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库房主管岗位职责(共10篇)

库房主管岗位职责(共10篇)
库房主管岗位职责(共10篇)

篇一:仓储部经理岗位职责

仓储部经理岗位职责

1.负责编制各项仓库管理制度,经总经理批准后执行

2.监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强对仓库的管理

3.按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域

4.根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则,确保库容得到最大化利用

5.督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续

6.督导仓管员建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作

7.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据

8.每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等

9.积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本

10.组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、变质

11.保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验

12.按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作

13.定期检查仓库的卫生清洁工作,保证库内清洁、整齐

14.协调本部门各项工作,做好人员调配

15.控制本部门各项费用支出

16.组织部门员工的培训、考核工作,不断提高本部门员工的业务水平和工作能力仓储经理岗位职责

1.

对公司仓储负全责,

全面协调和规范仓储

仓库的日常运作,处理各项突发事情,确保

仓储仓库货物的安全、

库存信息准确以及配

送能力。

2.

协调和管理仓储仓库各个部门,

配合公司

其他相关部门的调度计划,保证仓库的收发

货能力和优化存储效率。

3.

督促其他部门公司进行管理和监督,保证

公司仓储工作的运行。

4.

定期向直属上司汇报仓储仓库运作情况,并将公司的要求策向仓储仓库各部和人员灌输。

5.

定期组织对仓库仓储人员进行培训。

与政门

篇二:仓库主管岗位职责(最全)

仓库主管岗位职责

仓储部是公司重要的财产保障部门,也是公司配送中心和成本控制部门,它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门,在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的

工作,对配送中心经理负责。

仓库主管主要履行以下职责:

1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性。

2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;

3、及时与业务部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。

4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈;

5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

7、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的。

8、严格放行条的签发和使用,不得乱发乱签放行务;

9、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字;

10、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;

11、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;

12、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

14、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;

15、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作;

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见;

17、定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制,报公司批准;

19、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细;

篇三:仓库主管岗位职责说明书

仓库主管岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称主管上级岗位本职性。仓库主管制造中心副总所属部门主管下属仓储部仓管员做好仓库的规划以及日常管理,做到物料的高效流转,保持账物卡的一致岗位职责描述岗位职责概述仓库早会召开 1、分配仓管员的日常工作仓管员的工作安排仓管员收发料的督导,以先进先出为原则,补料单的审核定期进行账目核对,账物卡相符。 2、仓库的规划 ? 仓库定位规划,仓库组织结构的制定,仓库作业标准以及作业流程制定修订与维护。 ? 定期组织仓库的盘点工作,并对盘点差异分析原因,形成报表呈报给相 3、仓库盘点数据整理及汇报 ? ? 本着安全可靠,作业方便,通风良好的原则,合理规定地、墙、垛、顶 4、物料的安全管理的距离。 ? 做好防火、防盗、防潮、防锈、防爆等工作。 ? 物料放行手续的审核工作。 4、其他工作 ? 部门的协调沟通。 ? 上级主管布置的其它任务。关领导。 ? 每月呈报车间的物料报废报表。岗位职责说明岗位主要责任与权力1. 对原材料账物卡一致性、准确性负责。 2. 对物料的定置定位以及安全负责。 3. 对物料盘点的规划与落实,以及准确性负责。 1. 仓库报表的审核权。主要权力 2. 仓库员工奖惩的建议权。 3. 仓库流程制度的修订权。 4. 物料发放的核权。主要责任岗位任职资格资历经验 ? 高中以上学历。 ? 仓库管理、财会相关专业。

? 掌握 word,exceel 等办公软件使用方法。具备基本的网络知识、erp 知识技能知识。 ? 沟通能力、专业知识及技能。能力素质关键绩效考核指标(选择填写)仓库出入账的准确、及时性,统计数据准确、完整性

篇四:库房管理员岗位职责

库房管理制度

一、库官员岗位职责

1.根据到货通知单的项目对照计划单核对货物,物、单与计划单相符时,签收到货通知单,不符时拒收;不能确认时通知计划员认定。

2.接收原材料、零部件、备件等后,填写货物入库单,并及时将入库单返给计划员; 3.根据入库单,办理入库手续,货物上架挂贴标签、标识;

4.根据入库单和标签及时记账、输入计算机并置于内部局域网共享;

5.负责原材料、零部件、备件等的分类存放和防锈处理。

6.生产原材料、普通零部件和备件根据领料单或任务单(领用单)予以发放;

7.贵重零部件、备件等须经生产主管、部门主管或计划员签字后予以发放;

8.根据领料单(领用单)和具体发放情况记账,并将有关信息输入计算机记录、存档。 9.盘点、核实库存,核对记账单与计算机存档是否一致,如不一致,查对并纠正;

10、负责对内部可循环使用的零部件、器件和备件及辅助材料的管理;

11、对于常用标准件和备件,库房应有一定量的库存;库存量少于最低时应及时提醒计划员申请采购和申请下达生产备案;

12、随时更新库存电子帐目;月末装订本月所有单据,并收存管理

13、仓房管理员为库房和物品安全的第一负责人,应掌握相应的安全知识和技能;

14、仓房为安全控制要地,库房管理员应妥善放置安全设施和器材,并定期检查其可用性;

15、根据库房的实际情况,仓房管理员应做好相应安全防范和应急措施;

16、做好仓库5s工作,保证库房整洁、有序。即整理、整顿、清扫、清洁、自律。

二、管理制度

物资验收制度

1、物资入库时,须由采购人员填写入库送检单,随同物资入库,一切外购、外协物资、零件须经检验合格方可办理入库。

2、车间生产过程中的在制产品、半成品等须经所在车间的质检人员检验合格后交半成品库复验之后方可办理入库手续。

3、对检验合格后的各类物资,仓库管理人员应按有关规定详细核对名称、规格、品种、型号、数量是否与入库数相符,包装密封情况是否良好,如发现名称、规格、品种、型号、数量等不符或包装情况有异时,应及时与供应人联系研究处理。

4、仓库管理人员的拆卸物品包装物时,应仔细拆装,不得使物资因拆卸包装而造成损失,物资上架时必须轻拿轻放,防止碰撞、擦伤、震坏,确保物资质量。

5、过磅入库的物资必须逐件过磅核实,在尚未过磅并核实之前,一律不得领付使用。

6、在验收时发现超过允许的范围的短缺、品种不符、质量低劣或严重损坏等情况,仓库管理人员应立即通知有关人员,以便及时查明原因,进行退货交涉。

7、对易燃、易爆、剧毒化学用品等物资入库时必须严格遵守危险品存放的有关条例及注意事项,确保安全。

8、物资的验收工作要在物资入库前,或本车间在制产品在末道工序完工后及时进行验收,以便加速物资周转。

9、各类产品的成品、零部件出库后如发现质量问题或由于产品改型而出现的过剩物资,

应严加隔离、及时履行退库手续,并按有关规定及时进行处理。

物资的保管制度

1、仓库内各种物资的堆放要做到三齐:堆放整齐排列整齐标签整齐

2、物资入库后应根据各类物资的类别、物理性能、化学性质、体积轻重等不同情况分别堆放。做到“五五化”(高的“五五”成行,短的“五五”成堆,带眼的“五五”成串,小的“五五”成包)

3、各类物资的存放须要四号定类,即库号、型号、排号、位号,标签齐全,标记明确,对号入座,以便于存放取送和查验盘点,充分利用仓库空间。

4、建立健全帐、卡档案,确保帐、卡、物三者相符。

5、仓库中保管的物资,必须经常检查保养和定期盘点,做到不短缺,不破损不变质、品种不混、规格不乱。

6、易燃品、腐蚀品以及特殊品应分别堆放,标记名称一目了然。

7、对各种物质车间用的材料、配件建立储存定额,及时反映消耗动态和结存情况,监督进货,根据实际情况,积极建议处理呆滞物资,储备资金,加速物资周转。

8、仓库各类物资,原则上不得借出,如遇特殊原因,经研究所有关部门领导签字认可后办理借用手续,方可借出。

9、凡属油类仓库有允许其它物品混放,非专管人员不得随意入内,在禁烟区域严禁吸烟或有明火出现,确保安全、防止意外事故的发生。

10、仓库内的所有物品须根据不同的性质,分别采取不同措施进行维护保养,做好防护,发现问题及时汇报有关领导,采取相应的措施解决处理。

物资仓库和贵重物品安全防火制度

1、仓库管理人员要严格执行各类物资的收、发、领、退的有关制度,做到日清月结、帐物相符,并定期进行检查,建立并随时更新电子帐簿置于内部网络备相关部门查阅。

2、管理人员要坚守岗位,离库时必须关窗锁门,切断电源。

3、严禁携带火种入库和在仓库内吸烟,无关人员一律不准入内。

4、加强仓库防护设施,定期检查库内电器线路和防盗器,保持库内主要通道畅通。

5、物资库内及库房周围不准存放易燃物品,凡属易燃易爆,化学物品及放射性物品,应专库储存,并专人保管,严格执行领用,借用和交接手续。

6、仓库内物品要堆放整齐,保证适当的墙距、垛距、桩距、顶距。

7、仓库办公室内不住人、不准吸烟和使用电炉、动用明火。办公室内用于取暖的热源周围不得有易燃品存在,更不得堆放易爆品。

8、性质相抵触和灭火方法不同的物品,特别是有毒,遇水易损或在高温下容易燃烧的物品,必须分库存储存,不允许露天存放。

9、用于仓库内照明的电气线路必须符合有关规定,灯泡要距离堆放货物70公分以上,且灯泡功率不得大于60瓦,电闸刀开关要装在库外,并装有防雨、防潮等保护设施,下班之后要切断电源。

三、货储及物控管理程序

物料储存、搬运

1、仓储部门应按存货性质,将仓储区域划分为原物料、半成品、成品,以便于管理。

2、储存设计的基本原则应考虑下列四项,以便于接收和发放工作的进行。

①流动性:

较常使用的物品应储存于靠近接收及插搬运地区,以缩短作业人员往返时间的搬运成本。

②相似性:

常一起使用的物品宜放在同一区域,以缩短时间。

③物品大小:

储存设计时储存位置应按照存放物品的大小而给予适当的存放空间,以确保能充分利用空间。

3、物料的存放如无特殊要求则按照物料的大小、高度、重量等采取适当有效的存放方法,一般标准如下:

(1)高度:

堆放总高度一般限制3米以下,置放料架时每层不超过1。5米。

(2)重量:

在放置物料时要考虑物料的重量,重者应尽量摆在下层,避免在存取物料时发生意外。

4、搬运时应保持通道畅通,注意安全并采取适当的搬运方式。

5、视搬运物品的体积大小采用适当的搬运方式及搬运工具。如天车、油压车、手推车或叉车等。

6、零组件及电子元件在搬运时应避免碰撞。并注意防潮、防污,放置时必须轻拿轻放。收料、进料、入库

1.库管员接收外包方送货人员或厂商所送的物料后,将物料放置在待验区,然后按照生产厂采购计划和供货部门所提供的资料和验收合格单,核对所收到的物料品名、规格、型号、数量相符后办理入库手续,如所送的物料与主管部门所提供的资料不符合时,将物料放置于进料验退区,等待厂商或计划员处理。

2.仓储部门人员按照质检部检验合格的物料验收单。将物料放置于该物料的固定储位,而在放置前必须在物料的箱子或盒子上标示进料日期、数量等资料,并在该物料的物料库存卡上注明以便于日后追踪。

3.“入库单”一式三联,分别如下:

第一联:送财务部门入账后按照编号存档。

第二联:仓储部门登录物料后按照编号存档。

第四联:交由生产厂计划员存档。

发料、退料、盘点

1.库管员根据生产厂并经主管计划签核后所制发的“领料单”发料。

2.物料的发放必须以先入先出为原则,以保持物料的适用性。

3.发料单一般应有一式四联或三联,发料后,由库管员分送如下:

第一联:送财务部门入账后按照编号存档。

第二联:仓储部门登录物料帐后连同“领料单”按照编号顺序存档备查。

第四联:交由生产厂计划员存档备查。

4.生产部门因工程原因、工单结束有料件剩余及修复、售后服务剩余等原因而必须办理退料时应填写“退料单“,内容需注明日期、退料部门、名称、规格、退料原因说明、料号、部门、需退量等,经部门主管签核。

6. 研究所每年应至少举行一次存货全面盘点作业

生产厂的原材料、在制品、半成品及成品,除每年一次的年度盘点外,应按照原物料、在制品、半成品及成品的类别予以不定期抽查及每月定期盘点。

①仓储部门每月应定期自行盘点存货,审核部门要随时派员抽查。

②料品在抽查及盘点时,被抽查或盘存的料件即停止办理料件的收发,料品保管人员在其经

管料品进行抽查或盘存时,不得擅自离开工作岗位,并必须妥为准备、协助盘点。③库存料件经抽查或盘存发现不符,并经查无特殊原因者,按照存货调整方法进行处理。④盘点清册一式三份,分送如下:

a、一份交财务部门存查:

b、一份交监盘财务人员存查;

c、一份交仓储部门按照存货调整作业办理。

四、权利

1、对不合格原材料、零、备件有权拒收;

2、对不合格领料单(领用单)和不符合领用手续的有权拒发;

3、对不合格库存单(入库单)和不符合存库手续的有权拒收;

二〇〇九年五月

篇五:仓库主管工作职责

1、仓储部主管岗位职责

1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

1.4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

1.8、定期对仓库人员进行考核。

1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s的推行状况、目视化管理的执行状况。

岗位职责

(一)负责仓库的管理工作

1.建立科学的仓库物资管理制度;

2.建立科学合理的库存储备标准;

3.负责工作现场指导;

4.负责5s工作效果,做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐;

5.负责对库存呆滞品的报警;

6.负责库存物资的安全,对于发现的问题应作尽快的处理。

(二)帐实相符的稽查

1.负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性;

2.做好材料、配件的消耗统计;

3.对库房各种货物的库存,摆放位置做记录,监督盘点工作,做好年度资产清查。

(三)做好仓库成本控制。

(四)负责提高仓库各利用率。

(五)负责与其他部门的沟通,解决跨部门合作问题。

(六)负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。

(七)负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作,增强部门的工作效率和凝聚力。

篇六:仓库主管工作职责

仓库主管工作职责

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

仓管员工作职责

1、服从领导,遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、作业单据的正确开制、确认与交接。

7、每日物料明细账目的登记。

8、盘点工作的具体按排执行与监督。

1.初期思路

(问闻看查)

1.1.了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。

1.2.了解与本部门有直接业务往来的部门有那些,所处位置,相关人员有谁和谁。 1.3.了解外协厂商。

1.4.熟悉本公司,本仓库物料进、出、退、调,操作流程。

1.2.动作

1.2.1.本仓库是否符合仓储规划标准,否则进行全面整理、整顿符合6s要求。实现目视化管理。

1.2.2.查看物料进仓到位状况,未完成进仓状况,已出仓状况,以及欠尾数状况。 1.2.3.建账、资料单据存档。

1.2.4.物料及产品防护。

2.后期思路、

2.1.人员构架

2.1.1.人员培训教育,考核。

2.1.2.深入沟通,用到问、听、看、查。了解他们,发现他们的优点和缺点。

2.1.3.选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理。

2.2.现场管理

2.2.1.产品及零配件防护,巡场督导。

2.2.2.在安全的前提下对现场进行区域规划,使通道畅通,实现目视化管理。

2.2.3.运用当前6s管理,灌入速度、节约、服务、满意“s”管理。

2.2.4.工具及设备的保管、保养、维修,存档(归档到每个员工)谁用谁保管。

2.3.品质管理

2.3.1.了解该公司的品流程。

2.3.2.物料及产品零配件、半成品,是否通过iqc全检,有无iqc签名的《合格证》。

2.3.3.不合格品、呆滞品、废品的处理,上报iqc填写《产品品质检验报告》,必须由品质部主管签名,半成品或成品须通过生产部主管签名(或上级主管),以作生产补单依据。 2.4.物料管理

2.4.1.配备专人,收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。

2.4.2.物料样板库的建立与保存(名称规格齐全),供生产及再单物料参考。

2.4.3.将iqc检验合格的产品及零配件,依据订单要求收货。

2.4.4.产品及零配件的仓位摆放与防护。

2.4.5.发料与订单bom表的要求核对,与样板的核对,无误后方可发料。

2.4.6.制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人员培训。

2.5.1.1.安全生产,预防为主。

2.5.1.2.培养员工增强安全意识,安全的严重性。

2.5.1.3.酒后不能进入工厂更不能上机操作。

2.5.1.4.危险性高的工作对员工的素质要求也必须高,选用反应灵敏的员工。

2.5.2.设备是否能安全使用,是否能正确操作,是否定期检修,有否写入《检修表》备案,有否有安全使用标识。

2.5.3.现场是否畅通,是否摆放与工作无关的杂物,而影响安全操作,电器电路在使用前是否通过安检,产品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手册。

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篇七:仓库主管岗位职责

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篇八:仓库主管职责

岗位职责说明

一、岗位资料

岗位名称:仓库主管职位等级:

所属部门/组:仓储部直属上司职位:仓库经理临时可替代岗位:组长/仓库经理

可升迁岗位:仓库经理岗位使命:确保出入库货物料号和数量与单据相符及质量完好;做好出入库货物的复

核与验收、条形码的完整收集、清洁卫生和每日自我检查及相关sop操作流程等工作,坚持对所管辖区域内货物有出必对,确保实物与出货单完全相符。

二、岗位在组织中的位置

三、汇报程序及管理范围

直接汇报对象: 仓库经理

直接管理 2 个岗位,共 3 人

间接管理 4 个岗位,共 23 人

四、岗位职责:

1. 现场作业管理;

2. 库区储位规划;

3 监督仓管每日盘点,确保电脑系统帐与实物帐相符;

4. 仓储作业人员管理(组长/仓管员/承运商/后勤维修员);

5. 物流设备管理(电动叉车/电拖/油压车/充电器/办公设备)

6. 监督执行、检讨改善部门内工作流程,以提高工作效率;

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7. 拟定仓储部培训计划;

8. 部门内人员绩效考评;

9. 其它仓储管理相关工作,如遇问题应及时反映沟通;

五、权责范围

1. 负责仓库内部当班现场货物的收发等全面管理;

2. 监督检查库房全体成员出入库验收复核的工作质量;

六、使用设备

计算机/电话/叉车/扫描枪

七、工作环境仓库内所有区域并根据需要室外作业;

八、任职资格

教育程度及学科:中专以上;培训经历:接受过公司系统的岗前、在岗及介绍性物流培训并考核合格;

经验:至少三年以上仓库实际操作与管理经验,并具备一定的领导管理能力;任职要求(含应知应会):

1.工作态度诚恳细致踏实,敬业爱岗,吃苦耐劳;责任感强;

2.会电脑办公软件制作,识读英文字母,对数据敏感且心算好;

3.独立团队管理能力,相关物流工作经验,良好的沟通、组织能力;

九、业务接触对象

公司外:客户方仓库负责人/运输负责人/客服负责人/账务员/监盘人员;公司内:收发货仓管员/组长/仓库经理/设备维护人员/分公司经理/总监;

十、工作直接目标

1.仓库货物进出库准确率100%;

2.仓库单证填写准确率100%;

3.仓库单证传递及时准确率100%;

4.仓库货物缺损率为0.01%;

5.仓库质量事件为0;客户投诉为0(非主观);

十一、考核标准

1. 仓库单证填写准确率;

2. 仓库单证传递及时准确率;

3. 仓库质量事件数;

4. 仓库责任性质投诉;

5. 仓库日常管理检查不合格件数;

6. 仓库当班作业5s检查不合格件数;

7. 协作/服从;

8. 主动负责;

9. 服务态度;

10. 工作适应性/能力;

11. 出勤率;

篇九:仓储物流主管岗位职责

仓储及物流主管岗位职责:

仓储部分:

1. 负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;

2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;

3. 库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

4. 制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;

5. 负责分配仓库员工工作及日常工作监督;

6. 负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;

7. 及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;

8. 负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;

9. 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施;

10. 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告;

11. 建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本;

12. 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;

13. 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;

14. 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;

15. 负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;

物流部分:

1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督;

2、制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;

3、制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;

4、对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围,公平、公正地对待每一位员工。

5、负责制定年度物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序),监管配送流程的执行,保障配送准确;

6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。

7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。

其他

7、完成领导交办的其他事项。

篇十:库房管理制度及库房管理员岗位职责

《库房管理制度及库房管理员岗位职责》为使本公司的物资库房管理规范化,保证财产物资完好无损,进出货物正确保质保量,根据企业的管理需要及财务管理的一般要求,结合本公司实际情况,现编制《库房管理制度及库房管理员岗位职责》

一、库房管理制度:

1. 物品管理:

1.1 合理放置物品,按照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。

1.2 物品合理规划位置、物资摆放整齐;

1.3 定品名、定数量、定位置;

1.4 确保物品清、数量清、规格及标识清。

1.5 新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。不能随手、随处放置。

1.6 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

1.7 每月15日30日配合公司安全检查小组进行对照明、供电线路的检查,发现线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患,必须及时更新、维修;每天下班前要进行防火、防盗检查,确定无问题,关闭电源后,方可锁门。

1.8 严格按照账目核实出入库单及现货库存,并列出详细的物料库存明细表,仓库在每月30日以前完成本月库存物品盘点并制作库存物品盘点表,盘点人签字经部门负责人审核确认无误交财务室备查。如出现误

差,要经调查落实后书面报告公司负责人。

1.9 每周进行一次清扫和检查,保持库房的清洁状态。地面要扫除灰尘,

货架擦拭干净表面灰尘,库房内壁四角无蜘蛛网。

1.10 库房管理人员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强

而造成的损失,由保管员负责。

2. 入库管理:

2.1 库房管理人员应按照物料使用部门、性质种类、品名、数量、规格、

单价、出库、入库日期等项目进行登记台账。仓库帐簿记账原则:简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找,分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记使物料一目了然,易于盘库,易于清点

2.2 对市场采购的物资,做到依照实物入库,不得以票据入库。

2.3 严格检查入库物资。接到需入库的物品时要求对方出示部门负责人及

单位领导审批同意的《采购申请》,经确认、复印留底后方可对该批次物品办理入库手续。

2.4 入库时应根据《采购申请》的明细及采购回来的货物明细进行查点、

核准物品的型号、规格、数量、质量等与采购货物相符无误后填制入库单,相关人员签字后办理入库。(入库单一式三联:1.库房2.财务3.采购人员)

2.5 物品入库后应立刻入账,准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数

量。

2.6 严禁无《采购申请》入库。因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示

上级和财务部门授权、同意方可变通办理,但需在2个工作日内补齐相关手续。

2.7 物品入库,必须采用合理的方法进行计量、清点准确。大批量物品可

采用一定比例拆包抽检查,抽查时发现实际数量少于标识数量的,应按照最小抽查数计算接收该批物品。

2.8 对验收不合格或未按要求超出采购标准的物品,仓库管理员必须及时

通知采购人员进行退货/补货事宜。

3. 出库管理:

3.1 库房管理人员在发放库存物品前,应先查看领用人是否具有部门负责

人签署同意的《物品领用申请》。

3.2 发放库存品时应按《物品领用申请》所列品种、规格、数量逐项点发,

如果缺货不得使用替代品,不得更改单据上任何品名和数字。

3.3 严禁白条出库或擅自借用物品。特殊情况需经总经理或者其授权人员

批准并约定归还日期(不得超过5个工作日)。

3.4 物品出库后应立刻入账,准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数

量。

4. 物品数量管理:

4.1 库房管理人员应根据库存货物使用情况进行定期清点。确保不出现缺

货、货物呆滞的情况出现。

4.2 对达到规定的最低数量的物品,库房管理人员应及时填写《采购申请》

上报部门负责人。

4.3 对于出现呆滞情况的货物至少每月一次填写《货物处理申请》。上报部

门负责人及财务部门。

4.4 对重大质量事故、或不良操作造成的呆滞物品,应随时填报《货物申

请》上报部门负责人及财务部门。

4.5 对已经上报的呆滞货物应保持随时跟踪,直至全部处理完毕。

5. 服务与沟通协调:

5.1 库房管理员必须具备良好的的服务意识,保持良好的服务态度,当以

生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时,应不卑不吭、以理服人。

5.2 对工作中遇到问题、困难及矛盾应采取及时请示、沟通、回报,并以

积极的态度来面对直至问题解决。

6. 人员变动与移交:

6.1 仓库人员变动必须办理交接手续。移交事项及有关凭证,列出清单,

写明情况,双方签字,领导审批。

6.2 应移交事项包括:管理区域的货物清单;单据、账本、及经管的文件、

档案资料;经管的设备、设施、工具及办公用品等。

二、库房管理员岗位职责:

1. 严格执行《库房管理制度》。

2. 熟知货物的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数。

3. 保管货物、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账务相符。

4. 商品入库、出库前严格检查包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。

5. 经常差点、分门别类管理、定期盘点、拒绝外人或其他人员随意进入库房。

6. 严格办理出入库。账、物、表三对清,当天业务当日完成,不许他人代办。

7. 树立博泰商混公司的专业形象,保证博泰商混公司的名誉不受到侵害。

仓库主管工作职责

1、仓储部主管岗位职责 1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。 1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。 1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。 1.4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。 1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。 1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 1.8、定期对仓库人员进行考核。 1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。 1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。 岗位职责 (一)负责仓库的管理工作 1.建立科学的仓库物资管理制度; 2.建立科学合理的库存储备标准; 3.负责工作现场指导; 4.负责5S工作效果,做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐; 5.负责对库存呆滞品的报警; 6.负责库存物资的安全,对于发现的问题应作尽快的处理。 (二)帐实相符的稽查 1.负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性; 2.做好材料、配件的消耗统计; 3.对库房各种货物的库存,摆放位置做记录,监督盘点工作,做好年度资产清查。 (三)做好仓库成本控制。 (四)负责提高仓库各利用率。 (五)负责与其他部门的沟通,解决跨部门合作问题。 (六)负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。 (七)负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作,增强部门的工作效率和凝聚力。

药品库房工作人员岗位职责

药品库房工作人员岗位职责 1、本岗位工作应由具有一定理论知识和实际操作能力的药学专业技术人员担任。在科主任和部门负责人的领导下进行工作。 2、遵守和执行医院及本科的工作规程、规章制度和职业道德守则。 3、根椐临床需要,及时向采购员提供采购计划及库存药品信息,合理贮存药品储量,做到既能保证供应,又不造成积压,药品采购品种应从医院的药品经营企业中选择,不得随意更改;不得直接向药品经营企业上报药品采购计划。 4、认真做好药品入库验收工作,药品未经验收不得接收入库;原则上对有效期在6个月以内的药品不得接收入库(特殊情况须请示科主任)。 5、凭部门药品请领单发放药品,药品出库本着“先产先出近期先出,按批号发放”的原则;对暂缺药品,必须做好登记,并及时向组长及采购员反馈信息;暂缺药品到货后要及时通知部门请领。 6、认真执行药品管理的各项规章制度。严格麻醉药品、精神药品、毒性药品、危险品、及有效期药品的管理,做到账物相符。麻醉药品和第一类精神药品凭处方和空安瓿发放,空安瓿要有登记、分类存放、定期销毁。 7、须严格执行发放复核、查对制度,当面详细清点,无误后双方签字负责;做到每季盘点帐物相符。 8、定期检查药品质量和有效期。对近期药品要有明显标识,3个月内用红色标识,6个月内用黄色标识。

9、做好药品养护工作,将验收合格的药品按药品性质、剂型、药理作用分类存放,垛与地面的距离应不小于10厘米;与墻的距离应不小于心30厘米,并有明确的标识;保持药品库内干净整洁,每日记录温度、湿度,发现异常及时处理。 10、库内必须保持清洁、通风、适当的温度和湿度,严禁烟火,经常检查灭火器材等消防设备以及警报器等,使之保持在良好状态。 11、库内严禁住宿和存放私物。离开库房必须关好门窗、水和电源等等。 12、遵守医德规范,具有良好医德医风,医德考评合格。药品帐管理员岗位职责

仓储经理岗位职责

仓储经理岗位职责 仓库经理主要负责仓库的安全、仓库搬运工的调度等诸多事宜,由于其工作性质所致,它要求具备较强的沟通协调能力和逻辑思维能力,工作计划性强,有优秀的个人素质和职 业操守,只有具备了这些素质才能在该行业有长足的发展。 岗位描述: 1、负责仓储中心的日常经营管理,制定部门工作计划及预算,规范并不断完善工作 流程及规章制度; 制定完善的施工进度计划,合理调配工人,协调各工种交叉作业;主持安全技术措施,教育工人按章操作,遵守安全纪律。 2、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作; 3、库存的控制、管理和分析,及时提出补货计划; 4、维护、操作ERP系统,确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、卡、物相符; 5、了解所存物资的质量现状,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全; 6、提出连续改进方法和技巧,提高效率、降低成本; 健全饭店的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财 务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等; p2p渠道经理的岗位职责是什么,下面为大家搜集的3篇“p2p渠道经理岗位职责”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 7、本部员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训; 8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。 任职资格: 1、大专及以上学历,物流、仓储、供应链类相关专业; 2、3年以上物流仓储相关领域管理工作经验,有外企相关领域工作经验者优先考虑;

负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测,对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。 维护正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间。 3、熟悉物流仓储业务流程,熟悉相关质量管理体系,具备物流专业知识,精通ERP 管理软件者优先考虑; 4、具有较强的计划组织能力、执行力和计划落实能力;具良好的沟通协调能力,熟练使用电脑; 5、有良好的责任感与创新意识,能承受工作压力。 1)根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施; 餐饮销售经理的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集了2篇“餐饮销售经理岗位职责”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

成品仓库管理员的岗位职责

成品仓库管理员的岗位职责 责任是人生的一盏灯,在漫长的人生,谁都会遇到困难,但燃起责任明灯的人,他总会坚定地生活和拼搏。下面是小编整理的成品仓库管理员岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 1、负责仓库的日常管理: 2、监管执行出入库手续,核实货品与货单数量、规格、种类是否与一致; 3、信息系统数据的录入,相关单证、报表的整理和归档; 4、仓储货品及物资的定期盘点,货物的堆码与摆放的检查; 5、库房的安全管理工作; 6、执行客户的相关退货流程。 1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送; 3、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;。 5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 1、执行物资管理中与仓库有关的SOP,确保仓库作业顺利进行; 2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作; 3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作; 4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作; 5、负责相关单证的保管与存档; 6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

7、部门主管交办的其它事宜。 1.根据主生产计划和客户需求,完成对产成品的收货,仓储及出货动作,实现产品的 有序流通; 2.根据OI的要求每月对库存产品进行盘点,确保库存产品数目的正确性; 3.根据生产计划专员的客户服务专员的要求,完成工程货及客户退货的报废流程并把 报废产品交给原材料仓库; 4.及时申请及领用产品耗材,并对耗材使用数量进行合理管控; 5.监控每月循环耗材使用数量,进行成本费用控制。 1.建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入 存报表。 2.根据销售订单开据发货单,安排备货。 3.负责审查出库单据各人员签字审核的完整性,对将要出货的成品实物与销售发货单 的要求品种、规格、数量进行核对。 4.负责成品库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。 5.根据客户发货需求的地址及时间,联系合适的物流、快递公司,发货过程中与物流、快递公司人员认真核对发货清单,核实产品名称、规格及数量,客户收货人电话及地址等内容,以保证不得发错货,漏发、多发,造成不必要的损失。并在发货结束后确认相关单 据签署的完整性; 6.按照公司财务报销规定,进行相关物流费用的统计,报审及报销工作。 成品仓库管理员岗位职责相关文章: 8.

库房管理员岗位工作职责

库房管理员岗位工作职责 1、负责仓库整体日常工作的按排; 2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控; 3、与公司其他部门的沟通与协调; 4、参与公司宏观管理和策略制定; 5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况; 6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度; 7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率; 8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情; 9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准; 10、接受并完成上级交代的其它工作任务; 11、签发仓库各级文件和单据。 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发货工作。发货原则:凭主管领导签名的出库 单进行发货;货品必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的商 品先发,旧废料根据实际情况合理利用。 8、认真做好退货工作。退货原则:不合要求商品及时报领导, 待领导审批后按规定处理。 9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料 浪费。 10、认真做好仓库工具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。 12、根据工作需要积极配合其他部门。 一、工作人员必须具备较高的职业道德,热爱本职工作,坚持服务育人。 二、负责全系物品的管理、供应工作,要求熟悉所管各类物资的规格、型号、性能和用途。了解保管物品的技术要求和存放条件, 努力为教学科研和学校的各项工作服务,不断提高服务质量和管理 水平。 三、严格执行仪器设备药品的管理制度,各类物资入库要严格验收,人库、上架、及时记帐。对出库的物品要及时下帐,做到帐目 清楚进出手续齐全,帐物相符。 四、对采购员所购买物品质量提出异议时,有权拒绝验收入库,查清原因,并提出具体处理意见。 五、负责办理各实验室仪器设备、材料和低值易耗品的发放、回收和赔偿工作,要求及时提供服务,不得耽误和影响教学工作的进行。 六、对所保管物品,每年应进行一次全检查,做到技术资料完整,附件齐全,性能良好。对用后归还的仪器要认真仔细检查,对低值 易耗品类要做到科学归类、标记明显,摆放整齐、数量准确。

仓库经理的岗位职责

原材料、机电配件、在制品、半成品库 经理的岗位职责制 一、负责制定各个专项仓库管理制度和管理流程,负责制定保管员、搬运 工、下料工及其他工作人员岗位责任制和考核办法。报主管副总批准后贯彻执行。对仓库所有职工的工作状态,思想意识规范承担责任。 二、熟练掌握公司生产管理模式,熟悉公司物资、财务管理流程,制定方 便生产,出入库安全畅通章程。承担因物料管理混乱造成的损失。 三、承担并指导原材料库管理工作: 1.场地规划合理,料架整齐规范,材质规格标识明显,出入库数量日期标识清楚。 2.原材料入厂:必须经公司品管部对材质单和规格检验后入库。办理入 库手续前,管理员必须先进行标识。然后安排叉车工、搬运工上架或码垛 3.原材料出库:必须做到限额发料。根据生产计划安排下料工(锯床或 气割工)向材料管理员领料操作。剩余材料标识清楚放回原处。 4.下料工按图纸工艺操作完成的材料,由下料工保管或发放生产,并认 真填写《一卡通》。 5.检查,监督,协助原材料库管理员的账目管理工作。做到帐章相符, 帐物相符和卡物相符。认真执行公司财务部门月末盘点工作。 6.根据公司生产需求,配合采购部做好常用大宗材料的筹备工作。 四、承担并指导在制品、半成品、机电配件、生产辅料库的管理工作: 1.在制品库: ①按图纸定制及外购入厂等待再加工的零件,例如铸造件、银链钢轴、

铝铜制品,尼龙塑料橡胶制品、螺纹杆等等毛坯,均需严格检验程序后办理入库。存放场地货架必须标识完整清楚,不易锈蚀和变形。必须做到先进先出的原则。对图纸更改不适宜再用的零件,必须隔离存放,并报告生产部门及时处理。 ②制定需要外协协助工序加工件的管理程序。例如热处理退火、调质、正火、淬火和部分表面处理来回交叉加工的零件。经办人明确,台帐清楚,交接手续完备。入箱成垛,搬运方便,确保不易磕碰伤。方便月末盘点工作。 ③与生产部门、外协部门共同制定最终工序零件的管理制度。例如喷塑喷漆、镀铬、镀锌、镀镍、氧化,钝化、发黑发蓝后形即成半成品零件的管理办法。取消在制品管理环节。降低管理成本。 2.半成品库: ①协同生产部门共同制定半成品库(即公司的成品库)管理制度。场地要规划合理,货架整齐规范,,图号名称标识明显,出入库数量日期标识 清楚。账务卡三相符。 ②要制定防锈、防尘、防变形、通风、防盗、防火等安全措施。 ③要建立健全日清月结制度。例如要让生产部掌握当日生产进度,要让市场部掌握当日可销售发货的产品。要让公司领导掌握当日的经验状况等等。 ④要制定保证库存零件的质量保证措施。例如要拒绝收取无检验合格证 的零件入库。要拒绝存放与半成品无关的物资。要及时申报图纸更改影响库存质量的零件。要下架隔离保管并督促处理。要承担不合格产品出口出库的损失责任。

仓库岗位工作职责

仓库岗位工作职责

一、职能工作职责: 1、物流办 仓储主管岗位职责: 1.全面管理公司仓储运作,根据公司发展制定物流长期、中期、短期战略规划; 2.建立、完善并组织实施仓储物流管理工作体系,包括:质量生产、仓储、人员管理等; 3.组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度; 4.制定本部门的年度工作计划,编制并规范执行部门年度预算; 5.仓储经理提高商品按时送达率,对物流环节进行有效监控,降低物流成本; 6.负责对下属员工的管理、考核、培养; 7.根据市场信息收集与分析的结果,以客户需求为导向,结合公司资源模式,并提供合作方案;8.根据企业定位积极寻找适合公司运作的项目客户,完成市场分析报告,为领导提供决策依据;9.负责公司仓储管理体系总体架构的搭建和构造,能对目标和任务进行有效分解和完成;10.负责物流部6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全) 监督管理工作; 11.接受并积极完成上级安排的工作任务。 仓储副主管岗位职责: 1.负责仓储部商品、辅料、耗材的保全和仓储日常事务管理工作; 2.协助主管制定仓储部各作业流程及仓库管理制度,完善仓储存储管理的各项流程和标准; 3.协助经理对物流部各项工作的协调安排和管理监督; 4.协助负责监督物流部各组长及员工的工作执行效率; 5.物流部各项规章制度和工作纪律的执行与监督; 6.负责物流部各主要岗位的临时性替岗、管理及指导、培训; 7.监督各组每日早会执行情况及工作分划情况; 8.负责组织区域盘点工作,确保账、物一致;负责监督和提报不良货品和呆滞品存储情况; 9.提供实时管理和作业报告,执行周工作总结计划; 精心整理,用心做精品2

仓库经理工作职责

仓储经理含义 仓储经理,是指负责企业仓储工作的协调和管理的中层管理人员,保证仓储以及企业 其他相关部门工作顺利进行。 仓储经理的直接上级是物流总监,直接下级是仓储主管。 仓储经理岗位职责 1.负责制定仓储部的工作规范,包括仓储部的各类管理制度、操作规范等; 2.负责制定仓储部的工作流程,并监督执行; 3.根据企业仓库的特点及业务特性,在相关人员的协助下进行仓库储位规划; 4.根据公司货物的性质合理决策存放区域,确定货物的存放位置; 5.组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理,对出入库货物进行安全质量检验; 6.根据作业要求,配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境,提高货物的装卸效率; 7.运用科学的仓储管理方法,提高仓库各项资源的利用率,降低物流仓储成本; 8.定期检查仓库5S推行情况,组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、受损; 9.督导仓库管理员建立货物的入库、出路台账,对于出入库货物及时进行登记; 10.定期组织库存货物的盘点工作,及时账务盘盈与盘亏情况; 11.根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量,及时提出库存预警; 12.对积压在仓库的货物及时提出处理意见,并通知相关部门及时处理; 13.编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定,做好防火、防盗等安全防范工作; 14.组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作; 15.负责部门人员的招聘、培训工作; 16.负责本部门人员的考核和管理工作,提高本部门员工的基本素质及业务能力。 仓储经理应具备的能力 1.熟悉仓储管理业务流程以及仓储管理业务知识; 2.了解企业相关不同的货物的特性以及储存方法和运输方式; 3.具备规划能力,能对企业货物进行合理的储位规划; 4.较强的分析判断能力; 5.具备较强的组织、协调和沟通能力; 6.具备一定的领导和管理能力,能建立一支团结的队伍; 7.具备员工培训能力,能不断的提高员工的业务知识以及操作技能。 仓储经理任职条件 1.物流、储运相关专业本科以上学历; 2.具备5年以上仓储或者相关工作经验,具备3年以上仓储管理工作经验; 3.具备仓储存储的专业知识以及存储方法; 4.熟悉企业相关货物的特性,并能针对特性提出相应的存储方法; 5.具备较强的分析和判断能力; 6.具备一定的领导和管理能力; 7.具备良好的职业道德水平。 仓储经理职业发展 仓储经理经过很长时间的摸索终于成为一名仓储经理,仓储经理不但具备仓储相关专 业知识与方法,同时也对物流、采购相关流程比较了解,仓储经理的职业发展方向有2个,一是做专业的仓储管理人员,二是朝着采购或者物流方向发展,成为物流经理或者采购经理,具备相关知识和经验,朝着总经理方向发展。 仓储部经理岗位职责: 仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理, 保证物资及时供应, 优化库存 结构,降低库存成本。 1.

成品仓库岗位职责(共9篇)

篇一:成品库仓库管理员岗位职责 贵州省仁怀市茅台镇国宝酒厂 成品仓库管理员岗位职责 一、做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统 帐,为财务部、销售部提供及时、准确的报表; 二、与相关部门进行数据核对,确保出入库单据与实物一致,接受 相关门的数据复核,确保出入库报表与实物一致; 三、建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据填写准确, 并形成出入存报表。 四、负责审查出库手续的完整性,对将要出货的成品实物与销售发 货单的要求品种、规格、数量进行核对。 五、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门 的开关。 六、 七、负责成品库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。与销售部负责人一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交 财务部;本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放,并负责登记货位标识。 八、按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、 控制库存量,及时配货的建议。 九、发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人 沟通、确认,必要时可以越级报告。 十、根据销售发货单安排备货。负责监督执行成品发货先进先出的 原则。 十一、负责成品周转过程轻拿轻放,成品码放高度符合产品特性及厂 部要求的监督,确保产品质量状态不发生改变。 十二、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员 的工作任务。 十三、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库;有权拒 绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门;有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、移动库存产品;对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员,有权越级报告。 十四、对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责;对开据 销售发货单的及时性、准确性负责;对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析负责;对因成品库大门钥匙保管不善给厂部造成的损失负责;对因成品库所有出入库单据保管不善给厂造成的损失负责;对成品的定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责;对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。 篇二:仓库岗位职责 成品库管理员岗位职责 1. 负责做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统 帐,为财务部、销售部提供及时、准确的报表。 2. 与相关部门进行数据核对,确保出入库报表与实物一致。 3. 须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐,必须做到日清 月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部门。 4. 负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、

仓库员工岗位职责

精心整理 仓库员工岗位职责 一、总则 1、为明确仓库各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性,建 立合理的工作机制及公平的考核体系,特制定本办法。 2、本办法适用仓库主管、仓管员、记账员。 二、仓库管理的基本任务 1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域 划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的 发送,协助财务部对采购与车间生产成本的核算、控制和监督; 3.与采购员密切配合,做好车间生产、自助售卖机和企业类等物料需求计划、并及时向财务部和采购部反馈物料的短缺或过量采购等异常情况; 4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性(保质期)负责。对存货实行分 区存放管理,确保库容库貌整洁;定期向计划部报告存货情况及呆滞积压物料的 明细表,按要求定期填制提交报废物料的处理申请表。 5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 三、岗位职责 (一)仓库主管岗位职责: 仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,负责仓库的日常事务综合管理包括对仓库进行工作指导、检查、监督。具体职责如下; 1、积极贯彻执行公司有关制度,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件,加强仓库集体 团队建设,提高仓管员的团队意识; 2、严格控制库存,优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建 议; 3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调; 4、根据工作考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案; 5、负责对新进的员工进行业务培训; 6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为: 检查仓管员是否按时、按量发料,跟踪库存情况,对超额库存、负库存等非正常情况在一个工作日内分析、处理和上报; 7、定期对所管物料中的呆滞物料、不合格品进行上报,清理; 精心整理

仓储部经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列 仓储部经理岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-49854仓储部经理岗位工作职责 Job Responsibilities of Warehouse Manager 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:仓储部经理岗位职责范文 仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。

6.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。 7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。 8.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。 9.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。 10.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11.合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。 12.负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。 13.完成上级领导交办的其他工作。 篇二: 1.目的:为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。 2.范围:恒华工贸仓储物流部。

仓储物流主管岗位职责

仓储及物流主管岗位职责: 仓储部分: 1. 负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作; 2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作; 3. 库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准; 4. 制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务; 5. 负责分配仓库员工工作及日常工作监督; 6. 负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据; 7. 及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性; 8. 负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失; 9. 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施; 10. 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告; 11. 建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本; 12. 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制; 13. 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计; 14. 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料; 15. 负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率; 物流部分: 1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督; 2、制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善; 3、制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况; 4、对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围,公平、公正地对待每一位员工。 5、负责制定年度物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序),监管配送流程的执行,保障配送准确; 6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。 其他 7、完成领导交办的其他事项。

仓库管理员的岗位职责及工作内容

仓库管理员的岗位职责及工作内容 一、工作内容及职责 A、负责管理仓库存放商品(包括商品进仓与出仓),对仓库内商品的数量、质量以及产品就是不完整负责。商品进仓与出仓要准确无误,并按相关的工作流程对所进出产品的及时核对与复查。 B、对所管系列产品必须建立手工帐本,每次进仓或出仓都要及时记录,且保证数据绝对正确,并做到帐目随时与所管实物进行核对无异。 C、对进、出仓商品实行质量检查,严禁接受有损坏商品。 D、商品进仓要做好收货情况报告记录(商品应分堆放整齐,杜绝不安全因素,标识清楚),并对工作中有特别问题的作重点记录,同时向主管反映申报。 E、对厂方欠件产品要逐一登记记录。检查确认所欠部件的型号、数量,并上报上级部门及时跟进,以缩短回补时间与欠件商品存仓数量。 F、对商品实行先进先出规则,减少旧货商品存仓数量。 G、仓管员有管理搬运工人工作的责任与权力。发现有不正确的操作行为,要及时制止、纠正后才可继续工作,避免对公司造成不必要的损失。 H、配合搬运工人(验货、整理、摆放商品。。。。以及其它部门)做好各项工作,以便及时完成当日的工作计划与目标。 I、仓管员有审查单据的责任。发现单据有错漏时要及时反映,直到接收到正确的单据后,才能执行工作。否则有权停止工作并申报仓库主管。 J、工作中尽职尽责,发现有破坏商品(包括外包装)现象要及时制止,并报告上级主管处理,坚持公司规章制度及原则,保护仓库一切物品。 K、对库内商品要做好日常维护工作。对烂包商品要及时处理,及时包好,杜绝存仓商品有烂包现象,避免因烂包造成质量问题。 L、每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上的卫生。做好防火、防盗窃、防破坏工作。 M、关心、爱护搬运工人注意安全操作,避免事故发生。 N、服从上级领导的工作安排(如遇工作忙,要加班或延长工作时间,仓管人员要无条件服从主管安排),积极配合仓库主管与搬运工人完成各项工作任务。 O、做到物、帐、卡相符,必须做好日常盘点与月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞与不需要现象的发生,并即时上报。

仓库主管岗位职责

仓库主管岗位职责 一、目的: 为了配合好生产计划,杜绝生产断层现象,保证及时准确提供生产所需物料;明确仓库管理员岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行,确保生产的正常运营,保证顺利的完成生产任务。 二、适用范围:半成品、成品仓库管理。 三、直接上级:生产经理 四、职责内容: 1.服从领导,积极主动承担职责,认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定,不做违章乱纪的行为,认真完成公司交办的其他工作任务。 2. 安全保管物料:保证消防器材齐全、合理放置,能随时正常投入使用,定期做好点检;根据地区特征,关注仓储温湿度并做好记录,保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通,安全通道通畅,保证物料产品仓储周期的安全性。 3. 物料产品的验收:物料产品入库,应经过品质检验确认,核对型号、数量、标识、包装等,如有不符可以拒收;并合理放置,保证物与卡准确一致性。 4. 物料产品的发放:根据生产计划,应提前配套备好生产所需物料,由班组长持领料单方可领用或更换,更换废次必须有品质确认,否则可以拒绝发放(特殊情况除外);根据产品材料清单认真核对物料,保证备料、发料的及时性、准确性。

5. 物料产品的清点:随即保证账、物、卡的一致性,保证仓储物料产品的均衡,发现存储量接近报警线的,即做相关物料的采购计划报给采购部,维护采购的周期性;每月的二十四号做好仓储盘点工作,清单及时报给生产部。 6.工作态度:工作谨慎细心、能吃苦耐劳,较强的责任心和敬业精神,饱满的工作热情、积极主动、服从管理,突出团队合作精神、原则性、客观公正。 五、仓库主管的具体工作内容: 1、负责仓库整体日常工作安排,及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。 2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调。 3、检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位。 4、组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因。 5、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目。

仓库管理员岗位职责

仓库管理员->岗位职责 仓管员岗位职责 1. 严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账,准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7. 仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。 8. 为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。 10 . 定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。 11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14. 仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。 15. 仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。 18 . 仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。 仓库管理制度

库房主管岗位职责

目的:制订仓库主管工作职责。 负责人:仓库主管工作职责。 范围:仓库主管执行本职责,物控部经理监督本职责的有效实施。 内容: 1. 岗位职责 1.1 在物控部经理的直接领导下,对所属仓储设备、物资的管理、物料验收--入库--发送--记账--保管工作负责。 1.2 全面掌握仓库各产品、物料的库存情况,根据销售进度以及采购主管的采购计划进度,确保产品正常进出仓库,并安排人员做好物料入库准备(所有进出仓库的物品均须有相关人签字)。 1.3及时与销售客服、物流专员,沟通当天的销售发货情况,并及时调拨货品做好发货准备。 1.4定期对仓库货品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理。 1.5根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来;保持库区整洁,库内物料按规范分类、堆码,杜绝乱堆乱放现象。 1.6对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识;物料发放,应坚持先进先出原则,不得图方便任意发放。 1.7以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;如实反映工作情况和工作中遇到的问题,对残次品、和库存时间较长的产品向公司积极提出合理化建议。 1.8应坚持原则,严格执行仓储管理制度,做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。 1.9 有权检查采购物料质量,有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。 1.10 努力学习物资保管专业知识和行业管理知识,认真搞好各类物资的保管工作,杜绝因保管不善造成的物资丢失、变质、报废、损失,出现问题应及时汇报。 1.11 应搞好物料的接收、入库、保管、发放工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物、卡相符,并做到准确、清晰,做到日清月结,保存完好。 1.12搞好仓储设施的维护保养工作,定期检查安全、消防器材,做好仓库安全工作。 1.13配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通,提升服务意识的同时做好服务工作。 1.14 完成物控部经理分配的其他工作任务。 2、任职资格

库房人员岗位职责

仓库主管岗位职责 岗位名称:仓管主管 直接上级:生产部经理 下属岗位:仓管员 岗位性质:在生产部经理的领导下,负责对仓库的管理工作 岗位权限:行使对仓库的管理权限 管理责任::对仓库的管理工作全面负责 1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况,根据市场销售进度,及时反馈市场 供求情况; 2、严格把好商品入库质量检查关,对商品入库实行质量抽查制度,发现质量问题立即与相关部门进行协商处理,不能处理的报告相关领导; 3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行,配合销售部门实行先进先出的原则,避免产品过期失效损害公司利益; 4、负责安排监督仓管员的日常工作,搬运过程中轻拿轻放,小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐,入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误,以便统计和核查; 5、及时与采购部门沟通厂方到货情况,并组织人员做好入库前的准备工作,及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录,对商品的出入库要及时记录,登记入帐,做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符,发现问题及时向上级反馈; 6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查,发现帐、物不符时,查明真相,提出调整方案上报公司领导处理,并依照公司的处理意见进行调整; 7、负责部门员工当天工作安排,并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核; 8、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法,对库存商品进行统筹安排,合理布局,最大限度的利用仓库的存储功能,达到有效管理仓库的目的; 9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度,认真做好商品的出入库复核工

作,所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字; 10、及时做好工作总结报告,迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议。以身作则,以正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作; 11、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量,带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理; 12、负责对仓库进行分区管理,各类商品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见; 13、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作,保证公司财产的安全;督促做好仓库的清洁卫生工作,创造良好的工作环境; 14、制定仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩; 15、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通; 16、认真、仔细、负责做好配送工作,合理安排当天的商品接送,督促相关人员办好商品的交接手续,做到不遗不漏,不重不错。 17、做好现场管理的督导、6S推行、目视化管理的执行; 18、完成领导交给的其他各项临时性工作; 原料库管员岗位职责 岗位名称:原料仓管员 直接上级:仓库主管 下属岗位:无 岗位性质:在仓库主管的领导下,负责对原料的管理工作 岗位权限:行使对原料的管理权限 管理责任::对原料的管理工作全面负责 主要职责: 1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作,要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容; 2、严格检验入库货物,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交

仓储部经理岗位职责

仓储部经理岗位职责 1.负责编制各项仓库管理制度,经总经理批准后执行 2.监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强对仓库的管理 3.按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域 4.根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则,确保库容得到最大化利用 5.督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续 6.督导仓管员建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作 7.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据 8.每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 9.积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本 10.组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、变质 11.保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验 12.按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作 13.定期检查仓库的卫生清洁工作,保证库内清洁、整齐 14.协调本部门各项工作,做好人员调配 15.控制本部门各项费用支出 16.组织部门员工的培训、考核工作,不断提高本部门员工的业务水平和工作能力 仓储经理岗位职责 1. 对公司仓储负全责, 全面协调和规范仓储 仓库的日常运作,处理各项突发事情,确保

仓储仓库货物的安全、 库存信息准确以及配 送能力。 2. 协调和管理仓储仓库各个部门, 配合公司 其他相关部门的调度计划,保证仓库的收发 货能力和优化存储效率。 3. 督促其他部门公司进行管理和监督, 保证 公司仓储工作的运行。 4. 定期向直属上司汇报仓储仓库运作情况, 并将公司的要求与政策向仓储仓库各部门 和人员灌输。 5. 定期组织对仓库仓储人员进行培训。

仓库管理员岗位职责与工作流程

仓库管理员岗位职责与工作流程 1

仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患; 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损; 4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量 2

关; 5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观; 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用; 7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发; 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理; 9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作; 10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;、 11、严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工; 3

仓库管理员工作流程 1、请购 1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购; 2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部; 2、验收 4

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