进行。 2、班前会由值班人主持，本班次职工必须全部参加。 3、值班人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 4、值班人要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。 5、值班人要从技术管理角度，安排布置本班次技术要求，强调技术安全措施。 6、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准下井工作。 7、值班人要认真准备班前会的会议容，做好班前会记录，并按照矿有关规定及时向调度室进行汇报。

班组长随班工作制度 1、每个班组每天至少要有一名班长上岗，班组长要做到每班第一个到现场、最后一个离开现场。 2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规容。接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并及时认真的安排处理。 3、认真排查现场安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。 4、本班工作时间要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。 5、本班结束后，填写班组工作日志，并提出处理意见，由副区长签字确认。 6、当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报，确保实现不安全不生产。

安全质量标准化管理制度 1、每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。 2、要建立健全安全质量管理体系，工区要成立质量标准化领导小组。各班组按职责围要求，认真正常开展工作。 3、必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求，认真贯彻实施开展工作。任何班组，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。 4、安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议，研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。 5、对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查及定期检查发现的问题，要及时下发整改通知单，并实行闭合管理，检查、整改不留死角，不留真空。 6、班组长对当班维修质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好维修记录，以备检查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究班长责任。 7、所有生产区域的文明管理，都要严格按照安全质量标准化的标准，做到所属区域的标志、标牌、图牌板、管线、栅栏设置、材料码放等符合规定，同时做到区域无淤泥、无积

管理部门班组安全活动管理制度范本

内部管理制度系列 管理部门班组安全活动管 理制度 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-19063管理部门班组安全活动管理制度Management department safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.本制度适用于公司管理部门、基层班组日常安全活动管理控制。 2.管理部门每月至少开展1次安全活动，每次安全活动的时间不能少于2学时。 3.班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。 4.公司安全主管领导每月至少参加1次班组安全活动，班组所在单位负责人及其管理人员每月至少参加2次班组安全活动。 5.公司安全管理办公室每月至少1次对安全活动记录进行检查和签字。并制定管理部门、班组月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求。 6.各部门结合自己的实际情况至少每月开展一次班组

安全活动，每次安全活动的时间不能少于2小时。 7.加强班组安全建设，开展班组安全活动，是实施安全标准化管理的一项重要内容，各部门要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺勤，有事必 须向领导请假。 8.公司主管以上领导每季度到相关部门参加一次班组安全活动，做到有记录，有考核。 9.公司安全管理办公室每年制定含有班组安全活动内容的年度安全活动计划。10.班组安全活动的主要内容: (1)学习国家和各级政府有关安全生产法律法规、方针政策及公司的安全生产规章制度; (2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识; (3)讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训; (4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练; (5)开展岗位安全技术练兵比武活动; 93

班组安全管理规定(标准版)

班组安全管理规定(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0030

班组安全管理规定(标准版) ×××部按照公司关于今冬明春设备检修“抬高标杆，拓展前景”的指导思想和“举全力、打硬仗、建奇功”的今冬明春设备检修主题，总结过去机组检修、改造安全工作经验，落实班组安全生产责任，是安全完成今冬明春设备检修、改造工作的根本。因此，深入挖掘内部潜力，优化内部资源，把班组安全管理责任落到实处。为此，根据公司各级人员岗位安全职责和（4F、6F）检修、改造工作中的组织安排，决定执行分级考核制、推行作业小组长负责制，使班组安全生产管理从班长负责制向组长负责制延伸，为向班员负责制过度积累经验，为挥师流域培养更多优秀安全生产技能人才。所以进一步细化、明确、落实班组各自岗位安全职责，是实现今冬明春设备检修安全、保质、按工期完成的基础。

1班组安全管理日常工作 1.1认真学习、贯彻《电业安全工作规程》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在设备检修、改造中严格执行公司安全制度、规定。 1.2服从单位安全工作安排，强化安全防范措施的执行，做到文明施工。 1.3作好预防性安全设施、防护用品的购置计划，消除或控制作业前安全隐患。 1.4根据作业任务具体情况，完善设备检修安全组织措施，并负责实施。 1.5作好安全文化建设，通过组织开展好各类安全活动和伤害预知预警（KYT）活动，提高班员安全生产意识。 1.6落实安全责任，强化安全检查，严格查处“三违”现象。 1.7每天排查治理、安全隐患，确保检修作业安全；不得超能力、超强度组织生产。 1.8加强班组安全管理，完善班组安全奖惩（30%效益奖分配记

班组安全管理制度范本

内部管理制度系列 班组安全管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-46234 班组安全管理制度 Team safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，企业要想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况，为此特设定本管理制度。 适用范围 一、班组长安全生产职责 1、认真执行《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。 2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。

3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。 4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。 5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。 6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。 7、如发生伤亡事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调查、分析原因，提出改进措施。 8、负责《安全承诺》落实到每个职工。 9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。 二、兼职安全员职责 1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对工人的安全健康负责。

班组安全员安全生产责任制管理制度(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 班组安全员安全生产责任制管理 制度(最新版)

班组安全员安全生产责任制管理制度(最新 版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 （一）协助班组长开展班组安全工作，组织班组员工认真落实各项职业安全卫生的措施和要求。杜绝违章作业，争当安全、文明生产无事故班组。业务上接受本部门兼职职业安全卫生管理员的指导，积极参加本部门和安全管理系统组织的各项职业安全卫生活动。做好职业安全卫生工作方面的原始记录。 （二）努力学习职业安全卫生知识，协助班组长开展职业安全卫生宣传教育和安全评价等活动。督促本班组工人遵守规章制度，爱护和正确使用设备、工具、安全防护装置、设施和个人防护用品，严防事故发生。 （三）对新调入班组的工人、来班组实习代培人员进行岗位安全教育，并监督及时建立师徒合同或确定专人负责培养，使新到班组人员尽快掌握安全操作技能。 （四）负责组织班前、班中、班后安全检查，并做好记录。经常

班组安全活动管理规定

【时效性】有效 【颁布单位】中石化 【颁布日期】1999。09。20 【实施日期】1999。09。20 【失效日期】 【内容分类】企业规章制度 【标准号或文件号】中石化[1999]安字467号 【章名】全文 班组安全活动管理规定 第一条为规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。 第三条企业必须进行以班组、车间（队）、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。 第四条班组安全活动每月不少于3次（油田企业每月不少于4次），每次时间不少于1小时，即每月累计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。 第五条班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。 第六条车间（队）领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。 第七条公司（局、总厂、厂）级领导每季度参加一次班组安全活动。分厂、处(科)室领导及管理人员每月至少参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。 第八条企业要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到公司（局、总厂、厂）有年度和季度计划，分厂和车间（队）要有月度具体安排。 第九条企业安全监督部门要结合安全生产实际，组织定期编印班组安全活动材料，为班组提供必要的教材和学习资料。 第十条班组安全活动内容： 1．学习安全文件、通报、安全规章制度； 2．学习安全技术知识，劳动卫生知识； 3．结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训； 4．开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演； 5．检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患； 6．开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。 第十一条班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间（队）领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。 第十二条车间（队）要对班组安全活动和记录进行监督检查，写出评语并签字，厂领导、安全监督部门要定期进行抽查，以提高班组安全活动质量。 第十三条班组安全活动情况要与经济责任制挂钩，企业安监、人教、劳资部门要进行考核，对活动有成效的应予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行必要的处罚。 第十四条企业必须根据本规定制定基层班组安全活动管理制度，或有关实施细则。 第十五条本规定从公布之日起执行，以前有关班组安全活动的规定同时废止。

班组安全建设管理规定完整版

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陕西北元化工集团有限公司班组安全建设管理制度 安全环保部 二〇一一年十一月

陕西北元化工集团有限公司 班组安全建设管理制度 一、班组安全生产责任制 1.班组长安全职责 （1）班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组的安全生产工作全面负责； （2）负责本班组新、老员工，转岗、复岗人员的安全培训教育和日常学习，并完善相关记录； （3）认真组织每周∕轮班一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录； （4）认真开展班前讲话和班后安全小总结； （5）带头遵章守纪，及时检查纠正“三违”行为； （6）负责本班组作业前安全技术交底和安全措施的检查落实，作业过程的监督监护，作业后的现场恢复； （7）组织本班组人员定期进行应急救援演练，提高应急处置能力； （8）组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。 2.岗位员工安全职责 （1）认真学习并自觉执行班组安全管理制度和有关规定，按规程作业，不违章、违纪；

（2）正确使用、维护和保管工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行安全检查； （3）作业前，认真落实安全措施并接受安全技术交底，检查工作场所，做到“三不伤害”； （4）作业中发现安全隐患应及时、妥善处理并上报； （5）积极参加安全活动，提出改进安全工作的合理化建议，帮助新进人员、转岗、复岗人员提高安全意识和操作水平； （6）对无安全措施和未经安全交底的作业项目，有权拒绝作业并可越级上报； （7）服从并支持安全管理部门人员的工作，有权制止违章作业和违章指挥； （8）发生人身伤害事故时应立即采取措施进行抢救，保护事故现场并及时报告，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。 二、交接班制度 交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达保持安全生产状况的一个重要的环节，交接班时双方班组长应进行确认签名，并注意以下两点： 1.十交： （1）交本班安全生产情况和任务完成情况；