安全生产管理制度大全
安全管理制度
第一章总则
第一条为了加强公司的安全管理，规范不安全行为，明确安全责任，保障公司员工人身安全和设备安全，杜绝各类事故的发生，制定本制度。
第二条保护员工的安全和健康，是党和国家的一贯方针，是企业管理的基本原则。其目的是保护员工的人身安全和设备安全，减少和避免不必要的损
失。
第三条加强安全管理，消除施工中的危险和危害因素，创造安全健康的劳动环境，是激发员工劳动工作热情，调动人的积极性，提高企业经济效益的
重要保证。
第四条创造安全的工作条件和劳动环境是稳定职工队伍，留住技术人才的重要条件和保证。随着社会的发展和人民生活水平的不断提高，人们对职业
的选择要求也随之越来越高。现在的劳动者从事社会职业，不仅仅是追
求好的工资和福利待遇，而且需要有好的安全工作条件和安全、健康的
劳动环境。
第五条本制度是公司实施安全管理必须遵循的规则，对各级领导及施工作业人员具有约束力。对违反本制度者，将根据情节轻重和造成损失的大小，
追究其责任。
第二章公司安全组织和安全责任
第一节公司安全组织
第六条建立公司安全领导管理小组，公司安全领导小组由公司分管安全工作的副总经理、总工程师、职能部门及各分公司，项目经营部经理组成。第七条公司所属各分公司、项目经营部建立安全管理小组。人员组成，由分管安全的副经理、项目经理（或施工队长）、安全员组成，具体负责本部
门的安全工作。
第八条施工现场，应根据工程的规模、特点建立安全管理小组。由项目部经理（施工负责人）、施工队长、班组长、工地安全员组成，具体负责工地施
工现场的安全工作。
第二节安全责任
第九条公司总经理的安全责任
（一）对本公司的安全和劳动保护负全面领导责任。
（二）认真执行国家有关安全施工（生产）的法律、法规和政策、决定。自觉接受安全管理部门和群众的监督。
（三）在计划、布置、检查，总结评比工作的同时，计划、布置、总结和评比安全工作。在对下属部门落实经营承包时，必须向承包者落实安全责任。
（四）组织编制本公司的各项安全规章制度，并督促所属各部门认真贯彻落实。（五）组织开展安全教育，并在经费、时间、人员组织等方面给予支持。（六）定期组织安全检查，对检查出的问题及时组织进行整改。
（七）督促公司各部门认真执行和履行安全责任。
（八）发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患，要及时组织事故组调查分析，采取防范措施，并按规定向有关主管部门报告；对事故责任者进行处理，并在全体员工中开展事故分析教育，防止同类事故的再发生。
第十条安全领导管理小组安全责任
公司安全领导管理小组是公司安全和劳动保护工作的最高领导机构，其主要责任是：
（一）贯彻执行国家安全和劳动保护工作的法律、法规、方针政策。并根据公司的工作性质、施工特点，制定贯彻执行计划。
（二）组织审查公司安全管理制度，规定或标准。
（三）讨论审查工程施工安全技术措施和重大安全隐患整改措施计划。
（四）制定安全教育，检查计划和组织安全检查，对检查中发现的问题责令责任部门及时整改。
（五）监督公司各部门对各项安全工作的贯彻落实。
（六）组织安全事故的调查，事故性质和责任人的确认及处理。
（七）讨论审查公司安全奖惩事项。
第十一条质安部安全责任
（一）协助公司领导贯彻执行国家的安全和劳动保护的法律、法规、方针政策。（二）对公司各分公司、项目经营部、联营单位的安全、文明施工和劳动保护实施监督、检查、指导和管理。
（三）定期的对各分公司、项目经营部、联营单位的安全和劳动保护状况进行调查、分析。对存在的安全问题应及时向公司领导汇报，并制定切实可行的防范对策和整改措施。
（四）编制工程施工安全技术措施和安全技术培训计划，并对执行情况进行督促检查。
（五）经常深入施工现场指导安全工作，调查研究施工中的不安全因素，提出改进意见和措施。
（六）对各施工单位定期的组织安全检查和安全活动。
（七）对违章指挥、违章施工作业或遇有严重险情，有权予以制止或令其暂时停工，并及时上报公司领导处理。
（八）总结经验，树立典型。对安全工作做的好的单位或个人，应及时总结交流推广，对差的或发生事故的单位或个人和事故的直接责任人给予批评教育和处罚。
（九）主持或协助对施工安全事故、交通事故的调查、处理工作。并提出预防同类事故重复发生的具体措施，并监督实施。
（十）认真做好各类事故的统计、分析和上报工作。
第十二条项目经营部经理安全责任
（一）对本部门的安全和劳动保护工作负责。
（二）定期分析、研究本部门的安全状况，认真组织落实安全施工的各项措施。（三）教育本部门员工自觉遵守执行安全法规和安全规章制度。坚决纠正和制止
违章指挥、违章作业，对违章者进行教育和处罚。
（四）经常性的开展安全检查，保证本部门工作施工场所、机械设备、安全装置等符合安全规定，发现问题应及时改正，督促施工作业人员正确使用劳动防护用品、用具。
（五）对本部员工经常有针对性的进行安全教育。对新进或调动新岗位的施工人员，必须进行施工现场的安全教育。要特别加强对特种作业人员的管理，严格执行持证上岗。
（六）发生工伤事故，要及时组织抢救受伤人员和控制事故蔓延，并及时向公司领导和质安部报告。同时要保护好事故现场，协助质安部做好事故调查和处理工作。
第十三条施工项目部经理（或施工负责人）安全责任
（一）施工现场项目部经理（施工负责人）对所领导的施工项目的安全负责。（二）成立以项目部经理（施工负责人）为主的有施工队长、安全员、班组长参加的安全施工管理小组，具体负责施工项目的安全工作。
（三）建立由施工队长、安全员、班组长每天轮流安全值班制度，并佩带“安全值班员”袖章。检查、监督施工现场和各班组安全制度的执行情况，同时做好安全值日记录。
（四）带头贯彻落实安全法规和各项安全规章制度。
（五）应做到每天到施工现场巡查工地，发现不安全因素及时提出改正。（六）每周召开一次工地安全工作会。当施工进度与安全发生矛盾时，施工必须服从安全，严禁冒险施工。
（七）定期组织安全检查、安全教育。特别是对新进施工人员，在进入施工现场上岗前，必须进行安全教育。同时支持配合安全员做好安全工作。（八）发生安全或伤亡事故，应采取有效措施积极抢救受伤人员，保护好事故现场，同时立即上报，并协助配合调查人员进行事故调查。
（九）有权拒绝上级不科学、不安全的指令。
第十四条施工队长安全责任
（一）对所领导的施工班组安全负责。
（二）不违章指挥，制止施工人员冒险作业。
（三）对所管的施工区域内的一切安全防护设备、装置符合安全要求负责。（四）组织和督促对安全隐患整改指令的落实。
（五）做好施工前有针对性的安全技术交底。当施工进度与安全发生矛盾时，施工必须服从安全。
（六）领导所属施工班组搞好安全活动日。组织班组学习安全操作规程和安全制度。教育施工人员正确使用防护用品、用具，并检查执行情况。
（七）发生伤亡事故，积极组织抢救受伤人员，保护好事故现场，同时立即上报，并协助上级分析调查事故原因。
（八）有权拒绝违章指挥和不安全指令。
第十五条班组长安全责任
（一）对本班组在施工中的安全负责。
（二）认真遵守安全操作规程和安全规章制度。根据本班组人员的技术、体力、思想情绪等情况合理的安排工作。做好上岗前的安全交底和安全教育。（三）组织搞好安全活动日，开好班组安全会。
（四）组织班组学习安全规程，安全规章制度。对新调入的施工人员进行现场和上岗前的安全教育。
（五）经常检查所管班组人员及现场安全情况，发现问题应采取措施及时解决或上报。
（六）发生安全事故应详细记录及时上报，并组织班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。
（七）发生伤亡事故要保护好事故现场，采取积极措施抢救受伤人员，并立即上报。如实向事故调查人员汇报事故情况。
第十六条施工操作人员安全责任
施工操作人员即是施工操作的保护对象，又是安全施工的责任者；即享有劳动保护的权利，也应尽劳动保护的义务。其安全责任是：
（一）自觉参加各种安全活动，学习安全法律、法规，熟悉掌握安全操作技能，不断增强和提高施工中的自我保护意识。
（二）自觉遵守各项安全施工的规章制度，不违章、不冒险作业，并劝阻他人也不违章、冒险作业。
（三）在操作中发现有不安全因素，应及时向班组长或施工队长报告，并主动采取相应安全防范措施，防止事故发生。
（四）做好施工设备、工具等的维修保养工作。保持施工现场的整洁，正确使用妥善保管各种安全装置、防护设施和个人劳动防护用品、用具。
（五）有权拒绝违章指挥，并及时向上级部门报告。
第三章安全工作的基本方针
第十七条安全工作的基本方针是“安全第一、预防为主。”
这个方针是处理安全工作中两对关系的准则。即在处理安全与施工（生产）
的关系时，必须坚持“安全第一”。在处理事故的预防与事故后处理的关系时，必须坚持“预防为主”。
“安全第一”的主要内容：
（一）确立和坚持以保护劳动者的安全与健康是第一的原则。要尽最大的努力避免人员伤亡事故的发生。
（二）施工作业人员在自己的工作岗位上，要时刻把认真贯彻执行安全法规和安全制度放在第一位，切实做到不做违反安全的事情。
（三）当施工任务与安全发生矛盾时，必须贯彻“施工服从安全”的原则，在排除危险因素后，再进行施工作业。
（四）在衡量评估公司工作时，要把安全工作作为一个重要内容进行考评。安全施工不好的单位或个人，不能评为先进单位或先进个人。
“预防为主”的主要内容：
事故虽有其意外性，偶然性和特殊性，但它又具有一定的规律性。只要在
工程施工中不断的总结、摸索、掌握它的规律性，除了人们不可抗拒的因素外，任何一种事故都可以通过有效的安全预防措施，是可以防止它的发生的。如认真做好机械设备的维修保养，切实抓好教育，提高施工管理人员和操作人员的安全意识和操作安全的可靠性，采取有效的安全手段和安全方法等。
第四章安全教育和检查
第一节安全教育
第十八条安全教育的主要内容，包括安全思想、安全知识、安全技能、安全法制，典型经验和事故案例等的教育。
（一）安全思想教育。
1. 思想认识和安全方针政策的教育。一是通过安全思想认识教育提高各级领
导和员工对安全工作重要意义的认识。从思想上、理论上认识搞好安全的重要性。以增强关心人，保护人的责任感。二是通过安全方针政策的教育，提高各级领导和员工的政策水平，自觉严格地执行安全方针、政策和法规。
2. 劳动纪律教育。通过教育使施工人员懂得严格执行劳动纪律对实现安全重
要性的认识。劳动纪律是劳动者进行共同劳动必须遵守的规则和秩序。反对违章指挥，违章操作，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律，是贯彻安全方针，减少伤亡事故，实现安全施工的重要保证。
（二）安全知识教育。施工操作人员，必须具备基本的安全知识。如工程施工方法、施工安全防护、施工机械设备、电气设备、高空作业；个人劳动防护用品、用具的正确使用等的安全基本知识。
（三）安全技能教育。安全技能教育主要是指根据不同的工种所必须具备的专业安全技能教育，如电工、电焊工、管道工、爆破员、汽车驾驶员等特殊工种人员，除了对他们进行一般的安全教育外，还应进行本工种的安全技能教育，并做到持证上岗。
（四）法制教育。法制教育就是要采取各种形式对各级施工管理人员和操作人员进行安全法规、法制教育。从而提高管理者和操作人员遵法、守法的自觉
性以达到安全施工的目的。
（五）先进典型经验和事故案例教育。这种教育具有指导工作，推动安全工作的现实意义。抓住安全施工的好坏典型进行安全教育，说服力强、教育深刻、效果好，可使各级人员从正反两方面的对比中自己教育自己，自觉地吸取经验教训，这是防止事故再发生的有效办法。
第二节安全检查
第十九条安全检查的意义、内容、要求。
（一）安全检查的意义
1. 要达到不断地改善施工的安全条件和安全环境，只有通过安全检查才可
能发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态问题。从而有针对性的采取对策和有力措施，消除不安全隐患，保证安全施工。
2. 利用安全检查，可进一步宣传、贯彻落实党和国家的安全方针、政策和各
项安全规章制度。
3. 安全检查从实质上讲也是群众性的安全教育。通过检查增强各级领导和员
工的安全意识，纠正违章指挥，违章作业，提高做好安全工作的自觉性和责任感。
4. 通过检查可以互相学习，总结经验、吸取教训、取长补短，有利于进一步
促进安全工作。
（二）安全检查的内容
安全检查的内容。主要应根据工程施工项目的特点，环境条件制定检查的重点和内容。概括起来主要是：
1. 查安全思想；
2. 查对安全操作规程和安全规章制度的执行；
3. 查安全教育、培训的落实；
4. 查施工操作行为；
5. 查施工现场材料设备的堆放；
6. 查劳动保护用品、用具的配备和使用；
7. 查事故处理等；
（三）安全检查的要求
1. 根据检查内容要求配备检查人员，明确检查负责人和检查人员的分工。
2. 安全检查要讲究实效，突出重点。对容易出事故的关键环节、
部位，应重点检查。对施工现场管理人员和操作人员，不仅要检查是否有违章指挥和违章操作行为，还应进行应知应会的知识抽查和提问，以便了解管理人员和操作人员的安全素质。
3. 检查记录是安全评价的依据，因此，检查记录要认真、详细。
特别是对安全隐患的部位、危险性程度、处理意见等的记录更要具体。
4. 整改是安全检查的重要部分，是检查结果的归宿。检查要和整
改相结合，检查是手段，整改是目的。因此，检查要贯彻“边检查，边整改”的原则，对在检查中发现的安全隐患，要做到条条有着落，件件有交待。
第五章安全事故调查分析与处理
第一节安全事故调查与分析
第二十条事故调查分析的目的，是通过对事故原因的认真分析，从中接受教训，
采取相应措施，防止类似事故的重复发生。这是事故调查的基本宗旨。
第二十一条事故发生后，必须进行认真全面的调查分析，查明事故发生的经过，
弄清造成事故的各种因素，包括人、物、施工管理、技术管理等方面的问题。
看是属于违章作业、违反安全操作规程造成的事故，还是属于操作马虎、无
安全措施、无安全交底、无安全检查、危险隐患无及时解决、无防护装置，
不懂得安全知识、不懂得操作规程，现场管理不善、技术指导错误、不正确
使用防护用品等方面造成的事故。通过这样认真、客观、全面细致和准确的
综合分析，才能确定事故的性质，得出正确的结论。
事故性质通常分为三类：
（一）责任事故，即由于人的过失造成的事故；
（二）非责任事故，即由于人们不能预见或不可抗拒的自然条件变化所造成的事故。但是，对于能够预见，并可以采取措施加以避免的事故，或没有经过认真研究解决技术问题而造成的事故，不能包括在内。
（三）破坏性事故，即为达到即定目的而故意制造的事故。对于已确定为破坏性事故的，应由公安机关追查破案，依法处理。
第二十二条确定事故的原因，包括直接原因，间接原因和主要原因。
事故的直接原因是指直接导致事故发生的原因。事故直接原因通常分为人的
原因和物的原因两类。人的原因是指由于人的不安全行为所引起的事故，物
的原因是指物的不安全状态。
属于下列情况的为直接原因：
（一）安全防护装置缺乏或缺陷；
（二）设备、设施、工具附件有缺陷；
（三）劳动防护用品、用具缺乏或缺陷；
（四）施工场地环境不良。主要包括：
1. 采光照明、通风不良；
2. 作业场地通道狭窄或杂乱；
3. 地面不平或打滑；
4. 物资堆放方法不安全；
5. 建筑物或构筑物处于危险状态等。
（五）操作错误、违章冒险操作或违反劳动纪律；
（六）物件放置堆装不当；
（七）未佩带和正确使用个人劳防用品；
（八）对重物和高温、高压、易燃、易爆、有毒等物料处理错误。
属于下列情况的为间接原因：
（一）技术和设计有缺陷、构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、操作方法，施工和材料使用存在问题；
（二）教育培训不够，未经培训，缺乏或不懂安全操作技术；
（三）劳动组织和配置不合理；
（四）对现场安全工作缺乏检查或指导错误；
（五）没有安全操作规程或安全管理制度不健全；
（六）对事故隐患整改不利。
事故的主要原因是指在导致事故发生的各种原因中起主要作用的原因。
第二十三条事故责任分析和确认
通过事故调查所确认的事实，根据事故发生的直接原因，间接原因和主要
原因，按有关人员的职责，分工、工作态度和在事故中所起的具体作用，追究其所应负的责任。
（一）因设计上错误和缺陷而发生的事故，由设计者负责；
（二）因施工、制造、安装上的错误或缺陷而发生的事故、分别由施工、制造、安装者负责；
（三）因缺少安全施工规章制度和安全教育、培训不够等发生的事故，由单位有关领导负责；
（四）因违章指挥、违章操作或操作不当而发生的事故，由指挥者和
操作者负责。
第二十四条确定事故责任者的一般原则
（一）因下列情况之一造成伤亡事故的，应追究当事人肇事者的责任。
1. 违章指挥操作人员作业；
2. 玩忽职守，违反安全责任制；
3. 违章操作；
4. 违反劳动纪律；
5. 擅自拆除，毁坏安全装置和设备。
（二）有下列情况之一造成伤亡事故的，应追究事故单位领导人或部门领导人的责任。
1. 未按规定对施工操作人员进行安全教育和技术培训，特种作业
人员无证上
岗；
2. 安全措施、安全标志、安全用具缺乏或有缺陷的；
3. 设备有缺陷或超期使用未检修，超负荷运行的；
4. 对事故隐患未采取有效防范措施的；
（三）有下列情况之一造成伤亡事故的，应追究单位主要领导人的责任。
1. 安全管理混乱，安全责任制不落实；
2. 无安全施工责任制，安全规章制度、安全操作规程或不健全；
3. 一年内发生同类重复事故；
4. 事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报的；
5. 不按规定要求改善劳动条件和安全设施；
6. 承包合同中没有安全内容和相关措施的；
7. 安全检查后，未及时消除事故隐患的；
第二节伤亡事故的概念及分类
第二十五条所称伤亡事故，是指职工在本岗位劳动或虽不在本岗位劳动，但由
于企业的设备和设施不安全，劳动条件和作业环境不良，管理不
善，以及企
业领导指派到企业外从事本企业活动所发生的人身伤害（即轻伤、重伤、死
亡）和急性中毒事故。
第二十六条死亡事故主要分为两类。一是因工伤亡。即因生产、施工（工作）
而发生的伤亡；二是非因工伤亡，即与生产、施工（工作）无关造成的伤亡。
第二十七条伤亡事故的处理
（一）轻伤事故是指轻度损伤，歇工在一个工作日以上（含一个工作日），由施
工项目部负责调查分析，查明事故原因，提出预防事故重复发生的措施，
写出事故报告，报项目经营部、质安部。
（二）多人（轻伤三人以上），重大险肇事故，由质安部，发生事故部门的安全
管理小组组长组成调查小组，对事故进行调查，弄清事故经过、性质、原
因，提出预防措施、处理意见，写出专题事故报告，报公司领导批评结案。
（三）重伤事故（一次重伤1—2人的事故），由公司安全领导管理小组，分管安
全的公司领导、质安部、项目经营部组成调查小组，对事故进
行调查分析、写出事故调查报告，提出防范措施和处理意见，
报公司领导批准结案。
（四）死亡事故，由公司按市、区（县）劳动保障部门，工会、公安等有关部门会同公司领导，质安部，发生事故部门经理组成调
查小组，对事故进行调查分析，写出事故调查处理报告，报市、
区劳动保障部门批准备案。
（五）发生事故的单位，应按照事故调查小组提出的事故处理意见和防范措施，认真研究落实，并对事故调查结论和处理结果，向
员工公开宣布，组织学
习，从中吸取教训。
（六）经过对事故的全面调查分析，确定谁有责任，是什么责任，是主要责任，重要责任，一般责任，还是领导责任，都必须弄清
楚，作出正确结论，并根据事故责任者的情节轻重和所造成的
损失大小，对事故的有关责任人作出处理。
第六章附则
第二十八条爆破分公司的安全管理，除参照执行本制度有关条款外，应根据爆
破工程的特殊性，执行爆破工程施工与安全管理规定。
第二十九条公司所属各部门必须严格的执行本制度。在执行过程中遇有什么问题，可及时提出，以便进一步进行修改完善。同时还可根据工程施工的特点、要求，制定本部门更符合实际需要的安全管理细则。
建筑施工企业安全生产管理制度 大全.doc
建筑施工企业安全生产管理制度大全1 安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)
第十五章附则(31) 附件(32) 附件1：安全责任目标考核规定(32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定：(35) 附件3：劳动防护用品采购制度(36) 附件4：劳动防护用品发放制度(37) 附件5：劳动用品管理制度(38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合
监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标； 第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保工程项目安
XXX公司安全保卫管理制度
附件： XXX公司安全 保卫管理制度（暂行） 第一章安全保卫岗位职责 第一条保安队长工作职责 （一）根据公司安全生产管理规定和安全保卫制度，具体落实公司安全保卫工作，负责管理公司聘请保安公司及安全保卫人员的日常工作。 （二）根据公司项目的具体特点、开发进度制订相应安全保卫措施。 （三）协助公司安委会对公司各种物业的安全检查，从安全保卫角度对公司的管理提出建议。 （四）在重大活动中具体负责公司领导的安全保卫、维护现场秩序和治安工作。 （五）经常性与姜堰市分管公司项目范围内的公安治安部门、交管部门协调沟通，协助维护公司用地范围和周边地区的治安、交通秩序。 （六）具体落实检查日常的安全保卫工作的实施情况，经常性地向分管领导及时汇报安保情况。 （七）负责对安全保卫工作中各种装备包括服装、对讲机、交通工具等的管理。 （八）完成分管领导交待的其他工作。 第二条保安员工作职责 （一）在保安队长的领导下，遵守公司安全保卫制度，具体落实
执行安全防范措施。 （二）按《门卫管理规定》，检查进、出公司人员的证件以及出入的物品、车辆，并形成相关详细记录。 （三）按《安全巡查规程》和值班表，负责对公司所属范围进行安全巡逻和检查，建立巡逻、检查和安全隐患整改记录； （四）负责维护公司所属范围内的日常安全秩序，制止发生在公司范围内的违法行为，对难以制止的违法行为的案件，涉及刑事犯罪案件应当及时报警，并采取措施保护好现场，配合当地公安机关的侦查、处置工作； （五）负责完成保安队长交待的其他工作。 第二章安全保卫巡查规程 第三条工作职责 （一）坚守岗位、严格交接班制度。 （二）必须具备铁面无私的高尚品格、奋不顾身同坏人坏事作斗争的大无畏精神和召之即来、来之能战的军人作风。 （三）充分发挥“文明之师、公司卫士”的职能，有效地保证公司所属区域的正常秩序，确保公司财物及公司员工人身财产安全。 （四）及时制止不良事件的发生，有力打击不法分子。 （五）除正常工作时间，上班前与下班后需对所辖区域进行检查。 （六）上班后在岗位上进行正常执勤工作，并协助搞好公司所属区域的消防管理工作。 （七）负责公司所属区域内的夜间值勤工作，执行轮流值岗制度，保证公司财产安全。 （八）严格执行公司关于员工、车辆进出公司区域的规定，按章办事，对进出公司区域的员工、车辆和有关业务来往人员进行检查。 （九）做好疏导工作，保证出入通道畅通无阻。
公司管理制度范本
内部管理制度系列公司管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-45542 公司管理制度 Model of company management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工
队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大
安全生产管理制度有哪些
1法对重大危险源实督，包括加强安全生产管理，依法承担基本责任，依法承担教育培训责任；依法为劳动者提供劳动防护用品；及时开展应急救援；组织应急救援工作。 定期安全检查；依法取得安全生产许可证，保证资金投入满足安全生产条件的需要。包括具备安全生产条件，配合日本清朝对生产过程进行管理，包括依法组织职工参加安全生产教育培训，并按规定将安全储存在生产风险抵押中。 2、教育正确佩戴和使用。 负责租赁单位的机构设置和人员配备、事故报告和应急救援、安全生产宣传教育、安全生产工作。委托、聘用注册安全工程师或者注册安全助理工程师，按照规定为其提供安全管理服务，包括依法设立安全生产管理机构。 3、配备安全生产管理人员 包括建立健全安全生产责任制和各项规章制度；依法履行建设项目“三同时”安全设施的规定；依法为职工缴纳工伤保险费。取得相关资质证书；及时消除事故隐患和安全管理责任；妥善处理事故善后工作；保证安全生产教育培训经费。 包括按规定报告生产安全事故、制定规章制度责任和物质安全责任：包括按规定编制和使用安全生产费用；统一协调管理和承包 扩展资料： 安全生产事故的发生，均与经营管理层安全意识淡漠、安全监管措施不落实密切相关。以贵州为例，近年来这个省发生一次死亡10人以上的煤矿事故多达数十起。据有关部门调查的结果,这些事故没有一起不是责任事故。 国家规定煤矿领导带班下井，是加强煤矿安全生产的一项重要制度，目的是促使煤矿管理层切实增强安全意识，像珍视自己生命一样珍视矿工生命，从严从细落实安全生产规章制度。但这项制度发布后的大量现象显示，一些煤矿对执行这项制度不重视、不认真，有的阳奉阴违突击安排“矿长助理”做替身，有的在值班记录上做手脚糊弄检查。这些弄虚作假既是对安全生产工作不负责任的表现，也是有令不行肆意破坏制度的行为,影响极坏。 参考资料来源：中新网-时评：执行安全生产制度不容弄虚作假 企业安全管度主2113要包5261括： （一4102全生产会议制度； （二）安全生产资金投入1653及安全生产提取、管理和使用制度； （三）安全生产教育培训制度； （四）安全生产检查制度和安全生产情况报告制度； （五）建设项目安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）管理制度； （六）安全生产考核和奖惩制度； （七）岗位标准化操作制度； （八）危险作业管理和职业卫生制度； （九）生产安全事故隐患排查治理制度； （十）重大危险源检测、监控、管理制度； （十一）劳动防护用品配备、管理和使用制度； （十二）安全设施、设备管理和检修、维护制度； （十三）特种作业人员管理制度； （十四）生产安全事故报告和调查处理制度； （十五）应急预案管理和演练制度； （十六）安全生产档案管理制度； （十七）其他保障安全生产的管理制度。
安全保卫管理制度
安全保卫制度 总则 第一条为维护正常的工作秩序，确保医院财产、人员安全和生产安全，特制定本制度。 第二条安全保卫工作要认真落实责任制，各部门、科室领导是安全保卫工作责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本部门和科室的安全保卫工作负全责。 第三条医院及下属部门、科室成立安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作，发现问题，及时采取措施解决。 第四条医院设保安部，负责安全保卫工作。部门、科室根据实际需要设专职或兼职的安全保卫责任人，切实负起安全保卫责任。 第五条定期对全体员工进行安全教育。对新员工要认真执行“先培训，后上岗”的规定，进行安全培训。 第六条全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的 义务。因对工作不负责任或违章造成事故的，一律追究责任，情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。 第一节安全防范制度 第七条医院与各部门、科室签订《安全责任状》确定
各部门、科室领导为该部门安全工作第一责任人,部门各级员工各自承担其职责范围内的相应安全责任； 第八条所有员工必须熟知本部门,本岗位的安全工作状况,并认真贯彻执行“谁主管谁负责,谁在岗谁负责,谁操作谁负责”的安全工作岗位责任制； 第九条各级员工必须严格遵守医院制订的各项安全操作规程,正确使用各种防护用品和防护工具； 第十条任何重要和具危险性的设备操作人员,上岗前必须经过专业培训,持有专业培训合格证,上岗证,否则,严禁上岗.违反此规定所发生的责任由当事人承担； 第十一条违反操作规程和安全制度的人员,由此发生的一切责任由其个人承担； 第十二条严禁将枪支弹药,有毒有害,易燃易爆,管制刀具等违禁物品带入医院,发现他人带有违禁物品者,要立即报告保安部； 第十三条不得将亲友或无关人员带入工作场所,不准在值班室留宿客人,发现有形迹可疑或不法行为的人和事应及时报告保卫科或公安机关； 第十四条不得将公家财物随便乱放，重要文件及贵重物品必须锁好； 第十五条重要部门的房间要设置铁闸铁窗，办公房间无人在内时要关好门窗和各种电器设备； 第十六条财务室、档案室、仓库等重要部门要安装自动报警器，下班时要接通报警器的电源；
安全生产管理制度范本
xxx公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。 （10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度
公司管理制度大全(完整版)
目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
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建筑施工企业安全生产管理制度大全1安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)
第十五章附则(31) 附件(32) 附件1：安全责任目标考核规定(32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定：(35) 附件3：劳动防护用品采购制度(36) 附件4：劳动防护用品发放制度(37) 附件5：劳动用品管理制度(38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。
(通用安全)工厂安全保卫管理制度.docx
1 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 工厂安全保卫管理制度 1、目的 明确安全保卫职责，规范治安保卫管理工作，确保公司人员、财产、声誉的 安全。 2、范围 本程序适用于公司厂区内安全保卫的管理，包括通行出入控制、防盗管理、 特发事件处置等。 3、定义 4、职责 4.1 安全保障部、企业管理部负责该程序的编制、修订和监督执行。 4.2 保安人员具体实施该程序，并确保实施的有效性。 4.3 其他部门依据该程序要求，配合安全保障部、企业管理部的监督管理工作。 5、程序 5.1 保安基本行为准则 5.1.1 保安代表公司形象。要以礼貌热情、友好合作的精神风貌执行任务。
5.1.2 外来闲杂人员，非当班人员等不得滞留于保安室。禁止在保安室内吸烟、睡觉、聊天、耍手机、打游戏、浏览与工作无关的网页等。当班保安须始终保持 保安室的卫生清洁，物品须有序摆放。 5.1.3 上岗时必须穿戴统一的保安制服，着装干净整齐。保持良好站立姿势和精神状态，工作认真负责，接人待物彬彬有礼。 5.1.4 当班期间保卫人员不得喝酒、吵闹、聊天，不得私自离岗，离岗必须 内领导请假，吃饭时应有 1-2 人守班，不准在门口堆放有碍公司形象的物品。 5.1.6 人员进出厂门，保安须在保安室门口立岗做好迎送工作，检查所有人员是否佩带出入证。 5.1.7 注意检查厂、库区外围墙、铁丝网，报警器、监视等安全防护设施的变 化情况，发现破坏及时报告。如发现紧急嫌疑，应采取应急防范和制止措施，并 及时汇报。 5.1.8 值班人员必须认真负责；值班巡逻人员必须严格遵守值班巡逻制度，坚守值班岗位。 5.1.9 对重点要害部门进行重点巡逻检查，切实起到防止盗窃、破坏和处理突出事件的作用。 5.1.10 必须按公司规定关门，负责公司门口卫生。 5.1.11 严格执行公司管理要求，坚持原则，严禁徇私舞弊，杜绝玩忽职守。
生产管理制度范本
生产管理制度范本
第二节生产计划管理制度 一、生产计划管理概述 1. 生产计划管理的含义以及内容 企业生产计划是企业生产管理的重要依据，也是企业生存和发展的重要保障。它能够对企业生产任务做出一定统筹安排和计划，在一定程度上规定着企业在计划期内产品生产品种、质量以及数量等指标。能够说，企业生产计划是企业在计划期内完成生产目标的行动引领和纲要。有了它，企业才能合理安排生产细节，在一定期限内达到最高的生产效益。 企业生产计划的内容包括产品在生产过程中的规划、材料计划、人力计划等。它能让企业在市场需求中开发自己的生产潜力，加强企业的生产效益。 2. 生产计划管理的目的 生产计划管理是针对企业生产计划而做出的管理，随着经济的全球化，产品技术上的标准也早已经成为了企业竞争的重要所在，因此，企业生产面临着极大的考验。为了让企业生产能够更加稳定和有秩序，企业会对此进行生产计划管理。 做好生产计划管理的目的之一就是为了能够将企业生产的各项内容进行安排和协调，让企业生产更加合理和有序。 另外，生产计划管理的目的还是为了能够让企业在市场发展中占据领先地位，占得市场先机。企业生产计划关系到企业在市
场中的地位，如果企业能够很好地考察好市场的发展趋势，进而做出生产计划，那么企业就能够占领先机，成为同行中的佼佼者。 3. 生产计划管理的意义 做好生产计划管理能够让企业在各生产环节，包括全体员工的工作上都能够统一起来，这就能够充分地利用人力和设备来有组织和系统地进行企业的生产，让企业能够平衡有节奏地生产，不至于在生产过程中出现过度疲劳现象。同时，企业生产计划管理还能够综合反映出企业整体的生产技术和管理水平。 从另一方面来说，企业生产计划是联系企业生产所有环节的桥梁，因此对生产计划的管理也是对企业生产各项活动的平衡手段，它在很大程度上保证了企业生产的顺利进行。 二、生产计划管理制度范本 ◆范本：某公司生产经营综合计划管理制度规范 总则 为保证生产计划的规范性，让生产部门有效地开展工作，特此制定本管理制度。本制度明确了各部门的计划职能，对综合计划的内容、执行、考核等都做出了具体规定。 第一章制度内容 各部门要根据公司总体目标要求进行拟定年度、季度、月度计划，而且将其报至综合管理部，综合管理部根据各部门的计划
公司生产管理制度标准范本(含提示说明)
公司生产管理制度 第一章总则 第一条为了合理利用公司人力，物力，财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续进步方向发展，不断提高企业竞争力，参考国家相关法律，根据公司实际情况特制定本制度。 第二条生产管理是公司经营管理的重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理，生产过程管理，质量管理，生产安全管理，以及生产资源管理等。 第三条本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。 第四条本制度适用于公司全体生产人员，生产管理员和与生产相关的其他人员 第五条由总经理负责本制度实施监督。 第六条本制度经总经理签署后，公布施行，自公布之日生效，本制度效力大于公司同类制度。 第七条当本制度修订版公布时，本制度自动失效。 第二章物资管理 第八条物资控制是生产管理的先决条件，是生产管理的重点，合理的物资控制是产生高效率，高利用率的生产前提，物资控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅，物料浪费严重与否和生产成本的高低。 第九条供应部门是物资控制的核心部门。 1、供应部下设材料仓库，工具仓库，辅助品仓库。 2、材料仓库是公司原料的储存机构，负责公司原材料的收发，储存。 3、工具仓库是公司工具、夹具、模具的储存收发机构。工具、夹具、模具的维护和保养由维护保养机构负责。 4、辅助品仓库是公司劳保用品、文具用品的储存机构，负责公司劳保用品，文具用品的收发，储存。 第十条外协工厂有物品入库应先由质检人员进行检验。检验合格的物品，方可接收入
库，办理相关的手续。检验不合格的物料即超出允收标准的物料，应予退回。 第十一条仓库员在新进物资入库后要及时做好标示，同时做好物资的维护保养工作。 仓库的物资要账目相符，要不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓库员的考核依据。 第十二条车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》，《领料单》各栏要填写清楚。领取生产材料、工具、夹具、模具，车间主任开单后不需部门经理审核，领取劳保用品、办 公用品等均需部门经理审核签署意见后方可领取。 第十三条仓库员在接到车间或其他人员开具的《领料单》核实无误后，应立即查找库存，库存充足的立即发放给领料单位并做好《物资出库帐》。库存不足的将仓库现有物资全 额发放给领料单位，并立即出具《采购任务单》通知采购部门采购物资。《领料单》领料数 量栏按实际发放数量填写，仓库员负责督促采购部门采购情况。物资采购到位后立即通知领 料单位前来领料。 第十四条产品在生产过程中，一定要写好《工序交接单》，无《工序交接单》的产品 或半成品下工序不得接收生产。 第十五条成品经检验合格，包装人员方可按照指定的包装规格包装产品。包装人员执 成品检验员出具的《成品入库单》和《成品检验报告》方可接收产品入库，同时做好《产品 入库帐》。有特殊情况需要紧急放行的产品，在总经理许可放行并同时出具相应的《成品入 库单》和《成品出库单》。 第十六条产品入库后，成品仓库要按销售部门开据的有关销售单及时安排产品出货。 第三章生产过程管理 第十七条生产过程管理是生产控制的重点，是保证生产受控的重要手段，是降低资源 损耗的必要措施。生产过程管理是利用科学的管理手法进行生产管理，合理利用生产资源， 合理调配生产人员，保证及时出货的先进管理办法。 第十八条生产过程管理是公司各级管理员，一线作业人员都必须遵守的管理制度。公 司各级管理员，操作员都必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识，质量意识， 安全意识。 第十九条生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，要求公司所有作 业人员树立节能高效意识。
公司管理制度大全(完整版)
司管理制度
第一章总则 (5) 一、公司管理大纲 (5) 二、员工守则 (6) 第一部分公司管理制度 (7) 第一章文件管理制度 (7) 第二章档案管理制度 (9) 第三章保密制度................. (10) 第四章印章使用管理制度........... .. (10) 第五章证照管理制度............... (16) 第六章证明函管理制度............. . (17) 第七章会议管理制度 (17) 第八章办公用品管理制度............. (20) 第九章车辆使用管理制度............. (21) 第十章考勤管理制度............ .. (24)
第十一章出差管理制度.......... .. (26) 第十二章通讯管理制度.......... . (35) 第十三章公司宴请接待制度........ (36) 第十四章借款和报销的规定......... (39) 第十五章员工招聘、调动、离职等规定 ... (41) 第十六章电脑管理制度............ . . . . 43 第十七章卫生管理制度 .......... . . .44 第十八章财务管理制度............ . . . 44 第十九章财务报销管理制度....... (46) 第二十章员工工资发放管理制度...... (51) 第二部分各部门管理制度............. (54) 第一章行政办公室职责............ . . . . 54 第二章财务部职责.............. . . . . 56 第三章销售部职责............. .. . . . 57 第四章技术部职责................. . . . 57
安全生产管理制度汇编(全)汇编
上海有限公司安全生产规章制度汇编 现行版本：A/0 首版生效日期：2016年2月10日 本版生效日期：2016年2月10日 （受控文件未经批准不得复制）
上海有限公司（通知） 〔2016〕05号 签发人：*** 关于安全生产规章制度汇编下发的通知 各部门： 为了进一步更规范企业的安全生产行为，公司对安全生产各项规章制度、操作规程暨危险源，重新进行了评审、修改，并形成了汇编，现印发给你们，希望认真组织员工学习、遵守。 二〇一六年二月十日 附件：《安全生产规章制度汇编》、《安全操作规程暨危险源》
主题词：安全生产规章制度通知 上海有限公司二O一六年二月十日发 共印8份 目录
安全生产目标管理制度 一、目的 明确公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、与考核。 二、范围 本制度适用于公司范围内。 三、管理职责 1、公司行政人事部负责本制度的编制、修订、督促检查。 2、总经理批准公司安全生产目标。
四、安全生产目标的分解和实施 1、制订 公司行政人事部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 2、实施 总经理负责为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源以及技术资源。 3、目标分解及实施 公司行政人事部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门并确保目标和指标实施。 4、实施结果考核 公司行政人事部负责每年的考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。 5、安全生产目标与指标评审及修订 公司行政人事部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及针对内外部条件变化，对目标进行修订。
机场安全保卫管理制度
机场安全保卫管理制度 为强化机场安全保卫工作，严格落实各项规章制度，堵塞工作漏洞，确保空防安全，特制定此制度。 一、进入控制区的工作人员及车辆必须佩带或挂贴公安机关同意执 法的控制区通行证，严禁无证人员和车辆进入控制区。 二、持证人员只能在政见限定的区域内活动，并自觉接受护卫部值 班人员的检查。进入控制区的车辆必须限树5公里/小时，并按划定路线行驶。 三、严禁在控制区范围内（跑道、滑行道等）狩猎、教练车辆，杜 绝发生在机坪上吸烟玩闹等影响空防安全的行为。 四、工作人员携带物品（包括机组人员）必须经过安全检查，方可 进入控制区或登机。 五、处罚 对不按规定佩带证件者（包括机组人员）或超越证件限定范围的使用者，视其情节进行批评教育或交机场派出所处理。 工作人员未经许可擅自带领无证人员进入控制区者，一经发现 立即制止，报告值班领导并交机场派出所处理。 对多次违反控制区管理规定的人员，报告值班领导，并没收其控制区工作证件。 非工作人员闯入控制区，一经发现立即制止，报告值班领导并交机场派出所处理。 六、按规定做好值班记录。
安全隐患分析与整改制度 1、定期开展安全检查工作，消除安全隐患。 2、认真分析安全隐患产生的原因、造成的影响以及可能发生的危害后果。 3、对我部发生安全隐患的岗位、人员进行安全教育，并向其他可能发生此 类安全隐患的岗位、人员发布安全信息，杜绝相同安全隐患再度发生。 4、做好消除安全隐患的复查工作。 5、对重大安全隐患，必须向上级汇报。 6、安全隐患的分析、整改要做到及时、准确、完备。
护卫部会议、业务学习制度 1、准时参加全体大会，认真学习领会上级文件精神和指示，并主动贯彻会 议精神。 2、全体人员都必须自觉学习业务知识，真正做到精通业务。 3、定期召开队务会，讲评工作情况。 4、不请假或未得到领导批准的，私自不参加会议和学习者，按规定进行处 罚。
生产部管理制度大全
生产部管理制度大全 生产管理制度 目录 第一章生产计划与准备 (2) 一、生产计划管理制度 (2) 二、生产准备管理制度 (5) 第二章生产组织管理制度 (6) 一、生产外协管理制度 (6) 二、物资采购管理制度 (10) 三、生产调度管理制度 (13) 四、工艺管理制度 (15) 五、5S管理制度 (19) 六、物资管理制度 (30) 第三章生产控制管理制度 (34) 一、生产质量控制管理制度 (34) 二、生产进度控制管理制度 (36) 三、生产物料控制管理制度 (39) 四、生产成本控制管理制度 (42)
第四章生产保障管理制度 (46) 一、设备管理制度 (46) 二、能源管理制度 (52) 二、人员的教育培训管理制度 (54) 第五章安全管理制度 ....................................................................... 错误！未定义书签。 第一章生产计划与准备 生产计划、准备是根据公司的对生产制造部提出的总体要求，在公司总体安排下，以产品组成为核心，制定出生产的长期和近期的生产计划；同时结合产品的要求，对生产所需要员工的技能教育和培训，相关工艺路线和文件的准备，生产所需的工量器具的制作和采购计划的提出。 一、生产计划管理制度 （一）、总则 1、生产计划的编制必须从实际出发开展调查研究，充分掌握各种有关资料搞好综合平衡的基础上，根据项目、市场需要和要求，使计划落实到车间班组以及外协加工。
2、计划工作要统筹兼顾、积极可靠，保持生产的连续性、均衡性、科学性，努力提高经济效益。 3、在保证交货期的前题下，要保持批量产品的相对稳定，与单件小批产品的分期合理搭配以保持生产平衡。 4、做好各生产车间和公司生产制造部门的组织协调工作，使生产有序进行。（二）计划编制的依据 1 为使计划能正确及时的编制和下达，必须有完整可靠的数据资料，包括：1.1年(季)度生产计划； 1.2年、季、月度生产技术准备计划； 1.3产品图纸； 1.4技术修改通知； 1.5外购件、标准件采购情况； 1.6车间人员状况和设备状况。 （三）生产计划的编制与下达 1公司年、季、月度作业计划，以公司年度、季、月销售计划、生产大纲和技术准备计划大纲为依据编制。 2公司生产计划：包括产品、品种、备品任务、装配任务、外协生产，公司内外重大项目任务等。 3年计划的编制与下达： 3.1根据公司全年销售任务以及公司生产任务的整体部署，每年11月份编制下一年度生产计划，并提交公司各相关部门进行审核。 3.2将各部门提出的问题、薄弱环节进行分类汇总，提出初步措施意见向主管领
企业安全生产管理制度(范本)
企业安全管理制度 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 安全生产制度 一、安全检查制度 企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是： （一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括： 1．设备的安全状态是否完好，安全防护装臵是否有效； 2．规定的安全措施是否落实； 3．所用的设备、工具是否符合安全规定； 4．作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范； 5．个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠； 6．操作要领、操作规程是否明确。 （二）日常安全生产检查。主要由保卫部门及各部门负责人负责，必须深入各生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：1．是否有职工反映安全生产存在的问题； 2．职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程；
3．生产场所及设施设备是否符合安全要求； 4．安全通道、消防通道是否畅通。 （三）专业性安全生产检查。主要由企业安全检查组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、作业现场、库房等，分别进行检查。 车间、班组安全生产检查每日一次，企业每周一次。 二、安全生产事故隐患排查整改制度 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全公司安全生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。 (1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位，安全监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。 (4)对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。
生产车间管理规章制度范本
生产车间管理规章制度范本 生产车间是生产和加工各类物质的地方，现场工序复杂多样，人员众多，制定相关的现场管理制度，规范车间 的现场管理工作，维持良好的工作生产秩序，营造良好的车 间工作氛围，保证工厂车间生产经营的顺利进行，确保生产 现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、 安全、卫生生产，提高工作生产效率，促进工厂车间更加稳 定快速的发展。以下是应届毕业生制度网为您提供的一篇关 于生产车间管理规章制度的参考范本，希望对您有所帮助。 一.总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开 展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车 间实际情况，特制定本制度。 2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员 及作业人员。 二.人员管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下 班;(如、车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天; 2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间; 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域; 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理; 6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.
7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙. 三.作业管理 1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产; 2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过 程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进 行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员 协调清理;4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回 仓库不得遗留在车间工作区域内; 5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目; 6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备 保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任. 7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作， 擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任. 四.生产现场物品摆放及清洁卫生 1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的 位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管 和维护，不得随意放置物品。 2.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区 作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。 3.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检 查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
新成立公司管理制度大全
新公司管理规定 一，公司组织架构 董事 总经理（兼） 副总经理财务 业务主管办公文员物流主管 二，工作职责及岗位说明书 （一）总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事经营目标的建议权 对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。（二）业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。 9、根据业务发展的需要开发潜在客户； 考核指标： 销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际回款率，新客户实现率。 （三）物流主管的主要职责与工作任务： 在副总经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。 检查物流调度合理性，控制物流运营成本。