搜档网
当前位置:搜档网 › 煤矿安全管理的重要意义

煤矿安全管理的重要意义

煤矿安全管理的重要意义

煤矿安全管理的重要意义

安全是煤矿生产的头等大事,安全对煤炭生产起着保证,支撑和推动作用,实施现代新科技兴煤,科科技兴安战略,建立煤矿安全生产,长效机制,是安全工作的必由之路,作为煤炭企业,现代安全科技创新管理,是实现煤矿安全生产的动力和源泉。

一、提高对现代安全科技管理的认识

我们要清醒地认识到目前煤炭企业在安全科技创新管理方面存在的不足,从煤矿发展战略的高度看,对安全科技创新管理认识不足,重视不够,满足于现有装备水平和安全生产现状,从煤矿内部环境看,专业技术人才匮乏,制约着安全科技创新的发展,安全投入不足,装备水平还不能适应加强安全生产的需要。

因此,要充分认识到安全科技创新管理战略是树立和落实安全科技发展观的需要,是培养和造就素质优良,结构合理,创新能力强的安全人才队伍的需要,是改善劳动环境,规范安全行为,提高劳动者素质,搞好安全人本管理的需要。

为此,我矿目前已制订出一套引进一批有知识、年轻化会管理的管理人才,目前已制订出一套引进一批有知识、年轻化会管理的管理人

第 1 页

本文部分内容来自互联网,不为其真实性及所产生的后果负责,如有异议请联系我们及时删除。

煤矿安全科长述职报告(完整版)

报告编号:YT-FS-2625-21 煤矿安全科长述职报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

煤矿安全科长述职报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位领导: 我叫xxx,现任xx安检科长,中共党员,中专学 历,20XX年5月份调入安检科任科长,现将自己任职 以来的工作情况进行简要述职,请予审议。 一、认真学习,提高自身素质 一年来,本人能够认真学习科学文化知识,不断 提高自身文化素质,认真学习马列主义毛泽东思想、 邓小平理论和三个代表重要思想,充分体现共产党员 的先进性。认真学习党的xx届三中、四中全会精神, 积极传达贯彻党的路线方针政策,努力做到洁身自爱、 克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片,接受群众 监督,在社会生活中,能够多方面听取人民群众意见, 帮助他们解决实际困难,积极宣传党的政策,同一切

违法违纪现象作斗争,为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。 二、在安全管理工作中,坚持“安全第一”思想不动摇 自20XX年5月任安检科长尹始,我深知自己肩上的担子很重,坚持“安全第一”说起来容易,执行起来实属不易,初到安检科工作,一切工作都要从头做起,千头万绪不知从可做起,为尽快从迷乱中解脱出来,我决定首先从安全管理执行关入手,每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况,是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼,有的班中不能坚持盯班到施工头面,有的甚至班中脱岗早升井现象,看到劳动纪律如此涣散的被动局面,除对不负责的安检员进行严厉批评教1 育外,还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评,取消年终评先资格,发现第二次不低于降级处分,发现第三次除降级处理外,一律清除出安检

井工煤矿本质安全管理体系考核评级及奖惩办法(修订)

神华集团公司井工煤矿 本质安全管理体系考核评级及奖惩办法(修订) 第一条为推动井工煤矿本安体系建设和有效运行,夯实煤矿安全管理基础,促进构建煤矿安全管理长效机制,保障企业实现可持续发展,特制定本办法。 第二条本办法适用于神华集团公司所属井工生产煤矿(含联合试运转6个月以上的矿井)。 第三条各子(分)公司于每年11月底前上报下一年度本质安全企业建设等级规划。 第四条集团公司每年组织一次本安企业建设考核评级。子(分)公司每季至少组织一次考核并排名,保留每次考核原始记录。 第五条本安企业建设等级分为四级,等级标准如下: (一)本安企业建设一级单位:考核年度内,综合得分在90分(含)以上,且实现安全生产1000天以上。 (二)本安企业建设二级单位:考核年度内,综合得分在80分(含)以上,且实现安全生产500天以上。 (三)本安企业建设三级单位:考核年度内,综合得分在70分(含)以上。 (四)本安企业建设四级单位:考核年度内,综合得分在60分(含)以上。 第六条考核年度内死亡人数累计达2人(含)以上的,或

被集团公司责令停产整顿两次(含)以上的矿井,取消评级资格。 第七条综合得分计算方法 (一)本安企业建设等级采用集团公司考核与子(分)公司考核相结合的方法进行综合考核。 (二)综合考核分实行百分制,计算公式如下: S=S1×X1+K×S2×X2 S1—集团公司年终对矿井考核分 S2—子(分)公司对矿井全年综合考核平均分 X1—集团公司年终对矿井考核分所占百分比 X2—子(分)公司对矿井全年综合考核平均分所占百分比K —系数,集团公司对子(分)公司全年综合考核分的修正值。其计算公式为: 注:1、2010年X1为60%, X2为40%,以后视执行情况调整。 2、系数K取值范围为0.5-1.5之间,超出范围时以集团考核分数为准。 第八条出现以下情况对被考核矿井综合得分进行扣分(加分): 1、发生主要责任死亡事故的,死亡一人扣20分;发生非主要责任死亡事故的,死亡一人扣10分。 2、发生重伤事故的,重伤一人扣6分,每多一人扣分加倍

浅谈如何有效提升煤矿职工安全意识

浅谈如何有效提升煤矿职工安全意识 安全意识属意识的一种,是人所特有的一种对安全生产现实的高级心理反映形式,是人们在从事生产活动中对安全现实的认识。人的安全意识具有能动性质,它对生产活动、进行安全操作有调节作用;反过来,生产活动也影响着人的安全意识的形成。纵观千百次煤矿安全事故的发生,除了少量无法预料的自然灾害外,更多的事故则是因为人的违章行为导致的。当前社会生活节奏加快,人们的生活方式丰富多彩,煤矿职工受各种新思维、新观念、新矛盾、新问题的冲击,往往处在忧虑、迷茫、波动的不稳定状态,给安全工作带来了巨大的压力和挑战。因此,创新煤矿职工安全思想教育方式,提高其安全意识,更大程度提高职工的安全素质显得越来越有必要。那么怎样才能行之有效的提升煤矿职工的安全意识呢?笔者认为应该从以下五个方面入手。 一、严把四道“关口” 首先要把好新工人入矿关,要在新工人录用前对招收对象进行年龄、学历、体检、文化摸底考试,最后进行录用答辩,凡达不到入矿标准的一律不准录用,既解决了职工综合素质低的问题,又体现了招收员工公开、公平、公正的原则。其次是要对被录用新员工进行严格的脱产培训,授课方式分专业、专题上课,由矿安监处出题考试,考试不及格一律退回。再就是把好进区队关,新工人进入区队时要对其进行面试和岗位应知应会考试,考试合格者留用,不合格者退回人力资源部。最后是师徒合同关,新工人必须签订师徒合同,在有经验的老工人带领下,工作满规定期限经考试合格后方可独立工作,未签合同者一律不准下井,对师傅的资格审查由安监处负责。通过严把四道“关口”提高新工人素质。 二、狠抓教育培训 (一煤矿由于井下条件复杂、恶劣,不可意料的安全隐患时有发生,这就要求从事井下工作的职工有较强的安全意识和较高的安全操作技能。提升职工素质,教育培训是关键,培训不能“一锅煮”,要结合职工实际采取分层次、分工种、分级别的业务知识培训。分层次即要注意职工的文化程度和技术知识掌握程度,将职工的文化程

煤矿采矿安全管理与事故防范对策研究

煤矿采矿安全管理与事故防范对策研究 发表时间:2018-07-16T14:32:08.690Z 来源:《基层建设》2018年第16期作者:刘元灿[导读] 摘要:在我国经济迅猛发展的形势下,各行业都在不断的发展与壮大,人们的安全意识也都在不断提高,煤炭行业是高危险行业,有些煤炭企业为了片面追求产量,便不顾日常安全隐患的排查整改,盲目冒险组织生产,导致安全事故频频发生,因此,加强煤矿采矿安全管理是很有必要的。 罗平县呵岗镇阿格煤矿 摘要:在我国经济迅猛发展的形势下,各行业都在不断的发展与壮大,人们的安全意识也都在不断提高,煤炭行业是高危险行业,有些煤炭企业为了片面追求产量,便不顾日常安全隐患的排查整改,盲目冒险组织生产,导致安全事故频频发生,因此,加强煤矿采矿安全管理是很有必要的。此文就降低事故发生的原因以及防范措施等方面展开论述。 关键词:采矿;安全管理;事故防范对策 一、前言 煤矿安全生产事关人民群众的生命和财产安全,是维持社会生产和生活稳定的关键要素,也是全国安全生产的重中之重。这个高风险的职业,由于同时具有高收入的特点,吸引着一大批青壮年劳动力前赴后继,但是,煤矿安全事故的频频发生,这不禁让人们担忧他们的人身安全是否能得到保障。尽管由于近几年采矿技术的提高,采矿中的事故发生率有所降低,但煤矿安全事故仍在时有发生,不断加强煤矿安全管理仍然十分必要。必须充分意识到提高煤矿安全管理的必要性和重要性,做好相应的防范措施。 二、目前煤矿安全管理现状分析 随着社会的发展,人们的关注点从以前只注重煤矿开采产量到现在重视采矿工人的安全,充分体现了以人为本的安全发展观。随着科学技术的发展,煤矿的事故发生率正在逐步降低,但是其安全隐患是始终存在的。经过多方面的探究与调查和数据分析,我们总结出导致事故发生的原因主要有以下几点。 2.1采矿人员安全意识弱 現实中,一些煤矿企业管理者并没有真正认识到安全生产的重要性,即使制定了相关的安全生产管理制度,但也没有在实践中落到实处,一旦安全和生产效益产生冲突,安全考虑往往被最先牺牲掉,安全第一的原则沦为了一句宣传口号。例如一些地区的煤矿企业,即使在采掘作业中发现瓦斯超限,却并不及时采取瓦斯治理和加强通风的措施,而只是一味地追求产量继续组织生产甚至是扩大生产,这样长此以久就必然会埋下严重的安全隐患,进而酿出煤矿安全事故。 2.2管理松懈 煤矿安全生产管理的一个重要环节就是现场管理,但部分煤矿企业的现场管理存在纪律松、思想松和管理松的问题,很多管理人员说的要比做的多,浮在上面的事比下井的事多,管理人员对井下作业情况缺乏详细掌握,自然也就更谈不上对现场进行科学的管理和指导。同时,一些企业的现场管理没有切实执行"三不生产"的原则,导致井下违章作业、违章指挥的现象普遍存在,许多纸面上制定很好的安全标准化作业制度也形同虚设,使煤矿的安全生产失去了可靠性基础。很多煤炭企业和相关管理人员,不重视现场的安全管理,工作走马观花,对矿井下的具体情况不甚了解,甚至有的管理人员存在敷衍的行为,以致出现违章作业视而不见等情况。 2.3对瓦斯爆炸事故的预防不够重视 根据一些事故现场调查发现,一些小型煤矿企业没有严格按照要求安装瓦斯报警和监测系统,还有一些企业虽然安装了相关的系统,但对系统的维护工作不到位,导致事故发生时,这些系统所能起到的作用十分有限。此外,一些安全问题突出的矿井没有重视瓦斯抽放工作,即使矿井内布设了抽放系统,但抽、采、掘之间的关系也严重失调。以上这些问题在我国一些煤矿企业中普遍存在,如果不引起高度重视而是一味地进行高强度生产,那么就有很大可能导致瓦斯事故。 2.4安全培训落后 煤矿生产是一项危险性和技术性要求较高的工作,但我国大量的井下作业人员都是农民工,他们的文化素质相对偏低,别说熟练掌握相关的安全生产技术知识,就连基本的自我保护意识都缺乏。采掘工人是安全事故的主要受害者,但往往也是主要违章肇者。一些从煤矿工人中选出的现场管理人员,也存在不全面了解安全生产规程、制度执行不到位以及现场事故处理应变能力差等问题,导致事故发生和扩大,这些都是我国煤矿安全事故多发的原因之一。 2.5滥采乱挖 近年来,我国在关井压产和整顿煤矿的生产秩序方面取得了显著进步,但一些偏远地区仍然存在非法乱采的问题。一些小型企业明知不具备安全生产的条件,但仍然超层越界,私开滥挖,与大型煤矿企业争夺资源,这不仅造成了这些企业安全事故频发,而且也对大矿的安全开采造成严重威胁。 2.6安全管理制度和条例的缺失 除了上述企业资金投入少和员工自身素质低的原因外,安全管理制度和条例的缺失也是其中一个最为根本的原因。当前我国的许多企业,都出现生产制度不明确、条例不清晰的情况,这具有普遍性,更是留下了许多安全隐患。有些中小型企业更是出现安全管理责任不落实,制度和条例流于形式的情况。另一方面,许多监管干部的生产监督工作做得不到位,工作纪律松弛,无法使制度、条例和安全管理法规能合理有效地落到实处,这对于安全生产是十分不利的。 三、事故防范对策研究 通过对上述问题的综述和分析,相关部门应针对这些问题,科学合理地制定出相应的解决措施,有效地进行事故防范。从而全方位地从根本上达到有效降低事故发生率的目的。 3.1提高整个从业人员的素质 作为生产主力,职工的人身安全尤为重要,保障职工的安全是“以人为本,安全发展”的目的。要整体提升采矿业人员素质,首先要对员工进行技能培训,让他们掌握全面的操作技能和自防自救技能。当然,只有技能还是不够的,更重要的是引起全体人员对安全工作的高度重视,对他们自身的安全意识进行强制培训和提升,集自防自救技能和安全意识于一身,才是高素质矿工的体现。 3.2提高安全技术水平

煤矿安全现场管理

浅谈提高煤矿安全现场管理水平的途径 搞好现场管理是实现煤矿安全生产的关键,抓不住、抓不好这个关键就搞不好安全生产。近几年来,我矿在抓现场管理上狠下功夫,大做文章,认真贯彻落实各项生产岗位责任制,积极推行队干跟班、班组长、安全员“三位一体”现场管理模式,加强班组管理,努力实行班组长职能转变,狠抓质量标准化,不仅下发了干部下井、反“三违”、查隐患的指标,还逐月考核,使我矿的安全生产形势逐步好转。通过几年的努力,我矿基本健全了整套制度完备、措施得力、落实到位的管理体制,井下安全生产秩序得到明显改善。 但认真剖析我矿的现场管理,仍然存在着一些疏漏和不足,例如:少部分班(组)长的职能还没有从生产真正转变到安全上来;少数安全员麻痹大意,对工作不负责任;跟班干部有迟下早上的现象,甚至还有缺席的现象;部分职工技术素质不高,自主保安意识差等,这些都是制约煤矿现场管理水平提高的直接因素。要提高煤矿的现场管理水平,应从以下几个方面抓起: 1切实搞好班(组)长职能转变 煤矿现场管理的大量工作要靠班(组)长在现场中的管理来完成。因为班(组)长在一线掌握着工作分配权、奖扣

工分权等,相比较而言,班(组)长说话有号召力,如果班(组)长能够牢牢绷紧安全这根弦,处处按章作业,给工人做出样子,能够勤检查、勤督促、勤提醒,狠抓工程质量,严格管理,那么,现场管理工作就容易搞好。所以说,要搞好现场管理,作为排头兵的班(组)长的职能必须真正转变到安全上来。 搞好班组长职能转变,首先要加强对班(组)长的教育,搞好班(组)长的学习培训,通过教育,使班(组)长改变原有重生产轻安全的思维方式,弄明白安全与生产的关系、现场管理与安全的关系,转变思想,提高认识。其次,要加强对班(组)长的考核和管理,要经常不断地严格考核班(组)长的安全工作情况,好的要大张旗鼓地宣传表彰,给予奖励,差的要严肃地进行批评帮助,给予处罚。并要选树典型,通过板报等宣传工具介绍他们的经验,宣传他们的事迹,使广大班(组)长学有榜样,赶有目标。再次,对于安全上不称职的班(组)长要撤换,把班(组)长的工资奖金和安全挂起钩来,以利于班(组)长职能的转变。 2全面抓好安全员的工作 从当前情况看,仍然有安全员脱岗的现象,少数人有不安心本职工作的想法。在实际工作中,存在着这样几种倾向:一是工作应付差事,马虎凑合,不负责任;二是老好人,怕

煤矿安全工作总结

煤矿安全工作总结 篇一:煤矿一季度安全工作总结 不连沟煤矿一季度安全工作总结一季度,煤矿认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化现场安全管理,加强安全教育培训;大力推进煤矿安全质量标准化建设;认真开展隐患排查治理;严厉打击“三违”现象,紧紧围绕年初制定的年度安全目标和安全工作总体安排,切实做好2013年各项安全生产工作,确保我矿安全、健康、稳定发展。截止3月日矿井累计安全生产天。一、一季度安全生产工作开展情况(一)制定年度工作目标,落实安全责任。我矿在年初及时召开年度安全办公会,总结了去年安全管理工作安排部署了今年的工作计划和年度工作目标,同时制定下发贯彻学习了《关于做好2013年安全生产工作的决定》“一号文件”,并按“一号文件”要求签订了煤矿与各区队(科室)、区队与班组、班组与个人的《安全生产责任状》,为切实做好2013年各项安全工作奠定了基础。(二)认真贯彻落实煤监总局[58]号文件精神,组织相关活动。一是煤矿利用“LED”屏、宣传栏、横幅和班前会等广泛宣传了“七条规定”内容;二是全体人员参加了公司组织的“七条规定”讲解活动,煤矿组织了专题会议安排了“七条规定”贯彻学习落实等工作,并组织5次对矿属单位和外委施工单位全员,由矿长亲自讲解宣传贯彻活动,同时组织全员签订了“矿长与职工承诺书”;三是煤矿按《国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“保护矿

工生命,矿长守规尽责”主题实践活动的通知》出台了《不连沟煤矿贯彻学习实施方案》,各科室、区队科按“实施方案”组织对“七条规定”的学习,并将学习教材、贯彻签名页、考试卷统一管理备案,同时将“七条规定”内容印制成卡片做到人手一份,相关职能科室组织对[58]号文件贯彻学习情况进行了检查、指导,并进行现场提问,确保了全员熟练掌握并能正确理解“七条规定”内容;四是煤矿出台规定并组织班组、区队(科室)对照“七条规定”逐条逐项开展自查自纠、查找不足和整改活动(此项工作正在进行中)。(三)完善修订了制度、规程措施,强化不安全行为管理。一是煤矿按照国家法律法规、标准、上级文件精神要求和我矿实际,修改补充完善了安全管理制度,并落实执行;二是以开展“贯彻学习集中治理”活动为契机,组织对现有全部规程措施进行修订、完善工作,并强化了规程措施执行力度;三是是按照“【52】号”文件等相关要求,严格持证上岗监督检查,强化“不安全行为”管理力度,对“三违”人员严格按规定进行教育、处罚,从而规范安全操作的行为,进一步促进了安全生产。(四)加强隐患排查治理工作。煤矿、科室、区队、班组严格对照“隐患排查治理制度”进行隐患排查和治理工作,针对检查出的问题和隐患,逐条研究整治方案,制定整改措施,明确整改责任人,限定整改时间进行整改,并做到了隐患排查治理工作“挂牌销号”闭环管理。有效的防范了各类事故发生。(五)全面推进安全质量标准化建设。一是编制和不断完善安全质量标准化标准,采取每

煤矿本质安全管理体系培训教材(DOC 69页)

煤矿本质安全管理体系培训教材(DOC 69页)

煤矿本质安全管理体系 培训教材 神华集团公司 二00七年九月七日

目录 第一章:煤矿本质安全管理体系概述------------------1 第二章:煤矿本质安全风险管理----------------------8 第三章:本质安全管理标准与管理措施的制定----------44 第四章:人员不安全行为的控制与管理----------------68 第五章:煤矿本质安全管理保障体系------------------95 第六章:煤矿本质安全文化--------------------------115

第七章:煤矿本质安全管理体系运行评价--------------139 第八章:煤矿本质安全管理信息系统------------------166 第九章:煤矿企业本质安全管理实施方案--------------183

第一章煤矿本质安全管理体系概述 1.1 适用范围 煤矿本质安全管理体系适用于中国所有在建和生产煤矿安全管理。 1.2 引用标准 (1)《煤矿安全规程》 (2)《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》 (3)《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 (4)《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》 (5)《煤炭工业污染物排放标准》 (6)《污水综合排放标准》 (7)《化学危险物品安全管理条例》 (8)《工业企业照明设计标准》 (9)《工业企业设计卫生标准》 (10)《劳动法》 (11)《煤矿救护规程》 (12)《建筑设计防火规范》 (13)《建筑灭火器配置设计规范》 (14)《建筑物防雷设计规范》 (15)《建筑施工场界环境噪声标准》 (16)《工作场所有害因素职业接触限值》 (17)《煤矿地质测量工作暂行规定》 (18)《煤矿防治水工作条例》 (19)国家有关易燃易爆化学物品及危险化学品存储场所的设计和设施配置要求 (20)《人因工程学》中受限作业空间尺寸、通道空间尺寸、限定维修空间尺寸要求 (21)中有关废弃危险化学品处置规定 (22)井工矿井的十三种矿图 (23)国家有关放射装置的定期检验规定 (24)中危险化学品的储运要求 (25)中地质说明书的有关规定 (26)国家有关事故调查组成员的规定 (27)国家有关事故调查中对员工的处罚规定 (28)中危险废物处置规定

煤矿开采安全管理教案(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 煤矿开采安全管理教案(通用版)

煤矿开采安全管理教案(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 本章培训与考核要点: 掌握地质构造对安全生产的影响; 熟悉煤矿开采的基本安全生产条件与矿井开拓方式; 掌握井巷工程施工、支护及维护的安全管理要求; 掌握常用采煤方法及其回采工艺的安全管理要求; 掌握矿井冲击地压与顶板事故防治的安全管理要求及其致因和预防措施; 掌握矿井水害防治的安全管理要求及其致因和预防措施; 掌握矿井热害防治的安全管理要求及其致因和预防措施。 第一节煤矿地质与矿图 一、煤层的埋藏特征 1.煤层的形态与结构 煤是由古代植物遗体演变而成的。和其他沉积岩一样,煤在地下通常是层状埋藏的,但由于沉积条件和地壳运动的影响,也有似层状

和非似层状煤层。 根据夹矸稳定性不同煤层的结构可划分为 简单结构煤层 复杂结构煤层 2.煤层的厚度 煤层厚度是指煤层顶底板之间的垂直距离。 薄煤层:地下开采时厚度1.3m以下的煤层;露天开采时厚度3.5m 以下的煤层。 中厚煤层:地下开采时厚度1.3~3.5m的煤层;露天开采时厚度3.5~10m的煤层。 厚煤层:地下开采时厚度3.5m以上的煤层;露天开采时厚度10m 以上的煤层。 可采厚度:在目前经济技术条件下,可以开采的煤层厚度。 3.煤层的顶、底板岩石 顶板:覆盖在煤层上面的岩层 伪顶:直接覆盖在每层之上极易垮塌的薄层岩 层,常随采随落。 直接顶:能随回柱放顶垮落的岩层。

煤矿安全管理水平提升分析

煤矿安全管理水平提升分析 1问题提出 根据对近年开滦集团安全事故统计分析,很多事故都发生在一些安全管理的重点单位、重点工程、重点人员以及特殊工程、特殊时段、特殊情况之中,简称“三重三特”。加强这些安全重点和特殊情况管理是目前和今后一段时间内安全管理的重中之重。为此,公司安管部在多年工作实践基础上,提出安全“三重三特”程序化管理模式,制定了进一步加强安全重点及特殊情况管理的指导意见,并督导各单位结合实际制定完善加强安全重点及特殊情况管理的实施细则及考核办法,一并贯彻执行,收到了较好效果。 2实施安全“三重三特”程序化管理模式的目的意义 安全重点及特殊情况源于不断变化的生产工作过程之中,体现在安全管理工作的各个层面。安全“三重三特”程序化管理模式对安全重点及特殊情况作出了一般性规定。目的是引导各级领导、管技人员、全体员工高度重视安全重点及特殊情况,将安全重点及特殊情况延伸到班组、到个人、到现场,横到边,纵到底。逐级理顺加强安全重点及特殊情况管理的思路方法,培育启发加强管理的思维模式和工作模式,不断细化安全管理、延伸管理链条,提高工作的针对性和实效性,促进安全生产。 3安全重点及特殊情况的认定 3.1重点单位 根据安全风险综合考评结果由安全管理部门认定。按照安全风险综合考评机制,风险指数高或因其它原因需要重点监控的矿井和基层单位要认定为安全重点单位进行重点监管。各矿业公司每月认定1-2个安全重点基层区科实施重点监管;煤业公司每月认定1-2个安全重点矿井实施重点监管。 3.2重点工程 正常生产作业计划中环境恶劣、工艺复杂、施工条件困难、危险程度高,需要重点管理的工程、工作面或部位要纳入安全重点工程实施重点监管。重点工程、重点工作面或部位实行分类分级管理。 3.3重点人员 安全意识不强、安全素质不高或受身体情绪影响、工作中可能存在不安全行为的人员,要纳入安全重点人员进行重点监管。重点人员实行分类分级管理。“分类”即分为班队长以上管技人员和岗位操作员工两类人员。“分级”包括区科级、矿业公司级两级。安全履职不到位的管技人员由矿人资部、安管部重点监管;安全意识不强、安全素质不高、受身体情绪

煤矿个人安全工作总结

煤矿个人安全工作总结 篇一:煤矿安监处长个人工作总结 年初我们开展了新规程学习活动,做到全员学习,全员考试,全员合格。阜新事故后,我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神,开展了形式多样的安全教育活动。3月2日,开展了吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓一次,职工受教育面达到100%。5月10日开展了学安全知识、做遵章矿工千人答题活动,增强了职工的安全意识。 加强现场安全管理,从严制度执行 加强安全技术培训,提高职工技术素质 我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗。目前,对全矿所有职工进行了一次安全培训。 为让职工了解自救器的使用,我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放,收到了很好的教育效果。 加强质量标准化建设,夯实安全生产基础 质量标准化是安全工作的基础。

我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础 工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。 改进措施: 一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。 三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化五项创新上有所突破。 篇二:煤矿安全工作总结 煤矿安全工作总结 一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强

六个支撑实现矿井本质安全参考文本

六个支撑实现矿井本质安 全参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

六个支撑实现矿井本质安全参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一是针对职工对安全工作的思想隐患,解决理念对安 全的支撑问题。我矿是一中型国有重点煤矿,地质条件复 杂,投产以来发生几起较大事故,而且轻重伤事故得不到 有效控制,这在相当程度上挫伤了一批干部职工做好安全 工作的自信心,认为矿安全生产的事故难以掌控,存在 “闯大运”思想。这种消极的思想,使一些人安全思想意 识淡薄,安全管理责任缺位,安全措施落实不力,隐患排 查不到位,给事故埋下了极大隐患。一些事故,虽然在安 全管理上暴露很大问题,但也与事故受害人本人自主保安 意识差,及所在单位及机关职能科室管理干部安全管理责 任心不强、现场隐患排查不力有很大关系,教训十分深 刻。因此,做好安全工作,必须坚持抓安全首先解决思想

加强煤矿机电运输安全管理工作

管理制度参考范本 加强煤矿机电运输安全管理工作a I时'间H 卜/ / 1 / 6

、认真落实煤矿机电运输安全管理责任 煤矿企业要高度重视机电运输安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核,建立健全并严格执行 违”处罚与教育规定,确保各项制度落到实处。 二、切实提升煤矿供电安全保障水平 煤矿企业要保证供电可靠。矿井应有两回路电源线路,当任一回路发生故障停止供电时,另一回路应能担负矿井全部负荷。矿井电源应采用分列运行方式,一回路运行时另一回路必须带电备用。矿井通风、提升、排水、压风、抽放瓦斯、监测监控等设备的主要负荷,以 及井下各水平中央变(配)电所和下山开采的采区排水泵房供电的线路,不得少于两回路。高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井掘进工作面必须实行“三专两闭锁”,采用“双风机、双电源”,并实现运行风机和备用风机自动切换。低瓦斯矿井的煤与半煤岩巷掘进工作面要积极推广使用“双风机、双电源”。年产6 万吨以下的矿井采用单回路供电时,必须有备用电源。备用电源的容量必须满足通风、排水、提升等的要求,并保证主要通风机等在10 分钟内可靠启动和运行;备用发电机每 10 天应至少进行一次启动和运行试验,试验期间不得影响煤矿通风、排水等,试验记录要存档备查。 煤矿井下供电系统必须按照《煤矿安全规程》要求,装设灵敏可靠的过流、漏电、接地保护装置,而且每年必须对供电系统继电保护进行一次核算、调校和整定,并进行一次预防性试验,每天必须对低压检漏装置进行一次跳闸试验;直接向井下供电的高压馈电线上,严 禁装设自动重合闸;供电设施必须按照《煤矿安全规程》要求装设可靠的防雷电装置。所有开关的闭锁装置必须能可靠地防止擅自送电。 煤电钻、井下照明和信号装置必须采用综合保护。

新形势下的煤矿采矿安全管理工作

新形势下的煤矿采矿安全管理工作 摘要:近年来,我国经济取得了较为稳定的发展,随着经济的发展,我国的煤 矿采矿行业也有了长足进步,为我国社会取得了巨大的经济效益。随着我国人民 生活质量的提高,我国的煤炭需求量与日俱增,煤矿的产量成为了人们普遍重视 的问题,但由于人们过于重视煤矿产量,忽视了煤矿采矿的安全问题,使得煤矿 采矿安全事故频频发生,给我国人民的生命财产安全都造成了巨大危害。文中对 新形势下的煤矿采矿安全管理工作进行了分析。 关键词:新形势;煤矿采矿;安全管理 1导言 在煤矿采矿中,最重要的就是安全问题,作为煤矿采矿的主体单位,要将“安 全是第一生产力”的准则,贯彻到生产过程中去。由于煤矿采矿是一项极具危险性的工作,所以发生意外的情况也比较多,一般情况下,煤矿采矿行业发生安全事 故都涉及生命安全,所以在这种情况下,人们都比较关注这个行业的发展。所以 作为煤矿企业来说,要建立健全安全管理制度,规范生产操作环境,在面对突发 情况时,能够从容不迫的应对,切实保障采矿工人的生命安全。 2当前煤矿采矿安全管理存在的问题 2.1安全问题重视程度不够 从主观上来分析,造成煤矿采矿安全问题频发的主要原因应该是管理人员及 从业人员的安全意识都比较薄弱。首先对于管理者来说,他们永远把利益放在第 一位,没有充分认识到安全生产的重要性,事故尚未发生时,对于一些安全措施 偷工减料,事故发生以后,又不能采取有效的应对措施,只是让工人在高危的环 境下继续工作,这些都会造成更为严重的后果。其次,对于从业者来说,大部分 人也是对于安全问题的态度都是无关紧要的,他们总是抱着一种别人不会出事自 己就不会出事的想法,对存在的安全隐患采取置之不理的态度,最终促使事故的 发生,更甚者付出了自己的健康甚至生命等沉重的代价。 2.2当下的安全管理制度不完善 目前的煤矿采矿工作中很容易出现安全事故,一方面是由于相关管理人员做 的不到位,没有充分意识到对员工安全教育的重要性,另一方面,也与目前存在 的安全管理制度不完善有关系。由于一些煤矿采矿部门的安全管理制度不完善, 不能帮助煤矿采矿工作作出科学计划,不能在源头上增加相关工作人员的安全意识,不能深入的培养相关工作人员的应急工作技能,才很容易引发一系列的煤矿 采矿安全事故的发生。由于煤矿企业对当前的政策制度解读不充分,不完善,不 能及时更新煤矿采矿工作的安全管理制度,将安全制度表面化,没有深入的落实 到具体工作中去,这也是导致煤矿采矿工作过程中安全事故频发的一个重要原因。 2.3煤矿采矿本身环境的恶劣 相对于其他行业而言,煤矿采矿行业无疑是特殊的。之所以这样说,主要是 由于一是它处于地下,空气稀薄,环境恶劣,一旦发生什么问题,即使通知的比 较早,人员逃离现场也是极其困难的,因为这其中还涉及到众多人员的疏散问题;二是在作业过程中常常会产生瓦斯这种易爆物质,一旦发生爆炸,在这种几乎密 闭的环境中,极少有人员能够顺利逃离,这不光会造成巨大的经济损失,更是会 给无数家庭带来灭顶之灾。这种环境的客观因素不可避免,但可以通过一些其他 的措施来改善。 2.4行业复杂,技术不到位

煤矿安全管理重点工作安排

煤矿安全管理重点工作安排为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件精神,强化煤矿企业主体责任,促进全盟各类煤矿建立自我约束,持续改进的安全生产长效机制,提高煤矿安全管理的整体水平。2011年煤矿监管科将以国发〔2010〕23号和阿党字〔2010〕42号文件为主线,以实现煤矿本质安全为核心,以有效防范和遏制煤矿重特大事故为目标,以全面推进“六大”系统、安全质量标准化建设为切入点,强基固本,提升水平,确保“十二五”时期煤矿安全生产工作开好局、起好步。 一、认真做好春季复工验收工作 根据国家、自治区的有关要求,及时制定《2011年全盟矿山企业复工验收工作方案》,并要求各地也要结合本地实际,制定行之有效的工作方案,完善标准,严格程序,确保节后复工验收严格把关,安全有序推进。盟安监局将组织相关部门及聘请专家按不低于80%的抽查面对应验矿山企业进行抽查复验。

二、进一步加快煤矿安全质量标准化建设及验收工作 煤矿安全质量标准化工作是搞好安全生产的重要基础,是建立煤矿安全生产长效机制的有效途径。 (一)年内在5月份、10月份开展两次质量标准化专项督查工作。按照各企业制定的工作进展计划对照检查,严防“边建设、边生产”、“假技改、真生产”行为,对非法违法生产行为坚决予以打击,全面推进煤矿安全质量标准化达标工作。 (二)认真抓好煤矿安全质量标准化验收工作,全面完成全盟煤矿安全质量的标准化年度验收准备工作。今年将强化服务,及时带动企业解决质量标准化创建工作中存在的问题,并及时组织相关部门及聘请专家,严格按照标准及国家、自治区有关规定进行验收,确保我盟煤矿质量标准化建设水平,为有效遏制重特大事故奠定基础,确保全盟煤矿企业安全生产形势进一步平稳发展。 三、进一步深化煤矿瓦斯治理工作

煤矿安全管理专业工作总结

煤矿安全管理专业工作 总结 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

煤矿安全管理专业工作总结一、安全目标指标情况 (一)2011年1-6.18月未发生轻伤及以上事故。 (二)隐患排查情况 1—5月份,公司安监部共组织井下安全大检查15次,地面安全大检查6次,小分队活动17次,排查各类隐患881条,当班处理154条,四定落实627条。 (三)反“三违”及处罚情况 今年1—5月份,全处共查处各类“三违”887人次,追查各类事故34起。住集团公司“三违”学习班10人次;住公司“三违”学习班8人次;百日安全会战期间,开除5人,送集团公司“三违”学习班5人次。 二、完善安全管理制度,使安全监督检查做到有法可依。

1、安全管理制度是煤矿安全生产最基本的制度,是开展各项安全工作的前提条件,年初安监部便着手准备安全生产责任制和各种规章制度的建设工作,经过几个月收集、整理及校正于五月份汇编印刷成册,并在全公司进行了发放。 2、根基集团公司一号文件及有关安全生产的规定及时下了发配套的安全管理文件,使上级的精神、方针能及时达到传达,促进我公司安全生产的稳步推进,今年我们下发了《宜兴煤业关于加强2011年安全生产工作的通知》、《宜兴公司安全绩效及抵押考核办法》、《宜兴公司全员安全责任奖励考核办法》、《关于实行安全结构工资制建立职工个人安全技能账户的管理实施办法》、《宜兴煤业关于进一步加强班组建设的通知》、《“手指口述”安全确认操作法》等制度。 三、完善安全管理机构,加强安监队伍的建设。 进一步配足了安全管理人员,使得每个工作面都有安全员现场盯岗,目前安全员达到了28人。 四、加大安全监督检查力度。 1、充分发挥安全小分队灵活机动的机制,利用四点、零点班对井下所有的重要岗位、重点工程及要害场所进行突查,保障了井下所有岗位人员

浅谈如何抓好煤矿安全生产工作

浅谈如何抓好煤矿安全生产工作 目前煤矿是我县主要能源生产企业,对推进社会建设和发展起着巨大的作用,我县是煤炭生产大县,对煤炭的需求和依赖程度较大,但是由于煤炭赋存条件比较复杂,很多自然灾害与之并存,导致开采难度加大,危险程度增高,加之其他不确定危险因数,导致煤矿事故率极高,因此如何破解煤矿安全生产难题,提高煤矿安全生产水平,降低生产事故,保证职工生命安全,是摆在广大煤矿生产工作者面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿安全管理工作的心得总结如下: 一、抓好系统设计和规程编制 要想提高煤矿安全生产程度,首先要抓好系统设计,系统设计要力求规范,简单,环节少,直观性好。 第一、要抓好矿井整体设计,设计要合理,布局要简洁明了,不能搞得太复杂,设计复杂会给施工带来困难,增加投资,增加环节和设备,否则会给矿井管理带来长期难度。 第二、抓好现场生产采掘布局设计,现场采掘布局力求简化,巷道能直则直,能平则平,尽量减少弯曲起伏。采面布置要正规,系统要合理,避免出现捎带采和穿采现象。 第三、抓好通风系统,一是要保证风量充足,与矿井设计生产能力相匹配。二是通风系统要合理,要按照风流特性设计通风线路,尽

量缩短通风路线和减少通风阻力。三是要抓好通风设施管理,通风设施安设建造要规范合理,通风设施宜少不宜多,多了不仅管理困难而且风流不稳定。 第四、抓好提升运输系统设计,提升运输系统要简单流畅,做到设备少,用人少,尽量减少不必要的周转环节。 第五、抓好供电和排水系统,供电排水系统要做到要做双排双供,供电排水系统要可靠稳定。 第六、要抓好作业规程的编制,规程编制要周密细致,要紧贴现场实际,制定切实可行的施工措施,做到生产组织合理,工艺先进,流程顺畅,具备超前处置问题的预见性和隐患治理的可控性。 二、提高日常安全管理工作水平 安全生产工作非一朝一夕之事,长治才能久安,因此必须抓好日常安全管理工作。 第一、要抓好制度的建立与落实工作,无规矩不成方圆,要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想长期抓好安全工作,不能靠人管人,因为人不但有惰性且精力有限,必须要建立一套完善的系统的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人人都按制度办事,形成一种以制度管人、以制度管事的长效

煤矿采矿安全管理与事故防范分析

煤矿采矿安全管理与事故防范分析 发表时间:2016-09-19T11:34:06.143Z 来源:《基层建设》2015年29期作者:周永煌 [导读] 摘要:我国煤矿随着采矿技术和相关法规制度的不断完善,虽说极大降低了安全事故的发生,但仍频发采矿安全事故。 同煤集团四台矿生产调度指挥中心 037003 摘要:我国煤矿随着采矿技术和相关法规制度的不断完善,虽说极大降低了安全事故的发生,但仍频发采矿安全事故。由此可见,我国的煤矿采矿安全管理和事故防范仍有缺陷,对此本文将分析采矿安全事故频发的因素,提出相应的安全管理及其防范措施,以促进煤矿业良性发展,使国民经济得以快速发展。 关键词:煤矿采矿;安全管理;事故防范 一、前言 作为我国工业生产和人民生活的主要能源来源,煤炭的市场需求和经济效益都是非常巨大的,同时我国分布着丰富的煤炭资源,使得煤炭开采业甚是兴盛。实际开采过程中,各方因素导致煤矿频发安全事故,不单酿成巨大的经济损失与难以挽回的人员伤亡,更是制约我国煤炭业的健康、稳定发展的主要原因。相对而言,西方发达国家很少出现采矿安全事故,即使有波及范围也较小,这不但反映出我国煤矿开采业水平低,更是标明相关开采管理水平低下。本文将分析采矿安全事故频发的因素,提出相应的安全管理及其防范措施,以促进煤矿业良性发展,使国民经济得以快速发展。 二、频发采矿安全事故的因素 (一)领导者欠缺安全意识 我国个别地区的煤炭企业,其企业的领导者欠缺安全意识,不够重视安全管理工作,面临经济利益和安全生产两难困境时,优先保证企业的经济效益,忽视安全生产更甚是有意地牺牲安全换取经济效益。有些煤矿企业在采煤过程中即使出现瓦斯超标、风量不足等情况,也不及时采取安全防范措施进行治理,依旧高强度开采,最终发生安全事故。比如说,2013年5月11日,四川泸县桃子沟煤矿在无风、瓦斯含量超标下继续开采,致成重大瓦斯爆炸事故,造成了46人伤亡以及高达3747万余元的直接经济损失。 (二)安全管理松懈 部分煤矿企业的领导和矿井管理人员不注重煤矿开采的安全性,很少深入井下现场继而不了解煤矿井下存在的安全隐患,而且部分地区出现以包代管或包而不管的现象,不严格进行开采管理,致使井下现场管理混乱,时常出现有违相关规章制度的操作,给煤矿安全事故埋下祸患。比如说,2005年2月22日,山西焦煤集团西山煤电屯兰煤矿主要由于管理松懈,导致发生78人死亡、5人受伤的重大瓦斯爆炸事故,造成直接经济损失超过9500万元。 (三)欠缺事故防范 相关调查结果发现,个别矿井没有按照相关规定安装瓦斯监测设备以及警报断电仪;部分地区即使安装了相关安全监测设备,也很少进行及时有效的修理维护,从而导致设备很难发挥该有的作用。比如说,2013年12月22日,河南巩义市大峪沟煤业集团炭煤矿东翼采煤队所在矿井,由于前期没有充分分析矿井防水性能导致煤矿发生煤矿渗水事故,事故造成7人死亡、9人受伤的严重后果。 (四)技术管理絮乱 个别煤矿长期处于安全瘫痪状态,更甚是某些矿井的设计便滞留着安全隐患,煤矿在开采过程中并未进行及时的调整或整改,较大范围内布置着高瓦斯区域内采掘面,加深了煤矿开采的风险。 (五)旨在形式的安全培训 从管理上看不难发现煤矿业缺乏相应的安全培训,在各类煤矿安全事故中,广大的基层工人特别是农民工群体才是主要受害人,同时他们也是事故的直接责任人。缺乏相应的安全培训或旨在形式的培训,并不能有效地改善基层工作者整体素质,综合安全意识偏低从而导致频发煤矿安全事故。 三、安全管理与事故防范措施 煤矿开采环境较寻常工作环境而言,其作业具有不可知性、多边性等特殊情况,工作危险性较大。对此,应从如下几方面做好煤矿采矿安全事故的有效防范措施,使得煤矿安全管理得以优化。 (一)两手牢抓安全与效益,促进二者协调性 在煤矿开采过程中,要坚持“安全第一”的基本准则。虽然着重安全性会一定程度上抑制煤矿开采的短期效益,但从长远目标上看,提升安全性与效益的提升绝非是不可兼得的,若是相关企业把控好安全与效益的协调性,坚持两手牢抓安全生产促进经济效益,比能在确保煤矿生产安全的同时获取相应的高额经济回报。 (二)夯实基础安全管理,落实班组建设机制 将班组建设归纳在安全管理规范之中,倾覆“轻安全,重生产”的现象,以利于夯实相关煤矿采矿的安全管理基础;与此同时,拟定有效地班组考核体系,提供详细、合理且规范的平台予以班组进行相应的行为规范,鼓动班组内或班组间进行自查自纠、互查互纠,给安全管理工作提供有效的基础保障;除此之外,班组要顾及安全检查工作,认真贯彻落实相关法律法规、方针政策以及指示明令于煤矿开采过程中,把基层班组建设作为煤矿开采安全管理工作的重中之重,着手于基准、考核环节,拟建相关安全质量管理系统,为认真落实相关安全生产许可机制提供有力保障,进而夯实煤矿开采的安全工作管理基础。 (三)强化基层职工安全培训,以利于全面提升综合素养 实施安全教育能有效地增强基层职工安全意识和综合素养,进而确保开采工作的安全性,继而有利于煤矿的经济效益。所以,煤矿企业在实际生产中,要严抓基层职工的安全教育或培训,定时或不定时进行强制性安全培训,开展相关安全生产活动,以提升职工的安全意识极其全面综合素养,最终为实现煤矿的安全开采工作提供有力的基础保障。 (四)运用先进科学技术,提升开采工作水平 “科技是第一生产力”,煤矿企业要合理的运用相关先进科学技术,使煤矿安全管理得以有效地不断提升,继而确保煤矿的安全开采。所以,煤矿企业要明确“以人为本,科技兴安”的新时代战略,全力推行新设备和新工艺的运用,进一步优化煤矿开采的作业环境,从根源上

相关主题