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制剂车间主任岗位职责

制剂车间主任岗位职责 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

1．目的

建立制剂车间主任的职务条例，保证其职责的顺利进行。

2．依据

国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》(1998年修订) 3．适用范围

制剂车间

4．责任

生产部经理

5．内容

必须按照生产部发放的生产指令组织生产，并保证本车间的生产是在GMP条件下进行，在生产过程中防止一切可能发生的差错、混药和交叉污染。

制定本部门用于控制生产操作的管理文件（SOP、SMP、SOR），经质量管理部审核后,由生产部经理批准执行。

负责车间GMP的实施和执行，并做好监督工作。

负责车间的全面的管理工作，贯切执行本公司的生产管理体系和各项规章制度。并做好岗位SOP的检查和培训工作。

生产中出现有不能按GMP要求进行且本车间无法解决的异常现象应采取应急措施，停止生产，通知质监员、工程部及其它有关部共同处理。不做任何不符合书面文件要求的处理行动。

按科学的方法安排生产劳动，提高工时的有效利用率及设备的使用率，以降低生产成本。

负责本车间的安全生产，定期对本车间的水、电、汽、空调系统进行检查。

参与车间设备验证、新产品投产前的验证及已生产产品的再验证工作，并做好验证记录。

每批生产完成后，负责将各工序批生产记录汇集整理，分品种、分批存档，交于工艺员复核。

每月按规定时间将本月本部门的重要工作情况向生产部经理报告。

药厂包装岗位职责

职位名称：包装（外包）岗操作员直接监管下属： --- 人填表人：操作员日期： / / 所属部门：生产部所属部门人数： --- 人该职位隔级领导审核：日期： / / 职位等级：直接汇报上级：车间主任（厂长或副厂长或部门负责人）审批：生效日期： / / 职位的简述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的）：将药品进行装盒，装箱。组织关系图：车间主任质检员操作员内部工作联系紧密部门：车间主任，质检员外部工作联系紧密机构：—— 素质特征：素质名称工作热情责任心操作技能组织纪律标准的执行力要求程度很强强一般素质名称描述（结合本岗位工作内容特点）：工作热情：应有饱满的工作热情，投入到每日的工作，完成好本职工作。责任心：对工作应有责任心，熟悉本操作产品的质量标准，做到认真、细心，保证质量，数量的完成本岗工作。操作技能：熟悉本岗位的标准作业程序-SOP，了解设备的性能，掌握设备的使用、维护、保养。标准的执行力：生产中应严格按照GMP规范要求，本岗位的标准作业程序-SOP，和生产计划执行。组织纪律：遵守厂规厂法和相应的规章制度。任职资格：类别学历专业经验（经历）知识技能其他特殊要求最低要求中学——————身体健康

理想条件中专制药有工作经验——身体健康工作领域序号职位职责工作权限（可多选）绩效指标（*）为KPI（关键绩效指标衡量标准衡量周期生产前检查1 按规定搞好个人卫生，着装穿戴整洁，符合要求。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批2 上岗后及时检查本岗位场所及设备卫生，并做好操作前的一切准备工作（包括领取包装材料等）。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批3 设备完好，且在有效期内，清洁。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批4 操作所需设备标准作业程序-SOP、岗位标准作业程序 -SOP和生产记录齐全且为现行版本。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批5 操作岗位有QA（质检员）签发的有效的“清场合格证”，现场无与本批生产无关的物品。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批生产操作1 开机前检查设备的完好。校准批号，生产日期，有效期。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批2 工作认真细致，必须严格按工艺参数要求生产，执行标准作业程序-SOP，包装数量、质量等合格。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批3 检查批号，生产日期，有效期。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批4 认真如实填好生产记录，做到字迹清晰、内容真实、数据完整，不得任意涂改和撕毁。做好交接记录。□决定□审核□建议□执行□协助记录及时，完成、符合要求有记录每批5 包装前后均要核对物料。及时销毁报废的包材，并记录 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批清场1 工作结束应及时按本岗标准作业程序-SOP规范进行清场工作，并认真记录，做到岗位生产状态标识、设备状态标识、清洁状态标识清晰醒目。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批2 质检员检查合格后退出。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批其他 1 经常检查设备运转情况，注意设备维护、保养，非本设备操作人员不得操作设备，操作时发现故障应及时上报以杜绝事故的发生。 □决定□审核□建议□执行□协助设备维护保养及时，清洁设备运行正常每月

浇铸车间主任岗位职责示范文本

浇铸车间主任岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

浇铸车间主任岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、根据生产部下达的生产计划，负责安排人员组织生产，掌握生产进度，确保生产计划按时完成。二、组织对车间员工进行生产技术、安全操作以及厂纪厂规的培训。负责车间的劳动纪律、质量控制、设备维护保养（浇铸包括浇铸模具、砂芯模具的维修保养）、安全操作、现场物品的摆放等相关工作；定置、定岗、定设备，做到安全生产、文明生产。三、抓好生产物资领用。厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好车间的产品控制。四、合理、有序地安排车间生产工序。调节本车间各工序之间平衡衔接，避免人力资源浪费，提高生产效益。五、严格按照ISO/TS16949:2002质量体系的程序组

织、实施生产作业，保证产品质量。严格实施５Ｓ现场管理。六、指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事故隐患发生。七、铸造产品要按照铸造工艺生产，未经公司许可，不得中途变更工艺；按照铸造精炼工艺作业，控制炉温、铝温；指导车间组长必须严格监督浇铸员工按照铸造工艺要求去做。八、安排、指导、检查下属日常工作，对生产过程中发生的问题和产品质量问题应及时做出处理决定和对策，预防不合格品的产生。九、根据公司所订的工价和工作量，负责做好对车间员工工资定额的考核。十、对完成公司下达的生产作业计划和车间的安全生产负责。

药厂生产车间班组长需具备的能力及岗位职责

一、班组长需具备的四种能力班组是企业的最基层组织，是企业按质按量完成生产任务、保证安全生产的落脚点，是班组安全生产活动和各项工作落实的第一责任者，是现场直接指挥者和决策者。班组长作为班组管理的核心人物，是安全生产和日常管理工作的最基层的指挥者和组织者。要想干好一个基层班组长必须做到以下几点：（一）热爱班组工作、坚持原则。作为班组的带头人，要有强烈的事业心和责任感、大胆管理、坚持原则、善于协调干部和职工之间的关系。（二）具有丰富的技术操作能力和工作经验。在技术方面能够让班组职工信服，在管理方面能够让职工认可。（三）对所管辖的人员、设备有充分了解，管理合理，做到人尽其才、物尽其用。努力做到班组现场无安全隐患。（四）、具有果断处理问题能力。了解和掌握本班组每个职工的思想动态，做到知人善任、优化劳动组合，要勇于担当积极完成上级下达的各项任务。二、管理权限：对本班组负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。三、管理责任：对所承担的工作全面负责。四、岗位要求：要具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责

任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。五、班组长职责：（一）传达公司的各项规章制度和会议精神，督促在本班组的贯彻执行。（二）组织所属人员学习GMP(药品生产质量管理规范)、SOP（标准化操作规程）及所需的业务知识，加强岗位技能培训，开展传、帮、带活动，不断提高业务能力和技术水平。（三）接受上级主管的工作指令，做好上传下达；负责本班组各项工作的安排与落实，工作汇报及时、准确、真实。（四）组织本班组的生产，负责本岗位生产过程的质量控制和安全管理，督促班组人员自觉遵守岗位工艺规程和设备安全操作规程，带领本班组人员按质按量安全地完成车间下达的生产任务。（五）带领班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进措施。（六）复核本班组的卫生工作，班后及时关闭水、电开关。复核本班组各项工艺记录及登记统计填写是否及时正确。（七）对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育，情节严重者上报车间主任处理。（八）接受公司组织的各项培训，组织班组人员参加公

药企车间主任岗位职责

药厂车间主任岗位职责目的：为了使车间主任明确自己的职责，熟悉与其工作相关的工作要求，避免或降低混淆、差错等风险的发生，特制定本文件。范围：本文件适用于本公司车间主任岗位。责任：车间主任、生产管理负责人、质量管理负责人、人力行政部负责人、总经理内容： 1. 任职车间主任的素质特征及素质描述: 1.1具有很强的管理水平，具有较强的事业心和责任心，日常车间生产安排合理，人员调配到位，能保证按计划完成生产任务量，保证产品质量。 1.2 具有药学或中药学相关或相近的专业技术能力，熟悉药品生产工艺流程和工艺规程，熟练运用生产标准操作作业程序（SOP），了解相应车间工序的设备，能合理使用、保养、维护。 1.3具有很强的药品质量意识，熟知药品相关法律法规，熟练运用GMP规范和公司药品质量管理文件及标准操作规程（SMP、SOP）的规定，熟悉药品中间产品、待包装产品、成品的质量要求。 1.4 具有很强的分析和判断能力，在药品生产中对生产过程中出现的问题、现象，能正确分析、判断，及时快速反应或者及时予以解决。 1.5具有较强的协调沟通能力，能合理调配安排本车间的人员、合理安排本车间人员的工作任务，能强有力的协调车间之间、车间与相关职能部门之间的工作，保障本车间日常生产作顺利进行。 2、车间主任的岗位职责： 2.1车间主任对生产管理负责人负责，在生产管理负责人的直接领导下，全面负责车间各项管理工作。 2.2负责生产计划的执行和车间日生产计划的调度，根据生产管理中心的生产/包装指令及结合车间具体情况制定日生产计划，日生产计划下达至工序班组长实施，保证日生产计划的完成，保证月度生产任务的顺利完成。 2.3负责车间各个工序及各个岗位的人员合理调配，以保证生产的正常运行。 2.4负责产品工艺规程及工艺纪律、工艺卫生的严格执行，对车间各工序的生产全过程实施监督管理，保证生产全过程受控。

机修车间主任岗位职责

机修车间主任岗位职责每天重点工作 1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底；负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实； 2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。 3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收； 4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量；对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。 5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。 6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查；维修现场的现场检查；重点区域和设备的实际运行情况的现场检查；抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调；承包商管理。 7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核； 8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。 9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。 10、员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时宣扬和鼓励。 11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。 12、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。定期与不定期重点工作 13、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进行定期识别。 14、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。 15、教育员工严格按照标准进行工作，积极推广先进经验（OPL/SOP），贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。 16、不断健全并完善车间各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核； 17、班组建设（按集团标准对标并进行相应的落实） 18、二级库房检查，备用物资与废旧物资监管。 19、员工岗位技能练兵的组织与评比，推进员工综合技能提升。 20、先进员工与后进员工座谈，找差距树标杆；协调并解决维修工之间的相关矛盾，负责车间人员的情绪管理。 21、高故障率和疑难问题研讨，组织人员落实解决方案和防范措施；车间各类提

制药厂各级人员岗位责任制

JD/GZ0101－2001 版号/修改号A/0 共5页第1页各级人员岗位责任制 1、总则为了系统清楚地规定从事管理、检验、验证和操作人员意识到自已活动范围的职责和职权。 2、职责和权限 2.1厂长 2.1.1负责制订本厂的质量方针和质量目标； 2.1.2负责设置合理的组织机构，为质量体系持续有效运行提供组织保证； 2.1.3任命管理者代表，批准和颁布厂质量手册； 2.1.4主持管理评审，对质量体系的有效性和适宜性进行评价； 2.1.5对重大的产品质量问题作出改进措施和决定； 2.1.6负责厂营销管理和购销合同的审批； 2.1.7负责合格分承包方及有关其它文件的批准。 2.2副厂长 2.2.1执行厂长指令，负责分管范围的日常管理工作； 2.2.2贯彻执行本厂的质量方针和实现目标； 2.2.3负责技术文件和相关质量文件的审核或审批； 2.2.4负责质量改进的实施管理； 2.2.5负责厂各部门的协调工作，确保各项工作顺利开展。 2.3办公室主任 2.3.1负责制订教育培训计划并组织实施； 2.3.2负责文件、资料及质量记录的保存、管理； 2.3.3负责日常行政事务及联络工作； 2.3.4负责厂各种会议的记录工作； 2.3.5协调部门间的相关事务。 2.4生产科长 2.4.1生产科长负责生产过程的管理，严格执行程序文件和工艺文件的规定； 2.4.2生产科长根据厂计划下达生产通知，做到合理安排有效利用资源；

2.4.3生产科长负责生产过程的产品标识和状态标识的管理； 2.4.4生产科长负责生产环境的管理和生产车间现场监督管理； 2.4.5负责设备、工艺以及净化系统的日常监督管理工作； 2.4.6负责产品灭菌的管理工作； 2.4.7负责本部门的质量记录的管理。 2.5 质管科长 2.5.1负责厂质量体系文件的宣贯，确保各级人员得到理解和执行； 2.5.2负责纠正和预防措施的跟踪验证管理； 2.5.3负责实施质量监督管理； 2.5.4负责计量器具检测仪器的管理和日常使用及维护； 2.5.5负责编制各阶段的检验和试验规程； 2.5.6负责产品各阶段的检验和试验； 2.5.7负责审批检验报告； 2.5.8负责实施环境与工艺用水的监测以及记录； 2.5.9负责指导产品标识和状态标识的移植管理； 2.5.10负责对生产过程、退回、收回的不合格产品的分析、评审、处置； 2.5.11负责质量记录的管理或保存； 2.5.12负责检验员的管理和检验场所及环境的日常管理； 2.5.13负责作业员工现场违纪违规的处罚实施； 2.5.14有权制止不合格材料的使用和不合格产品的出厂； 2.5.15有权决定包装材料、标签、使用说明书是否允许使用； 2.5.16负责作业员工现场违纪违规的处罚审批。 2.6供销科长 2.6.1负责厂产品的销售和销售人员的管理； 2.6.2负责了解市场动态信息和顾客的需求及质量要求的信息； 2.6.3负责营销策划、编制销售计划和销售合同的评审或审批； 2.6.4负责产品在销售过程中的搬运、防护、交付及各环节的管理； 2.6.5负责做好产品的宣传，落实售前、售中、售后的各项服务； 2.6.6负责建立用户档案，接受顾客的意见或投诉，及时传递给相关部门；

制药企业各岗位工作责任

精心整理制药企业各岗位工作职责工作职责2目的:明确工程部部长的岗位职责范围:工程部部长职责:工程部部长对本规程实施负责内容:1、本部门的各项工作在于预防性保养、维护、调整和改善不正常的设备、厂房状况,使其符合生产要求。2、负责水、电、汽、压缩空气、给排水干线及消防系统的更新和维护。3、负责设备管理及年度检修安排。4、负责计量器具管理。 5、负责新设备、新材料、新工艺、新技术的引进和可行性鉴定。 6、负责制订各种设备的维修、安装、使用、清洗和保养的标准操作规程和记录。 7、负责设备和备品、备件的申请或审批、采购及五金交电、钢材领用申请或审批。 8、负责厂房的新、改、扩建项目,与质量部、生产部共同负责工艺的确定、图纸的审定及前期准备工作。 9、负责基建项目的招、投标,日常性的维护事务。10、负责施工基础上的管理及竣工验收。11、负责安全工作的日常管理,随时检查电气、机械设备的安全运行状况。12、负责环境保护和废水、废气的治理。13、负责仪器、16、施。19岗期间,4.4 4.74.10,做41.目的:责任:车间核算员 4.2严算情况, 4.7对车间领位职责,容1、工作内容2.1,并制止不讲卫生的行为。2.4每日下班前,及时清理废弃物,将废弃物送到指定地点。3、工作权限有权制止不按规定要求进入生产区的行为。6目的:建立班组长工作标准,明确职责,保证车间生产正常。范围:车间各班组。职责:车间各班组长。内容:1、组长受车间主任的领导,接受工程部长及维修人员业务技术指导及监督员的监督管理。2、管理车间班组的日常工作,严格按工艺、岗位SOP 、GMP 组织生产,监管检查本班人员的执行情况,对违反操作的人员严格考核,每日上报车间办公室。3、按培训计划定期对本班组人员进行岗位技能培训,注重实效。4、组织本班组人员认真填写批生产记录,做到及时准确、真实、清晰。5、负责对本班组的生产定额、指标及损耗进行分配,落实责任,保证生产任务指标、消耗等控制本车间规定的范围之内。6、严格控制不合格品,对上道工序的物料及中间体进行质量及数量的验收。7、认真检查各岗位操作工人的工艺纪律,对督促岗位操作工人严格执行岗位操作法,遵守机器设备安全操作规程负责;对违反工艺纪律的现象不予纠正而造成的事故负责。8、对督促岗位操作工人所生产的半成品、成品及完成的工作任务符合内控标准、法定标准和工艺规程负责。9、对按生产指令和有关管理制度布置生产工作按时按质按量完成生产任务负责。10、对本班组的安全工作(无混药、错药、差药、火灾火警)负责。对

车间主任岗位职责说明

车间主任岗位职责一、直接上级：生技质管部；二、部门性质：工序车间的生产管理；三、管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；四、管理职能；合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的五、主要职责 1、负责组织、协调、指挥车间生产。 2、认真执行生产管理标准，加强生产调度指挥，确保生产任务的完成。 3、制定车间生产作业计划，并组织实施，搞好生产统计和成本测算工作。 4、负责召开车间生产质量例会，负责汇总生产过程中发生的问题，分析原因，并制定预防措施。 5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。 6、组织实施与本单位有关的标准。 7、负责生产运行中的现场管理工作。六工作要求 1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报，负责召开生产调例会，做好车间日常生产管理工作，受理全公司对生产管理方面的建议和要求。 2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况，组织处理生产的薄弱环节，落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题，及时处理不正常现象。 3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划，并批转材料计划于市场营销部。

4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。 5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。 6、负责本车间的业务学习培训工作，不断提高业务技术水平。 7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。班长（机长）岗位责任班长（机长）是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质量的负责人，在生产主管领导下工作，接受公司分配的任务。

车间主任工作的岗位职责

车间主任工作的岗位职责车间主任是岗位名称名，主要负责全面主持车间的工作。以下是我为大家精心整理的车间主任工作岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。车间主任工作岗位职责(一) 1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。 5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。 6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。车间主任工作岗位职责(二) 1.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 2.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安

全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。 3.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。 4.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。 5.完成领导交办的其它工作任务。车间主任工作岗位职责(三) 1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。 2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。 3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。 4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。 5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。 6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。 7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。 8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。 9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。 10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。车间主任工作岗位职责(四)

车间主任岗位职责

车间主任岗位职责（一）： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作。 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行状况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩推荐。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见车间主任岗位职责（二）：

生产车间主任工作职责 (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全礼貌生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行状况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

药厂配置操作员岗位职责

职位名称：配置操作员直接监管下属： ---人填表人：操作员日期： / / 所属部门：生产部所属部门人数： ---人该职位隔级领导审核：日期： / / 职位等级：直接汇报上级：车间主任（厂长或副厂长或部门负责人）审批：生效日期： / / 职位的简述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的）：液体制剂中间体，成品液的配置（注意与配料岗位的区别）组织关系图：车间主任质检员操作员内部工作联系紧密部门：车间主任，质检员外部工作联系紧密机构： —— 素质特征：素质名称工作热情责任心操作技能组织纪律标准的执行力要求程度很强强一般素质名称描述（结合本岗位工作内容特点）：工作热情：应有饱满的工作热情，投入到每日的工作，完成好本职工作。责任心：对工作应有责任心，熟悉本操作产品的质量标准，做到认真、细心，保证质量，数量的完成本岗工作。操作技能：熟悉本岗位的标准作业程序-SOP，了解设备的性能，掌握设备的使用、维护、保养。标准的执行力：生产中应严格按照GMP（药品生产质量管理规范）规范要求，本岗位的SOP，和生产计划执行。组织纪律：遵守厂规厂法和相应的规章制度。任职资格：类别学历专业经验（经历）知识技能其他特殊要求最低要求中学——————身体健康

理想条件中专制药有工作经验——身体健康工作领域序号职位职责工作权限（可多选）绩效指标（*）为KPI（关键绩效指标衡量标准衡量周期生产前检查1 按规定搞好个人卫生，着装穿戴整洁，符合要求 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批2 上岗后及时检查本岗位场所及设备卫生，并做好操作前的一切准备工作（包括领取原辅物料等）。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批3 设备完好，清洁，且在有效期内。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批4 操作所需设备标准作业程序-SOP、岗位标准作业程序 -SOP和生产记录齐全且为现行版本。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批5 操作岗位有QA（质检员）签发的有效的“清场合格证”，现场无与本批生产无关的物品。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批生产操作1 开机后先试运行，稳定后投料。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批2 工作认真细致，必须严格按工艺参数要求进行配置，执行标准作业程序-SOP执行□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批3 按工艺规程要求对过滤筛网的目数进行核对。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批4 认真如实填好生产记录，做到字迹清晰、内容真实、数据完整，不得任意涂改和撕毁。做好交接记录。□决定□审核□建议□执行□协助记录及时，完成、符合要求有记录每批5 投料前后均要校对工艺规程，复核称量物料。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批清场1 工作结束应及时按本岗标准作业程序-SOP规范进行清场工作，并认真记录，做到岗位生产状态标识、设备状态标识、清洁状态标识清晰醒目。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批2 质检员检查合格后退出。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批其他 1 经常检查设备运转情况，注意设备维护、保养，非本设备操作人员不得操作设备，操作时发现故障应及时上报以杜绝事故的发生。 □决定□审核□建议□执行□协助设备维护保养及时，清洁设备运行正常每月

修理车间主任安全岗位职责示范文本

修理车间主任安全岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

修理车间主任安全岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守规程和制度，对所管辖范围内的安全生产工作负直接责任。二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调关系，作到安全生产。三、负责车间动火，消防器材，流动吸烟，废油的集中收存工作，防止火灾事故发生。四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的安全思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。六、定期组织员工进行安全学习，传达上级精神和要

求。搞好文明生产和班组建设，严把修理质量关，防止机械事故发生。七、加强车间作业现场巡查督促，发现违章作业应立即给予制止。八、发生事故应立即组织抢救，并保护好现场和向领导汇报，配合上级部门对事故的调查处理。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

药厂灌封操作员岗位职责

职位名称：灌封操作员直接监管下属： --- 人填表人：操作员日期： / / 所属部门：生产部所属部门人数： --- 人该职位隔级领导审核：日期： / / 职位等级：直接汇报上级：车间主任（厂长或副厂长或部门负责人）审批：生效日期： / / 职位的简述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的）：颗粒剂的灌封。组织关系图：车间主任质检员操作员内部工作联系紧密部门：车间主任，质检员外部工作联系紧密机构：—— 素质特征：素质名称工作热情责任心操作技能组织纪律标准的执行力要求程度很强强一般素质名称描述（结合本岗位工作内容特点）：工作热情：应有饱满的工作热情，投入到每日的工作，完成好本职工作。责任心：对工作应有责任心，熟悉本操作产品的质量标准，做到认真、细心，保证质量，数量的完成本岗工作。操作技能：熟悉本岗位的标准作业程序-SOP，了解设备的性能，掌握设备的使用、维护、保养。标准的执行力：生产中应严格按照GMP规范要求、本岗位的标准作业程序-SOP、和生产计划执行。组织纪律：遵守厂规厂法和相应的规章制度。任职资格：类别学历专业经验（经历）知识技能其他特殊要求最低要求中学——————身体健康

理想条件中专制药有工作经验——身体健康工作领域序号职位职责工作权限（可多选）绩效指标（*）为KPI（关键绩效指标衡量标准衡量周期生产前检查1 按规定搞好个人卫生，着装穿戴整洁，符合要求□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批2 上岗后及时检查本岗位场所及设备卫生，并做好操作前的一切准备工作（包括领取原辅物料等）。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批3 设备完好，清洁，且在有效期内。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批4 操作所需设备标准作业程序-SOP、岗位标准作业程序-SOP和生产记录齐全且为现行版本。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批5 操作岗位有QA（质检员）签发的有效的“清场合格证”，现场无与本批生产无关的物品。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批生产操作1 开机后先试运行，稳定后投料。校准装量。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批2 工作认真细致，必须严格按工艺参数要求进行灌封，执行标准作业程序-SOP执行 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批3 按工艺规程要求检查装量，密闭性。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批4 认真如实填好生产记录，做到字迹清晰、内容真实、数据完整，不得任意涂改和撕毁。做好交接记录。 □决定□审核□建议□执行□协助记录及时，完成、符合要求有记录每批5 投料前后均要校对工艺规程，复核称量物料。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批清场1 工作结束应及时按本岗标准作业程序-SOP规范进行清场工作，并认真记录，做到岗位生产状态标识、设备状态标识、清洁状态标识清晰醒目。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批2 质检员检查合格后退出。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批其他1 经常检查设备运转情况，注意设备维护、保养，非本设备操作人员不得操作设备，操作时发现故障应及时上报以杜绝事故的发生。 □决定□审核□建议□执行□协助设备维护保养及时，清洁设备运行正常每月2 遵守厂各项规章制度，服从分配，做好本岗工作□决定□审核□建服从安排，遵守规章无不好的反应每月

药厂配料操作员岗位职责

药厂职位名称：配料操作员所属部门：生产部职位等级：职位的简述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的）组织关系图：车间主任质检员操作员素质特征：素质名称工作热情要求程度很强强一般素质名称描述（结合本岗位工作内容特点）：岗位职责第版第修订直接监管下属：---人填表人：操作员日期：// 所属部门人数：---人该职位隔级领导审核：日期：// 直接汇报上级：车间主任（厂长或副厂长或部门负责人）审批：生效日期： / /：按生产指令领取原辅料，包装材料，做好开工前的准备。内部工作联系紧密部门：车间主任，质检员外部工作联系紧密机构： —— 责任心操作技能组织纪律标准的执行力工作热情：应有饱满的工作热情，投入到每日的工作，完成好本职工作。责任心：对工作应有责任心，熟悉本操作产品的质量标准，做到认真、细心，保证质量，数量的完成本岗工作。操作技能：熟悉本岗位的标准作业程序-SOP，了解设备的性能，掌握设备的使用、维护、保养。标准的执行力：生产中应严格按照GMP（药品生产质量管理规范）规范要求，本岗位的标准作业程序-SOP，和生产计划执行。组织纪律：遵守厂规厂法和相应的规章制度。任职资格：类别学历专业经验（经历）知识技能其他特殊要求最低要求中学—————— 身体健康

药厂岗位职责第版第修订理想条件中专制药有工作经验——身体健康工作序职位职责工作权限（可多选）绩效指标衡量标准衡量领域号（ * ）为 KPI（关键绩效指标周期 1按规定搞好个人卫生，着装穿戴整洁，符合要求 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批上岗后及时检查本岗位场所及设备卫生，并做好操作 2前的一切准备工作（包括领取原辅物料等）。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批生产 3设备完好，且在有效期内，清洁。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批前检查操作所需设备标准作业程序-SOP、岗位标准作业程序 4-SOP和生产记录齐全且为现行版本。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批操作岗位有QA（质检员）签发的有效的“清场合格 5证”，现场无与本批生产无关的物品。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批 1对称量器具进行校准，再进行称量。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批工作认真细致，对领取的物料的名称，数量进行核对， 2必须严格按工艺要求称量，核对，执行标准作业程序 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批-SOP 生产配好的物料，应装入洁净的容器中，密闭好。及时挂操作3上标示。□决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批认真如实填好生产记录，做到字迹清晰、内容真实、 4数据完整，不得任意涂改和撕毁。做好交接记录。□决定□审核□建议□执行□协助记录及时，完成、符合要求有记录每批 5投料前后均要校对工艺规程，复核称量物料。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批工作结束应及时按本岗标准作业程序-SOP 规范进行 1清场工作，并认真记录，做到岗位生产状态标识、设 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批备状态标识、清洁状态标识清晰醒目。清场 2质检员检查合格后退出。 □决定□审核□建议□执行□协助现场检查符合要求每批其他1经常检查设备运转情况，注意设备维护、保养，非本 □决定□审核□建议□执行□协助设备维护保养及时，清洁设备运行正常每月设备操作人员不得操作设备，操作时发现故障应及时

食品车间主任岗位职责

精选文档，供参考！食品车间主任岗位职责负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划；合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。按时考核车间员工的 5S 执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实; 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查; 控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生; 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率; 统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 1、食品车间主任岗位职责 1、组织实施车间生产计划 1) 根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划； 2) 3) 2、生产过程管理 1) 主持班级例会，全面协调车间工作； 2) 3、生产现场管理 1) 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； 2) 推进5S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理; 3) 4、车间安全生产管理 1) 2) 3) 定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业; 5、车间生产成本控制 1) 2)

精选文档，供参考！ 2、保健食品车间主任岗位职责 3、膨化、冲调食品车间主任岗位职责 1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计； 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核； 6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理； 7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 4、食品车间主任岗位职责、执行生产指令 6、车间设备管理 1) 组织车间设备的日常维护和保养工作； 2) 合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率； 3) 负责车间劳动保护用品和工具的日常管理； 7、车间员工管理 1) 组织车间生产员工参加培训； 2) 配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜 1、负责固体车间的生产管理工作。 2、下达生产指令，合理按排生产。 3、组织车间员工 GMP 培训及岗位操作培训。 4、制定及修改工艺文件。

生产车间主任岗位职责

生产车间主任岗位职责生产车间主任岗位职责【岗位职责一】 1、负责原车间的生产技术治理、工艺治理、生产过程质量治理等工作； 2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位SOP、SSOP的制定与落实； 3、协助公司负责原车间的生产一线职员的技术培训，岗前教育，安全教育； 4、负责车间生产过程的技术治理，包括关键操纵点的监控、批号治理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的治理等； 5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算工作； 6、领导交办的其他工作。【岗位职责二】 1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产打算、检查生产工作，确保生产任务的完成； 2、依照生产运营打算，掌握生产进度，做好车间的协调，组织分配劳动力和设备材料； 3、分析生产形势，提出解决咨询题的方法和措施； 4、依照生产需求，编制物资采购供应打算，并认真实施，及时解决； 5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等治理制度的拟订、修改、检查、监督、操纵及实施执行； 6、负责日常治理工作及下属职员的治理、指导、培训及评估。【岗位职责三】 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项治理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的治理，确保各项指标的完成。强化车间主任是产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。

3、组织实施生产部下达的生产打算，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项治理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间职员的日常治理，不断提高职员综合素养。【岗位职责四】 1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。 2、依照公司的生产打算，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务； 3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的操纵； 4、主持车间例会，参与品质咨询题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况； 5、推进5S现场治理制度，实现生产车间标准化治理，按时考核职员的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查； 7、贯彻、执行公司的成本操纵目标，加强对生产成本的操纵 8、组织车间生产职员参加技能培训；配合人力资源部做好车间职员考勤及工资核算等事宜。 9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。 10、完成领导交办的其他任务。【岗位职责五】 1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；