搜档网
当前位置:搜档网 › 交接班制度(范文10篇)

交接班制度(范文10篇)

交接班制度(范文10篇)
交接班制度(范文10篇)

交接班制度(范文10篇)

交接班制度(一):

一、交班人员应事先做好交班准备工作。

二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情景。

四、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

五、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。

六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续资料,双方都应负责。

七、下列情景不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。

2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、接班人尚未到齐之前。

后勤管理处

xx年xx月xx日

交接班制度(二):

1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排,坚受岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确及时地进行。

2、交班前,护士长应检查医嘱执行情景和危重病员护理记录,重点巡视危重病员和新病员,在交班时安排好护理工作。

3、晨间交班时,由夜班护士报告病人总数出入院转院转科分娩手术病危死亡人数;以及新入院病人危重病人抢救病人大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况;然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房,床边交清病人病情,以及病房管理情景。其他班次除详细口头书面交接班外,均应共同巡视病房,进行床边交接班。

4、交班中如发现病情治疗器械物品交待不清,应立即查问。接班时如发现问题应由交班者负责;接班后如因交接不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。

5、凡规定需要每班清点交接的常备贵重的医疗器械用物抢救药品毒麻限剧药品等均交接清楚,接班者清点后应签名。

6、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。处理好用过的物品。如遇有特殊情景,必须详细交接,与接

班者共同做好工作方可离去。

7、护士实行三班轮值,每班必须按时交接班,接班者提前到科室,阅读交班报告,交接物品。

8、交班者应给下一班作好必须用品的准备,便于接班者工作的顺利进行。

交接班制度(三):

(一)医师值班与交接班:

1.各科在非办公时间及假日,须设有值班医师,可根据科室的大小和床位的多少,单独或联合值班。

2.值班医师每日在下班前至科室,理解各级医师交办的医疗工作。交接班时,应巡视病室,了解危重病员情景,并做好床前交接。

3.各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班簿,并做好交班工作。值班医师对重危病员应作好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。

4.值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情景的处理;对急诊入院病员及时检查填写病历,给予必要的医疗处置。

5.值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。

6.值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值

班护士说明去向。

7.值班医师一般不脱离日常工作,如因抢救病员未得休息时,应根据情景给予适当补休。

8.每日晨,值班医师将病员情景重点向主治医师或主任医师报告,并向经治医师交清危重病员情景及尚待处理的工作。

(二)护士值班与交接班:

1.病房护士实行一周倒班一次三班轮流值班。值班人员应严格遵照医嘱和护士长安排,对病员进行护理工作。

2.交班前,护士长应检查医嘱执行情景和危重病员记录,重点巡视危重病员和新病员,并安排护理工作。

3.病房应建立日夜交班簿和医院用品损坏、遗失簿。交班人必须将病员总数、出入院、死亡、转科、手术和病危人数;新病员的诊断、病情、治疗、护理、主要医嘱和执行情景;送留各种检验标本数目;常用毒剧药品、急救药品和其他医疗器械与用品是否损坏或遗失等情景,记入交班簿,向接班人交待清楚后再下班。

4.晨间交接班时,由夜班护士重点报告危重病员和新病员病情诊断以及与护理有关的事项。

5.早晚交班时,日夜班护士应详细阅读交班簿,了解病员动态,然后由护士长或主管护士陪同日夜班重点巡视病员作床前交班。交班者应给下一班作好必需用品的准备,以

减少接班人的忙乱。

(三)药房、检验、放射等科室、应根据情景设有值班人员,并努力完成在班时间内所有工作,保证临床医疗工作的顺利进行。

交接班制度(四):

1.交班者在下班前做好交接班准备,包括交班报告、办公室、治疗室、值班室的清洁卫生等工作,各种物品归还原处,接班者应提前15分钟做好接班工作。

2.交班者在写病情交班前,须深入病房,了解患者情景,检查其它工作有无遗漏,然后写病情交班记录。

3.接班者应在办公室认真严肃的进行交接班,严格执行“五不接”原则(病人数、病情、治疗、物品、卫生不清不洁不接),有疑问应及时提出。

4.药品、器材、物品等接班时必须当面点清,如有欠缺,应及时寻找,发现差错或损失应及时上报和登记。

5.危重、新入院、长期卧床、特殊交班、手术等患者应在床头进行交接班。

6.交班者必须将本班工作完成后方可下班。接班者应将一切工作接清楚,如因交接不清,在接班后发生的问题应有接班者负责。

7.不得迟到、早退,接班时,接班者因故迟到,交班者不得先行离开。

交接班制度(五):

交接班制度

一、接班人应提前20分钟到岗,与交班人共同进行一次巡回检查并做好交接班记录,履行签字手续。

二、上下班人员交接资料如下;

1.上一班所发生的特殊情景;

2.锅炉运行情景;

3.安全附件及附机运行情景;

4.各种阀门是否完好及补水、存水情景;

5.水质及水处理情景;

6.所有使用工具。

交接班制度(六):

一、目的:保证临床医疗护理工作的连续性,预防事故的发生。

二、要求:

(一)交接班要求:

1.交班者在交班前应完成本班的各项工作,按护理文书书写规范要求做好护理记录。

2.交班者整理及补充常规使用的物品,为下一班做好必需用品的准备。

3.交接班必须按时。接班者提前到科室,完成各种物品清点、交接并签名,阅读重点病人(如危重、手术、新病人)

的病情记录。

4.交接班必须做到书面写清、口头讲清、床前交清。接班者如发现病情、治疗、器械、物品交待不清,应立即询问。接班时如发现问题应由交班者负责,接班后发生问题应由接班者负责。

5.交接双方共同巡视病房,注意查看病人的病情是否与交班相符,重病人的基础护理、专科护理是否贴合要求以及病室是否到达管理要求等。

6.对特殊情景者,如情绪、行为异常和未请假外出的病人,应及时与主管医生或值班医生联系,并采取相应的措施,必要时向院部汇报。除向接班护士口头交班外,还应做好记录。

(二)交接班方式:

1.书面交班:每班书写护理记录单,进行交班。

2.口头交班:一般患者采取口头交班。

3.床边交班:与接班者共同巡视病房,重点交接危重病人及大手术者、老年与小儿患者及异常心理状态的患者。

(三)交接班资料:

1.病人动态:包括病人总人数,出入院、转科、转院、分娩、手术等人数,重危病人、抢救病人、一级护理病人、大手术前后或者有特殊变化的病人及死亡等情景。

2.病人病情:包括病人的意识、生命体征、症状和体征、

与疾病密切相关的检查结果,治疗、护理措施及效果(如各种引流管是否通畅,引流液的色、性状、量;输液的资料及滴速;注射部位有无红肿、渗漏);病人的心理变化,病人对疾病的态度,家庭、单位的态度和支持情景等。

3.物品:包括常备毒、麻药品、抢救物品、器械、仪器等数量及完好。

交接班制度(七):

一、目的

为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、资料和双方职责和权利,提高员工的工作效率和工作职责心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。

点击那里进入老板群

二、适用范围

本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。

三、职能分工

生产管理部门负责交接班的管理。

四、定义

本制度所指的交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。

五、交接班程序与资料

交班准备

(1)一次全面检查:交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全礼貌生产(环境整洁、整理)情景等进行一次全面检查。

(2)做好交接记录:交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情景真实详细记录在《交接记录表》上。

接班准备

(1)准时到岗:接班人员应提前到达公司,按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位,保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情景,并进行预先检查,一般要求提前10—15分钟到达岗位。

(2)检查签字:接班班组人员到达各自岗位后,查看交接班记录,认真听取并询问交班者介绍,进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情景,进行逐项检查,重点生产部位要重点检查,一点一点的交接,重要的生产数据一个一个的交接,重要的工具一件一件的交接。异常注意应将发现的问题和处理情景以及注意事项交接清楚,接班人员对以上资料核对无误,贴合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字,然后由接班班长召开班前(后)会,听取各岗位工人

汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。

召开班前会

【召开班前会时间】:交班班组下班时间之前10分钟,接班班长应组织全体班组成员开班前会(10分钟内)。

【班前会地点】:车间内

【会议主持】:接班班长

班前会议过程

①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。

②接班班长点名考勤。

③交班班长作交班报告。

④生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。

⑤接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。

⑥接班班长(或班组安全员)强调安全生产有关事项。

⑦接班人员无异议后,接班班长宣布同意接班,班前会结束,各岗人员到岗位签字接班。

⑧接班者未签名以视未接班,签名后以视接班,交班中出现异议的,由交班班长安排或双方班长协商解决。

⑨交接班手续完成后,由交接双方班长填写交接班记录,将交接班情景详细记录,并在记录上签字,以便查考。必要时,交接班班长还应各自召集本班人员开班前会和班后会,提出安全生产要求或进行班后总结。

六、交接班资料与要求

交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情景,并认真填写交班记录,主动向班、组长汇报生产情景,交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情景,做到:“十交、十不交”。

“十交”资料及要求

(1)交生产进度产量完成情景:交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情景;

(2)交设备运行情景:当班期间设备开、停时间,停机原因。若遇设备故障,则必须说明故障发生时间、原因、处理情景、遗留问题以及其它注意事项。交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件,操作控制仪表运行使用及维护保养情景等要逐一交代,不可疏忽。

(3)交安全:交当班安全(包括人身安全)、环保、事故情景。不安全因素(不正常情景)排查及已采取的预防措施和事故(包括事故隐患)处理情景;

(4)交公用工器具是否齐全、完好:认真交接清点工具、用具和各种消防、防护器材,数量齐全、清洁完好并查看其质量缺损情景工具损坏或遗失要详细说明原因。

(5)交工艺指标过程控制情景:交重要的数据、重要的工艺指标执行控制经验和注意事项情景和为下一班所做的准备工作要认真交接。

(6)交台账记录:交原始记录是否正确、清楚、完整。

(7)交生产线上存放的原、辅材料是否与生产任务单要求使用的材料相符。及产品质量及存在的问题。

(8)交接公司文件、通知、通报、指令等有关资料。

(9)交卫生:交接岗位区域环境卫生和设备卫生整洁情景。

(10)交设备、管道等岗位跑、冒、滴、漏情景。

“十不交”资料与要求

(1)生产不正常或事故隐患不明未处理完不交接;

(2)设备维护不好或情景不明不交接;

(3)岗位职责区内清洁卫生未清扫的,区域不清洁不得交接班;

(4)原始记录不全、不齐、不准、不清楚不交。

(5)接班者马虎、不严格,指标任务未完成,原因不清不交接。

(6)遇事故正在处理或正在进行重要的操作的,不得交接班。交接班时发生事故或其它重大事项,应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班(但能够在事故告一段落时,经领导批准,进行交接班)。

(7)接班人酒后上班或精神状态严重不佳的,不得交接班;

(8)接班人员未到岗的,不得交接班;

(9)工具、用具、仪器仪表不齐全、或未清理、未点

清不交接:各工具损坏或遗失要详细说明原因,分清职责,并按有关规定办理赔偿手续。

(10)交、接班人不签字的,不得交接班。

七、交接班注意事项

对口交接

交接班员工应做到坚持原则、发扬团结协作的风格。交接班均需本人进行交接,不得委托他人。接班人员与交班人到齐后,由交班班长和接班班长、各岗位交班组长与接班组长、交班组员与接班组员相互对口交接。

交接事项

用记录和口述方式,真实详细地向接班者交清当班安全、环保、生产和设备运行状况、操作体会、注意事项,发现问题或隐患,主管指示等,如当班有事故或异常情景发生过,必须要讲解事故或异常情景发生经过、可能的原因、事故损失情景、事故的处理情景和经验教训等资料,交班者应在现场说清楚。交班者应如实向接班者反映生产状况,接班者应认真、仔细检查生产各方面是否正常,做到交接班清楚。

“五清”和“两交接

交接班时应谨慎细致,应当看到的就要看到;应当听到的就要听到;应当用手摸到的就要摸到。交接时应做到“五清”和“两交接”。

(1)“五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清;

(2)“两交接”即:现场交接和实物交接

现场交接:指现场设备(包括二次设备)经过操作方式变更或检修,所做安全措施,异常是接地线,设备存在缺陷,保护的停复役、变更和定值更改,信号装置情景,要在现场交接清楚。

实物交接:指具体物件如:文件通知、公用工具用具、仪器仪表等物件要交接实物,不能只进行帐面交接。

接班未明事宜

在交班过程中,接班人员对现场检查、台账记录、生产操作经验和方法、事故的原因、安全生产、质量、设备、环保等相关的资料提出异议,交班人员应一一解答,对达不到交班条件的应及时整改,特殊情景整改后仍达不到交班条件,应向上级汇报,协商解决。问题未解决前交班班长和岗位所在人员不得离开岗位,继续处理遗留问题,接班者先理解本岗位争议工作外的其他工作,并有义务配合、协助交班者共同处理遗留问题。

接班离岗

(1)交接班在接班人员未正式接班前,交班人员不得离岗,应在接班人员检查完毕正式签字接班后,交班人员方可离开岗位,以后发生的情景由接班者负责;

(2)交班者如有故障未处理完毕,需接班人员同意方可离岗,如有疑问应立即立即向接班班长汇报。

(3)若在规定交班时间内接班人员未能按时到岗接班,交班人不得离开岗位,但职责应由接班人员负责。交班班长可向上级请示同意后能够进行交接班,但接班岗位的人员安排由双方班长协商解决。一般情景由交班人员继续顶岗,直到接班人员到岗。特殊情景时,可由主管领导指定接班班长临时顶岗。

交接班职责追究

(1)交班人员如有遗漏问题没交待(指接班不易发现的问题)而产生的事故由交班人员负责;

(2)交接班前发生或发现的问题应由交班者负责,接班后发生和发现的问题应由接班者负责。

(3)交接班的资料一律以交接班记录为准,凡遗漏应交待的事情,由交班者负责;凡未认真查看、理解交接班记录,或对自我不清楚的事项又不及时询问的,由接班者负责;交接班双方都没有履行手上交接班工作的,双方都应负责。

(4)若各岗位交接不贴合规定,接班者可拒绝签名,同时汇报班长,问题解决后,交班者才可下班,接班者应迅速将生产恢复正常。

(5)接班人员在交接班前检查过程中,马虎了事,未发现交班人员的记录与现场不符,且已经签字同意接班的,除有明显证据证明为上班职责的外,原则上所有职责由接班人员承担。

(6)接班人员在接班后操作有误出现的不良后果由接班者承担职责。

(7)接班者一上班就发现交班者有故意隐瞒事故或异常情景之嫌,证据确凿的,但接班者已接班,接班后又发生了不良后果,由交班者承担职责。

(8)交接班有分歧时,尽可能由两班长协商解决,两班有异议且可能对生产有严重影响、确有重大原则问题争执不下的,可直接向主管汇报,主管应即时处理解决。

(9)交班过程中严禁推诿扯皮、故意刁难或拖延时间。

(10)特种设备、附属设备在有条件的情景下要开盖或开车试用检查验收。

交接记录

(1)各岗位必须按要求设置交接班记录本,为方便管理,交接班记录本的格式及纸张大小,由生产技术部统一规定和配置。各岗位的交接班记录本应放置在岗位较明显或固定的地方。

(2)岗位交接班记录本应认真按要求填写,格式力求简捷,文字表达力求清楚、详尽,以免产生歧义,各交接班员工不得敷衍塞责,马马虎虎。

交接生产

各岗位员工在完成交接工作后,应立即投入到生产工作中去,不得做私事,更不得借口以各种理由或是交接班问题

而拖延时间。

八、监督检查与考核

1、生产管理人员(部门主管、经理、厂长)与有关专职管理人员不定期参加和抽查交接班,监督、检查交接班制度落实情景并及时规范其要求、程序及资料。对岗位交接班存在的问题及时予以纠正、指导。在检查交接班的同时,还应检查员工的劳动纪律、安全操作情景、着装以及上岗操作证等。

2、班长对本班交接班是否到位负主要职责,副班长、组长负连带职责。

3、交班不清私自下班的,按早退处罚。

4、交接班记录填写不规范或提前填写的,一次罚款20-50元。

5、因交接班不清造成事故或重大事故隐患的,按事故职责追究办法加重处罚。

6、对于在交接班过程中有违规的,生产部根据《安全生产职责考核制度》、《生产班组考核管理规定》、《生产员工考核管理规定》给予相关人员进行处理。

交接班制度(八):

一、意义:

护理床边交接班既是对新入、危重、手术、特殊检查与治疗患者病情的总结,也是对治疗和护理活动过程的概括和

评价,为下一班治疗和护理工作供给依据。

二、目的:

1、杜绝和减少护理缺陷,保证护理活动的连续性、安全性和有效性,提高护理工作质量。

2、培养护理人员语言表达、观察、分析、抓住重点及总结的本事,提高业务水平和综合素质。

3、展现护理队伍的精神面貌,促进护、患交流与沟通,使患者感到关怀和尊重,提高患者满意度。

三、实施方法:

1、每一天晨会结束后由护士长带领全体护理人员,按病床序号逐一进行交班,对新入院患者、危重患者、手术前、手术后患者、分娩、出院患者以及需特殊观察的患者进行重点交班。

2、交接班资料:

(1)交班护士报告患者床号、姓名、诊断、手术名称及麻醉方式、病情变化、治疗、护理、夜间睡眠等情景;本班已完成和下一班需要继续完成的工作。

(2)接班护士对交班的重点及病人情景进行检查,如手术切口敷料情景、各种导管是否固定通畅、皮肤状况等,并给予相应的健康教育。

(3)根据不一样病人应有不一样的交班重点:新入病人侧重健康教育;危重病人侧重病情观察;手术前病人侧重术

前准备;术后病人侧重专科情景观察及护理;出院病人侧重出院指导、征求意见等。

(4)护士长对护理重点进行补充、指导,包括患者对已指导的健康教育资料的掌握情景,并结合病情对护理人员进行相关知识提问,以强化护理人员对专科知识的学习和提高。

(5)危重及手术后病人,护士长重点检查上一班护士工作质量,对存在护理问题提出整改措施,包括病人床单位、基础护理、生活护理、治疗护理注意事项等。

(6)新入患者往往对疾病和手术担心,护理人员应用良好的沟通技巧,消除紧张不安情绪,做好心理护理及入院宣教。

3、对新入院患者床边交接班后,接班护士、护士长分别向患者做自我介绍(接班护士:您好!我是今日值班护士,我姓x,有事请与我联系,我会随时巡视病房的;护士长:您好!我是疗区或病房护士长,我姓x,您在住院期间如有什么事或护士解决不了的问题,请与我联系,我会经常到病房看您的。)

4、床边交接班进入病房顺序及站立位置:交班护士在前,依次为接班护士、护士长及其她护士,晨会后自然排列成一队,有序的进入病房。交班护士站在病床左侧,接班护士及其她护士站在病床右侧,护士长则站在床尾,便于全面

观察,对整个交班过程进行质量控制。

5、进病房后接班护士及护士长主动问候患者(早上好、早或感觉怎样、好些了吗等问候,问候时自然、得体、大方),交班或接班护士告知患者我们此刻进行交班。

6、交接班结束后,全体护理人员回到护士站,由护士长对当天交接班及前一天各班工作进行简要讲评,对存在问题提出改善措施,布置当日各班工作重点。

交接班制度(九):

一、为了保证护理工作连续、稳定、安全、惯性运转,特制定本制度。

二、交接班准备

(一)交班准备:

1、完成本班各项治疗、护理;

2、写好各种护理文字记录;

3、处理好用过的物品,为下一班做好药品、物品准备,坚持各种物品、器械、仪器的完好备用状态;

4、坚持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。

(二)接班准备:

1、进餐、洗漱毕;

2、衣帽整洁、着装规范,佩戴胸牌;

3、精神饱满,进入准工作状态。

三、在下列情景下,不得进行交接班

某污水处理厂交接班制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A62397 某污水处理厂交接班制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

某污水处理厂交接班制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、凡实行四班三运转的岗位,执行交接班制度。 二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。 三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或矿工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。 四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成

人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人承担责任。 五、认真、如实填写交接班记录。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

保安部交接班制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.保安部交接班制度正式版

保安部交接班制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1. 接班人员提前 15 分钟上岗接班,穿工服、戴工作牌,在登记簿上记录接班时间。 2. 查阅上一班的值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作需记录以便跟进。 3. 接班人员清点岗位上所有公物,如对讲机、灭火器、水瓶等,如发现损坏、缺疑要立即向班组长提出,并要求交班人员说明物品去向及做好记录。 4. 接班人员要检查区域内有无异常情况,如发现有异常则要求交班人员做出解

释,并通知班组长前来处理及做好记录,交班人员要等接班人员验收后方能下班,接班人员验收时间无特殊情况不得超过15 分钟。 5. 各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。 6. 所有事项交接清楚后,交班人员离开岗位前在登记簿上记录下班时间并签名。 7. 接班人员未来,交班人员不得下班。若接班人员未来,交班人员下班,这期间发生问题两人共同负责。 人员、物品出入管理制度 8. 商务楼内所有客户凭出入证进出本商务楼,所办出入证只限本商务楼内办公

污水处理站岗位责任制度(正式)

污水处理站岗位责任制度(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、岗位人员应认真执行安全生产方针,对 设备的安全工作负责,确保设备的安全正常运 转。 2、岗位人员应熟悉设备的结构、性能。 3、严格按照《操作规程》进行操作设备, 认真执行《交接班制度》、《消防管理制度》等 有关制度。 4、工作前检查好机械和电气各部位以及安

全保护装置是否灵活可靠,各部件是否齐全完好。发现问题要即时汇报处理。 5、设备运转时,应注意各部位运转声音,随时观察各部运行情况,保证设备安全运转。 6、上班人员不迟到,不早退,不串岗,睡岗,如发现私自回家2小时以上者按半天罚款 7、管理工具、备品、备件、材料等,按规范存放,图牌板整洁完好 8、处理设备和电器设备要保持清洁,坚持每班一清扫。 9、经常保持设备,室内外环境卫生的清洁,做到文明生产。 10、遵守劳动纪律,严守工作岗位,不干与工作无关的事情。

11,分工卫生责任区及时清扫干净,不得乱丢放杂物。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

污水处理厂生产管理制度

**污水处理厂生产管理制度 ,、值班记录填写制度 一、值班人员在填写记录时,应按照规定,使用水笔填写,填写内容如实反映实际情况。 二、运行记录应由值班人员填写,字迹工整、清晰,不得涂改、撕毁,保持记录表(本)干净整洁。 三、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员。 四、巡视记录:填写所辖的设备、设施运行状况,对未运行的设备设施应注明原因:如故障、检修、备用或停用等。 五、操作记录:注明值班期间内对设施设备所进行的操作内容,对不经常开启的设备注明原因。 六、各生产部门、工段的运行记录,必须详实,能够全面反映各自责任区内所辖设备的运行情况。 七、记录表(本)填满后,各部门由部门主管负责整理上报、存档工作。 1、运行报表管理制度 一、每日运行状况报表 本报表由各部门值班人员填写。 1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。 2、本报表逐日填写,每日一份。 3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况,各统计项目不得遗漏不填,指标异常须加以说明。 4、本报表必须由值班人员填写、签字,经本部门负责人审核、签字后,次日上午8:30前上报技术科,周五至周日的报表必须在次周周一上午8:30之前上报技术科。 5、报表须由打印机打印,若需手填时,必须用水笔填写,字迹必须工整,不得涂改。 二、运行数据月统计总表 1、本报表由各部门组织填写

2、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得,每月一张。 3、各部门根据实际情况填写所有相关内容,指标异常须加以说明。 4、报表由值班人员填写,经部门负责人审核签字后于次月3号前上报生产科及厂长。 三、水质化验日报表 1、本报表由化验室填写,上报技术科。 2、本报表必须逐日填写,每日一份。 3、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据,BOD项目记录五天前水样数据,各统计项目不得有遗漏,有关项目异常或超标必须注明。 4、本报表必须由化验人员填写和签字,由化验室负责人审核签字后于当日下午化验数据齐全后上报技术科。 5、报表必须用水笔填写,字迹必须工整,不得涂改。 四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表 1、本报表由化验室制作,上报生产科、厂长。 2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得,每月一张。 3、本报表中各项必须填写,不得少报或漏报。 4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的,必须加以说明。 5、本报表一式三份,由专人填写签字后,经化验室负责人审核签字后于次月3号前上报技术科及厂长。 、交接班制度 一、凡实行四班三运转的岗位,执行交接班制度。 二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫 生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。 三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。 四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人承担责任。 五、认真填写交接班记录。

保安部交接班制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 保安部交接班制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4972-16 保安部交接班制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1. 接班人员提前 15 分钟上岗接班,穿工服、戴工作牌,在登记簿上记录接班时间。 2. 查阅上一班的值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作需记录以便跟进。 3. 接班人员清点岗位上所有公物,如对讲机、灭火器、水瓶等,如发现损坏、缺疑要立即向班组长提出,并要求交班人员说明物品去向及做好记录。 4. 接班人员要检查区域内有无异常情况,如发现有异常则要求交班人员做出解释,并通知班组长前来处理及做好记录,交班人员要等接班人员验收后方能下班,接班人员验收时间无特殊情况不得超过 15 分钟。 5. 各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。 6. 所有事项交接清楚后,交班人员离开岗位前在

登记簿上记录下班时间并签名。 7. 接班人员未来,交班人员不得下班。若接班人员未来,交班人员下班,这期间发生问题两人共同负责。 人员、物品出入管理制度 8. 商务楼内所有客户凭出入证进出本商务楼,所办出入证只限本商务楼内办公人员使用,加盖公章、贴有照片方可有效。 9. 商务楼出入证只在敞开办公时间内有效,非正常办公时间进出商务楼需作登记。 10.来访客户需先与本商务楼内客户联系后方可进入,进入时填写来客登记,离开时需有楼内客户签字方可离开。 11.若来访者说不出所找客户,保安人员有权不让其进入。 12.租客、来访者及施工人员进入商务楼内携带有易燃、易爆、剧毒等危险物品时,保安人员应礼貌的拒绝物主将此类物品带入楼内。

污水处理站工作制度

污水处理站工作制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为了搞好污水处理工作,建立良好的工作秩序,特制订本制度。 1、当班操作人员要坚守岗位,定时巡查设备运转情况,在任何情况下不得擅自离岗。 2、认真执行操作规程,遇有故障应及时努力排除,严格遵守安全操作规程,严禁违章操作。重大事故应立即报告相关单位领导。 3、操作人员应熟悉设备性能,掌握设备基本保养知识和常见故障的维修技术。 4、认真按规定做好污水处理的检测工作。 5、认真填写好运行记录,如实记录设备

运行状况指标的检测结果,前后班应做好交接班工作,尤其是异常情况和曾处理故障的情况,在交接班时互相交代清楚。 6、做好安全保卫工作,非管理人员不得进入单位污水处理站,操作间禁止闲人进入,来单位视察人员需在操作人员带领下参观。 7、定期进行处理构筑物中污泥的清掏和消毒工作。 8、定期与卫生监督部门和环保部门联系,报告设施情况和污水处理检测结果,如需暂停处理,应尽快报告上级部门。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

污水处理厂管理制度.pdf

污水处理厂管理制度建议内容 1、化验员岗位职责 一、化验员的主要任务是完成厂部规定的化验项目,及时正确地反映水质具体数据,为水 处理工艺提供污水处理的准确依据。 二、应熟悉本厂的污水处理的工艺流程、工艺参数,精通各项化验技术操作。 三、应遵守化验室技术操作规程及相关制度。 四、加强化学基础知识学习和化验基本技术的训练。做到“四懂、四会”:即懂污水处理 的基本原理;懂化学基础知识及相关化学试剂的理化特性;懂化验项目的含义;懂一般电器使用知识。会正确使用各种化验设备;会熟练正确地化验污水处理厂需要的各种测试项目;会正确使用药品,配制标准溶液;会排除干扰物质的影响。 五、必须正确及时有代表性地取样,取样瓶每天清洗,每周用洗液或洗衣粉清洗一次。 六、必须准确无误地记录各项化验数据,认真做好岗位运行记录及各种填报表,为生产运 行管理提供科学依据。 七、负责化验数据的归纳、整理、分析工作。按时填写技术报告,妥善保管化验室的生产 技术资料。 八、及时发现化验中存在的问题,并提出解决方法和建议。 九、熟悉各种测试方法,掌握各种仪器的操作规程,能熟悉使用各种仪器,熟悉各种工艺 参数。 十、严格执行有关标准规范,确保检测数据的可靠准确。 十一、遵守劳动纪律,严守工作岗位,不擅自离岗,不窜岗。 十二、做好化验室的清洁工作,仪器要放整齐,玻璃器具清洁无油污,室内卫生天天做, 一周一次大扫除。 十三、化验室的药品、仪器要有人专门负责整理,贵重仪器与剧毒药品要专人管理,建立 专门领用和使用制度。 十四、人员离开,应关好电源、水源,把室内全面检查一遍后,方可离开。 十五、完成上级交办的其他工作。 2、泥处理工岗位职责 一、泥处理工的主要任务是实施污泥浓缩、污泥脱水、干污泥装运工作,确保污泥处理过 程的正常运转。 二、熟悉本厂污泥处理工艺流程,运行参数,熟悉和掌握有关构筑物、设备、仪表、管道 系统的功能,确保设备正常运转,使污泥处理过程符合要求。 三、熟悉脱水机及配套设备、机械、仪表、电器线路的各种性能,熟练掌握有关操作技术 和一般维修保养技术。 四、准时、如实、完整、清晰地做好值班记录,正确反映运行情况。 五、定时、定点、定量取好泥样,并及时将泥样送化验室化验。 六、严守劳动纪律和考勤制度,生产时要集中精力,认真做好本职工作,做到不脱岗、不 窜岗、不睡岗。 七、严格执行交接班制度。 1、接班人必须提前10分钟到岗,做好准备工作后与交班人共同巡视现场。 2、要交清运行情况及具体工作内容,上级通知等有关事项,交清工具、设备等情况。 3、交清进泥量、处理泥量的变化情况及加药量、耗药量情况。 4、交清值班记录。 5、交清本班发生的问题及处理情况及设备、仪表保养、运行、卫生清洁等情况。 6、接班人员不到,交班人员不得下班,并及时向当值领导汇报。 八、认真执行安全操作规程,坚持安全操作、文明生产。上岗必须穿戴劳保用品,保持工 作环境干净整洁,除了经常清洁设备外,还要保持地面门窗清洁。 九、遵照设备保养条例,认真做好设备保养工作。 十、生产运行期间有特殊情况,要及时采取相应措施,并向上级汇报,保证安全生产。 十一、完成上级交办的其他工作。 3机修工岗位职责 一、机修工的主要任务是保证设备正常运行,完成上级下达的设备完好率指标,配合其它 生产岗位全面完成上级下达的各项技经指标。

保安管理制度及岗位职责

保安管理制度及岗位职责 第一章总则 第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第二章职责 第四条、主要职责 1.责任范围:适用于本公司所辖全部区域。 2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。 第五条、门卫岗位职责 1. 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;值班时应着制服,服从管理、恪尽职

守、文明执勤、礼貌待客。 2. 严格执行《保安管理制度及岗位职责》,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。 3. 不得酒后上岗或擅离岗位。 4. 对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。 5. 所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。 6. 及时做好报纸、邮件的收发工作。 7. 保持门卫室环境卫生,物品保管整齐有序。 8. 上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗,维持门口交通秩序,迎送职工上下班。 9. 执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。 10. 依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 11. 如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。 12. 完成领导交付的其他任务。 第三章行为准则 第六条、治安安全管理

污水处理站管理制度文件

目录 一、污水处理岗位职责 1.领班职责 2.操作工职责 A.水处理岗位 B.污泥处理岗位 二、污水处理站管理文件 1.污水处理站交接班制度 2.值班记录填写制度 三、污水处理站设备管理文件 1.设备操作安全规程 2.设备巡查操作规程 3.设备维护保养管理制度 4.化验室仪器设备管理制度 四、污水处理站安全文件 1.安全文明生产管理制度 2.污水处理站安全责任制 3.清池操作安全规章

一、统筹管理 1、负责整个污水站的现场管理工作,负责污水处理站的生产、设备管理、安全 管理和场地卫生管理,组织班组操作员努力完成工作任务和各项指标。 2、严格执行环保法规,认真落实公司各项管理规定和要求,带头遵守公司有关规 章制度,接受主管部门和职工监督。 3、能独立及时应对废水处理异常情况,提高废水处理系统处理效率。 4、带领污水、污泥处理班组完成污水处理站各设备运行状态的监视,设备现场操 作及日常维护保养,进出水水质观测。 5、负责回用水处理操作与管理。 6、遇突发及紧急事件时能快速找出应对策施并积极解决。 二、记录与监控 1、负责污水站所有记录(包括运行台帐、考勤、加药记录、交接班记录等); 2、报表数据严格按照公司所规定填写。台帐、加药记录本应时时填写,考勤将 每天上下班、作息时间真实记录,要求数字清晰、整洁。 3、负责中控室所有设备(包括在线监测系统)的监控、工艺参数和运行参数的 记录与监控。 4、每月汇总污水站工作情况,月底交相关报表; 5、污水站内静、动态档案的建设与完善。静、动态档案内容见文档目录。做到及时更新、补充。 三、人事管理 1、合理调配污水站的所有操作员,监督、考查废水处理站成员工作,使各成员保 持良好的工作状态; 2、对操作人员进行技术指导;及组织操作人员钻研业务 3、与员工进行良好的沟通,并对他们的业绩进行评估。 4、人员调动情况下,应监督该员工尽快熟悉工作岗位,为其量化安排工作。 5、协调上下、内外工作(包括厂方、公司联系配合工作)。杜绝出现拒听电话行 为。 五、其它

污水处理站运营管理制度及工作标准

浙江XXX 有限公司 污水处理站运营管理制度及工作标准 为了加强由本公司负责运营的污水处理站的设备管理,工艺管理和水质管理,保证污水处理站安全有效运行,达到污水处理站净化水质、保护环境的目的,特意制定本制度及工作标准。污水处理站的根本任务是保质保量地完成污水有害物质的处理,最终将处理过的污水达标排放或回收再利用,所以要求运维人员按各处理站构筑物,设施的管理方法和操作规程精心管理、安全操作,以保证整个污水处理工艺和单独处理构筑物及设施高效、低耗地发挥其作用。 目录 一、污水处理站运营管理网络图 二、污水处理站管理人员职责 三、污水处理站运营部工作职责 四、污水处理站职业道德规范 五、污水处理站工作纪律规定 六、污水站设备场地管理制度和清扫卫生制度 七、污水处理站岗位培训制度 八、设备维护保养管理制度 九、污水处理站交接班制度十、污水运维工职责范围十一、污水处理站岗位责任制十二、污水处理站安全责任制

、污水处理站运营管理网络 图 公 司 负 责 运 维 的 其 他 处 理 站 运 维 负 责 人 各 合 作 客 户 污 水 处 理 站 委 托 运 维 负 责 人 各 农 村 废 水 处 理 站 委 托 运 维 负 责 人 各 医 疗 废 水 处 理 站 委 托 运 维 负 责 人

、污水处理站管理人员职责 1、总经理:污水处理站最高领导人,有权决定污水站所有事宜。 2、运营经理:受总经理直接领导,服从上级领导工作安排;负责拟订运营部阶段性工作计划;负责审查运维主管制定的运营方案、各污水处理站的运行情况;对违章作业、违反劳动纪律、不服从指挥的员工,有权批评、扣奖以及向上级提出给予行政处分的意见;指导解决下级部门遇到的疑难问题;有权建议根据污水站运营的需要调动、配备运维人员;负责污水站突发事件处理现场指挥。 3、运维主管:受运营经理直接领导,服从上级领导工作安排,直接对运营经理负责;负责协调各运维点日常工作,解决日常运维过程中出现的各类问题,提出运维员工配置与奖罚意见,指导并督促部门员工工作,保证正常工作进度。根据工作量合理安排部门人员分工,并进行督促指导与检查。协调运维工作中公司与业主之间的良好关系,提高服务满意度。加强工作质量的管理力度,组织人员对各运维点实时检查,对检查中发现的问题及时采取措施。负责现场安全管理,防止不良事故的发生。定期组织部门人员进行培训、会议及学习,提高业务水平。完成公司领导交办的其他工作任务。 4、运维站点负责人:在公司主管部门直接领导下,负责污水处理站的运行、设备管理、安全管理和场地卫生管理,组织班组职工努力完成工作任务和各项指标。严格执行环保法规,认真落实公司各项管理规定和要求,带头遵守公司有关规章制度,接受主管部门和职工监督。主持污水处理一般性技术改造,应用和推广、运行调试工作。每天查看化验、运行记录,随时掌握污水运行情况,及时解决生产过程中出现的问题,确保污水处理体系运行正常,废水达标排放。及时向上级领导汇报工作,提出合理化建议,倾听职工意见,努力完成主管部门交办的其他任务。 三、污水处理站运营部工作职责 1、在公司主管部门的领导下,严格执行环保法规,认真落实公司的各项管理规定和要求,对本公司负责运维的污水站废水进行处理。 2、在工作中,要认真遵守污水处理工艺、工作程序和操作规范要求。保证污水处理体系正常运转,努力达到最佳运转状态,处理后水质稳定,排放达

污水处理站交接班制度

编号:SM-ZD-69376 污水处理站交接班制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

污水处理站交接班制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、接班人应提前十五分钟到岗,做好接班前的准备工作,接班人未到交班人不准离开岗位。 二、交班人员应做好下列工作: (1)交班前应填好值班日志和工作表格; (2)记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情况; (3)交代当班时有效的上级指示、命令; (4)交代当班出现的设备故障及处理措施和本班所发生的设备缺陷; (5)交代天气情况,整理工器具,仪表,备品,消防安全用具等; (6)做好值班地点和设备的清洁工作; (7)做好本班未完事项。 三、接班人应做好下列工作: (1)会同交班人全面检查所管辖设备情况,查阅交班记录的事项是否与实际相符;

(2)详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况; (3)检查运行日志和各种记录内容是否完全正确,索取有效的上级指令、命令; (4)检查接受的工器具是否齐全,完好; (5)负责抄录交接班最后一次仪表指示读数; (6)检查值班地点和设备的卫生是否符合要求; 四、遇到下述情况不准进行交班: (1)接班人刚喝过酒; (2)发生事故或正在处理事故; (3)正在进行其他不宜交接班的工作。 五、正式办理交接班手续,双方认为无疑问时共同在交接班日志签字后交班人方可下班。因交接班手续不全或交接班不清而发生的问题由接班人负责。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

保安交接班管理制度

保安交接岗制度 1、接班保安员要按规定着装,并进行岗前自检后提前十分钟列队上岗接班。 2、交接班时,交班的保安员要把需要在值勤中继续注意或处理的问题以及警械通讯器具等岗位物品向接班保安员交代、移交清楚,认真做好值班记录。 3、交班保安员要等接班保安员对值勤区域巡视一遍验收完毕无异常情况后,方可签字后下班(接班保安员验收时间无特殊情况不得超出接班时间15分钟)。 4、接班保安员验收发现的问题,由交班保安员承担责任;验收完毕,交班保安员离开岗位后发生的问题由当班保安员承担责任。 5、所有的事项交接清楚后,交班人员在离开岗位前须在记录本上记录下班时间并签名。 6、接班时间如接班人员未按时接岗,交班保安员不得下班;若接班人员未来,交班人员私自下班而发生问题,由两人共同承担责任。 7、交班保安员在交班前清理管理区域卫生,确保环境整洁。若未及时清理卫生接班保安员可在值班记录如实登记,由交班保安员承担责任。 节假日期间人员出入管理规定 为加强中心的治安管理,进一步规范保卫工作,保障中心节假日期间的安全,特制定中心节假日人员出入管理规定如下:

1、节假日期间中心各出入口由保卫部保安员实行24小时值守。 2、进出中心人员一律凭工牌或门禁卡出入。 3、来访人员到中心联系工作、找人等,必须进行登记,详细填写会客单,登记表,说明被访单位及被访人姓名及携带物品。访客离开中心时须交回由用户签字的会客登记单。 4、节假日期间加班及来访人员均不得在中心内留宿,会客时间最晚不得超过18:00。 5、由中心内携物品外出人员,须填写携物准出单,经核实批准后,方可将物品带出。 6、保安员对中心外围及楼内实行24小时巡逻,对重点部位实行不间断巡视。 7、在节假日期间,中心内所有人员须遵守本中心的各项管理规定,积极配合保安员及物业值班人员的工作。 8、本规定自即日起开始执行,物业公司保卫部有对本规定随时进行修改补充的权利。 保安宿舍管理规定 为给全班人员提供一个干净、整洁、安全,舒适的居住环境,根据本班实际情况,特作如下规定: 1、在宿舍内不得大声喧哗、吵闹、影响他人正常工作和休息。 2、严禁留宿外来人员。 3、室内外卫生要保持干净、整洁、无废纸、烟头、不准随地吐痰。 4、卫生值班员每日要将门外卫生搞干净,做到无杂物、无尘土等。 5、要与附近居住人员搞好关系。 6、外出要请、销假,着装要整齐,严格执行《保安员语言、举止行为规范》,树立良好的保安形象。

污水处理站考核制度

污水处理厂(站)考核制度 1、目的 为了强化和规范各污水处理厂(站)的运行管理,调动员工的工作积极性根据公司规章制度和相关规定,特拟定此考核办法。 2、考核对象 污水处理厂(站)管理人员和所有运行人员 3、考核原则 公平、公正、公开、规范 4、考核依据 以公司拟定的管理制度、操作规程为依据。 5、考核形式 满分为100分,由运行部负责组织考核,按附表考核表和评分表进行分值评定,并于各站公告栏进行公布。 6、考核时间:每月5日前 7、考核内容:见附件重庆赋洁环保工程有限公司运行部考核表 8、考核结果:考核结果将在公司信息栏中公开,并根据公司有关制度经公司领导审核批准后进行奖罚。 9、本考核制度自2012年2月1日起实施 附件:1、重庆赋洁环保工程有限公司运行部考核表 2、重庆赋洁环保工程有限公司考核评分细则

附件二: 重庆xx环保工程有限公司运行部 污水处理厂(站)考核评分细则 1、安全管理评分细则(10分) ①安全警示牌标志位置正确、完善(1分) ②安全管理制度、应急预案完善,并得以充分实施(2分) ③每月定期组织安全学习,安全学习记录完整、规范(2分) ④员工正确穿戴劳动保护用品(1分) ⑤安全防护用品正确配置(1分) ⑥安全消防设(备)施完好,员工能正确操作使用(2分) ⑦易燃易爆、有毒有害化学药品按规范存放。(1分) 2、现场文明生产(10分) ①场地清洁卫生,无积尘、积泥、无杂草、烟头等(3分) ②厂区管道、阀门、栏杆等各设备、设施无积尘、无锈蚀(2分) ③室内设备无积尘、室内物品堆放规范整齐(2分) ④管道、阀门无滴冒跑漏现象(2分) ⑤污泥区管理是否规范,是否及时清除污泥等(1分) 3、工艺运行和水质达标(20分) ①格栅除渣是否及时,栅前后水深是否达到工艺要求(1分) ②初沉池是否及时排泥(2分) ③接触氧化池曝气参数的控制是否合理(4分) ④二沉池排泥是否正常,出水是否合格(3分)

保安员交接班制度

保安员交接班制度 一、接班队员提前15分钟签到后到达岗位,由上一班保安员交待工作中就注意的事项, 做好相关交接; 二、交接班时就认真填写《值勤记录登记表》。交班时把注意事项,器械物品以及工具的 相关情况记录交代给接班人,接班人应仔细检查并签名认可; 三、接班人无论何种原因未能到岗或未办理交接班手续时,当班人员不得下班离岗; 四、交班人员应该安排好本班未能处理的事情; 五、交班人员下班后统一到指定位置集合,由组长讲评本班的工作情况,及交待其它事 项; 六、注意上下班途中的仪容仪表和行为举止。 保安员行为规范 一、模范遵守国家法律法规、及公司的有关规章制度、 二、服从命令,听从指挥。 三、上班不迟到、不早退。 四、上班时按规定着装,着装整齐、清洁,不披衣、惝怀、挽袖、卷袖、卷裤腿、歪戴 帽子、穿拖鞋,不穿工服外出。 五、按规定佩戴好通讯器材,正确使用对讲机,不利用对讲机谈私事,言语文明。 六、男员工不留长发、蓄胡须。 七、值班期间不吃零食、看书报、写信、听收音机、睡觉等与工作无关的事情。 八、值班时不得在岗位上喧哗、打闹、嬉戏。 九、站岗时,站姿要标准,见到宾安及公司领导要敬礼,站岗时不做小动作,不得吸烟。 十、值班前不喝酒,不吃有异味的食物。工余时间不酗洒,不赌博。 十一、讲究卫生,不随地吐痰、乱丢纸屑,注意个人卫生,经常打扫岗位及周边的卫生。 十二、不得委托或代理他人签到,不离岗、窜岗。 十三、微笑、礼貌、准确回答客人的问题。 十四、不用电话闲聊,接打电话时文明礼貌。 十五、帮助有求助、有困难的客人,下雨天打好雨伞迎送客人,以周到、细致的服务对待客人。 十六、拾获物品,及时上报及寻找失主,不占为已有。 十七、积极参加队部的学习和训练及各种会议。 十八、爱护公物,不浪费办公用品,注意环保。 十九、不搬弄是非、诽谤他人,不搞拉帮结派。 二十、积极配合公司领导或公司授权人员的检查。 二十一、不泄漏、传播公司、客户、员工的秘密和隐私。 保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜,门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏;再者确保公司安全和防盗,维护公司利益,特制定本制度。 1、值班时要穿保安服并整洁,严禁穿智短裤、拖鞋上班。

保安管理员交接班制度

保安管理员交接班制度 保安管理员交接班制度作者:佚名 时间:2008-5-29 浏览量: 目的 统一管理公司保安管理员的交接班动作,使管理员的日常工作达到规范、标准的要求。 要求 每位员工在上、下班期间严格按照此交接班制度执行,认真在岗位进行交接班。 实施 从本制度公布之日起实施。 交接班内容及相关事项: 一、上班时集合要求: .上班、下班集合地点:由各区管理处制定; 2.集合时间:上班时间提前十五分钟; 3.集合目的:传达公司和上级领导的指示,交代上班移交本班应跟进的事项,强调工作纪律,检查人员的作装、仪容仪表,安排人员的岗位及交代岗位的注意事项; 4.集合时注意事项:每位员工进入小区时应首先在管理处(门岗处)打卡,但不得在管理处(门岗内)逗留,打完卡后立即到集合地点等候班组负责人组织集合列队,安排当班的工作。 二、交接班要求: .交接班时,全体接班人员由班组负责人带队行进到各岗位进行岗位交接; 2.在岗位交接前,交接双方都必须互相敬礼,而后才进行岗位事项的交接,如接班人员还未到岗前,原当值人员不能离开岗位; 3.岗位人员在值班期间,应将本班的当值情况详细记载于交接本,在交接班时应将重要事项向接班人员交待清楚各个细节,及注意跟进的事项; 4.接班人员须在交接本上签名后由交班人员带回门岗交给接班的班组负责人审阅; 5.接班人员应将上班交下的值班装备查点清楚,并在值班记录本上登记注明; 6.没有特殊情况,不准迟到或早退,交班前应打扫清理好值班场地的卫生,并监督周围环境卫生; 7.队列人员在等候交接班时,必须保持姿态端正、队列齐整,等侯岗位人员交接,等交班人员回到队列并由班组负责人下达行进的口令后方可行进; 8.岗位的交接班完成后,所有下班人员到集合地点由班组负责人对当日的工作实施讲评,传达公司及上级领导的指示,布置下一步待跟进的工作,通知临时的会议、活动及其他安排等; 9.讲评完毕后,统一到管理处(门岗)打下班卡,然后列队返回员工宿舍,在外住宿人员必须在更衣室或宿舍更换工服后方可下班返回住宿地。

污水处理站工作制度

污水处理站工作制度 为了搞好污水处理工作,建立良好的工作秩序,特制订本制度。 1、当班操作人员要坚守岗位,定时巡查设备运转情况,在任何情况下不得擅自离岗。 2、认真执行操作规程,遇有故障应及时努力排除,严格遵守安全操作规程,严禁违章操作。重大事故应立即报告相关单位领导。 3、操作人员应熟悉设备性能,掌握设备基本保养知识和常见故障的维修技术。 4、认真按规定做好污水处理的检测工作。 5、认真填写好运行记录,如实记录设备运行状况指标的检测结果,前后班应做好交接班工作,尤其是异常情况和曾处理故障的情况,在交接班时互相交代清楚。 6、做好安全保卫工作,非管理人员不得进入单位污水处理站,操作间禁止闲人进入,来单位视察人员需在操作人员带领下参观。 7、定期进行处理构筑物中污泥的清掏和消毒工作。 8、定期与卫生监督部门和环保部门联系,报告设施情况和污水处理检测结果,如需暂停处理,应尽快报告上级部门 污水处理厂人员管理制度 岗位通报联络制度 为了更好地保证厂区夜间生产正常运行和安全保卫工作,加强值班安全,制定岗位联络通报制度。

一、值班的各个岗位:如遇不正常情况应定时向当班负责人及部门负责人通报,包括各岗人员的在岗情况、安全情况、生产运行情况等。 二、每次现场巡检后,凡遇非正常情况各岗均应通过电话向中心控制室通报,中心控制室值班人员应准确记录各部门的通报情况。 三、严禁在岗人员随意脱岗、睡岗,所记录的情况将作为考核当月奖金的一项内容。 四、严禁各岗位虚报、瞒报情况,若发现,应按公司的相关制度处罚。 五、通报记录第二天8:00应准时送交调度室值班人员或调度中心主任。特殊情况详述。 井下、池内作业制度 一、井下、池内作业必须有主管工艺、设备技术员签字同意。要确定注意事项,准备相应的工具,如安全带、绳索等。 二、井下、池内作业,必须明确分工,指定负责人,安全员、抢救人员。作业人数不得少于3人。 三、井下、池内人员系好安全带后,安全带上的保险绳应由井上、池上人员负责收放。 四、下井、下池前需强制通风。如无强制通风条件,应使其自然通风半小时以上,使用可燃气体报警仪检测合格方可作业。作业中连续测量有害气体浓度,不符合工作要求时,必须立刻上井、上池。 五、井下、池内人员连续工作达半小时后,必须替换。 六、井下、池内作业完成,须及时向相关领导汇报,并做好记录。

污水处理站交接班制度示范文本

污水处理站交接班制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

污水处理站交接班制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、接班人应提前十五分钟到岗,做好接班前的准备 工作,接班人未到交班人不准离开岗位。 二、交班人员应做好下列工作: (1)交班前应填好值班日志和工作表格; (2)记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情 况; (3)交代当班时有效的上级指示、命令; (4)交代当班出现的设备故障及处理措施和本班所发 生的设备缺陷; (5)交代天气情况,整理工器具,仪表,备品,消防 安全用具等; (6)做好值班地点和设备的清洁工作;

(7)做好本班未完事项。 三、接班人应做好下列工作: (1)会同交班人全面检查所管辖设备情况,查阅交班记录的事项是否与实际相符; (2)详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况; (3)检查运行日志和各种记录内容是否完全正确,索取有效的上级指令、命令; (4)检查接受的工器具是否齐全,完好; (5)负责抄录交接班最后一次仪表指示读数; (6)检查值班地点和设备的卫生是否符合要求; 四、遇到下述情况不准进行交班: (1)接班人刚喝过酒; (2)发生事故或正在处理事故; (3)正在进行其他不宜交接班的工作。 五、正式办理交接班手续,双方认为无疑问时共同在

污水处理站管理制度培训讲学

文件: 文件编号:秘密等级: 版本号: 颁布日期: 污水处理站管理制度 编制: 审核: 审定: 批准: 实施日期:

目录 1 目的 (2) 2 适用范围 (2) 3 管理职责 (2) 4 管理内容 (2) 5 支持性文件 (3) 6 支持性表格 (3) 1目的

为对公司各项活动中所产生的污水进行有效管理,确保排放的污水水质达到法律、法规规定的排放标准。 2适用范围 适用于公司内生活污水及工业污水的处理与日常检测管理 3管理职责 3设备部是污水处理站的归口管理部门 3.1.1负责制定污水站设备的管理制度、维修保养计划。 3.1.2负责污水站设备日常维修、修理工作。 3.1.3负责监督、检查污水站设备的使用和保养情况。 3.1.4负责对员工进行污水站设备方面的培训。 3.1.5负责污水站设备故障、事故处理工作 3.2污水站负责设备的运行、保养等工作。 4管理内容 4.1设备部管理内容: 4.1.1负责污水设备的日常运行记录、设备检修及保养保养记录、设备运行故障记录、操作规程等的制定工作。 4.1.2督促检查操作者的运行状况、保养状况,做到每周检查一次,每月最后一周进行评比总结。 4.1.3污水站设备的检修及保养计划制定,并明确设备检验、检修、保养的项目、方法、时间及责任人。 4.1.4 以预防为主,坚持日常保养与按计划维修并重,使设备处于良好的运行状态。 4.1.5主持污水处理一般性技术改造,应用和推广、运行调试工作。 4.1.6污水处理设备因为维护检修等原因暂停运转,要提前上报生产中心总监批准。 4.2污水站操作工管理内容: 4.2.1 严格遵守公司和污水处理站的各项管理制度,工作时间不准干与工作无关之事,认真执行各项安全及业务操作规程。 4.2.2要及时发现设备、气动、电器等的异常情况和安全问题,必要时,立即停车,通知设备部维修工进行检修并协助维修人员检修,杜绝人身和设备事故的发生。

保安部交接班制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 保安部交接班制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

保安部交接班制度(通用版) 1.接班人员提前15分钟上岗接班,穿工服、戴工作牌,在登记簿上记录接班时间。 2.查阅上一班的值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作需记录以便跟进。 3.接班人员清点岗位上所有公物,如对讲机、灭火器、水瓶等,如发现损坏、缺疑要立即向班组长提出,并要求交班人员说明物品去向及做好记录。 4.接班人员要检查区域内有无异常情况,如发现有异常则要求交班人员做出解释,并通知班组长前来处理及做好记录,交班人员要等接班人员验收后方能下班,接班人员验收时间无特殊情况不得超过15分钟。 5.各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。 6.所有事项交接清楚后,交班人员离开岗位前在登记簿上记录

下班时间并签名。 7.接班人员未来,交班人员不得下班。若接班人员未来,交班人员下班,这期间发生问题两人共同负责。 人员、物品出入管理制度 8.商务楼内所有客户凭出入证进出本商务楼,所办出入证只限本商务楼内办公人员使用,加盖公章、贴有照片方可有效。 9.商务楼出入证只在敞开办公时间内有效,非正常办公时间进出商务楼需作登记。 10.来访客户需先与本商务楼内客户联系后方可进入,进入时填写来客登记,离开时需有楼内客户签字方可离开。 11.若来访者说不出所找客户,保安人员有权不让其进入。 12.租客、来访者及施工人员进入商务楼内携带有易燃、易爆、剧毒等危险物品时,保安人员应礼貌的拒绝物主将此类物品带入楼内。 13.保安人员要对施工人员带入楼内的施工工具、材料作好登记工作。

相关主题