采购与物资管理试题
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采购与物资管理试题
一填空题
1 采购计划管理包括采购需求计划管理、采购执行计划管理和统计分析管理等工作。
2 采购需求计划包括年度需求计划和追加计划。
3 采购执行计划包括年度采购计划、季度采购执行计划和月度采购工作安排。
4 每年11月20日前，基层企业根据本单位编制上报的投资建议计划、生产和检修技改计划，结合项目进度和实际情况，提出本单位下一年度采购需求。
5 财务管理部负责复核采购需求计划所涉及的资金使用是否符合规定；
6 总经理工作部负责审查采购需求计划所涉及的项目是否符合集团公司信息化规划要求；审查省公司办公类年度集中采购需求计划。
7 一、二级集中采购年度采购计划标的发生重大变化，或未列入年度采购计划需要新增采购需求的，由采购需求单位每季度第一个月的20日前，按年度需求计划流程上报下一季度的追加计划，追加计划原则上按季度审核
8 单项合同估算价格在30万元及以上的非招标采购应组建采购工作组。
9 当采购项目满足紧急采购的条件时，采购需求计划无需按采购计划管理流程上报、审核，经采购需求单位主要负责人签字同意后，由采购需求单位直接执行采购，并按省公司采购管理有关规定事后备案。
10 一级集中采购围的采购，工作组由集团公司负责组建，成员由集团公司、省公司、基层企业和中国水利电力物资公司的相关人员组成。
11 按照集团公司要求，省公司采购工作实行三级管理。
12 二级集中采购：未列入一级集中采购目录的单项合同估算价在30万元人民币及以上的采购项目，或单项合同估算金额低于30万人民币但项目总投资金额在100万元人民币及以上的，由省公司统一管理。
13 按照集中采购的组织形式，集中采购目录分为A、B、C三类，其中：目录A为统谈分签；目录B为统谈统签；目录C为统谈长协。
14 采购方式分为招标和非招标方式。招标方式包括公开招标和邀请招标；非招标方式主要包括竞争性谈判、单一来源采购、询价和竞价等。
15 紧急采购的非招标采购方式由采购需求单位确定。
16 采购计划分为采购需求计划、采购执行计划和采购工作安排。
17 采购需求单位以年度综合计划、财务预算和项目进度安排为基础，平衡利库后提出全年采购需求，合理确定采购时间，编制上报一、二级集中采购需求计划，于11月20日前上报省公司计划与投融资部。
18 三级采购：一级和二级集中采购项目以外的采购，由基层企业或采购需求单位依据职责进行管理。
19 一级集中采购的结果，由集团公司采购领导小组审核，通过后在系统予以公告。
20 二级集中采购的结果，由省公司采购领导小组审核，通过后在省
公司予以公告。每月10日前将上一个月的采购结果报集团公司物资管理部备案。
21 采购需求单位应当依据审核通过的采购结果与供应商签订合同。采用招标采购方式的，采购合同应在投标有效期以及中标通知书发出之日起三十日签订。
22 各基层企业于每月10日前，将上一月度签订的采购合同报省公司备案。属于一级集中采购的，由省公司统一上报集团公司备案。
23 统谈分签物资的设备监理工作由采购需求单位负责；统谈统签物资的设备监理工作由集采配送单位负责，采购需求单位配合。
24 计划外采购分为紧急采购和临时采购两类。
25 年度省公司采购与物资管理先进单位及先进个人的评选将以采购与物资管理评价结果作为重要依据。
26 省公司所属各企业每年12月30日前将本企业上年度依据评价标准自查的意见及结果报送至省公司计划与投融资部
27 采购与物资管理评价工作在省公司采购领导小组领导下进行，并根据评价结果进行奖惩。
28 采购与物资管理评价办法评价容是省公司对采购管理容详细明确的评价，包括：采购管理、计划管理、仓储管理等容。
29 基层企业采购领导小组组长由本企业主要领导担任。
30 对采用工程总承包建管模式的项目，按工程总承包合同约定执行。
31 由集团公司系统部单位承包的系统部项目，一级集中采购围的采
购由集团公司管理。
二选择题
1 计划外采购原则上不得超过本单位生产类采购全年总额的（B）。A3% B5% C6% D10%
2 竞争性谈判或询价采购应通过公开方式或邀请方式，邀请不少于（C）家符合相应资格条件的供应商参与采购活动。
A 1
B 2
C 3 D4
3 采购报告应由采购小组（A）签字认可。
A 全体成员B组长C副组长 D 分管领导
4 竞争性谈判应给供应商合理时间进行应答文件的准备。从采购文件发出之日起至供应商提交首次应答文件截止之日止不得少于（B）个工作日。大型或技术复杂项目不得少于（）个工作日。
A 3,5
B 3,7
C 5,5
D 5,7
5 采购谈判应在采购小组（D）在场的情况下，集中与单一供应商分别进行谈判，并给予所有参加谈判的供应商平等的谈判机会。
A组长B分管领导C供应商 D 所有成员
6 采购小组应要求所有设计方案或解决方案符合采购需求的供应商在规定时间提交最后报价，提交最后报价的供应商不得少于（A）家。
A 3
B 5
C 7
D 10
7 拟采用单一来源采购方式的，在上报采购方案之前，招标代理机构在集团公司指定上公示。公示期不得少于（B）个工作日。
A 3
B 5
C 6
D 10
8 按照《中华人民国立法法》的规定，在我国法律体系中，具有最高法律效力的是（）。A
A：宪法
B：法律
C：行政法规
D：规章
9部门规章之间对同一事项的规定不一致，由（）裁决。B
A：国家发展改革委
B：国务院
C：制定机构
D：全国人大委员会
10《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》在（）中试行。A
A：工程建设项目
B：政府投资项目
C：企业投资项目
D：外国贷款项目
11政府主管部门对于列入《政府核准的投资项目目录》的项目，依法核准项目（）。D
A：项目建议书
B：可行性研究报告
C：项目申请报告
D：资金申请报告
12依法必须招标的项目，根据招标人是否具有（），可以将组织招标分为自行招标和委托招标两种情况。C
A：招标资质
B：招标许可
C：招标条件与能力
D：评标专家
13大型设备和成套设备国家招标的，自招标文件发放之日起至招标人提交投标文件截至之日止，不得少于（）日。D
A：20
B：30
C：40
D：50
14：按照《招标投标法》规定，招标人必须具备的条件是（）。D A：项目已经审批，依法进行招标
B：项目资金已经落实，依法进行招标
C：项目已经审批，资金已经落实
D：依法提出招标项目，进行招标
15按照《招标投标法》规定，招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的（）。C
A：政府机构组织
B：社会团体组织
C：社会中介组织
D：社会经济组织
16《招标投标法》规定，在中华人民国境进行下列工程建设项目包括项目的勘察，设计、施工、监理以及与工程建设有关的（）等的采购，必须进行招标。C
A：主要设备
B：设备及安装
C：重要设备、材料
D：货物
20：政府采购货物和服务招标，资格预审公告的期限不得少于（）。D A：5日
B：7日
C：5个工作日
D：7个工作日
21：工程建设项目招标中，未按招标文件要求密封的投标文件，招标人应当（）。A
A：不予受理
B：移交评标委员会处理
C：提请监督机构决定
D：接收后不予唱标
22：对投标文件密封情况的检查，下列说法错误的是（）C
A：投标人
B：投标人推荐的代表
C：招标代理机构
D：公证机构
23：关于投标有效期的说法，以下正确的是（）。B
A：招标人关于投标有效期的延长，应以书面形式通知投标人，该通知送达即生效；
B：投标人同意延长投标有效期，但其在投标文件中的所有承诺不应随有效期延长而改变；
C：因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人不予补偿；
D：投标保证金有效期均应与投标有效期一致；
24、根据《招标投标法》规定。特殊招标项目的评标专家可由（）直接规定。A
A：招标人
B：主管部门
C：招标代理机构
D：行政监督机构
25 评标委员会成员的在（）之后。C
A：合同签订
B：开标
C：中标结果确定
D：中标报告备案
26 依法必须招标的工程建设项目，评标委员会（）。B
A：只能推荐第一名为中标候选人
B：推荐的中标候选人应限定在1至3人，并标明排列顺序
C：推荐的中标候选人应限定在1至3人，随机排列顺序
D：评标委员会根据招标人的要求确定
27：下列招标人在招标过程中实施的行为，正确的是（）。B
A：招标人可以完全按自己的意愿确定中标人
B：评标过程必须
C：对投标人报价进行评审时应当参考标底
D：招标人与投标人可就投标价格以外的容进行谈判
28：在政府采购项目招标投标活动中，有权提出质疑的主体是（）。C A：供应商
B：其他利害关系人
C：享有权利和义务的供应商
D：招标代理机构
29：工程建设项目招标活动中，行政监督部门对于符合投诉处理条件并决定受理的，正式受理之日为（）。B
A：决定受理之日
B：收到投诉书之日
C：通知投诉人之日
D：发出受理决定之日
30：以下有关政府采购当事人说确的是（）。B
A：政府采购当事人包括采购人、供应商、采购代理机构、评标委员
会
B：团体组织也可以成为政府采购的采购人
C：供应商不可以是自然人
D：集中采购机构不属于政府采购当事人中的采购代理机构
31：以下关于政府采购中邀请招标的说确的是（）。C
A：设区的市、自治州以上人民政府财政部门即可决定是否进行邀请招标
B：采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的，即可采用邀请招标方式
C：具有特殊性，只能从有限围的供应商处采购的政府采购可以采用邀请招标方式
D：采用招标时间不能满足用户紧急需要的
33：以下关于建设工程的承包说确的有（）。C
A：《建筑法》禁止承包单位转包、分包工程
B：总包单位可以自行将部分工程分包，无需征得建设单位的同意C：建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成
D：两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，可按照资质等级高的单位的业务许可围承揽工程
35：下列说法错误的是（）。D
A：土地使用权出让是指国家以土地所有者的身份将土地使用权在一定年限让与土地使用者，并由土地使用者向国家交付土地使用权出让金的行为
B：土地使用权转让是指土地使用者将土地使用权再转移的行为，包括出售、交换和赠与
C：两者的区别是从国家手中得到土地使用权的为土地使用权的出让，从其他企业或单位手中获得土地使用权的为土地使用权的转让
D：出让国有土地使用权的批准权限一般市、县人民政府国土资源行政主管部门
37：机电产品国际招标司在中国政府采购网上完成（）C
A：招标项目建档
B：招标文件送审
C：招标公告发布
D：评标专家抽取
38：关于中标通知书发出后的法律效力，以下说法不正确的是（）。D A：合同在实质上已经成立
B：招标人改变中标结果的，应当依法承担法律责任
C：中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任
D：招标人与所有人未中标的投标人将不存在任何义务
39：以下有关工程建设中法人从业资格制度说法错误的是（）B
A：法人从业资格包括建筑施工企业，勘察、设计企业以及从事监理活动的企业三类
B：建筑业企业资质分为工程总承包、专业承包和劳务分包三个序列C：工程勘察资质分为工程勘察综合资质、工程勘察专业资质、工程勘察劳务资质
D：工程设计资质分为工程设计综合资质、工程设计行业资质、工程设计专业资质和工程设计专项资质
41：以下有关项目投融资管理的说法不正确的是（）。B
A：对于《国家发展改革委报国务院核准或审批的固定资产投资项目目录（试行）》符合按照国家有关规定批准的行业和专项发展建设规划以及产业政策要求，有关方面意见一致的项目，由国务院发展改革委同有关部门审批或核准，报国务院备案
B：对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，只实行备案制
C：《政府核准的投资项目目录》由国务院投资主管部门会同有关部门研究提出，报国务院批准后实施
D：项目核准文件有效期2年，自发布之日起计算
42：根据《投标招标法》规定，中标人的投标应当符合下列条件之一（）。D
A：能够基本满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B：能够满足招标文件的实质性要求
C：能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低D：能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
43：依法必须招标的工程建设项目，所有投标被否决后，招标人应（）。D
A：协商确定中标候选人
B：要求所有的投标人修改投标文件。再次投标
C：从投标人中确定中标人
D：依法重新招标
44：根据《机电产品国际招标投标实施办法》的规定，招标人应对招标文件中的重要商务和技术条款（参数）加注星号（*），并注明不满足将（）。D
A：要求澄清
B：给予减分
C：继续评标
D：导致废标
45：根据《工程建设项目货物招标投标办法》的规定，对无法精确拟定其技术规格的货物，招标人可以（）。C
A：不招标
B：直接采购
C：采用两阶段招标程序
D：邀请招标
47：依法必须进行招标的工程建设项目，（）必须通过国家指定的媒介发布。BC
A：招标预告
B：资格预审公告
C：招标公告
D：中标结果公示
E：中标结果公告
48：按照《招标投标法》规定，招标公告应载明( )ABCDE
A：招标项目的性质、数量
B：招标人的名称和地址
C：项目审批机关的名称
D：招标项目的实施地点和时间
E：获取招标文件的办法
50：《招标投标法》规定，在中华人民国境进行下列工程建设项目包括项目的勘察，设计、施工、监理以及与工程建设有关的（）等的采购，必须进行招标。CE
A：主要设备
B：设备及安装
C：重要设备、材料
D：货物
E：重要材料
51：依法必须招标的项目中，不得担任评标委员会成员的情形为（）。BCDE
A：招标人的主要负责人
B：投标人或者投标人主要负责人的近亲属
C：与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的
D：项目主管部门或者行政监督部门的人员
E：曾因在招标、评标以及其他与招标有关的活动中从事而受过行政处罚或刑事处罚的
52：关于招标代理机构的业务围，以下说确的有（）。ABCD
A：中央投资项目乙级招标代理机构可以从事2亿元人民币以下的招标代理业务
B：工程建设项目乙级招标代理机构可以从事1亿元人民币以下的招标代理业务
C：机电产品国际招标乙级招标机构可以从事一次性委托4000万美元以下的招标代理业务
D：乙级政府采购代理机构只能代理单项政府采购预算额1000万元人民币以下的政府采购业务
E：中央投资项目甲级招标代理机构可以从事任何招标代理业务53：《招标投标法》规定，招标文件应当包括（）。ABCDE
A：拟签订合同的主要条款
B：招标项目的技术要求
C：对投标人资格审查的标准
D：投标报价要求
E：评标标准
54：按照《招标投标法》规定，下列说法错误的是（）。BE
A：招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人
B：联合体中标的，联合体各方面应当就中标项目向招标人承担赔偿责任
C：在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性容进行谈判
D：中标人经招标人同意，可以将中标的项目的部分非主体，非关键性工作分包给他人完成
E：中标人不履行合同给招标人造成的损失超过履行约定保证金数额的，超过的部分应当予以双倍赔偿
55：工程施工项目投标保证金最高不得超过（）。AD
A：投标总价的2%
B：投标总价的1.5%
C：投标总价的1%
D：最高不得超过80万元人民币
E：最高不得超过10万元人民币
56：关于评标委员会推荐合格中标候选人，以下说法错误的是（）。DE
A：必须招标的工程建设项目，推荐的中标候选人应当限定在1至3人，标明排列顺序
B：机电产品国际招标，只能推荐第一名为中标候选人
C：政府采购货物和服务招标，中标供应商数量应根据采购需要确定，但必须按顺序排列中标的候选供应商
D：采用最低评标价法的，按投标报价由高到低顺序排列
E：采用综合评分法的，按评审后得分由底到高顺序排列
57：关于投标保证金的退还，以下说法错误的是（）。AC
A：招标人一般在招标活动正常结束之后，必须返还投标人的投标保证金
B：工程建设项目，招标人与中标人签订合同后5个工作日，应当向中标人和未中标人退还投标保证金
C：机电产品国际招标项目，未中标人的投标人的投标保证金，将按招标文件规定的投标有效期届满后15日原额退还投标人
D：机电产品国际招标项目中，中标人的投标保证金，在中标人招标文件规定签订合同、交纳了履约保证金、交纳了招标服务费后予以退还
E：政府采购项目，招标采购单位逾期退还投标保证金的，应当退还投标保证金并按商业银行同期贷款利率上浮20%后的利率支付资金占用费
58：关于中标通知书中，以下正确的是（）。BCDE
A：中标通知书是要约
B：中标通知书是承诺
C：中标通知书一经发出将导致合同成立
D：中标通知书是招标人同意接受中标的投标人的投标条件
E：中标通知书对招标人和中标人具有法律约束力
59：关于履约保证金，以下选项正确的是（）。ABCE
A：是中标人向招标人提交的履约担保
B：其目的是保证合同完全履行
C：其金额、担保形式、格式由招标文件规定
D：联合体中标的，履约担保由各方分别提交
E：招标人向中标人的保证是交付担保
60：可以对招标投标活动提出质疑的容主要有（）。ACE
A：招标文件
B：其他投标人
C：招标过程
D：招标机构
E：中标结果
61：财政部门在收到投诉人的投诉书后进行审查，对不符合投诉条件的，按以下规定处理（）。ACDE
A：投诉书容不符合规定的，告知投诉人修改后重新投诉
B：投诉不属于本部门管辖的，要求投诉人转送有管辖权的部门C：投诉不符合其他条件的，书面告知投诉人不予受理，并应当说明理由
D：财政部门在投诉审查期间，认定投诉事项与采购人行为有关但采购人不是被投诉人的，应要求投诉人追加采购人为被投诉人
E：对限期修改投标书重新投诉的，逾期将不予受理
62：根据《行政监察法》，违反行政纪律，依法应当给予行政处罚的形式有（）。BCDE
A：罚款
B：降级
C：记过
D：撤职
E：警告
63：对于依法必须招标的项目的投标，下列说确的是（）ACD
A：有权提出投诉的主体是投诉人
B：有权提出投诉的主体不包括其他利害关系人
C：招标投标受理人是招标投标的行政监督部门
D：国家重大建设项目（含工业项目）招标投标活动的投诉，由国家发展改革委受理并依法做出处理决定
E：对国家重大建设项目招标投标活动的投诉，有关行业性质监督部分已经受理的，应当通报国家发展改革委，国家发展改革委认为必要应再次受理
64：以下有关合同权利义务终止说确的有（）ADE
A：合同权利义务的终止包括法定终止和约定终止两种情形
B：债务人依法将标的物提存不属于合同权利义务终止的情形之一C：按照我国合同法，合同终止是合同解除的一种情形
D：合同权利义务终止后，当事人仍然应当履行通知、协助、义务E：合同终止后尚未结算清理完毕的，其中约定的结算清理条款仍然有效
65：下列选项中，法律规定5个工作日时限要求的是（）AD
A：政府采购项目，采购人确定中标供应商的时间
B：建设行政主管部门审查招标人报送的中标人情况的书面报告的日期
C：机电产品国际招标，招标机构在招标网进行评标结果公示的时间D：工程建设项目招标，招标人退还还未中标人的投标保证金的时间
E：政府采购中项目中，采购人将采购合同副本报监督部门和有关部门备案的时间
66：以下关于招标投标争议行政诉讼中证据的说确的是（）。ADE A：被告对作出的具体行政行为负有举证责任
B：与民事诉讼中“谁主，谁举证”的原则相同
C：在行政诉讼过程中，行政机关可以自行向原告和证人收集证据D：行政机关应当提供作出该具体行政行为的证据和所依据规性文件E：人民法院有权向有关行政机关以及其他组织、公民调取证据67：国有资金投资项目的围包括（）BCE
A：国家政策性性贷款的项目
B：各级财政预算资金的项目
C：纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目
D：国家发行债券所筹资金的项目
E：国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目
68：某供水工程，在确定中标结果之前，（）不可以公开。ACE A：评标委员会成员的
B：标底
C：投标文件的比较情况
D：招标文件购买记录
E：投标文件的技术方案
69：依法必须招标的项目，评标委员会应作废标处理的情形有（）。
(2012)物资管理绩效考核表
项目物资管理绩效考核表（项目部考核部分） 项目部名称:思剑14标得分:97
项目部负责人: 物资主管: 时间: 项目物资管理绩效考核表（物流中心考核部分） 项目部名称:思剑14标得分:96
办 法实施 及分工 计划管 理 7 有具体物资 管理办法并认真 执行，岗位责任制 落实到人。 10 7.1根据上级物资管理办法的内容，结合现场实际情况制定项目部具体的物资管理细则及 物资打包管理策划书，得3分；未制定策划书扣2分，内容不全或不切实际扣1分。 7.2物资门人员配备合理，分工明确，职责落实到人得2分，每有一项不合格扣1分。 7.3计划规范合理，并及时向物流中心上报集中采购计划，得3分，一次不及时扣1分， 多次不及时可得负分。 7.4有详细的主材组织和保供方案，详尽合理、节约成本得2分，不详或不合理分别扣1 分。 8 现 场 管 理 8 物资管理工 作规范，质量、环 境、职业安全健康 管理体系正常运 行。 10 8.1规划、统计、储运、堆放、报验、领用、核算、核销，系统上线及相关一体化工作符 合局、公司各项管理要求，得5分。如有一项不合格扣1分，多项不合格可扣负分。 8.2定期进行物资核算工作，配合项目部进行经济活动分析，分析节超原因，材料损耗控 制得当，核算准确得5分，没有核销扣2分，因核销不及时造成材料浪费超标扣5分。 9 结 算与回 款 9 资金结算及 时 10 9.1及时办理对内和对外结算2分，办理不及时或结算不准确分别扣1分。 9.2及时办理项目部与物流中心管理费结算，根据项目部与物流中心签订的打包合同，物 资部长有协调付款职责，如按时全额付款得8分，未按时付款，根据欠款总额比例0%-100% 相应扣0-8分(每欠款25%为一档，分4档，每档分值为2分)。 9 加 强团队 合作与 建设 1 团队和谐，部 门输送主管干部， 经验总结 10 10.1，努力让团队和谐、凝聚力强得5分，有矛盾，协调性差扣1-5分。 10.2加强团队建设，为物资队伍培养优秀管理班干部得5分，一亿以上项目没有培养一 名能胜任主管扣3分，不能培养物资其他岗位人员扣2分。 10
第节物料与采购管理规定基础
第节物料与采购管理规定 基础 Ting Bao was revised on January 6, 20021
第一节物料与采购管理制度基础 一、物料与采购管理系统 第一条材料分类编号 1．原料、物料的划分2．常备料与非常备料的划分 3．编号原则设定 第二条存量控制 1．管理基准设定 2．用料差异管理 第三条请（采）购作业 1．请购方式设定 2．请购部门设定 3．请购手续及权限 4．请购进度控制 5．供应厂商的选择与资料建立 6．采购方式设定 7．询价、议价及订购作业 8．采购进度控制 9．采购核决权限 10．进口事务作业 11．厂商交货异常处理 第四条验收作业 1．收料作业规定 2．超短交料处理 3．检验规范设定 4．检验结果处理 5．材料退货处理 第五条仓储作业 1．仓位规划 2．料位及料品标示 3．账务处理 4．盘点周期方式及异常处理 5．仓库安全管理措施 第六条领料、发料作业
1．材料领用规定 2．以旧换新规定 3．材料退库作业 4．外协加工料交运管理 第七条成品仓储管理 1．仓位规划 2．缴库核点 3．出货控制 4．退货处理 5．滞成品管理 第八条滞料、废料管理 1．滞料、废料定义 2．滞料、废料的处理 二、采购管理制度 （一）标准采购作业细则 第一条请购部门的划分 各项材料的请购部门如下： 1．常备材料：生产管理部门 2．预备材料：物料管理部门 3．非常备材料： （1）订货生产用料：生产管理部门。 （2）其他用料：使用部门或物料管理部门。 第二条请购单的开立、递送 1．请购经办人员应依存量管理基准、用料预算，参考库存情况开立请购单，并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项，经主管审核后依请购核决权限呈核并编号（由各部门依事业部别编订），“请购单（内购）（外购）”附“请购案件寄送清单”送采购部门。 2．需用日期相同且属同一供应厂商供应的统购材料，请购部门应以请购单附表，以一单多品方式提出请购。 3．紧急请购时，由请购部门在“请购单”的“说明栏”注明原因，并加盖“紧急采购”章，以急件卷宗递送。 4．材料检验须待试用方能实施者，请购部门应于“请购单”上注明“试用检验”及“预定试用期限”。 5．日常用品由物料管理部门按月依耗用状况，并考虑库存情况，填制“请购单”提出请购。 第三条免开请购单的物品 1．下列总务性物品免开请购单，并可以“总务用品申请单”委托总务部门办理，但其
最新物资管理试题
物资管理试题 一、填空题（每小题1分，共20分） 1、对合格供方定期进行质量跟踪和复评，原则上每年一次。 2、火工品库的建立需要经过当地公安机关审批，库房要落实“三防”是指人防、技防、犬防。 3、雷管、炸药等爆破器材的领用必须有相关的审批手续，当日未使用完的爆破器材应及时退库。 4、物资部门根据项目部下达的实验要求或试验计划及有关试验规范钢材每按不同的批/炉号每进一次做一次复试，同一批（炉）号每60吨做一次复试；大堆料每进400立方米或者折合600吨做一次复试。 5、物资仓库安全管理应符合环境管理和职业健康安全管理体系的要求，主责部门应及时辨识物资管理过程中的环境因素和危险源。 6、物资装卸搬运作业必须保持物资完好无损，严禁野蛮装卸，乱堆乱码，不得以大压小、以重压轻、混杂乱放。装卸、搬运、堆码危险品和有毒、有害的物资必须使用相应的防护用品和工具，并严格遵守有关安全操作规程。 7、周转性材料是指不属于工具性的，又不能构成工程实体的非一次性消耗的材料或制成品。 8、物资出库应按照先进先出的原则，有保管期限的必须在期限内发放。 9、项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的定(限)额领、发料卡，据此实行定(限)额领发料制
度。 10、存放于料场、料棚的物资应实行上苫、下垫，下垫高度不低于0.3米。 11、仓库区域要严格管理火种及火源，在明显的地方设立醒目的严禁烟火的标志,库区内禁止吸烟，严禁带火种。 12、氧气瓶与乙炔瓶等易燃、易爆物品必须隔离存放，现场使用时，距离明火的最小距离不小于10米。 13、未经验收或者验收不合格物资，坚决不允许发放。 14、入库物资应数量准确、质量良好、验收记录、技术证件必须齐全。 15、大堆料的收料，统一采用一式三联三色纸的《收料单》，严格点验和结算手续。 16、经核对凭证、实物验收后的物资一律填写“物资验收单”并及时登帐。验收中发现品名有误、规格型号不符、数量多余短少、质量有异等情况时，应填制“物资验收记录”。 17、物资检验的方式:外包装检验和开包检验；全数检验和抽样检验。 18、库区内必须按储存物资的性质配足相应的消防器材。由专人管理，管库人员要会使用。 19、水泥到货后必须立即送样检查，并使检验过程处于可控状态，严禁未经检验合格的产品投入使用。 20、露天料场要求地势高，地面干燥，排水良好，地面坚实，无杂草和垃圾，并通过上苫下垫保护物资。 二、判断题（每小题1分，共30分）
物资采购管理考试题(有答案)
中铁建工集团物资管理考试题 姓名：分数： 一、填空（每题1分） 1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制。 2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。 3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理，鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。 4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元（含）以下的产品或服务。 5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。 6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。 7、采购策略分为中长期策略和年度策略。 8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审”的原则，建立本单位的合格供应商名录，并进行动态维护和评价管理。 9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购，由三级公司或需求单位履行内部审批程序后，按规定的采购方式进行采购。 10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外，还应遵循“经济性与安全性并重”的原则，通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优”的原则。 11、股份公司组织集中采购以外的设备，由二级公司组织集中采购。其中，单台估算
价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购，二级公司可委托三级公司组织采购。 12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布，并根据需要定期更新。 13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时，按新签合同评审、会签程序办理。 14、集团公司实行合格供应商分级管理制度，即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。 15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资，采取动态资格审核和资格后审相结合的方式。 16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理 17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。 18、对涉及工程质量、安全的物资必须纳入合格供应商管理， 19、竞争性谈判采购是指采购单位通过向潜在供应商发出竞争性谈判邀请，选择三家及以上有兴趣的供应商进行谈判。 20、建设单位或业主已对供应商进行资格审查，且通过资格审查的备选供应商少于5家的，适用竞争性谈判采购。 二、判断题（每题1分） 1、股份公司按年度发布分品类发布《中国中铁战略采购、品种集中采购产品和服务目录》，并根据需要动态调整。错，应是框架协议 2、除战略采购、框架协议采购及特许专卖店采购外，单项合同估算金额在100万元以上的产品和单项合同估算金额在50万元以上的服务应采用招标采购。对
物资管理员考试习题
物资管理员考试习题 [填空题]1、 盘点中发生盈亏，其数量在规定的损耗范围以内，可由（）审批核销，超过规定范围的全由（）负责。 参考答案： 本单位领导；库房 [单项选择题]2、 带肋钢筋横肋间距不得大于钢筋公称直径的（） A.0.4倍 B.0.5倍 C.0.6 D.0.7 参考答案：D [单项选择题]3、 由于基层吸水，砂浆的强度主要取决于水泥强度和（），而与（）无关。 A.水灰比，水泥用量 B.水泥用量，石灰膏用量 C.水灰比，水泥和石灰膏用量 D.水泥用量，水灰比 参考答案：B [判断题]4、 采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。 参考答案：对
[填空题]5、 严格执行（），减少非标准物资的使用。 参考答案： 物资采购标准 [单项选择题]6、 下列材料中，（）是有机保温材料。 A.岩棉板 B.硅酸铝板 C.玻璃棉 D.聚苯板 参考答案：D [单项选择题]7、 工作量的单位是（） A.车 B.吨 C.吨公里 D.公里 参考答案：A [单项选择题]8、 通过物资信息系统应用，扩大物资信息化覆盖范围，实现（）协同应用。 A.总部和省市两级 B.总部和市县两级 C.省市县三级
D.总部和省市县三级 参考答案：D [判断题]9、 被评为不合格供应商的供应商，两年以内不得发生业务往来。 参考答案：错 [填空题]10、 为什么要强调交旧领新？其适应范围是什么？ 参考答案： 交旧领新可以增强职工管好在用物资的责任心，提高在用物资管理水平，堵塞漏洞。实行交旧领新的范围一般是工具、器具、劳保用品、轴承、配件等。各单位可根据自己的管理模式增加或调整交旧领新范围。 [单项选择题]11、 抽样方案确定的可接收性：检验的样品数量应等于方案给出的样本量。如果样本中发现的不合格品数（）接收数，应认为该批是可接收的。 A.小于或等于 B.大于或等于 C.大于 D.等于 参考答案：A [单项选择题]12、 锅炉、热交换器用不锈钢管的不圆度和壁厚不均应分别不超过外径和壁厚公差的（）。 A.50% B.60%
企业物资管理及采购流程
*股份有限公司 物资管理制度（试运行） 为适应公司管理模式，规范管理流程，达到有效降低采购成本，减少资金成本占用，提高生产经营盈利能力，提升经营质量的目的，以公司“成本、效益”为中心进行管控和生产经营部门“经营责任制”为原则，以及公司“集中、集约”采购的管理要求，规范公司物资采购管理过程中价格、质量、数量等管理工作流程，制定本制度。 第一章总则 第一条本制度所指物资，是指物流园设备维修所需的机器、电器配件，金属材料、低值易耗物资、劳动保护用品、印刷品、办公用品、燃润油料以及生产经营和办公需用的其它物资等。公共物资、园区大宗设备等，不在此制度范围内。 第二条成本控制中心作为公司统一的物资采购职能部门，全面负责公司整体物资采购管理及运行成本把控工作，实时掌握公司所必需物资的市场交易价格，负责物资采购，对采购价格进行把控，降低采购成本，公司各部门必须服从成本控制中心的统一管理和业务指导。 第三条物资管理实行分级管理机制：物资管理由成品控制中心管理和检查考核；各部门作为二级管理单位，负责各自内部的
物资领用、登记移交、交旧领新等制度的落实工作，重点做好所领用物资在本部门使用过程中的跟踪管理工作。 第四条物资管理要始终坚持“成本、效益”为中心进行管控和生产经营部门“经营责任制”为原则，做到计划准确、采购合理、供应及时、库存优化，在保障公司生产正常运转的前提下，尽最大可能降低物资采购资金的占用。 第二章物资需求计划申报 第五条各部门应根据其生产、工作的实际需要，于每月20日前，提前填写物资需求计划，报部门负责人、分管领导、分管领导审批后，交付成本控制中心。 成本控制中心负责汇总编制月度总体物资需求计划，对于常规采购由合格供方应选择2-3家提供参考，对于专用设备厂商或其授权代理商进行商务谈判，需提供所有的记录文件参考，于25日前报价格委员会，价格委员会负责审核是否符合公司年度预算，并根据资金情况，修订各部门的物资需求申请计划。价格委员会将修订后的物资需求计划反馈给成本控制中心，成本控制中心汇总物资采购汇总表，报部门负责人、财务负责人、总经理、董事长审核通过后，进行采购。 第六条各部门提出的物资申请计划，应详细填写材料名称、规格型号、数量，提供所知的价格、产地、质量标准和技术要素等，以便采购和验收时掌握。
物资部绩效考核管理办法
物资部绩效考核管理办法 以前在计划经济时代，采购曾是工厂管理的重要职能。因为物资的普遍短缺，采购供应部门的工作不力，工厂就可能没米下锅。因而采购工作在工厂倍受重视，负责采购的人员一般是企业中比较有能力、有关系的一批人。但尽管如此，当时的采购人员的工作并不好做。因为物资贫乏，有时哪怕是计划分配下来的物资，也要四处求爷爷告奶奶才能最后搞到手。所以那时是采购人员满天飞。而手里有“物”的人却是一批“特权”人物，批一张“条子”会换来大笔好处，甚至粮店里卖米、菜店里卖菜，都成了人人羡慕的好工作。如今的采购管理已完全不同于计划经济时期。改革开放以来，我国经济迅速发展，商品开始呈现极大丰富的局面。目前我国从生产资料到消费资料，大多数商品已属于供大于求的买方市场，这使得销售人员与采购人员的地位完全倒了过来，销售成了最辛苦的工作，采购人员则由“孙子”变成了“爷爷”，他们几乎用不着去四处奔波，就有人送货上门甚至送礼到家，他们手里的“钱”使他们成了新的“特权”人物。因此也出现了吃回扣，拿好处，损公肥私等现象。 要干好采购工作，如果说过去应该是最有“能”的一批人的话，现在的采购人员却必须是最有“德”的一批人了。我们应该注意到，卖方市场时掌握卖权的人容易走歪路，买方市场时掌握买权的人容易出问题。但是，很长一个时期以来，采购管理并没有得到足够的重视。在企业界和管理学界，人们谈论最多的是市场营销管理，而不是采购管理。在已往的管理学文献中，涉及采购管理的内容很少，不外乎库存管理、ABC 管理法、物流管理等几项内容，只是在最近，才开始增 加了包括在MRP、MRP U或ERP中的供应链管理等内容。
采购管理是传统管理学长期以来所忽视的一项重要职能。别看企业中销售部门热热闹闹，采购部门悄无声息，但企业内的肥水和漏洞大部分集中在这里，企业巨大的潜力也集中在这里，正所谓“此处无声胜有声”。企业内部的采购人员支配着占总成本60%-80% 的采购费用（对于制造类企业来说），他们的绩效提高10% （成本降低10% ），往往意味着企业的绩效提高6%-8% ，利润增加这样多，通过管理压缩的空间是很大的——对比一下，生产制造环节改善管理增加1%的利润就不错了，我们就知道忽视采购绩效管理是多么大的错误。我们认为，强化企业的采购管理在市场经济的新形势下，有其特别重要的意义。 而强化采购管理的第一步，就是制定好采购部门以及人员的考核标准。我们在对一个企业进行管理咨询诊断的时候，需要考察一下采购环节：是否存在不按照采购计划规定的数量采购、盲目大批量购进、造成资金积压、增加储存费用？采购人员是否对市场价格未作调查、不了解市场价格而使进价增加？不少公司对于采购订单无法进行控制，当财务能够对库存的数量、单价及金额进行统计时，采购业务已完成，变成了事后统计与监督，对于企业采购计划的控制较薄弱。或者因为没有使用ERP 系统管理，当生产的产品种类较多、并缺乏历史采购数据与横向市场数据比较的时候，对采购价格监控力度更弱。采购的考核指标 采购人员在其工作职责上，应该达到“适时、适量、适质、适价及适地”等目标，因此，其绩效评估应以“5 适”为中心，并以数量化的指标作为衡量绩效的尺度。根据台湾采购专家的经验，具体可以把采购部门及人员的考核指标划分为以下5 大类一、质量绩效 采购的质量绩效可由验收记录及生产记录来判断。验收记录指供应商交货时，为公司所接受（或拒收）的采购项目数量或百分比；生产记录是指交货后，在生产过程发现质量
物资采购及出入库管理制度
物资采购及出入库管理制度 说明：本制度主要适用于公司内部生产物资以及非生产物资的采购管理以及出入库管理。其目的是为了规范公司的物资采购，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加强企业物资采购以及物资出入库的监督与管理。 相关管理制度：生产物料管理制度、办公用品管理规定等。 制度中涉及到的附件内容，例如采购计划单、请购单、领料单、入库单、出库单等，详见物料采购管理或者项目采购管理中相关管理工具。 1、总则 1.1为了规范公司的物资采购，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加 强企业物资采购的监督管理，特制定本制度。 1.2本制度是公司物资采购管理的基本规范，适用于公司物资的采购以及出入库 管理。 1.3采购部应当根据市场信息做到比质、比价采购，同时，在付款方式上，做到 货到付款，或分期付款，减少采购风险。 2、采购部职责以及工作原则 2.1采购部岗位职责 （1）负责物资采购管理制度和内部各岗位职责的制定； （2）负责物资采购员、计划员及档案管理员的监督与管理； （3）负责物资采购计划的制定，采购合同的签订及保管；
（4）负责物资采购的询价、议价、比质、比价； （5）负责本部门按时、保质、保量地完成所需各项物资的采购工作； （6）负责管辖范围内的卫生、安全工作。 （7）负责做好各项档案的管理工作，如采购合同、各种审批文件及公司下发的 各种文件； （8）负责建立采购物资台帐、借款明细帐及公司应付帐款，定期与财务部对帐 并协助实施物资盘点。 2.2物资采购原则 （1）未经审批的物资一律不得采购； （2）仓库内的库存物资应优先使用； （3）建立合格供应商名录时，采购远近搭配的原则； （4）采购物资时，应尽量通过银行结算，减少现金结算； （5）在比价过程中，严格执行同类产品比质量，同样质量比价格，同样价格比 服务的原则，择优确定采购单位； （6）对于先试用的物资，必须由使用部门出具试验报告，并由审批后，方可采 购。 （7）尽量避免当日使用，当日采购，一定要做到提前采购。 3、物资采购管理 3.1物资采购一般规定
物资管理考核试题
物资管理上机考试题 单位名称：___________________ : _______________ 分数__________ 考试说明：各种单据只需录入1条记录，单据的名称后面要求添加参与考试 者的姓名，格式为“单据名称-姓名”用来区别是谁录入的，便于打分。 一、登录正确组织 1、使用已经授权的用户，本次考试统一为wzOOl,密码为a,登录到“ 12345 第一分公司”。（2分） 二、项目部物资管理 1、切换组织到“第一分公司”，编制“零星采购计划”保存，提交、审核，功能 路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/计划管理/零星采购计划” （4 分） 2、切换组织到“第一分公司”，编制“采购订单”保存，提交、审核，功能路径： “项目综合管理/物资管理/采购管理/采购订单”。（4分） 3、切换组织到“第一分公司”，编制“材料采购入库”单，保存，提交、审核， 功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/入库业务/材料采购入库” o （4分） 4、切换组织到“第一分公司”，编制“物料结算单”，保存，提交、审核，功能 路径：“项目综合管理/物资管理/材料结算/物料结算单。（4分） 5、切换组织到“第一分公司”，编制“主体工程领料出库”单，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/出库业务/主体工程领 料出库”。（4分） 6、切换组织到“第一分公司”，编制“工程材料成本分摊”单，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/成本管理/实际成本/工程材料成本分摊” （4 分）
三、分公司管理 1、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“物资总体需用申请单”保存， 提交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/物资需用申请/ 物资总体需用申请单”。（4分） 2、切换组织到“第一分公司”，编制“物资使用申请单”保存，提交、审核，功 能路径：“项目综合管理/物资管理/物资需用申请/物资使用申请单”。 （4分） 3、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“大宗采购计划”保存，提交、 审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/计划管理/大宗采购 计划”。（4分） 4、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“采购订单”保存，提交、审核， 功能路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/采购订单”。（4分） 5、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“材料采购入库”单，保存，提 交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/入库业务/ 材料 采购入库”。（4分） 6、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“物料结算单”，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/材料结算/物料结算单。（4 分）7、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“调拨出库单”，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/调配管理/调拨出库单”。 （4分） 8、切换组织到“第一分公司”，编制“调拨采购入库单”，保存，提交、审核, 功 能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/调配管理/调拨采购入库单”。 （4分）
物资管理考核办法
物资管理考核办法 被考核单位名称：总分： 100分
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2、实行100分制考核。 3、考核评价分为四个档次。85分（含）至90分（不含）为合格；90分（含）至95分（不含）为良好；95分（含）以上为优秀；85分（不含85分）以下为不合格。 4、奖励与惩罚：按承包责任状相关规定执行。 被考核单位领导签字：考核单位签字： 年月日年月日
- 23 - 1、建立健全项目物资管理制度：物资管理办法（包括物资采购收发仓储管理制度、物资防火防盗防洪防变卖措施、周转材料及低值易耗品管理措施等）、节能降耗管理措施；及时建立各种台帐并及时登记更新。（齐全得5分，少一项扣一分。） 材料汇总表》、《小型机具、周转材料统计表》、《材料消耗月报表》、《材料采购价格分析表》、《材料节超分析表》、《主材周统计表》《低耗月统计表》《材料盘点表》。（齐全得10分，漏报、迟报、错报一份/次扣1分。） 5、及时填写《合格供方评审表》并按要求报公司批准， 6、主要物资的采购必须签订供销合同，合同签订要规范、严密并偏利于我方，建立合同管理台帐。（满分5分，少一份合同扣1分，在合同条款中发现一处漏洞扣1分，未建立合同管理台帐扣3分。） 7、物资采购有经项目总工审核、项目经理批准的物资采购计划，并按计划及时购回。（满分3分，无计划采购每超过1万元扣1分，计划未经审核批准或错编计划扣1分，采购不及时耽误现场施工一次扣3分。） 8、施工用大宗物资按照相关规定实行统一招标采购。（满分10分，大宗物资的采购未进行招标采购，，总价值超过过1万元的零星采购物资的单价高于当时市场价的发现一次扣3分，大宗材料综合价格比其它相邻单位或当时市场价格明显偏高发现一次扣5分） 9、根据合同或进货凭证以及材质证明书逐一核对购进物资的名称、规格、型号、数量，检查外观质量，对不符的做
采购与供应管理考试试题及答案
采購與供應管理考試試題及答案 采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) （课程代码：5377） 一、单项选择题（每小题1分，共计25分） 1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 5．下列不属于JIT采购应用要求的为 A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系 6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料 A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10．下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12．经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确 13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 14．JIT起源于下列哪个国家
物资管理业务培训考试题
物资管理考试题及答案 一、判断题 1、物资，是物资资料的简称，它包括生产资料，但不包括生活资料。（×） 2、物资流通的职能，就是使生产资料，经过流通领域，再进入生产领域进行消费，使物资的价值得以补偿，使其价值得以实现。（√） 3、物资消耗定额是在一定生产技术和物资技术条件下，制造单位产品、完成单位工作量或工作单位时间消耗物资的数量标准。（√） 4、物资资源合理利用的原则是：量材使用，发挥特长，防止大材小用，优材劣用。（√） 5、清产是对企业的固定资产、流动资产、专用资产进行全面的清查和整理。（√） 6、A类物资采购计划由项目经理部物资负责人编制，上报分、子公司物资管理部，经审批后实施。（×） 7、小金额、小批量的物资要通过货比三家的方式，就地就近进行采购，以达到降低采购成本。（√） 8、经过验收确认物资质量合格、数量无误的，管库人员应根据采购合同、进货验证记录、结算凭证点收入账。（√） 9、物资的采购、验收、保管、发放由集团公司各级物资部门归口负责（√） 10、编制物资计划是物资部门的职责，与其它部门无关。（×） 11、项目部施工技术部门应于工程施工阶段编制工程物资需求计划。（×） 12、阶段性物资需用计划根据设计文件、物资消耗定额编制。（×） 13、企业在市场经济条件下不需要编制物资申请计划。（×） 14、按照工程承包合同，应由甲方供应的物资，项目部物资部门根据甲方要求，向甲方或甲方指定的供应机构提报物资申请计划表。（√） 15、实行集中采购的物资，用料单位应编制物资申请计划上报至集团公司集中采购部门。（√） 16、物资部门根据技术部门提供的工程物资清单、物资需用计划和库存情况随时编制物资采购计划。（×）
仓库管理试题及答案 (1)
仓库管理员岗前培训试题 姓名：部门：日期：得分： 一、单项选择（每题2分，共20分） 1、物资保管要求中“严”的含义（） A、质量严 B、要求严 C、进出严 D、工作严 2、仓库日常管理中“四无”的内容是（） A、无鼠 B、无虫、无蛛丝 C、无杂草 D、以上都是 3、物资验收的内容包括（ A、资料数量验收 B、内在质量验收 C、外观质量和规格尺寸 D、以上全是 4、用来存储和保管物资的场所称为（） A、库房 B、仓库 C、管理室 D、储物间 5、仓库管理的性质是（） A、存储性 B、保管性 C、生产性 D、非生产性 6、“四保”是指（） A、保质、保量 B、保安全 C、保急需 D、以上全是 7、（）是测定企业库存管理水平高低的重要指标之一 A、平均库存量 B、库存周转率 C、库存使用量 D、销售量 8、物资存放一般采取（）的储存方法。 A、分区 B、分类 C、分性质 D、分区分类 9、码垛的基本要求是（） A、垛形合理 B、定量整齐 C、经济方便 D、以上全是 10、仓储业务流程包括（） A、入库 B、保管 C、出库 D、以上都是 二、多项选择（每题1分，共5分） 1.产品防护基本要求() A.严格验收入库物品 B.合理安排储存场所 C.妥善进行堆放隔潮措施 D.控制好仓库温湿度 E.认真进行商品在库检查 F.搞好仓库清洁卫生。 2.物料的有效期管理,以下哪一项是错误的() A.于标识单注明生产日期； B.于文件中规定物料保存期限； C.定期进行检查； D.后进先出原则。 3.物料出库要求“三不”：（） A.未收款不发货 B.未接单据不备货 C.未经审单不登帐 D.未经审核不出库 3.关于存货分类﹐下列说法正确的有() A.可以建立多种存货分类标准
物料管理与采购作业程序
目录 一、物料经管概论1 （一）物料经管的重要性2 （二）物料经管的范围4 （三）物料之定义及区分5 （四）物料经管绩效6 （五）物料经管的组织6 二、物料计划与存量管制7 （一）物料计划之步骤7 （二）存量管制9 （三）定期订货管制法12 (三）ABC分析法13 三、采购作业16 （一）认识采购16 （二）采购要求之原则18 （三）供料厂商甄选19 （四）采购进度之控制24 四、物料分类与编号24 （一）物料编号之功能25 （二）物料的编号方法25 五、物料储存与保管26 （一）仓库场所的布置26 （二）储存注意事项27 （三）物料管制卡27 （四）物料盘点29 一、物料经管概论 （一）物料经管的重要性 （二）物料经管的范围 （三）物料之定义及区分 （四）物料经管绩效 （五）物料经管的组织
二、物料计划与存量管制 （一）物料计划之步骤 （二）存量管制 （三）定期订货管制法 (四）ABC分析法 三、采购作业 （一）认识采购 （二）采购要求之原则 （三）供料厂商甄选 （四）采购进度之控制 四、物料分类与编号 （一）物料编号之功能 （二）物料的编号方法 五、物料储存与保管 （一）仓库场所的布置 （二）储存注意事项 （三）物料管制卡 （四）物料盘点 一、物料经管概论 （一）物料经管的重要性 不断料——不使制造现场领不到要用的材料或零件。 不呆料——要用、可用的料进来，不让不要用，不可用的材料、零件进入仓库或呆在仓库不用。 不囤料——适量、适时的进为不做过量、过时的囤积。 上面的”三不”点出物料经管的精髓。 理论上，排定好的生产计划，物料经管部门应保证不会有”物料匮乏”之虞，事实上，这也是物料经管的第一要务，然而既要保证不断料，使制造部门顺畅生产，又要能控制呆料的产生及不让过多的囤料，影响资金的周转及储存场所之浪费，这也是企业主管及物料经管人员面临的挑战。 在前面的生产计划篇里，我们也可以理解到，生产计划、物料控制与进度管制可说是息息相关，环环相扣，再好的生产计划，假如没有密切的物料控制来配合，进度管制也只能是”空中楼阁”，可望不可及。 在国内，因地域辽阔，时间的观念，在一些企业里还不甚强烈，物料经管的重要性显得更为重要。
物资和服务采购管理办法
物资和服务采购管理办法 第一章总则 第一条目的。为进一步规范公司各类物资和服务的采购流程，明确采购范围和方式，落实监管职责，保证采购质量，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《招标与采购管理办法（暂行）》等有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条原则。采购应该公开、公平、公正，遵循竞争、择优和效益原则，确保品质，减少中间环节，降低成本，维护公司利益。 第三条含义。本办法所称采购，是指公司通过购买、租赁、委托等合同方式有偿获得物资和服务的行为。 第四条适用范围。 （一）物资类 1. 设备设施：主要包括汽车及其零配件、零星维修、食堂、宾馆、绿化园林及后勤生产所需的设备设施等； 2. 生产物资：主要包括原材料、低值易耗品、农药化肥、清洁用品、卫生工具、客房日用品、苗木花卉等； 3. 办公物资：主要包括办公用品、办公家具、办公设备、办公耗材等； 4. 劳保用品：主要包括工作服和各类劳保物资。 （二）服务类。主要包括律师服务、注册会计师服务、软件开发服务、租赁服务、车辆维修服务、办公设备设施维修、文化项目及宣传策划、项目外包、劳务外包、合作经营（含食堂档口）、委托代理等。 第二章组织机构与职责 第五条物资和服务招标与采购领导小组及职责。公司成立招标与采购领导小组，下设招标与采购工作小组。招标与采购领导小组由后勤处长和党总支书记担任组长，成员由后勤处班子人员、各二级单位负责人组成。负责对各单位的各类招标与采购工作进行指导、监督与管理。 第六条招标与采购工作小组及职责。招标与采购工作小组由后勤处分管领导担任组长，公司党总支纪律委员行使独立监督权，不行使表决权，成员由财务部、相关二级单位负责人和相关专家组成。公司招标采购事宜暂归口财务部管理，履行招标与采购工作小组的具体职 责，其主要职责是：
物资管理考试题新版
物资一般管理人员考试试题（1） 单位：工号：姓名： 一、填空题：（每题1分，共10分） 1、任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目（）或者其 他任何方式规避招标。 2、投标人不得以（）成本的报价竞标。 3、当事人行使权利、履行义务应当遵循（）原则。 4、（）生效时合同成立。 5、当事人采用合同书形式订立合同的，双方当事人签字或者盖章的地点为 （）成立的地点。 6、招标监督小组由纪检监察部门牵头负责，财务审计和法律事务等相关部门的 人员参加，监督小组人数不得少于（）人。 7、物资采购申请必须严格依据（）、库存量、储备定额进行编制。 8、大宗物资可采取抽检的方法，抽验率不低于（）%。 9、陡河发电厂规定，设备、材料、备品备件等物资的采购，单项合同估算价在 （）万元及以上的必须招标。 10、陡河发电厂规定，招议标承办单位发出标书及招标文件前（）天，要将标书、招标文件和相关资料，抄报招议标工作小组成员审核。 答案：1、化整为零2、低于3、诚实信用4、承诺5、合同6、二
7、需用计划8、10 9、10 10、3 二、判断题：（对打√，错打×，每题1分，共10分） 1、依法必须进行招标的活动项目，其招标投标活动受地区或者部门的限制。 （） 2、招标人是依照招投标法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。 （） 3、招标文件可以要求或者表明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在招 标人的其他内容。（） 4、招标人设有标底的，标底必须保密。（） 5、两个以上法人或者其他组织不可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共 同投标。（） 6、评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有 投标。（） 7、在确定中标人前，招标人可以与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容 进行谈判。（） 8、当事人订立合同，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。（） 9、当事人协商一致，可以变更合同。（） 10、当事人双方都违反合同的，应当各自承担相应的责任。（） 答案：1、X 2、V 3、X 4、V 5、X 6、V 7、X 8、V 9、V 10、V
物资管理绩效考核与物资管理自查报告合集
物资管理绩效考核与物资管理自查报告合集 物资管理绩效考核 物资部绩效考核管理办法以前在计划经济时代，采购曾是工厂管理的重要职能。因为物资的普遍短缺，采购供应部门的工作不力，工厂就可能没米下锅。因而采购工作在工厂倍受重视，负责采购的人员一般是企业中比较有能力、有关系的一批人。但尽管如此，当时的采购人员的工作并不好做。因为物资贫乏，有时哪怕是计划分配下来的物资，也要四处求爷爷告奶奶才能最后搞到手。所以那时是采购人员满天飞。而手里有“物”的人却是一批“特权”人物，批一张“条子”会换来大笔好处，甚至粮店里卖米、菜店里卖菜，都成了人人羡慕的好工作。如今的采购管理已完全不同于计划经济时期。改革开放以来，我国经济迅速发展，商品开始呈现极大丰富的局面。目前我国从生产资料到消费资料，大多数商品已属于供大于求的买方市场，这使得销售人员与采购人员的地位完全倒了过来，销售成了最辛苦的工作，采购人员则由“孙子”变成了“爷爷”，他们几乎用不着去四处奔波，就有人送货上门甚至送礼到家，他们手里的“钱”使他们成了新的“特权”人物。因此也出现了吃回扣，拿好处，损公肥私等现象。要干好采购工作，如果说过去应该是最有“能”的一批人的话，现在的采购人员却必须是最有“德”的一批人了。我们应该注意到，卖方市场时掌握卖权的人容易走歪路，买方市场时掌握买权的人容易出问题。但是，很长一个时期以来，采购管理并没有得到足够的重视。在企业界和管理学界，人们谈论最多的是市场营销管理，而不是采购管理。在已往的管理学文献中，涉及采购管理的内容很少，不外乎库存管理、ABC管理法、物流管理等几项内容，只是在最近，才开始增加了包括在MRP、MRPⅡ或ERP中的供应链管理等内容。采购管理是传统管理学长期以来所忽视的一项重要职能。别看企业中销售部门热热闹闹，采购部门悄无声息，但企业内的肥水和漏洞大部分集中在这里，企业巨大的潜力也集中在这里，正所谓“此处无声胜有声”。企业内部的采购人员支配着占总成本60%-80%的采购费用（对于制造类企业来说），他们的绩效提高10%（成本降低10%），往往意味着企业的绩效提高6%-8%，利润增加这样多，通过管理压缩的空间是很大的——对比一下，生产制造环节改善管理
采购与供应管理考试试题及答案
采购与供应管理考试试题 及答案 It was last revised on January 2, 2021
采购与供应管理考试试题及答案采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) （课程代码：5377） 一、单项选择题（每小题1分，共计25分） 1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 5．下列不属于JIT采购应用要求的为 A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系
6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料 A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10．下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12．经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 14．JIT起源于下列哪个国家
物料管理GMP培训考试题
1、物料是指对（ 类代号为 Y 、F 、B 、 Z 、C 、T 。 2、物料的编码是该物料的身份证，具有（ 3、生产类物资是指（ 也称（ ）；办公类物资是指 （ ）和（ ）等部门使用，与 （ ）的统称。分 ）。 ）直接相关的物资， ）等相关的物资。 4、影响产品质量的物资（ ）采购时，须依照《供应商批准程序》进行 物料管理知识培训试题 姓名： 岗位： 部门： 得分： 一、填空题（ 4分 /共 40分） 5、采购原辅、包装材料时选择经（QA ）批准的供应商。 6、 物料按（ ）分类分区定置码放于洁净的货架上。 7、 五防指（ ）五种措施 8、我公司规定每日于（ ）各记录一次库房温湿度， 9、 库管员根据（ ）进行发料。 10、 不合格物料不（ ），不合格产品不（ ）。 二、选择题（ 4 分/共 60 分） 1、 库房物料的盘存指各库房于（ ）： A 、 每月最后一个工作日（节假日提前）盘存并将报表交相关部门 B 、 每月初对上个月库房物料盘存，并将报表交相关部门。 C 、 每月中旬对上个月库房物料盘存，并将报表交相关部门 2、 阴凉库温度控制在（ ） A 、20°C 以下 B 、2-10T C 、0-30E 3、 空心胶囊库温度控制在20C 以下，相对湿度控制在（ ） A 、 75%以下 B 、 45-55% C 、 55%-65% 4、 在物料管理中，红色代表的质量状态是（ ） A 、合格 B 、不合格 C 、待检
4、成品以（）放行
A、检验报告单 B、成品放行审核单 C、库管员根据自己的判断 5、物料必须做到（）一致 A 、帐、卡、物B、帐、物C、卡、物 6、供应商审计有（）组织实施 A、质量部 B、生产部 C、物料部 7、下面哪组物料不能在一起存放（） A、蔗糖和糊精 B、干草（炙）或干草 C、打包带和锁口瓶 8、物料发放原则（） A、先进先出 B、先进后出 C 、后进先出 9、印刷性包装材料发放必须采用（） A、随意发放 B、整件包装发放 C、计数发放 10、印刷性包装材料档案不包括（） A、样张 B、备案稿 C、公司组织机构图 11、印刷性包装材料必须经（）审核无误后才能印制、发放、使用。 A、物流部 B、市场部 C、质量部 12、垛与垛间距不少于（）厘米 A、 50 B、100 C、 30 13、我们文件规定同批中贴有取样证者（） A 、先发 B 、后发 C 、无所谓 14、我们文件规定合箱产品（） A 、先发 B 、后发 C 、无所谓 15、临近效期（）个月时，库管员填写《效期药品催销表》，交销售中心 A、3 B、6 C、9