加油站年度业绩考核方案两篇.doc

加油站年度业绩考核方案两篇

加油站年度业绩考核方案两篇

如何制定加油站业绩考核方案，请看我为大家带来的加油站业绩考核方案范本，欢迎参考阅读!

方案一：

为建立健全公司加油站经营管理长效机制，进一步落实站长及油站员工在加油站运营环节中的职责，充分调动员工经营、服务、管理工作的积极性，不断提升零售经营核心竞争力，特制定本办法。

第一章：总则

一、考核对象

加油站站长及加油站员工

二、考核内容

1、经营指标：

站名：xxx

油品指标：xxx

便利店指标：xxx 3月——11月：xxx 12月——2月：xxx 年度指标：xxx

月度指标：xxx

年度指标：xxx

2、管理目标：

根据油站管理相关制度要求确定的系列考核评分细则。

第二章：加油站站长考核

加油站站长考核主要包括经营指标和综合管理考核两大部分，站长考核由片区经理负责。

一、考核标准

(一)、站长薪酬构成

加油站站长月度薪酬主要包括：基础工资2300元、工龄津贴、生活补助、综合管理奖金300元、绩效奖金。

(二)、站长薪酬标准

1、基础工资、工龄津贴根据标准按月固定发放。

2、工龄津贴：连续在我公司工作一年以上，每满一年每月发放50元