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施工现场安全管理资料及归档要求(正式)

施工现场安全管理资料及归档要求(正式)
施工现场安全管理资料及归档要求(正式)

编订:__________________

单位:__________________

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施工现场安全管理资料及归档要求(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号:KG-AO-6517-70 施工现场安全管理资料及归档要求

(正式)

使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产目标。根据国家有关安全生产标准和湖南省建设厅有关安全生产要求,结合我司实际情况,施工现场安全管理资料必须有以下内容:

一、安全管理综合资料

1、安全管理机构设置

2、安全管理保证体系

3、安全管理网络图

4、安全协议

5、安全检查制度

6、安全教育培训制度

7、职业危害预防制度

8、生产安全事故管理制度

9、安全生产奖惩制度

10、安全例会制度

11、设备管理制度

12、设备维修保养记录(专人负责)

13、安全用品采购计划、领用、报废台帐

14、危化品管理制度

15、门卫制度

16、治安保卫制度(责任分解到人)

17、食堂卫生责任制

18、节能减排措施

19、宿舍保暖和防煤气中毒措施

20、宿舍消暑和防蚊虫叮咬措施

21、消防措施、制度(灭火器材设置位置)

22、防粉尘、防噪音措施

23、季节施工专项措施

1~23项单独成册

24、电工巡视维修记录(单独成册)

25、所有施工机具安装后验收记录、设备台帐

26、大型机构设备产品合格证及检测合格书(塔吊、物料提升机、龙门吊、行车等要经当地安全技术监督局验收,发给验收合格证书后方可使用)(25、26机械设备验收资料单独成册)

27、脚手架及分段验收记录(量化)(单独成册)

28、模板安装验收记录(单独成册)

29、危险因素调查表

30、危险源清单(根据工程实际情况进行危险源辨识)

31、重大危险源清单(29、30、31单独成册)

32、环境因素调查表

33、环境因素清单

34、重大环境因素清单(31、32、33单独成册)

35、环境/职业健康安全管理方案(单独成册)

36、事故应急救援预案(防坍塌、防触电、防高

坠、防火灾)(单独成册)

二、安全生产责任制(单独成册)

1、各级各部门安全生产职责:

1)、分公司(项目)经理

2)、分公司(项目)技术负责人安全生产职责

3)、分公司(项目)安全员安全职责

4)、项目施工员安全职责

5)、项目班组长安全职责

6)、项目生产工人安全职责

7)、项目各部门职责

2、安全生产责任制制定后,在以后的各阶段中对各级各部门安全生产责任制执行情况进行检查记录并考核。(可制表)

3、经济承包合同中必须有安全生产指标。

4、各工种安全技术操作规程。

5、管理人员考核情况(可制表)

三、目标管理(单独成册)

1、目标制定

安全管理目标主要包括:

1)、伤亡控制指标:根据单位总体目标制定(年初签定的合同)。

2)、安全达标目标:要有具体目标(合格、优良)。

3)、文明施工实现目标:根据作业条件的要求,制定文明施工的具体方案和实现文明工地目标和指标。

4)、环境保护目标:污水、噪声排放达标。

2、目标分解

对已制定的各项安全管理目标,根据安全责任目标的要求,按专业管理将目标分解到人。

责任人签名。

3、目标考核

安全管理目标执行的如何,有具体的责任分析和考核办法,对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂勾,每月有考核结果并记录(可制表)。四、施工组织设计(单独成册)1、施工组织设计由项目总工或技术负责人组织技术员、施工员编制,施工组织设计审批程序:三类及三类以下工程项目的施工

组织设计,由项目总工或技术负责人审批,上报公司工程技术部备案。三类以上工程项目的施工组织设计由项目部组织编制后,报公司工程技术部及相关部门会审,公司总工程师批准后,方可实施。

一类工程:檐高≥20米,跨度≥24米;

二类工程:檐高≥12米,跨度≥15米;

三类工程:檐高<12米,跨度<15米;

2、对专业性较强、危险性较大的工程项目要编制专项安全方案。专项安全方案要经技术负责人审批(或需专家论证的方案)。

3、土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动中属于危险性较大工程的,施工前单独编制安全专项施工方案。

1)、基坑支护与降水工程

基坑支护工程是指开挖深度超过5米(含5米)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过5米,但地质条件和周围环境复杂、地下水位

在坑底以上等工程。

2)、土方开挖工程

土方开挖工程是指开挖深度超过5米(含5米)的基坑、槽的土方工程。

3)、模板工程

各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

4)、起重吊装工程

5)、脚手架工程

①高度超过24米的落地式钢管脚手架;

②附着式升降脚手架,包括整体提升与分片式提升;

③悬挑式脚手架;

④门式脚手架;

⑤挂脚手架;

⑥吊篮脚手架;

⑦卸料平台。

安全生产内业资料管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产内业资料管理制 度正式版

安全生产内业资料管理制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 随着安全生产管理的开展,安全标准化建设的推扩及“十二五”国家安全生产规划的计划实施,做好安全内业资料管理工作将成为安全监理工作的重要日程,我监理部根据相关安全管理规定要求特制定本制度以加强安全监理工作程序化、标准化、痕迹化的管理工作。 一、按《交通部“平安工地”建设评分表内容》建立健全各种安全管理责任制度具体如下: 1、安全生产管理办法; 2、安全监理实施细则;

3、安全生产检查制度; 4、安全生产会议制度; 5、安全生产教育培训制度; 6、安全生产费用管理制度; 7、安全隐患及重大危险源管理制度; 8、安全生产应急及事故处理制度; 9、安全生产责任制考核奖惩制度; 10、专项方案安全监理办法。 二、及时对各种资料反馈情况、参数等进行分类进行登记归档。 三、每月对各种资料25日前定时对本月定时进行检查、校对、整理。 四、根据各种资料的闭合情况,指导工作计划及实施过程的控制,使安全管理工作走向制度化、标准化、程序化。

施工现场管理措施

施工现场管理措施 一.安全、防火管理措施 (1)加强安全防火意识,增强安全防火责任心,进行规范化操作。严禁在禁火区(施工场地、仓库等)吸烟及使用明火。 (2)对现场的木花、木屑等易燃物,每天清除干净,对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换。 (3)对油漆等易燃品,实行严格的收发制度,仓库内禁止使用日光灯,碘钨灯照明,在显眼易取处放置灭火器二台及黄沙箱二只,并由专人看护。 (4)要经常宣传用电安全知识,工地的电气设备不得超负荷运行,线路不得超容量使用,发现绝缘层发热、发烧现象,立即切断电源、查出原因,进行整改,确保无火灾,无触电事故发生。 (5)在进行油漆作业时,严禁使用碘钨灯照明,粘有易燃物的余、废料丢弃到指定区域。 (6)凡需要动用电焊等明火作业时,必须得到工地负责人的同意,并切实做好周围的安全、防火工作,特别是木花、木屑等易燃物一定要清除后才能进行作业。 (7)各种临时设施不能影响消防要求,确保顺畅的安全通道。 (8)按规定使用脚手架、人字梯。不搭飞跳板,不站在人字梯上移动梯子,并系好安全带。 二.现场临时施工用电管理措施 (1)施工用电必须严格执行国家颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》。 (2)施工临时用电设施的安全、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行,其他施工人员不得擅自处理,严禁乱接乱拉电源。 (3)各类施工用电机具在使用前必须其电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带病运转。 (4)搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具必须切断电源并妥善处理后进行,严禁带电操作。 (5)由维修电工进行施工现场临时施工用电设施安全检查,发现问题及时处理,在故障没有处理前,严禁重新合闸。 (6)现场电气设施严禁超载使用。 (7)现场设置的开关箱1.8米内严禁堆放可燃物质。 (8)使用电气设施的人严禁赤膊赤足作业。天棚内照明必须使用应急照明灯具。 (9)所有用电设施的电缆拖线必须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破损的电缆、电线。 (10)机具的连接头必须使用安全插头,严禁使用裸线直接插接。施工电缆、地拖线均要求悬挂或沿墙敷设。三.技术、质量保证措施 (1)严格图纸交底及技术交底制度,合理完成施工工序,未经图纸会审及技术交底,任何人不准开工。(2)严格实行“三检制”,自检、专检、交接检,逐层检验,责任到人,严格按质保体系的检查点和检查表格规定的内容,认真检查填写。经检查上道工序不合格者,未经整改,下道工序不许施工。 (3)及时进行现场清理、回收边脚料及杂物,并做好产品保护的实施和检查工作,避免碰撞、污染。四.环保、文明施工管理措施 (1)项目部全体参建人员应严格按单位规定着统一服装,戴不同颜色的安全帽。 (2)主要道口必须设置明显的标牌,标明工程名称、施工单位、工程负责人等内容。 (3)施工现场的布置必须严格按施工平面图进行,严禁乱拖乱拉。 (4)施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐,并应避开主要通道。 (5)施工班组及时进行现场清理、回收边脚料及杂物,并做好产品保护的实施和检查工作,避免碰撞、污染。(6)大力提倡文明礼貌,杜绝不文明行为,严禁随地大小便,一经发生将立即清除出场。 (7)施工用设备应定期维修保养,现场排列整齐美观。 (8)节约用水、用电,最大限度的降低施工噪音,降低对施工周围环境的干扰。 (9)危险作业区域应用红白小旗围起来,以示警戒。 (10)施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度,文明用语,言行检点,不在工地内发生任何违法行

建筑工程施工现场安全资料管理规范

目次 1 总则…………………………………………………( 1 ) 2 术语………………………………………………………( 2 ) 3 安全管理资料管理………………………………………( 3 ) 安全管理资料管理要求……………………………………( 3 ) 建设单位的管理职责………………………………………( 3 ) 监理单位的管理职责………………………………………( 4 ) 施工单位的管理职责………………………………………( 4 ) 4 安全管理资料分类与整理………………………………( 5 ) 安全管理资料分类…………………………………………( 5 ) 安全管理资料整理及组卷…………………………………( 5 ) 5 建设单位施工现场安全管理资料(SA-A) (15) 6 监理单位施工现场安全管理资料(SA-B) (17) 监理安全管理资料 (17) 监理安全审核工作记录 (17) 7 施工单位施工现场安全管理资料(SA-C) (20) 安全控制管理资料(SA-C1) (20) 文明施工安全管理资料(SA-C2) (27) 脚手架安全管理资料(SA-C3) (29) 基坑支护与模板工程安全管理资料(SA-C4) (30) “三宝”、“四口”及“临边”防护安全管理资料(SA-C5) (31) 临时用电安全管理资料(SA-C6) (31) 施工升降机安全管理资料(SA-C7) (32) 塔吊及起重吊装安全管理资料(SA-C8) (34) 施工机具安全管理资料(SA-C9) (37) 施工现场文明生产(现场料具堆放、生活区)安全管理 资料(SA-C10) (38) 附录A 建设单位施工现场安全资料用表(SA-A类) (40) 附录B 监理单位施工现场安全资料用表(SA-B类) (42)

施工现场安全管理基本规定(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 施工现场安全管理基本规 定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2747-15 施工现场安全管理基本规定(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位,按职责分工,对工程项目实施安全管理。 2 企业的工程项目部应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理,内容应包括: 1)制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核; 2)配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品; 3)选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备; 4)有效落实施工过程的安全生产,隐患整改; 5)组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标; 6)组织事故应急救援抢险;

7)对施工安全生产管理活动进行必要的记录,保存应有的资料和记录。 3 施工现场安全生产责任体系应符合以下要求: 1)项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现项目安全管理目标; 2)工程项目施工实行总承包的,应成立由总承包单位、专业承包和劳务分包单位项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成的安全管理领导小组; 3)按规定配备项目专职安全生产管理人员,负责施工现场安全生产日常监督管理; 4)工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内与安全生产相关的职责; 5)分包单位应服从总包单位管理,落实总包企业的安全生产要求; 6)施工作业班组应在作业过程中实施安全生产要求;

安全内业资料管理制度样本

安全内业资料管理制度样本 为加强安全内业资料的管理,确保资料收集的及时性、完整性、统一规范性,实现项目安全资料管理的标准化,依据《交通运输建筑施工企业安全生产达标考核指南》()、《公路水运工程“平安工地”考核评价标准(试行)》()、《省公路建设工程项目经理部安全资料建档立卷目录指南(试行)》()特制定本制度。 一、项目部安全管理内业资料主要包括: 1.安全生产责任制台帐(包括安全生产责任状、安全管理组织机构、安全生产责任制考核等); 2.安全生产管理制度台帐; 3.安全生产宣传教育培训台帐(安全教育培训、安全宣传培训资料等); 4.安全生产检查与隐患整改台帐(包括定期和经常性安全检查情况等); 5.安全专题会议记录台帐(制定规章制度、部署安全检查、研究安全奖罚事宜和较大隐患治理方案等); 6.专项施工安全方案、安全技术交底台帐; 7.安全经费使用管理汇总统计台帐; 8.特种作业人员、劳动用工登记; 9.施工机械、特种设备汇总统计台帐(内容主要包括;设备名称、编号、操作人员及操作证书编号等);

10.生产安全事故应急预案管理台帐(应急预案备案,预案的编制、审批、演练、修订等); 11.生产安全事故记录和报告、调查处理资料等; 12.上级制订下发的有关安全生产的规章制度、通知、通报等; 13.安全设施和劳保用品购买、验收、发放登记台帐; 14.爆炸物品和危险化学品管理台帐; 15.各类安全操作规程:结合实际情况,按照工种,编写各类安全操作规程,将编写的操作规程进行签发,已文件形式发布至各施工队及班组,加强员工的操作意识,减少安全事故的发生。 16.危险源:随着工程施工进度动态管理,编写危险源清单和环境清单,并建立危险源辨识清单、风险评价表、重要危险源预控措施,编写环境目标管理方案、环境因素识别、重要环境因素预控措施。 二、内业资料管理原则 内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则,即: 1.及时:及时填写,及时签字,及时整理,及时归档。 2.准确:内容准确无误,符合相关标准的要求。 3.真实:与实际相符合,不弄虚作假,真实可信。 4.规范:填写规范,保管规范。 5.完整:资料填写要完整、系统,符合相关要求。

工地现场安全管理措施

编号:SM-ZD-59743 工地现场安全管理措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工地现场安全管理措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为了进一部提高本项目部施工现场安全生产工作的管理水平,保障施工人员的生命安全和施工作业的顺利进行,结合本项目部实际情况,特制定以下安全管理措施: 1、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产、文明施工,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。 2、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。 3、严禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作。 4、施工现场严禁随地大小便。 5、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。 6、施工现场必须做到边施工边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建

施工现场安全资料管理制度

施工现场安全资料管理制度 第一章总则 第一条根据建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)等有关规定、规范标准,结合《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》,编制本制度。 第二条本制度适用于工程局及所属各单位。 第三条各单位在施工现场应配备专人整理和保管安全管理资料。 第四条按照建设部《建筑施工安全检查标准》、《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》中检查项目检查评分的顺序,施工现场安全管理资料共分为以下十九项内容以及相应配合表式。 1.安全管理基本情况。 2.安全生产责任制(以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法、制度和各工种安全技术操作规程等)。 3.安全目标管理、安全计划、总结、考核。

4.有关安全生产会议纪要。 5.施工组织设计(施工方案)和专项安全施工组织设计。6.安全技术交底。 7.危险因素、危险点、危险部位、危险源辩识与控制。8.安全投入。 9.安全检查。 10.安全教育。 11.班前安全活动。 12.特种作业管理。 13.事故管理。 14.安全标志。 15.验收、检测。 16.救援预案。 17.外协队伍(分包队伍、外雇、临时佣工)的管理。

18.向外或外来安全文件或通知要求。 19.专项安全管理(消防安全、交通安全、设备安全、防汛安全、用电安全、职业病防治、民用爆破、环境保护、社保、冬雨季施工等)。 施工现场安全管理资料应分别按上述十九项内容分类建档。 第二章安全管理基本情况 第五条安全管理基本情况应基本反应本单位项目的概况(包括建设单位以及周边环境情况)。 第一类资料应包括(原件或复印件): 1.工程基本情况; 2.规划许可证; 3.中标通知书; 4.施工合同(明确与建设单位各自的安全义务和责任); 5.施工许可证; 6.有关开工手续;

施工现场安全管理规定

施工现场安全管理规定 第一章总则 第一条为保证安全目标完成,使工程安全始终保持受控状态,及时处理工程施工中出现的安全隐患问题并对今后施工中可能出现的安全问题提请施工单位注意采取预防措施,特制定本规定。 第二章安全责任及要求 第二条建设单位和施工单位在施工合同执行期间必须严格遵守《电业安全工作规程》。 第三条施工单位必须具备安全施工许可证及必要的资质证明,并将复印件交公司安全监察部、监理公司存档。 第四条安全管理人员要经常深入现场,对施工现场安全生产进行检查。施工单位要建立项目经理为第一责任人的各级人员安全生产责任制,明确安全管理专责人,建立健全安全管理组织机构和管理制度,并认真执行。 第五条施工单位项目部承担起对生产现场人员、设备、原材料及施工场所的安全责任。 第六条施工现场所有施工人员必须与施工单位项目经理签订安全协议。 第七条公司随时对施工单位的施工现场进行安全检查监督。 第八条施工单位项目部做好危险点的预测分析,制定安全措施,并确保有效实施。安全监察部对其进行审核、补充,对安全措施执行情况经常进行检查、指导,必要时给予相应的处罚。 第九条施工单位项目部做好防寒、防冻、消防、防汛及防暑降温工作,确保设施和施工人员安全。做好春、秋、冬及特殊季节期间自然保护区的防火工作。

第十条施工单位项目部做好易燃易爆物品、化学物品、危险品的运输、存放、使用和管理工作。 第十一条所有接引施工临时电源必须加装漏电保安器;行灯电压符合《电业安全工作规程》规定。 第十二条施工单位在施工现场对汽、水、电源等系统进行接引时,必须由施工单位提出申请,经安全监察部批准后方可实施,在申请中注明使用负荷、容量、使用时间等,严禁在使用中随意增加负荷。如必须增加负荷才能进行施工时,须经安全监察部重新核实容量批准后实施。 第十三条大件设备吊装前,应先对钢丝绳进行载荷试验且合格,起重物底部严禁有人通行或停留。 第十四条高空作业应做好防止高空坠落的安全措施。 第十五条起重设备应经有关部门定期检验合格后方可使用,在起吊重物时做好防止机械倾覆的事故预想。 第十六条所有进入施工现场人员必须戴安全帽,电气工作人员应穿绝缘鞋。对高压带电设备进行操作时,必须戴绝缘手套。 第十七条施工使用的绝缘工器具应定期检验合格,工作人员要配备必要的劳动保护用品。 第十八条工程项目部和监理公司应严格按照集团公司《建设项目施工现场安全管理“七不准”规定》要求,对安全措施、组织措施不完备或在不能保障安全施工的等条件下,不允许施工单位进场施工。 第十九条安全监察部做好施工现场的安全监察及考核工作。 第三章安全教育及培训 第二十条所有进入现场的工作人员必须经过安全教育,经培训合格后方可上岗工作。

安全资料内业资料管理细则

安全资料及内业资料管理细则 一、总则 1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录,是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料,是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础,内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用,并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。 2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分,体现了工程项目的管理水平。为全面推动和加强内业资料管理工作,不断提高内业资料管理水平和质量,确保内业资料真实完整和规范,满足本项目质量控制和管理工作的需要,达到精细化管理,根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要,结合项目实际,特制定本细则。 二、组织机构及主要职责 1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责,项目总工对内业资料管理具体负责,其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。 2、为加强对内业资料管理,成立内业资料管理领导小组. 3、管理职责; (1)管理小组职责:监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作,定期组织内业资料检查考评,及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。 (2)工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门,负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。 (3)质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门,负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作,并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。 (4)安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门,负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。 (5)试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门,负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。 (6)测量组是本工程项目施工测量工作的主要责任部门,负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。 (7)其他业务部门按照业务分工分别负责施工设备、施工用电、工程物资、工程合同、工程计划、工程计价、人力资源、职工培训、办公用品等相关内业资料的产生、收集、整理和保管等工作。 (8)生产分部职责:负责施工现场工程日志和其他原始记录等内业资料的形成、积累等工作。 三、内业资料管理原则 内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则,即: 1)及时:及时填写,及时签字,及时整理,及时归档。 2)准确:内容准确无误,符合相关标准的要求。

现场施工安全管理措施范本

整体解决方案系列 现场施工安全管理措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-56661现场施工安全管理措施 Site construction safety management measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 一、工程概况 工程名称:北京仁和医院门、急诊楼改扩建工程,位于大兴区黄村镇兴丰大街路西侧。 建设单位:北京仁和医院。 设计单位:北京中建建筑设计院有限公司 监理单位:北京方圆监理有限责任公司 建筑设计概况:本工程为住宅楼、地上13层、地下2层。 建筑面积:29177.3㎡。 结构类型:框架剪力墙结构 A:安全管理方针:“安全第一,预防为主”。 B:安全组织保证体系:以项目经理为首,由现场经理、安全员、区域责任人、施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系。

项目经理——工程施工总指挥,对工程质量、生产、安全文明施工,负全责,组织协调解决本工程施工进度,质量等方面存在的问题,与公司签定施工承包合同,各项安全协议书。并制定分公司各项管理目标,各项管理措施,管理制度,负责组织编制施工组织设计,做好工程项目的全面安排部署,组织召开项目部月度成本分析会,审批物质,材料审请计划,对项目部贯标工作负管理责任,负责分公司对外协调工作。 生产经理:对本工程质量、技术、安全文明施工负全面责任,负责项目工程各专业组织协调,合理安排各工种之间的施工作业,协调解决施工矛盾编制专业施工技术交底、安全技术交底、并负责交到操作层。按施工进度提前计划材料,按工程进度提前安排施工,配合项目经理组织协调项目部全面管理工作,并负责组织召开每周的工程例会,每月的项目质量分析会,负责全过程施工质量监控,填写施工月表,负责专业物资验证和对外协调工作,包括(公司、甲方、监理)等单位。 安全员——负责项目施工期间安全生产管理及监督工

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,

施工现场安全管理措施

施工现场安全管理措施 一、安全标志和安全防护 1、安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设安全操作规程。 2、安全防护: (1)、安全防护棚:在建筑四周及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网,侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。 (2)、“三宝、四口、五临边”防护 现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。 做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑物出入口和井字架,门式架进出料口,必须搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。 做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边,屋面周边,框架工程楼层周边,跑道,斜道两侧边,卸料平台的外侧边。“五临边“必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网。 3、夜间施工 夜间操作要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36V

低压防爆工作灯。 二、施工现场安全生产管理规定 建立《三级安全管理制度》,由公司经理和项目经理签署安全合同书(一级),由项目经理和工长签署安全合同书(二级),由工长和施工班组签署安全合同书(三级),进行安全管理。 在项目经理领导下,设安全施工领导小组,配专职人员两名负责日常安全施工检查,发现问题及时整改,消除隐患,严禁违章作业。 对所有进场前的施工人员针对该工程具体情况进行安全教育和安全技术培训。 在施工现场,做好安全“三宝”及“四口”防护工作,现场设安全防护栏,防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生,在没有征得项目部同意的情况下,不得拆除、搬移和取消。 加强安全生产教育,严格遵守安全操作规程和规章制度。对操作工人要做好安全交底工作。 专业工长对分部分项工程的施工进行技术交底时,必须同时进行书面安全技术交底,贯彻安全操作规程,对施工中可能发生安全问题的环节进行预测,提出预防措施。 安全生产必须天天讲、人人管、人人牢记、互相监督,以防为主,严格纪律,奖罚分明。 三、安全技术交底制度 1、工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进

施工现场安全档案管理制度

施工现场安全档案资料管理制度 1.为规范施工现场安全档案资料管理工作,方便上级部门检查调阅和完善项目部、分公司安全管理内业标准,根据《建设工程施工现场安全管理内业标准》规定,制定本制度。 2.项目部、分公司应有专人负责安全基础资料的编制、收集和管理,并报送公司备查。 3.对各种基础资料要素应分类整理,装订成册。 4.基础资料内容必须真实、准确、完整,字迹清晰,签字盖章手续齐全。计算机形成的安全资料应采用内容打印,手工签名的方式。需要书写的,用碳素笔或钢笔填写,涉及其它相关资料和证件可复印归档,注明原件存放处,并有时间和经办人签字。 5.上级部门或领导检查工作,应积极予以配合审阅,无关人员调阅一律拒绝。 6.基础资料必须及时收集,涉及其他部门,通知相关人员配合完善,未予落实的需报主管领导予以责令落实。 7工程项目结束后,档案资料交公司主管部门归档,不得擅自处理。 吉林森工集团建筑工程有限责任公司 二〇一二年四月二十日

第一号档案盒施工现场安全资料 第一卷 1.建设工程施工许可证; 2.安全防护、文明施工措施费用缴纳凭证; 3.上级、公司文件和规章制度登记传阅; 4.上级、公司领导讲话和检查记录。 第二卷 1.建设工程安全监督备案登记表(表A01) 2.地上、地下管线和建(构)筑物资料移交单(表A02) 3.管理人员名册(表C02) 4.专兼职安全员配备情况和相关证件(表C03) 5.夜间施工审批手续。 第二号档案盒安全管理资料 第一卷 1.工程概况(表B01) 2.安全生产许可证副本复印件; 3.施工现场布置总平面图和安全标志布置总平面图。 第二卷 1.安全目标管理(表C01)(安全管理责任目标考核办法、项目部安全责任目标分解表、安全目标管理考核表); 2.项目部安全生产组织机构; 3.项目部工会组织机构。

施工现场安全管理的要求

编号:SM-ZD-23154 施工现场安全管理的要求Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

施工现场安全管理的要求 简介:该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、组织管理人员熟悉“建筑施工安全技术规程”,组织操作人员熟悉“建筑施工安全技术操作规程”。 二、开工前编好“施工组织设计”并针对工程特点编制“安全技术措施”,安全措施必须进行三交底(编制人员向项目管理人员交底、工长向班组交底、班组向操作人员交底),要求书面交底并有签字手续。 三、多单位施工的现场,总包单位要有统一的安全技术措施。 四、施工现行要设围墙、围栏、入口处要张挂五牌一图(公现场告概况、施工进度、安全纪律、施工平面图)。 五、做好“三通一平”(水、电、道路图,平整场地)。 六、现场各种构件、材料应分类堆码有序,整齐牢固。 七、现场不得架设裸体线,场外离电主线要保持安全距离(6米)否则要设隔离防护措施。

建筑安全安全内业资料管理制度.doc

(建筑安全)安全内业资料管理制度4 安全内业资料管理制度 第一条 工区项目部安全管理内业资料主要包括: 1.安全生产责任制台帐(包括本级安全管理组织机构文件、安全包保责任状、安全生产责任制和安全生产目标考核等); 2.安全生产管理制度台帐; 3.安全生产宣传教育培训台帐(本级安全宣传培训资料,各项目分部三级教育汇总情况); 4.安全生产检查与隐患整改台帐(包括本级定期和经常性安全检查情况等); 5.安全专题会议记录台帐(制定规章制度、部署安全检查、研究安全奖罚事宜和较大隐患治理方案等); 6.专项施工方案、安全技术交底监控备案台帐; 7.安全保证资金使用管理汇总统计台帐; 8.特种作业人员、危险岗位操作人员花名册汇总统计台帐; 9.施工机械、特种设备汇总统计台帐(含分包方设备,内容主要包括;设备名称、编号、操作人员及操作证书编号等);

10.生产安全事故应急预案管理台帐(各工区编制的应急预案备案,本级综合预案的编制、审批、演练、修订等,地方和业主相关应急预案等) 11.生产安全事故记录和报告、调查处理资料等。 12.上级制订下发的有关安全生产的规章制度、通知、通报等。 第二条 安全报表上报时间要求: 1.月报:工区于每月22日前将安全情况报表报送工区项目部安质部。 2.半年报表:工区于6月30日前报送工区项目部安质部,并附安全生产工作小结。 3.年度报表:工区于12月30日前报送工区项目部安质部,并附年度安全工作小结。 第三条 各工区安全管理内业资料至少包括: 1.安全生产责任制台帐(包括本级安全管理组织机构文件、安全包保责任状、安全生产责任制和责任目标考核记录等); 2.安全生产管理制度台帐; 3.安全生产宣传教育培训、学习和活动资料; 4.上场员工“三级”教育资料; 5.安全生产检查与隐患整改台帐(包括本级定期和经常性安全检查情况

冬季施工现场安全管理措施

高空与冬季施工作业防范措施 为确保冬季施工现场作业安全,维护安全生产秩序,必须强化“安全第一,预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度,加强项目施工安全管理,做到岗位无隐患,个人无违章;彻底消除事故隐患,杜绝违章作业,在保证作业人员安全与健康的前提下组织施工。 安全施工应有明确的管理目标,逐步实现制度化、规范化、标准化。减少记录事故,杜绝轻伤事故,实现各类灾害事故为零的目标。具体要求如下: 一、加强高空作业监管力度 1.从事高处作业的人员,必须系好安全带和穿软底鞋,不准穿塑料底和带钉子的硬底鞋。高处作业人员,精神要集中,不得打闹,不得麻痹大意,防止坠落。 2.高处作业使用的脚手架上,应铺设固定脚手板和1m高护身栏杆。高处作业下面或附近遇有煤气、烟尘及其它有害气体时,必须采取排除或隔离等措施,否则不得施工。 3.在陡坡、屋顶、杆塔、脚手架以及其它危险边沿进行悬空高处作业时,临空一面必须搭设安全网或防护栏杆。安全网必须随着建筑物升高而提高,安全网距离工作面的最大高度不超过3m。安全网搭设外侧比内侧高0.5m,长面拉直拴牢在固定的架子或固定环上。 4.高处作业使用的工具、材料等,不准掉下。严禁使用抛掷方法传送工具、材料,小型材料或工具应该放在工具箱或工具袋内。 5.在3m以下高度进行工作时,可使用牢固的梯子或高凳,禁止站在不牢固的物件上进行工作。高处作业下方,应设专人警戒,严禁人员通行或工作,否则必须采取可靠的安全措施进行隔离,以免掉物伤人。

6.高处作业前,应检查脚手架板、防护设施是否符合安全要求,不得迁就使用。高处作业严禁烤火取暖,使用喷灯,气焊注意火焰不要靠近脚手架或其它易燃物,焊接作业的下方或附近,严禁有易燃、易爆物品。 7.雪天高处作业,必须及时将各走道、脚手板等处霜、雪、冰清除干净并采取防滑措施,否则不得施工。在带电体附近进行高处作业时,距带电体的最小安全距离,当带电体电压10KV及以下时,工器具、安装构件、接地线等与带电体的距离2m;工作人员的活动范围为1.7m。超过10KV电压时,按规程规定增大距离,如遇特殊情况,则必须采取可靠的安全措施。 8.高处作业使用的材料应随用随吊,用后及时清理,在脚手架或其它物架上,临时堆放物品严禁超过允许负荷。上下脚手架、攀登高层构筑物,应走斜马道或梯子,不得沿绳、立杆或栏杆攀爬。 9.高处作业时,不得坐在平台、孔洞、井口边缘,不得骑坐在脚手架栏杆,躺在脚手板上或安全网内休息,不得站在栏杆外的探头板上工作和凭借栏杆起吊物件。 10.高处作业周围的沟道、孔洞井口等,应用固定盖板盖牢或设围栏。特级高处作业,应与地面设联系信号或通讯装置并应有专人负责。在轻型或简易结构上施工可进行修补,拆装工作等,必须拴安全带或采取可靠的防护措离,防止滑倒、踩空或因材料折断而坠落伤人。 11.进行三级、特级和悬空高处作业时,必须事先制订安全技术措施。施工前,应向所有施工人员进行技术交底,否则,不得施工。 二、易燃物品的使用和管理 使用易燃物品应指定专人管理、进库、出库、领用必须有严格的制度。使用易

施工现场安全管理制度大全

施工现场安全管理制度 Xxxx 二0 一一年一月十日 目录 1、工地治安综合管理奖惩制度。 2、安全管理处罚条例 3、质量管理处罚条例。 4、门卫制度。 5、夜间值班制度 6、人员进出场制度。 7、夜间施工报批规定。 8、关于发放每月生活费及工资的规定 9、项目部职工守则 10、工地宿舍及卫生管理制度 11、项目财会管理制度 12、施工现场用电检查制度 13、定期安全检查制度 14、安全生产教育制度

15、机械使用保养管理制度 16、现场防火管理制度 17、重点部位防火制度 18、定期防火检查制度 19、防火领导小组职责 20、防火领导小组名单 21、文明施工管理制度 22、项目经理岗位制 23、项目主管岗位责任制 24、施工员岗位责任制 25、质量员岗位责任制 26、资料员岗位责任制 27、预算员岗位责任制 28、安保人员岗位责任制 29、安全员岗位责任制 30、材料员岗位责任制 31、财会员岗位责任制 32、门卫岗位责任制

33、塔吊岗位责任制 34、人货电梯操作岗位责任制 35、防火检查制度 36、建筑工地安全防火制度 37、木工间防火制度 38、食堂防火制度 39、项目办公用品、财产管理制度 40、请假制度 41、办公制度 42、仓库保管制度 43、材料入库制度 44、器材领取制度 45、厕所管理制度 46、浴室管理制度 47、集体宿舍制度 48、特殊工种管理制度 49、安全活动日制度 50、标准养护管理制度

51、劳保用品发放管理制度 52、各工种班组长岗位责任制 53、三级动火作业审批制度 54、食堂卫生管理制度 55、门卫文明卫生管理制度 56、办公室文明卫生管理制度 工地治安综合管理奖惩制度 为了进一步加强两个文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度: 1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范,及项目部职工守则,做一名 合格职工。 2、每个职工必须热爱自己所在单位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满完成 上级下达的各项施工任务。 3、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重, 互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不得事前因起的先后,是非程度及认错态度好坏,视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。

安全管理内业资料内容G

安全管理内业资料 按以下内容分类,以档案方式按分类装入档案盒内。附件中附了一部份内容,是给大家的例子及参考内容,要求各单位严格按照项目部的实际情况编写,不得将内容生搬硬套。

总目录 第一部分、综合管理 (安全生产责任制、目标管理、危险源辩识、特种作业持证上岗、工伤事故处理、应急管理) 第二部分、施工组织设计 第三部分、分部分项工程安全技术交底(日常积累) 第四部分、安全检查(日常积累) 第五部分、安全教育(日常积累) 第六部分、班前安全活动(日常积累) 第七部分、安全标志、 第八部分、文明施工 第九部分、消防、治安管理 第十部分、安全投入 第十一部分、上级文件、通知,归档

第一部分、综合管理 一、安全生产责任制 1、安全生产责任制(按中冶天工安全生产责任制内容编制) 2、职能部门安全生产责任制(按中冶天工安全生产责任制内容编制) 3、安全保证体系 4、安全生产责任制考核办法(按范本制定) 5、安全生产责任制考核表 6、安全生产责任书(见中冶天工分包工程安全生产协议书)(2008.10版) 7、项目部管理人员表(附上岗证复印件) 8、各工种安全技术操作规程 9、安全经理(任命书)、专(兼)职安全员资格证明 10、安全生产值班制度(自编) 11、安全生产值班表及值班记录(自编) 二、目标管理 1、安全管理目标(按中冶天工机电安装分公司管理目标) 2、安全管理目标考核办法(按中冶天工安全生产管理办法自行制定) 3、安全责任目标分解 4、安全管理目标考核记录 三、特种作业持证上岗 1、特种作业人员安全管理制度 2、特种作业人员花名册、证书复印件 四、工伤事故处理

施工现场的安全管理措施知识分享

施工现场的安全管理措施 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。 (1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 (2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

(3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时,施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。 6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

施工现场安全管理资料与归档要求

施工现场安全管理资料及归档要求安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产目标。根据国家有关安全生产标准和湖南省建设厅有关安全生产要求,结合我司实际情况,施工现场安全管理资料必须有以下内容: 一、安全管理综合资料 1、安全管理机构设置 2、安全管理保证体系 3、安全管理网络图 4、安全协议 5、安全检查制度 6、安全教育培训制度 7、职业危害预防制度 8、生产安全事故管理制度 9、安全生产奖惩制度 10、安全例会制度 11、设备管理制度 12、设备维修保养记录(专人负责) 13、安全用品采购计划、领用、报废台帐 14、危化品管理制度 15、门卫制度 16、治安保卫制度(责任分解到人) 17、食堂卫生责任制 18、节能减排措施 19、宿舍保暖和防煤气中毒措施 20、宿舍消暑和防蚊虫叮咬措施 21、消防措施、制度(灭火器材设置位置) 22、防粉尘、防噪音措施 23、季节施工专项措施 1~23项单独成册 24、电工巡视维修记录(单独成册) 25、所有施工机具安装后验收记录、设备台帐 26、大型机构设备产品合格证及检测合格书(塔吊、物料提升机、龙门吊、行车等要经当地安全技术监督局验收,发给验收合格证书后方可使用)(25、2 6机械设备验收资料单独成册)

27、脚手架及分段验收记录(量化)(单独成册) 28、模板安装验收记录(单独成册) 29、危险因素调查表 30、危险源清单(根据工程实际情况进行危险源辨识) 31、重大危险源清单(29、30、31单独成册) 32、环境因素调查表 33、环境因素清单 34、重大环境因素清单(31、32、33单独成册) 35、环境/职业健康安全管理方案(单独成册) 36、事故应急救援预案(防坍塌、防触电、防高坠、防火灾)(单独成册) 二、安全生产责任制(单独成册) 1、各级各部门安全生产职责: 1)、分公司(项目)经理 2)、分公司(项目)技术负责人安全生产职责 3)、分公司(项目)安全员安全职责 4)、项目施工员安全职责 5)、项目班组长安全职责 6)、项目生产工人安全职责 7)、项目各部门职责 2、安全生产责任制制定后,在以后的各阶段中对各级各部门安全生产责任制执行情况进行检查记录并考核。(可制表) 3、经济承包合同中必须有安全生产指标。 4、各工种安全技术操作规程。 5、管理人员考核情况(可制表) 三、目标管理(单独成册) 1、目标制定 安全管理目标主要包括: 1)、伤亡控制指标:根据单位总体目标制定(年初签定的合同)。 2)、安全达标目标:要有具体目标(合格、优良)。 3)、文明施工实现目标:根据作业条件的要求,制定文明施工的具体方案和实现文明工地目标和指标。 4)、环境保护目标:污水、噪声排放达标。 2、目标分解 对已制定的各项安全管理目标,根据安全责任目标的要求,按专业管理将目标分解到人。 责任人签名。

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