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施工企业物资管理标准化手册

物资管理标准化手册

(第一版)

目录

总则 ................................

1目的..............................

2适用范围............................

3相关文件............................

4组织机构 ...........................

5手册的使用与修订 ...................... 第一章项目启动与投标管理 ......................

1目标管理............................

2人员定岗定编..........................

3市场调研............................

4市场询价............................

5投标总结............................

6投标交底............................

第二章物资策划与实施 .........................

1风险识别............................

2管理策划............................

3创效策划............................

4物资策划实施计划 ......................

5动态调整............................

第三章临建管理 ...........................

第四章物资采购与合同管理 ......................

1采购授权............................

2组织机构............................

3招(议)标管理 ........................

4合同谈判 ...........................

5合同执行............................

第五章物资计划管理 ..........................

1计划编制............................

2计划传递............................

3计划落实............................

4计戈U预警 .........................

第六章物资进场验收检验与出场管理 ..................

1材料进场申请 .........................

2材料验收与复核 .......................

3材料调拨与退场 ........................

4剩余材料和废旧物资处理 ....................

5出门条管理...........................

第七章物资的储存与保管 ........................

1材料堆码............................

2材料标识............................

2库房管理............................

3材料发放与领用 ........................

4盘点表.............................

5台账..............................

第八章业主材料管理 ..........................

1业主供应材料登记 ......................

2业主供应材料封样与价格确认 ..................

3业主供应材料需用计划 .....................

4业主供应材料结算 ......................

第九章分包材料管理 ..........................

1分包材料进场检验 ......................

第十章周转料具管理 ..........................

1周转料具管理方案 .......................

2周转料具需用总计划 .....................

3周转料具进场检验 .......................

4周转料具使用管理 ......................

5周转料具报损报废 .......................

6周转料具损耗监控 .......................

7租赁台账............................

第十一章物资成本管理 .........................

1物资成本测算...........................

2月度成本核算与分析报告 ....................

4采购方案优化 .........................

5成本情况检查...........................

6成本控制措施..........................

7材料超量预警..........................

第十二章物资消耗管理 .........................

1材料消耗指标 ........................

2责任体系............................

3管理闭环............................

4联系函.............................

5处罚通知单...........................

第十三章资金管理 ...........................

1现金流分析 ..........................

2材料款支付计划 .........................

第十四章信息管理 ...........................

1价格信息............................

2数据统计分析..........................

3网络平台............................

第十五章供应商管理 ........................

1供应商资格预审 ........................

2供应商考察与评估 .......................

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